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設(shè)備設(shè)施管理方案范文

發(fā)布時間:2024-03-23

設(shè)備設(shè)施管理方案范文(精選30篇)

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇1

  一、安全規(guī)定

  1、必須井下現(xiàn)場交接班,不得脫崗、空崗。

  2、開關(guān)風(fēng)門時,風(fēng)門管理工不準(zhǔn)站在風(fēng)門的后邊,以防止車撞風(fēng)門傷人;有條件時可站在躲避硐內(nèi)操作風(fēng)門。

  3、操作斜巷風(fēng)門要在躲避硐內(nèi)進(jìn)行,防止跑車傷人。

  二、操作順序

  本工種操作應(yīng)遵照下列順序進(jìn)行:

  交接班→檢查風(fēng)門信號、標(biāo)志等→現(xiàn)場操作→交接班。

  三、正常操作

  1、工作前必須全面認(rèn)真檢查風(fēng)門及信號標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報通風(fēng)科、調(diào)度室。

  2、集中精力注視來往車輛、行人,當(dāng)接到需打開風(fēng)門通車的信號時:

  (1)立即打開車輛行進(jìn)方向的風(fēng)門,發(fā)出減速進(jìn)車信號。

  (2)待車輛通過后,立即關(guān)閉第一道風(fēng)門。

  (3)打開第二道風(fēng)門。

  (4)監(jiān)護(hù)車輛通過后,關(guān)閉第二道風(fēng)門。

  (5)不準(zhǔn)同時打開兩道風(fēng)門。

  3、發(fā)現(xiàn)車輛長時間停在風(fēng)門處時,要令其推走。禁止在風(fēng)門間停車。

  4、發(fā)現(xiàn)風(fēng)門損壞時,必須及時采取措施,并向通風(fēng)科、調(diào)度室匯報。

  5、必須經(jīng)常清除風(fēng)門前后10米內(nèi)的雜物、積水、淤泥等,禁止在該范圍內(nèi)堆放材料、設(shè)備等。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇2

  加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

  (一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

  (二)根據(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì),對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

  (四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

  (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

  (六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

  如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

  上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇3

  一、消防器材使用管理:

  (一)公司所有的消防器材責(zé)任人為專職安全員,各種消防器材要做到,不準(zhǔn)將消防器材移作它用(即“一不準(zhǔn)”),勤檢查、勤清潔、勤維護(hù)(即“三勤”),定人保管、定位置、定期更換藥物(即“三定”);

  (二)布置在各部門的消防器材和設(shè)施,如滅火器、消防栓、消防水帶等,非消防用途作業(yè)不得動用。嚴(yán)禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍,如有以上違反者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照條例規(guī)定追究責(zé)任,予以處罰。

  (三)如遇火險、火警或火災(zāi),動用消防器材,事后必須歸放原處,空滅火器應(yīng)集中到公司保安室專職安全員辦公處,不得隨意亂放。

  (四)如有關(guān)部門由于工作需要動用消防設(shè)備和滅火器應(yīng)與專職安全員取得聯(lián)系,必須經(jīng)得專職安全員許可,方可使用。如擅自動用,按條例處罰,工作完畢后,物歸原處,用空的滅火器送到保安室專職安全員辦公處。

  (五)消防器材為滅火所必需,因此,愛護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)是公司每個部門員工的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)有損壞或擅自動用消防設(shè)施行為者,有權(quán)制止并報總經(jīng)辦專職安全員處理,制止者給予表揚獎勵。

  (六)各部門應(yīng)保管好所屬范圍的消防設(shè)施完整和性能良好,任何人不得任意移動,周圍不得任意堆放物品妨礙使用。

  二、消防器材保養(yǎng):

  (一)廠區(qū)內(nèi)各置定點的消防器材均由總經(jīng)辦安委會專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理保養(yǎng),做到定期定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  (二)對于各種滅火器,專職安全員每天檢查一次,檢查結(jié)果記入《日常安全巡查表》。

  (三)布置在廠區(qū)內(nèi)各定點的滅火器,凡在戶外的,每當(dāng)冬天來臨前,必須認(rèn)真做好防凍保暖工作。

  (四)使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。

  (五)廠區(qū)內(nèi)的消防栓和其它滅火器材,專職安全員必須定期檢查測試效果,確保正常。

  (六)各部門、班組、辦公室各位員工,發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時,均應(yīng)自覺向?qū)B毎踩珕T及時反映,使消防器材的保養(yǎng)工作成為全廠員工的義務(wù)。

  (七)滅火器使用后,應(yīng)及時到有資質(zhì)的維修公司檢查,更換已損件,在有效期之前重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體,并做好記錄,以免滅火劑過期失效。

  (八)消防設(shè)施若有損壞,應(yīng)填寫〈設(shè)備維修申請單〉,及時報修,應(yīng)由消防部門指定的維修公司進(jìn)行,任何人不得擅自拆卸消防設(shè)施。維修后,應(yīng)填寫《消防設(shè)施維修記錄》,注明維修原因、費用、措施、維修人等。

  (九)消防設(shè)施不足時,安全主任應(yīng)填寫《設(shè)備申購單》,3萬以下由總經(jīng)理批準(zhǔn),3萬以上由總經(jīng)理審批、公司財管會批準(zhǔn),消防設(shè)施應(yīng)到當(dāng)?shù)叵啦块T指定廠商購買。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇4

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員到達(dá)會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個性措施,盡快修復(fù)。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇5

  為認(rèn)真落實《省普通高中課程改革實施方案(試行)》,搞好我市普通高中課程改革,務(wù)實有序地安排好設(shè)施設(shè)備及校舍投入資金,市教育局、市財政局對全市普通高中學(xué)校課程改革設(shè)施設(shè)備及校舍資金投入擬定如下方案:

  一、基本情況

  我市現(xiàn)有普通高中21所,根據(jù)新課改要求,語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理八個學(xué)科都要增加六個選修模塊,信息技術(shù)要增加五個選修模塊,通用技術(shù)增加必修模塊和選修模塊等,學(xué)校基礎(chǔ)實驗設(shè)施設(shè)備差距較大。從今年秋季起,全市普通高中招生每年按14500人左右安排,三年后普高在校生將保持在4.4萬人左右,按每班56人的最高人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編班,總班級數(shù)為786個。根據(jù)實際,本著夠用、實用的原則,按照達(dá)到普通高中課改最低裝備要求核算,設(shè)施設(shè)備裝備及經(jīng)費投入的差距和需求如下:

  (一)基礎(chǔ)學(xué)科功能用房現(xiàn)狀及差距情況

  1、現(xiàn)狀:各學(xué)校現(xiàn)有功能用房375間,現(xiàn)有面積32451平方米。

  2、差距:按課改標(biāo)準(zhǔn),功能教室間數(shù)還差670間,功能教室面積還差x平方米,建功能用房需約x萬元。

  (二)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及差距情況

  1、現(xiàn)狀:現(xiàn)有基礎(chǔ)學(xué)科儀器設(shè)備共x萬元。

  2、差距:一是基礎(chǔ)學(xué)科儀器設(shè)備按課改標(biāo)準(zhǔn)還差x萬元。二是新增學(xué)科按課改標(biāo)準(zhǔn)需x萬元,其中:通用技術(shù)必修模塊共x萬元(其中:建3個通用技術(shù)綜合實驗中心,市本級各建一個,同時用作教師培訓(xùn)中心,需x萬元),其它學(xué)科綜合實驗室需要資金1564萬元(詳見附表二)。兩項合計x萬元。

  (三)教師培訓(xùn)投入需求

  教師培訓(xùn)經(jīng)費,每年60萬元,三年共需x萬元。

  綜上所述,我市普通高中學(xué)校要基本達(dá)到課改要求,三年共需投入資金6187萬元(不含校舍建設(shè)資金),其中:設(shè)備資金約x萬元,教師培訓(xùn)經(jīng)費x萬元。

  二、實施辦法

  (一)資金承擔(dān)原則:按照學(xué)校隸屬關(guān)系為主承擔(dān)資金。

  1、設(shè)施設(shè)備資金:市本級學(xué)校由市財政在市級教育專項和學(xué)校收費收入中安排;的學(xué)校由同級承擔(dān),市級給予適當(dāng)補(bǔ)助;擴(kuò)權(quán)試點縣的.學(xué)校由同級承擔(dān)。

  2、教師培訓(xùn)經(jīng)費:全市普通高中課改教師培訓(xùn)由市統(tǒng)一組織實施,培訓(xùn)經(jīng)費在市級教育專項中安排。

  3、校舍(功能用房)修建經(jīng)費,在當(dāng)年的校安工程項目中統(tǒng)籌安排。

  (二)普職、校企結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。各區(qū)縣和市本級學(xué)校將通用技術(shù)模塊中有關(guān)模塊與職教中的相關(guān)專業(yè)結(jié)合,如汽車駕駛與保養(yǎng)、電子控制技術(shù)等,以達(dá)到整合資源,節(jié)約資金的目的。

  (三)滿足高中課改師資培訓(xùn)為先的需要,建設(shè)3個通用技術(shù)綜合實驗中心(教師培訓(xùn)中心),即和市本級共建一個,兩縣各建一個,分別建在區(qū)域內(nèi)的國家級示范校內(nèi),以提高設(shè)備的利用率,避免重復(fù)建設(shè)。

  三、實施步驟

  (一)今年在增加常規(guī)裝備的基礎(chǔ)上,需投入x萬元,其中:3個通用技術(shù)綜合實驗中心建設(shè),投入x萬元(市本級x萬元,x萬元,縣x萬元);市本級投入教師培訓(xùn)經(jīng)費x萬元。

  (二)今年需投入x萬元,重點投入省級

  以上示范校課改所需設(shè)施設(shè)備資金。

  (三)明年需投入x萬元,全面完成高中課改所需設(shè)施設(shè)備資金x。

  綜上所述,我市普通高中學(xué)校要基本達(dá)到普通高中課改的要求,三年共需投入資金x萬元(不含校舍建設(shè)資金)。各區(qū)縣應(yīng)根據(jù)課改所需提前安排,確保課改的順利實施。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇6

  為貫徹落實省廣播電影電視局《關(guān)于申報20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備設(shè)施更新改造工程實施計劃的通知》文件精神,加快推進(jìn)我縣農(nóng)村思想文化陣地建設(shè),提高基層廣播電視站建設(shè)管理水平,實施農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備設(shè)施更新改造工程,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求,進(jìn)一步改善基層廣電基礎(chǔ)設(shè)施,堅持“科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、分步推進(jìn)、注重實效”原則,重點加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站廣播轉(zhuǎn)播和播出、電視安全播出、公共設(shè)備及廣播電視維護(hù)維修設(shè)備的更新改造,改善公共文化服務(wù)質(zhì)量,積極應(yīng)對新興媒體發(fā)展帶來的.農(nóng)村傳播格局新變化,不斷滿足基層人民群眾精神文化需求。

  二、實施原則

  (一)整體規(guī)劃,分步實施。從我縣基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設(shè)實際需要出發(fā),明確工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)容,統(tǒng)一規(guī)劃,分年度實施。即從20xx年開始至20xx年,計劃用五年時間使全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設(shè)達(dá)到省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),基層廣電公共服務(wù)能力明顯提高。其中,20xx年度計劃更新改造司前、筱村、泗溪、彭溪、三魁和仕陽鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站,剩余18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站在20xx-20xx年期間完成。

  (二)深化改革,理順體制。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的管理體制,建立以縣為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托、服務(wù)農(nóng)戶的農(nóng)村廣播影視公共服務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò),大力推進(jìn)縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站的垂直管理運營體制建設(shè)。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化認(rèn)識。成立以臺“一把手”為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備更新改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備更新改造工程建設(shè)的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度,充分認(rèn)識實施年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備更新改造工程的重要性和緊迫性,把該工程建設(shè)作為全面推進(jìn)廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效措施,作為農(nóng)村廣電公共服務(wù)均等化工作的重大配套工程來抓,確保工程的順利實施。

  (二)落實責(zé)任、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備更新改造工程列入臺對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站年終目標(biāo)管理考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站設(shè)備更新改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行管理監(jiān)督和考核驗收,并及時總結(jié)和推廣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設(shè)的經(jīng)驗和做法,表彰鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設(shè)先進(jìn)單位。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”,認(rèn)真貫徹落實素質(zhì)教育,進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用,以發(fā)展為第一要務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化職能,發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

  二、工作目標(biāo):

  1、制定學(xué)校教育信息化管理制度,爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學(xué)校,努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè),提高網(wǎng)站質(zhì)量,及時報道國家教育政策和學(xué)校教育動態(tài),及時對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績,使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方,是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  2、積極推進(jìn)我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設(shè),使之適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的'需要。

