全年優(yōu)秀員工的評選方案范文（通用3篇）
全年優(yōu)秀員工的評選方案范文 篇1
美文
隨筆
古詩文
實用文
總結
我要投稿投訴建議
當前位置：第一范文網>方案>年度優(yōu)秀員工評選方案
年度優(yōu)秀員工評選方案
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水平，完成公司下達的`各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員：
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象：
公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓與學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間；
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等；
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
全年優(yōu)秀員工的評選方案范文 篇2
一、目的：
為全面完成公司下達的目標任務，充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性及團隊精神，鼓勵先進班組成績，發(fā)揮先進典型的引領作用，帶動公司基層班組建設水平整體提高，公司決定開展月度評比“優(yōu)秀班組“活動。
二、適用范圍：
公司生產車間各班組。
三、評選時間：
以月為周期進行評選
四、評選原則：
評選堅持以班組建設為核心，以質量、產量、安全、料耗、紀律、6S為評選依據，確保評選工作公平、公正、公開的原則，
五、優(yōu)秀班組評分標準：
（實行扣分制，總100分，實行扣完為止）
1、當月車間必須全面完成生產指標（產量2500噸，料耗1、055，優(yōu)級率95%）才有評選機會，班組完成分解指標排名第一的班次得50分，排名第二的'班次得40分，排名第三的班次得30分。
2.當月班組無安全事故、質量事故。本項10分，出現(xiàn)小事故一次扣3分。（出現(xiàn)損失在xx元以上的安全事故取消當月評選資格）
3.當月班組無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，出勤率95%以上。本項10分，遲到早退每人次扣2分，曠工每人次扣3分。出勤率低于95%的取消當月評選資格。
4.當月班組無違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象。本項10分，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，因違規(guī)操作導致設備停機的一次扣5分，造成經濟損失達xx元以上的取消當月評選資格。
5.6S管理：班組衛(wèi)生責任區(qū)域內物品擺放規(guī)范，整潔有序。本項10分，在監(jiān)督檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。
6.團隊精神，班組成員團結友愛，有較強的合作精神；當月無打架斗毆事件發(fā)生。此項10分，每發(fā)現(xiàn)一次爭執(zhí)、打鬧、不服管理等，每次扣2分。
六、考核獎罰：
1、優(yōu)秀班組實行每月度評選一次。參與評優(yōu)的對象為拉伸、分切、包裝、質檢且同一個班次的為一個評選集體。
2.月度被評為優(yōu)秀集體的班組，公司將給予1000元現(xiàn)金獎勵并授予一面“優(yōu)秀班組”稱號的流動紅旗。
3.評為優(yōu)秀班組的單位，在當班期間內應將流動紅旗插在當班規(guī)定的區(qū)域，下班后收好流動紅旗。
4.車間班組將實行考核末位淘汰制，對班組考核連續(xù)四個月倒數(shù)第一的.班長給予降職使用，并將個人考核系數(shù)調整為相應崗位系數(shù)。
全年優(yōu)秀員工的評選方案范文 篇3
1.適應范圍：公司全體員工。
2.電腦所有權與使用權歸屬：
?電腦所有權屬于員工本人，享受公司補貼的員工所購電腦必須用于辦公，公司將不再另為其配置電腦，原配置的電腦將由公司收回統(tǒng)一調配；
?公司將為自帶電腦提供必要的技術支持和日常軟件維護，但電腦使用所產生的`一切維修費用和增加配置需求均由個人承擔；
3.信息安全及保密：
?電腦中存儲的與公司有關的文檔資料、計算機軟件、技術秘密、經營秘密或其他商業(yè)秘密等其所有權均屬于公司，員工應嚴格遵守公司有關保密制度和保密協(xié)議的規(guī)定，對有關商業(yè)秘密予以嚴格保密，不得向任何第三人泄露；
?公司有權對電腦中與公司有關的數(shù)據進行備份，員工必須給予配合；
?員工離開公司時，應將與公司有關的文檔資料、商業(yè)秘密等從其電腦中刪除并不得作任何備份。
4.公司補貼標準：
?新購電腦，公司將從購買并將發(fā)票送至財務辦理入帳手續(xù)后次月起按月給予以下標準的補貼；
?員工原有筆記本如自愿帶來公司辦公使用，必須滿足公司辦公要求（支持公司各版本軟件順暢運行）；
?員工自帶筆記本沒有發(fā)票的，由行財部進行估價后（行財部結合筆記本的品牌型號、配置及商家報價進行估價）按公司制度進行補貼；
?凡員工員自帶筆記本滿足公司辦公要求，價格在5000元以上（含5000元）公司補貼3000元，價格在3000元（含3000元）到5000元之間的公司補貼20__元，補貼年限均為三年；
?若員工自享受公司補貼之月起不滿三年離職的，則補貼自員工離職當月起停止；?“自帶電腦”補貼每月以現(xiàn)金形式隨工資一并發(fā)放。
5.申請批準手續(xù)：
?員工若自愿購買新電腦，需向公司總經理和財務部提出申請(申請表格見附件1)，經總經理同意后方可購買所需電腦并享受公司統(tǒng)一補貼。
?員工若自愿自帶筆記本電腦，需向公司總經理和財務部提出申請(申請表格見附件2)，經總經理同意后方可購買所需電腦并享受公司統(tǒng)一補貼。
6.為了滿足工作需要，自帶筆記本電腦必須滿足以下要求，并須經公司行財部確認：
?支持公司各版本軟件順暢運行；?筆記本價位在3000元以上；
?屏幕：屏幕尺寸最好是標準尺寸14寸（最低屏幕尺寸不得小于12寸）。
7.準備新購筆記本電腦的員工，為了保障員工以最優(yōu)惠的價格購買筆記本電腦，可由公司統(tǒng)一洽談供應商并集中采購；
8.自購申請經批準后，由公司統(tǒng)一采購的，申請人需事先上繳50%的貨款至公司財務部作為定金，申請公司統(tǒng)一訂購，貨到后員工一次性自付電腦款，公司退還定金，不允許由公司墊付資金。
9.公司保留對補貼標準根據電腦價格市場行情變化做相應調整的權利，但一般不涉及追溯調整。
10.對于違反上述規(guī)定的自購電腦行為，公司有權取消并追溯有關補貼。
11.解釋和執(zhí)行
?本規(guī)定解釋權歸行財中心；?本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。