學校封控管理方案(精選31篇)
學校封控管理方案 篇1
一、加強領導,細化責任分工
1月22日,濱河高中迅速行動,召開疫情防控專題會議,成立以黨總支書記、校長焦紅立為組長的防控領導小組,副校長各司其職,明確責任,全體中層領導參與。
二、強化值班,確保疫情防控無空擋
嚴格防控值班,實行校長帶班制。五位校長為值班組長,負責當天學校疫情防控及應急處置工作,四人一組,換班吃飯,確保特殊時期值班無空擋。
三、及時召開防控工作專題會議,通報疫情,制定防控措施,積極科學做好防控知識宣傳
1、1月23日下午召開防控專題會議,成立領導小組,根據有關要求科學合理制定我校防控措施,確保有效防控,積極應對。
2、1月24日召開防控知識宣傳專題會議,通過微信群、班級QQ群、校信通等向全體教職工及家長、學生做好疫情防控知識宣傳,同時做好師生穩定工作,做到科學應對,不信謠、不傳謠。
3、1月25日下午3點召開“湖北返鄉人員”專題處置會,研究湖北省除武漢以外餐廳返鄉人員處置方法、程序;成立以副校長董燦國、安全辦主任張英豪、校醫孫晉平、公安民警席明亮為成員的“四包一”責任小組,落實體溫一天三測量、活動區域一天兩消毒的工作要求,嚴格按要求隔離14天(實際隔離26天)。
4、1月26日上午9點召開“防控小組會議”,通報疫情,壓實責任,強調對“特殊人員”的監督管理,按要求開展工作。
5、1月27日召開“四包一”人員工作專題會,進一步強調“四包一”成員職責,強化監管責任。
6、2月7日召開校委會成員視頻電話會,焦校長傳達省政府江部長及王縣長講話精神,同時提出四點要求:一是抓住防控關鍵點,落實門崗責任,嚴格出入制度,詳細排查師生假期出行情況,堅決防止病毒進校園;二是做好學生的心理疏導及防控知識宣傳教育;三是全面做好校園消毒和消毒液、體溫計、醫用口罩等防控物資儲備;四是制定開學各項工作預案;
7、2月10日召開防控工作階段總結會。董校長通報學校防控工作具體做法,各級部、各處室匯報開學工作預案,進一步細化、明確開學前后的疫情防控及消毒工作。要求所有中層領導提高站位,認真學習有關政策,領會文件精神,科學宣傳上級政策及防控知識,堅決打贏疫情防控阻擊戰。
四、加強防控政策、防控知識宣傳,積極營造全民參與的防控氛圍
學校以多種方式開展宣傳工作,引導廣大師生、全體家長增強自我防護的意識和戰勝疫情的信心,全力以赴打贏這場疫情防控狙擊戰。一是在校門口醒目處張貼5條橫幅和各項公告、宣傳頁;二是利用微信工作群、家校交流群、學校公眾號、校園網站等網絡方式向全體學生及家長推送《伊川縣濱河高中告全體學生及家長的一封信》,引導學生及家長樹立信心,科學應對,不信謠、不傳謠;三是利用網絡方式向全校教職工、社會宣傳疫情防控知識、防控措施110余條。
五、認真做好疫情排查,堅決防止病毒進校園
1、認真、細致開展全校師生假期出行排查。從1月27日起,學校對全體教職工、臨時聘用人員、保安開展排查工作,每天至少兩次通知,共排查出1月8日后我校116人去過“一省七市”疫區或與疫區返鄉人員有接觸,排查出有14名學生1月24日后與疫區返鄉人員有接觸,并嚴格實行14天隔離政策(后按要求改為20天)。
2、嚴格門崗出入登記制度。除值班人員外,任何人不能進校園,同時要求值班人員測量體溫、登記后,佩戴口罩方能入校值班;截至目前,門崗出入登記共580余人次。
3、嚴格實行門崗及值班消毒。門口處、門崗室、值班室每天不低于2次消毒,同時對值班車輛入校進行消毒。
六、嚴格消毒標準,進行全校消毒
1、學校高度重視,迅速組建消毒隊伍。由左偉強副校長具體負責消毒工作,后勤主任擔任消毒組長,由各級部各處室主任、后勤人員組成消毒隊員。
2、做好關鍵部位的消毒工作。假期期間對門崗、值班室等重點部位每天消毒兩次,其他地方一周消毒一次。
3、配合全縣工作,實行全面消毒。2月11x12日,對教室、寢室、餐廳、辦公室、廁所、電梯、體育場等全面消毒,確保無遺漏,無死角。
七、“停課不停教”,有序開展線上教學
為認真落實上級疫情防控期間“停課不停教,停課不停學”的要求,濱河高中精心準備,統籌安排,部署開學前教學工作,制定《伊川縣濱河高中疫情防控期間教學工作方案》及《伊川縣濱河高中關于疫情期間開設網絡直播課堂的通知》,2月1日開始執行。
自2月1日至今,除考試,周日休息共計上課17天。
高一年級:一部線上直播課共計466節;學生平均參與率89.68%,107x110參與率幾乎100%,普通班達到87%。二部線上直播課共計517節。學生平均參與率93.25%
高二年級:一部合計597節直播課堂。學生參與率大致在90%以上。二部不帶晚自習直播,和部分老師中午或者下午大課間直播大概660節次直播課,學生聽課率83%左右。
高三年級:一部結合統計數據和上課情況,視頻課162節,線上直播課545節;學生平均參與率83%,實驗班參與率97%以上。二部合計799節直播課堂。學生參與率大致在90.002%以上。高三年級2月27、28日將參加"3十綜合"模式的全國部分省市高三年級線上聯考。
每周一節班會課,對疫情期間學生心理進行疏導,心理咨詢室推出系列心理輔導課程《停課不停學,如何更高效》、《抗疫安心穩情緒》、《激發學生內在動力,挑戰不可能》。
八、后勤處疫情期間采購儲備防疫物資情況
1、84消毒液650斤,庫存530斤。
2、75%酒精3箱。庫存2箱半。
3、手動噴霧器25個,電動噴霧器4個,小噴壺16個。
4、口罩60包。
5、玻璃體溫計270支。
6、手持紅外體溫計4支。
7、皮手套20雙,線手套2包。
8、洗手液285瓶,肥皂200塊。以上共計1萬4千元左右。
學校封控管理方案 篇2
一、指導思想
高度重視學校疫情防控工作,周密部署,采取堅決有力舉措,切實做好學校的疫情防控工作。
二、工作原則
(一)預防為主。加強對新型冠狀病毒防控,及時發現,及時報告,及時采取措施,切斷傳播途徑,迅速控制疫情,嚴防疫情在學校的傳播和蔓延。
(二)聯防聯控。疫情防控實行屬地管理、條塊結合、聯防聯控、分工負責,共同落實防控措施。
(三)及時處置。對確診病例、臨床診斷病例、疑似病例、觀察病例應做到分類、有序管理,確保早診斷、早隔離、早治療。對防控對象及密切接觸者按規定進行醫學觀察。
三、組織領導
(一)學校成立新型冠狀病毒防控領導小組,總體負責學校新型冠狀病毒疫情防控工作。
組長:
副組長:
成員:各二級學院、各職能部門負責人
下設辦公室:后勤保衛處
(二)工作內容
1.在上級部門的指導下,根據學校新型冠狀病毒的應對措施及應急預案,嚴密監測學校師生員工新型冠狀病毒防控情況,并適時做出預警;
2.指導相關人員緊急應對和處置新型冠狀病毒疫情;
3.督促落實學校各項應對新型冠狀病毒的具體措施;
4.學校出現新型冠狀病毒疫情時,第一時間上報上級主管單位,指導和配合做好疫情的處理;
5.研究部署新型冠狀病毒防控工作,通過學校公眾微信號、家長群、學生群等網絡渠道發放假期安全提示,開展健康教育,宣傳普及疫情防治知識和防控要求,引導師生做好防控工作;
6.密切關注疫情發展情況,提前對春季開學有關情況做出科學研判,必要時對學校教學安排及相關工作做出調整。
7.做好疫情監測、篩查、登記、報告、安全保衛、消毒隔離、后勤保障等工作。
四、工作要求及職責
(一)工作職責
1.學校教職工:由人事處負責掌控情況;
2.物業該公司員工:由后勤保衛處負責掌控情況;
3.食堂、商戶:由后勤保衛處負責掌控情況;
4.假期留校人員:由學校辦公室負責掌控情況;
5.學生:由學生處牽頭各二級學院負責掌控情況;
6.應用科技學院及航空培訓項目:由繼續教育學院負責掌控情況;
(二)工作要求
1.各涉及單位要第一時間成立新型冠狀病毒疫情防控領導小組,由本單位主要負責人任組長,各單位于20xx年1月26日前將涉及湖北尤其是武漢及近期去過武漢的人員信息進行統計,并第一時間報送后勤保衛處。同時要密切關注人員狀況,發現問題第一時間上報,不得漏報、瞞報、誤報。
2.負責掌握所涉及單位人員寒假期間身體健康情況和出行情況,尤其是涉及的重點省份區域,要指定具體負責人掌控相關信息。負責人要切實擔負起責任,所負責人員及家屬發生疫情或有出行計劃時,第一時間報學校工作領導小組辦公室。
3.要做好師生員工春季返校后的每日日常體溫監查工作,尤其是涉及疫情省份區域的師生,做到實時檢查、實時關注、實時了解,做到早發現、早處置、早報告。對出現不明原因發熱、上呼吸道感染癥狀的患者情況及時報送學校新型冠狀病毒疫情防控領導小組辦公室,并保留記錄送校醫務室備案。
4.針對出現疫情較重的省份,根據當地政府政策確有必要推遲返校的,各單位務必做好信息統計工作,并及時將師生返校情況報送工作領導小組辦公室。
(三)工作分工
1.學校辦公室:針對發現新型冠狀病毒的情況,第一時間以書面的形式報送上級主管單位,負責上級單位領導到校的接待工作。加強宣傳力度,有效利用校園網、校園廣播、宣傳欄等多種形式進行宣傳,深入進行預防新型冠狀病毒知識的宣傳和教育,普及新型冠狀病毒防治知識,引導師生遵守良好的衛生習慣,提高師生防病的意識和自我保護能力,消除恐慌心理。做好校園網涉及此次事件的輿情、輿論的監控和管理工作;需要時做好媒體應對和網絡辟謠的相關處置工作。
2.學生工作處:負責監督檢查二級學院學生新型冠狀病毒防控工作開展和落實情況。針對工作中存在的問題要第一時間督促整改落實。
3.教務處:根據疫情發生情況,對春季開學有關情況做出科學研判,研究確定是否對開學時間和教學安排做出相應調整。
4.后勤保衛處:負責學校整體疫情防控工作的組織、協調和落實;負責每日公布校園疫情防控工作的情況;負責落實防疫物資的儲備;加大校園環境衛生整治力度;根據實際情況設立校內外隔離點;對春季開學師生員工開展分類指導,對自疫情較重區域返回的師生給出隔離和觀察建議;加強對出入校門人員的管理,嚴格控制外來人員進入校園;堅持出入校門人員體溫檢測制度;校醫務室負責轉診、消毒和隔離病人,按照新型冠狀病毒的防護要求,儲備一定數量的防護用品;與上級衛生防疫部門保持緊密聯系,在業務上獲得更多的指導。
5.各二級學院:負責落實新型防治冠狀病毒各項工作的開展。疫情防控期間,通過多種形式,協助做好學生和家長疫情防治的宣傳教育,幫助師生提高防范意識、了解防范知識,引導師生科學做好防護,保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,增強體質和免疫力,養成良好衛生習慣和健康生活方式,做好學生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作;嚴格控制學生外出,做好學生外出返校后的跟蹤檢測,發現可疑病例及時報告。
五、預防措施
(一)堅持師生員工每日體溫晨午檢制度。各二級學院輔導員負責安排專人負責對學生體溫進行晨午檢。
(二)堅持因病缺課登記追蹤制度。各二級學院輔導員要對因病請假的學生問清病情,做好學生因病缺課詳細記錄,追蹤學生病情體溫變化情況,發現可疑病例及時報告。
(三)落實消毒隔離制度。對有新型冠狀病毒發生或疑似病例的教室和宿舍,學校醫務室工作人員要對房間進行空氣消毒。
(四)學校人事處、學生工作處和各二級學院要分別全面掌握和控制教職員工和學生的流動情況,教職工外出必須向人事處請假,學生必須向所在二級學院請假。外出的教職員工和學生返校后,必須進行醫學觀察,發現異常者,勸其及時就醫或在家醫療觀察,暫停上學或上班。
(五)疫情防控期間,各部門及二級學院不組織師生參加各類大型集體活動,不安排教師外出參加教研和學術活動,學生的`集體活動暫緩進行。
六、工作流程
(一)發熱處理流程。對體溫超過37℃,并有疑似新型冠狀病毒感染癥狀的患者實行隔離,給病人戴好口罩,做好病人的詳細信息登記(包括姓名、性別、單位、涉及學生的要標注專業、班級、學生及家長的聯系電話、體溫),通知學校新型冠狀病毒防控辦公室,采取果斷措施,由相關單位協助校醫務室將病人及時送往指定醫院發熱門診就診。
(二)疫情報告流程。發現新型冠狀病毒疑似病例,應在第一時間報告學校新型冠狀病毒防控工作領導小組辦公室,由學校辦公室向上級部門報告相關情況。
(三)對與新型冠狀病毒病人有密切接觸的師生回家進行自我隔離,并進行醫學觀察14天,經指定醫院檢查排除新型冠狀病毒感染后方可復課或上班。
(四)對新型冠狀病毒病人到過的場所及用過的物品,迅速、嚴密、徹底地做好全面消毒工作。
(五)積極配合上級有關部門作好流行病調查及善后處理工作。
學校封控管理方案 篇3
一、疫情防控總體情況
自新冠肺炎疫情發生以來,在校領導和黨政主要領導的共同努力下,截止到3月17日,全校師生無一人感染及確診病例,未發生各類安全事故,線上教學工作開展有序,可以說我校取得了疫情防控的階段性勝利,為堅決打贏疫情防控阻擊戰和平安校園保衛戰打下了堅實基礎。
二、疫情防控主要工作及做法
(一)、迅速啟動疫情防控部署。疫情就是命令,防控就是責任。為確保疫情防控工作扎實有效開展,學校全體領導班子成員帶頭返回工作崗位,相關科室人員全部進入工作狀態,并成立了以校長為組長,副校長為副組長,辦公室、教研組、年級組等負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,領導小組下設下設五個工作小組:綜合協調督導小組、疫情防控摸排小組、防護知識宣傳小組、后勤服務保障小組、線上教學指導小組。明確工作職責,細化工作任務。同時,要求各部門健全工作機制,認真制定疫情防控工作方案和疫情防控應急預案,努力遏制疫情蔓延勢頭。
(二)、制定疫情防控方案。1月27日,公開發布了《致全校師生及家長的一封公開信》,同時制定了《關于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》,《學校新型冠狀病毒疫情應急處置預案》、《20xx年春季開學工作預案》、《疫情期間學校日常管理制度》、《食堂疫情防控工作方案》等各類方案預案,統一思想和行動,周密部署安排,科學規范疫情應急處置流程。從制定應急預案、嚴格值班值守制度、加強假期對家長及學生疫情防控教育引導、及早做好春季開學各項應急準備工作等方面都提出了具體措施和明確要求。
(三)、注重協調聯動。我校密切關注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢發展變化,及時掌握信息,獲取專業指導,配合衛生健康部門嚴格落實疫情防擴散措施;加強聯防聯控,與區防控指揮部、疾控中心、定點醫院、所在社區和學生家庭都已建立溝通機制,聚集校園疫情聯防聯控合力。
(四)、強化防控主要措施。
1、加強宣傳,提高思想認識。結合學校和學生實際情況,制定《新型冠狀病毒疫情防護知識手冊》,并通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體,發布疫情防控日常知識手冊等信息,做到疫情防控知識宣傳全覆蓋,教育引導教職工和家長朋友弘揚社會正氣,不造謠、不信謠、不傳謠,不轉發不當言論,不傳播未經官方證實的疫情信息。引導師生家長掌握正確戴口罩、消毒、洗手等必備的防護技能。