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書館室的裝備和管理。學(xué)校圖書館是學(xué)校教育工作重要的組成部分,是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,要嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān),優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),提高藏書質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設(shè)立圖書專項經(jīng)費,大力提高學(xué)校圖書的裝備水平。

  整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,培養(yǎng)學(xué)生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

  3、定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。定期對教師進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)電教教學(xué)、實驗教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。

  5、發(fā)揮設(shè)備作用,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

  活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、開展研究性學(xué)習(xí)等提供服務(wù),為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

  三、本學(xué)期工作重點:

  1、不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁,并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。

  2、做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。

  3、做好電子圖書館的推廣與使用工作。

  4、鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。

  5、建立裝備室各項制度及人員考核細(xì)則,做到制度管人。

  6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,加強(qiáng)檢查、督促、整改,做到科學(xué)管物。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇8

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運行的重要保證。年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃是確保來年生產(chǎn)正常運行的重要基礎(chǔ),為此根據(jù)本公司的實際情況,特定如下計劃:

  一、電器類

  1. 要求:電氣維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī),對所有電器設(shè)備

  進(jìn)行一次全面、徹底的維護(hù)。

  2. 維護(hù)項目:

  (1). 清理柜內(nèi)灰塵,三個月一次。

  (2). 緊固柜內(nèi)所有連接螺栓,一年一次。

  (3). 檢測接地樁頭,六個月一次。

  (4). 檢測導(dǎo)線絕緣等級,六個月一次。

  (5). 檢測電機(jī)絕緣等級,一年一次。

  (6). 對所有電器傳動部分補(bǔ)充潤滑油。

  3. 維護(hù)保養(yǎng)時間:具體時間根據(jù)實際運行情況統(tǒng)籌安排。

  二、機(jī)械設(shè)備類

  1. 要求:機(jī)械維護(hù)人員應(yīng)趁年末停產(chǎn)之機(jī),對所有機(jī)械設(shè)備

  進(jìn)行一次全面、徹底性的維護(hù)。

  2. 維護(hù)項目及計劃:

  (1). 所有水環(huán)泵:根據(jù)其機(jī)械效率進(jìn)行整修。

  (2). 所有制冷機(jī):根據(jù)運行時間判斷其耗油情況及制冷情況,原則上3000小時中修,7000小時大修。

  (3). 所有循環(huán)泵:根據(jù)日常維修記錄,在年末進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)。

  (4). 閥門類:尤其聚合槽緊急排放閥門,一定要進(jìn)行一次全面徹底檢查,通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活,并涂潤滑油。

  (5). 對于在聚合槽內(nèi),吸收塔內(nèi)的`冷凍管道,試驗維護(hù)時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍,保壓時間為2小時。

  (6). 真空泵類:應(yīng)根據(jù)聲音,真空度來判斷,這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察,及時補(bǔ)充潤滑油,并

  根據(jù)運行時間通常三個月小修,六個月大修。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇9

  1、目的

  為完善生產(chǎn)設(shè)施管理,充分利用設(shè)施設(shè)備殘值,為公司、社會創(chuàng)造更多財富,并保障公司報廢設(shè)施不會造成社會危害和環(huán)境危害,特制定本制度。

  2、使用范圍

  公司所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢。

  3、職責(zé)

  3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施的'責(zé)任部門。

  3.2各部門負(fù)責(zé)拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施的具體實施工作。

  4、控制程序

  4.1嚴(yán)禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施符合下述一項或多項,方可進(jìn)行拆除和報廢:

  4.1.1能源消耗高,按國家規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備;

  4.1.2由于技術(shù)進(jìn)步,先進(jìn)設(shè)備替換落實設(shè)備;

  4.1.3定期檢驗不合格的特種設(shè)備、壓力管道;

  4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進(jìn)不能滿足生產(chǎn)要求的設(shè)備、管道;

  4.1.5嚴(yán)重腐蝕,存在安全隱患的設(shè)備、管道;

  4.1.6由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,不能滿足生產(chǎn)能力的設(shè)備、管道;

  4.2生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢程序

  4.2.1生產(chǎn)設(shè)施所在部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢條件,編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢計劃,報生產(chǎn)部匯總,并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理,安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認(rèn)可后,公司總經(jīng)理報集團(tuán)公司技術(shù)總工審批。

  4.2.2生產(chǎn)設(shè)施所在部門應(yīng)編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方案,方案包括風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施等。

  4.2.3拆除生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)確保拆除安全,拆除前應(yīng)進(jìn)行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后,按照生產(chǎn)設(shè)施拆除方案進(jìn)行作業(yè),請承包商進(jìn)行拆除時,應(yīng)簽定生產(chǎn)設(shè)施拆除合同,對承包商的管理應(yīng)符合公司要求。

  4.2.4報廢生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)當(dāng)消除不安全因素,不得留下隱患。生產(chǎn)設(shè)施必須進(jìn)行必要的處理如清洗、置換,驗收合格后方可報廢。

  4.2.5生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢必須有賬可查,并且相關(guān)材料要存檔。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇10

  1、任務(wù)。

  工程部是實施小區(qū)工程管理,保障設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的居住環(huán)境的基礎(chǔ)保證和堅強(qiáng)后盾,是反映小區(qū)服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志。

  2、工程部的職責(zé)范圍:

  a、負(fù)責(zé)小區(qū)電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運行管理、維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  b、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  c、負(fù)責(zé)用戶室內(nèi)二次裝修的申批、監(jiān)管。

  d、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

  e、負(fù)責(zé)小區(qū)外判工程的監(jiān)管工作。

  3、設(shè)備管理

  a、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周、月度、季度、半年、年度,按保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制定保養(yǎng)計劃實施。

  b、每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和領(lǐng)班填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

  c、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案。

  d、小修項目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé);中修項目如較重要又有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項目如關(guān)健主件檢修或更換,由工程主管負(fù)責(zé)。

  e、為切實保證工程質(zhì)量,小修項目由領(lǐng)班檢查驗收;中修項目由工程主管監(jiān)管、驗收;大修項目由經(jīng)理監(jiān)督、驗收。

  4、管理規(guī)定

  4.1值班規(guī)定

  a、值班員必須嚴(yán)格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  b、值班員必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

  c、值班員必須服從當(dāng)值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。

  d、值班員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運作。

  e、值班工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī),保持聯(lián)系。

  f、值班員必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

  g、值班員必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

  h、值班員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實填寫。

  4.2巡檢規(guī)定

  a、值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間、路線和項目巡視檢查轄下的設(shè)備。

  b、值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機(jī),隨時與當(dāng)值主管保持聯(lián)系。

  c、值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行日志上依順序做好巡查情況記錄。

  d、值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。

  e、值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對手動檔運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

  f、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

  g、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告當(dāng)值主管,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

  h、每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、機(jī)房管理。

  設(shè)備機(jī)房有二大類型。一類是生產(chǎn)機(jī)房如變配電房、電梯機(jī)房、冷水機(jī)房、水泵房等;另一類是監(jiān)控管理中心如消防控制中心、緊急廣播控制室、電訊機(jī)房、樓宇自動化管理中心等。前者是生產(chǎn)重地,后者是機(jī)要重地。

  a、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼機(jī)房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入的告示牌。

  b、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的.警示牌。

  c、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

  d、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

  e、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,未經(jīng)該批準(zhǔn)并登記在冊,任何員工不得持有或隨意配制機(jī)房鑰匙。

  f、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員安排指導(dǎo)。

  g、政府職能部門如消防局、供電局、電訊局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如消防中心、變配電房、電訊機(jī)房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,做好記錄,并應(yīng)立即通知主管或領(lǐng)導(dǎo)。

  h、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、睡覺、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

  i、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動火類作業(yè)。

  j、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。

  k、各機(jī)房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

  l、嚴(yán)禁在機(jī)房電腦終端上使用配套之外的軟件,無書面指令不得更改工作程序或改動任何數(shù)據(jù)。

  6、承包商監(jiān)督

  a、嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照等,凡不具備相應(yīng)資質(zhì)等級證書和合格營業(yè)執(zhí)照的保養(yǎng)維修商或承造商,均不與之進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。

  b、在選定承包商的過程中,編寫《報價分析表》以建議最佳承包商人選。

  c、承包商進(jìn)場前,必須提供工程藍(lán)圖、施工程序、工期計劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。

  d、應(yīng)指定專人協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作,做好承包商到場作業(yè)記錄。

  e、承包商進(jìn)場作業(yè)期間,必須遵守各項管理規(guī)定。

  f、督促承包商嚴(yán)格按國家規(guī)范(如環(huán)保、勞保條例等)及合同要求施工。

  g、承包商的用料,必須與合同條款規(guī)定的相一致,承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管簽認(rèn),否則,作違反合同處理。

  h、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報告,經(jīng)核準(zhǔn)后方允許實施。

  i、承包商的竣工報告、資料、圖紙等,必須檢查核對,雙方填寫《工程驗收報告書》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,方可通知財務(wù)結(jié)算。

  7、維修管理

  7.1維修承諾

  a、住戶室內(nèi)停電和漏水之類緊急事件保證10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理。

  b、住戶室內(nèi)一般維修在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理,遇到特殊情況,不能及時到達(dá)現(xiàn)場,用電話通知住戶,另約上門維修時間。

  c、住戶室內(nèi)維修當(dāng)天完成率在95%以上。

  d、公共區(qū)域影響大樓形象的維修當(dāng)天完成率在95%以上。

  e、公共區(qū)域的大修三天內(nèi)完成率在95%以上。

  7.2維修工作驗收及統(tǒng)計

  a、用戶室內(nèi)部分由住戶驗收。維修單上有專門的欄目,請用戶對維修工作的及時率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)提出意見,以便維修人員在今后的工作中加以改進(jìn)。

  b、公共區(qū)域由客務(wù)部主管驗收,1000元以上的公共區(qū)域的維修,由管理處經(jīng)理及相關(guān)部門主管共同驗收;

  c、維修工作完成后,將維修單交班長確認(rèn)簽名后存檔,并輸入電腦。

  d、每月的工程維修情況及材料消耗在下月5日前報管理處。

  7.3設(shè)立工程倉庫及材料消耗量的確定

  a、設(shè)立工程倉庫,建立倉庫管理制度。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇11

  一、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運行記錄。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時定點檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  (1)嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

  (2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

  (3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

  (4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

  (1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  (2)一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

  (3)二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、實行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。

  (1)三好:管好、用好、修好;

  (2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

  (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

  (4)五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的`設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的.執(zhí)行

  關(guān)鍵設(shè)備點檢制度(通用版)

  設(shè)備點檢是設(shè)備管理的一項基本工作,目的是通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時間,延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備維修費用,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇12

  一、完善下屬部門工作模式,提高職工隊伍素質(zhì)

  我部長期監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)并且完善自身工作內(nèi)容,主動了解并且?guī)椭鶎勇毠び龅降膶嶋H困難。對各技術(shù)工種實行技能考評制度,極大的提高了公司整體技術(shù)水平與職工的工作積極性,縮短了機(jī)掃車的維修時間與費用。嚴(yán)格培訓(xùn)了電動三輪車駕駛員,使之駕駛操作規(guī)范化、安全意識深入化。結(jié)合實際情況向開平公司學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗重新制定倉庫的管理制度,各部門協(xié)同合作改進(jìn)和規(guī)范倉庫發(fā)料操作流程。與公司后勤保障部和汽修組聯(lián)手修改倉庫值班時間,將倉庫原有的每天12小時開放改為24小時開放。使倉庫能全天候響應(yīng)各部門需求,保證在任何時間正常發(fā)料。

  二、車輛設(shè)備管理,進(jìn)一步完善信息的采集與利用

  在當(dāng)今高度信息化、高效率的社會背景下,在保潔業(yè)務(wù)、車輛跟新的速度增加的前提下,本部相應(yīng)實際需求對自身的信息化作業(yè)提出了更高的要求。對全公司的車輛油類、零配件、車輛維修材料費、節(jié)超費用統(tǒng)計的計算方式進(jìn)行升級,做到數(shù)據(jù)錄入后立即正確的自動導(dǎo)出各部門要求的上報數(shù)據(jù)。承包駕駛員的費用已更快的速度送達(dá)財務(wù),便于結(jié)算。在提高工作效率后本部能有更多的時間了解機(jī)掃、汽修和后勤等班組的工作情況,幾時解決矛盾,監(jiān)督他們的工作質(zhì)量,保證機(jī)掃的出車率。

  三、組織技能培訓(xùn),提供考核平臺

  公司機(jī)掃車輛大量更新已有些時日,機(jī)掃車?yán)纾禾鼓堋⒅新?lián)、力奇、福龍馬等一些擁有高新技術(shù)的車輛迫切需要同樣擁有高新技術(shù)人才的維護(hù)。我部一直堅持鼓勵、引導(dǎo)汽修人員不斷學(xué)習(xí)技能,今年我部按照一些高新機(jī)掃車的實際技術(shù)內(nèi)容,組織培訓(xùn)并考核出一批專業(yè)人才。其中有高級技師1名、技師1名、高級工5名和中級工6名,他們分工明確、并且有效帶動新進(jìn)員工的工作積極性,并且大大的保障了機(jī)掃車的出勤率。

