封閉式管理的最新方案（精選35篇）

封閉式管理的最新方案 篇1

　　為進一步加強學校安全防范工作，全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”，根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神和縣委縣政府及教育局文件要求，結(jié)合我校實際決定從5月4日起開展維護學校安全專項治理活動，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導思想，以全面綜治維穩(wěn)工作會議精神為依

　　據(jù)，圍繞建設(shè)“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求，進一步落實責任，強化措施，求實維護學校及校園周邊的安全穩(wěn)定，為師生的學習生活和健康發(fā)展營造良好環(huán)境。

　　二、工作目標。

　　本次專項智力活動的整體目標是：校園及其周邊治安環(huán)境明顯

　　改觀，師生的安全感明顯增強，建立起維護校園及其周邊治安秩序的長效機制。

　　（一）、校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學校及師生的各類隱患基本消除，不發(fā)生刑事案件，治安案件明顯減少。

　　（二）、妨害學校教學生活秩序，影響師生身心健康的經(jīng)營場所、活動商販、違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

　　（三）、建立健全安全防范責任制成立突發(fā)事件應急管理組織，并成立了校保安隊，新制定了保衛(wèi)制度，宿舍管理制度、外來人員管理制度等各項管理制度，使各項措施落到實處。

　　三、方法步驟

　　本次專項治理活動分五個階段進行（5月4日----6月30日）

　　（一）、組織部署階段（5月5日到5月7日）

　　學校成立領(lǐng)導小組，召開會議部署工作任務(wù)，制定實施方案。

　　（二）、排查摸底階段（5月8日到5月15日）

　　對學校周邊的各類安全隱患開展深入細致的排查摸底，不留死角死面，對排查來的`問題，進行梳理歸納總結(jié)上報，為下步工作打好基礎(chǔ)。

　　（三）、集中整治階段（5月16日到5月30日）

　　校長是校園安全的第一責任人，要嚴格按照相關(guān)要求配足配強校園保衛(wèi)人員，要健全門衛(wèi)制度及各項安全管理制度，嚴格落實外來人員進校盤查驗證登記制度，禁止無關(guān)人員和校外機動車入內(nèi)；禁止將非教學用的易燃易爆管理器具入校園；要完善校園安防設(shè)施，在學校門口等重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，與110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保一旦有警情公安機關(guān)能快速反應；要在上學、放學時間安排當日帶班領(lǐng)導、教師和保安到校門口值守，有秩序地引導、護衛(wèi)學生進出校門；高峰期間要能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當措施處置；要加強對師生的安全教育，切實提高自身安全防范能力；要加強對有精神疾病和心理不健康的師生、有劣跡學生、不安分學生排查管控；加強舍務(wù)管理，建立健全舍務(wù)教師工作責任，保衛(wèi)好學生宿舍，實行夜間巡查、值守制度，并重點加強對女生宿舍的安全管理；要制定相關(guān)的預案，并加強演練，在第一時間做出反應，將影響和損失降到最低程度；在有關(guān)部門的配合下，堅決杜絕教師亂辦輔導班現(xiàn)象；加強食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件；加強師生消防知識教育，經(jīng)常對學生宿舍、食堂等人員集中場所的消防安全進行檢查，防止火災。全體教師及領(lǐng)導應行動起來深入工作，排查化解各類社會矛盾，及時消除各類不安全隱患。

　　（四）、檢查驗收階段（5月31日到6月10日）

　　迎接縣綜治委、縣委、縣政府、教育局對專項智力活動開展情況的驗收工作，納入年終綜治考評。

　　（五）、鞏固提高階段（6月11日到6月30日）

　　對前四個階段的工作進行“回頭看”力爭各項整治工作取得明顯成效。要進一步總結(jié)完善維護校園安全的領(lǐng)導機制，工作機制，監(jiān)督機制，考核評估機制和責任追究機制。確保校園及周邊長治久安。

　　四、工作要求

　　（一）、提高認識

　　這次專項治理行動作為維護人民群眾切實利益的大事抓緊抓

　　好，真正從思想上高度重視起來，狠抓各項工作措施的落實，全力維護學校安全穩(wěn)定。

　　（二）、真抓實干

　　對影響學校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施，一次性解決到位。對師生反映強烈的問題，實行掛牌督辦，限期解決，務(wù)求實效，讓廣大師生和人民群眾切實滿意。

　　（三）、齊抓共管

　　根據(jù)各自職能，既要相互配合、密切合作，又要分工負責，各司其職，構(gòu)筑社會、家庭、部門聯(lián)動格局，實現(xiàn)統(tǒng)一行動、聯(lián)合整治。

　　（四）、落實責任

　　要按照“誰主管、誰負責”，“誰檢查、誰負責”和“屬地管理”的原則，實行安全責任追究制。

封閉式管理的最新方案 篇2

　　為進一步貫徹落實疫情防控工作相關(guān)的重要文件精神，加強我校疫情防控工作，切實保障好我校全體學生、教職工生命安全和身體健康，在結(jié)合“外防輸入、內(nèi)防擴散”的重要原則，堅決完成好全校“0”感染、“0”輸入的總體目標，多措并舉全面做好我校的疫情防控工作，特制定疫情期間校園封閉管理制度，請務(wù)必抓好落實。

　　第一條疫情期間全校實行封閉式管理，為確保校園進出監(jiān)管成效，校園進出通道只保留正大門作為唯一出入通道，其他通道全部關(guān)閉，全面開放各通道時間具體以本校通知為準。

　　第二條外地返回教室，需到本地醫(yī)院完成健康體檢工作，并自行在家隔離14天后，身體狀況無異常方可返校。

　　第三條本校入學學生原則不允許離開校園，教職工憑工作證出入校園，進入校園需佩戴口罩且體溫檢測無異常（額溫檢測超37.2℃視為異常）后方可允許進入學校，未佩戴口罩和體溫異常者堅決不許進入本校，強行闖關(guān)者則嚴格按照安保工作條例處理，并上報學校教務(wù)處。

　　第四條非本校工作人員或因公辦事的車輛一律不允許進入校園，工作人員憑相關(guān)有效證件進入校園，因公辦事車輛需經(jīng)保衛(wèi)科聯(lián)系學校教務(wù)處確認，在進入校園前車內(nèi)所有人員均須核實是否有重點疫情地區(qū)旅居史、是否接觸過重點疫區(qū)人員，無到訪史和接觸史人員需佩戴好口罩，體溫檢測無異常后，出示有效證件履行登記手續(xù)，方可放行通過，所有車輛必須按規(guī)劃的噴淋消毒路線行駛通過，不符合進出條件的則嚴格不允許入內(nèi)。

　　第五條疫情期間謝絕外來參觀，嚴格控制外來人員入校，所有需入校辦理業(yè)務(wù)的來訪人員均須要進行身份核實，掃健康碼查詢出行情況近14天內(nèi)是否有重點疫情地區(qū)旅居史，并核實是否接觸過重點疫區(qū)人員，無到訪史和接觸史人員體溫監(jiān)測無異常者，經(jīng)學校領(lǐng)導同意后，出示有效證件履行登記手續(xù)后，有接待人員陪同進入學校指定的專用接待室。

　　第六條疫情期間原則不允許家長前來探視，特殊情況除外，所有前來為學生送生活用品的家長，均不予進入校園或聯(lián)系學生到校門口自取，家長所攜帶的生活用品需經(jīng)保衛(wèi)科消毒處理后再轉(zhuǎn)交學生，且不能攜帶食品以及其他物品等。

　　第七條所有在校學生和教職工嚴格按照學校就餐管理制度在校就餐，嚴禁外出就餐或攜帶入內(nèi)就餐，嚴禁外賣訂餐，疫情期間嚴禁所有外賣送餐到學校或進入校園。

　　第八條疫情期間學校不舉辦大型集會活動，酌情取消室內(nèi)培訓或娛樂活動。第九條嚴格按照本校防疫消毒工作方案實施消毒工作，確保教學樓、食堂、宿舍、禮堂、圖書館、體育場、公共衛(wèi)生間、小賣部、醫(yī)務(wù)室等場地的消毒工作，保障學生及全體教職工的身心健康和教學穩(wěn)定。

　　第十條加強每日上課學生的監(jiān)管，重點關(guān)注缺勤、生病等異常......

封閉式管理的最新方案 篇3

　　為進一步加強我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康，維護校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學校實行封閉式管理，特制定本實施方案。

　　一、方案制定依據(jù)

　　本方案依據(jù)教育部《高等學校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)《重點場所重點單位重點人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求。

　　二、工作原則

　　按照學校統(tǒng)籌、分類管理，落實責任、依法防控，精準施策、預防為主，外防輸入、內(nèi)防擴散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間，校園內(nèi)實行封閉式管理，維護正常的教育教學秩序。

　　三、人員管理

　　（一）學生管理

　　1、未進入校內(nèi)的學生一律不得進入校園。

　　2、在校學生嚴禁出入校園。

　　3、學生實行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項）需要外出者，需經(jīng)輔導員審批、院系領(lǐng)導審批、學生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門。出入校門時必須需持有48小時核酸檢測陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風險點證明，佩戴好口罩，按要求進行查驗、測溫、掃碼、登記、消殺后入校。

　　4、在校學生若出現(xiàn)違反各級疫情防控相關(guān)規(guī)定，一律嚴肅處理。

　　（二）教職員工管理

　　1、嚴控教職員工外出。未進入校內(nèi)的教職員工一律不得進入校園。

　　2、在校教職員工嚴禁出入校園。

　　3、確需進入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意，進入校門時，嚴格實行入校身份核實（掃企業(yè)微信）、查驗48小時核酸陰性證明和體溫監(jiān)測，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進入校園。

　　（三）校外人員管理

　　1、在疫情防控期間，校園封閉管理，家長和其他校外無關(guān)人員，無特殊情況一律禁止進入校園。

　　2、確因工作需要須進入學校的校外人員，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報批。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時核酸陰性證明，佩戴好口罩，做好體溫檢測，符合低風險要求方可入校。

　　3、按規(guī)定進入校園的校外人員，不在校內(nèi)串門、聚集，處理完相應工作，盡快離開學校。

　　四、重點場所管理

　　（一）校門進出

　　1、校園實行封閉管理，嚴格控制出入口數(shù)量，校外無關(guān)人員一律不準進入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進入校園。

　　2、西門為人員進出通道，人員進出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意，保衛(wèi)處查驗48小時核酸檢測陰性證明、企業(yè)微信、行程碼并測量體溫。

　　3、北門為物資運送（防疫物資、生活物資、維修材料等）進出門，進出時須出示校內(nèi)對接單位證明和本人證件（進出人員應固定），在門衛(wèi)處進行登記，車輛和物品外包裝進行消毒，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車拉運。

　　4、校醫(yī)院為臨時集中隔離觀察點的臨時進出通道，根據(jù)實際情況臨時開關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉。

　　5、北校區(qū)北門為人員進出和物資進出通道，嚴格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定，按照規(guī)定查驗24小時核酸陰性證明，檢測體溫、核實人員身份后進入。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進入。

　　6、進入校園人員、車輛須主動接受檢查、詢問、登記工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴格按照有關(guān)規(guī)定處理。

封閉式管理的最新方案 篇4

　　為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關(guān)于進一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責任區(qū)域，為保證工作順利進行，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領(lǐng)導小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理，同時，進一步強化責任督導、執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

　　二、工作要求

　　（一）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導干部要在活動中起帶頭表率作用。

　　（二）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域?qū)嵭凶顕栏駟栘熤贫龋�所有包保責任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應急領(lǐng)導小組紀監(jiān)督查組負責。

　　（三）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域的劃分和人員配置應結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區(qū)防控工作方案，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責任區(qū)域，街道領(lǐng)導按照領(lǐng)導聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保，區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負責安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負責，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。

　　（四）街道防控應急領(lǐng)導小組及辦公室負責對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域情況進行督查。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

　　（二）在住宅小區(qū)進出口設(shè)置24小時檢查點,實行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

　　（三）加強重點人員管理服務(wù)。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學觀察，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。

　　（四）強化生活物資保障。切實做好生活服務(wù)工作，實施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù)。快遞、外賣實行無接觸配送。

　　（五）嚴控公共場所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報。“紅事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關(guān)依法懲處。

　　（六）加強環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

　　（七）通過宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識，營造群防群控、科學防控的氛圍。

　　（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導帶動群眾科學防控。

　　四、保障措施

　　（一）成立機構(gòu)，保障經(jīng)費。街道、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作方案，明確專人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到專款專用、管理有序。

　　（二）與考核掛鉤，強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作納入年度目標責任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領(lǐng)導、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

封閉式管理的最新方案 篇5

　　為規(guī)范我院停車場管理，確保車輛進出安全有序，結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制訂本方案，具體如下：

　　一、日常管理

　　由保衛(wèi)處負責停車場日常管理工作。

　　二、月、臨時IC卡辦理及計時收費辦法

　　1.停車場的出入口均使用IC卡智能系統(tǒng)。

　　2.職工車輛收費：

　　（1）本院擁有車輛職工需到保衛(wèi)處填寫《月卡車輛申請表》。

　　（2）白天（不過夜）停車每位職工按80元/月交納停車費；如確因工作需要夜間停車，當月夜間累計10日內(nèi)的不加收停車費，如超過10日的，從第11日起按8元/日加收停車費。

　　（3）過夜停車每位職工按260元/月交納停車費。

　　（4）相應費用由保衛(wèi)處每月上報財務(wù)處，由財務(wù)處在本人工資內(nèi)扣除。

　　（5）因有特殊情況，根據(jù)實際另行處理。

　　3.外來車輛：按遵義市物價局核準的停車收費標準收取停車費。

　　4.保衛(wèi)處負責IC卡的開通、補辦及更換。

　　5.如IC卡損壞、遺失等，職工需到保衛(wèi)處更換或補辦，并同時交納IC卡工本費。

　　三、停車區(qū)域：

　　1.職工停車區(qū)域：

　　（1）第三住院樓負2樓地下停車場。

　　（2）行政辦公樓前小廣場及其后側(cè)區(qū)域。

　　（3）行政辦公樓地下停車場。

　　（4）老住院樓前小廣場

　　2.患者及家屬停車區(qū)域：除職工停車區(qū)域外，其余區(qū)域為患者及家屬停車區(qū)域。

　　(各位老師，如有意見或建議請反饋至院辦或保衛(wèi)處，謝謝。)

封閉式管理的最新方案 篇6

　　按照上級關(guān)于新冠疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，為堅決落實落細疫情防控工作措施，最大限度地確保師生身體健康、生命安全保證學校正常的教育教學秩序，學校嚴格按照教育部提出的“五個一律”，切實強化陣地意識，嚴格管控學校校門，有效實行校園封閉式管理，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案。

　　一、工作目標

　　認真貫徹落實疫情防控各項指示精神，按照省市上級部門以及學校疫情防控領(lǐng)導小組的部署安排，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，全面動員、全面部署、有效防控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　二、校門管理

　　對照上級部門要求，學校兩校區(qū)校園在規(guī)定時間內(nèi)實行校園封閉式管理，學校正門向開放，翔安校區(qū)地鐵后門暫停使用，全天封閉。

　　三、校園出入管理

　　（一）所有進校教職工由學校相關(guān)部門負責人先行核驗防疫健康信息并確認同意，并上報校長或負責校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導審核批準，經(jīng)批準后方可進校。所有進校教職工從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告后，體溫檢測正常后，需車牌識別系統(tǒng)掃描進校。行人、自行車、電動車等人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告后，體溫檢測正常后，登記后進入學校。體溫檢測異常者不得進校，并在臨時置留區(qū)觀察，進行下一步檢測。

　　（二）所有的學生進出校園要經(jīng)過校長或負責校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導審核批準，進校前要提供本人和共同居住的健康碼，本人48小時內(nèi)的核酸檢測報告。本人或共同居住人有去過中高風險區(qū)域的，按廈門市政府的相關(guān)文件執(zhí)行。

　　（三）在校園封閉管理期間，上課老師、所有住校教師、物業(yè)食堂等后勤人員、學校值班人員到校原則上只進不出。

　　（四）謝絕外來參觀。嚴格控制外來人員進校，所有外賣禁止進入校園，快遞必須嚴格消毒后，由學校物業(yè)人員送進校園。校園內(nèi)各類場地、設(shè)施暫不向社會開放。

　　（五）本著“誰用工，誰負責，誰管理，誰負責”的原則，學校物業(yè)、食堂等后勤部門準確掌握本部門聘用人員，供貨送貨人員的健康情況及活動軌跡，并開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育。

　　1、供貨送貨人員

　　食堂供貨送貨人員及垃圾清運人員需要提前摸排個人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼、核酸監(jiān)測情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒、提供消毒證明、原則上車輛不更換），并將信息提交學校總務(wù)處保衛(wèi)科并打印放在學校門崗供進校時核對。進入校園時從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時核酸檢測陰性報告后，體溫檢測正常后進校。進出校園時學校門崗按照主管部門提供的表格核對相關(guān)信息，駕駛車輛人員主動出示防疫健康信息碼（健康綠碼）并進行掃碼登記，經(jīng)體溫檢測正常后，方可進校。

　　2、除救護、消防、工程搶修、垃圾清運、配送必需品車輛外，其它無關(guān)車輛一律禁止進入校園。

　　四、校園安全管理

　　（一）保衛(wèi)課繼續(xù)落實、加強值班制度，實行全天24小時值班制度。

　　（二）全體保衛(wèi)干部和保安人員進行分組，每組不少于三人，負責管轄內(nèi)各校門體溫檢測、人員管控等疫情防控工作任務(wù)。

　　（三）加強校園巡邏，全天不定時、不定點，點面結(jié)合，全方位、無死角巡邏。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。

　　（四）嚴禁私自將學生帶離或帶入校園，嚴禁私自翻墻進出校園，違反規(guī)定者，將報送主管部門處理。

封閉式管理的最新方案 篇7

　　日前，山東省淄博市政府辦公室印發(fā)《淄博市20xx年夏秋季工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實施方案》的通知，宣布從7月份起開展為期3個月的夏秋季工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)，此次錯峰生產(chǎn)實施范圍為PVC手套、工業(yè)爐窯、玻璃（含日用玻璃）、有機化工、制藥、石油化工、水泥（不含粉磨站）等，最高限產(chǎn)30%。

　　據(jù)實施方案，7月重點對PVC手套、有燃燒過程和氮氧化物排放的各類工業(yè)爐窯采取錯峰措施，8月重點對玻璃（含日用玻璃）、有機化工、制藥等行業(yè)采取錯峰措施，8月—9月重點對石油化工、水泥（不含粉磨站）等采取錯峰措施。

　　制藥，生產(chǎn)過程中使用有機溶劑或其他有機物，涉及揮發(fā)性有機物排放，生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體或其他醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè)，限產(chǎn)30％。原則上以連續(xù)停產(chǎn)時間計算，錯峰生產(chǎn)實施期內(nèi)，需連續(xù)停產(chǎn)超過30天，停產(chǎn)時間原則上安排在8月。

　　PVC手套，生產(chǎn)乳膠手套或PVC手套的企業(yè)，限產(chǎn)30%，以停產(chǎn)生產(chǎn)線數(shù)量或停產(chǎn)時間計算，停產(chǎn)的生產(chǎn)線數(shù)量應當在20xx年實際產(chǎn)量的基礎(chǔ)上進行核算，停產(chǎn)天數(shù)應當是連續(xù)停產(chǎn)，不少于30天。停產(chǎn)時間原則上安排在7月—8月。

　　水泥（不含粉磨站），以山東省水泥行業(yè)協(xié)會《關(guān)于支持組織山東省水泥企業(yè)熟料生產(chǎn)線實施夏季錯峰生產(chǎn)的函》（魯水協(xié)字〔20xx〕05號）文件中規(guī)定的停產(chǎn)時間為準，協(xié)同處理固廢或危廢的企業(yè)應當按照停產(chǎn)時間要求，核算限產(chǎn)比例和實際產(chǎn)量。停產(chǎn)時間為8月17日—9月5日，時間20天。前期6月1日-20日，未落實錯峰要求的，需在本方案規(guī)定的夏秋季錯峰期間一并補齊。

　　玻璃（含日用玻璃），有玻璃熔窯（爐）的企業(yè)，限產(chǎn)或限排15%，以NOx排放量或產(chǎn)品產(chǎn)量計算。限產(chǎn)或限排基數(shù)以20xx年度NOx實際排放量（以在線監(jiān)控折算數(shù)據(jù)為準）或?qū)嶋H產(chǎn)品產(chǎn)量為準。停產(chǎn)時間原則上安排在8月。