2、做好疫情摸排工作,建立工作臺賬。組織以班級為單位開展2輪疫情摸底工作,準確掌握全校師生假期動向和身體健康狀況(每日體溫情況,是否赴重點疫區參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區回來的相關人員,是否近距離接觸過有發熱、咳嗽癥狀患者等情況)。并建立起全校師生疫情動態“一人一檔”,工作臺賬,配合鄉鎮、街道社區等做好外出學生的管控工作,及時掌握相關信息。
3、做好值班值守,嚴格落實報告制度。學校做好疫情防控期間值班值守,對校園實行封閉式管理。教務處組織班主任每日了解幼兒健康狀況、生活軌跡、家庭成員等相關情況;要求學生家長必須堅持日報告制度,沒有異常的可以不報,如有異常必須及時報告;各班均按要求落實,無漏報、遲報、瞞報、錯報情況。嚴格落實領導帶班制度和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日報告制度,做到早發現、早報告、早處置。
4、做好學生心理疏導,排解不良情緒。組織學校專兼職心理咨詢老師成立抗擊新冠肺炎疫情心理援助小組,制定《學生防疫生活學習心理電子手冊》,組織線上親子活動和主題班會,及時排查掌握長時間封閉生活學生思想和心理動態,幫助學生排解不良情緒,教育引導學生樹立積極理性的防疫心態和戰勝疫情的信心和勇氣。
5、抓好學生安全教育,確保生命安全。針對媒體報導的疫情期間發生的學生安全事故,我校通過安全教育平臺、釘釘課堂等,以多種形式有針對性地開展學生居家期間消毒安全、用電安全、防火安全、飲食安全、防詐騙、防墜樓等安全教育,確保學生居家期間生命安全。
6、進行應急防控演練,做好開學準備。制定了《學校疫情防控應急演練方案》,明確了每日晨檢、課堂教學、食堂就餐、下午放學等四種典型場景應急演練預案,確立了報告、隔離、送醫、排查、上報、消毒、評估、善后等8項工作流程。目前,已組織2次演練,通過演練進一步優化流程、完善預案、增強配合、積累經驗,全面提高學校應急指揮和組織協調能力。
7、防控物資保障充足,加強校園環境整治。為嚴防疫情向校園輸入擴散,嚴格執行校園封閉式管理;設置了隔離間,學生一律不準返校,校外無關人員一律不準進校門,師生進入校門一律核驗身份檢測體溫;開展校園環境衛生整治和消毒工作,特別是對教室、圖書館、食堂等關鍵部位進行消毒消殺,做到重點區域每日消毒一次、其他公共區域每兩天消毒一次,切實防止了輸入性疫情的傳播。為做好開學準備,學校提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資,學校現已配備一次性醫用口罩5000個、手持紅外測溫儀10臺、校園消毒專用噴霧器8套、抗菌洗手液200瓶,以及一次性橡膠手套、防護服、護目鏡等。在校園多處制作并安裝了勤洗手、戴口罩、“七步洗手法”等標語欄,在洗手池、食堂都擺放了洗手液,設置了口罩回收垃圾箱。
8、抓好重點場所防控。
(1)隔離室。按要求設置三處(校門口接待室、教學樓一樓原教師休息室、學生宿舍樓一層原保潔休息室)獨立的臨時隔離觀察場所,并配備防護服、口罩等常用物資,用于師生突發癥狀臨時隔離觀察。
(2)飯堂。建立了以校長為第一責任人的食品安全責任制,細化了食堂消毒清潔、餐食制售、食品留樣、員工管理及師生錯時就餐和突發情況處置等六大項防控措施。
(3)宿舍。設置了應急隔離場所,制定了人員管理、消毒清潔等各項規章制度;宿舍洗手間已備齊洗手液、消毒劑等常用物資,并在醒目位置張貼科學防護和安全警示標語。
9、嚴格落實“停課不停學”。為全力應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,各年級組分別制定各學段的網上教學計劃,全面啟動“空中課堂”,集中錄制一批優質基礎教育課程,通過網絡和有線電視節目等方式播放,為學生提供網上學習課程。同時,及早做好春季開學各項應急準備工作,籌備好開學前環境衛生整治、校舍消毒、學校疫情防控物資采購儲備等工作。
10、細化開學后防護工作。研究制訂防護措施:
(1)在每日掌握教職工及學生的健康狀況基礎上,增加對學生的晨午檢工作;
(2)妥善保管消毒劑,避免學生誤碰;
(2)對各類生活、學習、工作場所,每日要做不少于3次,每次不低于30分鐘的通風;
(3)每日對學校的物品進行環境整潔及消毒;
(4)加強餐(飲)具的清潔消毒,餐(飲)具應當一人一具一用一消毒,并建議學生自帶餐具;
(5)對衛生潔具進行消毒;
(6)確保學校洗手設施運行正常,并配有洗手液、肥皂等;
(7)加強垃圾分類管理,及時收集清運,并做好垃圾盛裝容器的清潔工作;
(8)老師授課時建議佩戴醫用口罩;
(9)嚴格落實教職員工及學生手衛生措施;
(10)做好缺勤、早退、請假記錄,對因病缺勤的教職員工和學生及時追訪和上報;
(11)不組織大型集體活動;
(12)繼續對教職員工、學生和家長開展個人防護與消毒等防控知識宣傳和指導等等。
三、自查情況及下階段工作
經過對我校疫情防控工作情況的自查,我校當前疫情防控工作組織有力,各項措施嚴格落實,開學后工作籌劃科學全面,能有效保證師生身體健康和生命安全。學校領導小組成員一致認為具備開學條件,建議申報開學。
我們雖然取得了階段性的勝利,但戰斗還沒有結束,疫情形勢依然嚴峻,抓好防控仍是學校下階段工作的重中之重。
1、下一步我校一方面將進一步加大做好學生防護宣傳教育工作,進一步引起全體學生及家長的高度重視。另一方面進一步做好學生延遲開學期間的網上教學工作。
2、面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢,確保全校師生平安度過病毒蔓延的嚴峻時期,是學校的責任,我們要查找工作中的不足,認真分析防控落實和教學工作等方面存在的實際問題,研究整改措施,切實消除隱患。
3、教務處要組織各年級組老師制定本學期工作計劃,梳理新學期工作思路和重點工作,做好開學后線下教學與線上教學的有序銜接,籌劃好《開學第一課》,讓學生們盡快轉變心態,融入學校學習生活中。
學校封控管理方案 篇4
由陵沅一中校友、懷化市知名企業家吳浩先生提議并捐資,陵沅一中與陽光公司共同創辦的陵沅一中“陽光班”,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優秀畢業生進行招生。為了辦好陵沅一中“陽光班”,真正實現陽光企業的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒、品學兼優的學生享受更好的教育優質資源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,經陵沅縣陽光教育基金董事會授權,特制定本管理實施方案。
一、班額設定
陵沅一中陽光班,屬陵沅一中理科班,班額為50人,統一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學生,統稱“陽光生”,統屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理。
二、招生與錄取
陵沅一中陽光班,每屆在考取陵沅一中家境貧寒、品學兼優,且理科成績特別優秀的初三畢業生中招生錄取。
1、招生錄取條件
凡報考陵沅一中陽光班的學生,須符合以下條件:
(1)家庭貧困。
(2)思品優秀,上進心強,生活儉樸、學習刻苦,有愛心敢擔當。
(3)語數外理化成績在當年初中畢業會考中位居全縣前300名的學生。
2、招生錄取程序
(1)廣泛宣傳,填報志愿;
(2)依據家境貧寒程度,確定錄取范圍;
(3)依據當年初中畢業會考語數外理化五科總成績,從高分到低分進行錄取,錄滿為止。(如出現家庭情況相同,五科總成績并列的現象,則依次比較語數外單科成績進行錄取)
(4)錄取結果進行公示,并接受社會監督。
三、管理與教學
1、陵沅一中陽光班,統屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理,陵沅縣陽光教育基金董事會下設陵沅一中陽光教育管理辦公室,直接負責陽光班日常事務。陽光班教育教學工作則由該班所在年級的主管校長管理。
2、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中選拔責任心強,工作水平高的教師,擔任陵沅一中陽光班班主任,依照教育法律法規,具體負責班級的教育教學管理工作。
3、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中嚴格選拔責任心強,教學效果突出的優秀教師擔任本班文化課教師,具體負責該班的教育教學工作。
4、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中選拔責任心強,經驗豐富的心理及生活輔導教師,具體負責該班的教輔工作。
5、陵沅一中陽光班,實行目標跟蹤管理。
四、資助標準
1、“陵沅一中陽光班”的學生,每人每學年享受由吳浩陽光公司提供的學費20__元(以當地物價部門審核為準),生活費3000元的經濟資助。
2、“陵沅一中陽光班”的學生,校方可減免其在校學生公寓住宿費。
3、“陵沅一中陽光班”的學生,可免費享受由捐助方組織的夏令營活動。
4、“陵沅一中陽光班”的學生,在當年高考中,檔分成績居全省前十位,并進入全國十大名校深造者,可繼續享受大學期間的學費資助。
五、資金管理與發放
1、為切實加強對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,在陵沅縣陽光董事會授權下,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統一管理。嚴格基金管理制度,及時向捐資人及社會通報基金使用情況,加強宣傳,接受社會的監督。
2、陵沅一中陽光教育辦公室,設立“專項基金”,雙控帳戶。各項支出,在該管理辦公室審定后,須有董事會授權的代表簽字后方可生效。
3、“陵沅一中陽光班”學生的學費按每學期1000元標準,在每學期開學初由捐資方組織統一發放;生活費按每月300元標準由該管理辦公室,分月造冊直接發放到“陵沅一中陽光班”學生手中(每學年以十個月計算)。
六、說明
1、本辦法將在試行過程中,不斷總結經驗,逐步加以完善。
本辦法的修改、變更、解釋權屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室。
2、本辦法自發布之日起生效。
學校封控管理方案 篇5
為了進一步貫徹落實黨中央、國務院《關于建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系的若干措施》,充分調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,推動各級各類教育優質、均衡、健康發展,加快城鄉教育一體化進程,特制定本實施方案。
一、實施對象
縣直:中小學、特教學校、幼兒園
鄉鎮:中小學(幼兒園)
二、組織機構
成立城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設領導小組,由縣教育局和縣社會事務局相關領導和科室負責人組成,辦公室設在縣教育局教研室,負責城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設具體推進工作。
三、實施步驟
(一)建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體。縣直學校和幼兒園,與經過市、縣教育行政部門認定的一所或多所偏遠農村學校和幼兒園,通過簽訂協議,建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體,并報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。
(二)明確支教人員。縣直學校和幼兒園遴選管理經驗豐富、教學能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。名額分配采取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數由各單位根據情況自行安排,并按照文件要求報備。
(三)開展支教工作。支教期限一年(兩個學期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節,每學期不少于30節)、聽課、說課、組織教育教研活動等方式,對偏遠農村學校和幼兒園進行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,并填寫支教人員工作量化表,通過受援學校和幼兒園及縣教育局認定,一般按課時計算,上課、聽課、說課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學期匯總一次,匯總時按照授課順序將每節課的教案、聽課記錄、說課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,匯總后,由受教學校和鄉鎮負責人確認并簽字,報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。
(四)支教工作認定和表彰。城鄉學校(幼兒園)發展共同體領導小組每年對城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設情況進行總結,認定“一年支教經歷”人員,并作為參評高級職稱的資歷條件。評比優秀支教集體和人員,先進做法和典型經驗進行推廣,并將支教經歷作為推薦縣級及以上先進個人的重要條件。
四、實施保障
(一)高度重視城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設,認真負責,周密配合,扎實做好相關工作。
(二)縣直學校(幼兒園)要把城鄉學校發展共同體建設作為教育改革發展的重要任務,明確責任,豐富內容,創新方式,強化保障,注重實效,嚴禁弄虛作假,流于形式,切實做到與幫扶對象之間同促進、同提高、同發展。
(三)縣教育局、縣社會事務局相關責任科室要緊密配合,周密安排,加強管理,以城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設為重要抓手,推進我縣教育健康快速發展。
學校封控管理方案 篇6
為了切實保障師生生命安全和身體健康,有效防止各類傳染病病愈返校復課的學生,因假性治愈引發校園疫病蔓延,造成學校突發公共衛生事件,結合我校實際制定本制度。
1、患病學生在醫院經過治療康復后,要提前一天報告班主任,由班主任向學校傳達復課申請。
2、學校同意后,通過班主任告知病愈學生返校復課需要開具的醫院證明材料,以及返校復課的具體時間。
3、返校后,若是非傳染病病愈的學生,則持病愈相關證明材料到學校總務處進行查驗登記。若是傳染病病愈的學生,則先去永興鎮“公衛中心”進行常規身體復查,確認痊愈后,再持病愈相關證明材料到學校總務處進行查驗登記。
4、學校總務處若查驗病愈手續齊全,符合復課條件,再上報校長審批同意,學生即可到教室復課。
5、如果對病愈學生復課存疑,雙方有爭議,則上報區教育和體育局,由區教育和體育局裁決。