  四、宣傳交通安全條例,增強(qiáng)駕駛員安全意識

  對于交通安全條例的修改進(jìn)行大力宣傳,保證人人知曉,做到思想上重視。按時每月開展安全教育,以交通部門下發(fā)的各種宣傳資料、事故案例為抓手,組織全體駕駛員學(xué)習(xí),對思想上不重視,對闖紅燈、酒后駕駛、不帶駕駛證駕駛的.、疲勞駕車的、逆向行駛等引發(fā)交通事故的給予重點講解、批評,確保安全行車。對與經(jīng)常發(fā)生事故的駕駛員做出相應(yīng)的處罰,并跟蹤考察,對于不適合開車的駕駛員做轉(zhuǎn)崗處理。不定期的抽查車輛,及時排除故障,解決安全隱患。我部還組織職工向相關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)報名“電動三輪廢物收集車”的駕駛操作證培訓(xùn),職工只有通過考核后才能上崗作業(yè)。全面提高了公司安全作業(yè)率,保證電動三輪車的正確使用,延長使用壽命。

  五、應(yīng)對不同季節(jié)以及氣候,保障車輛安全

  我部全面了解各車輛情況掌握不同季節(jié)的影響,應(yīng)對各種不同氣候出臺了各種預(yù)防措施。在冬季來臨前夕,我部為了避免車輛發(fā)動機(jī)冷卻液因氣溫低而結(jié)冰或者車輛難發(fā)動等狀況,提早組織汽修部,排查所有作業(yè)車輛的冷卻液是否為防凍液,電瓶是否有老化跡象,空調(diào)熱水循環(huán)系統(tǒng)工作是否正常,并逐一解決有這些問題的車輛。夏季為了給駕駛員創(chuàng)造一個良好的駕駛條件,增加安全行車系數(shù),車輛空調(diào)制冷系統(tǒng)的正常工作尤為重要。因空調(diào)制冷系統(tǒng)的高復(fù)雜性,所以排查工作在春季之初就展開了。夏季臺風(fēng)惡劣氣候高發(fā),面對8月份海葵來襲申城,將江濱路地下停車庫內(nèi)的車輛妥善安置在道路兩側(cè),并組織人員24小時值班堅守,未發(fā)生車輛部件遺失,保證了車輛的正常出車。并與一線職工一起疏通馬路下水管道。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇13

  一、計劃應(yīng)包括的內(nèi)容

  1、維修保養(yǎng)項目及內(nèi)容

  2、備品、備件計劃

  3、具體實施維修保養(yǎng)的時間

  4、預(yù)計費用

  5、服務(wù)不中斷可能性

  6、緊急情況預(yù)案

  二、工程部經(jīng)理、主管、保安部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)制定《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計劃》經(jīng)總經(jīng)理審批。

  三、工程維修改造方案

  1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經(jīng)理《工程維修改造申請報告》。報告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達(dá)到的技術(shù)要求,并對維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進(jìn)行分析。報告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補(bǔ)充方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。

  2、一般情況下,重大維修及改造工程須進(jìn)行外委。方案審批通過后,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務(wù)協(xié)議。

  3、供方辦理入場施工手續(xù),正式進(jìn)入工程實施階段。各部門對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

  4、工程部負(fù)責(zé)對供方施工過程進(jìn)行監(jiān)理,確保按照預(yù)定工作計劃、步驟進(jìn)行,并達(dá)到工程技術(shù)與質(zhì)量要求,及時向項目總經(jīng)理、管家部反饋信息。

  5、施工結(jié)束后,工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項要求,對工程進(jìn)行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經(jīng)理審批。

  四、電氣系統(tǒng)

  1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。

  2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》,復(fù)印件上墻。

  3、避雷系統(tǒng)需進(jìn)行年度檢測,并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

  五、給排水系統(tǒng)

  1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

  2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。

  3、生活水箱每年至少清洗一次,并通過水質(zhì)檢驗。

  4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明,復(fù)印件上墻。

  6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

  六、電梯

  1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

  2、電梯維修工須持證上崗,復(fù)印件上墻。

  3、司梯工須持證上崗。

  4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執(zhí)行并留存記錄。

  5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。

  6、每年至少進(jìn)行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練,制定演練方案。

  七、暖通系統(tǒng)

  1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

  2、司爐人員須持勞動局頒發(fā)的'上崗證。

  3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質(zhì)化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、堿度一周一次)結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗表》中。

  4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進(jìn)行一次清洗,并留存清洗證明復(fù)印件。

  5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

  八、消防系統(tǒng)

  1、滅火器每年年檢充裝。

  2、消防設(shè)施的檢測按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計劃》執(zhí)行。

  3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。

  4、消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰、完整。

  5、消防報警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負(fù)責(zé),每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

  九、樓宇智能系統(tǒng)

  1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

  十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

  十一、設(shè)備機(jī)房管理要求

  1、建立設(shè)備機(jī)房管理制度并上墻。

  2、變配電室須加設(shè)防鼠板,高度要求60公分。

  3、標(biāo)識清晰、完整。

  4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

  5、應(yīng)急燈定期檢測,保證完好、

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇14

  一、 設(shè)備維護(hù)

  正確使用與維護(hù)設(shè)備是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié),是由操作工人和專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細(xì)則來對設(shè)備進(jìn)行一系列的維護(hù)工作,也是設(shè)備自身運動的客觀要求。

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括:日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的潤滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期調(diào)整精度。

  (一) 做好設(shè)備區(qū)分

  1、主要設(shè)備包括:兩臺50機(jī),束絲機(jī),電腦剝線機(jī),端子壓接機(jī)

  2、模具:小角模具,A角模具,B角模具,C角模具,DJ454A,DJ454B等

  (二) 設(shè)備的檢查

  設(shè)備檢查是及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況,實行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段,是維修的基礎(chǔ)工作,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,防止突發(fā)故障和事故,是保存證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的一項重在工作。

  1、 日常檢查(日常點檢)

  日常檢查是操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以五官感覺為主,以設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)陷患,采取對策,盡量減少故障停機(jī)損失。對重點設(shè)備,每班或一定時間由操作者按設(shè)備點檢卡逐項進(jìn)行檢查記錄。維修人員在巡檢時,根據(jù)點檢卡記錄的異常進(jìn)行及時有效的排除,保證設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。

  2、 定期檢查

  按規(guī)定的檢查周期,由維修工對設(shè)備性能和業(yè)余度進(jìn)行全面檢查和測量,發(fā)現(xiàn)問題除當(dāng)時能調(diào)解決之外,將檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄,作為日后決策該設(shè)備維修方案的依據(jù)。

  對設(shè)備進(jìn)行各項檢查、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的'狀態(tài)信息,能為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。

  (三) 日常保養(yǎng)

  設(shè)備的'日常保養(yǎng)可歸納為八個字:整齊、清潔、潤滑、安全。

  1、 整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護(hù)用品齊全;線路管道安全完整。

  2、 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔干凈。

  3、 潤滑:定時定量加油換油,油路暢通。

  4、 安全:實行定人、定機(jī);熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操規(guī)程,合理使用,精心保養(yǎng),安全無事故。

  5、易損模具備份,如線束用DJ454B/C叫模具

  二、 設(shè)備修理

  設(shè)備在使用運生過程中,由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省,影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率,正確操作和精心維護(hù)雖然可以減少損傷,延長設(shè)備使用壽命,但設(shè)備運行畢竟會磨損和損壞,這是客觀規(guī)律。所以,除了正確使用和保養(yǎng)外,還必須對已磨損的零部件進(jìn)更換、修理或改進(jìn),安排必要的檢修計劃,以恢復(fù)設(shè)備的'精度及性能,保存證加工產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。

  設(shè)備維修方式

  1、預(yù)防維個修:為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障的概率,按事先規(guī)定的計劃和技術(shù)條件所進(jìn)行的維修活動。就是從預(yù)防“醫(yī)療”的立場出發(fā),根據(jù)設(shè)備經(jīng)常的檢查記錄或運轉(zhuǎn)同對主品質(zhì)量、生產(chǎn)效能存在不正常的征兆,在設(shè)備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預(yù)防性的修理改進(jìn)。預(yù)防維修通常根據(jù)設(shè)備實際運作情況來編排計劃。

  2、故障維修:設(shè)備發(fā)生故障或性能降低時采取的非計劃性維修,亦稱事后維修。

  3、生產(chǎn)維修:從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)效率的維修方法,它根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度對待。不重要的設(shè)備采用事后維修,重點關(guān)鍵設(shè)備則進(jìn)行預(yù)防維修。

  4、預(yù)知維修:根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)所提供的信息,在故障發(fā)生前進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)木S修,也稱狀態(tài)監(jiān)測維修。

  5、除以上幾種維修方式外,還有改善維修,定期維修及無維修設(shè)計等方式。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇15

  1、目的:

  使設(shè)備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責(zé)任,加快維修速度,使設(shè)備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

  2、適用范圍:

  適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實操室(包括計算機(jī)房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備(簡稱辦公設(shè)備,下同)。

  3、職責(zé):

  3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時報修。

  3.2、實操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設(shè)備,再報請信息設(shè)備處處理。

  3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維修。

  4、工作程序:

  4.1、《設(shè)備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

  4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設(shè)備處;實操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級維修未果后填寫《設(shè)備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設(shè)備處。維修申請人填寫欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復(fù)時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

  4.3、信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設(shè)備維修申請單》維修人員填寫欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過程、結(jié)果及建議、更換零件清單。

  4.4、維修完成后由維修申請人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

  4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設(shè)備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維修復(fù),須發(fā)外維修”交設(shè)備專員,由設(shè)備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

  4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維修申請單》上填寫維修結(jié)果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設(shè)備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

  4.7、《設(shè)備維修申請單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據(jù)。

  4.8、設(shè)備報廢:實操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級維修后判斷為要報費的`設(shè)備,可直接填寫《設(shè)備報廢申請單》交信息設(shè)備處初審;維修人員在進(jìn)行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設(shè)備,可根據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報廢申請單》交設(shè)備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長和資產(chǎn)中心復(fù)審。《設(shè)備報廢申請單》的報廢原因要詳細(xì)填寫。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇16

  1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時維修維護(hù),做到固定牢固,運行安全可靠。

  2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理:電腦、投影儀、錄音機(jī)、實物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材,維護(hù)管理要落實到人,明確責(zé)任,實行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

  3、消防設(shè)施的安全管理

  (1)加強(qiáng)對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強(qiáng)教室、教師宿舍、圖書室、多媒體教室等公共聚集場所的`消防設(shè)施和用電安全管理,由總務(wù)處確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運轉(zhuǎn)。

  (2)學(xué)校總務(wù)處應(yīng)按規(guī)定配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。

  (3)組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動,確保師生安全。

  (4)總務(wù)處加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

  (5)加強(qiáng)對師生的消防安全教育,嚴(yán)禁教師在宿舍私自接線,嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。

  (6)學(xué)校教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向校長反饋,應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇17

  第一章總則

  第一條為切實做好施工機(jī)械與特種設(shè)施設(shè)備的安全管理,保證機(jī)械、設(shè)備的完好,以及保障員工的生命安全,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)安全生產(chǎn)實際情況,制定本制度。

  第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

  第二章危險場所設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

  第一條公司安全管理部是工程危險場所設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)督管理部門。主要職責(zé):

  1、監(jiān)督施工機(jī)械安全準(zhǔn)入的審查登記;

  2、監(jiān)督各種機(jī)械隊伍和人員準(zhǔn)入的資質(zhì)、資格審查登記;

  3、監(jiān)督施工承包商大型起重機(jī)安裝拆除(以下簡稱安拆)、維修和作業(yè)方案的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全技術(shù)狀況的監(jiān)督檢查和施工隊伍機(jī)械安全管理情況的監(jiān)督檢查;

  5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理的考核和獎懲工作;

  6、參加工程一般以上機(jī)械事故的調(diào)查處理,進(jìn)行機(jī)械事故的統(tǒng)計和報告。

  第二條監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置一名(不少于)施工機(jī)械專業(yè)監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械(重點是特種設(shè)備)安全監(jiān)督和控制。主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)審查施工機(jī)械準(zhǔn)入,并登記造冊,留存安全準(zhǔn)用證復(fù)印件;

  2、負(fù)責(zé)審查機(jī)械隊伍和人員準(zhǔn)入的資質(zhì)、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件,并登記造冊,留存復(fù)印件;

  3、負(fù)責(zé)審查重要施工機(jī)械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸?shù)确桨负桶踩鳂I(yè)票;