　　工業(yè)爐窯，使用煤及煤制品、天然氣（不含電）等為燃料，有燃燒過程和氮氧化物產(chǎn)生的各類工業(yè)爐窯，限產(chǎn)20%。有多條生產(chǎn)線的，在20xx年實際產(chǎn)量或產(chǎn)能利用率基礎(chǔ)上停產(chǎn)超過20%的生產(chǎn)線或全部連續(xù)停產(chǎn)超過20天；單條窯爐的，連續(xù)停產(chǎn)超過20天。在20%基礎(chǔ)上主動提高比例、擴大范圍的，超過的部分在秋冬季錯峰生產(chǎn)期間，可以按一定比例予以核減，具體核減標準另行研究。停產(chǎn)時間原則上安排在7月。

封閉式管理的最新方案 篇8

　　為貫徹教育部及省廳、市局有關(guān)加強中小學課外讀物推薦和管理辦法的文件精神和工作要求，為規(guī)范辦學，統(tǒng)籌部署，特此制定大地小學關(guān)于課外讀物推薦和管理辦法（試行）。

　　一、統(tǒng)一思想、科學宣傳、統(tǒng)籌規(guī)劃

　　1、大地小學成立學校課外讀物推薦和管理工作領(lǐng)導小組。

　　讀物管理領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、切實提高政治站位，落實相關(guān)通知要求，提高教師思想認識，規(guī)范課外讀物進校園管理，防止問題讀物進入校園，充分發(fā)揮課外讀物育人功能。

　　二、課外讀物推薦工作堅持五項原則

　　大地小學課外讀物推薦工作必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求，堅持以下原則：

　　1、方向性。堅持育人為本，嚴把政治關(guān)，嚴格審視課外讀物價值取向，助力學生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)臅r代新人。

　　2、全面性。堅持“五育”并舉，著眼于學生全面發(fā)展，圍繞核心素養(yǎng)，緊密聯(lián)系學生思想、學習、生活實際，滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要，全面發(fā)展素質(zhì)教育。

　　3、適宜性。符合中小學生認知發(fā)展水平，滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷，適應青少年兒童視力保護需求。

　　4、多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現(xiàn)形式，貫通古今中外。

　　5、適度性。中小學校和教師根據(jù)教育教學需要推薦的課外讀物，要嚴格把關(guān)、控制數(shù)量。

　　三、進校園課外讀物要符合四個基本標準

　　1、主題鮮明。體現(xiàn)主旋律，引領(lǐng)新風尚，傳承紅色基因，弘揚民族精神、時代精神、科學精神，彰顯家國情懷、社會關(guān)愛、人格修養(yǎng)，開拓國際視野，涵養(yǎng)法治意識。

　　2、內(nèi)容積極。選材積極向上，反映經(jīng)濟社會發(fā)展新成就、科學技術(shù)新進展，以及人類文明優(yōu)秀成果，具有較高人文、社會、科學、藝術(shù)等方面價值。選文作者歷史評價正面，有良好的社會形象。

　　3、可讀性強。文字優(yōu)美，表達流暢，深入淺出，具有一定的啟發(fā)性、趣味性。

　　4、啟智增慧。能夠激發(fā)學生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力，增長知識見識，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力，增強綜合素質(zhì)。

　　四、進校園課外讀物推薦工作程序

　　1、學校是進校園課外讀物推薦責任主體，負責組織各年級課外讀物的遴選、審核工作。

　　2、進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。推薦程序包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)。

　　每學年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學科組負責審讀，對選自國家批準的推薦目錄中的讀物，重點評議適宜性，對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關(guān)，提出評議意見；學校組織專門小組負責審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認推薦結(jié)果，公示并報教育行政主管部門備案。

　　3、進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開，堅持自愿購買原則，禁止強制或變相強制學生購買課外讀物，各年級不得組織統(tǒng)一購買。

　　4、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物，學校要做好指導工作。

　　5、學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館（室）規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、加強其他渠道進校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

　　7、各年級接收捐贈課外讀物要明確來源，向?qū)W校報備，經(jīng)上級教育行政主管部門進行審核把關(guān)方可接收捐贈。

封閉式管理的最新方案 篇9

　　一、招待的事由

　　1、上級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門前來視察、調(diào)研、檢查、指導、接洽工作等;

　　2、外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團以外的本縣鹽業(yè)企業(yè)前來接洽工作;

　　4、局、集團城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務(wù);

　　5、會議;

　　6、主要領(lǐng)導決定的其他事由。

　　二、招待的內(nèi)容

　　招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

　　三、招待的標準

　　(一)餐費及陪客人員數(shù)標準：餐費標準含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。

　　1、接待局、集團城圈外下屬企業(yè)人員，安排工作餐，午、晚餐25元/人以內(nèi)。

　　2、接待本縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團以外單位領(lǐng)導人員及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi);非領(lǐng)導人員來訪，午、晚餐30元/人以內(nèi)。

　　3、接待本市各縣鹽業(yè)部門領(lǐng)導及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi);非領(lǐng)導人員來訪，30元/人以內(nèi)。

　　4、接待省、市部門領(lǐng)導或本市以外的部門領(lǐng)導及隨行人員，早餐15元/人以內(nèi)，午、晚餐45元/人以內(nèi);非領(lǐng)導人員來訪，早餐10元/人以內(nèi)，午、晚餐40元/人以內(nèi)。

　　5、營銷業(yè)務(wù)交往或招商引資等特殊情況，招待標準由主要負責人酌定。

　　6、未經(jīng)批準而超出標準的招待費，有招待申報人自負。

　　7、陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應為接洽工作的處室負責人及具體辦事人員，必要時由局主要負責人或分管負責人出面，但陪餐人員最多不超過4人。

　　四、招待的管理

　　(一)用餐招待

　　1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的.業(yè)務(wù)由哪個處室的負責人(或分管此處室的局領(lǐng)導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。派餐單填寫后，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導審批)，簽字批準后，由申報人持派餐單到指定地點就餐，并將派餐單交于飯店，結(jié)賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫，但一律不準簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單，局主要負責人和分管財務(wù)的領(lǐng)導不予以簽字報銷(主要負責人用餐招待除外)。

　　2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負責人不在局內(nèi)，可向主要領(lǐng)導申請批準。主要領(lǐng)導不在局內(nèi)時，要在電話中請示批準。在電話中請示被批準的，在補辦派餐單時，必須由主要領(lǐng)導和分管本處室的領(lǐng)導簽發(fā)補辦派餐單批準證明，申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續(xù)，凡無此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人員的責任。

　　3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或主要領(lǐng)導聯(lián)系而進行的招待，要補辦派餐單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得派餐單，為什么事先未能與領(lǐng)導電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交局主要領(lǐng)導審批。凡被批準的，持有主要領(lǐng)導人簽字的申請到辦公室補寫派餐單，否則，辦公室一律不準提供派餐單。派餐單補辦完畢后，由申報人交相應飯店，并附于賬單后。

　　4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名(縣外發(fā)生的用餐單據(jù)除外)的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關(guān)人員的責任。

　　5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回無棣后需就餐，每人每次不超過25元。如遇特殊情況，需超過此標準的，要向主要負責人電話請示和批準。此情況均要交納現(xiàn)金，單據(jù)要有主要負責人簽字后方可辦理。

　　(二)招待用茶、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導指示辦理，其他內(nèi)容的招待由局領(lǐng)導指定人員辦理。

　　(三)凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

　　五、本制度自xx年x月x日執(zhí)行。

封閉式管理的最新方案 篇10

　　我的班整體表現(xiàn)為：學習氣氛濃，自覺性強；紀律穩(wěn)定，言行規(guī)范，基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生；絕大多數(shù)同學心理健康，積極參加集體活動，體現(xiàn)了團結(jié)拼搏，自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面：

　　一、班主任管理班級的理念和思路

　　[理念]注重學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識，抓好班級管理中的細節(jié)。

　　[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求，明文公布各項制度，宣布班委、課代表、小組長等職責。然后，嚴格按照制度來監(jiān)督實施，如果有不能接受的同學，可以當面提出疑義，或者商量有所修改。否則，每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗，所以，每接新的班級要做到以下幾點：

　　1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中，建立一個強壯的班委機構(gòu)，是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用，確立正式的班委組織。

　　2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流，讓同學感覺到新班集體的溫馨，消除對新環(huán)境的恐懼心理。例：同學們，今天我們有緣來到這個集體中，這個集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我，但是認識你們每個人，我要有個過程，你們是多數(shù)嗎！你的過去，我不想了解，我只想知道你的現(xiàn)在和將來，即使過去你很輝煌，有過超凡的成績，那也是過去的事了。或者你曾經(jīng)有過什么過失，或者養(yǎng)成了不好的習慣，那也是過去的事了，只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年，好嗎？針對個別同學的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事，只說什么事，不去追問過去的做法和以前有什么習慣，只要求現(xiàn)在應該怎么做，并且要指導其正確言行，下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

　　3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

　　4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學商量決策。

　　二、班委職責

　　明確各個班委員的工作，做到分工明確，責任到人，各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長作決策，如有困難及時與班主任溝通，再做決策。

　　1、班長：抓班級整體工作，進行每天的考勤工作，定時參加學校德育處的班長會，召開班委會商量本班的事物，一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量，作出決策。同時，有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通，否則要承擔責任。

　　2、學習委員：監(jiān)督小組長的學習，每星期一收家長的《教育日記》，每星期二、四分別收A、B組學生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　3、衛(wèi)生委員：主抓班級每天的值日工作，督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　4、體育委員：組織好每天下午課間跑操活動，組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　5、文藝委員：主要負責課前領(lǐng)唱歌，組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　三、課代表職責

　　1、語文、數(shù)學、英語課代表，每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處，課間積極與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況，有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

　　2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

　　3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合，布置好當天的作業(yè)，按時收繳作業(yè)。

　　四、組長職責

　　1、學習組長：每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并大概檢查作業(yè)質(zhì)量，匯報給各科的課代表，幫助本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議，有義務(wù)對學生學習管理工作作出貢獻。

　　2、值日組長：分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù)，有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍，可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議，有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

　　五、課堂紀律的要求與措施

　　課堂紀律是學習環(huán)境好的保障，要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律，任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則，將受到以下的批評和處罰：

　　1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學，要在日記中寫出200字的反思篇。

　　2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學，要在家長的監(jiān)督下，寫出400字的檢查，向全班同學作出宣讀。

　　3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學，要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的，將繼續(xù)值日一周。

　　第三章班級管理辦法

　　第七條：班級管理采用量化管理的辦法，量化管理基礎(chǔ)分為60分。

　　第八條：扣分情況

　　（一）損害班級榮譽的，扣2分；

　　（二）不參加學校或班級集體活動的，每次扣1分；

　　（三）損壞學校或班級公物的，每次扣1分；情節(jié)嚴重的扣2分；

　　（四）衣著不整潔、穿拖鞋、戴佩飾，男生留長發(fā)、剃光頭，女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟（底）鞋，各扣1分；

　　（五）亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為，值日生不盡責任的，各扣1分；

　　（六）罵人、打架（包括打鬧）各扣1分，情節(jié)嚴重的扣2分；

　　（七）說謊話欺騙老師、家長扣2分；見到老師不打招呼扣1分，有意躲避扣2分，上下課不站立敬禮扣2分，其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

　　（八）期侮同學，給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分；

　　（九）沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分；考試作弊扣3分；

　　（十）無故曠課，不親自提前跟老師請假扣2分；無故早退、遲到扣1分；

　　（十一）放學后不及時回家，無故在校內(nèi)外逗留者扣2分；

　　（十二）故意擾亂課堂紀律的扣1分，情節(jié)嚴重的扣2分；

　　（十三）班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負責任的扣1分；

　　（十四）其他違反校規(guī)校紀及班級公約者，違反一條扣1分。

　　第九條：加分情況

　　（一）為班級贏得榮譽的，加2分；

　　（二）為班級著想并作出貢獻的，視情況加分；

　　（三）主動幫老師做事，關(guān)心同學的，視情況加分；

　　（四）參加省、市、校各種競賽并獲獎的，視情況加分；

　　（五）主動揭露班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者，加2分；

　　（六）主動向班報投稿被采用加1分，指名投稿被采用加分；

　　（七）期末考試總分居年級前十名加3分，十一到六十名加2分，六十一到一百名加1分；單科成績突出者，視情況加分。

　　（八）在思想和學習上有明顯進步的加1分；

　　（九）上課積極舉手發(fā)言，在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分；

　　（十）班報小組成員每次認真負責地出一期班報加1分，宣傳小組成員每認真負責地出一期黑板報加1分（其中班報主編、宣傳委員不加分）；

　　（十一）班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審通過的，各加2分；

　　（十二）做其他有益于社會、學校、班級的事，視情況加分。

　　第十條：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員會負責。

　　量化管理分每星期公布一次，所有被扣分者都要寫說明書，說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數(shù)按每扣1分五百字算，說明書交班主任保管。扣分超過3分的，由班主任找學生談話，并通報家長。

　　學期結(jié)束后公布量化管理總分，總分居前五名的由班級給予一定的獎勵；總分低于60分的，給予相應處罰。

封閉式管理的最新方案 篇11

　　一、防凍

　　冬季的到來，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。一般來講，應注意空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備以及樓道保溫等三個方面。

　　1、空置房屋的防凍

　　（1）物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負責看護的空置房屋的防凍。一些開發(fā)商出于對物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的信任和減少看護房屋的麻煩，將沒售出或已售出但沒辦理入住的房屋（特別是商業(yè)網(wǎng)點），交給物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)看護。對于這類房屋，應采取如下措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象

　　防凍措施：

　　①加強室內(nèi)防寒保溫。對空置房屋的外門窗（包括陽臺門窗）進行檢查，缺失的玻璃應補安，確保門窗關(guān)閉嚴實。必要時還應將上、下水管線用巖棉等保溫材料進行保溫，對關(guān)閉不嚴的門窗用草墊子、棉門簾進行封檔。不供暖的空置商業(yè)網(wǎng)點，全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi)，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住（用）戶。歷年此類事故已屢見不鮮。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)不能忽視防寒保溫，不要舍不得防寒保溫的投入。

　　②建立空房巡視制度。設(shè)專人對空置房屋進行巡視，一般要求三天巡視一次，最長時間也應一周巡視一次。三九嚴寒時對重點房屋（如有共用設(shè)施的空置商業(yè)網(wǎng)點）應一天巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并及時解決。

　　③建立應急機制。入冬前制定出切實可行的應急預案，組建應急維修隊，準備應急物資材料。無論是夜晚還是節(jié)假日，接到應急報告，相關(guān)人員能及時趕到現(xiàn)場，盡快解決發(fā)生的問題。真正做到應急不慌，處理得當，修繕及時，避免損失。

　　（2）開發(fā)商空置房屋的防凍。由于銷售或其他原因，沒有入住的空置房屋，由開發(fā)商負責看護。開發(fā)商注重的是空置房屋及設(shè)施設(shè)備是否丟失，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)則注意的是這些空置房屋不要給他人的權(quán)益帶來損害。所以，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應該與開發(fā)商進行溝通協(xié)商，確定這些空置房屋冬季看護巡視辦法以及發(fā)生應急事件的處理方案。明確雙方處理空置房屋應急事件的負責人和聯(lián)系辦法，建立日常空置房屋看護巡視的雙方聯(lián)系制度。要確保空置房屋情況清楚，雙方應急方案明確，互相聯(lián)系溝通及時，應急處理實施快捷。

　　（3）業(yè)主空置房屋的防凍。無論什么檔次的小區(qū)，業(yè)主空置房屋的現(xiàn)象都普遍存在。這些空置房屋的業(yè)主，大部分缺乏對冬季防凍重要性的認識，疏于對空置房屋的適時查看，同時又不愿意將自己相關(guān)信息告知小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)處或相鄰業(yè)主，致使發(fā)生應急事件時聯(lián)系不到空置房屋的業(yè)主。每年冬季空置房屋發(fā)水（暖氣管或上、下水管凍裂等）而找不到業(yè)主的事情都時有發(fā)生，給相鄰業(yè)主帶來了較大損害。對這樣的空置房屋，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應積極主動找空置房屋的業(yè)主，溝通協(xié)商冬季如何對空置房屋進行查看，建議業(yè)主對上、下水管線等采取保溫措施，確定突發(fā)事件的應急解決方案，互相交換聯(lián)系辦法。同時向業(yè)主告知空置房屋一旦發(fā)生突發(fā)事件，給他人帶來損害時他應該承擔的責任。如果空置房屋內(nèi)沒有貴重物品，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)也可以收存業(yè)主的房門鑰匙（需要專人保管），以備突發(fā)事件時使用。

　　2、共用設(shè)施、設(shè)備的防凍

　　進入冬季后，小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備也應該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設(shè)施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi)，隆冬時節(jié)很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結(jié)造成下水不通，消防溫感報警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象，很多小區(qū)都曾發(fā)生。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要對這些共用設(shè)施、設(shè)備進行保溫。保溫方法可用珍珠巖砌塊圍護或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。必要時，還可在地下室（或地下停車場）入口處安裝熱風幕設(shè)施。這些保溫措施都是一次投入多年受益。

　　3、樓道保溫應引起足夠的重視

　　入冬前應將樓道門窗關(guān)閉嚴實，缺損玻璃及時補安。屋面出入口也要封閉嚴實，必要時可加鎖防護。沒有閉門器的樓道門應安裝門弓子，以達到樓道門自動回關(guān)。

　　二、防漏

　　冬季共用部位的滲漏主要是屋面和外墻面水落管位置。

　　1、屋面滲漏的防治

　　冬季屋面滲漏的主要部位是女兒墻防水檐下和集中排水的排水口兩處位置。究其原因：一是防水檐下卷材粘接不牢有翹起縫隙，在屋面積雪溶化成水超過卷材邊緣時，順著翹起的縫隙向下滲漏；二是排水口是鐵板焊制，卷材粘貼在鐵板上，冬季寒冷時鐵板與卷材膨脹系數(shù)不同，容易出現(xiàn)卷材翹起的現(xiàn)象。屋面積雪溶化成水流淌時，順翹起之處滲漏。另外排水口窄小，防水施工時有一定困難，防水施工人員疏忽不認真操作，也是引起此處冬季滲漏的原因之一。

　　冬季屋面滲漏防治的主要方法：

　　①在入冬前仔細檢查女兒墻防水檐下卷材有無翹起縫隙，如發(fā)現(xiàn)有縫隙應用防水油膏嵌充，以牢固密實為準；

　　②仔細檢查排水口鐵板與卷材粘貼是否密實到位，如發(fā)現(xiàn)不密實或沒到位現(xiàn)象應立即用噴燈烘烤或重新粘貼防水卷材；

　　③冬季一旦發(fā)生屋面滲漏，要迅速排除屋面積雪和積水（冰），再仔細清理滲漏之處的冰渣水滴，必要時可用噴燈烘干，而后再填嵌防水油膏。

　　2、外墻面水落管滲漏的防治

　　大多屋面都是有組織排水，冬季屋面積雪溶化成水，由屋面排水口流入外墻水落管排出。可是外墻的水落管（特別北外墻面上的水落管）溫度很低且又很長，雪水順水落管流下時就凍結(jié)在水落管內(nèi)壁上，一層復一層逐漸成冰堵住整個水落管，繼而膨脹撐破水落管。使得雪水滲漏出來順外墻面流淌，在夜間寒冷時又凍結(jié)在外墻面上。冬季寒冷時外墻面形成冰面層現(xiàn)象隨處可見，即是由此而成。

　　防治水落管滲漏主要方法：

　　①在屋面積雪溶化期間，注意及時清掃排出積水，并在臨近黑天時，在水落管上部用木棍敲打，將粘結(jié)在水落管內(nèi)壁上的凍層震碎震落，避免冰層越積越厚堵住整個水落管；

　　②發(fā)現(xiàn)外墻面上有冰層時，要及時將冰層清理。即能避免冰層墜落傷人，也可減輕或避免此處墻面春暖花開時發(fā)霉長毛。

　　三、防滑

　　冬季，由于天氣寒冷，路面有雪有冰非常滑，人員出行有很大不便。如果一不小心摔倒了，容易摔傷，造成安全事故，因此告知業(yè)主一些冬季防滑小知識，及時做好溫馨提示。