6、如果是新冠肺炎確診病愈學生,則必須在家隔離14天后,再提出復學申請,并提供完整的證明材料,批準后,方可入學復課。
7、復課后,班主任和學科教師還必須持續關注復課學生,做好復課后的心理疏導和學習彌補工作。體育教師不宜對復課學生安排劇烈運動,以利于身體康復。
學校封控管理方案 篇7
通過學習,使我掌握了農村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農村寄宿制學校在安全管理、衛生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規、知識與方法,增強了自己應對緊急突發安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心。現根據我校現狀做如下改進方案。
一、建立一支強有力的教師隊伍建設。
1、領導班子建設。要把我校辦成較好的農村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼備,團結向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領導班子,使之帶領全體教師把我們的學校辦成一流的農村寄宿制學校。
2、教師隊伍建設。
學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調劑到后勤、總務、安保、門衛等方面。把年富力強的、業精人勤的調在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質量與業績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調動他們的積極性和能動性。
3、后勤保障隊伍。
經過教師隊伍的調整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛、圖書、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協力搞好教學服務工作。
4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務于餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。
二、建設一批安全的教學與服務設施。
1、堅固的校舍
借助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環境。
2、安全的住宿設施
建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。
3、建設一支精良的安全保障隊伍
依據學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛、財產、和師生人身安全。
4、利用和當地村委會緊密聯系,和家長簽訂責任書的方式確保當地社會環境不影響學生或學校的正常秩序。
學校封控管理方案 篇8
為了加強學校管理,保證學生的安全,創建平安校園,特此規定:
1、學校教職工或家屬個人車輛(含摩托車),若需長期在校園內停放,必須簽訂本協議書,且服從管理。
2、所有的車輛必須停放在學校指定的位置,不得亂停亂放。對于停放在學校的任何車輛,學校不負責車輛的安全及保護工作。
3、教職工駕駛私家車上下班時間必須避開學生上下學高峰,上下班時凡有學生正在進出校園,不得尾隨而入,一是可將車輛停放在校園大門口以外,待學生全部進入后,再將車開進。二是提前到校可在學生上學前到崗,放學時必須等學生散靜后方可開車離校。
4、任何車輛在校內造成學生安全事故或其他財產損失,車主及駕駛者負全部責任。
5、學生上課期間,任何機動車輛一律不準進入校園,如有特殊情況必須經學校有關領導同意后門衛方可放行進入。在校園內禁止鳴笛,不得隨意啟動,保證學校的正常教學秩序。
6、任何車輛的進出停放都必須服從學校門衛保安人員的管理,不服從管理者,門衛人員有權制止停放和進出。
7、學校教師車主應時刻牢記交通安全,文明駕車,不酒后駕車,不飆車,遵守學校及交通部門的規定,自覺做遵守交通規則的模范。以上規定,希望各位機動車車主自覺執行,和學校簽定安全協議書,積極支持學校的工作,為師生安全負責,為創建平安校園盡自己的一份力。
學校封控管理方案 篇9
一、組織領導
1、成立“書香校園”活動領導小組,職責分工明確。
我校成立了“書香校園創建活動領導小組”。領導小組成員構成為校領導、辦公室主任、語文組骨干、圖書館負責人,信息組負責人等,校領導統籌安排,語文組策劃實施,各辦公室協調運作,信息組和圖書館提供信息和資源保障,這樣的人員調配,既體現了學校以文學閱讀帶動整體校園文化建設的思路,又保證了書香校園創建活動的順利開展。具體為:
組長:
副組長:
組員:總務主任辦公室主任、班主任、語文教師。
圖書館負責人,信息組負責人。
活動領導小組分工。
張:負責全面工作。
魏滿x:負責計劃的實施、檢查、總結工作。
鄭:負責教師、學生的讀書活動。
李:負責校園文化建設的網站設計
張:負責創建后勤保障工作、安全工作。
孫:負責圖書室的圖書借出工作。
各班主任:負責本班的日常讀書活動、讀書節目等組織安排。
2、制定工作計劃,完善和落實各項規章制度。
根據學校實際,制定切實可行的工作計劃,完善和落實各項規章制度。認真做好讀書活動的檢查與評比工作,通過考核進一步推動“書香校園”活動的開展。開展“書香班級”的評比和表彰工作。凡獲得“書香班級”、“讀書之星”榮譽稱號的能及時予以表彰。
3、成立教師、學生讀書組織。我校目前主要以學科組為單位建立教師讀書組織,主要目的在于方便學科組成員間的交流,促進教師專業發展。學校積極鼓勵各學科組購置本學科相關書籍進行閱讀和學習。我校的學生讀書組織是班級為單位,開展專項讀書征文及讀書心得寫作活動。
4、我校活動主題是:“我讀書,我快樂,我成長”;我校活動口號是:“暢游書海,完美人生。”
5、為提高師生和家長對創建“書香校園”的知曉率和參與率,我們通過學校的“校園之聲”小廣播、宣傳欄以及致學生家長的一封信的形式進行廣泛的宣傳。
6、學校配備有兼職圖書管理員,并且職責明確。
二、環境設施
我校在“書香校園”文化建設上,一方面著力提供大量的閱讀書籍,一方面力爭讓學校每一處空間都有濃郁的文化氛圍。
1、閱覽室:我校現有學生閱覽室一間,可供學生課余時間閱讀。制度健全并上墻。
2、圖書室:我校圖書館現有圖書17390冊,人均18冊,有專門老師負責班級借閱,圖書利用率高,人均擁有量達標。
3、班級圖書角及校園讀書櫥窗:我校每個班級都設有圖書角,內放學校流動圖書及師生捐獻圖書;真正做到了“人人有書讀、人人樂讀書,”也營造了“處處見文化,處處聞書香”的濃郁氛圍。
4、校園專題網站:我校充分發揮自身在網絡建設方面的優勢,圍繞讀書活動的開展和書香校園的建設,大力推動讀書網站建設,我校建立有校園網,并專門設立了“書香校園”專項欄目,詳細介紹學校書香校園方案、讀書計劃、小結、以及各項活動等。
三、書香校園系列活動
(一)書香校園系列活動
1、為了更好開展好書香校園活動,我們學校根據各級學生特點編寫了年級校本課程。每周升旗活動都有學生關于讀書方面的演講。
2、10月進行了弟子規比賽活動。
3、1月進行了古詩詞誦讀比賽活動。
(二)學校領導讀書活動
學校領導每學期都閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記,并向學校教師、學生推薦圖書。
教師推薦圖書:給教師的一百條建議。
學生推薦圖書:窗邊的.小豆豆,沒有畫的畫冊,中國童聲。
(三)教師讀書活動
1、組織教師進行“我說滎陽新變化”征文比賽。
2、教師利用業余時間廣泛訂閱報刊雜志。
3、每位教師每學年做到讀一本好文,或品一本好書。
4、開展師生“同讀一本書”、“同背一首詩”活動。語文教師能夠充分利用晨會課、讀書課引導學生朗讀經典書籍文章。
(四)學生讀書活動
1、各班繼續建立班級圖書角,專門配備班級圖書管理員,定期組織向學校圖書室借取圖書,并負責班級圖書的出借、登記、歸還等工作。
2、實行晨讀制度,早晨20分鐘的晨讀讓校園充滿瑯瑯讀書聲。每周一、二、四下午第四節為學生閱讀時間。
3、開展好每周一節的閱讀課。
4、開展讀書系列活動。開展不同規模,不同層次的詩歌朗誦賽、寫字比賽、演講比賽、寫作比賽、手抄報展評、讀書筆記展評等。學校在班級比賽選拔的基礎上,評出了讀書小明星。
5、開展推薦一本好書,并開展各項讀書活動,鼓勵孩子們讀好書,好讀書。提倡師生共讀一本書,共寫讀書隨筆和體會,讓學生在讀書中領會精彩的書本。
學校封控管理方案 篇10
一、指導思想
為了貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質的決定》提出的"學校教育要樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作"的精神,促進學生積極參加體育鍛煉,養成經常鍛煉身體的習慣,提高自我保健能力和體質健康水平。根據文件的精神,決定展開20xx年的體質測試活動。
二、組織方式
為了更好落實國家政策,也為了實實在在提高學生的身體素質,還為了提高家長、老師、學生的重視,因而決定本年度的體質測試采用菜單式的方法。學生人手一張體質健康測試登記表,測試項目檢測老師將成績登記到體質測試單上。
三、測試時間:
20xx年10月9日下午
四、測試方法:
1.場地安排:
50米跑:主席臺旁邊的跑道
50乘8:主席臺對面的跑道
1分鐘跳繩:操場靠近教學樓彎道
坐位體前屈:唯真樓教學樓后面
1分鐘仰臥起坐:唯真樓教學樓后面
身高體重:唯真樓小禮堂
班級按順序每次出來,未輪到的班級在教室候命,班主任組織好班級紀律。
2.測試裁判安排
組長:
負責人:
10月日下午裁判員安排:
身高體重:
50米:
50乘8:
1分鐘跳繩:
坐位體前屈:
1分鐘仰臥起坐:
五、成績導入
體測完成后班主任收集好學生的體測單子,并登錄學校QQ群共享郵箱,下載學生體測數據輸入的模版,按要求填好學生基本信息,并輸入成績,發回郵箱。
六、數據上報市數據庫
xx老師把把各班級輸入的數據進行統計,并做好上報工作。
相關器材請負責老師與xx老師取得聯系,跳繩、仰臥起坐秒表可用手機秒表,全體工作人員于開始前10分鐘在檢測場地準備。
學校封控管理方案 篇11
為提升校服管理水平,確保校服安全和品質,保障廣大中小學生健康成長,根據《教育部 工商總局 質檢總局 國家標準委關于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號),結合我省實際,現就進一步加強中小學生校服管理提出如下實施意見,請遵照執行。
一、提高思想認識
要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育等各環節。優質、合體、美觀、舒適的.校服是落實立德樹人根本任務、培育校園文化的重要載體,是展示學生的風貌,培養團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華優秀傳統文化的積極探索。規范中小學生校服管理,嚴格選購程序、標準,科學設計、使用校服,保證校服產品質量和安全,不斷滿足學生對美好校園生活向往,是維護群眾利益、辦好人民滿意教育的必然要求。各地教育主管部門、市場監督管理部門和中小學校要進一步提高政治站位,對學生校服存在的校服質量不高、款式陳舊、含棉量少以及采購中的腐敗問題要有清醒認識,加強校服管理,嚴格校服選購,充分發揮校服育人功能,引導學生愛美尚美創造美,辦好人民滿意的教育。
二、明確職責分工
(一)教育主管部門履行校服采購、選用監管職責,結合實際制定校服管理辦法或細則,對校服采購、選用和管理列出負面清單,加強對校服選購工作的指導監督;建立校服采購、選用 “紅榜”和“黑名單”制度,每年將市場監管部門校服抽檢情況進行通報;每年向市場監管部門提供校服供貨企業名單,協調處理校服管理過程中出現的問題;建立校服評價反饋機制,定期組織開展校服滿意度調查。
(二)市場監督管理部門依法對校服生產和流通環節開展產品質量監管,督促企業落實產品質量主體責任,指導省纖維檢驗局等專業纖檢機構,依據國家相關標準,每年組織開展生產、流通領域校服產品質量監督抽查,將抽查結果通報教育主管部門;依法查處校服產品質量等違法行為。
(三)學校承擔校服選用主體責任,堅持公開公正、依法依規,嚴格規范程序,依法公開采購,認真組織評審,確保質優價宜;配合市場監督管理部門開展校服質量監督抽查工作;結合實際制定校服穿著規范。
(四)相關行業協會建立完善校服團體標準,提高行業質量意識和自律能力,促進校服款式優化和質量安全提升。
(五) 家長和校服選購組織積極配合協助學校開展校服選購工作。學校和校服選購組織要充分尊重和吸納家長在校服選購中的意見建議,通過民主監督,發揮好家長在校服選購中的監督作用。
三、規范選購校服
(一)嚴格校服選用采購程序
1.征求選購意向。學校應進行深入論證,確定是否啟動校服選購工作。要與學生家長充分溝通,通過向擬選購校服的全體學生家長發放《自愿訂購校服征求家長意見書》等方式廣泛征求學生家長意見。同意選購校服的學生家長人數達到總數的五分之四及以上的學校才能統一選購。學生有特殊原因不愿意購買校服的,可向學校提出申請,學校應予以同意。
2.成立選購組織。選購單位應成立校服選購組織,負責選用、采購、監督等工作,家長和學生代表人數應不低于選購組織人數的三分之二。學校可結合實際,成立校服選購領導小組、工作小組、監督小組、意見反饋小組等。
3.確定選購方式。選購單位應按照采購相關規定采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、詢價或比選等方式采購校服。
4.發布選購公告。選購單位結合自身需求和實際情況綜合考慮,確定采購方案,方案應包括校服款式、價格、面料、版型、采購規則、采購方式等內容。根據方案形成公告,并公開發布。
5.考察供貨企業。企業根據采購公告提供相關資料,選購單位對其資格性及資料的符合性進行審查,并做好深度調研。可實地考察校服生產企業資質、質量保障能力、售后服務水平、社會信譽度,夯實采購工作基礎。為保證公正性、競爭性,參與企業不少于 3 家。
6.確定供貨企業。選購單位堅持“質優價宜”“少數服從多數”原則,按照確定的采購方式組織評審,確定供貨企業。優先采用綜合評分法,防止校服企業低于成本報價中標或為降低成本犧牲質量。建立樣衣封存制度。邀請經考察符合條件的供貨企業到指定地點或通過微信群、qq群等新媒體進行樣衣展示、說明。選購單位不得指定供貨企業。
7.簽訂供貨合同。選購單位按《中華人民共和國民法典》等法律法規與確定的供貨企業簽訂合同,合同應包括執行標準、質量、價格、數量、品質鑒定、樣衣封存、服務和違約等條款。家長付費購買校服的由學校簽訂校服采購合同,不得委托家長委員會或校服選購組織簽訂校服采購合同。