  4、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的現(xiàn)場機(jī)械安全技術(shù)狀況檢查和重要機(jī)械方案實施的旁站監(jiān)理;

  5、負(fù)責(zé)對機(jī)械違章、缺陷下達(dá)停止、整改、處罰等通知,并負(fù)責(zé)整改驗收并留存記錄;

  6、負(fù)責(zé)機(jī)械安全監(jiān)督控制資料的建立、收集、匯總和管理;

  7、參加一般以上機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

  第三條施工承包商應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門或?qū)B殭C(jī)械管理人員。施工承包商專業(yè)工地凡使用施工機(jī)械超過3臺及以上的,或有1臺特種設(shè)備及以上的,應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理人員。主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械管理制度,掌握施工現(xiàn)場施工機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況并登記造冊(特種設(shè)備留存安全準(zhǔn)用證復(fù)印件);

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械、機(jī)具安全技術(shù)狀況的檢查和能力確認(rèn),留存進(jìn)場機(jī)械檢查驗收表;

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械隊伍的資質(zhì)(指特種設(shè)備如起重機(jī)械、施工升降機(jī)械的安裝、維修資質(zhì))審查,并登記造冊,留存資質(zhì)證件復(fù)印件;

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場各類機(jī)械人員(如機(jī)械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查并登記造冊,留存資格證件復(fù)印件;

  5、參加起重機(jī)械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機(jī)械施工方案審查并登記造冊,留存起重機(jī)安拆作業(yè)指導(dǎo)書、安拆過程檢驗記錄、負(fù)荷試驗報告、特種設(shè)備安全準(zhǔn)用證、起重機(jī)工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄復(fù)印件。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用機(jī)械安全技術(shù)的日常巡檢、抽查和組織月檢,并留存機(jī)械檢查記錄,整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結(jié)等;

  7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安裝、拆卸、現(xiàn)場維修、檢驗、使用過程的安全控制監(jiān)督。負(fù)責(zé)對各機(jī)械使用單位的機(jī)械安全性進(jìn)行評價和考核;

  8、參與組織機(jī)械事故(無人身傷亡)和未遂機(jī)械事故的調(diào)查處理;參與機(jī)械事故造成人身傷亡事故的調(diào)查和處理;

  9、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工危害辨識和風(fēng)險評價及應(yīng)急預(yù)案的編制;

  10、負(fù)責(zé)機(jī)械資料整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計報表;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它機(jī)械管理工作(根據(jù)各項目部具體情況自定,如機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計劃審批、機(jī)械配件采購計劃審批、外租機(jī)械審批,以及負(fù)責(zé)特種設(shè)備達(dá)到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門注冊登記和辦理相關(guān)手續(xù))。

  第三章各級機(jī)械專業(yè)管理人員的權(quán)限

  第四條參加項目部有關(guān)會議通報機(jī)械安全技術(shù)狀況的權(quán)利。

  第五條有機(jī)械費用結(jié)算會簽的權(quán)利,無機(jī)械安全管理部門簽字不能結(jié)算。

  第六條根據(jù)機(jī)械安全管理獎罰制度,對機(jī)械安全評比(評價)、機(jī)械違章、違規(guī)有獎罰的權(quán)利。

  第七條有對違章、違規(guī)機(jī)械制止使用的權(quán)利。

  第四章危險場所設(shè)施設(shè)備安全管理體系

  第八條公司應(yīng)制定機(jī)械安全管理目標(biāo)

  第九條施工承包商應(yīng)制定不低于公司要求的機(jī)械安全目標(biāo),并細(xì)化分解具體指標(biāo)(如不發(fā)生一般以上機(jī)械事故,記錄機(jī)械事故頻率控制,一般機(jī)械故障率控制,重要缺陷[不合格項]控制,一般缺陷項頻次控制等指標(biāo)要求)。

  第十條分管機(jī)電物資的副總經(jīng)理是工程建設(shè)機(jī)械安全監(jiān)督管理的第一責(zé)任人;工程項目總監(jiān)理工程師是受公司委托的機(jī)械安全監(jiān)督管理的直接責(zé)任人。

  第十一條施工承包商項目經(jīng)理是機(jī)械管理和機(jī)械安全第一責(zé)任人;項目部應(yīng)設(shè)一名副經(jīng)理或具體分管機(jī)械管理和機(jī)械安全管理工作。

  第十二條工程項目應(yīng)建立機(jī)械安全監(jiān)督(管理)體系。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是:公司副總經(jīng)理--分管副經(jīng)理--公司安全管理部門負(fù)責(zé)人--工程項目總監(jiān)、機(jī)械安全監(jiān)理工程師--施工承包商分管副經(jīng)理、機(jī)械安全管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員。施工承包商的機(jī)械安全管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)報公司工程管理部和監(jiān)理承包商備案。

  第十三條施工承包商應(yīng)建立機(jī)械安全管理體系(或稱機(jī)械管理體系)。網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成層次順序是:項目經(jīng)理--分管副經(jīng)理--機(jī)械安全管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員--各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)人--各機(jī)械使用單位機(jī)械員。

  第五章工程項目各級機(jī)械安全管理崗位責(zé)任

  第十四條分管機(jī)電物資的副總經(jīng)理主要責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械管理法規(guī)及上級文件要求,并組織制定本工程機(jī)械安全管理目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織制定工程項目各級機(jī)械安全崗位責(zé)任制和機(jī)械安全管理制度,并考核實施;

  3、定期主持機(jī)械安全會議,對機(jī)械安全重大問題作出決策。

  第十五條工程技術(shù)部機(jī)械安全監(jiān)督管理主要責(zé)任

  1、全面履行機(jī)械安全監(jiān)督管理職責(zé),確保機(jī)械安全目標(biāo)的完成;

  2、指導(dǎo)和考核監(jiān)理承包商機(jī)械安全監(jiān)理制度的實施。

  第十六條監(jiān)理承包商機(jī)械安全監(jiān)理主要責(zé)任

  1、組織實施工程建設(shè)施工機(jī)械安全管理規(guī)定和本工程機(jī)械安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全控制和監(jiān)督,并編制相應(yīng)的工作程序;

  3、負(fù)責(zé)收集和留存各種機(jī)械控制和監(jiān)督的記錄、資料;

  4、負(fù)責(zé)定期分析研究現(xiàn)場機(jī)械安全管理情況并向工程部匯報。

  第十七條施工承包商項目經(jīng)理主要責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)械管理法規(guī)和制度,制定機(jī)械安全目標(biāo)或指標(biāo),保證施工機(jī)械安全有效運行和機(jī)械安全目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的各項機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  3、重視加強(qiáng)機(jī)械管理和機(jī)械安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工程規(guī)模和使用機(jī)械數(shù)量,設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員,建立崗位責(zé)任制和考核制度;

  4、定期主持召開機(jī)械使用和機(jī)械安全情況分析會議,及時研究解決機(jī)械管理和機(jī)械安全存在的問題。

  第十八條施工承包商分管副經(jīng)理主要責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理體系的建立和機(jī)械管理制度的制定和實施;

  2、負(fù)責(zé)組織和考核機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或機(jī)械專業(yè)管理人員的職能實施;

  3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場機(jī)械準(zhǔn)入,能力狀況確認(rèn)、機(jī)械安拆、維修隊伍資質(zhì)及機(jī)械人員資格審查工作;

  4、負(fù)責(zé)組織對機(jī)械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質(zhì)資質(zhì)及機(jī)械人員資格審查工作;

  5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全監(jiān)督檢查、整改、評比、獎罰等工作;

  6、負(fù)責(zé)組織機(jī)械臺帳、記錄資料建立存檔和機(jī)械統(tǒng)計工作。

  第十九條施工承包商機(jī)械管理部門或?qū)I(yè)管理人員主要責(zé)任

  1、全面負(fù)責(zé)履行施工項目部機(jī)械管理部門職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)完成上級和企業(yè)考核要求;

  3、部門負(fù)責(zé)人除上述兩項責(zé)任之外,負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)分工,任務(wù)安排和業(yè)績考核。

  第二十條機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)組織建立本單位的機(jī)械管理和機(jī)械安全管理制度,并組織實施;

  2、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械臺帳、檔案、記錄的建立;

  3、負(fù)責(zé)組織本單位建立機(jī)械安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺班維修定額、機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn);安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書的建立,并組織實施;

  4、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(xùn)(包括安全、業(yè)務(wù)、技能)考核和取證工作;

  5、設(shè)立起重機(jī)械安裝維修改造隊伍的機(jī)械使用單位,應(yīng)負(fù)責(zé)組織隊伍資質(zhì)認(rèn)證管理工作;

  6、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械技術(shù)狀況鑒定和機(jī)械安全檢查及缺陷整改工作;

  7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械統(tǒng)計、分析和報表工作。

  第二十一條機(jī)械使用單位機(jī)械員的主要責(zé)任

  1、熟悉本單位所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障、掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量及分布,以及安全技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程;。

  2、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機(jī)械,如起重機(jī)械、混凝土拌合樓、泵車、罐車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、施工升降機(jī)及特殊機(jī)械設(shè)備等),掌握機(jī)械價值和臺班定額;

  3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的運行記錄、維修保養(yǎng)改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負(fù)荷試驗報告、事故報告、起重機(jī)自檢報告書、安拆過程檢驗記錄、檢驗者的`檢驗報告書、安全準(zhǔn)用證、機(jī)械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機(jī)械檔案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、機(jī)械報表等的建立、填報、收集、復(fù)印、整理、匯總、保管和上報等工作;

  4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械管理制度的制定和組織實施,并經(jīng)常性監(jiān)督檢查和組織整改、考核、獎罰;

  5、負(fù)責(zé)組織或參與組織各類機(jī)械培訓(xùn)工作和建立計劃、臺賬、記錄、總結(jié);并負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員資格證件和隊伍資質(zhì)的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械維修保養(yǎng)計劃編制、審定,并組織機(jī)械設(shè)備、零配件的租用、領(lǐng)用、保管和組織保養(yǎng)、修理等工作;

  7、負(fù)責(zé)或參與機(jī)械使用和維修定額考核工作;

  8、完成有關(guān)機(jī)械管理的其他工作。

  第六章危險場所設(shè)施設(shè)備管理制度

  第二十二條根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)工程建設(shè)施工機(jī)械安全管理規(guī)定,施工承包商必須建立機(jī)械安全管理制度。機(jī)械安全管理制度至少包括以下內(nèi)容:

  1、準(zhǔn)入條件(標(biāo)準(zhǔn));

  2、準(zhǔn)入驗收工作程序。

  第二十三條起重機(jī)安拆隊伍準(zhǔn)入制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、準(zhǔn)入條件;

  2、準(zhǔn)入審查工作程序。

  第二十四條各類機(jī)械人員準(zhǔn)入制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、準(zhǔn)入條件;

  2、準(zhǔn)入審查工作程序。

  第二十五條起重機(jī)械安拆方案及機(jī)械重要作業(yè)方案審查制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、編寫要求;

  2、送審工作程序;

  3、實施要求。

  第二十六條施工機(jī)械安全檢查制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專項抽查、旁站監(jiān)督等);

  2、檢查(組)人員組成;

  3、檢查時間;

  4、檢查范圍、內(nèi)容;

  5、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查記錄;

  6、檢查小結(jié)合結(jié)果處理;

  7、整改驗收(期限、結(jié)論)。

  第二十七條機(jī)械考核獎罰制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、獎罰標(biāo)準(zhǔn);

  2、執(zhí)行工作程序。

  第二十八條機(jī)械設(shè)備和機(jī)械人員退場管理制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、退場告知要求;

  2、退場手續(xù)辦理。

  第二十九條機(jī)械檔案資料管理制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、存檔內(nèi)容(目錄);

  2、收繳和整理期限;

  3、借閱辦法。

  第三十條租賃機(jī)械管理制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、租賃原則;

  2、租賃工作程序;

  3、合同評審與管理;

  4、租賃機(jī)械的使用與監(jiān)督;

  5、退租手續(xù)辦理。

  第三十一條機(jī)械保養(yǎng)維修制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、機(jī)械保養(yǎng)維修計劃審批;

  2、機(jī)械配件采購計劃審批;

  3、機(jī)械保養(yǎng)維修實施及時間限定;

  4、機(jī)械保養(yǎng)維修后的驗收。

  注:有的施工承包商不管機(jī)械保養(yǎng)維修,機(jī)械保養(yǎng)維修完全由機(jī)械使用單位自行安排,可以不建立此項制度,但對機(jī)械停工保養(yǎng)維修的時間限定和保養(yǎng)維修后的驗收應(yīng)有要求。

  第三十二條機(jī)械事故(指純機(jī)械事故未造成人員傷亡)調(diào)查處理制度

  該制度應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、機(jī)械事故等級劃分:(如按損失價值劃分、或按事故性質(zhì)劃分、或按事故責(zé)任劃分、或按貽誤工期劃分等)