　　1、人員的防滑：

　　①及時清除裝置、道路、樓梯、通道上的積雪、結(jié)冰。

　　②在主要通道上設(shè)置防滑設(shè)施，如：防滑毯、防滑墊等。

　　③在存在滑到風險的地方，設(shè)置安全提示標語。

　　④上下樓梯應扶扶手。

　　⑤冬季雪天出行應穿防滑鞋，在馬路人行臺階上行走。

　　⑥雪天步行速度不要太快，步幅要小，雙手不要揣在兜里，因為上臂來回擺動能起到平衡作用。

　　⑦如果路上真的不小心突然摔倒，盡量別用手腕去支撐地面，因為這種摔倒姿勢最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發(fā)生骨折，切不可亂揉亂動，以免加重傷情。應用圍巾、木板等工具固定好骨折部位，請求他人幫助或報警，盡快送醫(yī)院治療。

　　2、汽車的防滑：

　　①防滑鏈，在輪胎外層套上一層防滑鏈，就像上面說的在鞋子上套防滑鞋套一樣。相對來講價格比較實惠一些。

　　②要是預算允許，可以換雪地輪胎，為了確保您的輪胎在冬季路面保持良好的抓地和操控性能、保證您駕控之旅的安全，更換成冬季輪胎是有必要的。

　　3、自行車的防滑：

　　增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，提醒業(yè)主最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。自行車防滑增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，因此最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。

封閉式管理的最新方案 篇12

　　11月1日起，被稱為“史上最嚴”環(huán)境保護地方性法規(guī)的《山東省大氣污染防治條例》正式實施。《條例》規(guī)定了包括實行錯峰生產(chǎn)、建立聯(lián)防聯(lián)控機制、污染源頭控制、大氣污染物總量控制、重污染天氣應急預警、約談與暫停審批、對重大案件和突出問題的掛牌督辦等12項監(jiān)督管理制度。

　　“濟南版”錯峰生產(chǎn)方案出臺《條例》規(guī)定，在大氣污染防治重點區(qū)域和重污染天氣集中出現(xiàn)的采暖季節(jié)，由政府部門組織推行錯峰生產(chǎn)。錯峰生產(chǎn)期間，重點排污單位、大型建設(shè)工程和產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)應當對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行調(diào)整，減少或者停止排放大氣污染物的生產(chǎn)、作業(yè)。

　　根據(jù)相關(guān)方案，濟南市季節(jié)性工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控措施實施時間為每年11月1日至下一年1月31日，實施對象為火電、鋼鐵、水泥、鑄造、磚瓦窯和玻璃行業(yè)。根據(jù)“濟南版”錯峰生產(chǎn)方案，水泥、鑄造、磚瓦窯行業(yè)除承擔居民供暖、協(xié)同處置城市垃圾和危險廢物等保民生任務(wù)的生產(chǎn)線外，全部停產(chǎn);燃煤發(fā)電機組(含自備電廠)除承擔居民供暖任務(wù)的機組外，未達到超低排放的全部停產(chǎn)。

　　鋼鐵行業(yè)根據(jù)污染排放績效水平進行排序，不能穩(wěn)定達標排放的實施停產(chǎn)(按照國家、省有關(guān)要求執(zhí)行)。

　　玻璃行業(yè)生產(chǎn)燃料更換為天然氣、集中供應的煤制天然氣或電等清潔能源。“氣質(zhì)”改善未達標約談?wù)�府主要負責人《條例》還規(guī)定，對超過重點大氣污染物排放總量控制指標，或者未完成大氣環(huán)境質(zhì)量改善目標的地區(qū)，省和設(shè)區(qū)的市政府環(huán)保主管部門應當會同有關(guān)部門，約談該地區(qū)政府的主要負責人，并暫停審批該地區(qū)新增重點大氣污染物排放的建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件。約談情況應當向社會公開。

封閉式管理的最新方案 篇13

　　一、調(diào)控目標責任分解

　　市直有關(guān)部門和單位實行物價調(diào)控管理目標責任制，對糧食、豬肉、公房房租、居民生活用水、居民生活用電、燃氣、食、煙草、電訊費、交通費、中小學學費、保育費、醫(yī)療保健服務(wù)、藥品等14種主要商品和服務(wù)收費價格水平按照預定的目標進行調(diào)控。

　　二、價格調(diào)控管理和保障措施

　　（一）加強對市場價格總水平的調(diào)控。加強農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及批發(fā)市場建設(shè)，建立穩(wěn)固的糧食、蔬菜生產(chǎn)基地，從生產(chǎn)源頭抓起，進一步增加“米袋子”、“菜籃子”商品的生產(chǎn)和供應，堅持生豬定點屠宰，繼續(xù)推廣“放心肉”工程，努力保持主副食品價格的穩(wěn)定。年內(nèi)重大調(diào)價項目出臺，要把握好價格調(diào)整的時機和力度，服從于實現(xiàn)全年價格調(diào)控預期目標，并充分考慮低收入居民的實際承受能力，出臺相應的價格補貼措施，保證民心安定。用足用好市場物價調(diào)節(jié)基金，強化征收、使用管理，增強政府運用經(jīng)濟手段調(diào)控市場價格的能力。

　　（二）進一步深化各項價格改革。以促進“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為重點，認真貫徹落實促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的價格政策，制定和完善促進特色農(nóng)產(chǎn)品、高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的價格扶持政策。繼續(xù)推進水、電、氣、油等資源性產(chǎn)品價格改革，改進對政府定價的管理，建立反映資源稀缺程度的價格形成機制，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）繼續(xù)加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管。進一步建立健全市場價格監(jiān)測體系，完善價格監(jiān)測報告制度，健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測質(zhì)量，及時掌握市場價格動態(tài)，為政府調(diào)控提供決策依據(jù)。開展重要商品和服務(wù)價格的專項檢查，重點抓好涉農(nóng)價格、電價、房價以及教育、醫(yī)療、就業(yè)等關(guān)系人民群眾切身利益的價格和收費檢查，確保各項政策和優(yōu)惠措施的落實。繼續(xù)以"倡導價格誠信、反對價格欺詐"為主題，進一步推進流通領(lǐng)域價格誠信體系建設(shè)和明碼標價工作，制止不正當價格行為。

　　（四）做好清費治亂減負工作。以減輕企業(yè)、農(nóng)民負擔為重點，整頓和規(guī)范涉企和涉農(nóng)收費行為。進一步加強行政事業(yè)性收費的管理和年審工作，全面實行付費登記卡制度。緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心、反映強烈的醫(yī)藥、住房和教育方面的價格、收費問題，組織開展專項治理。進一步完善醫(yī)藥服務(wù)價格體系，規(guī)范醫(yī)藥和藥品價格行為，改進招投標藥品價格管理辦法，繼續(xù)降低政府定價藥品的零售價格；進一步加強商品房價格監(jiān)管，繼續(xù)貫徹落實國家和省關(guān)于穩(wěn)定住房價格的各項措施，全面推行商品房明碼標價制度；繼續(xù)貫徹教育收費“一費制”辦法，加強對中小學教材價格的監(jiān)管，嚴格規(guī)范擇校收費行為和服務(wù)性收費管理。加強價格舉報工作，積極拓寬價格投訴舉報渠道，維護好人民群眾的合法權(quán)益。

　　（五）建立市場價格異動應急處理機制。制定出臺《市價格異動應急預案》，建立信息通暢、反映靈敏、數(shù)據(jù)準確、決策及時、調(diào)控有效的價格預警機制、監(jiān)督機制和應急協(xié)調(diào)機制，運用綜合調(diào)控手段，確保市場價格出現(xiàn)異常波動時，各項平抑措施及時落實到位。

　　三、組織領(lǐng)導和考核辦法

　　（一）建立部門行政領(lǐng)導負責制。要把穩(wěn)定市場物價，實現(xiàn)價格調(diào)控目標作為各有關(guān)部門、單位的重要任務(wù)和考核工作實績的重要指標，實行市政府領(lǐng)導下的各部門行政領(lǐng)導負責制，市物價局具體負責價格調(diào)控目標責任制的具體實施工作，各有關(guān)部門也要相應加強對價格調(diào)控工作的組織領(lǐng)導。

　　（二）健全目標實施情況定期分析報告制度。市物價局會同市統(tǒng)計局，定期分析市場價格動態(tài)，檢查目標責任制執(zhí)行情況，提請市政府研究決定重大的價格調(diào)控措施。實行居民消費價格指數(shù)公布制度，市物價局每月8日前將上月居民消費價格總指數(shù)的運行情況及時通報市直各有關(guān)部門及單位，每季度向市政府報告一次。

　　（三）繼續(xù)實行價格調(diào)控目標年度考核獎懲制度。價格調(diào)控目標責任制執(zhí)行情況由市物價局負責檢查考核，年終根據(jù)目標完成情況，提出考評獎懲的建議，報市政府領(lǐng)導同意后，由市物價局對價格調(diào)控工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。

封閉式管理的最新方案 篇14

　　（一）校服采購工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、

　　（二）校服采購工作監(jiān)督小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、

　　采購工作安排

　　（一）采購原則

　　1、堅持“學生自愿”原則。充分征求我校家長委員會、家長及學生的意見，尊重家長意愿，與家長委員會、家長代表共同商定本校學生是否統(tǒng)一采購校服及相關(guān)事宜。

　　2、堅持“非營利”原則。按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校學生實際，合理確定我校學生校服的價格區(qū)間，具體價格由學校與家長委員會、家長代表協(xié)商后與供應商合同約定，必須按照非營利原則據(jù)實收支，不得加收其他任何費用，建立家庭經(jīng)濟困難學生幫扶機制。對持有特困證的學生、革命烈士子女及孤兒學生實行校服免費贈送。

　　3、堅持“公開透明”原則。我校將嚴格按照穗教規(guī)字〔20xx〕1號和番教通[20xx]56號文的精神以及《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(財政部令第87號）規(guī)定，與家長委員會、家長代表共同制定我校學生校服采購方案和管理辦法，規(guī)范操作，自覺接受社會、家長的監(jiān)督，確保學生校服采購工作。

　　4、堅持“確保質(zhì)量安全”原則。我校要選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的合法合規(guī)企業(yè)（供應商）采購校服，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)學生校服生產(chǎn)要求和質(zhì)量標準，所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、GB31701-20__《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、DB4401/T78-20__《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范，強化學生校服質(zhì)量管理，建立和落實學生校服驗收、“雙送檢”和“明標識”制度，做好采購前后的組織管理工作。

　　（二）采購方式

　　1、我校采用公開招標形式進行掛網(wǎng)招標校服。按照招標辦法中規(guī)定項目的要求、款式、質(zhì)量、價格、服務(wù)等綜合因素，最后選優(yōu)確定中標單位。

　　2、采購流程。做好前期準備工作→形成采購方案報上級部門批準及公示→發(fā)布招標公告→委托第三方代理進行公開招標→通報招標采購結(jié)果→簽訂采購合同（協(xié)議）→標后管理（送檢、驗收）→上報留案材料→日常標后跟蹤管理及評價。

　　建立校服管理制度，保障校服質(zhì)量安全

　　（一）校服穿著征詢制度。

　　本校學生是否穿著校服，學校應當開會，聽取學校家長委員會和學生代表意見后決定。確定穿著校服應嚴格執(zhí)行校服采購制度，主動會同學校家長委員會共同確定番禺區(qū)統(tǒng)一的款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色、價格等。學校與家長委員會商定結(jié)果后應當以會議紀要的形式與會議簽到單一起留檔。

　　（二）校服采購合同備案制度。

　　校服采購參照采購程序的辦法進行，校服采購的全過程必須在區(qū)校服管理部門、學校紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行。學校與校服生產(chǎn)企業(yè)簽訂的校服合同于合同簽訂之日起30天內(nèi)報送區(qū)校服管理工作辦公室備案。同時學校要督促校服生產(chǎn)企業(yè)主動向區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)部門備案校服采購合同。

　　（三）校服送檢制度。

　　實行雙檢制度，校服生產(chǎn)企業(yè)應當在每批次出廠前按照國家標準將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，并提供“國家紡織品服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（廣州）”出具的合格檢驗報告原件，學校要督促生產(chǎn)企業(yè)送檢，并在接收校服時重點查驗是否有法定檢驗機構(gòu)出具的本批次校服質(zhì)量檢驗合格報告，校服生產(chǎn)企業(yè)未能出具質(zhì)量檢驗報告的，學校可拒收。

　　（四）校服信息公開制度。

　　學校通過校網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等途徑主動將有關(guān)校服的信息公開。公開內(nèi)容主要為經(jīng)家長委員會審議通過后的是否穿著校服的報告，選用校服款式，校服的穿著制度，校服抽樣送檢的檢驗報告。

　　（五）標后管理

　　我校校服采購監(jiān)督小組要督促中標企業(yè)（供應商）履行合同約定，嚴格標后管理；學校采購領(lǐng)導小組認定能提供質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品和售后服務(wù)的中標企業(yè)（供應商），采購合同可續(xù)簽一年；對服裝質(zhì)量差、售后服務(wù)差、家長學生反響強烈的企業(yè)（供應商），根據(jù)合同要求可以終止合約。

　　校服收費管理

　　(一)要嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度，校服中標價格在化龍中學校務(wù)公開欄、化龍中學微信公眾號中進行公示，接受家長和社會監(jiān)督。

　　(二)要保證每名學生都有校服，特殊困難家庭的學生校服問題，中標企業(yè)根據(jù)協(xié)商，企業(yè)有義務(wù)保證落實對特困生的減免承諾。

　　(三)校服費用直接由各班家委會或由班主任按實際收取，直接付款給制作校服企業(yè)。對違反規(guī)定的相關(guān)人員，追究相關(guān)責任人的責任，對觸犯刑律的要移送司法機關(guān)處。

封閉式管理的最新方案 篇15

　　一、經(jīng)營戰(zhàn)略

　　1、在產(chǎn)品上延伸

　　(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設(shè),強調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售，從而形成本店特色。

　　(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目(即高利潤項目)。

　　(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

　　(4)實現(xiàn)人性化便捷服務(wù)，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

　　(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。

　　(6)遠景目標：會所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

　　2、削價與價值回報

　　本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。

　　3、引人注目的廣告宣傳

　　(1)關(guān)鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。

　　(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務(wù)項目體現(xiàn)會所特色。

　　(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

　　4、強強聯(lián)合促銷模式

　　(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

　　(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務(wù)。

　　(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關(guān)系，依靠它們來推廣我們會所。

　　(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。

　　5、領(lǐng)先運用技術(shù)項目

　　在按摩、足療項目上我們成立技術(shù)開發(fā)組，專力于新技術(shù)和項目的開發(fā)及技術(shù)培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出，始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

　　6、營銷模式的新穎

　　在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設(shè)立客戶部，完善會員管理及會員服務(wù)，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。

　　7、重視管理骨干的技能

　　培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

　　二、管理戰(zhàn)略

　　1、顧客忠實體系

　　顧客忠實目標

　　A、顧客回頭率保持在85%。

　　B、為客人服務(wù)滿意率保持在100%。

　　C、對競爭對手進行服務(wù)質(zhì)量檢測。

　　D、減少顧客的投訴率。

　　E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率。

　　顧客忠實感的建立

　　首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

　　〈1〉關(guān)注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務(wù)和感謝;特別關(guān)心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩。

　　〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務(wù)：把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案。

　　〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外。

　　〈4〉給員工更多的權(quán)力。

　　〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準確的信息。

　　〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制。

　　〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實際情況提出建議，給員工信心。

　　〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

　　2、管理人員工作原則

　　(1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至。

　　(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù)。

　　(3) 我們將保持服務(wù)的一致性。

　　(4) 我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工。

　　(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸。

　　(6) 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定。

　　(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境。

　　(8) 客人滿意是我們工作的動力，規(guī)劃方案。

　　3、管理措施

　　(1)實行A管理模式即垂直管理。

　　A.一個上級的原則：不能越級管理;不能越級匯報工作。

　　B.責、權(quán)、利一致的原則：各區(qū)域的責任與完成責任所需的權(quán)利一致。

　　C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

　　(2) 人性化的管理方法。

　　A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關(guān)條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

　　B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。

　　(3) 管理方向

　　A、人：

　　【1】服務(wù)一致優(yōu)異

　　【2】衛(wèi)生符合酒店標準

　　【3】勞動紀律符合員工手冊規(guī)定

　　【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)

　　【5】營銷意識及業(yè)績良好。

　　B、財物：

　　【1】認真交接保管

　　【2】使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護

　　【3】努力降低損耗，節(jié)約成本

　　【4】物品擺放美觀整潔。

　　C、信息：

　　【1】掌握顧客反映的情況，并記錄

　　【2】了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋

　　【3】了解同行業(yè)的情況后及時匯

　　【4】熟知會所下達的指令、銷售計劃。

　　D、時間：

　　【1】要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律

　　【2】充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配

　　【3】講究時間效率，提高工作進度。

　　4、日常管理

　　A、工作系統(tǒng):

　　【1】確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制。

　　【2】按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié)。

　　【3】確保每日工作任務(wù)按時按量按質(zhì)完成。

　　【4】對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。

　　B、監(jiān)督系統(tǒng)

　　【1】實行現(xiàn)場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴。

　　【2】實行員工自檢、互檢、上下級互相監(jiān)督、質(zhì)量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度。

　　【3】設(shè)立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題。

　　【4】制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費行為。

　　C、激勵系統(tǒng)

　　【1】通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿，鼓勵員工上鐘熱情。

　　【2】每月評選優(yōu)秀員工10名,凡被評定的優(yōu)秀員工獎勵300元并張榜公布、佩戴徽章。

　　【3】流動紅旗班組,實行月評定凡是服務(wù)、衛(wèi)生、顧客表揚綜合方面特別突出者,該班組被授予流動紅旗并每人獎勵100元。

　　【4】員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼。

　　【5】樓面服務(wù)人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機制。

　　【6】每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后。

　　【7】建立員工日，會所領(lǐng)導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

　　D、培訓系統(tǒng)

　　【1】日培訓：每天進行服務(wù)技術(shù)訓練。

　　【2】月培訓：管理人員總結(jié)經(jīng)驗,對員工工作分析并提出改進意見，教導員工。

　　【3】管理人員自身素質(zhì)培訓：借助以往經(jīng)驗揣摩工作方法，改正工作缺點，上級教導管理藝術(shù)，提高管理水平。

　　E、衛(wèi)生系統(tǒng)

　　【1】落實崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴格按照會所標準進行打掃。

　　【2】客人用品堅持衛(wèi)生美觀。

　　【3】加強層級檢查巡視制度。

　　【4】配好清新劑及香水并適當噴灑，保證環(huán)境氣問良好。

　　三、服務(wù)戰(zhàn)略

　　A、會所實行定制化服務(wù)

　　定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務(wù)總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

　　B、員工應具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、語言表達能力：服務(wù)員要求言語清楚，表達意思完整、準確、流利。

　　2、應變能力：思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務(wù)項目。

　　3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要,會同其他服務(wù)員或管理人員扮演角色，處理問題。

　　4、幽默會話能力：服務(wù)人員要掌握幽默會話，以備服務(wù)的需。

　　5、交際能力：日常的服務(wù)過程其實就是服務(wù)員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務(wù)中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動。

　　6、觀察記憶能力：服務(wù)員要善于觀察賓客的動態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準確到位的服務(wù)。

　　7、業(yè)務(wù)能力：要求服務(wù)員對基本的會所的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能熟練掌握，并運用自如。

　　8、容忍能力：在服務(wù)當中難免會遇到客人誤會和刁難，服務(wù)人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時時、事事、處處為賓客著想,達到賓客滿意。

　　9、體力：服務(wù)工作是一項持續(xù)性很強和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務(wù)員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作。

　　10、魅力：服務(wù)行為同時也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務(wù)人員良好的素質(zhì)會轉(zhuǎn)化為個人魅力,成為賓客的向?qū)Ш团蟆?/p>

　　C、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則

　　1、顧客第一，因為我們的產(chǎn)品服務(wù)對象是高消費者,因此只要你服務(wù)好,他們才會付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

　　2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

　　3、真誠，誠實友好。這要求服務(wù)員一定盡力為顧客服務(wù)，一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

　　4、提供快速敏捷的服務(wù)。服務(wù)員要根據(jù)顧客的服務(wù)要求和投訴的問題，及時采取服務(wù)行動，以表示你在時刻關(guān)心客人。

　　5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時，我們要說我能幫您嗎?當客人向我們道謝時，我們要說不用謝!