8.嚴格供應驗收。校服供應和驗收實行“臺賬”和“明標識”制度。供貨企業提供齊全的成衣合格標識,并有法定檢驗機構出具的當批次成衣質量檢驗合格報告。選購單位可依據T/SCZHQ 001《校服(園服)采購與驗收規范》進行驗收,確保采購校服與合同約定完全一致。建立留樣封存制度,每批次產品由選購單位隨機抽取不少于2套/件留樣,并封存1年。鼓勵實行“雙送檢”制度(即企業和采購單位均抽取一定數量校服送法定機構檢驗)。
9.做好售后服務。供貨企業嚴格按《中華人民共和國民法典》等法律法規和合同約定做好售后服務。對存在安全風險、質量缺陷的產品和學生合理化需求,及時提供維修、退換、召回等服務。
10.實行備案制度。選購單位在校服選購前后均應及時向教育主管部門備案,各環節相關資料全部留檔備查,鼓勵通過信息化方式進行歸檔管理。
(二)嚴格執行生產采購標準
校服生產企業、學校應嚴格按照標準生產和選購校服。校服面料、輔料、配件(料)和制作工藝等有關安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規范》、GB/T31888《中小學生校服》等國家標準。有條件的地區、企業和學校可依據相關標準提高指標要求。校服生產企業應切實承擔產品質量主體責任,加強原材料進貨的質量控制,要求面料供應商提供質量合格的檢驗報告,對生產的校服成品主動送檢,對于不符合強制性國家標準要求的不得出廠銷售。
(三)控制校服套數穩定款式
校服選購應根據“適用、實用、夠用”原則,充分考慮當地經濟社會發展水平、居民收入水平和家長經濟承受能力,按照決策程序合理確定校服種類、款式、套(件)數。校服款式一經確定應保持相對穩定,不得經常性為學生訂購校服,中小學生選購周期原則上不低于三年,畢業年級原則上不組織校服選購工作。寒冷地區,可結合實際選用冬裝校服。
(四)挖掘特色設計制作校服
校服設計制作應堅持“安全舒適、經濟實用、美觀簡潔”原則,深入挖掘地方文化內涵和學校辦學底蘊,符合時代精神特征,傳承民族文化;應適應不同季節,遵循學生成長規律和年齡特點,充分考慮學生在校學習、體育運動等需要。推進校服創新發展,加強校服面料、功能、式樣研發,開展校服遴選、研討、設計大賽等活動,組織專業人員或學生設計校服式樣。
四、落實保障措施
(一)加強組織領導。中小學生校服涉及環節多,各地應建立教育主管部門牽頭,市場監督管理部門等密切協作的工作機制。各相關部門要提高政治站位,統一思想,積極主動作為,明確校服管理工作機構和工作人員,加強組織協調,認真研究和解決校服管理中的新情況和新問題,著力提升校服管理工作水平和校服品質。
(二)嚴格監督檢查。市場監督管理部門加強校服質量安全監管,嚴肅查處生產和銷售不符合國家強制性標準、偽造或冒用他人廠名廠址等違法行為,對符合《市場監督管理嚴重違法失信名單管理辦法》的規定條件的,列入嚴重違法失信名單管理,通過國家企業信用信息公示系統公示。每年按市(州)學校數5%以上比例開展監督抽查,及時向社會公告監督抽查情況,督促不合格企業及時改正,鼓勵有條件的縣(區、市)探索開展校服公證檢驗,相關經費由財政保障。
(三)嚴格收費管理。學校根據國家和省相關教育收費政策規定,按實代收取校服費用,不得委托家長委員會或校服選購組織代收取校服費用。及時主動向學生、家長公開校服代收費情況。代收校服費由學校全部劃轉供貨企業,不得計入學校收入或截留、挪用。嚴禁學校及其相關人員從中謀利。實行先服務后付費制度。“雙送檢”檢驗費用不得向家長收取。
(四)加大關愛力度。鼓勵校服供貨企業對貧困學生、低保家庭子女、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等家庭困難學生無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。積極引導有關愛心企業、社會組織和個人向學校捐贈校服。有條件的地區,可由地方政府向中小學生無償配發校服。
(五)建立“紅榜”和“黑名單”制度。教育廳根據有關部門、學校等單位反饋的情況,對誠實守信、質量優良、信譽良好、滿意度高的校服供貨企業納入“紅榜”并公開發布,供學校、學生及家長選購校服時優先選擇。教育廳根據省市場監督管理局監督抽查結果,建立校服供貨企業“黑名單”制度,將連續兩年抽檢強制性標準不合格的校服供貨企業列入“黑名單”,三年內各級教育主管部門和學校不得向其采購校服。各地教育主管部門可結合實際建立本地區校服供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。鼓勵相關行業協會建立校服供貨企業和校服面料供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。
(六)嚴肅責任追究。各地各校要將校服選購納入廉政風險防控重點,及時排查主要廉政風險點,細化預警防控措施。選購單位在為學生服務、代辦有關事項過程中,不得獲取任何經濟利益。對校服采購過程中,存在違反程序、弄虛作假、收取回扣等違法違規行為的企業和工作人員,從嚴查處,構成犯罪的依法追究刑事責任。
幼兒園園服管理參照此實施意見執行。高等學校原則上不統一選購校服,對特殊院校及專業,如醫學專業、警校、飛行學院等,需統一專業服裝或制服的,參照此實施意見執行。
本實施意見由四川省教育廳會同四川省市場監督管理局負責解釋,自20__年6月19日施行,有效期5年,原《四川省教育廳 四川省工商行政管理局 四川省質量技術監督局關于印發四川省中小學生校服管理實施意見的通知》同時廢止。
學校封控管理方案 篇12
學校食堂的工作是學校的重點工作,也是關乎學校生存的生命線。根據云南省教育廳關于印發20xx年云南省學生食堂“6T”無視管理推廣工作計劃的通知和保山市教育局轉發的文件精神,結合我校的工作實際,提高學校食堂的管理,特制定學校食堂“6T”工作實施方案。
一、指導思想
為了進一步貫徹落實新《食品安全法》和云南省教育廳11部門聯合下發的文件精神,提升學生食堂精細化管理水平,按照“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規范、天天檢查、天天改進”的管理模式,推廣“6T”無視管理,實現食堂管理現代化,確保食品安全, 改善服務,保障師生員工的切身利益奠定堅實的而基礎。通過實施學校食堂精細化管理,進一步提高學校食堂監督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發生,學生食堂要充分體現公益性和服務性,堅持為學服務。
二、實施學校食堂精細化管理的內容
(一)健全管理機制,強化工作責任。
學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。王回蘭校長對學校食堂管理工作負總責,是學校食堂管理工作的第一責任人,要建立第一責任人為組長,分管副校長、總務主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,即領導小組:組長:王回蘭副組長:楊丕儀楊雙明組員:袁艷張金龍王慶麗章永啟
鄭朝卿張會芹等,全面負責學校食堂的衛生安全與管理工作,其具體職責是:
校長:王回蘭全面負責學校食堂管理工作。
分管副校長:楊丕儀
1、具體負責學校食堂管理工作。
2、制定食堂管理制度,審核師生進餐食譜。
3、負責食堂食品質量衛生的監督管理。
4、食堂領班的聘請。
總務主任:楊雙明
1、具體抓食堂的生產及食堂食品衛生安全。
2、組織師生進餐,抓進餐服務質量。
3、負責組織食堂管理員及工人培訓。
4、審核食堂采購。
5、抓常規記錄,建立食堂管理檔案。
6、負責食堂財務管理。
定菜、驗菜:鄭朝卿張會芹
1、負責食定菜驗菜工作。
2、協助總務主任抓食堂管理。
3、負責食堂原材料的保管。
4、驗收登記采購的原材料。
3、發放原材料。
4、協助總務主任抓食堂管理。
工人領班:鄭朝卿
1、全面負責食堂生產服務管理。
2、組織生產隊伍,負責工人管理。
(二)體現公益服務,確定運作模式。
食堂由學校經營和管理,不承包或變相承包給個人進行盈利性經營。
1、學校派人員全面管理,主要由分管食堂工作的副校長、總務主任、食堂采購員全權負責。
2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。學校每月定期盤庫。
3、為確保生產質量,學校對生產隊伍的組成有硬性規定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。
4、工人必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產,做到保時、保質、保量。將生產出的食品打給學生,學生進餐完畢,并對餐具消毒。負責生產食堂全部清潔衛生工作。
(三)規范設施事務,實行精細管理。
1、設置標準齊全的功能室
學校食堂應設置粗加工間、切配間、烹調間、備餐間、消毒間、消毒柜、更衣間、倉庫、餐廳等功能室。基礎設施要達到以下標準:
(1)粗加工間
食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設施,并配
備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應有網眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網罩,以防鼠類侵入。食品粗加工應有足夠供水,所供水質應符合國家生活飲用水衛生標準。粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。
(2)切配間
切配間應有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應貼有白瓷磚,并無污跡和食物殘渣;墻壁、鐵皮天花板的油漆無脫落、無霉斑;室內設有洗手池,下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內,并當日清除。配菜結束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內清潔衛生。
(3)烹調間
加工場所的地面應用不透水材料鋪砌,但不應太光滑。
灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚,灶臺要有一定坡度的排水溝,保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,操作臺采用不銹鋼臺面,生進、熟出最好做到分臺操作,灶面及灶臺墻壁經常洗刷,
做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。
學校封控管理方案 篇13
為貫徹落實市教委等六部門《關于加強本市中小學生校服管理的若干意見》、市教委貫徹落實該意見有關事項的通知精神及《閔行區中小學生校服采購和管理辦法》,現就規范我校學生校服采購和管理,制定本辦法。
一、指導思想
為確保我校學生校服質量安全,保障學生的切身利益,加強社會監督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。
二、程序目標
1、按《閔行區中小學生校服采購和管理辦法》相關要求認真做好校服采購工作。嚴格按照國家現行《中小學生校服》標準執行。
2、通過座談、聯系家長、現場考察等方式,了解校服生產、銷售、監管、使用等情況。
3、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不變相要求在其余時間也統一著裝。
4、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校提供建議和意見。
三、實施步驟
1、學校根據學校實際情況建立校服穿著制度。學校與家長委員會充分溝通后決定,并與家長委員會共同做好校服的選購和采購工作,確定校服的供應商、校服款式、材料、顏色、價格等。明確校服采購制度,并經本校家長委員會審議通過后及時在學校網站、公告欄公布后實施。公布時間不低于一周。
2、學生校服采購應通過綜合比較、貨比三家選擇生產安全、管理規范、質量保證、服務到位的校服生產企業。按照市工商局、市教委發布的校服采購格式合同,與校服生產企業簽訂合同。自簽訂合同起10日內,由學校將合同報送教育局設備基建管理中心備案,并由教育局設備基建管理中心送至閔行區市場監督管理局產品質量安全監督管理科備案。
3、校服代辦服務性消費應由學校財務部門統一收取,并使用由市財政部門印(監)制的統一票據。嚴禁以任何理由截留、挪用校服服務性收費資金。
4、學校接收校服時,必須查驗生產企業提供的由上海市纖維檢驗所出具的校服質量檢測報告。對校服款式、面料材質、輔料材質、服裝標識等進行認定合格后才能收貨。如有異議,按照合同約定處理。
5、學校按照要求建立“雙送檢”制度。學校在將校服發給學生前,應當按照區、市質量技術監督部門規定的抽樣送檢比例,及時將每批次校服進行抽樣送檢。檢測合格后,在學校網站、公告欄進行公布,再將校服發放給學生。校服送檢費用在學校公用經費中列支,不得向學生另行收費。
6、校服生產廠商應具備完善的售后服務,對于學生試穿不合身等情況,盡力做好更換服務。
7、學校校服經辦人員應嚴守國家法律、法規和廉潔自律的各項規定。
8、學校發現校服有安全質量問題,應及時將相關情況報區教育局,由區教育局會同質量技術監督部門進行調查核實。依據調查結論進行處理,情況嚴重的依法追究校服生產企業及相關人員的責任。
9、學校成立校服監管工作小組,由校務會和家委會成員組成。家委會負責本辦法具體實施的過程監管。
學校封控管理方案 篇14
為加強校園管理,促進優良校風、學風建立,依法從嚴治校,特制定本管理規定。本規定適用于學校全體學生及短期培訓學員的管理。
一、學校作息安排
每學期按教務科安排執行。
二、管理要求
1、周日晚19:30至下周周六下午16:00,住校生一律不許出校門。有特殊情況者,須提前向班主任報告并憑校門出入票出入校門,學校大門門衛不得隨意放行。
2、封閉管理期間期間,學生公寓大門每天上午8:00-11:20、下午14:30-16:00,晚上19:30-21:00封閉。
3、學生必須準時到教室、示范室、操作室、運動場地和勞動場所上課,不準滯留宿舍;上課時間不允許回宿舍,如有特殊情況需進宿舍的,需憑班主任簽署同意的證明材料方可進入。上體育課的應在公寓大門封閉前做好相關準備。
4、市區內的住校生周六晚可以回家住宿,不回家住的必須按時回校;市區外的住校生周末或節假日回家,必須向班主任報告,經同意后方可回家。
5、住校生星期日晚上19:30以前必須回校參加晚點名和自習。
6、學生超過22:30進入學校大門和公寓大門的,門衛應在《出入登記表》上作好記錄。
7、晚上22:30學生一律不準出公寓大門,如有特殊情況須出大門者,門衛必須向值班老師報告,并在《出入登記表》上做好記錄。
8、學生不準擅自留宿外來人員,走讀生、外宿實習生不準留宿校內。
9、非住校生一律不準進入宿舍大門,有特殊情況須進入,必須征得學生工作科或值班老師的同意,并在《出入登記表》上記錄。
10、學生如有違犯上述規定的行為,由學生工作科按《學生獎懲條例》的有關條款處理。
三、學生離校規定