  2、施工項目部事故處理權(quán)限(一般為記錄事故、未遂事故);

  3、事故上報和調(diào)查處理程序。

  第三十三條特殊情況(事故)應(yīng)急預(yù)案(如可能發(fā)生的機(jī)械風(fēng)害、機(jī)械相互碰撞、機(jī)械倒塌等一般以上機(jī)械事故情況)

  應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

  1、可能發(fā)生一般以上機(jī)械事故的類型;

  2、可能造成傷害和損失;

  3、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)人員組成和各自職能分工;

  4、應(yīng)急救援所需車輛、設(shè)備、器材;

  5、救援措施與工作程序;

  6、演練計劃安排。

  第七章主要工作程序(簡化程序要點)

  第三十四條施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械管理人員的設(shè)置程序:

  施工企業(yè)批準(zhǔn)施工承包商的機(jī)械管理部門和人員組成或機(jī)械專業(yè)管理人員名單--企業(yè)本部機(jī)械管理部門備案登記--公司機(jī)械管理部門對其人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)--上崗--上報監(jiān)理技術(shù)備案登記。

  第三十五條施工承包商機(jī)械管理體系建立程序:

  施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員建立機(jī)械安全管理體系(畫出網(wǎng)絡(luò)圖)--建立機(jī)械安全目標(biāo)--制定各級機(jī)械安全崗位責(zé)任制和職責(zé)--編定機(jī)械管理制度--收集有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、有關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程等——建立資料管理檔案管理。(體系、責(zé)任制、職責(zé)和制度應(yīng)經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,下發(fā)現(xiàn)場各機(jī)械使用單位)

  第三十六條機(jī)械準(zhǔn)入登記程序:

  經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測合格-現(xiàn)場機(jī)械使用單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)確時間--施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員組織檢查確認(rèn)合格--登記造冊(有條件的項目部給機(jī)械懸掛準(zhǔn)用證--報監(jiān)理復(fù)驗確認(rèn)--機(jī)械使用單位機(jī)械啟用--并告知當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案登記;檢查確認(rèn)不合格--限定整改時間或責(zé)令更換--再次檢查確認(rèn)--登記造冊(有條件的項目部發(fā)給機(jī)械懸掛準(zhǔn)用證)--機(jī)械使用單位機(jī)械啟用。

  第三十七條機(jī)械安裝單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員起重機(jī)械安裝的準(zhǔn)確時間--施工承包商告知監(jiān)理承包商--施工單位承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員和監(jiān)理承包商組織安裝前檢查并提出部件,機(jī)構(gòu)整修意見或其他要求建議、注意事項--必要時關(guān)鍵安裝過程雙方實施旁站監(jiān)控--安裝完成后審查并取安拆隊伍的自檢報告書(復(fù)印件)--應(yīng)參加負(fù)荷試驗并留存負(fù)荷試驗報告(復(fù)印件)--應(yīng)參加起重機(jī)檢驗站正規(guī)檢驗--應(yīng)留存正規(guī)檢驗報告書復(fù)印件和安全準(zhǔn)用證復(fù)印件--登記造冊--機(jī)械施工單位機(jī)械啟用。(凡在檢查、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)不合格項、違規(guī)操作、虛假自檢記錄、不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等施工承包商機(jī)械專業(yè)管理人員都有權(quán)責(zé)令停止、或改正、或處罰;凡需整改內(nèi)容都需再次驗收)

  第三十八條各類機(jī)械人員準(zhǔn)入登記程序:

  各類機(jī)械人員告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質(zhì)證)登記造冊并留存資格、資質(zhì)證復(fù)印件--上報監(jiān)理復(fù)審--上崗(凡資格、資質(zhì)不符,不予登記,不允許進(jìn)場進(jìn)行機(jī)械作業(yè):證件過期人員。限期證件復(fù)驗或重新取證,并進(jìn)行二次審查登記)。

  第三十九條起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書審查程序:

  作業(yè)單位安拆前向施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員遞交(或催交)作業(yè)指導(dǎo)書--施工承包商有關(guān)部門(安全、工程、機(jī)械等部門)會審簽字--施工承包商總共或分管經(jīng)理審查簽字--施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員遞交監(jiān)理備案或?qū)彶楹炞郑⒏嬷?dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(填寫告知書)--返回作業(yè)單位執(zhí)行--施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員以及監(jiān)理承包商留存復(fù)印件(凡審查中提出修改或完善意見,均需返回作業(yè)單位修改完善后,再次復(fù)審簽字)。

  第四十條機(jī)械安全檢查程序(月檢):

  公司或監(jiān)理、施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員各自組織機(jī)械安全檢查時,應(yīng)明確檢查組人員、檢查范圍、檢查時間和檢查表--實施檢查并填寫檢查表--下發(fā)限期整改通知單(或同時開出處罰單)--缺陷問題匯總小結(jié)--文字通報或會議通報,并留存相關(guān)記錄。

  第四十一條機(jī)械或人員退場登記程序:

  機(jī)械使用單位和機(jī)械安拆單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人--登記退場時間(施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員通知現(xiàn)場門衛(wèi)方形),并報知監(jiān)理和公司工程管理部--人員或機(jī)械退場(流動性機(jī)械有頻繁進(jìn)出現(xiàn)場情況,施工承包商應(yīng)發(fā)通行證,到正式退場登記時收回通行證)。

  第四十二條機(jī)械維修停工批復(fù)程序:

  機(jī)械使用單位告知施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員機(jī)械需停工保養(yǎng)或修復(fù)以及保養(yǎng)修復(fù)計劃或方案--施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員進(jìn)行查驗,并報知監(jiān)理--經(jīng)施工承包商研究批準(zhǔn)限定保養(yǎng)或修復(fù)時間--機(jī)械使用單位實施保養(yǎng)或修復(fù)--完成后施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員驗收--驗收合格后,機(jī)械使用單位機(jī)械啟用--施工承包商機(jī)械管理部門或機(jī)械專業(yè)管理人員留存復(fù)驗收單(或復(fù)印件)。

  第八章附則

  第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

  第四十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇18

  一、工程范圍

  本章規(guī)定適用于本合同施工圖紙所示的變壓器、開關(guān)柜、配電箱、避雷等電氣設(shè)備的安裝等。

  1、按施工圖紙要求和監(jiān)理人的指示,在安裝前應(yīng)認(rèn)真按照規(guī)范要求對電氣設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢驗、檢測和檢查。

  2、材料和外購件運抵工地后,應(yīng)驗收入庫,并應(yīng)接受監(jiān)理人的檢查。每批到貨的材料應(yīng)附有質(zhì)量證明書、使用說明書或試驗報告。

  二、安裝方法

  1.10kV變電站設(shè)備

  1.1簡要說明

  10kV變電站安裝工程包括1臺10kV主變壓器,1臺10kV站用變壓器,6只跌落式熔斷器.6只避雷器及母線架、出線架、設(shè)備支架和鐵件的制作安裝、避雷針的制作安裝,鋼芯鋁絞線的架設(shè)。

  1.2各設(shè)備技術(shù)特性

  (1)楊婆站主變壓器

  型號:S9—500/10

  型式:三相、雙繞組無勵磁調(diào)壓油浸變壓器

  臺數(shù):1臺

  額定電壓:10±5%/0.4kV

  接線組別:Yyn0

  阻抗電壓:4%

  額定頻率:50Hz

  使用條件:戶外

  主變10kV側(cè)接線端子與架空鋼芯鋁絞線相連

  主變0.4kV側(cè)接線端子與鋁排相連

  變壓器到達(dá)工地后應(yīng)完成變壓器供貨合同及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中規(guī)定的全部現(xiàn)場試驗。

  變壓器輔助設(shè)備,包括冷卻器、管道、閥門等的安裝調(diào)試工作。

  1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術(shù)要求

  (1)安裝總則

  1)變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。

  2)設(shè)備和器材的運輸、保管,應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)符合產(chǎn)品的要求。

  3)設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)及時按GBJ148—90規(guī)范要求作驗收檢查、外觀檢查、器身檢查,并符合規(guī)范要求。

  4)設(shè)備安裝用的緊固件,除地腳螺栓外,應(yīng)采用鍍鋅制品。

  (2)變壓器基礎(chǔ)軌道應(yīng)水平。

  (3)變壓器低壓側(cè)套管中心線應(yīng)與封閉母線中心線相符。

  (4)油浸式互感器安裝面應(yīng)水平,并列安裝的應(yīng)排列整齊,同一組互感器的極性方向應(yīng)一致。應(yīng)按GBJ148—90規(guī)范要求做好互感器的接地。

  (5)變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應(yīng)按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》(GBJ148—90))的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定以及制造廠有關(guān)安裝技術(shù)要求。

  (6)真空斷路器的基礎(chǔ)或支架應(yīng)符合:

  1)基礎(chǔ)的中心距離及高度的誤差不應(yīng)大于10mm,

  2)預(yù)埋螺栓中心線的誤差不大于2mm。

  (7)真空斷路器的安裝與調(diào)整應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第6.2.1條要求。

  (8)真空斷路器的導(dǎo)電部分應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第6.2.2條要求,斷路器調(diào)整后的各項動作參數(shù),應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。

  (9)真空斷路器的操動機(jī)構(gòu)的安裝應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范要求。

  (10)隔離開關(guān)、高壓熔斷器、避雷器的安裝應(yīng)符合GBJ147—90規(guī)范第八章和第十章有關(guān)要求。

  2、電動機(jī)電壓設(shè)備安裝(開關(guān)柜、配電箱等)

  (1)簡要說明:電動機(jī)電壓設(shè)備包括主變低壓側(cè)至主變低壓側(cè)饋電屏的鋁排(包括支架制作)、主變低壓側(cè)饋電屏、電動機(jī)饋電屏和動力配電箱等。電動機(jī)饋電屏與電動機(jī)間均以電纜連接,連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。

  (2)各設(shè)備主要技術(shù)特性:楊婆站機(jī)壓設(shè)備含5塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內(nèi),其中有3塊為電動機(jī)饋電屏.1塊為主變低壓側(cè)饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機(jī)壓設(shè)備含4塊GGD2型低壓配電屏,集中安裝在主廠房內(nèi),其中有2塊為電動機(jī)饋電屏.1塊為主變低壓側(cè)饋電屏,另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。

  (3)低壓配電屏、箱的'安裝

  (1)安裝總則

  1)低壓配電屏、箱及其二次回路結(jié)線的安裝應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。

  2)設(shè)備等在搬運和安裝時應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施,必要時可將易損元件拆下。當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時,尚應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的要求。

  3)屏、柜等應(yīng)存放在室內(nèi),對有特殊保管要求的裝置性設(shè)備和電氣元件,應(yīng)按規(guī)定妥善保管。

  4)設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)按GB50171—92規(guī)范要求作驗收檢查,并應(yīng)符合規(guī)范要求。

  5)設(shè)備安裝用的緊固件,應(yīng)用鍍鋅制品,并宜采用標(biāo)準(zhǔn)件。

  6)安裝調(diào)試完畢后,建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口應(yīng)做好封堵。

  7)盤、柜的施工、安裝及驗收除應(yīng)滿足《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》(GB50171—92)的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

  (2)屏、柜的安裝

  基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差應(yīng)符合下列要求:

  不直度:每米<1mm和全長<5mm

  水平度:每米<1mm和全長<5mm

  位置誤差及不平行度:全長<5mm

  基礎(chǔ)型鋼安裝后其頂部均應(yīng)與抹平地面在同一平面上。

  屏、柜本體及屏、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固

  4)屏、柜單獨或成列安裝時,其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合以下要求:

  垂直度:每米<1.5mm;

  水平偏差:1、相鄰兩柜頂部:<2mm;2、成列盤頂部:<5mm。

  柜面偏差:1、相鄰兩盤邊:<1mm;2、成列盤頂部:<5mm。

  柜間接縫:<2mm。

  5)屏、柜的接地應(yīng)牢固良好。裝有電器的可開啟的屏、柜的門,應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。成套柜應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。

  6)成套屏的安裝尚應(yīng)符合GB50171—92第2.0.7條要求。

  7)抽屜式配電屏的安裝尚應(yīng)符合GB50171—92第2.0.8條要求。

  8)屏、柜的漆層應(yīng)完整、無損傷,固定電器的支架等應(yīng)刷漆。

  (3)屏、柜上的電器安裝

  1)電器的安裝應(yīng)符合GB50171—92第3.0.1條要求。

  2)端子排的安裝應(yīng)符合GB50171—92第3.0.2條要求。

  3)屏、柜的正面及背面各電器、端子排等應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途及操作位置,其標(biāo)明的字跡應(yīng)清晰、工整且不易脫色。