　　6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

　　7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

　　8、每一位服務(wù)員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

　　9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因為，世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會給客人一種賓至如歸的感覺。

　　10、服務(wù)人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關(guān)信息。

　　D、對員工的服務(wù)要求

　　1、舒適，賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境，所以服務(wù)人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達到顧客滿意。

　　2、清潔，舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設(shè)，要求服務(wù)員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、禮貌，顧客到店消費有求尊重感，服務(wù)人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

　　4、細心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對待每一項工作務(wù)必認真觀察，謹慎對待，讓客人滿意。

　　5、溝通，人是情感動物，需要別人的理解和幫助，作為服務(wù)人員，更應該掌握與顧客溝通的技巧，時刻關(guān)注賓客，提高快速服務(wù)，令客人滿意。

　　6、安全，客人選擇會所消費首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務(wù)人員要保守客人 ，保護好客人財產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

　　四、安全戰(zhàn)略

　　1、落實安全崗位責任制，制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預案。

　　2、實行領(lǐng)導檢查，保安部督查，兩級崗位檢查制度。

　　3、加強崗位巡視，保證賓客財產(chǎn)安全，杜絕火患。

　　4、學會使用消防設(shè)施。

　　5、對本崗位的設(shè)備常備檢查，確保無使用隱患。

封閉式管理的最新方案 篇16

　　為全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于扎實做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強“四個意識”，完成“六保”重要任務(wù)，確保群眾溫暖過冬，保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過科學謀劃、落實責任，分類施策、有保有限，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障全社會供用電秩序平穩(wěn)。

　　二、編制目的

　　為進一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應對可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕64號）《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕89號）省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準實施的《揚州市20__年有序用電方案和電力供應應急預案》基礎(chǔ)上，制定《邗江區(qū)20__年今冬明春錯峰用電工作方案》（以下簡稱《方案》）。

　　三、基本原則

　　（一）民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會公共需求用電，重點保障關(guān)系國家安全、社會穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負荷。

　　（二）差異管控、減少影響。堅持“精準調(diào)控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯峰用電方案，在電力短缺時，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時段情況，結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點重要程度等因素，將重點限制類、限制類企業(yè)有機組合，應對不同時段負荷缺口。在電力負荷限額裕度范圍內(nèi)，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。

　　（三）科學組織、全量參與。在電力負荷持續(xù)較長時間較大缺口時，為避免對少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施。化工等連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實行“一企一策”，采取降負荷、月輪休等措施，確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。

　　（四）屬地負責、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應縣7個管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實施一組一策。將壓降負荷指標任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯峰用電工作，實現(xiàn)負荷精細化、科學化管理。

　　四、實施方案

　　（一）負荷壓降規(guī)模及組成

　　按照地區(qū)最高負荷20%修訂錯峰用電方案（20__年7月14日，揚州全市最高負荷530萬千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：

　　1、用戶范圍

　　一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。

　　二是部分非工單位：主要是機關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等，引導用戶自降負荷，主要調(diào)整空調(diào)負荷。

　　2、用戶組別

　　（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中：

　　①快上快下組。邗江共有用戶1戶，為揚州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)。可快速響應，實現(xiàn)負荷升降，負責負荷快速避峰錯峰和填谷。

　　②重點管控1組。全市共有用戶12戶，無邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負荷，錯峰避峰。

　　③重點管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可在短期內(nèi)自主壓降負荷，錯峰避峰。

　　④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶，無邗江用戶。涉及重點限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長時間持續(xù)壓降負荷或參與輪休。

　　⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長期持續(xù)壓降負荷或參與輪休。

　　（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個管控小組，每組兩種類型：錯避峰組和普通輪休組，共計14組。

　　①錯避峰組。錯避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可實時響應，快速壓降負荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓機床有限公司、揚州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚州杰利半導體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司），可限負荷約1.15萬千瓦。

　　②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶，需要一定時間實現(xiàn)負荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎(chǔ)負荷，應對長時間、大規(guī)模電力負荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負荷約8.63萬千瓦。

　　（二）方案執(zhí)行方式

　　當全市用電缺口較小，且集中于當日某一時段或某幾天，重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組，錯避峰組用戶實施負荷控制，其他組別按照實際負荷缺口情況有機組合執(zhí)行。當全市用電缺口較大，且持續(xù)時間較長，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負荷缺口，按照“保六錯一”至“全停”的方式進行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯避峰組壓降負荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實際負荷缺口機動執(zhí)行。

　　1、Ⅳ級藍色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%。具體執(zhí)行：

　　（1）快上快下組壓降負荷17萬千瓦，重點管控1組壓降負荷5萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5萬千瓦；

　　（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

　　2、III級黃色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%-10%（27萬千瓦-53萬千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（27萬千瓦-41萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

　　情況二（41萬千瓦-53萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）“保五錯二”輪休企業(yè)壓降負荷18萬千瓦；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

　　3、Ⅱ級橙色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷10%-20%（53萬千瓦-106萬千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（53萬千瓦-68萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）“保四錯三”輪休企業(yè)壓降負荷27萬千瓦；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。

　　情況二（68萬千瓦-106萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）輪休企業(yè)按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全停”等級實行輪休，具體采取措施根據(jù)電力負荷缺口機動執(zhí)行；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入；

　　（4）其余負荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負荷，包括機關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負荷。

　　4、I級紅色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷20%以上。具體執(zhí)行：

　　（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　　（2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　　（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負荷，包括機關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負荷。

　　五、工作流程

　　嚴格執(zhí)行錯峰用電規(guī)范流程，當電力出現(xiàn)缺口確需啟動錯峰用電預案時，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室（設(shè)在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報備后實施，具體流程如下：

　　揚州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況，確定第二日預計負荷缺口及預警層級，并報送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時將第二日全市用電預警等級通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導辦公室組織實施，并向?qū)俚卣�府報備�?/p>

　　各地根據(jù)預警等級和分解下達的壓降負荷指標，確定第二日的實施方案，并向上級政府報備，同時報揚州供電公司。

　　揚州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實施錯峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報制度，做好實時監(jiān)測，及時通報全市、各地區(qū)錯峰用電負荷控制執(zhí)行情況。

　　六、相關(guān)要求

　　（一）嚴格落實工作責任。邗江區(qū)人民政府具體負責實施錯峰用電工作，將市各項錯峰用電調(diào)控措施落實到位，切實落實安全生產(chǎn)屬地責任。各發(fā)電企業(yè)負責落實電煤庫存要求，保證機組應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強溝通，相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。

　　（二）加強監(jiān)測預警通報。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運行監(jiān)測及情況通報制度，動態(tài)監(jiān)測分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯峰用電情況等數(shù)據(jù)。對用電負荷超過下達用電限額的情況進行預警，對執(zhí)行不力的單位采取下達警示函。

　　（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行現(xiàn)場督導，對執(zhí)行錯峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責令改正并予以通報，必要時進行約談；對拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應程序，依法依規(guī)對其停止供電或限制用電。

　　（四）守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關(guān)部門要切實履行安全生產(chǎn)管理職責；扎實落實安全生產(chǎn)屬地責任，組織專門力量，提高工作的針對性和精準度，開展安全生產(chǎn)風險隱患梳理排查工作，全面排查錯峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患，及時協(xié)調(diào)解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案。

　　（五）營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動，自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，在全社會營造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強與宣傳部門的溝通對接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強對社會公眾和限電企業(yè)的正確引導，提高認知、增進理解。要密切關(guān)注輿情動態(tài)，及時回應社會關(guān)切，妥善處置不實炒作，切實維護社會穩(wěn)定。

封閉式管理的最新方案 篇17

　　為進一步加強公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強基層崗點崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機制，發(fā)揮管理的最大效能，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動實施意見:

　　適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛(wèi)隊

　　目的意義

　　開展6s管理活動，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強素質(zhì)的一項具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標準要求，調(diào)動廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進各項工作的健康發(fā)展。

　　3、6s管理之內(nèi)容

　　整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

　　清掃(SEISO)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

　　清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

　　素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。

　　安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

　　4、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的組織領(lǐng)導，保證活動的順利進行，公司成立6s管理活動領(lǐng)導小組： 組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動小組下設(shè)辦公室在安全督察科，任辦公室主任。

　　辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負責整個活動的日常工作，各車間要成立相應的組織機構(gòu)。

　　6、檢查制度

　　為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會上通報下發(fā)，每月的最后一個星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實情況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責任單位2分。

　　7、考核制度

　　相關(guān)考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執(zhí)行;月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時對車間的活動情況根據(jù)扣罰數(shù)額進行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款

　　200元，副職罰款100元。

　　8、其他要求

　　高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認識，明確本次活動的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進6s管理的同時，促進各項管理工作更上一個新臺階。

　　9、考核細則附后:

　　解釋權(quán)：安全督察科

　　x年x月x日

封閉式管理的最新方案 篇18

　　為進一步推動我校文明校園建設(shè)，提升校園文化品味，增強學生的.集體榮譽感，展現(xiàn)學生良好的精神面貌，經(jīng)研究決定，特制訂學生校服著裝管理方案，要求如下：

　　一、統(tǒng)一著裝要求

　　1.學生在校期間必須穿校服，校服必須成套著裝。季節(jié)更替或有重大活動安排時，根據(jù)學校通知著裝。

　　2.學生以班級為單位參加升國旗儀式、跑操等校內(nèi)外集體活動時，必須統(tǒng)一穿著校服。

　　3.穿著校服要整潔規(guī)范，上衣不得敞開，不得系于肩膀或腰身處。

　　4.運動服內(nèi)有特設(shè)的白色條塊區(qū)，用于書寫班級、學生姓名，以防丟失或錯拿。

　　二、日常維護要求

　　1.學生要愛惜校服，養(yǎng)成良好的穿著、愛護、洗滌、存放的習慣。

　　2.學生不得在校服上吊掛飾物，不得在校服上寫字或者涂鴉。

　　3.校服損毀不能穿著或者丟失時，學生應及時補購。

　　三、管理與監(jiān)督

　　1.班主任具體負責本班學生校服穿著的管理工作。

　　2.年級組負責本年級學生穿著校服的檢查、教育工作。

　　3.學生校服的穿著情況列入每日值班記錄和學生會日常督查項目，每學期對各班校服穿著情況進行評比打分，并納入先進班級和優(yōu)秀團支部考核范圍。

封閉式管理的最新方案 篇19

　　根據(jù)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責任制實施辦法》以及市城管委《市城區(qū)臨街門前管理責任制實施辦法》的規(guī)定，為加強我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，落實臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的相關(guān)責任義務(wù)，完善工作機制，實現(xiàn)長效管理，特制定本實施方案。

　　一、目標與宗旨

　　以創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，實現(xiàn)長效化、精細化管理為目標，通過城區(qū)臨街門前管理責任制的落實，建立完善“管理為核心、自律為關(guān)鍵、作業(yè)為基礎(chǔ)、執(zhí)法為保障”的臨街門前管理模式，從而實現(xiàn)道路平整干凈、門前暢通有序、立面整潔美觀、垃圾收集規(guī)范的目標。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強對門前管理責任制的領(lǐng)導，成立門前管理責任制實施領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，由同志兼任辦公室主任，同志任辦公室副主任。各街辦（鎮(zhèn)、場）均應設(shè)立門前責任制工作領(lǐng)導小組，制定相應實施方案并組織好自查自評工作，區(qū)直各責任單位負責配合實施。

　　三、范圍與內(nèi)容

　　（一）門前責任制范圍

　　本實施方案所稱臨街門前管理，是指道路、街巷兩側(cè)的各類責任單位（經(jīng)營業(yè)主）的責任區(qū)域。

　　（二）門前責任制內(nèi)容

　　臨街門前無暴露垃圾、無亂停放車輛、無出店營業(yè)、無占道攤點、無亂堆放物品、無亂張貼（亂刻畫、亂涂寫）、無亂掛亂拉、無店招店牌不規(guī)范和污損、無亂晾曬;建筑裝修工地門前無污染物；公共綠地無空禿、行道樹無缺株、綠化設(shè)施無缺損；門前路面平整無坑塘、無沉陷、無臃包、無積水，窨井蓋無缺失，墻面落水管完好。

　　（三）臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）責任

　　1、不亂涂寫、亂張貼；不亂晾曬、亂吊掛物品；店招店牌按規(guī)定設(shè)置，保持完整、清潔；不出店經(jīng)營；不亂停車；門前門后不亂堆放物品、雜物；按市容環(huán)衛(wèi)部門要求定時定點投放垃圾袋；不向門外傾倒、排放廢棄物；做到門前清潔，每天清掃，每周大掃除。

　　2、對他人在自家門前責任范圍扔垃圾、亂畫亂貼、亂停車、亂吊曬、擠占盲道等行為進行制止，并及時清理。

　　3、對他人在自家門前責任范圍破壞市政、市容、綠化及園林設(shè)施或占道經(jīng)營等行為，及時進行制止；對勸阻無效或已經(jīng)造成市政、市容、園林綠化設(shè)施硬件損壞的，及時向街辦（鎮(zhèn)、場）或城市管理部門舉報。

　　四、措施與分工

　　（一）單位(經(jīng)營業(yè)主)自律：臨街責任單位（經(jīng)營業(yè)主）是該項工作的核心與細胞，應按照門前管理責任制標準做到“三個有”，即有保潔制度（每天要做清潔工作、每周至少一次大掃除活動）;有保潔隊伍或人員（明確自有保潔隊伍或人員，或委托專門保潔隊伍或人員）；有垃圾投放容器和保潔工具，確保責任事項的落實。

　　（二）區(qū)門前管理責任制工作領(lǐng)導小組：鞏固和完善以區(qū)長為第一召集人、分管副區(qū)長為召集人、各部門和各街辦（鎮(zhèn)、場）行政主要負責人為成員的門前管理責任制聯(lián)席會議制度。強化區(qū)聯(lián)席會議牽頭、協(xié)調(diào)、指揮、決策作用，對久拖不決或?qū)ι婕安块T較多、較復雜的重大問題進行調(diào)處。

　　（三）街辦（鎮(zhèn)、場）：作為門前責任制屬地管理的主體，應積極履行宣傳、巡查、督促的職責，做到“三個有”，即有一套長效管理工作機制；有一批宣傳員、指導員和志愿者；有一支督察糾錯隊伍。要以街、以路、以片為單位建立若干自律小組，引導臨街責任單位（經(jīng)營業(yè)主）自我約束、自我管理，由街辦（鎮(zhèn)、場）與各自律小組簽訂責任狀，每季度開展“優(yōu)、中、差”評比，使單位（經(jīng)營業(yè)主）自覺落實門前管理責任。要劃定范圍，與臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）簽訂并送達《市城區(qū)臨街門前管理責任制單位（經(jīng)營業(yè)主）承諾書》，督促其履行責任義務(wù)。

　　街辦（鎮(zhèn)、場）對臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）發(fā)現(xiàn)的市政設(shè)施等硬件方面的問題，根據(jù)道路劃分，分別及時告知區(qū)相關(guān)職能部門。對臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）不落實門前責任制，通知執(zhí)法部門實施處罰；對屢教不改或處罰不到位的報區(qū)聯(lián)席會議。

　　（四）區(qū)城市管理局：負責門前責任制牽頭、協(xié)調(diào)、督促。指導各街辦（鎮(zhèn)、場）做好門前責任制工作，及時溝通；建立門前管理責任制考評獎勵機制，開展“百里挑一好店主（單位）”等主題評選活動，以街辦（鎮(zhèn)、場）為主進行日常考評，區(qū)城市管理局進行審核，對獲獎商戶授予獎牌；及時對環(huán)衛(wèi)設(shè)施問題進行整改，督促各市容所和局清運公司清掃、沖洗道路和定時收集垃圾，規(guī)范作業(yè)，確保廢物箱無污損、垃圾箱規(guī)范管理。

　　（五）區(qū)城建局：及時對市政、綠化設(shè)施問題進行整改，規(guī)范作業(yè)，確保設(shè)施完好，公共綠地無裸露土地，行道樹無缺株（死株），綠化設(shè)施無缺損。

　　（六）區(qū)商務(wù)局：對集貿(mào)市場進行監(jiān)管

　　（七）區(qū)環(huán)保局：對單位（經(jīng)營業(yè)主）違反環(huán)保行為進行監(jiān)管。

　　（八）區(qū)行政執(zhí)法分局：作為落實門前責任制的有力保障，負責日常執(zhí)法，加強監(jiān)督、處罰的力度，對門店、街辦（鎮(zhèn)、場）告知的違章戶，采取有效措施實施處罰；落實集貿(mào)市場周邊（門口）門前責任制。

　　（九）工商局、地稅局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文明辦：把門前責任制考核結(jié)果和排名作為誠信單位、文明單位評選依據(jù);對不履行門前責任、屢教不改的或處罰難以到位的，由區(qū)聯(lián)席會議提出意見，有行政主管單位的應對相關(guān)責任人作出處理，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等行業(yè)主管部門應結(jié)合各自職能積極配合，對情節(jié)嚴重的，工商、衛(wèi)生部門應依法依規(guī)責令停業(yè)或吊銷證照。

　　（十）公安分局：對暴力阻撓門前責任制落實的當事人和相關(guān)責任人采取有效措施。

　　（十一）交警部門：對亂停放車輛進行糾處。

　　五、保障措施

　　（一）建立“門前三包”管理臺賬和教育處罰臺賬。管理臺賬記錄以路段為單位的門店的各種信息和日常巡查情況；教育處罰臺賬記錄門店落實“門前三包”責任制情況。對拒不接受處罰的門店，管理部門應及時記錄在教育處罰臺賬上并抄告區(qū)工商、衛(wèi)生部門。

　　（二）建立“門前三包”聯(lián)審制度。區(qū)工商、衛(wèi)生部門辦理執(zhí)照時，應了解該單位的門前三包責任制落實情況，加強該項工作的前置審批；同時配合管理單位，在日常管理和辦理執(zhí)照年檢時，督促拒不接受處罰的單位落實責任。

　　（三）建立聯(lián)動工作機制。一是加強日常管理力度。街辦（鎮(zhèn)、場）對臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）發(fā)現(xiàn)的市政設(shè)施等硬件方面的問題，根據(jù)道路劃分，分別及時告知區(qū)相關(guān)職能部門或市城市管理部門。對臨街單位（經(jīng)營業(yè)主）不落實門前責任制，通知執(zhí)法部門實施處罰；對屢教不改或處罰不到位的，由街辦（鎮(zhèn)、場）拍照或錄像取證，報區(qū)聯(lián)席會議；區(qū)各職能部門要積極落實和配合門前責任制工作，落實專人負責。二是加大考核整治力度。由街辦（鎮(zhèn)、場）牽頭，整合街道城管科、執(zhí)法中隊、市容所、工商所、衛(wèi)生防疫站、派出所等部門力量，對責任單位實行每月一次考核和綜合整治，形成“五力合一”推進管理。三是定期召開聯(lián)席會議，區(qū)、街（鎮(zhèn)）兩級定期召開由管理單位、城管執(zhí)法部門和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議，及時解決管理與執(zhí)法中存在的問題。

　　（四）門前管理責任制納入各街辦（鎮(zhèn)、場）及區(qū)相關(guān)部門的績效考評和經(jīng)濟社會發(fā)展考核（城市管理部分）。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦要將門前管理責任制納入全區(qū)綜合目標考核內(nèi)容（對各街辦（鎮(zhèn)、場）、各部門的年度目標管理考核）。

封閉式管理的最新方案 篇20

　　一、組織領(lǐng)導

　　學校成立疫情聯(lián)防聯(lián)控機制工作領(lǐng)導小組

　　組長：

　　成員：中層主任、各班主任、校醫(yī)

　　政教主任（對接聯(lián)系社區(qū)、對接聯(lián)系區(qū)教育局）

　　德育主任、校醫(yī)（對接聯(lián)系定點醫(yī)院、疾控中心）

　　二、工作職責

　　（一）學校職責

　　1、制定疫情防控工作方案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、學生心理干預方案等。

　　2、制定學生晨午檢制度、因病缺課登記、病因追蹤等制度。

　　3、健全家校協(xié)作、物資集中采購、學校內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及與醫(yī)院、公安等部門的聯(lián)防聯(lián)控機制。