1、節假日離校規定
(1)學生節假日離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作;
(2)認真檢查教室、宿舍門窗是否完好,如不完好,必須填寫公共財物報修單交后勤管理科;
(3)做好學習用具、公寓物資等物品的保管;
(4)需離校的內宿生需向班主任報告放假去向并填寫不在學校住宿的申請。
2、寒、暑假離校規定
(1)寒、暑假離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作;
(2)認真檢查教室、宿舍門窗是否完好,如不完好,必須填寫公共財物報修單交后勤管理科;
(3)移交好電視機,教室鑰匙由班主任管理;
(4)做好學習用具、公寓物資等物品的保管;
(5)按學校要求歸還圖書;
(6)放假后不直接回家的學生需向班主任報告放假去向;
3、實習離校規定
(1)離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作,并做好教室、宿舍的移交;
(2)移交好電視機,電話等公物;
(3)按學校要求歸還圖書;
(4)按規定交清費用,歸還借書證,文明離校;
4、畢業離校規定
(1)離校前,認真做好教室、宿舍和清潔責任衛生區的清潔工作,并做好教室、宿舍的移交;
(2)移交好電視機,電話等公物;
(3)按學校要求歸還圖書;歸還借書證;
(4)按規定交清費用,歸還校牌及所借物品;
(5)領取畢業證、技術等級證、報到證(或派遣證)、戶口關系遷移證、檔案材料,文明離校。
學校封控管理方案 篇15
一、基本情況
我校目前有17個教學班,684名學生,73位在崗教職工。期中高三7個教學班,分為復習班、重點班、藝術班和普通班共有學生257人,其中文科學生137人,理科學生120人。畢業班的學生基礎技能遠不如上年度學生。畢業班文化課教師19人,除2位老師外都是中青年老師,這支教師隊伍雖然復課經驗不足,但都非常敬業,樂于奉獻。
市一模考試,文科上線17人,理科上線32人;市二模考試按一模劃線文科上線26人,理科上線29人。藝術生專業課達標26人。
二、目標任務
今年,我們努力完成高考三級目標,即:縣政府:高考總評在市5個山區縣保二爭一;縣教體局:二本上線人數達到72人;學校:二本上線力爭達到80人以上。任務非常艱巨。
三、主要工作
1、廓清思路,強化領導。
今年我校確定的高考復課思路是:高標準、低重心;快節奏、小步子;抓重點、看總分;拔尖子、促臨界。以研促教,以考診練。
今年縣委、縣政府、縣教體局對我校的復課工作高度重視,本學期開學報到第一天來校視察,特別強調了高考的重要性。學校成立了高考復課領導小組,已先后召開了5次高三教師高考研修會,高考復課成為班子會議的重要議題,上周五組織高三教師前往寶中聽課取經。
2、周密安排,加班加點。
本屆高三復課我們按照三段復習法組織復課,第一階段過教材,2月底基本結束,第二階段講專題四月底結束,第三階段集中考練講評五月份一月。期中第二階段與第三階段交叉進行。
學校制定了嚴密的作息時間,學生學習時間每日向兩頭延伸,晚1至晚3由教師輔導,晚4學生自習,派專人管理。每周向周末延伸,一周休半天,兩周休一天,一月休3天。每周補課一天,兩周增加一次雙周考。
3、吃透學情,拔尖助苗。
學校領導包抓到班,深入課堂,了解學情。包班領導一周聽課不少于6節(每科1節),一周檢查一次教師的教案及學生的作業完成情況,尤其注重查閱學生的糾錯本,每一個月至少參加一次班會。學校根據摸底考試、市“一檢”和“二檢”經行綜合分析,確定了有望生和臨界生名單,并制定了科任教師包抓責任制,責任到人,具體到科,關注、督促、幫助有望生強突破弱學科,強化優勢學科,不斷提高綜合實力,竭力轉化臨界生。
4、把握視角,以研促教。
把握高考視角,以研促教是提高高考復課效率的重要環節。我們組織高三老師研讀考試大綱、分析近三年高考真題,關注社會熱點,
把著眼點放在容易的題和中等的題上。特別是進入二輪復習,學校要求教師必須明確本學科高頻考點、高考死角、重點內容的難度區間,綜合試題一般綜合規律。重點內容不但引導學生學會,而且要幫助學生答對。
5、強化考練,激勵奮進。
學校制定了考練計劃,強化學生的應試能力和應試技巧,增強學生的應試心理素質。除了xx市組織的三次模擬考試和學校組織的期中考試之外,2———4月份,每兩周進行一次規范的檢測。另外,每月還要進行一次月考,流水改卷,集體評卷;5月份,學校制定專門的考練課表,每天下午、晚上進行考練,隔天講評,每兩天一個輪回,每周3次。
為了促進學生積極性,鼓勵學生進步,我校制定了相應的激勵措施。每次月考,期中、期末、xx市模擬考試過后,學校召開成績分析大會,對學優生,進步生,進行表彰獎勵。學校的各類補貼,也向高三優生傾斜。
6、家校攜手,心理疏導。
高三學生,社會期望高,課業負擔繁重,學習壓力大,每天早起晚歸,生活單調,出現的各類問題,尤其是心理問題相應增多。為了及時應對,學校利用每天晨會、每周二班會向學生做耐心細致的思想疏導工作,學校領導經常深入班級就學習生活中存在的普遍問題,師生交流溝通;另外,學校心理咨詢室準時開放,隨時迎接學生來訪,特別是高三學生的到訪;政教處建立家校通平臺,方便班主任和科任教師與學生家長溝通,三月份召開了高三各班家長會,引導家長耐心做好學生的后勤工作,為學生創造一個寬松的生活環境,緩解學生過度焦慮,家校攜手共同促進學生心理身體的健康成長。
以上是我校今年抓高考復課的一些具體做法,不妥之處敬請各位專家指教。
學校封控管理方案 篇16
為認真貫徹落實《開化縣教育局關于新時代城鄉義務教育共同體建設調整實施意見》,將協作型教共體升級為共建型教共體,形成緊密型合作辦學模式,推進校際間的學校管理、教育教學、文化特色等多方面的合作交流,共同體本著“平等、互動、共贏”的合作原則,擴充優質資源總量,擴大優質資源的輻射面,提升教育優質化水平,全面推進池淮鎮教育優質均衡發展,現結合我校及兄弟學校實際情況,制訂如下實施方案:
一、學校共同體領導小組
組長:
副組長:
成員:
二、池淮鎮教共體
核心校:開化縣池淮鎮明德小學
受援校:開化縣池化鎮中心小學、開化縣池淮鎮張灣小學、開化縣池淮鎮油溪口教學點
三、共同體建設目標
力爭通過各校的共同努力,構建出一套符合各校校情的“管理一體、研訓一體、資源一體”的工作制度;研究、探索出一條具有各校特色的一體化共同發展之路,實現池淮鎮教育優質均衡協調發展。
(一)加強聯動。進一步加強校際聯動,營造資源配置,逐步實現校際間優勢互補、資源共享。
(二)以強帶弱。充分發揮各校間優勢、特色的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設、教學改革、交流輪崗等方式,有效促進各校的辦學水平全面提升。
(三)均衡發展。通過共同體建設,促進池淮鎮教育均衡發展,確保優質資源不稀缺,薄弱學校能提高,整體水平有提升。
四、建設措施
(一)開展線上教學活動。共同體核心校與成員校間開展基于“互聯網+義務教育”基礎的城鄉同步課堂,九月底之前完成不少于2門學科,累計不少于20節。(需上傳學校間同步課堂的圖片及課堂信息匯總表)
(二)開展線上線下教研活動。共同體核心校與成員校間開展教師網絡研修不少于8次,開展線下教研不少于4次。(需上傳學校或年級組或學科組間的教研活動文本佐證、網絡研修圖片)
(三)推進教育共同體教師交流。共同體核心校選派骨干教師到成員校任教,并覆蓋到每一所成員校。(需上傳已交流教師的名單等基本信息,通過全國教師信息管理系統等途徑復核);核心校優質師資可在成員校建立優秀教師工作室,指導鄉村學校中青年教師成長。
(四)建立激勵機制。建立完善教共體內部中、高級職稱評審和專業技術崗位等級聘任管理辦法,優先考慮教共體內流動到鄉村學校任教教師的職稱評聘。各類評優評先比例向承擔教共體任務的核心校教師適當傾斜。教共體核心校要結合崗位貢獻、工作量等因素,優績優酬,向作出突出貢獻的人員傾斜。
五、各校具體工作
1.核心校和成員校共同商討制定教共體實施方案。
2.核心校和成員校共同商定開設兩門學科同步課堂。
3.核心校和成員校之間簽訂教共體合作協議。
6.核心校按開設的兩門同步課堂安排相關教師進行同步教學,成員校聽課教師填寫同步課堂記錄單,并上傳到相應網站。(每門學科不少于10節)
7.每節同步課堂結束之后,核心校任教教師和成員校教師進行線上評課研修,并填寫網絡研修記錄單,并上傳到相應網站。(每門學科不少于8次)
8.核心校和成員校共同商議線下教研活動開展時間點,通過成員校到核心校上展示課以及核心校選派骨干教師到成員校上展示課相結合,加深了解各校校情,深化教共體共同成長。(線下教研活動不少于4次)
9.為加深各校間的合作交流,根據實際情況,三校共同進行課題研究、論文撰寫等教科研工作。
10.每學期召開質量分析會2次,作業專題研討會3次以上。
11.核心校與受援校間建立教共體內師徒結對,積極開展全方位的師徒共研活動,師徒結對2對以上。
12.每學期按照青年教師、中年骨干教師,分學科與受援校開展教學比武1次以上。
學校封控管理方案 篇17
我有幸參加了20xx年山西省中小學校長培訓學習,學習期間我聽取了各位專家的講座和分析,學到了許多精辟的管理理念和獨到的管理經驗,自感受益匪淺。根據學習要求,我對我校當前的教育與管理體系做了深入反思,為進一步改進我校的辦學理念,適應新時代教育的發展要求,結合我校實際,對學校管理制定本管理改進方案。
一、現狀分析
高平二中在高平市的北端,屬于縣級高中。現有在崗教師160人,學生20xx多人,有36個教學班。
1.學校領導班子成員的辦學理念需要進一步轉變和提高
2.教師隊伍建設有待加強。老教師偏多,素質偏低,30名50歲以上的教師,很多是民轉公。年青老師教師數量不多,教師數量比較緊張。教師的敬業精神不高,執行力較差;校本研訓力度遠遠不夠;教師對新課改理念認識不足,仍持傳統教育教學理念。
3.地方政府不太重視支持我縣城二流學校的發展。學校各種制度已基本建立,但過程管理中落實不到位,這樣就很難調動教師的積極性。
二、改進依據:
根據義務教育法和基礎教育改革精神,為適應素質教育要求,有效推進我校改革,努力促進學生全面發展,特制定我校管理改進方案。
三.指導思想
以教育面向未來,面向現代化為思想為指導,以實施科學文化素質教育為基礎,以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化校園文化環境和提高教育教學質量為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,加強管理,注重積累,努力建設體現時代特征和學校特色的校園。
四、目前存在的問題
1.學校領導班子成員的辦學理念需要進一步轉變和提高
2.教師隊伍建設有待加強。老教師偏多,素質偏低,30名50歲以上的教師,很多是民轉公。年青老師教師數量不多,教師數量比較緊張。教師的敬業精神不高,執行力較差;校本研訓力度遠遠不夠;教師對新課改理念認識不足,仍持傳統教育教學理念。
3.地方政府不太重視支持我縣城二流學校的發展。學校各種制度已基本建立,但過程管理中落實不到位,這樣就很難調動教師的積極性。
五、改進目標
1.加強班子隊伍建設,強化學習和培訓,盡快培養一支業務精、素質高,敢于開拓創新,教育理念先進的班子隊伍,用新課改理念引領學校管理航向。
2.加強教師的政治學習和業務培訓,提高教師的綜合素質;實行走出去請進來的方式促進教師專業化成長,培養學習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質,為打造有效課堂奠定基礎。
3.本學期內進一步完善各種制度,強化過程管理;對教師的績效工資盡量公平公正的考核。
4.進一步強化學校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發生。
5.努力爭取上級支持,積極改善辦學條件。
6.加強學校精細化管理,辦人民滿意的學校。
六.改進措施
1.建立行之有效的管理機制
有效的管路機制是指建立起以“以目標管理為導向、以計劃管理為行動、以細節管理為準繩、以績效管理為杠桿”的四級管理框架,體現“以目標引行動,以計劃導行動,以細節養成行動,以績效帶行動”的管理思想。
①.目標管理:
從開學期初,人人制定工作和學習目標。如學校各部門工作目標、班主任工作目標、教師崗位工作目標、班級工作目標等,真正落實崗位目標責任制,用目標去指引行動。
②.計劃管理:
學期初各部門、各崗位都要制定切實可行的工作計劃,按計劃開展工作,用計劃去引導行動。在計劃實施過程中加強管理力度,減少漏洞出現,到學期末進行總結,找出工作中的不足。
③.細節管理:
多好的制度都可以制定,但如何有效實施和落實卻是另一回事。因此要制定出一整套可操作的監督機制,在計劃實施過程中出現的任何不足和問題,各職能部門都要給予及時引導或糾正,及時解決,使之養成落實和充實計劃的.習慣。監督只是手段,重要的是教師的成長。
④.績效管理:
指用成績和效果去評判每個人的工作優劣,獎勤罰懶,用績效去帶動每個人的行動。它主要從以下幾個方面來體現:(1)課時結構工資;(2)崗位工資;(3)考勤工資;(4)考核工資;(5)績效工資等。
2.落實有效的管理措施
有效的管理措施是指“全員管理、全面管理和全過程管理”的“三全”管理。全員管理:使全校師生都積極參與管理,體現出全校教職工人人都是管理者,樹立團隊意識,集體意識,在管理中互相促進,共同提高,不斷進步。全面管理:指全體教職工對學校工作齊抓共管,做到“學校無閑事,事事教育人;學校無閑地,處處教育人”。使學校管理有條不紊,避免工作中出現漏洞。全過程管理就是要對每一個管理項目都要跟蹤,做到計劃、記錄、總結“三落實”。
學校根據工作分工,把各項工作具體分工到人一抓到底,期末由學校對各項工作進行全面考核,結果具體到人,對成績好的予以表彰獎勵,工作差或完不成任務的幫助找出原因或予以相應的懲罰,激勵先進,最大限度地調動教師的工作積極性。
3.完善有效的管理方法:
有效的管理方法是指要建立起“制度管理+情感管理+民主管理”的管理框架,用制度去約束人,用情感去鼓勵人,用民主去調動人。
制度管理:“無以規矩不成方圓”。各項工作都要有相應的工作制度,用制度去約束每個人的行動,規范每個人的行為。學校計劃對各項制度進行進一步修訂、完善,學期初集中師生學習一次《制度匯編》,讓每位教職工和學生做到行動有準則,工作有指南。
情感管理:制度是用來約束人的行動的,但它的威力也并非是無窮的。在工作中還要認真體現用情感去管理,做到動之以情,曉之以理,導之以行,教之以法。學校領導要注意工作方式和方法,及時了解師生的動向,及時做好思想工作(如談心、訪問等)。班主任和課任教師要認真做好學生的思想、道德教育,以情感人,以理服人,真正體現“以人為本”的管理思想。
民主管理:所謂民主管理,就是要讓廣大師生人人參與管理,人人有決策學校工作的權利。
(1)學校定期召開民主生活會,充分利用工會的作用,讓每位教師都參加到管理和決策學校的重大工作中來。
(2)學校做到每周開一次校委會,重大事項由學校領導班子集體討論決定,避免“一言堂”造成決策失誤。