  4)二次回路的連接件均應(yīng)采用銅質(zhì)制品;絕緣件應(yīng)采用自熄性阻燃材料。

  5)二次回路的電氣間隙和爬電距離應(yīng)符合GB50171—92第3.0.6條要求。

  (4)二次回路結(jié)線

  1)二次回路結(jié)線應(yīng)符合GB50171—92第4.0.1條要求。

  2)用于連接門上的電器等可動部位的導(dǎo)線尚應(yīng)符合GB50171—92第4.0.3條要求。

  3)引入屏、箱內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求:

  引入屏、柜的電纜應(yīng)排列整齊,編號清晰,避免交叉,并應(yīng)固定牢固,不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力;

  屏、柜內(nèi)的電纜芯線,應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置,不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應(yīng)留有適當(dāng)余量;

  3、避雷、接地系統(tǒng)安裝

  避雷、接地系統(tǒng)指防雷、接地裝置敷設(shè)及電器設(shè)備的接地。

  1)在土建的配合下完成泵房、啟閉機(jī)房和變電站接地網(wǎng),以及屋頂避雷帶等的敷設(shè)。

  2)變電站的避雷針應(yīng)設(shè)獨立接地裝置并與工作、保護(hù)接地網(wǎng)保持規(guī)范要求的距離。

  3)施工完成后進(jìn)行自檢,并將檢測記錄和結(jié)果上報監(jiān)理工程師,并根據(jù)監(jiān)理工程師的指示完善或增設(shè)人工接地裝置。

  4、電纜敷設(shè)

  本工程包括:混凝土內(nèi)的電纜管(鍍鋅鋼管)埋設(shè)和預(yù)埋件敷設(shè);電纜支架的制作安裝;泵房、變電站等處的電纜敷設(shè)安裝;電纜防火和阻燃設(shè)施的安裝。

  1)在土建施工時,根據(jù)施工圖紙和電器安裝規(guī)范確定電纜走向和安裝位置,按照設(shè)計要求埋設(shè)相應(yīng)尺寸的電纜管和接線盒等預(yù)埋件。固定在鋼筋中間,板內(nèi)安裝應(yīng)安裝在板中位置或滿足上下保護(hù)層要求的位置。

  2)電纜支架在現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸進(jìn)行加工,焊接牢固,接口處應(yīng)磨光并涂刷防腐漆;安裝時應(yīng)使相同軸線方向的支架在同一水平面上。

  3)電纜敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。合理確定電纜長度,并應(yīng)留有一定的余地,電纜頭制作應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行。

  5、照明設(shè)備安裝

  本工程包括:板墻內(nèi)的電線管(PVC管)埋設(shè)和預(yù)埋件敷設(shè);泵房、啟閉機(jī)房等處的照明電線敷設(shè)安裝;照明設(shè)施的安裝等。

  1)在土建施工時,根據(jù)施工圖紙和電器照明安裝規(guī)范確定照明電線走向和安裝位置,按照設(shè)計要求埋設(shè)相應(yīng)尺寸的電線管和接線盒等預(yù)埋件。固定在鋼筋中間,板內(nèi)安裝應(yīng)安裝在板中位置或滿足上下保護(hù)層要求的位置。

  2)合理確定電線長度,并應(yīng)留有一定的余地。電線敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

  3)照明設(shè)施的安裝時應(yīng)牢固的固定在板墻上,電線應(yīng)與導(dǎo)線牢固連接,并通過接線盒與照明開關(guān)及配電箱相連。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇19

  一、樓頂發(fā)光字施工制作安裝辦法:

  樓頂發(fā)光字施工主要由制作和安裝兩部分作業(yè)組成,標(biāo)識制作、組裝、噴漆在工廠內(nèi)部完成,鋼結(jié)構(gòu)制作和標(biāo)識安裝在現(xiàn)場完成。

  1、樓頂發(fā)光字制作流程:

  1)工廠原材料采購→檢查驗收→下料制作→機(jī)械加工→組裝→質(zhì)量檢查→光源測試→復(fù)檢出庫→包裝→發(fā)運

  2)現(xiàn)場鋼材采購→檢查驗收→下料制作(焊接)→噴漆→質(zhì)量檢查

  2、樓頂發(fā)光字安裝流程:

  成品運至現(xiàn)場→檢查質(zhì)量→對點施工→現(xiàn)場維護(hù)→安裝→字發(fā)光效果測試→檢查安裝質(zhì)量→調(diào)試→驗收

  二、樓頂發(fā)光字制作方案:

  1、樓頂發(fā)光字標(biāo)識在工廠內(nèi)部制作。

  酒店標(biāo)志:采用1200x2400x3鋁板焊接殼體,2m鍍鋅方鋼管焊接骨架,進(jìn)行防銹處理,燈箱厚度25cm,側(cè)面鋁板鉚焊,外噴高光金色金屬汽車漆,正面選用3M燈箱布,雙面彩色噴繪,5年不褪色。內(nèi)置上海切爾白色18/20霓虹燈管,采用金波的變壓器。

  英文標(biāo)識:文字面板采用鋁制網(wǎng)孔板激光切割成型,正面噴標(biāo)準(zhǔn)紅色金屬汽車漆,側(cè)面噴標(biāo)準(zhǔn)金色,5年不褪色,正面和側(cè)面采用鋁制扣邊,扣邊噴漆,顏色為標(biāo)準(zhǔn)金色、紅色。內(nèi)置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,采用金波的變壓器,標(biāo)識整體做避雷處理。成品運送現(xiàn)場安裝,距地面兩米,樓頂發(fā)光字設(shè)置安裝防護(hù)網(wǎng),吊掛吊籃安裝人員進(jìn)行高空作業(yè)。樓頂發(fā)光字采用方鋼防腐作為安裝結(jié)構(gòu),首先將墻體石材取下,在墻體結(jié)構(gòu)梁采用鋼板預(yù)埋件化學(xué)鉚栓固定節(jié)點,恢復(fù)石材,節(jié)點周圍采用結(jié)構(gòu)密封膠密封,各節(jié)點采用防腐方鋼連接成格狀結(jié)構(gòu),標(biāo)識采用掛件安裝,使用工程自轉(zhuǎn)釘將掛件和結(jié)構(gòu)連接固定標(biāo)識(其他統(tǒng)一工藝安裝方式相同)。為了使樓頂發(fā)光字標(biāo)識在以后維修方便,標(biāo)識在制作過程中,采用雙層結(jié)構(gòu)組合,在維修時只要將頂層的結(jié)構(gòu)打開,可以更換光源,然后恢復(fù)結(jié)構(gòu)便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

  2、單背式槽型標(biāo)識采用鋁板加工制作,內(nèi)采用2MM鍍鋅板,作為LED的襯板和安裝背板。內(nèi)置超亮度大功率LED作為發(fā)光光源,在正常工作狀態(tài)下保證使用壽命為10萬小時。樓頂發(fā)光字在安裝時采用螺栓連接,可以在標(biāo)識后側(cè)對光源進(jìn)行更換或?qū)?biāo)識拆卸。(詳見工藝圖紙)

  3、樓頂發(fā)光字文字面板采用數(shù)控激光切割,立墻折彎采用專用拉槽設(shè)備拉槽,采用氬弧焊接,保證焊接強(qiáng)度和焊接效果,使成品達(dá)到最佳效果。內(nèi)置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿鋪,采用金波的變壓器。為了使標(biāo)識在以后維修方便,標(biāo)識在制作過程中,采用雙層結(jié)構(gòu)組合,在維修時只要將頂層的結(jié)構(gòu)打開,可以更換光源,然后恢復(fù)結(jié)構(gòu)便完成維修操作。(詳見工藝圖紙)

  4、亞克力標(biāo)識采用日本三菱牌亞克力。進(jìn)行機(jī)械雕刻,布輪拋光,表面貼3M工程膜。邊框及金色波浪采用銅板材料鍍鈦金處理。采用玻璃膠和3M雙面膠固定。

  5、立地標(biāo)識,表面2mm鋁板機(jī)械折彎,折彎處采用機(jī)械拉槽處理,文字采用激光雕刻鏤空鑲嵌亞克力。噴標(biāo)準(zhǔn)色的油漆,內(nèi)置飛利浦日光燈管,兩側(cè)噴金漆。鑲嵌亞克力表面貼3M3639—131金色透光膜。安裝在地平線100MM下做混凝土結(jié)構(gòu),預(yù)留法蘭,樓頂發(fā)光字標(biāo)識安裝時,雙層法蘭焊接后,再將剩余100MM填平,完成標(biāo)識安裝。(詳見工藝圖紙)。

  6、所有標(biāo)識的制作顏色嚴(yán)格按照甲方提供標(biāo)準(zhǔn)色值進(jìn)行加工生產(chǎn)。(企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色需要甲方提供:PANTOE或CMYK色值)

  三、樓頂發(fā)光字安裝方法:

  1、在生產(chǎn)制作的同時,開始進(jìn)行安裝的前期準(zhǔn)備,采用吊藍(lán)將標(biāo)識和文字的相應(yīng)的位置確定,在墻體上作好標(biāo)記;找到標(biāo)記內(nèi)墻體的主梁,打開石材面板,用化學(xué)鉚栓固定鋼板預(yù)埋件,然后恢復(fù)石材,在石材外側(cè)的節(jié)點采用防腐方鋼連接,做出圖紙要求的框架結(jié)構(gòu),等待標(biāo)識運至現(xiàn)場安裝。

  2、標(biāo)識運到安裝現(xiàn)場后,在每個標(biāo)識的后背架都有掛件,分別掛在相應(yīng)的框架結(jié)構(gòu)上,并在掛件出用工程自轉(zhuǎn)釘固定。將框架結(jié)構(gòu)采用與墻體石材顏色一致的油漆涂刷。

  3、標(biāo)識的光源布線和變壓器全部都放在標(biāo)識的'后側(cè),所有的連線均放在結(jié)構(gòu)框架的結(jié)構(gòu)上。進(jìn)行光源調(diào)試,配電箱放在樓頂或墻體的隱蔽處,并做好防水處理。

  4、在整體樓頂發(fā)光字工程的安裝過程中,要做好標(biāo)識的隱蔽工程,結(jié)構(gòu)、電線、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。

  5、所有樓頂發(fā)光字安裝工藝嚴(yán)格按按照設(shè)計圖紙安裝。(詳見圖紙)圖紙附件無

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇20

  近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高,各村的拆遷小區(qū)和商業(yè)性的開發(fā)小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而由于歷史、區(qū)域性發(fā)展與建設(shè)、集鎮(zhèn)規(guī)劃等問題,并沒有全部實行專業(yè)化、市場化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)平安和諧社區(qū)建設(shè),制定一套規(guī)范的、符合實際的物業(yè)管理方案,并在全鎮(zhèn)小區(qū)推廣是及時且必要的。

  一、目前××鎮(zhèn)小區(qū)概況

  在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,城鎮(zhèn)建設(shè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一個個新建起來的小區(qū)為居民打造了一個舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮(zhèn)范圍內(nèi),已經(jīng)實行正式的物業(yè)管理的小區(qū)有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區(qū)如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區(qū)、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。

  二、全鎮(zhèn)推行物業(yè)管理的必要性

  (一)商業(yè)住宅小區(qū)

  已有的成氣候的商住小區(qū)基本都已經(jīng)有專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區(qū)管理上,他們有一套專業(yè)的、相對完善的管理模式,但并不代表可以高枕無憂,因為城市經(jīng)驗移植到農(nóng)村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習(xí)慣的差異,農(nóng)村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但城市化進(jìn)程相對滯后,如果不從農(nóng)村實際出發(fā),完全照搬城市物業(yè)管理模式,就是引發(fā)很多問題,錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區(qū)業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以,對于××鎮(zhèn)的商業(yè)小區(qū)而言,物業(yè)管理也需要因地制宜。

  (二)農(nóng)村拆遷小區(qū)

  各村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高,促使拆遷小區(qū)建設(shè)進(jìn)入到一個蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理,由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范,造成管理效果參差不齊,引發(fā)一系列問題。

  1、安全問題:目前,很多村的拆遷小區(qū)因沒有建設(shè)完畢,還有后期工程正在進(jìn)行,所以沒有進(jìn)行封閉式的管理。小區(qū)道路雖裝有監(jiān)控設(shè)備,但基本形同虛設(shè),早安全上造成了隱患。

  2、衛(wèi)生環(huán)境問題:拆遷小區(qū)使村民原來的閑散的聚居模式變?yōu)榧械木幼∧J健T瓉碇灰話唛T前雪就行,現(xiàn)在多出很多公共地方需要大家共同維護(hù),但由于小農(nóng)思想的影響,很多村民就疏忽了這一塊,造成一些公共區(qū)域(如樓道)垃圾成災(zāi)。