　　4、建立四級防控聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立疫情防控工作專組。

　　6、對學校所有場所進行消毒、通風。

　　7、多種方式加強師生衛(wèi)生健康教育，宣傳疫情防控知識，提升師生防控疫情意識和能力。

　　8、做好疫情每日防控工作（衛(wèi)生保潔、學校安保、師生入學、放學、晨午檢、如廁、課間、體育鍛煉、日常消毒、學生配餐等），及時報告有關(guān)信息。做好疫情應急處置工作。

　　9、制定輿情應對預案，做好輿情應對工作。

　　10、加強疫情期間教學應對，實施錯時上下課制度。

　　（二）督促市醫(yī)院及疾控中心履行職責

　　1、市醫(yī)院負責落實學校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，指定專人負責結(jié)對工作；指導結(jié)對學校完善傳染病疫情防控相關(guān)制度措施、落實健康教育、開展傳染病疫情防控培訓；報告疫情信息，開展隱患排查，疫情發(fā)生時駐點協(xié)助開展疫情處置，配合疾控中心做好疫情處置效果評估。

　　2、疾控中心負責配合衛(wèi)生健康行政部門協(xié)調(diào)落實學校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，提供學校傳染病疫情防控工作技術(shù)支持，指導結(jié)對單位落實好相關(guān)制度措施，實施相關(guān)醫(yī)務(wù)人員培訓，定期向衛(wèi)生健康行政部門、學校和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)通報學校傳染病疫情信息，發(fā)布預警提示，提出防控建議，提早干預學校重點散發(fā)疫情，及時處置學校聚集性疫情，評估疫情處置效果。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）進一步完善聯(lián)防聯(lián)控工作機制。

　　學校與衛(wèi)生單位配合，按照屬地管理原則，建立“醫(yī)教”聯(lián)合體，實行學校與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)對，校醫(yī)與醫(yī)務(wù)人員結(jié)對，共同開展學校傳染病防控工作的制度。結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定期對結(jié)對學校傳染病防控措施落實情況進行指導，發(fā)生疫情時駐點指導。學校應按照衛(wèi)生健康部門的指導做好落實，進一步完善學校傳染病疫情信息通報制度，通報內(nèi)容以學校傳染病疫情信息、存在的問題為主。結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要定期評估結(jié)對學校傳染病疫情發(fā)生風險，排查重點措施落實情況。學校應在開學前、學期中和學期末開展傳染病疫情隱患自查自評自改，將苗頭性問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（二）進一步強化健康教育促進工作。

　　學校應每學期利用課堂、講座、板報、廣播等多種形式對學生進行有針對性的傳染病防控知識健康教育，結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供技術(shù)支持，內(nèi)容包括常見傳染病的基本知識、傳播途徑和預防措施，提高學生傳染病預防控制意識和應對能力。學校可根據(jù)傳染病防控工作需要對學生家長開展傳染病預防控制健康教育，告知其配合做好學校傳染病預防控制工作。

　　（三）進一步加大常規(guī)措施的落實力度。

　　學校應落實學生健康管理制度，認真做好學生體檢和健康篩查組織工作。學校教職員工中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人，在傳染期內(nèi)或在排除傳染病前，不得從事易使該傳染病擴散的工作。應按照有關(guān)標準保障學生的飲食、飲用水安全，提供安全、衛(wèi)生的環(huán)境設(shè)施，消除鼠害和蚊、蠅、蟑螂等病媒生物危害。應為學生設(shè)置廁所和洗手設(shè)施，應按照相關(guān)規(guī)范保障學生學習和生活的人均使用面積，加強教室、圖書館等人群聚集場所的.通風換氣。

　　（四）進一步抓好學校疫情監(jiān)測排查。

　　班主任應每日對學生進行晨午檢，了解學生的出勤和健康狀況。重點檢查學生中有無發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結(jié)膜充血等癥狀發(fā)生；調(diào)查了解學生缺勤原因、所患何種疾病等信息。晨午檢中發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者，應及時告知學校傳染病責任報告人。學校出現(xiàn)同一宿舍或同一班級，1天內(nèi)有3例或連續(xù)3天內(nèi)有多個學生（5例以上）患病，并有相似癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等）或有共同用餐、飲水史；個別學生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀；學校傳染病責任報告人應立即向區(qū)教育局、結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和疾控中心報告。

　　學校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，學校傳染病責任報告人盡快向區(qū)教體局、結(jié)對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和疾控中心報告。學校發(fā)現(xiàn)學生兒童傳染病疑似病例或確診病例時應及時通報疾控中心。（疾控中心有責任嚴格落實傳染病網(wǎng)絡(luò)直報信息審核制度，發(fā)現(xiàn)學生傳染病病例應第一時間啟動干預措施。）

　　（五）進一步做好學校傳染病疫情處置。

　　一旦出現(xiàn)學校傳染病疫情，學校和衛(wèi)生部門要共同做好處置工作。配合疾控中心立即開展流行病學調(diào)查和相關(guān)疫情處置指導工作，應盡快查明原因，并明確學校防控職責，對于重大疫情，必要時要協(xié)助做好疫情處置工作。學校應立即啟動傳染病應急響應，采取以病例管理和密切接觸者篩查、傳播途徑阻斷、預防性干預為主的處置措施，嚴防疫情傳播蔓延；應嚴格執(zhí)行傳染病病例休學復課管理措施，教職工復崗、學生復課需持醫(yī)療機構(gòu)診斷證明。報告衛(wèi)生計生監(jiān)督所及時介入，確保各項措施落到實處。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導。

　　學校是落實師生傳染病防控工作的主體，校長是第一責任人。要重視傳染病防控工作，完善方案、明確任務(wù)、責任到人。學校牽頭建立結(jié)對工作制度，請求區(qū)教育局協(xié)調(diào)衛(wèi)生、公安等部門密切配合。積極聯(lián)系結(jié)對醫(yī)院、疾控中心充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，保證結(jié)對工作取得實效。

　　（二）強化監(jiān)督檢查。

　　配合衛(wèi)生、公安定期開展學校傳染病防控工作督導檢查。疾控中心按照《傳染病防治法》《學校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)規(guī)定，定期對學校、落實學校傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作機制以及相關(guān)措施情況進行監(jiān)督執(zhí)法檢查，確保各項措施落到實處。在迎檢中，學校要對檢查組反饋的問題積極整改。

　　（三）嚴格責任追究。

　　對于落實學校傳染病防控工作措施不力，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或造成學校聚集性疫情發(fā)生的相關(guān)個人，按有關(guān)法律和紀律處理規(guī)定，嚴肅處理fen

封閉式管理的最新方案 篇21

　　最近幾年智慧城市，智慧停車走進各個城市，但是真正城市級智慧停車的又有多少呢？很多公司文案宣傳都說有真正的城市級智慧停車落地案例，但是大部分都是某城市的路外停車或者路內(nèi)停車，又或者城市中部分路段的路內(nèi)停車和路外停車，車主能通過一個客戶端預約和查看附近所有的路內(nèi)，路外等所有的停車位嗎？運營商能在后臺系統(tǒng)看到整個城市所有停車數(shù)據(jù)狀態(tài)嗎？

　　新大腦科技提供的智慧停車管理系統(tǒng)將道路路內(nèi)停車泊位與封閉停車場數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入智慧停車管理平臺，通過前端智能化改造與客戶端多種繳費入口實現(xiàn)停車收費智能管理；平臺對前端停車資源進行統(tǒng)一管理，匯集停車點泊位、車流、繳費等多種信息和停車數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一運營管理；采用誘導、推送方式向公眾進行停車信息發(fā)布，引導駕駛?cè)丝焖賹ふ臆囄唬煌ㄟ^客戶端為車主提供多種便捷停車服務(wù)；與第三方支付平臺對接，提供微信/支付寶支付、無感支付等便捷的線上支付服務(wù)；平臺做好與公安/交警/城管/住建以及智慧城市等平臺對接的準備，便于實現(xiàn)靜態(tài)交通數(shù)據(jù)的整合利用。

　　新大腦科技目前已經(jīng)有很多個真正的城市級智慧停車項目已經(jīng)真實落地，并且在實際運營中正在不斷的完善我們的方案，未來的方案中會加入充電樁及共享停車位，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，通過可持續(xù)運營的商業(yè)服務(wù)模式，面向路邊及各類停車場實現(xiàn)跨區(qū)域、多層級的集中監(jiān)控和管理，為政府、相關(guān)主管部門和運營企業(yè)提供遠程監(jiān)控、決策支持、統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)等服務(wù)，同時可面向公眾提供綜合停車服務(wù)，并且通過人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為停車資源，停車利用率，動態(tài)變化進行了分析，為政府，運營商的決策提供支持，為運營商的運營工作節(jié)省成本，提高效率。

封閉式管理的最新方案 篇22

　　為深入推進全國文明城市創(chuàng)建,有效整合利用縣區(qū)停車資源,提升道路通行能力和城市治理服務(wù)水平,根據(jù)《國家發(fā)改委關(guān)于加強城市停車設(shè)施建設(shè)的指導意見》《國家住建部關(guān)于加強城市停車設(shè)施管理的通知》《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委等部門〈關(guān)于推動城市停車設(shè)施發(fā)展的意見〉》(國辦函〔20xx〕46號)和南昌市委市政府決策部署,制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,順應城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待,緊緊圍繞全國文明城市創(chuàng)建,提高城市停車資源集約利用效率、緩解供需矛盾,促進停車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,切實解決群眾停車難的問題,努力探索建立順應城市發(fā)展規(guī)律的停車服務(wù)管理體系。

　　二、基本原則

　　(一)總體規(guī)劃,分步實施原則

　　統(tǒng)籌安義縣現(xiàn)有的城區(qū)停車泊車位資源,按照城市交通管理和停車信息服務(wù)為智慧停車建設(shè)的發(fā)展主導,依照系統(tǒng)建設(shè)管理與運營管理的組織架構(gòu),根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范,分區(qū)域分階段組織系統(tǒng)建設(shè)。

　　(二)標準化原則

　　系統(tǒng)設(shè)計符合國家和城市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準。

　　(三)頂層設(shè)計原則

　　統(tǒng)一構(gòu)建智慧停車管理架構(gòu),按照架構(gòu)確定統(tǒng)一的系統(tǒng)接口標準與采用的技術(shù)規(guī)范,按照“路內(nèi)路外打通、線上線下聯(lián)動、社會資源共享”的原則,有序推進安義縣城市級智慧停車建設(shè),及時發(fā)揮系統(tǒng)效能。

　　(四)先進性原則

　　采用市場上具備領(lǐng)先性、穩(wěn)定性兼顧的智慧停車管理設(shè)備,搭配先進和成熟的運營管理系統(tǒng),保證后期的擴充和兼容。

　　(五)可靠性原則

　　硬件設(shè)備具備安全防護設(shè)計,系統(tǒng)設(shè)計采用相對成熟的設(shè)備和技術(shù),盡量減少系統(tǒng)的風險,確保系統(tǒng)能長期穩(wěn)定可靠地運行。

　　(六)經(jīng)濟性原則

　　設(shè)計進行相關(guān)財務(wù)(投入和產(chǎn)出)分析,充分挖掘軟件模塊的通用型價值,減少重復投資。同時,考慮到智能化停車設(shè)備和系統(tǒng)的整體造價及其本身的投資回報期長的特點,應在滿足性能要求的前提下盡量使整個系統(tǒng)能獲得更大的收益。

　　三、建設(shè)目標

　　按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃,開展智慧停車建設(shè),匯聚停車資源,構(gòu)建停車管理系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)靜態(tài)交通分析、停車服務(wù)、收費結(jié)算、車位共享、停車誘導等功能,具體實現(xiàn)以下五個目標:

　　(一)停車資源全方位整合。通過政策引導、市場運作等手段逐步有序整合各類停車設(shè)施,進行標準化改造;政府投資建設(shè)停車場(位)原則上統(tǒng)一納入智慧停車平臺,其他各類資本投資建設(shè)運營停車場(位)按照自愿原則接入;開發(fā)建設(shè)全縣統(tǒng)一的智慧停車管理服務(wù)平臺,推動數(shù)據(jù)交換共享,實現(xiàn)全縣停車信息全面聯(lián)網(wǎng)。

　　(二)有利于建立先進的停車管理體系。本項目建設(shè)綜合考慮社會、經(jīng)濟、環(huán)境以及交通整體發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路,實現(xiàn)主動停車需求管理。通過信息化手段和科學數(shù)據(jù)支撐指導泊位供給控制,實現(xiàn)管理力度從停車主干道-停車次干道-停車路段-停車泊位的下沉。本項目的建設(shè)有利于融合人、車、位、費四位一體的管理體系,綜合協(xié)調(diào)政府監(jiān)管、停車管理、停車服務(wù)、駕駛員泊位使用等行為,滿足各級管理對象的需求。有利于形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城市靜態(tài)停車管理長效機制。

　　(三)有利于建立科學的停車收費管理體系。路內(nèi)泊位智能化改造及全縣停車場智能化改造有利于構(gòu)建分層次、分區(qū)域、分路段、分時段的科學計費模式,針對不同區(qū)域、不同時段、不同類型用戶實行分層次計費,支持多種繳費方式。通過價格機制,調(diào)整縣城泊位供給。通過不同區(qū)位、不同出行目的、不同服務(wù)水平等條件下泊位供給和需求的匹配,實現(xiàn)城市綜合靜態(tài)交通效益最大化,與動態(tài)交通更好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(四)有利于搭建統(tǒng)一的靜態(tài)停車管理綜合平臺。本項目設(shè)計搭建完善的后臺管理控制平臺,對泊位、停車場、定價策略、停車繳費、信息服務(wù)實行統(tǒng)一管理。以泊位全面共享為業(yè)務(wù)應用核心,通過互聯(lián)網(wǎng)把碎片化的泊位資源連接起來,打破信息孤島;解決泊位總量缺口大,泊位空置率高的矛盾。通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析合理地安排引導停車,提高停車設(shè)施泊位利用率,促使停車設(shè)施利用均衡化,減少違規(guī)停車現(xiàn)象,減少排隊等待,減少駕駛員尋找停車泊位的時間,緩解因停車導致交通阻塞,實現(xiàn)交通信息化管理。

　　(五)有利于提升公共服務(wù)水平,提高城市形象。通過地圖服務(wù)、泊位空閑狀態(tài)信息推送、泊位商圈信息推送、多種支付方式等為市民提供快速、優(yōu)質(zhì)、高效、多元化的停車服務(wù);通過停車泊位的規(guī)劃及占用狀態(tài)等信息共享可以有效引導停車需求,疏導道路停車矛盾;通過停車歷史及停車軌跡等數(shù)據(jù)可以為政府部門提供公共安全協(xié)查服務(wù);通過泊位資源利用率等數(shù)據(jù)可以為城市管理提供決策依據(jù)。

　　四、建設(shè)主體

　　由縣政府下達會議紀要,將縣城區(qū)域內(nèi)地上和地下停車場資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(今后新增地上和地下停車場參照執(zhí)行);將地面停車位特許經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(今后新增停車位參照執(zhí)行)。明確縣城投集團為業(yè)主單位抓好項目實施和后期運營管理。

　　五、建設(shè)內(nèi)容

　　(一)建設(shè)全縣停車場(位)、設(shè)施資源庫。確定資源范圍,規(guī)范數(shù)據(jù)格式,開展全縣停車場(位)、設(shè)施資源普查,建立停車場(位)、設(shè)施資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全面掌握停車場(位)和設(shè)施資源總量、分布狀況、權(quán)屬、收費等基礎(chǔ)信息。將分散在不同區(qū)域的泊位信息和停車交易記錄信息等數(shù)據(jù)互聯(lián)集中,形成規(guī)范化、標準化的泊位信息庫和交易記錄信息庫,為區(qū)域內(nèi)停車資源統(tǒng)籌管理、停車誘導和車位共享提供條件。同時依托大數(shù)據(jù)分析,為政府相關(guān)管理部門、公安交警、城管等管理部門提供統(tǒng)計分析及科學決策支持,為停車管理運營機構(gòu)提供數(shù)據(jù)分析及科學決策支持。

　　(二)開發(fā)智慧停車平臺系統(tǒng)。建設(shè)以縣級平臺應用系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、統(tǒng)一車主服務(wù)、精準停車誘導及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)、運營展示系統(tǒng)、清分結(jié)算系統(tǒng)、充電樁管理系統(tǒng)等內(nèi)容為支撐的智慧停車服務(wù)平臺。建設(shè)以停車場(位)和設(shè)施資源管理、數(shù)據(jù)交換共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)、監(jiān)測預警、決策輔助系統(tǒng)及預留平臺后續(xù)功能擴展接口等系統(tǒng)板塊為支撐的智慧停車管理平臺。

　　(三)規(guī)范平臺體系建設(shè)。結(jié)合國家相關(guān)標準,制定平臺技術(shù)標準,建立數(shù)據(jù)接入、道路停車泊位信息化建設(shè)和停車場(庫)管理規(guī)范,并對覆蓋范圍區(qū)域內(nèi)已建停車場(庫)開展聯(lián)網(wǎng)接口改造,統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范接入縣大數(shù)據(jù)中心。

　　六、重點任務(wù)

　　(一)建設(shè)全縣統(tǒng)一的智慧停車平臺系統(tǒng)。開發(fā)建設(shè)縣級智慧停車平臺系統(tǒng)。統(tǒng)籌利用現(xiàn)有軟硬件資源,按照需求預留拓展空間接口,實現(xiàn)不同停車管理系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享,促進停車與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,做到一個城市,一個平臺,一張網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)提升停車設(shè)施信息化水平。針對現(xiàn)有和新建停車設(shè)施,制定智慧停車設(shè)施信息化改造實施標準,鼓勵停車設(shè)施權(quán)屬單位按標準實施改造,配備相應裝置,建設(shè)互聯(lián)互通的智慧停車系統(tǒng)。

　　(三)推動停車資源實現(xiàn)共享。建議縣委各部門、縣直各單位、企事業(yè)單位統(tǒng)一開放有條件的停車位,率先接入智慧停車平臺系統(tǒng),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。鼓勵其他各類資本投資建設(shè)運營停車場(位)全天開放,通過智慧停車平臺系統(tǒng)共享停車資源,為公眾提供實時在線服務(wù)。

　　(四)研發(fā)、推廣電子發(fā)票系統(tǒng)。在停車行業(yè)中試點和推廣應用電子發(fā)票系統(tǒng),聯(lián)通各停車區(qū)域智慧停車系統(tǒng)接口,推進智慧停車行業(yè)發(fā)票開具和納稅等便利化舉措實施。

　　七、實施步驟

　　(一)實施范圍。安義縣城區(qū)路內(nèi)臨時停車位及公共停車場(具體數(shù)量以實際改造為準)。

　　(二)項目業(yè)主單位。縣城投集團

　　(三)運營模式。BOT合作模式(建設(shè)-運營-移交)。

　　(四)招標方式。公開招標。

　　(五)合作期限。地上停車位及地下停車場為15年6個月。合同期內(nèi)由投資方全額出資建設(shè)安義縣數(shù)字城市智慧停車服務(wù)平臺,并負責路內(nèi)臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方在當?shù)嘏c縣城投集團成立合資公司,由合資公司負責項目實施及運營管理;合作期滿后無償移交,包括運營平臺、設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)等歸政府所有。

　　(六)實施方案。

　　縣城投集團與社會資本方合作,由對方全額投資建設(shè)安義縣數(shù)字城市智慧停車服務(wù)平臺,并負責路內(nèi)臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方與縣城投集團在當?shù)爻闪㈨椖亢腺Y公司(縣城投集團以現(xiàn)有停車位和停車場評估后作為入股合資公司的資產(chǎn)),負責項目實施及運營管理(產(chǎn)生的`所有稅收交于當?shù)卣��?,停車位投資方按照每個路面停車位(含后期新增)365元以上/年上繳政府管理費,對地上和停車場由投資方進行改造后,驗收合格,按每個停車位及大數(shù)據(jù)平臺收益按合資公司入股比例分成。

　　(七)收費標準。收費標準由縣發(fā)改委參考周邊地區(qū)的收費標準,即:首小時3元/車(15分鐘內(nèi)免費,晚上10點至早上7點免費),每超1小時加收1元,不足1小時按1小時計算,每日上限15元/車。

　　八、建設(shè)步驟

　　第一期(現(xiàn)有停車位):本期投資金額約5000萬元。對安義縣城區(qū)路內(nèi)臨時停車位(20xx個車位)、公共停車場建設(shè)改造(890個車位)、搭建安義縣大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺。第一期分三步實施:

　　1.完成新城區(qū)的路內(nèi)臨時車位建設(shè)。前進路(336個)、向陽路(296個)、沿河路(153個)、教育路(29個)、延雄路(21個)、和平路(21個)、解放一巷(37個)、北門路(22個)、建設(shè)西路(46個)、達端路(68個)、鳳山路(47個)、學府路(39個)、彩云路(85個);

　　2.完成老城區(qū)路內(nèi)臨時車位建設(shè)。人民路(60個)、花園路(25個)、解放路(99個)、楊梅一路(10個)、楊梅二路(38個)、楊梅四路(43個、環(huán)城東路(31個)、陽湖路(119個)、景苑路(36個)、文峰路(311個)、商城南路(43個);

　　3.完成現(xiàn)有公共停車場內(nèi)車位建設(shè)。新鵬泰購物廣場(52個)、老鵬泰購物廣場(69個)、為邦生活廣場(120個)、雕塑公園停車場(449個)、沿河停車場(200個)。

　　第二期(規(guī)劃建設(shè)停車場與路內(nèi)停車位):本期投資約8000萬元。(1)建設(shè)智慧城市,發(fā)展“共享車位”,運營單位與機關(guān)、企事業(yè)單位協(xié)商制定,對現(xiàn)有機關(guān)、企事業(yè)單位停車場進行建設(shè)、提升、改造。制定“錯峰錯時”停車管理制度,把機關(guān)、企事業(yè)單位停車場納入平臺,實現(xiàn)車位的增量效應。(2)路內(nèi)臨時車位1600個車位,公共停車場車位1500個車位。擬在縣城管局和縣交警大隊確定鳳凰大道、學府大道、建設(shè)東路、濱河大道等的停車位后,再對這些區(qū)域內(nèi)的停車位進行建設(shè)。(3)擬對規(guī)劃建設(shè)縣政府對面地下停車場、安義中學地下停車場、綠地廣場地下停車場、南門橋邊地下停車場、文峰塔周邊片區(qū)地下停車場等地下停車場進行建設(shè)。

　　第三期(規(guī)劃停車位):本期投資約16000萬元。(1)工業(yè)園區(qū)、規(guī)劃區(qū)內(nèi)、職教城約8000個車位,地下停車場改造約2200個車位。

　　九、操作流程

　　1.專題會議:縣政府組織召開“智慧停車項目”專題會議,參與方包括縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、縣稅務(wù)局、縣經(jīng)濟發(fā)展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等,成立專題領(lǐng)導小組,確定各相關(guān)部門職責及分工。會議研究由縣政府下達會議紀要,將縣城區(qū)域內(nèi)地上和地下停車場資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(今后新增地上和地下停車場參照執(zhí)行);將地面停車位特許經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(今后新增停車位參照執(zhí)行)。明確縣城投集團為業(yè)主單位抓好項目實施和后期運營管理。

　　2.由縣城投集團組織實施可行性研究,出具《安義縣城市智慧停車建設(shè)項目可行性研究報告》,明確項目范圍和建設(shè)經(jīng)營模式。

　　3.向縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局申請立項,完成項目可研、立項批復。

　　4.縣發(fā)改委按照定價程序確定全縣停車收費標準。

　　5.縣城投集團組織實施穩(wěn)評和交評。

　　6.咨詢公司進場進行招標代理服務(wù),對合作公司進行公開招標。

　　7.中標方與縣城投集團成立合資公司。

　　8.項目實施過程中,加大本地新聞宣傳力度。

　　9.項目建成驗收后由合資公司按規(guī)定依法運營。

　　十、任務(wù)分工

　　(一)各部門分工

　　1.縣城投集團:縣城投為縣智慧停車項目的業(yè)主單位,根據(jù)縣政府授權(quán)依法通過公開招標等競爭方式選擇我縣智慧停車投資經(jīng)營者,會同公安交警部門調(diào)研、審核停車泊位設(shè)置,抓好縣城區(qū)域內(nèi)智慧停車工作;

　　2.縣城管局:負責配合協(xié)同交警規(guī)劃縣城區(qū)域內(nèi)停車位和停車場設(shè)置,整治街邊小巷等非停車點位和停車點位車輛亂停亂放等。

　　3.縣發(fā)改委:負責出臺《安義縣機動車停放服務(wù)收費方案》。

　　4.縣市場監(jiān)管局:負責停車收費市場的監(jiān)督檢查。

　　5.縣財政局:負責委托第三方對公共停車泊位資源(資產(chǎn))進行評估。

　　6.縣交警大隊:會同縣城管局對道路停車泊位設(shè)置和使用情況,每年不少于一次評估并及時調(diào)整道路停車泊位;依法查處道路違法停車行為;配合相關(guān)部門推進智慧停車項目的建設(shè)和運營;設(shè)置“交通文明崗”,疏導行人和非機動車,實現(xiàn)人、車各行其道。

　　7.縣住建局:對后期停車設(shè)施規(guī)劃布局和停車設(shè)施配建標準的審定。

　　8.縣交通運輸局:負責優(yōu)化公交線路和運營時間,最大程度釋放公共交通紅利;加大對出租車和客車違法載客的查處力度。

　　9.縣住房保障中心:負責打通符合條件的住宅小區(qū)內(nèi)道路與主干道路的內(nèi)外循環(huán),實現(xiàn)主干道路“動脈血管”與小區(qū)“毛細血管”互聯(lián)互通,減輕主要路口的“點位擁堵”。

　　10.縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局:負責辦理智慧停車建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

　　十一、具體任務(wù)

　　1.開展交通亂象專項治理。20xx年1月30日前,交通組態(tài)化對全區(qū)交通亂象特別是機動車不按規(guī)定亂停亂放等行為進行整治,在重點時段、重點道路、重點區(qū)域開展專項整治,依托日常巡邏和定點值守相結(jié)合的辦法加強對機動車亂停亂放行為的管理,做到見違必糾,進一步改善靜態(tài)交通秩序,每月底定期通報整治情況。

　　2.開展機動車數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,交通組常態(tài)化開展全縣所有機動車車型及數(shù)量的摸底和統(tǒng)計工作,進行分門別類臺帳管理,每月底定期更新數(shù)據(jù),對摸底出的全區(qū)“僵尸車”提出處置辦法。

　　3.開展機動車泊位數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,完成全縣所有類型機動車泊位數(shù)據(jù)摸底,進行分門別類臺帳管理。

　　4.開展機動車停車場的智能化改造及數(shù)據(jù)接入。20xx年12月31日前,建設(shè)組根據(jù)實際情況,制訂停車場改造接入計劃,按照“先公后民、先易后難、先急后緩、分類指導、分步實施”的原則,實施停車場智能化改造和數(shù)據(jù)接入,優(yōu)先接入中心城區(qū)的停車場數(shù)據(jù),特別是中心城區(qū)醫(yī)院、學校、商業(yè)綜合體、公園周邊停車場數(shù)據(jù);重點建設(shè)中心城區(qū)停車堵點、熱點區(qū)域的誘導屏。

　　5.召開總結(jié)大會。20xx年1月31日前,智慧停車體系第一期建設(shè)完成,召開全縣智慧停車體系建設(shè)總結(jié)大會,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗,推進工作深入。

　　十二、保障措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導。成立安義縣智慧停車建設(shè)推進領(lǐng)導小組,建立溝通會商聯(lián)動推進機制,統(tǒng)籌全縣停車資源發(fā)展和監(jiān)管,協(xié)調(diào)解決智慧停車平臺系統(tǒng)建設(shè)中的重大問題,加強對智慧停車建設(shè)工作的協(xié)調(diào)推進和監(jiān)督指導。組長由縣委副書記擔任,副組長由縣政府副縣長擔任,成員單位分別由縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、縣稅務(wù)局、縣經(jīng)濟發(fā)展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等單位主要負責同志領(lǐng)導擔任。

　　領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣城投集團,辦公室主任由縣城投集團主要負責同志兼任,副主任由縣發(fā)改委、縣公安局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣城管局分管領(lǐng)導擔任。辦公室負責日常工作和智慧停車平臺系統(tǒng)前期工作;指導、協(xié)調(diào)智慧停車平臺建設(shè)管理,組織起草相關(guān)標準規(guī)范,統(tǒng)一協(xié)調(diào)停車場(位)、設(shè)施改造、建設(shè)。

　　(二)實行目標責任考核。各部門按照各自工作職責,分工負責,協(xié)調(diào)配合,加強對本方案落實情況的督促檢查,確保責任到位、任務(wù)落實。目標完成情況納入年度考核。對未完成任務(wù)目標的部門依法予以責任追究。

　　(三)加強宣傳引導。利用各種宣傳手段,向社會宣傳智慧停車的知識、作用和工程進展情況,指導市民正確認識智慧停車平臺,擴大公眾知曉率和參與度,引導市民樹立停車付費、合法停車意識,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境。

封閉式管理的最新方案 篇23

　　一、校園環(huán)境

　　1、是否規(guī)定正常升降國旗，有無國旗破損。

　　2、辦公室是否雜亂無章；門窗、玻璃及班牌、偉人像、名人名言、文化圖版、宣傳欄、主題教育園地等是否破損；破桌子、凳子、掃帚頭等是否墻角隨見；教室、辦公室、樓梯等是否紙屑垃圾遍地；墻壁是否亂涂亂畫、牛皮癬；學校圖書室、儀器室、實驗室等教學用房是否灰塵多多；校園內(nèi)是否亂堆亂放，或占地種菜；廁所是否不及時清掃沖洗；校園內(nèi)有無衛(wèi)生死角。

　　3、花池苗圃是否踩踏毀壞，荒草是否清理干凈，紙袋果皮是否隨處可見；宣傳欄、黑板報內(nèi)容是否陳舊，沒及時更新；校車、私家轎車、摩托車、自行車、電瓶車等是否亂停亂放，扎放不整齊。

　　二、校風校紀

　　1、上班時間是否實行全體人員在崗坐班制。當日校長和其他教輔人員是否在班在崗；教師出勤是否考勤，有無記錄統(tǒng)計和獎懲措施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校之間是否有擅自借調(diào)教師現(xiàn)象，不在崗人員是否有請銷假審批手續(xù)，上班時間是否有中途無故離崗情況。

　　2、學校工作人員在辦公時間是否打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲（包括聊天、游戲、炒股、看影視劇等）現(xiàn)象；工作日中午是否飲酒；師生校園內(nèi)是否吸煙；教師有無體罰或變相體罰學生的.現(xiàn)象；校園內(nèi)是否有衣冠不整、語言污穢或課堂上有大聲喧嘩、玩手機、睡大覺等情況發(fā)生。

　　3、學生出勤是否統(tǒng)計公示，對無故曠課、擅自離校的學生是否有跟蹤措施；學生在校園內(nèi)有無追逐打鬧、在樓梯扶手上騎襠滑行、攀爬欄桿、翻越圍墻等危險行為；下課和放學時學生下樓梯是否推搡擁堵，校園內(nèi)騎自行車（電動車等）是否橫沖直撞。

　　三、辦學行為

　　1、校務(wù)是否公開，開支賬目是否每月公示一次；教師績效工資量化考核結(jié)果是否公示。

　　2、“義保”經(jīng)費使用是否違規(guī)，理財小組是否形同虛設(shè)。

　　3、是否違反規(guī)定巧立名目亂收費、亂辦班補課、亂發(fā)教輔資料；是否無學籍卻“空轉(zhuǎn)”學生，在招生工作中是否存在違規(guī)現(xiàn)象，是否存在非本學區(qū)學生因無序招生造成大班額的問題。

　　四、安全保障

　　1、學校門衛(wèi)室是否有人值班，大門是否有專人看護，視頻監(jiān)控是否能正常使用；校車是否是“三無”車，社會無關(guān)車輛、閑雜人員是否未經(jīng)允許擅自進入校園，校園內(nèi)有無飼養(yǎng)牲畜、家禽等；社會不良青少年有無在校內(nèi)或大門口聚眾滋事、打架斗毆。

　　2、學校或周邊，用電、交通、校舍、圍墻、樓梯、欄桿、溝塘等是否存在安全隱患，有無安全警示標志；學生宿舍、電教及體衛(wèi)設(shè)施是否存在安全漏洞，安全管理是否規(guī)范；學校在建工程，工程區(qū)與學生活動是否嚴格分開，安全防護措施是否到位。

　　3、學校食堂、營養(yǎng)餐、飲用水等工作人員和衛(wèi)生狀況是否合格；校園門口或校園內(nèi)是否有食品店或流動小攤點，食品、飲料是否是“三無”產(chǎn)品。

　　五、教學常規(guī)

　　1、是否按課程表上課，是否有擅自調(diào)課換課、空堂現(xiàn)象，教師制定的計劃是否按期落實；教導處、教研組、年級組教育教學教研活動是否按計劃落實，有無正常記錄。

　　2、班子成員是否代課；教師上課是否遲到、早退、接打手機、隨意走出教室，或不帶教案上課；教師教案是否脫編、漏編、少編或過于簡單；教師上課是否不管學生，課堂秩序是否混亂，教師（含班子成員）聽評課情況是否真正落實。

　　3、學生作業(yè)是否有布置無批改，或只批不改，是否有錯批、漏批、累批、隔批、少批現(xiàn)象；是否存在課堂作業(yè)不訂正講評，課外作業(yè)不輔導批閱，質(zhì)量檢測不分析總結(jié)情況。

　　4、現(xiàn)代化教學手段（包括“班班通”、空中課堂和教學點數(shù)字化等）是否應用；學校圖書是否借閱；實驗室、實驗器材，藝體器材是否添置并使用；大課間活動或課間操（眼保健操）是否組織并有效開展。

　　5、教師“三個一”活動開展情況，實施效果如何？是否有計劃、活動記錄或深層體現(xiàn)？

　　六、階段中心工作

　　縣教育系統(tǒng)當前中心工作、階段性重點工作，學校完成或落實情況，酌情督導調(diào)研。

封閉式管理的最新方案 篇24

　　按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

　　一、工作職責

　　負責溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負責摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負責做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負責做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。

　　二、包聯(lián)小區(qū)實際分布情況

　　我局所負責的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號樓，別墅，風情街街面。為確保實現(xiàn)全面封控無漏洞，建議增加圍欄進行封鎖。風情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

　　三、領(lǐng)導小組

　　組長：

　　格日勒敖登黨組書記、局長

　　副組長：

　　馬常林黨組成員、副局長

　　胡布欽黨組成員、副局長

　　成員：

　　所有人員需保持24小時暢通，根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務(wù)。

　　四、職責分工

　　設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動員宣傳組、緊急救助組。

　　信息聯(lián)絡(luò)組：承擔封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負責）

　　后勤保障組：負責封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應保障工作。（阿古拉、孫麗麗負責）

　　動員宣傳組：負責向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

　　緊急救助組：負責封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負責）

　　封控值守組：負責封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

　　五、管控措施

　　確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴格做到里不出，外不進，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

　　1、嚴格進出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守。

　　2、嚴格車輛管理。進入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區(qū)車輛進出要嚴格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

　　3、加強人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進出，工作車輛要登記、消殺。

封閉式管理的最新方案 篇25

　　一、采購領(lǐng)導小組和采購小組

　　（一）領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：、

　　（二）采購小組

　　組長：

　　成員：、

　　二、采購原則

　　1.堅持“學生自愿”原則。充分征求我校家長委員會、家長及學生的意見，尊重家長意愿，與家長委員會(家長代表)共同商定本校學生是否統(tǒng)一采購校服及相關(guān)事宜。

　　2.堅持“非營利”原則。按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校學生實際，合理確定我校學生校服的價格區(qū)間，必須按照非營利原則據(jù)實收取，不得加收其他任何費用，建立家庭經(jīng)濟困難學生幫扶機制。(企業(yè)根據(jù)學校的實際情況，按照采購數(shù)量總貨款5%的比例對特困戶子女、革命烈士子女及孤兒學生實行免費贈送。)

　　3.堅持“公開透明”原則。我校將嚴格按照上級有關(guān)部門關(guān)于校服采購的規(guī)定，與家長委員會(家長代表)共同制定我校學生校服采購方案和管理辦法，規(guī)范操作，自覺接受社會、家長的監(jiān)督，確保學生校服采購工作。

　　4.堅持“確保質(zhì)量安全”原則。我校要選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的合法合規(guī)企業(yè)(供應商)采購校服，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)學生校服和床上用品生產(chǎn)要求和質(zhì)量標準，各技術(shù)參數(shù)不低于校服安全與質(zhì)量應符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學生校服》等國家新四項標準，強化學生校服質(zhì)量管理，建立和落實學生校服驗收、“雙送檢”和“明標識”制度，做好采購前后的組織管理工作。

　　三、采購項目

　　冬季校服（兩套）

　　四、項目說明

　　（一）總體要求

　　1.符合我校辦學理念，體現(xiàn)我校特色和標識。

　　2.符合中學生身份及年齡特點，美觀、樸素、大方、得體、實用。

　　3.體現(xiàn)出當代中學生精神風貌，適合學校及其他場合穿著，集體穿著整體效果好。

　　（二）樣式要求

　　1.樣式簡潔，文化氛圍濃，突出學校特色。

　　2.不得侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。

　　3.一旦確定樣式，該樣式的知識產(chǎn)權(quán)屬于學校。

　　（三）顏色要求

　　顏色明快，能體現(xiàn)積極健康向上的精神追求。

　　（四）安全質(zhì)量要求

　　達到GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學生校服》等新四項國家標準。

　　五、投標單位資質(zhì)條件

　　1.具備法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證（機構(gòu)類型須為企業(yè)法人）；或三證合一。注冊資金在壹仟萬元及以上。

　　2.生產(chǎn)廠家營業(yè)范圍中須含有服裝生產(chǎn)銷售項目。

　　3.生產(chǎn)廠家銀行開戶許可證。

　　4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力

　　5.參加比選活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄，提供信用中國查詢截圖。

　　6.校服生產(chǎn)企業(yè)具有獨立承擔民事責任的能力。

　　必需全部具備以上材料。嚴禁弄虛作假，否則將被取締參與競標的資格，該企業(yè)將永遠不得參加我校的校服競標。

　　六、采購流程

　　（一）確定校服設(shè)計方案

　　1.參加學校校服采購的企業(yè)須在9月13日下午6:00前在學校學生處張紹海主任處登記報名，同時遞交上述資質(zhì)條件材料。并與學校簽訂校服設(shè)計方案轉(zhuǎn)讓承諾書，即承諾一旦學校選中設(shè)計方案，則其知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等一并屬于學校所有，即使在后階段未中標都務(wù)必放棄追究學校或者中標企業(yè)責任的權(quán)利。

　　2.經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)（在綦江區(qū)教委服務(wù)中心報備且具備上述第六項所有條件的企業(yè)），針對《項目說明》對校服的總體要求自行設(shè)計校服，于20xx年9月22日9:00-11:00遞交校服設(shè)計方案彩色打印稿和校服設(shè)計方案電子文檔到綦江中學學生處張紹海處。不按時遞交設(shè)計方案的視為棄權(quán)，不得參與設(shè)計方案的后續(xù)評標活動。

　　3.20xx年9月22日下午2:30召開“校服設(shè)計方案”評選會。參與甄選企業(yè)按照抽簽順序依次展示并講解自己的設(shè)計方案，時間不超過20分鐘。綦江中學校服采購小組從中選定校服款式設(shè)計圖。

　　4.20xx年9月22下午校服設(shè)計款式展示結(jié)束后，校服采購工作小組立即對每一企業(yè)的每一項目進行評分，教師代表組評分占60%，學生和家長代表組評分占40%，并告知所有參與甄選企業(yè)學校確定的設(shè)計款式及相關(guān)補充要求。

　　（二）確定成衣樣品

　　1.參與甄選的企業(yè)根據(jù)學校確定的款式及相關(guān)補充要求，在7個工作日內(nèi)依據(jù)自己對該圖的理解，按照學校規(guī)定的布料、輔料及其他所需材料制作一套成衣樣品。樣品上不能出現(xiàn)任何反映企業(yè)名稱的信息。

　　2.20xx年9月30日上午9:00提交校服成衣樣品至綦江中學躬耕樓104張紹海，逾期不再受理。每家參與甄選的企業(yè)只能提供一種成衣樣品方案，不得提供其他備選方案。

　　3.遞交成衣樣品的同時遞交校服布料成份說明、其他用材說明等。

　　（三）確定中標企業(yè)