(3)實行政務公開,定期公布學校的有關重大事項如財務公開、評優公開等。讓每一位師生都來監督學校工作,以促進學校工作的健康發展。
(4)建立“校長意見箱”,及時了解群眾對學校工作的反映,以便及時調整工作思路,做好下一步工作。
(5)各班定期召開民主生活會,班干部、課代表等要進行定期民主選舉,實行“競爭上崗”。
總之,只有真正建立起有效的管理機制,落實好管理措施,配合以有效的管理方法,才能充分調動全校師生的工作和學習積極性,學校各項工作才能做到既有始有終,又能突出特色。我認為這樣子有利于我們這種地方二流學校的持續發展。
學校封控管理方案 篇18
一、各學科總體要求
1、各學科實行分教時備課,按照課程標準各學科的周課時完成每周的備課量。
2、備課設計須體現一課一得的原則,強化課堂教學的目標。
3、每課時教案需注明上課時間,提高課堂教學的時效性。
4、復習課需有教案,有專項復習設計。
二、數理化學科備課基本要求:
1、備課實行教、學分稿。
2、教師用備課稿需明確以下內容:
1)有明確的知識教學目標(內容)。
2)完成教學目標所涉及的概念。
3)實施教學目標所采取的教學手段,即教法設計。
4)本課教學內容的掌握可能出現的問題預設及解決問題的方法。
5)體現對困難學生的關注,有分層練習設計。
3、學生指導稿需明確以下內容:
1)明確知識教學目標(內容)。
2)本節課知識所涉及的概念。
3)掌握本節課知識可能出現的問題預設及解決方法。
4)鞏固練習設計。
三、語文學科備課基本要求、;
1、明確每篇課文需落實掌握的基礎知識。
2、本節課需掌握的閱讀知識或能力目標。
3、教學過程設計需體現讀寫結合的理念。
4、每周有閱讀訓練、積累、賞析、摘抄的日常作業設計。
5、每周有賞析、寫作、讀寫綜合測試的設計,內容需與本周教學內容相配套。
6、每周安排一節賞析課,需有教案設計。
四、英語學科備課基本要求:
1、寫出章節或單元的教學目標、教學重點難點及課時安排。
2、用簡易的英語書寫教案。
3、每課時教學中心突出,寫清分課時教學目標。(有針對性)
4、教學過程設計明確體現教學目標,體現學法指導。
5、學生操練的語言點例句盡可能簡明易懂。
6、分階段、分年級的教學目標和要求,不超出中考考綱要求。
7、備課充分體現學生聽、說、讀寫能力的培養。
8、備課體現有效性和可操作性。
9、學生作業適量,針對性強。
備課日常檢查小組:
組長:
組員:
檢查形式
1、每周五之前完成下一周備課的收集。
2、每周二下午對各備課組本周備課根據以上要求予以核查。
3、根據備課情況對各備課組備課作出合格、不合格評價。
4、由檢查小組人員不定時到各備課組聽課,核對上課內容與備課內容是否相符。
5、根據檢查情況由學校教務處向各備課組反饋。
考核獎勵
1、每學期根據檢查情況,對各備課組綜合評價,作為備課組成員教學常規評價依據。
2、根據檢查情況,每學期評選優秀備課組,予以獎勵。
以上方案,自本月起實施。
學校封控管理方案 篇19
為了使學校車輛更好地為教育、教學工作服務,合理地、有序地安排各部門用車,節約燃油支出,避免事故發生,經學校行政研究,作出如下規定;
1、學校車輛僅限于工作用車。其它用車須經校長批準,方可使用。
2、學校車輛實行扎口管理。上班時間用車須憑總務處“出車通知書”,非上班時間用車,須經校長批準。
3、學校車輛不得隨意外借他人(包括學校人員)。凡車輛外借須經校長批準。
4、學校車輛使用,須由學校專職司機駕駛,學校其他人員未經校長批準不得擅自駕駛車輛。
5、駕駛員應愛護車輛,經常做好對汽車的維護、保養工作,保證車輛內外整潔、衛生。
6、駕駛員應作好里程記載和加油記錄工作。
7、車輛外出履行公務,下班后至晚上8:00以前,駕駛員應將車輛停放在校內。如因特殊情況停放校外,須經校長批準,停放地點必須可靠安全。
8、為鼓勵安全駕駛,學校每學期設立一定額度的安全獎,對全學期中無安全事故的專職駕駛員給予獎勵。
學校封控管理方案 篇20
為了全面提升教育教學管理水平及質量,加強德育工作的針對性、實效性和主動性,把德育工作落到實處,營造優美的育人氛圍,樹立良好的校風,構建“管理育人,教育育人,服務育人,全員育人,全程育人”的德育機制,實現全員參與、共同育人的目的,最大限度的提高學生的整體素質,經學校集體研究,制定本方案。
一、 指導思想
面對學生思想道德建設中不斷出現的新情況、新問題,為進一步加強和改進學生思想道德建設,動員多方力量,整合多種資源對學生思想道德、心理健康、行為規范等方面的指導,真正構建起“管理育人、教育育人、服務育人、全員育人、全程育人”的德育機制,以“面向全體學生,不讓一個學生掉隊”為宗旨,引導廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形勢下學校德育工作新模式,從而有效地促進所有學生健康、快樂、幸福地成長。
二、目的意義
1、動員多方力量,整合多種資源,初步形成學校“全員育人”的局面。
2、實施親情化、個性化和全員化的德育模式,不斷提高德育的實效性。
3、通過分組細化及導師的指導,重在過程,動態把握學生的成長及發展軌道。
三、 概念界定
“全員育人導師制”:即在保持現行班級的前提下,以宿舍和走讀生兩部分單獨進行分組,每組的學生都有一名任課教師擔任導師。導師在認真完成教學任務的同時,還要全面負責該組學生的學習輔導、生活指導、心理疏導和思想引導等方面的教育,隨時為學生提供全方位、個性化的育人服務。班主任為本班導師組組長,定期召集導師,針對責任組內的問題,一起分析學生的日常表現,因人施教,全程指導。
“全員育人”的涵義:一是要面向全體學生,使組內每一層面的學生都能受到來自導師的親情關懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學生在具體的生活情景中,在情感交流與互助合作中不斷進步,關注每一位學生的健康成長,為學生的終生發展奠基。二是根據班內教師任課情況,由學校政教處確定導師(原則上以文化課教師為主,其他教師自薦,自薦者優先聘用;藝術班的專業輔導教師要安排聘用),相關導師都有責任組,都要對組內的每一位學生的健康成長全面負責、全程指導,并在責任組內創造有利于學生成長的最佳人文環境。教師在具體指導學生成長,在與學生的互動交流過程中,實現教書育人和個人的專業發展。
“育人”的目標:全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面落實新課程理念,指導學生學會生活、學會生存、學會學習、學會合作、學會創新的能力,培養有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美等全面發展,責任心強。人格健全的社會主義建設者和接班人。
“導師”的涵義:導師必須履行教書與育人的雙重職責。“導師”在學養、視野、道德品位、人格魅力等方面,應高于一般意義上的教師,是終身學習著的教師。
四、 組織實施
1、 成立學校全員育人導師制實施工作領導小組:
組長:副組長:成員:
2、具體分工
高一年級:高二年級:高三年級:
3、職責:
(1)根據學校安排,制定工作計劃和細則,召開有關會議及經驗交流會議,提出改進意見和措施,思考學校德育發展方向,引領廣大教師在全校實施全員育人導師制。
(2)檢查督導導師對所帶學生的指導情況。
(3)年級主任以評價導師所帶學生的成績為主,政教處的包級主任以評價導師的宿舍管理及常規管理為主。
五、導師工作職責
1、對受導學生進行思想政治教育和道德品質教育,保護學生的心理健康,教育學生愛黨、愛國、愛社會主義、愛學校、愛生活、愛學習,培養良好的道德和心理品質,幫助他們養成良好的行為習慣,爭做遵紀守法、明理誠信的好學生。
2、教育受導學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。
3、關心受導學生課外生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養學生興趣和個性特長。
4、協助學校、班主任對受導學生進行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。
5、經常與受導學生家長取得聯系,積極爭取家長在教育學生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流,并對受導學生的操行品德及評定提出意見和建議。
7、每位導師應為學生做好有關成長檔案記錄,如活動記錄、談心記錄、家訪記錄等,注意積累素材并撰寫成功的育人案例,每學期每人至少一篇。
8、以上各項工作各位導師要結合自己的實際情況,自行安排時間處理。
六、制度要求
1、摸底調查,建立檔案。
導師要調查所帶學生,為他們建立檔案,內容包括學生家庭詳細情況、學生道德品質、心理健康和學生跟蹤檔案等,記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處,并提出改進措施。
2、建立家訪聯系制度。
建立定期和不定期的家訪、電話聯系制度。每月至少與受導學生家長聯系一次,每位導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰地了解,對其家庭情況簡要分析,密切與家長聯系,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法,及時與學生家長溝通,幫助和指導家長改進家庭教育方法。
3、談心和匯報制度
導師堅持每半月至少與學生個別談心一次,及時了解學生的思想動態,在學習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃,同時要求受導學生每半月向“導師”匯報生活、學習情況。建立導師跟蹤手冊,記錄師生活動全過程。
4、“全員育人導師制”領導小組不定期舉行導師、受導學生座談會,聽取導師育人情況匯報。
學校封控管理方案 篇21
一、工作目標
通過實施“明廚亮灶”工程,將學校食堂食品加工制作過程的關鍵部位和重要環節通過視頻廚房方式展示給消費者和監管部門,實現陽光操作和透明化管理。打造行政監督、社會監督和群眾監督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間,在全縣各級各類學校全面完成“明廚亮灶”工作。
二、工作原則
“明廚亮灶”建設遵循以下原則:
一是政府引導、學校自律、社會監督的原則;
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則;
三是先易后難、分類實施的原則。
三、工作內容
通過實施“明廚亮灶”工程,讓學校食堂的食品加工制作過程關鍵部位和重要環節通過視頻廚房方式展示給消費者和監管部門。讓學生、家長享有知悉其接受服務真實情況的權利,并使監管部門實現實時監管,以保障廣大師生的飲食安全:
“視頻廚房”。即是在學校食堂食品加工制作場所安裝攝像設備,通過視頻傳輸技術(無線或有線)和顯示屏,使學生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監管部門通過網絡遠程傳輸監控廚房的展現形式。
四、工作要求
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監管工作的一項創新內容,是強化餐飲服務食品安全誠信體系建設的'一項重要舉措。各級各類學校要高度重視,嚴格標準,嚴格時限,認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監管部門真正將其作為20xx年加強和創新學校食堂監管工作的重要措施,抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理,加以整改,不斷提高縣的學校食堂食品安全水平。
學校封控管理方案 篇22
為了調動教師做好教育教學工作的積極性,努力提高教育教學質量,辦人民滿意的學校,特制定教師教學工作管理考核細則。
一、考核內容:
(一)備課(20分)
1、要求:認真學習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領會編者意圖;認真研究學生,結合學情,科學制定教學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規范,內容詳實,體現課改理念。做好課后的教學反思,教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析,反思不得少于備課節數的1/2。(45周歲以上不得少于1/3)
2、考核量化標準:備課達要求獲滿分。備課課時數不足,每少備一課時扣2分;無教案上課的,發現一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質量較差者酌情扣1—2分。反思不符合要求的扣2-5分。
(二)上課(15分)
1、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備(以抽查、平時觀察為主);到專用教室上課的,要讓學生在上課之前到達上課地點;課堂教學要體現課改精神,教學目標明確,教學環節清楚,合理使用現代信息技術,練習、作業合理,突出實效性。嚴格執行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態自然大方,符合師表形象。
2、考核量化標準:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發現一次扣4分,無故不上課的,發現一次,此項不得分。隨意調課或擠占其它課的,發現一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發現一次扣2分。
(三)教學科研(25分)
1、要求:
①骨干教師每月上一節展示課,35周歲以下每學期上校研究課不少于兩節,其他教師不少于一節;積極承擔學校安排的外出聽課、對外開課、參加各類競賽活動。
②公開課教案必須在本月“六認真”檢查前交給教研組長。
(2)聽課(10分)
學校中層及以上領導、教研組長、骨干教師、35周歲以下的教師每周聽課不少于2節,其他教師每周聽課不少于1節。②對所聽的課要做好詳細記錄,針對教學的一個或幾個環節要有自己的思考,提倡對教學的小環節進行評價,最后有較為客觀的總體評價。沒有評價的一次扣1分。
(3)課題(5分)
搞好課題研究,人人參與。服從課題組分工,及時上交有關課題資料(此項45周歲以上的教師不作要求)。
2、考核量化標準:達要求獲滿分。公開課無故不上的扣10分,未精心準備,質量不高的扣除5分;聽課課時不足的,少1節扣2分;未及時上交公開課課案的,一次扣除2分;45周歲及以下的教師,沒參與課題研究的每月扣除5分,不能及時上交有關課題資料的每次扣除2分。
(四)作業(20分)
1、要求:
(1)作業布置量適中,形式多樣,有一定的深度和廣度。對學生的作業要求嚴格,學生書寫認真,格式規范;教師批閱細致,及時發現作業中存在的問題,并讓學生及時訂正;批閱符號正確,注明批改日期;