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  3、綠化問題:小區(qū)建成伊始,綠化設(shè)施齊全,環(huán)境優(yōu)美。然而過不多久,花圃都成了村民各自的菜園子,甚至還出現(xiàn)為了爭點方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒有辦法,只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化,但緊跟著村民又會種菜,于是,在村委和村民之間就會進(jìn)行一場你栽我鏟,你鏟我栽的持久拉鋸戰(zhàn)。這種治標(biāo)不治本的方法,造成了資源的嚴(yán)重浪費。

  4、維護(hù)問題:俗話說:“三分建、七分管”,房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業(yè)的房屋維護(hù),很多拆遷小區(qū)的房屋狀況都出現(xiàn)了一定的問題,影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題,都在提醒我們,在全鎮(zhèn)實施統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)管理是非常迫切的,它對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著重要的作用。

  三、政府推行物業(yè)管理的辦法

  1、為全鎮(zhèn)的小區(qū)合理規(guī)劃物管區(qū)域

  物管是區(qū)域化管理,首先明確各區(qū)域邊界,物管區(qū)域劃定與規(guī)劃相匹配,考慮物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施、建筑規(guī)模、社區(qū)建設(shè),以方便人們生活、生產(chǎn),合理利用區(qū)域資源。以便于管理為原則,形成一定規(guī)模面積與一點能夠數(shù)量的常住人口,有獨立或相對分界線的居住小區(qū)。

  2、為老居住區(qū)域完善物業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。政府在鎮(zhèn)區(qū)老居住區(qū)加大投入,改善小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境,改變一般散沙的現(xiàn)象,完善至物管的基本狀態(tài),并要與國土、房管、建設(shè)、衛(wèi)生、公安、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)好,做到全體配合,各自做好本職工作,不越位、錯位和缺位,共同推進(jìn)老小區(qū)的物業(yè)管理。

  3、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物,存在一個逐漸熟悉與接收的過程,政府應(yīng)當(dāng)以多種形式向社區(qū)居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)和政策,有針對性地做好宣傳引導(dǎo)工作,提高居民對物業(yè)管理法的認(rèn)知度,逐步使其樹立依法管理的'意識。通過周邊物業(yè)管理示范小區(qū),使居民清楚認(rèn)識到小區(qū)引入物管的優(yōu)點,使之逐步樹立有償服務(wù)的意識,通過講座、討論、問答等多種交流方式,生動形象地普及物管常識,提高居民群眾對物管的認(rèn)識程度,使其逐步樹立自治管理意識。

  4、制定小區(qū)物業(yè)管理實施細(xì)則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》,但條例主要針對新建商住小區(qū),對拆遷安置小區(qū)管理關(guān)注不多。我們應(yīng)該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下,根據(jù)本地區(qū)特點,以《物業(yè)管理條例》為指導(dǎo),制定適應(yīng)于本地區(qū)的、可操作性強(qiáng)的物業(yè)管理辦法與細(xì)則,從而以法律手段推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理。

  5、成立物業(yè)管理科,全程跟進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的工業(yè)重鎮(zhèn),新興的生態(tài)名鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照城市的格局在規(guī)劃和建設(shè)。各式小區(qū)在快速建設(shè)成長中,隨著居民收入水平與消費水平的提高,對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專業(yè)的物業(yè)管理隊伍,為××鎮(zhèn)創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時也體現(xiàn)出政府為民造福,加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理的一個重要舉措。

  四、物業(yè)管理基本形式

  1、簡易物業(yè)管理

  在各項設(shè)施、規(guī)模等還不完善的情況下,社區(qū)或村委可采用簡易物業(yè)服務(wù)。由小區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊,提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生保潔為主的服務(wù),在鎮(zhèn)物業(yè)管理科的督導(dǎo)下,具體由各村委、社區(qū)負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)物業(yè)管理條件好,設(shè)備齊全的小區(qū),可通過業(yè)主大會,選聘專門的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區(qū)負(fù)責(zé),鎮(zhèn)物業(yè)管理科做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。

  3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區(qū)域,業(yè)主自己選出一個比較精良的管理委員會,全權(quán)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的物業(yè)管理,民主的制定各項規(guī)章制度。所有業(yè)主都要自覺愛護(hù)房屋及公共設(shè)施;維護(hù)安全與環(huán)境衛(wèi)生。如有業(yè)主違約,將會按照既定的規(guī)章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理,形成成本低,效率高的雙贏局面。

  綜上所述,我鎮(zhèn)的小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是“三位一體”的管理模式,即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區(qū))在平等合作的基礎(chǔ)上,追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強(qiáng)公共社會管理、關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。抓好典型,以點推面,條塊結(jié)合,以塊為主,鞏固成果,統(tǒng)一管理,從而形成齊抓共管、共管共建的局面,最終實現(xiàn)平安和諧社區(qū)這一目標(biāo)。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇21

  第一章總則

  第一條、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條、相關(guān)職責(zé)

  1.收費站負(fù)責(zé)對車道機(jī)電產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.收費站站長負(fù)責(zé)新設(shè)備的申報工作。

  3.征費稽查股負(fù)責(zé)對新設(shè)備的改造和驗收。

  第二章設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第四條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第五條收費人員操作時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,應(yīng)立即停止操作逐級報告班長及收費站長,并上報征費稽查股,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第六條收費站部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第七條非收費單位設(shè)備維護(hù)、收費人員不得操作車道機(jī)。

  第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第八條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第九條收費站根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《設(shè)備定期維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十條班前班后由收費人與啊認(rèn)真檢查設(shè)備,保證設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時上報排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  第十一條設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。

  第十二條一般來說,所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報征費稽查股批準(zhǔn)。

  第二十條對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)分公司征費科審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報廢,并在《機(jī)電設(shè)備臺賬》上注明情況。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇22

  一、壓力容器的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。

  二、壓力容器在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志,經(jīng)注冊登記后方可投入使用。

  三、使用單位必須對壓力容器進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),其保養(yǎng)工作必須由有專業(yè)人員進(jìn)行操作。

  四、為確保壓力容器的安全運行,必須堅持每天對壓力容器及其附件進(jìn)行日常維護(hù),保養(yǎng)和檢修,防除隱患,確保安全。

  五、壓力容器運行時,保持本體清潔無滲漏、腐蝕現(xiàn)象,認(rèn)真詳細(xì)地填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇23

  一,概述

  為了加強(qiáng)公司低壓電氣設(shè)備管理,保證公司內(nèi)電氣設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

  二,范圍

  本制度適用于恩姆易機(jī)公司的低壓電氣設(shè)備維護(hù)人員

  三,低壓電氣系統(tǒng)安全管理制度和設(shè)備管理制度

  1,低壓電氣工作人員應(yīng)由電力部門和恩姆易機(jī)公司認(rèn)可,經(jīng)勞動局考核合格持證上崗的人員擔(dān)任。

  2,為了維護(hù)公司的正常生產(chǎn)次序,確保安全用電,電氣工作人員必須嚴(yán)格遵守上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置安全規(guī)程。

  3,非電氣工作人員一律不得拆裝電氣設(shè)備,以防發(fā)生電氣設(shè)備故障和人員傷亡事故。

  4,電氣工作人員在檢查或安裝電氣設(shè)備時,必須做到安全用電,一切電氣設(shè)備在未經(jīng)檢查證明無電以前,均視為帶電。

  5,電氣工作人員在檢修設(shè)備時,必須將檢修設(shè)備的`總電源開關(guān)斷開,并掛警視牌,條件許可在電氣開關(guān)上鎖。

  6,長期沒使用的電氣設(shè)備(如電動機(jī),風(fēng)扇,電動工具等)在使用前,應(yīng)按設(shè)備檢修要求進(jìn)行檢修,并做絕緣測試;完整填寫檢修,測試報告后方可使用。

  7,對于新安裝的電氣線路和設(shè)備,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可按上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程要求進(jìn)行施工。

  8,對于新安裝的電氣線路和電氣設(shè)備應(yīng)做絕緣測試,接地連續(xù)性測試;并認(rèn)真填寫相關(guān)的測試報告。

  9,主要電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照主要電氣設(shè)備檢修周期表的規(guī)定來執(zhí)行;并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  10,主要電氣設(shè)備和移動工具應(yīng)建立設(shè)備運行檔案,各類技術(shù)資料要分類歸檔;妥善保存。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇24

  一、車輛檔案管理

  1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)

  2、印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司,建立車輛基本情況檔案;

  2、車輛駕駛員要每月將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司登記,由經(jīng)理負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記;

  3、車輛重要部件如有改動,應(yīng)將改動情況報公司登記備案;

  二、車輛檢查

  1、司機(jī)平時出車前后要做好檢查,嚴(yán)禁帶病營運,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況輕重進(jìn)行處罰;

  2、公司每季將定期或不定期的對車輛進(jìn)行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

  (1)車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物;

  (2)燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;

  (3)發(fā)動機(jī)汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;

  (4)轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象,高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象;

  (5)制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求;

  (6)車輛各種線路完好,接觸安全牢固;

  (7)輪胎保持良好,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

  (8)其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

  3、公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時,在出示檢查證后,司機(jī)必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的'權(quán)力。

  三、車輛保養(yǎng)和審驗

  1、關(guān)于車輛等級評定、二級維護(hù)、年審。

  (1)車輛每年必須進(jìn)行等級評定和二級維護(hù);

  (2)車輛進(jìn)行二級維護(hù)后,司機(jī)要將二級維護(hù)單交到公司備案;

  (3)嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護(hù)單等弄虛作假現(xiàn)象;

  (4)車輛每年須進(jìn)行一次等級評定。

  2、按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。

  四、車輛報廢規(guī)定

  1、報廢條件:

  凡是車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況達(dá)到下列條件之一者,應(yīng)予以報廢。

  (1)車輛超期使用,主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞,性能工況嚴(yán)重下降,無修復(fù)價值;

  (2)因事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞,無修復(fù)價值;

  (3)經(jīng)修理后仍達(dá)不到國家對機(jī)動車運行安全技術(shù)條件要求的;

  (4)經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后,排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。

  2、報廢程序

  (1)司機(jī)申請報廢,經(jīng)公司核準(zhǔn)報市車管所批準(zhǔn),從批準(zhǔn)之日起列入報廢車,停止?fàn)I運。

  (2)車輛申請報廢,經(jīng)公司核準(zhǔn),三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇25

  1、設(shè)備進(jìn)場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。

  2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。

  3、實行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,主要是安全操作,機(jī)械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

  4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

  5、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

  6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,同時操作證上的機(jī)械和實際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。

  7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

  8、實行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

  9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,保證地錨可靠性。

  10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開纜風(fēng)繩一米后固定,設(shè)備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,并做好記錄。

  11、每臺大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。

  12、每臺大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識,并做好設(shè)備編號,便于管理。

  交接班制度

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。

  3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

  9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫。

  定期檢查制度

  1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。

  2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

  3、工區(qū)日常檢查:

  (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

  (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

  (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

  (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

  4、安全檢查整改的要求

  (1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

  (2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。

  (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

  (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。

  5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

  6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

  機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理,有計劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的`原則,制定本制度:

  一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則

  1、單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。

  2、主要設(shè)備實行包機(jī)制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

  3、設(shè)備使用實行定人、定機(jī),憑證操作。

  4、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。

  5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

  6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。

  7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查。

  8、班中責(zé)任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

  9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

  10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。

  二、操作員負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。

  (一)、出車前的日常維護(hù)工作:

  1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;

  2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī),制動裝置各連接部位是否牢固可靠;

  3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;

  4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

  5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;

  6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。

  (二)、行車中的日常維護(hù)工作:

  1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表,以及查聽汽車各部位有無異響。

  2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

  (三)、收車后的日常維護(hù)工作:

  1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;

  2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

  3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;

  4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度,必要時進(jìn)行調(diào)整;

  5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;

  6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。

  7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

  三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

  (一)、一級保養(yǎng)

  1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

  (1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

  (2)減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。

  (3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

  (4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

  2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

  (1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。

  (2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。

  (3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

  (4)檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。

  (二)、二級保養(yǎng)

  1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

  (1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

  (2)延長設(shè)備大修期和使用年限。

  (3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率。

  2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

  (1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。

  (2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

  (3)修復(fù)或更換易損件。

  (4)檢查電器,修整線路,清潔電動機(jī)。

  (5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。

  操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。

  四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機(jī)械等檢查,不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,并做記錄。

  五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期,不宜長時間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。

  六、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運轉(zhuǎn)的安全性。

  七、維修過程中更換配件必須是原廠配件,有合格證及檢驗證明,對每次維修做好記錄,有可追溯性。

  特種設(shè)備安全管理規(guī)定

  目的

  為規(guī)范特種設(shè)備安全作業(yè)管理,杜絕設(shè)備作業(yè)過程中容易發(fā)生的事故,保持公司生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。