　　本次校服采購由綦江中學校服采購工作委員會設(shè)最高限價640元/生(兩套)，為保證校服質(zhì)量，避免黑校服、毒校服流入校園，本項目設(shè)最低限價，最低報價不能低于最高限價的80%。未參加方案設(shè)計的企業(yè)不得參與此次評標活動。

　　1.校服展示流程及要求：

　　（1）投標企業(yè)抽簽決定展示順序并由學校校服采購委員會做好登記。

　　（2）在每家企業(yè)的成衣樣品上貼上抽簽決定的序號。

　　（3）評委親自查看校服的布料、款式等。

　　（4）綦江中學校服采購工作小組組織身材適中的男、女生作為成衣樣品的試穿模特，并按照企業(yè)抽簽順序一次性全面展示一家企業(yè)的成衣樣品。

　　（5）在模特展示成衣樣品的同時企業(yè)可以進行說明和講解，時間不超過10分鐘。說明和講解不得透露企業(yè)的名稱信息。

　　2.評委的組成及評分方式。

　　（1）為保證評標的公開、公平、公正，綦江中學校服采購評標委員會由學校行政代表、教師代表、家長代表和學生代表共同組成。

　　（2）校服采購評標委員會人員由學校紀委臨時隨機抽取。

　　（3）綜合評價內(nèi)容明細

　　所有評分結(jié)束后，由綦江中學校服采購評標委員會統(tǒng)計得分情況，按最終得分確定1家中標企業(yè)。

　　3.中標企業(yè)與學校簽署《綦江中學學生校服定制合同》，并交納履約保證金50000元。合同原則上一年一簽，凡是學生及家長滿意度達到98%及以上可以續(xù)簽下一年，最多續(xù)簽3次。

　　4.提供的樣衣留校封樣保存，以此作為學校收貨的驗收依據(jù)。

　　5.選定款式設(shè)計

　　七、其他要求

　　1.根據(jù)評選確定的校服設(shè)計方案，若最后中標的生產(chǎn)企業(yè)不是方案的設(shè)計者，則由中標企業(yè)一次性付給設(shè)計企業(yè)方案1000元的設(shè)計轉(zhuǎn)讓費，未中標的方案設(shè)計企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等一并獨家轉(zhuǎn)讓給學校并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。

　　2.校服設(shè)計方案轉(zhuǎn)讓給學校后，其知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等歸綦江中學享有，轉(zhuǎn)讓方不得再將該設(shè)計轉(zhuǎn)讓給其他第三方。

　　3.中標生產(chǎn)企業(yè)必須在本企業(yè)生產(chǎn)校服、不得外包代加工生產(chǎn)，若沒有在本企業(yè)生產(chǎn)，學校有權(quán)終止合同。

　　4.中標企業(yè)在合同簽訂后50日之內(nèi)完成學校規(guī)定數(shù)額的校服套數(shù)，學生按照采購價格自行在網(wǎng)絡(luò)平臺購買，中標企業(yè)務(wù)必在8月20日前將質(zhì)監(jiān)部門的抽樣檢測報告或者送檢報告（達到GB18401GB31701GB/T31888標準）送達學校張紹海處。

　　5.中標企業(yè)需提供售后服務(wù)說明書和網(wǎng)絡(luò)購買平臺資料。

封閉式管理的最新方案 篇26

　　為了做好太盆村新型冠狀感染病毒的肺炎疫情工作，保證廣大群眾生命安全，特制定本工作方案。

　　一、封閉范圍

　　太盆村，渡頭出口禁止通行，品太組，凹的出口封閉，蠶洲組石窩下出口封閉；有專人值班看守，有緊急情況可開本村通行證（身份證復印件，加蓋村委會公章，可以從石窩下出口通過）。

　　二、責任劃分

　　建立領(lǐng)導小組，組長：黃五香

　　成員:莊子文葉輝扶升平葉詩增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

　　1.渡頭卡口：由莊子文負責宣傳，管理

　　2.品太卡口：扶升平負責宣傳，管理

　　3.石窩下卡口：葉輝負責宣傳，管理

　　三、具體管理措施

　　1.渡頭卡口，品太卡口全封閉，由負責干部，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

　　2.對石窩下卡口堅持早上8：00-晚上18：00進行值班（半封閉，人行道）

　　晚上18：00-早上7：00全封閉，禁止通行。（晚上如有緊急事。可撥打村干部電話。號碼見公示欄桿上）

　　3.嚴肅工作紀律

　　所有參加封閉管理人員，必須按照要求到崗到位，嚴格保護村民隱私信息，嚴格對防疫工作信息進行保密。

　　4.落實管理工作

　　1.所有出入口嚴加管控，對出入人員應勸導佩戴口罩，憑有效證件通行，并進行體溫檢測，詢問登記等。

　　2.實行封閉式管理后，全村村民無特殊情況不得外出，做到少出門，少串門，少上街，不聚會，不賭博等。除特殊情況外，每戶（居家隔離醫(yī)學觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購生活用品。

　　3.強制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩，對不佩戴者進行勸返，禁止出入。

　　4.非本村車輛一律不準進入

　　5.發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來者，應立即報告村委會。2月4日后縣外回來者應自主居家隔離14天，并每天量測體溫兩次，有發(fā)熱者立即報告村委會，隱瞞者后果自負。

　　6.全村封閉式管理期間，鼓勵村民采用手機微信等媒體等聯(lián)系方式。

　　7.黨員領(lǐng)導干部以身作則，發(fā)揮模范作用，保證村民生命安全，身體健康。

封閉式管理的最新方案 篇27

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步規(guī)范全市中小學生校服管理工作，確保校服工作有序推進，保障廣大學生、家長的合法權(quán)益，根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標準委關(guān)于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》（教基一〔20xx〕3號）精神，結(jié)合本市實際，制定本方案。

　　第二條 本辦法適用于梧州轄區(qū)內(nèi)全日制中小學在校生（下同）。

　　第三條 中小學生校服是指全日制中小學校學生在校期間或其他規(guī)定時間和場所統(tǒng)一穿著的學生服裝，體現(xiàn)中小學生的標識性身份。

　　第四條 校服安全與質(zhì)量應符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學生校服》、GB/T28468《中小學生交通安全反光校服》等國家標準，有條件的地方可適當提高相關(guān)指標要求。

　　第五條 梧州市各縣（市、區(qū)）的教育、市場監(jiān)督管理等部門應當按照屬地管理原則對各中小學的校服管理工作進行指導、監(jiān)督及管理。

　　主管教育行政部門負責對校服采購工作進行指導和監(jiān)督。

　　市場監(jiān)督管理部門負責生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服質(zhì)量和價格監(jiān)管，及時公布校服質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

　　第六條 各學校負責本校校服管理工作的組織及實施。

　　第二章 款式管理

　　第七條 校服款式設(shè)計要遵循學生成長規(guī)律，簡潔明快，突出育人功能，貼近地域文化特點，符合時代精神特征，并適度扣合傳承民族文化需求。

　　第八條 校服款式一經(jīng)選用要保持相對穩(wěn)定，校服款式原則上每 5 年選定一次，減少家長重復支出和資源浪費。

　　第九條 各縣（市、區(qū)）、各學校可結(jié)合本地經(jīng)濟、氣候等情況推行冬季防寒服。

　　第三章 選用規(guī)則

　　第十條 學校應在深入論證和與家長委員會充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。

　　第十一條 選用校服的學校要建立以學校和家長委員會為主體，學生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服選用組織，負責具體選用、采購工作。

　　第十二條 學校校服選用時應當遵守以下要求：

　　（一）制定校服選用工作方案。

　　（二）校服選用統(tǒng)一從全市確定的款式中選取。

　　（三）校服選用組織應在確定校服選用前召開校服選用工作會議并形成《梧州市中小學校服選用意見書》（附件1），明確是否選用校服、選用校服款式及價格。

　　（四）校服選用意見、款式、價格需向?qū)W生和家長公示，主動接受社會監(jiān)督。

　　第四章 規(guī)范采購

　　第十三條 校服采購參照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標投標法》《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》（財政部令第 87 號）等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

　　第十四條 校服采購堅持自愿購買原則，遵從學生、家長意見，不得強迫或變相強迫學生、家長購買。可采取如下兩種方式進行：一是以學校為單位組織統(tǒng)一采購，向?qū)W生家長發(fā)放校服（自愿）訂購卡、校服征訂過程中學校不得參與校服收費，可為學生（家長）提供必要的協(xié)助。二是學生自行購買校服，允許學生按照所在學校校服款式、顏色，自行選購校服。

　　第十五條 校服規(guī)格型號與采購單不符、有質(zhì)量問題、使用不符合要求的材料等，校服生產(chǎn)企業(yè)應在與采購單位承諾約定的時間內(nèi)免費更換校服。

　　第五章 質(zhì)量管理

　　第十六條 校服生產(chǎn)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準要求組織生產(chǎn)，積極配合市場監(jiān)督管理部門對校服質(zhì)量和生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查。

　　第十七條 校服供應和驗收應實行“明標識”制度。各采購單位購買的校服，要具備齊全的成衣合格標識，并有法定檢驗機構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗合格報告。

　　第十八條 鼓勵實行“雙送檢”制度。在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上，采購單位可結(jié)合實際，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構(gòu)檢驗。檢驗費由送檢單位自行承擔，不得向家長收取。

　　第十九條 主管教育行政部門每年定期函詢同級市場監(jiān)督管理部門，了解、查詢校服生產(chǎn)企業(yè)每年是否有質(zhì)量不合格的行為，對校服質(zhì)量監(jiān)督管理啟動問責機制。

　　第二十條 市場監(jiān)督管理部門要依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場上銷售不合格校服的銷售門店，建立校服生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”制度，對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)列入“黑名單”并向社會公布，同時抄送教育部門。教育部門要及時向市場監(jiān)督管理部門反映有關(guān)校服質(zhì)量問題的線索。

　　第六章 監(jiān)督檢查

　　第二十一條 校服實行“雙備一查”監(jiān)管機制。“雙備”即學校在形成選用意見后，將《梧州市中小學校服選用意見書》（附件1）向主管教育行政部門做流程報備，在完成校服驗收工作后一個月內(nèi)，將《梧州市中小學校服選用管理備案表》（附件2）、本批次校服質(zhì)量檢驗合格報告、發(fā)票的復印件上報主管教育行政部門備案；“一查”即主管教育行政部門與市場監(jiān)督管理部門每年對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)工作開展監(jiān)督抽查及專項檢查，督促校服生產(chǎn)企業(yè)、校服售后服務(wù)店、學校共同做好校服供應和管理工作。

　　第二十二條 主管教育行政部門要充分發(fā)揮信息平臺作用，公布投訴舉報熱線，暢通學校、群眾反映問題的渠道，更好地服務(wù)學生和學校，防范廉政風險。

　　第二十三條 各校要將校服采購工作列入廉政風險防控重點，對存在未履行職責、違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等各類違規(guī)違紀行為的人員，由相關(guān)職能部門依法處理，涉嫌構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。

　　第七章 保障機制

　　第二十四條 各地要結(jié)合實際加大校服發(fā)展保障力度，逐步使更多學生能夠穿著校服。

　　第二十五條 對家庭貧困學生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，要采取多種措施無償提供校服，減輕其家庭經(jīng)濟負擔。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人等社會力量，公益捐助學校或?qū)W生校服。

　　第二十六條 有條件的地區(qū)，可由地方政府向中小學生無償配發(fā)校服，并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學生。

　　第八章 附 則

　　第二十七條 選用和采購校服各環(huán)節(jié)相應文件材料，學校應全部存檔備查。

　　第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起實施。

封閉式管理的最新方案 篇28

　　為有效防范和積極應對新冠肺炎疫情傳播風險，全面做好我園疫情防控應急各項準備工作，我們必須充分認識秋冬季疫情防控的重要性、緊迫感、長期性和艱巨性，在全面總結(jié)前期疫情防控工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外疫情形勢變化，全面分析研判秋冬季疫情防控新情況新問題，加強秋冬季校園疫情防控工作謀劃，及時更新本園疫情防控方案，持續(xù)健全疫情防控體系，著力增強秋冬季疫情防控科學性、精準性。我園在以前離園錯峰的基礎(chǔ)上，重新制定幼兒錯峰入離園實施方案，以國家、省、市、縣、園科學預防疫情的工作要求為準繩，進一步明確任務(wù)，落實責任，完善機制，加強疫情信息管理，提高疫情防控和應急處置能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情傳播，保障全體教職工、幼兒及家人的生命健康安全。

　　一、入園

　　時間錯峰：

　　大班：

　　8:00-8:10入園

　　中班：

　　8:10-8:20入園

　　小班：

　　8:20-8:30入園

　　門口錯峰：

　　家長帶幼兒依次按照入活動室的北門、中門、南門三條通道保持1米間隔等候，幼兒入園開始測溫后家長從兩邊通道離開。

　　路線錯峰：

　　大班：

　　大一班、大二班、大三班、大四班由循環(huán)區(qū)北門進入上至三樓活動室，大五班、大六班、大七班、大八班、大九班由教學樓大廳正樓梯進入四樓活動室。

　　中班：

　　中一班、中二班、中三班由循環(huán)區(qū)北門進入上至二樓活動室，中四班、中五班、中六班、中七班、中八班由教學樓大廳正樓梯進入二樓活動室，中九班、中十班、中十一班由教學樓南門進入上至三樓活動室。

　　小班：

　　小一班由本班活動室進入，小二班、小三班、小四班、小五班小六班由教學樓南門進入一樓活動室，小七班、小八班、小九班、小十班由教學樓大廳進入一樓、二樓活動室。

　　入園時嚴格執(zhí)行師幼入園必須全程戴口罩，入園詢問—體溫測量—消毒凝膠消毒手—班級門口2次測溫—班級記錄流程，堅決隔離病毒防止疫情傳入幼兒園。每天入園時段錯峰進入，由3名保安、值班領(lǐng)導、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，避免人員密集，四名值周教師測量體溫，對發(fā)熱幼兒第一時間記錄、隔離、上報，一經(jīng)發(fā)熱不允許進入幼兒園，值周領(lǐng)導上報園領(lǐng)導并做好記錄。

　　二、離園

　　時間錯峰：

　　小班：

　　17:00-17:10離園

　　中班：

　　17:10-17:20離園

　　大班：

　　17:20-17:30離園

　　路線錯峰：

　　按照入園時路線下樓至活動場地

　　場地錯峰：小班：

　　小一班、小二班、小三班、小四班、小五班、小六班在一樓南門放學離園，小七班、小八班、小九班、小十班依次按照離園時間整隊離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　中班：

　　中一班、中二班、中三班、中四班、中五班、中六班、中七班、中八班、中九班、中十班、中十一班依次按照離園時間依次錯峰整隊在后門離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　大班：

　　大一班、大二班、大三班、大四班、大五班、大六班、大七班、大八班、大九班依次按照幼兒離園時間整隊離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　離園時間采用每級錯峰10分鐘離園，要求教師將離園準確時間通知到每位家長，每天離園前提醒家長按時段接幼兒，每班固定離園場地，要求幼兒之間、班級之間、家長之間保持至少1米的安全距離，嚴格落實錯峰離園，每天離園時段錯峰離園，由3名保安、值班領(lǐng)導、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，杜絕人員密集。

　　三、新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控錯峰管理實施方案從本學期開學執(zhí)行，疫情防控結(jié)束后自動停止，幼兒入離園按原來的入離園制度執(zhí)行。

封閉式管理的最新方案 篇29

　　為進一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰實施方案》。

　　一、組織領(lǐng)導

　　20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰方案實施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負責方案落實工作。

　　二、方案原則

　　1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負荷增長趨勢的預測，能夠彌補省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達高峰指　標缺口并留有裕度的原則；

　　2、企業(yè)積極主動配合錯峰，以避免停電拉路的原則；

　　3、多種錯峰方案交替使用的原則。

　　三、方案概述

　　總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預安排、企業(yè)輪休日錯峰預安排、企業(yè)緊急避峰限電預安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預案等四項具體錯峰方案，可有序控限負荷2－7.5萬千瓦。

　　方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。

　　方案二：企業(yè)輪休日錯峰預案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實行“開五停二”，達到周均衡用電。全市周一到周日每天的錯峰負荷分別為：3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦，實施時間6月16日－9月15日。

　　方案三：企業(yè)緊急避峰限電預案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會穩(wěn)定，避免大面積限電，實現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計3萬千瓦。

　　方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預案，加強對農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時間的管理，采取避開高峰時段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦，其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。

　　四、實施要求

　　1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會同供電公司做好宣傳發(fā)動工作，通過與企業(yè)進行座談、走訪、協(xié)商取得對避峰方案的理解、支持和配合。

　　2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實施流程，將各項方案的啟動、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實施企業(yè)。

　　3、各項錯峰方案實施企業(yè)要把此項工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導具體負責，明確責任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時匯報方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。

　　4、供電公司要加強與上級電網(wǎng)的聯(lián)系，及時準確掌握電網(wǎng)信息。加強調(diào)度記錄，重大情況及時匯報。

　　5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。

封閉式管理的最新方案 篇30

　　一、采購小組

　　（一）成立校服管理工作領(lǐng)導小組

　　組　長：

　　副組長：

　　成員：、

　　校服管理工作領(lǐng)導小組全面負責學校學生校服的領(lǐng)導管理工作，組織學生校服的采購工作，制定指導意見，并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則，依法依規(guī)，有序開展校服采購工作。

　　（二）成立校服采購工作監(jiān)督小組

　　組　長：

　　副組長：

　　組　員：、

　　校服采購工作監(jiān)督小組負責監(jiān)督學校校服招標工作的全過程及廉政問責工作。

　　（三）成立校服采購工作小組

　　組　長：

　　副組長：

　　學校代表：、

　　家委、家長及社會代表：、

　　學生代表：、

　　校服采購工作小組負責校服管理工作的組織和實施，對校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進行管理，并且制定好采購方案，按照公平、公正的原則開展學生校服采購工作。

　　二、采購工作流程

　　（一）認真?zhèn)鬟_和學習有關(guān)文件精神，根據(jù)學校實際情況制定校服采購管理工作方案。

　　（二）成立校服采購工作小組，由學校、家委會、學生代表、家長代表、社會代表等多方參與，分析本單位校服工作實際情況，并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進行充分溝通，討論確定校服的質(zhì)量標準、驗收程序、售后服務(wù)要求等詳細需求內(nèi)容，初步擬定校服采購方案。學校與家長委員會、家長代表等商定結(jié)果后應形成會議紀要，并與會議簽到表一起留檔。

　　（三）學校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標準、校服采購方案、校服工作會議紀要等做好征詢和公示工作，收集群眾意見，并對各方意見進行答疑。

　　（四）由學校委托第三方代理機構(gòu)，采用公開招標方式進行校服集中采購，并按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標的具體工作。

　　（五）校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中

　　標供應商簽訂合同。

　　（六）中標供應商校服供貨完成前，由學校隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，檢驗結(jié)果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標供應商承擔。

　　（七）校服采購工作小組嚴格執(zhí)行驗收程序，對校服進行認真的驗收，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識、是否有法定機構(gòu)的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。

　　（八）校服費用由校服供應商直接向?qū)W生收取。

　　三、采購工作要求

　　（一）學校要牢固樹立大局意識，認真履行職責。成立校服采購管理工作小組，全面強化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會重點做好校服采購的全程監(jiān)督工作。

　　（二）注重加強校服文化育人功能的研究，大力宣傳和推廣校服文化。

　　（三）及時向?qū)W生和家長公開通過招投標方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標準、采購流程、采購價格（中標價)、質(zhì)量檢測報告等情況，主動接受監(jiān)督。

　　（四）加強廉政風險防控，對相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　四、采購內(nèi)容

　　廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學校校服供應資格采購項目。服務(wù)期三學年。

　　五、采購方式

　　（一）由學校委托第三方代理機構(gòu)，采用公開招標方式進行校服采購。

　　（二）第三方機構(gòu)根據(jù)校服采購工作小組討論確認后的需求內(nèi)容，編制招標文件，招標文件列明校服的管理實施“雙送檢”制度，并且要求供應商在投標時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。評分標準選擇綜合評分法，選擇評分最高的供應商作為中標供應商。

　　（三）校服采購工作小組確認招標文件內(nèi)容，并確定招標公告掛網(wǎng)時間。(掛網(wǎng)時間不少于21天)