(2)美術學科,檢查學生美術作業;科學學科,檢查學生實驗記錄;信息學科,檢查學生上機記錄;體育學科,檢查運動隊訓練記錄,考查訓練情況。另外檢查專用教室使用記錄。
2、考核量化標準:作業優秀率達70%的為優秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業沒有及時批改的,一次扣2分。批改不規范的扣2-5分。作業優秀得滿分,良好得16分,合格得12分,不合格得1—8分。
(五)輔導(10分)
1、要求:有明確的提優補差計劃,輔導記錄認真詳實,輔導效果好。合理利用時間進行輔導,做好提優補差工作。
2、考核量化標準:一周輔導至少兩次。少一次扣1分。
(六)過關檢測(10分)
1、要求:每個單元學習結束后,要對學生的學習情況及時檢測備查。
2、考核量化標準:教導處根據各年級各學科教學進度進行檢查;未對學生及時進行階段性檢測,每次扣除2分。
二、考核辦法:
1、六認真每月檢查一次,各教師按照學校要求將自己教學六認真材料交到固定地點,接受檢查。
2、每月對教師的某項考核內容進行抽查一次,抽查的情況也作為月查考核內容。
3、對于在檢查中比較難把握的分值,由檢查人員集體討論決定。
4、本考核細則試行過程中,如發現不合理或不完善的地方,學校將及時補充或修改。
學校封控管理方案 篇23
為切實做好流坡塢鎮中學新型冠狀病毒疫情防控,有效預防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的'肺炎在學校發生、流行,保障師生的身體健康,特制訂本開學工作預案。
一、開學前期準備工作
(一)合理安排到崗時間。學校中層領導提前一周返崗,謀劃本學期相關工作及新型冠狀病毒防控工作;教職工提前3天到崗,做好本職準備工作。
(二)提前做好物資儲備。提前備好口罩、消毒液、體溫表等疫情防控儲備物資,設立留觀室和隔離室。
(三)做好校園清潔消毒。學校安排專人加強對宿舍、教室、食堂、廁所等場所的環境衛生管理,做好全方位消毒工作。開學后,持續落實消毒措施,按專業要求及時加強日常通風換氣。
(四)做好學生健康監測工作。學校通過電話、微信等方式,以班級為單位建立學生疫情情況統計表。
(五)做好學生開學通知工作。待上級教育主管部門確定開學時間后,學校將第一時間內傳達給每位師生。
(六)隨時關注上級文件精神,不折不扣執行上級指示。
(七)學校校園提前實行“封閉式”管理。禁止任何無關人員進入學校。
二、開學后需做好的工作
(一)做好開學學生報到工作。
一是凡是有到過重點疫區或與重點疫區返回人員近距離接觸或近距離接觸過有發熱、干咳癥狀患者的學生,開學前14天內身體若無異常,可正常返校;
二是告知每一位師生每日出門前在家自行測量體溫,凡體溫高于37.3攝氏度的不得出門,自行居家留觀或就醫,留觀就醫期間耽誤課程的,由學校事后安排免費補課;
三是所有教師、學生入校必須佩戴口罩。科學合理安排師生體溫檢測程序,確保在每天上、下午上學前,安排有專人在校門口對教師、學生體溫進行逐一測量,發現體溫超標情況要妥善處置、及時上報;
四是嚴格落實體溫晨午檢測制度,建立師生流動臺賬,及時對出現相關癥狀、體溫高于37.3度的人員采取隔離等措施,并要立即通知家長,暫緩返校。
(二)嚴格校園進出管制和嚴禁組織聚集性活動。疫情解除前,嚴把學校大門關,任何閑雜人員不得進入學校,確保學校平安;以班級為單位開展教學活動,不組織其它聚集性活動。
(三)加強對教師車輛和校車管理。每天對教師車輛和校車進行消毒,告知學生在校車上應佩戴口罩并減少語言交流。
(四)加強上放學時對學校門口的管理。制訂錯時放學時間或安排值班教師加強對校門口的快速疏散管理,減少人們聚集的時間。
(五)做好學生健康宣傳教育。
一是加強心理健康教育,針對Ⅰ級響應中師生可能產生的心理變化、心理障礙,以及返校開學后可能的心理矛盾和情緒,要預判、研判,做好教育和心理疏導工作;
二是加強疫情防控知識教育,使師生熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識,提高防范意識,養成良好衛生習慣和健康生活方式,不斷增強師生體質和免疫力。
(六)加強食堂管理。要加強對食堂采購人員、送貨人員、查驗人員在工作期間做好個人防護和衛生監管。嚴格落實對炊具、餐具等用品定期消毒。嚴把食堂進貨,嚴格落實索證索票,不得使用來源不明的蛋類、奶類和肉類;不食用生冷食品,嚴禁采購食用野生動物,確保師生飲食安全。
(七)加強輿情防控。及時了解、掌握疫情防控動態實況和單位出現的新狀況,廣泛動員、組織、凝聚全體師生力量,及時解疑釋惑。教育全體師生保證做到不信謠、不傳謠,促進疫情防控期間的社會和諧穩定。
學校封控管理方案 篇24
為認真貫徹落實上級新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關要求,切實做好本學期新冠肺炎疫情防控工作,確保實現“守護校園一方凈土、保護師生生命”兩個目標,特制訂我校x年x季學期疫情防控工作應急處置預案。
一、領導機構
為做好學校疫情防控應急處置工作,縣教育局成立學校疫情防控處置工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:其余領導班子、各年級組長和各班主任組成。
領導小組下設辦公室,主任由黃校長兼任,副主任由易副校長兼任,工作人員系全體領導班子成員。辦公室職責負責學校疫情防控處置日常工作,負責收集、整理、上報、傳遞新型冠狀病毒的肺炎信息,形成階段性及總體應急工作報告。
二、明確職責,落實措施
為把疫情防控工作落到實處,學校疫情防控應急處置工作領導小組下設6個工作組。
1、領導小組辦公室。
主任:
副主任:
成員:
工作職責:負責領導小組日常工作,統籌協調各工作組工作。
2、應急處置工作組
主任:
副主任:
成員:
工作職責:
(1)快速指揮和協調相關單位、部門人員和物資,啟動涉疫區域隔離封鎖措施;
(2)安排醫護人員測量體溫并簡要詢問核實相關情況;
(3)按照公共衛生事件處置要求做好現場管控、環境消毒工作;
(4)協助疾控部門開展流行病學調查、采樣篩查工作;
(5)加強個人健康衛生知識和疫情防控知識的宣傳,指導師生做好正確防護;
(6)及時掌握與疫情相關的師生員工健康狀況,及時與學校領導小組辦公室、上級疾控部門保持密切溝通。并上報相關情況;
(7)安排醫護人員做好隔離觀察室的工作;
(8)負責落實專車將發熱學生送往指定點醫院。
3、信息聯絡組
主任:
副主任:
成員:
負責掌管報告和審核工作,實行24小時值班制,對信息進行統計和分析,并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況,向教育局疫情防控中心等上級部門報告新型冠狀病毒疫情信息動態。
工作職責:
(1)及時與上部門聯系并報告疫情,根據上級指示做好防控工作;
(2)準確摸清病例的活動史,人員接觸史和重點人名單,掌握醫學觀察人員每日健康情況;
(3)負責信息的收集、上報、處理等工作,確保信息上報渠道暢通;
(4)負責實時記錄突發事件的發展過程,確保材料準確、真實、完整,按規定擬稿上報。
4、疫情處置組
組長:
組員:
負責對新型冠狀病毒疫情采取及時有效措施,對疫點或疫區進行隨時和終端消毒處理,控制疫情進一步漫延,負責流行病學調查、危害評估等工作;根據防控工作的需要,負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應急物資品目。
5、安全后勤工作組
組長:
組員:
工作職責:
(1)提供應急處置所需要的設施、設備和物資,確保應急工作需要;
(2)在前期處置過程中負責現場警戒、秩序維護、人員疏散等;
(3)嚴格控制外來人員、車輛進出校園,做好要校師生生活保障;
(4)加強校園安全巡查,及時處置校園安全事件;
(5)在疾控機構的指導下,做好病例所在宿舍、教室等疫點、公共場所的清潔、隨時消毒和終端消毒。
6、宣傳和心理疏導組
主任:
成員:
工作職責:
(1)主動做好相關輿情處置,輿論引導工作,及時向全社會通報疫情工作進展情況;
(2)負責各新聞媒體單位協調銜接、做好新聞報道和發布工作;
(3)根據情況,有針對性的對學生開展心理疏導和危機干預工作;
(4)加強正面宣傳引導,穩定家長和師生的情緒,避免過度恐慌,確保校園穩定。
三、應急處置工作流程和要求
1、應急發起。發現學生和教職工出現發熱(體溫≥37.3度)干咳、乏力、咽痛、腹瀉等癥狀時,所在單位、部門應立即報告領導小組辦公室;
2、所在單位、部門指定專人指導發熱者佩戴口罩并指引至指定地點或發熱者自行到學校醫務室;
3、學校醫務人員測量并記錄體溫,簡要詢問核實相關癥狀。確認發熱和初步診斷后,校醫室及用專車送往指定醫院發熱門診就醫;
4、若被診斷為疑似或確診為新冠肺炎,所在單位、部門應及時通知其家屬或家長,患者按要求接受治療,并開展全校環衛消毒;
5、若排除新冠肺炎,當事人應按醫囑接受治療或居家觀察,學生應在學校留觀室觀察,直至痊愈;
6、配合疾控機構流行病學調查。對所有接觸過病例或癥狀感染者的人員進行調查,確定密切接觸者。根據屬地管理的原則,按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案》或有關最新文件要求落實密切接觸者集中(居家)醫學觀察工作。
除密切接觸者外,與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員,判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記,并進行健康風險告知叮囑其一旦出現發熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀以及腹瀉、結膜充血等癥狀時要及時就醫,并動向醫護人員告知近期活動史,做好體溫檢測,佩戴口罩。
校醫、輔導員、應急小組成員應積極配合疾控機構開展流行病學調查的人員,并嚴格做好個人防護,確保個人安全。
7、應急預案的終止。當病例已得到隔離治療,密切接觸者觀察14天期滿,后續無新發病例,環境得到有效消毒,經疾控部門評估,由學校疫情防控工作領導小組決定終止響應。
8、該預案適用于所有校內人員(含:全校所有師生職工、學校經營公司、教職工家屬、經營戶、建筑工地工人等)。如出現新型冠狀病毒感染肺炎病例(含:確診病例、臨床診斷病例)和無癥狀感染者時,學校應立即啟動應急預案。
學校封控管理方案 篇25
一、結合本課程,請梳理出日壇中學初中數學備課組在校本研修中的備課流程和模式,并提煉出其中的指導思想。
【流程和模式】
現根據北京市日壇中學初中數學組關于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理。》集體備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式。勾股定理是代數與幾何之間溝通的橋梁,落實《新課程標準》的要求,讓學生經歷動手操作與思考的過程,很自然地理解勾股定理的本質。
1、對本章整體的思考。回歸到對《課程標準》的研究,對三維教學目標的設定做重新的思考;教師應激發學生學習的積極性,向學生提供充分從事數學活動的機會,從而提高學生的數學能力。
2、對本次備課總體目標的具體定位。體驗勾股定理的探索過程;會運用勾股定理解決簡單的實際問題。
3、聚焦集體備課主要問題。一是勾股定理的教學,如何引入才會更為有效?做系統的思考,從總體上設計引入的內容,引起學生的興趣后,要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣。二是勾股定理證明的教學,如何定位和把握?把握教材,抓住典型方法的證明,抓住證法之間的內在聯系,引導學生從活動能夠體驗,能夠達到理性思考。是勾股定理應用的教學,應如何選擇和設計例題?應用勾股定理時,幾何問題數量化,應用直角三角形三邊直角的數量關系得到方程求解;再回歸到幾何元素的解決。如何找到適當的直角三角形?圖形變換(平移、軸對稱、旋轉、位似)的性質起到關鍵的作用。
4、評課與總結。一是教師說課;二是交流評點;三是教研組長總結。
【指導思想】
校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,尊重學生身心發展的規律和學生的認知規律。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗,符合學生的身心發展規律和認知規律,注重學情分析,同時也體現數形結合數學思想。
二、請結合自己學校的實際情況,就某一學科備課組的集體備課具體情況,指出優點和存在的問題,并提出改進建議。
現根據我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,教師把個體的隱性知識轉化為可以共享的顯性知識,再把共享的顯性知識轉化為個體的實踐智慧。
【主要優點】
集體備課,對于師資比較薄弱的學校而言,其效果更為顯著。
1、提高教學效果:集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,共同研究教學中發現的問題、困惑,選擇最科學的教學方法和教學程序,為優質高效的課堂教學做好充分的準備,進而也明顯提高教育教學效果,有利于提高教學效果。
2、促進教師的專業發展:科學的集體備課,可以彌補個人教育智慧、知識的盲點,可以引發參與者智慧的碰撞,可以長善救失,取長補短,可以補充專業知識的不足。有利于教師的揚長避短,在高起點上發展提高教學水平和業務水平。
3、提高工作積極性:促進教師間的團結協作,營造輕松愉快的工作環境。
【存在問題】
一是集體備課內容窄化。二是集體備課形式泛化。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位。五是集體備課中的“一言堂”。
【整改建議】
1、在人人參與整體備課的基礎上,進行分工,確定每個人的備課重點,有備而行。教師運用個人的教學經驗,從發揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,有教師個人的原初設想,但不免也有個人的局限性。
2、確定主備人和中心發言人,引領集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,在集體討論的過程中,既要充分尊重第一輪備課教師的個性,又要發揮集體的智慧,用先進的理論和成功的經驗對傳統的觀念的個人的局限性進行大膽的批評。集體備課的過程,就是理論與經驗,群體與個人的相互交鋒,對話和理解的過程。
3、在第三輪備課中,教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,通過進一步的修改,縮短理論與現實的距離。每一位教師在集體備課的基礎上,要根據自己的教學風格、不同的教學對象,自己對教學理論、教學方法、教學內容的理解,在集體備課的基礎上,各人可依據本班實際情況做適當調整,進行再次備課,使教案具有個性化特征。
3.在校本研修中,有效的集體備課應具有怎樣的特點?應該怎樣進行教學管理?