  適用范圍

  適用于本公司所有特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理及環(huán)節(jié)控制。

  一、管理職責(zé):

  公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器,起重機(jī)械等特種設(shè)備安全管理主管部門,(以設(shè)備科為主)負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。

  二、管理內(nèi)容與方法:

  1.凡是在本公司承擔(dān)壓力容器,起重機(jī)械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學(xué)清洗等施工的單位,必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書,并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。

  2.壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備投入使用前,由設(shè)備科和安全科審查后,報市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行驗收,頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。

  3.使用單位要加強(qiáng)壓力容器,起重機(jī)械等特種設(shè)備管理,對其要有專人負(fù)責(zé),建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,有關(guān)資料要齊全、存檔。

  4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備,必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

  5.特種設(shè)備的操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的操作合格證方可上崗操作。

  6.認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全點檢制度,確保設(shè)備的安全附件,安全裝置、靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

  7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實行定期技術(shù)培訓(xùn),檢驗要提前向設(shè)備科和安全科報,監(jiān)測、檢驗計劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認(rèn)可的單位進(jìn)行監(jiān)測。

  8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的,由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報告。

  附則

  本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇26

  1、目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3、管理職責(zé)

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

  4、工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的采購

  4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負(fù)責(zé)所購設(shè)備的驗收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓(xùn)與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源、

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇27

  一、目標(biāo)

  建立設(shè)備管理體系,逐步實現(xiàn)計劃維修,提高設(shè)備效率;最終實現(xiàn)全面計劃維修,設(shè)備零故障,設(shè)備效率接近100%。

  二、現(xiàn)狀

  1.維修人員不足,現(xiàn)有維修人員熟練工4人,學(xué)徒工2人,現(xiàn)有設(shè)備252臺,平均每人42臺,平均每個熟練工63臺;同時,維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。

  2.設(shè)備改造情況,臨時改造較多,重復(fù)改造頻繁,浪費大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。

  3.車間編號混亂,如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等,為設(shè)備資料歸檔整理帶來不便。

  4.資料缺乏,現(xiàn)有設(shè)備維修記錄僅有維修設(shè)備名稱,生產(chǎn)記錄對設(shè)備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設(shè)備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進(jìn),導(dǎo)致設(shè)備更新快,設(shè)備更新同時,資料更新受人力限制無法保證及時更新,造成設(shè)備管理進(jìn)一步混亂。

  5.設(shè)備調(diào)撥情況,設(shè)備調(diào)撥頻繁,但缺乏相應(yīng)記錄與管理條例。

  6.維修情況,設(shè)備維修目前完全被動維修,設(shè)備巡檢沒有起到應(yīng)有的效果。設(shè)備沒有定期檢修時間。

  7.維修現(xiàn)場衛(wèi)生,機(jī)修室物品擺放混亂,維修現(xiàn)場混亂。

  8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關(guān)記錄,未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。

  9.部門內(nèi)部溝通情況,缺乏溝通,當(dāng)班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進(jìn)行的情況較多。

  10.部門間溝通情況,多數(shù)采用口頭溝通,尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒有相應(yīng)依據(jù)。

  11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。

  12.監(jiān)督情況,對于內(nèi)部,中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部,缺乏對設(shè)備規(guī)范操作、設(shè)備衛(wèi)生等與設(shè)備相關(guān)方面的監(jiān)督。

  13.設(shè)備事故情況,對于設(shè)備事故,沒有追究相關(guān)人員責(zé)任,事故發(fā)生后沒有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。

  14.廢舊設(shè)備,報廢設(shè)備未能及時處理,未報廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。

  15.設(shè)備衛(wèi)生情況,設(shè)備衛(wèi)生狀況極差,進(jìn)一步加劇設(shè)備腐蝕。

  三、工作計劃

  針對現(xiàn)有情況,規(guī)范設(shè)備管理

  1.建立相關(guān)管理制度,包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計13項。

  2.整理現(xiàn)有設(shè)備資料,在維修過程中逐步補(bǔ)充缺乏的資料。

  3.杜絕口頭交接,采用書面交接,做到交接有據(jù)可查。

  5.規(guī)范機(jī)修室物品擺放位置,維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備部隨機(jī)抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理,規(guī)范工具借用。

  6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門聯(lián)合成立專家組,對于設(shè)備改造進(jìn)行充分論證,避免盲目、重復(fù)改造。

  7.規(guī)范設(shè)備維修記錄。

  8.建立量化考核制度,監(jiān)督制度以定期檢查為主,隨機(jī)抽查為輔;加強(qiáng)管理文件執(zhí)行力度。

  9.加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設(shè)備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進(jìn)行區(qū)分,對拆除零件備用設(shè)備應(yīng)及時將零件轉(zhuǎn)交倉庫保存;對在用設(shè)備和閑置設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)。

  10.定期召開設(shè)備例會,通報考核情況、事故情況、維修情況等。

  11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進(jìn)行設(shè)備潤滑工作。

  12.建立現(xiàn)場標(biāo)識。如操作屏按鈕標(biāo)識、電控柜線路圖、管道標(biāo)識等。

  13.建立維修檔案,操作、維修指導(dǎo)書。例行檢查和設(shè)備巡檢過程中根據(jù)操作指導(dǎo)書檢查違規(guī)操作。

  14.初步推行計劃維修,加強(qiáng)對突發(fā)事故處理,排除設(shè)備隱患,定期上報設(shè)備情況。

  15.加強(qiáng)備品備件管理,控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設(shè)備拆除零件。

  16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時提高維修人員待遇

  2.定期對設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行檢查

  3.組織設(shè)備事故分析,并對事故進(jìn)行通報

  4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設(shè)備異常現(xiàn)象,而非單純記錄停機(jī)時間

  5.定期停產(chǎn)劃分出停機(jī)檢修時間。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報計劃檢修內(nèi)容。

  6.規(guī)范車間編號。

  7.對生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設(shè)備培訓(xùn),杜絕違章操作,同時能夠完成簡易的.維護(hù),對簡單故障能夠自行排除

  五、重點難點

  1.制定相關(guān)管理制度,如技改、固定資產(chǎn)、設(shè)備潤滑、備品備件等管理制度,并加強(qiáng)管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。

  2.建立計劃維修所需基礎(chǔ)資料,如設(shè)備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導(dǎo)書、潤滑圖表等。由于工作量大,需逐步進(jìn)行。

  3.加強(qiáng)部門內(nèi)外協(xié)作,對于內(nèi)部,部分工作當(dāng)班無法完成需交下個班完成的情況需加強(qiáng)交接;對于外部,由于推行工作中涉及其他部門事務(wù),如設(shè)備衛(wèi)生檢查、設(shè)備改造論證、設(shè)備事故通報等,因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。

  4.明確責(zé)任,對內(nèi)明確人員責(zé)任,保證考核執(zhí)行;對外明確責(zé)任,尤其對于設(shè)備事故需明確事故原因,確保事故不重復(fù)發(fā)生。

  5.目前只有部分國際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設(shè)備零故障,設(shè)備零故障只能作為一個長期目標(biāo)來實行。

  6.推行設(shè)備管理后,由于所有交接均采用書面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇28

  一、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

  三、職責(zé)

  (一)操作人員

  1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的`運行。

  2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運行記錄。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時定點檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

  3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

  1、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗,改進(jìn)設(shè)備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設(shè)備的使用

  為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

  (1)嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

  (2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

  (3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

  (4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

  (二)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

  1、三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

  (1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  (2)一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

  (3)二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

  2、實行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。

  (1)三好:管好、用好、修好;

  (2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

  (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

  (4)五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

  設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

  (三)設(shè)備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4、班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

  5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的執(zhí)行

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇29

  加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

  (一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的'年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

  (二)根據(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì),對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

  (四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

  (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

  (六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

  如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

  上述安全管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。

  本制度自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備設(shè)施管理方案范文 篇30

  1、編制依據(jù)

  ⑴《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20xx)

  ⑵《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5144—20xx)

  ⑶泄洪沖砂閘預(yù)制梁板鋼筋圖

  2、工程慨況

  泄洪沖砂閘預(yù)制梁共126塊,其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN,最重的L4梁重24.53KN。預(yù)制梁均為T型,簡支。

  3、安裝方案簡述

  由50t吊車從預(yù)制場吊裝入車廂不小于7.5m的汽車,運至吊裝現(xiàn)場,再由吊車從車上將預(yù)制梁準(zhǔn)確吊到相應(yīng)位置。

  4、安裝工藝流程圖(見附圖1)

  5、安裝設(shè)備(見附表1)

  6、安裝步驟

  ⑴編號

  技術(shù)人員根據(jù)預(yù)制場梁的存放位置、澆筑時間、吊裝難易程度、安裝順序?qū)㈩A(yù)制梁編號,依次編1.2……。編號寫在梁頂端,數(shù)字底部標(biāo)圓點或劃一橫,目的防止數(shù)字倒順認(rèn)。建議從吊裝人員視線遠(yuǎn)的一端向另近的一端安裝,切不可由近及遠(yuǎn),避免操作視線不良好。編為1號的'先安裝,稍大的后安裝。

  ⑵測量車寬

  吊裝前測量車的寬度,和本次吊入的梁翼寬比較,斟酌是否需梁架及能放幾片梁。

  ⑶吊裝

  由指定的吊裝信號工負(fù)責(zé)指揮,吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊,后放中間。一車梁裝結(jié)束時將梁固定或連接,防止傾覆。

  ⑷運輸

  運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進(jìn)行,車速控制在10km/h以內(nèi)。選擇適宜的運輸?shù)缆罚⒃谥捌秸_保坡緩、彎大,車輛行駛平穩(wěn)。

  ⑸放樣

  由測量人員將每片梁中心線在閘頂準(zhǔn)確放樣,并用鋼卷尺校核。

  ⑹安裝

  按梁編號和預(yù)先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定,以后各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定,防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙盡可能保持均勻。

  ⑺接縫砼澆筑

  用干硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。

  ⑻鋪裝層鋼筋安裝

  安裝鋼筋前將梁頂面松散砼、石子清理干凈,然后按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求施工。

  ⑼鋪裝層砼澆筑

  澆筑前將倉面濕潤,梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵,不得漏漿。鋪裝層砼宜采用二級配砼,坍落度取規(guī)范小值,表面需抹二次面,及時養(yǎng)護(hù)。

  7、安全措施

  ⑴安裝梁之前需對各施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,做到人人清楚安裝流程、注意事項。

  ⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認(rèn)真檢查,不得使用不合格產(chǎn)品。

  ⑶起吊均由一個信號工指揮,其他人配合作業(yè)。運梁車駕駛員要求技術(shù)熟練。

  ⑷大風(fēng)天禁止吊裝,大雨后禁止立即吊裝。

  ⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業(yè)。

  8、進(jìn)度計劃

  計劃每孔2天安裝完畢,每天上午安裝4片梁,下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆筑需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸墻與工作門槽之間梁上預(yù)制。全部梁安裝完1個月。

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    1、目的保證非機(jī)動車存車秩序,保障存車安全。2、范圍適用于嘉園物業(yè)區(qū)域非機(jī)動車管理。3、職責(zé)3.1安管隊負(fù)責(zé)對各項目非機(jī)動車管理過程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控檢查。3.2安管隊長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查非機(jī)動車的日常管理工作。...

  • 2024年管理實施方案范文(精選34篇)

    衣食住行是與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的,其中住房是人們在基本實現(xiàn)了溫飽之后的最低要求,因此,近年來,我國對于住房的需求越來越大,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)開來,但是在房地產(chǎn)成本管理層面上涌現(xiàn)了許多問題。...

  • 封閉式管理的方案(通用34篇)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”,根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神和縣委縣政府及教育局文件要求,結(jié)合我校實際決定從5月4日起開展維護(hù)學(xué)校安全專項治理活動,特制定方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指...

  • 設(shè)施設(shè)備管理方案范文(精選34篇)

    1、設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務(wù)部委托工程部倉庫進(jìn)行管理,工程部倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號,獨立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫房管理員,對采購、驗收入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理。...

  • 讀物管理方案(通用32篇)

    為規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,特制訂青島太平路小學(xué)讀物管理方案。1.嚴(yán)格組織本校課外讀物的遴選、審核工作。...

  • 2024關(guān)于運營管理方案(精選34篇)

    眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學(xué)的膳食計劃。...

  • 封閉式管理的最新方案(精選35篇)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”,根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神和縣委縣政府及教育局文件要求,結(jié)合我校實際決定從5月4日起開展維護(hù)學(xué)校安全專項治理活動,特制定方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指...

  • 備件管理方案范文(通用32篇)

    一、目的:1、為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作。...

  • 小組管理方案(精選3篇)

    前言:俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔(dān)任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久...

  • 備件管理方案(精選30篇)

    為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運行,切實把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁, 根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。...

  • 活動方案
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