【集體備課的特點】
從備課的功能上看,單憑單個教師俱的力量是不夠的,必須依靠備課組的力量,群體的智慧才能完成。
1、集體備課是以學生的發展為本。要從學生的發展著眼,真正在備課的每一環節都想著學生的發展,想著為學生的健康成長服務,那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發展的自然。
2、集體備課要解讀并超越教材。教師在備課時,既要鉆進教材之中仰視解讀,更要高居教材之上審視并超越教材。只有這樣,把自己變成教材的主人,教師才能充分發揮教材的功能,使學生得到充分的發展。
3、集體備課要設計彈性化教學方案。教師可以設定教學目標,但目標不僅僅局限于認知,還應該涉及過程與方法、情感態度和價值觀等其他維度;目標要有彈性,要顧及學生之間的差異,堅持上不封頂,下要保底的原則;教學設計重全程關聯式策劃,重從何處開始,如何推進,怎樣轉折等。正是這種不確定性和可變性,才使教學貼近每一個學生的實際,使師生積極互動,發揮出創造性來。
4、集體備課是集體智慧的結晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,集體備課是對本校教師、學生和教材的充分考量和把握,是因地制宜,因材施教的充分體現,是課堂實現高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,在真知碰撞中深化內涵,在自主參與中提升質量,共享共贏。每個人都是參與者、合作者,而不是成果的享受者。就某部分而言,我是中心發言人,就另一部分而言,我又是積極的思考者、討論者。
【教學管理】
1、堅持與時俱進,進一步加強教師教育,開闊教師視野,始終用前沿的教育理念引領教師的專業發展。
2、堅持以人為本,創新校本教研載體,搭建教師展示舞臺,充分發揮優秀教師的引領輻射作用。
3、堅持走出去,學進來,進一步加強集體備課的研究與探索,提高備課的實效性。
學校封控管理方案 篇26
為了加強學校衛生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。
學校衛生工作的主要任務是:監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。
一、建立學校衛生工作領導小組,定期召開學校衛生工作會議,指導研究學校衛生工作,解決學校衛生工作中出現的實際問題。
二、建立健全學校突發公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環境、教室等公共場所的衛生管理。
三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發公共衛生事件的宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。
四、積極開展校園環境整治和宿舍衛生運動。加強后勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛生。
五、制定突發性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發現疫情及時上報,采取有效措施切斷傳播途徑。
六、學校衛生實行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進行衛生巡視,認真填寫衛生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛生大掃除。認真開展學校衛生工作的檢查評比。
七、學校衛生室要對學生的常見病、多發病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。
八、做好體育衛生工作,要根據學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛煉,確保學生在鍛煉中不受傷。
九、安排社會實踐活動時,不讓學生干有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。
十、健全學校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經常化、規范化,并對檔案進行科學化管理。
十一、加強學生的心理衛生教育。通過經典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。
學校封控管理方案 篇27
為加快農村薄弱學校建設,充分利用和發揮城市學校的人才優勢、管理優勢、資優勢、信息優勢,逐步縮小城鄉教育差距,促進城鄉基礎教育均衡同步發展,根據臨渭區教育局《關于推進城鄉學校發展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計劃》精神,結合實驗小學校情及三張鎮、孝義鎮1所學校的現狀與特點,特制定本實施方案。
一、指導思想
貫徹區局精神,發揮核心校實驗小學優質教育資的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以優化堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優質辦學為目的,整合城鄉教育資,在共同體內實行共享管理經驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色創建、輪崗任教等方式,實現“理念共享、資共享、方法共享、成果共享”,構建均衡優質和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發展。
二、組織機構
總負責:
組長:
副組長:
領導機構下設城鄉學校發展共同體辦公室
主任:
副主任:
三、主要目標
1、互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮中心校和三張鎮中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。
2、任務驅動,落實城鄉幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯席會、組織專題會、召開現場會、舉行匯報會明確責任。
3、依托活動,開展相關幫扶工作。以“標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、題指導、師徒結對、業務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。
4、積極探索,遵循“五共五聯”原則。即示范榜樣共引、教育管理共濟,教育資共享,教育問題共研,教育發展共進;城鄉學校聯誼、教學研究聯動、教學質量聯抓、教師培訓聯辦、亮色孵化聯手,真正打造成均衡聯動發展共同體,互補短板,互長優勢,共生共長,共同發展。
四、具體活動安排
1、時間安排:原則上不要隨意調換,但因為實際工作原因,所以安排的時間可以根據受援學校和我校工作進行微調,調換時間不要超過一周。
2、涉及內容:備、上、班級管理、作業布置、德育主題、班隊會、少先隊程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內容不限。
3、活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點
4、資料呈現:活動方案、活動簡報、活動總結、照片、活動記錄表過程性資料
5、裝訂順序:
封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、聽感受、聽評表等)——照片(檔里面橫版粘貼10張,每兩張放在一個檔)——活動小結——所有手寫的資料原。備注:參加活動的感受(人人一份,每份不少于一張半)
6、強調說明:每次活動都是以日期+活動主題命名,里面是:一個檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個包(執教內容或者報告內容)。
學校封控管理方案 篇28
一、領導機構
成立“x大學新型冠狀病毒感染肺炎防控工作領導小組”,統籌做好此次疫情防控工作。領導組組成人員如下:
組長:、
成員:、
領導小組下設辦公室。
主任:(兼)
副主任:(兼)(兼)(兼)
(兼)
領導小組辦公室設在校長辦公室。
二、目標任務
認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前學校的一項重要政治任務,把師生身體健康和生命安全放在第一位,進一步提高政治站位,切實增強緊迫感和責任感,加強組織領導,建立聯動工作機制,認真落實防控措施,全力做好防控工作,有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發和蔓延,切實保障師生身體健康和生命安全,維護學校安全穩定。
三、防控措施及任務分工
(一)各單位成立領導機構
以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點,嚴格落實學校各項防控措施,各單位要成立疫情防控工作領導小組,制訂周密方案,組織力量開展防控,依法依規有序管控,構建“學校—學院—班級”三級預防控制體系。各單位黨政負責人作為第一責任人,負責組織本單位做好疫情防控相關工作。(責任單位:全校各單位)
(二)做好值班值守
認真落實學校值班制度,做好春節和寒假期間值班值守,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報。(責任單位:全校各單位)
(三)加強疫情防控宣傳教育
面向全校師生員工,通過網站、微博、微信公眾號、工作群、家長群、學生群等網絡渠道,及時傳達有關文件精神并編發假期生活提示,開展健康教育,向學生和家長普及疫情防控知識和防控要求,提醒外出師生員工和家屬按要求佩戴口罩,保持清潔衛生和充足睡眠,做好自身防護,加強體育鍛煉;引導師生員工及家屬寒假期間不到人流量大的場所逗留;要求師生員工不得前往武漢等疫情嚴重地區及其周邊地區;密切關注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢發展變化,強化校內輿情監測與引導,及時發布校內疫情有關信息,避免引發師生員工恐慌。(責任單位:黨委宣傳部、學生處、國際交流與合作處、離退休工作處、校團委、研究生院、校醫院、國際漢學院、各人才培養單位)
(四)了解和掌握假期師生員工動態
1、了解和掌握學生假期去向,做好信息登記。(責任單位:全校各單位)
2、掌握寒假期間留校學生情況,密切關注和監測留校學生的健康狀況;做好留校學生的晨午檢工作,并做好記錄;如發現有發熱、干咳、乏力等疑似癥狀者,及時報告至校醫院;留校學生不得隨意離校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)
3、加強與參加寒假社會實踐活動的師生聯系,及時了解掌握其健康狀況,并通知其停止一切社會實踐活動。(責任部門:校團委、各人才培養單位)
4、全面了解本單位教職員工及其家屬假期外出、親友來訪及健康情況,及時掌握動向,做到精準摸排。(責任單位:人事處及其他各單位)
5、認真統計湖北籍學生相關信息,并將信息報送學生管理部門、校醫院備案。如發現有疑似感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情者,第一時間報告校醫院;及時了解掌握這部分學生情況,表達學校的關心關愛,加強健康和防疫宣傳教育。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)
(五)加強管控大型活動
全校暫停舉辦大型聚集活動;召開小型會議,參會人員應正確佩戴有效防護口罩,并做好其它防護措施,避免人員聚集引發疫情擴散。(責任單位:全校各單位)
(六)加強校園和家屬區安全管理
1、加強校園門衛管理,嚴格控制校園外來人員,做好家屬區外地來汴人員摸排工作;加強保衛工作,維護學校安全穩定;在學校進出口處設置紅外線體溫監測儀或體溫測量設備,必要時設置進入車輛消毒設施。(責任單位:保衛處)
2、督促物業對家屬區嚴格管理,做好外來人員及車輛的登記備案工作;居民憑有效證件進出家屬區;嚴禁無關人員隨意進入家屬區。(責任單位:總務處、后勤集團總公司)
3、暫時關閉校內和家屬區教職工活動中心。(責任單位:離退休工作處)
(七)加強聯防聯控
加強與開封市衛生健康部門密切聯系,及時掌握信息,獲取專業指導,根據疫情發展形勢適時調整校內防控工作措施。積極配合有關衛生健康部門,加強科研攻關,嚴格落實疫情防擴散措施,做好校園疫情防控,及時發現、報告并配合衛生健康部門有效處置疫情。(責任單位:校醫院、醫學院、淮河醫院、第一附屬醫院)
(八)做好開學前的準備工作
1、根據上級要求和疫情發展形勢變化,確定新學期開學時間;做好學生延期返校的準備,提前安排好延期期間的值班工作。(責任單位:教務處及其他各單位)
2、通知假期返鄉學生,未到開學報到時間禁止學生提前返校,已經購票或其他原因需要提前返校的,應及時調整返程安排;凡是發燒、干咳、乏力等疑似癥狀者,癥狀消失前14日禁止返校。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)
3、假期期間,提醒從疫區返校教職工自覺居家健康觀察14天,每天測量體溫并做好記錄,主動向本單位報告健康狀況;對從疫區嚴重地方返校教職工開展追蹤和醫學觀察、健康篩查,及時向校醫院報告,并配合相關部門工作。(責任單位:校長辦公室、校醫院及其他各單位)
4、嚴格落實24小時值班制度,設預檢分診處,做好門診記錄,對發熱病人實行首診跟蹤負責制,及時了解發熱師生員工病情轉歸,必要時學校統一設立隔離區。一旦發現疑似病例,立即采取防護措施,按開封市衛生健康部門有關要求進行處置。(責任單位:總務處、校醫院)
5、落實后勤、衛生設施保障。在春季學期開學前,組織開展校園環境清潔整治行動,推進教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、廁所等重點區域和場所環境衛生改善行動,做到日常通風換氣,保持室內空氣流通,對地面桌椅進行擦拭消毒,全方位改善學校環境衛生條件,為廣大師生員工創造衛生、整潔、健康、文明的校園環境。加強食堂、飲用水等安全監管,嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業人員的健康體檢和晨午檢工作并備案檢查。食堂進貨嚴格落實索證索票,嚴禁使用來源不明的家禽家畜或野生動物。(責任單位:總務處、后勤集團總公司、校醫院、各相關單位)
(九)加強疫情監測和摸底排查
1、開學報到時,全面開展健康狀況排查,對從疫區返校的師生進行健康監測,如發現有發熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者,及時報告校醫院并提醒做好防護措施,幫助其到就近醫院接受診斷治療,校醫院按要進行相應的跟蹤指導。(責任單位:校醫院及其他各單位)
2、建立學生晨午檢、因病缺課缺勤登記與報告、隔離和復課制度。指定專人負責學生晨午檢工作,及時了解學生身體健康狀況,做好晨午檢記錄,預防和控制群體性疫情發生。(責任單位:學生管理部門、各人才培養單位)
(十)做好經費和物資保障工作
根據需要,安排一定的專項經費用于各項防控措施的落實,儲備足量的防護用品(如口罩、手套、洗手液)和消毒劑、紅外線體溫計等,洗手間必須配備肥皂或洗手液。(責任單位:財務處、校醫院、各相關單位)
(十一)及時報送疫情信息
嚴格執行疫情信息逐級報告制度,建立疫情信息員制度,校醫院設疫情處置專員1名,各單位至少設疫情聯絡專員1名,各年級設疫情報告專員1名。實行“日報告”“零報告”制度,各單位如無異常情況,每天下午15:00電話報告至學校總值班室;如有異常情況,要迅速、妥善予以處置,按照“先口頭、再書面”的程序及時、如實上報至人員歸口管理部門,同時報送至校醫院和學校總值班室。
學校總值班室電話:、;
校醫院值班電話:、。
(責任單位:全校各單位)
四、責任追究
各單位要提高政治站位,強化責任意識,認真落實各項防控措施,對此次疫情防控工作重視不夠、措施落實不到位、工作推進緩慢的單位和個人,啟動責任倒查和責任追究機制;對造成嚴重后果的,依法依規追究相關單位和個人的責任。
學校封控管理方案 篇29
一、測試對象
大一、大二全體學生。
二、測試項目
測試項目分為室內和室外測試項目。
室內項目:身高體重、肺活量、坐位體前屈、立定跳遠、一分鐘仰臥起坐(女)。
室外項目:引體向上(男)、50米、1000米(男)/800米(女)。
三、測試時間和地點
1、測試時間
4月24、25日大二全體學生
5月8、9日大一全體學生
5月15、16日進行補測
2、測試地點
室外項目:田徑場;室內項目:文體館主館;
四、測試要求
1、測試前的準備工作
(1)熟悉測試流程及測試要求;
(2)認真閱讀體質健康測試安全告知書,測試前應保證充足的睡眠與休息,保持良好的身體狀態。
2、測試期間注意事項
(1)學生須持本人體測卡、身份證、學生證;
(2)測試時應著運動服和運動鞋,并提前做好準備活動;
(3)服從工作人員和現場志愿者的指揮與調配,有序參加測試;
(4)嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、冒名頂替,對違紀作弊者一律取消測試資格,并按相關規定進行處理;
(5)測試時如出現身體不適,須及時向測試工作人員報告。因隱瞞不適繼續參加測試而出現傷害事故的,學生自行承擔責任。
3、免緩測申請
因病或殘疾申請免予體質健康測試的學生,經醫療單位證明,填寫《免予執行申請表》,因傷、病等其他原因須暫緩測試(以下簡稱緩測)的學生,申請部分項目緩測的學生須先將能夠測試的項目測完,然后參加補測補全所有測試項目。未參加測試的學生本年度體質測試成績計零分,且本年度測試成績不能由其它年度測試成績替代。
學校封控管理方案 篇30
為進一步加強學校的常規管理,認真貫徹《x省中小學管理規范》,推動中小學管理規范工作,實施素質教育,加強教育行風建設,依據我校實際情況,現特制定常規管理活動方案。
一、活動目的
落實《x省中小學管理規范》活動,是以強化學校管理規范為手段,抓規范促發展、向規范管理要質量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發學校規范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創新管理思路,規范辦學行為,落實規范管理工作,提升管理水平,提高教育質量,使學校的辦學水平有一個質的飛躍。
二、活動內容
結合省市縣有關會議及文件精神,對照《x省中小學管理規范》,結合《中小學教師日常行為規范》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質量、促進發展。
三、活動安排
按上級文件要求,我校今年創建連云港市“市管理規范達標校”,具體分四個階段進行:
20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學習《x省中小學管理規范》,制定《塔山鎮駐駕莊小學落實學校管理規范工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規范訓練。
20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關人員自查,學校組織普查。
20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。
20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結階段。學校自評并向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。
四、組織領導
為了保證《x省中小學管理規范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規范達標校”創建活動為契機,力爭“創新管理思路,規范辦學行為,落實規范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。
五、具體活動要求
(一)遵循小學生教育規律,做到科學性與規范性和諧統一。
(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規范必須做到,嚴格不等于苛刻。
(三)要講究方式方法。注重個體差異。
(四)加強學習,努力提高綜合素質,提高組織管理水平。
(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。
(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。
六、督查與考核
1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。
2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。
任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規范管理任務(數學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據班額等情況指定班級為其責任規范管理任務)。
學校封控管理方案 篇31
一、實施扁平化管理的背景
xx小學自xx年初搬入新校區,隨著學校使用面積的擴展,教學設施的更新,學校的生員、教職員工也急速擴容。目前為止,普教班與學前班合在一起,學生已超四千人,教學班64個。一年級的平行班已多達到十四個,在職教職工總數達到一百九十多人。這樣的規模,在承德市內小學,也是最大的。
學校規模的擴大給我們的管理帶來了新的挑戰,在xx年的學校管理運行中,我們發現,傳統的金字塔式的層級管理模式已經不再適應學校發展。學校雖然領導眾多,但分為教學、德育、后勤、安保幾處,教導處主任又以學科分工,各管一攤互不干涉,很難形成管理合力。每位領導都以具體事務性工作為目標,但實質上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學生多,機構多、層級多,造成了管理信息反饋慢且丟失嚴重的弊端,弱化了學校規章制度的執行力,形成了許多管理死角,使一些不合諧現象有機可乘,出現了等、拖、靠、攀的現象。
為了進一步的改進學校的管理機制,全方位的提升學校管理的工作水平,提高教職員工工作的積極性、主動性和創造性,使學校管理工作發揮最優化效益,特制定本實施方案。
二、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育事業的發展,改變傳統的級結構管理模式,變學校原有的金字塔式的層級管理為扁平化管理。創新管理流程,形成管理特色,提升管理效益。
三、目標要求
通過扁平化管理,深化我校精細化管理理念,合理配置與運用學校的管理資源,形成“人人有事做,事事有人做,任務具體化、責任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢,信息傳遞與反饋及時,規章制度落實到位,合作與競爭有效結合,最終達到降低管理成本、提高管理效率的目的。
四、組織機構設置
五、管理總體思路
我校的扁平化管理模式是:“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。
“一個中心”是指整個管理以校委會為中心,這是扁平化管理的發起點,是整個管理系統的核心點、靈魂點。重大活動由校委會布置,當某個級組部出現了年級部級主任無法處理的問題時,仍需上提到校委會,由校委會統一規劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學校榮譽大事件,一切需以校委會為中心,集體研究,重點突破。
“四橫”指的是把學前到六年級分成學前部、低年級部、中年級部、高年級部四個管理實體。這是扁平化的的構成主線,每個部管理成員都由教導處、德育處、后勤處、安保處領導和幾名教研組長構成。全面負責本部工作的布置、檢查、指導、評比,形成橫向管理通道。
“五縱”是指黨支部、教導處、德育處、后勤處、安保處實施縱向管理,專項工作仍由各處負責。如語、數、英、科等單科教研活動,仍有各科教導主任布置、組織實施。
“兩條線”;是指教學、德育兩條線。在縱橫交錯的管理中,仍以德育為首,以教學為中心,兩條線貫穿于整個管理活動始終,是實施扁平化管理遵循的原則。
“一督查”是指督察組負責對各年級部常規工作的協調,檢查督導。下達消委會的命令,對活動過程實施督導檢查,檢查結果直接向校長匯報。
六、各年級部職責:
依據學校要求做好教師臨時工作安排,督查學校各校工作在年級部中落實情況。