　　（四）第三方機構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標公告。

　　（五）符合要求的供應商可根據(jù)招標公告要求，提供相關(guān)資料，進行報名及參與投標活動。

　　（六）由第三方機構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求，組織開評標會議，并從專家?guī)熘须S機抽取專家，組成評標委員會，完成項目評標工作，校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。

　　（七）校服采購工作小組根據(jù)評標委員會推薦的排名順序，確認中標供應商，第三方機構(gòu)發(fā)布項目結(jié)果公告。

　　六、采購需求

　　（一）委托第三方機構(gòu)進行集中采購的公開招標方式。校服采購委托代理機構(gòu)按照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標的具體工作。

　　（二）在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時，重點考核校服供貨商是否真實響應招標文件要求及投標文件的資質(zhì)證明是否與實際相符，對企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度作必要的調(diào)查、核實和比較，選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)完善、社會信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)。

　　（三）預算最高限價：校服采購預算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價。最終以中標價為準。

　　（四）合同期限：按學年與中標人簽訂校服采購合同，采購周期為三學年。

　　（五）合同格式：校服采購合同參考20xx年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式，預留質(zhì)保金。

　　（六）校服費用收取方式：由校服采購工作小組選定的時間和地點，校服供應商直接向購買校服的學生或家長收取，之后學生如需再購買則自行前往商家提供的采購點進行采購；學校和教師不得進行代收。

　　（七）校服質(zhì)量管理，實施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、DB4401/T78-20__《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。

　　七、驗收

　　明確驗收標準，嚴格執(zhí)行驗收程序。校服采購工作小組對校服進行驗收時，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標識和法定機構(gòu)出具的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學生使用。

　　八、售后服務(wù)

　　（一）學校對校服供應企業(yè)的售后服務(wù)要求應結(jié)合實際情況，在校服采購合同中具體明確。

　　（二）要對校服供應企業(yè)的售后服務(wù)進行經(jīng)常性檢查，督促其及時供應、確保質(zhì)量。

　　（三）采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應立即與校服供應商交涉，按照采購合同約定要求校服供應商辦理退賠事宜，并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。

　　九、質(zhì)量監(jiān)督

　　（一）明確校服質(zhì)量技術(shù)標準。所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學生校服》、DB4401/T78-20__《中小學、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標準規(guī)范。

　　（二）嚴格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標時校服供應商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標校服樣品在法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告；二是由學校、教育主管部門隨機抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機構(gòu)進行檢驗，檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔。

　　（三）明確投標時必須提供樣品，中標后樣品由采購人封樣保存，并作為日后驗收的依據(jù)。

　　（四）明確違約責任，招標文件中應寫明中標人需繳納履約保證金。

　　十、投訴處理

　　（一）學校明確具體的`責任部門或?qū)Ｈ素撠熃邮芎突貞獙W生、學生家長和社會人員對有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴，依法依規(guī)、積極回應、妥善應對。

　　（二)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機制。設(shè)立學校投訴電話：，處理校服管理投訴事宜，并鼓勵學校、群眾及時反映校服管理的有關(guān)情況。

　　（三）學校及相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

封閉式管理的最新方案 篇31

　　在公司安裝設(shè)備期間，為了加強公司勞動、紀律安全管理，增強員工責任心，充分發(fā)揮各員工的自覺性與積極性，公司決定實行二個月的封閉式管理，特制定以下制度。

　　1、在封閉式管理期間各員工吃住在公司，如有重要事要外出，須寫請假條，領(lǐng)導簽字同意后方可出廠。

　　2、嚴格遵守公司作息時間，不得遲到早退。

　　3、進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。

　　4、各人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場起到監(jiān)理職責，督促施工人員嚴格按照作業(yè)流程操作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、在施工現(xiàn)場提高警惕，觀察各施工人員不得有超出他們工作范圍以外的事，如有不當行為請上報領(lǐng)導。

　　6、在大型吊車作業(yè)時，起重臂下嚴禁站人，時刻注意自身安全。

　　7、上班期間嚴禁隨處跑動，堅守自己崗位，并做好當天的施工日記。

　　8、上班期間在公共場所嚴禁吸煙，如需要到指定場所（宿舍）。

　　9、公司員工不得將公司文件或設(shè)備等與他人議論，更不得將無關(guān)人員帶進廠區(qū)，要有保密意識。

　　10、如有員工親屬或朋友來訪，須請示領(lǐng)導，同意后帶進接待室。

　　11、門房值班人員嚴格遵守門房制度，對進出廠區(qū)的人或車輛進行詳細的登記，不得將無關(guān)人員放進廠。下班時，必須觀察施工人員是否有帶本公司物品，防止施工人員將現(xiàn)場物品帶走。

　　12、下班時，各人員檢查全場所有物品和設(shè)施，以防有安全隱患。

　　13、夜班值班人員必須1小時巡邏一次，夜班人員不得無故離廠，提高防范意識，防止各事件發(fā)生。

　　14、晚上10：00以后，員工宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，嬉戲。

　　15、不得酗酒。

　　16、不得在宿舍內(nèi)賭博。

　　17、如有重要事情或特殊事件，必須第一時間上報領(lǐng)導。

　　優(yōu)秀員工標準

　　1、一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒，執(zhí)行命令堅定不移，不許埋怨，不講價錢。

　　2、行動迅速果斷，雷厲風行。

　　3、敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣慨。

　　4、工作講究計劃性，周密性，細致性，程序性，規(guī)范性，嚴謹性。

　　5、艱苦奮斗，排除萬難，沒有條件創(chuàng)造條件。

　　6、勇于承擔責任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題。

　　7、通過糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話。

　　8、嚴以待己，寬以待人，博愛同事和下屬，把困難留給自己，并率先垂范。

　　9、團結(jié)友愛，忠誠無私。

封閉式管理的最新方案 篇32

　　為落實20xx年教育部提出的中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、課外讀物、體質(zhì)健康”五項管理的要求，進一步建立健全學校、家庭、社會協(xié)同育人機制，形成教育合力，讓每一個孩子能夠擁有陽光心態(tài)和強健體魄，現(xiàn)將加強“五項管理”的有關(guān)政策分享給您，請各位家長認真閱讀相關(guān)內(nèi)容，切實承擔起教育的職責，家校共育促進孩子健康地成長。

　　一、監(jiān)督學生高效完成作業(yè)。

　　初中生書面作業(yè)完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量；嚴禁給家長布置作業(yè)或變相布置作業(yè)，嚴禁要求家長批改作業(yè)；堅決禁止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè)，切實避免校內(nèi)減負、校外增負。

　　1、培養(yǎng)學生學習自覺性。建議家長與孩子一起制定學習計劃，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，獨立做作業(yè)的能力。

　　2、鼓勵學生自主完成作業(yè)，如孩子學習中需要幫助，家長指導要注意分寸，家長可以先給予提示，然后讓孩子獨立思考，認真完成相關(guān)學習任務(wù)。

　　3、建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè)，加重孩子學習負擔。不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報興趣班，占用孩子休息時間，額外增加孩子的身體和心理負擔。

　　4、孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)，家長可在作業(yè)本上說明情況，或者告知老師，可以終止作業(yè)，按時就寢。

　　二、保證學生充足睡眠。

　　根據(jù)不同年齡段學生身心發(fā)展特點，初中生應達到9小時。我校第一節(jié)上課時間為8：00，午休時間為13：00—14：00，住校生晚上就寢時間為22：00。校外培訓機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20：30，不得以課前預習、課后鞏固等任何形式布置作業(yè)。線上培訓網(wǎng)課平臺直播類培訓活動結(jié)束時間不得晚于21：00。

　　1、幫助學生制訂作息時間表，促進學生自主管理、規(guī)律作息、按時就寢。就寢時間一般不晚于22：00，保證每天睡眠時間達到9個小時。

　　2、鼓勵孩子午休。家長要鼓勵孩子進行午休。午休時間不宜過長，建議1小時左右，以保證下午的學習質(zhì)量。

　　3、要給孩子營造良好的睡眠環(huán)境。控制室內(nèi)適宜的亮度、溫度及濕度。屏蔽噪音，確保學生身心放松、按時安靜就寢。

　　4、為孩子營造溫馨舒適的就寢環(huán)境，確保孩子身心放松，按時安靜就寢。

　　5、父母以身作則。父母的言行和習慣都會影響孩子，想讓孩子按時睡覺，父母也要做到按時睡覺。

　　三、養(yǎng)成學生良好的閱讀習慣。

　　為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣，激發(fā)每位同學的閱讀興趣，學校進一步規(guī)范課外讀物進校園管理，做好課外讀物目錄推薦工作，家長可以根據(jù)課外讀物目錄自愿為學生購買。學校不得強制或變相強制學生購買課外讀物，不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

　　為了激發(fā)每位同學的閱讀興趣，將讀書落到實處，相關(guān)建議如下：

　　1、建議家長課余時間多帶孩子去書店、圖書館，以教育主管部門推薦書目為重點，為孩子購買一些適合的書籍，培養(yǎng)從小愛讀書、勤讀書的好習慣。

　　2、鼓勵孩子認真閱讀，養(yǎng)成愛讀書的好習慣，設(shè)立親子閱讀時間。每天抽出一定時間，和孩子一起讀書，分享讀書成果，營造家庭讀書氛圍，為孩子終生愛讀書打下基礎(chǔ)。

　　3、鼓勵孩子積極參加各級各類讀書活動，在活動中展示風采，增強讀書的樂趣，樹立自信，感受到讀書帶來的收獲。

　　四、科學合理使用手機。

　　為保護學生視力，防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲，促進學生身心健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件要求，學生在校期間原則上不能將手機帶入校園。確有特殊原因需帶入的須經(jīng)家長同意，書面提出申請，經(jīng)政教處同意后，才可帶入，進校后手機交班主任由年級統(tǒng)一管理。嚴禁學生將手機帶入課堂，如有特殊情況需要找學生，可通過班主任和任課教師聯(lián)系。若未經(jīng)允許私自帶入的，學校有權(quán)沒收統(tǒng)一保管，畢業(yè)時返還。請家長朋友言傳身教，以身作則，科學合理使用手機，營造良好的家庭氛圍，防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機游戲。

　　1、學生在校期間原則上不能將手機帶入校園，確需帶入的交必須提出書面申請。上課期間，家長有特殊情況需要找學生，可通過班主任和任課教師聯(lián)系。嚴禁學生將手機帶入課堂。

　　2、家長們要以身作則，言傳身教，科學合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡(luò)，給孩子樹立一個良好的榜樣。

　　3、培養(yǎng)課外興趣。家長可以培養(yǎng)學生的'課外特長，如球類運動、樂器、書法等；節(jié)假日可以讓孩子鍛煉身體或參加公益活動。

　　4、家長要營造良好的家庭氛圍，關(guān)注孩子心理健康，防止孩子因為情感缺失等原因而沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機游戲。

　　五、增強學生體質(zhì)鍛煉。

　　培養(yǎng)科學良好的鍛煉習慣，是孩子成長中必不可少的一項重要活動。我校各年級體育課每周3課時，每學期2次全覆蓋視力篩查。學校將全面落實大課間體育活動制度，每天保證一小時的大課間體育活動。

　　1、督促孩子積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，擁有健康體魄。

　　2、叮囑孩子注意運動安全，做好準備活動，以免造成運動損傷。

　　3、關(guān)注孩子的身體狀況，發(fā)現(xiàn)疾病及時診治。有既往病史或不能參加體育運動的，要及時告知老師，以免影響孩子的身體健康。

　　4、關(guān)注孩子的視力保護，引導孩子養(yǎng)成科學用眼習慣，隨時糾正孩子不良的讀寫姿勢。

　　5、保持通訊工具暢通。如學生有緊急傷病班主任會及時通知家長，并將學生緊急送醫(yī)。電話若有變更，請及時告知班主任。

封閉式管理的最新方案 篇33

　　20xx年，預計佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，最高負荷將達到14300萬千瓦，同比增長6.4%;用電量將達到735億千瓦時，同比增長6%。從預測來看，20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題，鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機組燃料供應、西電東送等因素均存在較大不確定性，若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應明顯下降的情況，佛山地區(qū)在負荷高峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風險、電網(wǎng)事故等情況，促進電力資源優(yōu)化配置，維護正常的供用電秩序，滿足全社會用電需求，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。

　　工作原則

　　(一)“分級預警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應及時向社會發(fā)布預警信息。在電力供應緊張時，原則上按照電力或電量缺口占當期最大用電需求比例的不同，預警信號分為四個等級：Ⅰ級：特別嚴重(紅色、20%以上);Ⅱ級：嚴重(橙色、10%-20%);Ⅲ級：較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級：一般(藍色、5%以下)。

　　(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則，優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點限制”限制用電原則，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，對5大類用戶進行重點限制用電，同時綜合考慮用電方信用情況。

　　(三)“五定”原則。有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人，保證有序用電方案可實施、可控制。

　　(四)“先自覺、后強制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側(cè)強制錯峰的.順序安排電力電量平衡。

　　(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

　　工作機制

　　(一)優(yōu)先保障范圍

　　1、農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電;

　　2、居民生活用電;

　　3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會生活基本需求，或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電，包括：

　　4、應急指揮和處置部門，包括黨政軍機關(guān)(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監(jiān)獄、應急指揮中心等)，通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機場、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國家安全和社會秩序的客戶。

　　5、重大社會活動場所、醫(yī)院、學校、金融機構(gòu)等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶。

　　6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。

　　7、國家重點工程、軍工企業(yè)。

　　8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學品生產(chǎn)、礦井等停電將導致重大人身傷害或設(shè)備嚴重損壞企業(yè)。

　　9、其他應給予重點保障的，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點企業(yè)。

　　(二)有序用電措施

　　綜合考慮負荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行等方面，嚴格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行，具體要求如下：

　　1、錯峰輪休。將高峰時段用電負荷轉(zhuǎn)移到其他時段。

　　2、緊急避峰。在高峰時段削減、中斷或停止用電負荷。

　　3、超計劃限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。

　　4、拉閘限電。按照各級調(diào)度機構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令，切除部分用電負荷。

　　(三)電網(wǎng)安全運行措施

　　1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的前提下，積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送，加強與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，加強市間余缺調(diào)劑和相互支持。

　　2、全力挖掘地方機組發(fā)電能力，協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機組頂峰發(fā)電，采取有效措施，確保并網(wǎng)機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。

　　(四)方案執(zhí)行

　　當電力能源出現(xiàn)供應不足情況時，佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級預警信號，并結(jié)合實際情況分解各區(qū)有序用電計劃，對全市有序用電實施情況進行統(tǒng)計分析，按區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量，并及時報送市有序用電領(lǐng)導小組。各發(fā)電企業(yè)應加強設(shè)備運行維護和燃料儲運。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應及時向市發(fā)展改革局報告。

　　主要任務(wù)

　　(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局，有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案，動員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與，共同維護我市在電力供應不足、突發(fā)事件等情況下電力供應穩(wěn)定。

　　(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負責本行政區(qū)域內(nèi)的`有序用電管理工作，會同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案，制定具體執(zhí)行計劃，并切實履行告知義務(wù)，指導電力用戶采取相應的負荷調(diào)整措施，做好有序用電實施，保障轄區(qū)用電秩序。

　　(三)做好市級有序用電計劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應根據(jù)我市年度電力供需平衡預測和國家、省、市有關(guān)政策，按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案)，于3月29日前報送我局審核。

　　(四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，電力用戶應支持配合實施有序用電，并加強電能管理，編制具有可操作性的內(nèi)部負荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應充分利用電力負荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導。

　　工作要求

　　(一)提高認識，落實責任。各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要進一步提高政治站位，充分認識電力供應保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作，各區(qū)發(fā)展改革局要切實加大統(tǒng)籌，嚴密組織，確保有序用電穩(wěn)妥實施，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保障社會穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強化主體責任，科學合理實施有序用電，確保電力供應緊張期間的電力供應穩(wěn)定。

　　(二)強化實效、做好演練。為保證有序用電計劃中各項措施切實可靠可用，佛山供電局應制定演練計劃，進行必要演練，增加實際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開展，演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗、查找不足。

　　(三)注重宣傳，做好引導。各區(qū)發(fā)展和改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要加強對有序用電引導宣傳，及時將執(zhí)行中的有序用電方案送達用戶，引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，爭取社會各界理解和配合，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。

　　(四)加強監(jiān)督，保障落實。各區(qū)發(fā)展和改革局會同各區(qū)供電局在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行有用電計劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進行生產(chǎn)的企業(yè)，一經(jīng)查實，按規(guī)定對該用電企業(yè)實行連續(xù)多天強制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶，立即實施短時停電，取消緊急避峰資格實行輪休停產(chǎn)錯峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。

　　(五)做好總結(jié)，及時報送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實施期間，會同各區(qū)供電局要切實做好電力運行監(jiān)管，重點對區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量，對實施的有序用電方案進行統(tǒng)計分析并編制報告，并在有序用電實施結(jié)束后，上報市發(fā)展和改革局。

封閉式管理的最新方案 篇34

　　為積極應對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風險、電網(wǎng)事故等情況，促進電力資源優(yōu)化配置，維護正常的供用電秩序，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障。依據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)以及《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先購電計劃管理的通知》《廣東省能源局關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年有序用電實施方案的通知》等政策文件，根據(jù)廣東省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際情況，由中山市發(fā)展和改革局（以下簡稱“市發(fā)展改革局”）和廣東電網(wǎng)有限責任公司中山供電局（以下簡稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。

　　一、中山市電力供需形勢預測

　　20xx年，預計全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應不足等因素，電力供應偏緊。根據(jù)中山市近年電力電量增長情況、地區(qū)負荷特性變化和全市GDP增長情況，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，預測20xx年中山市電力供應總體偏緊，部分時段可能出現(xiàn)電力缺口；受中山北部地區(qū)電網(wǎng)薄弱、電網(wǎng)建設(shè)滯后影響，北部部分鎮(zhèn)街存在電網(wǎng)受限的風險。鐵路、高速公路、干線公路等重大工程建設(shè)電力設(shè)施遷改停電也可能導致局部供電受限。此外，極端天氣、機組非計劃檢修停運、天然氣供應短缺等不確定因素，也可能進一步加大電力缺口。

　　二、工作原則

　　（一）“有保有限”的原則。嚴格落實“保民生、保公共服務(wù)、保社會穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，切實保障民生、公共服務(wù)、社會穩(wěn)定等用電。貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，在出現(xiàn)負荷緊張的情況下，對違反供用電合同的電力用戶優(yōu)先安排限電。嚴格控制高耗能、高排放、限制類用戶和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。

　　（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

　　（三）“五定”原則。各鎮(zhèn)街執(zhí)行有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人，保證有序用電方案可實施、可控制。

　　（四）“先自覺、后強制”原則。按照先自覺錯峰、后避峰、再限電、最后線路側(cè)強制錯峰的順序編制和安排電力電量平衡。

　　三、組織分工

　　為確保20xx年中山市電力有序供應，根據(jù)《中山市人民政府辦公室關(guān)于成立中山市有序用電專項工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號），由中山市有序用電專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩(wěn)步推進。有序用電綜合調(diào)度組、工業(yè)用電工作組、商業(yè)用電工作組、公共機構(gòu)節(jié)能組、公共宣傳組和督查督辦組根據(jù)各自職能做好相關(guān)工作。

　　四、指標與計劃

　　（一）市、鎮(zhèn)（街）供電部門逐級細化各項有序用電措施的指標。指標分配須統(tǒng)籌考慮各片區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、用電量占比、用電結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)工程完成率、負荷特性、供電能力等因素進行，做到公正合理。按照“權(quán)利和義務(wù)對等”等原則，以下片區(qū)可多分配一些有序用電措施指標：電網(wǎng)工程完成率較低的片區(qū)、污染較大等限制用戶占比高的片區(qū)等。

　　（二）對于電源性缺電，各鎮(zhèn)街電力運行主管部門按照有序用電方案，組織指導各鎮(zhèn)街供電分局結(jié)合當期負荷指標和實際用電需求，制定當期有序用電執(zhí)行計劃。計劃應滿足在市級錯避峰預案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)電力用戶按照當期計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側(cè)強制限電措施。

　　（三）對于區(qū)域網(wǎng)絡(luò)受限缺電，供電部門按照調(diào)度機構(gòu)下達的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的負荷指標，結(jié)合有序用電方案和實際用電需求，制定當期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電執(zhí)行計劃。計劃應滿足在市級錯避峰預案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)區(qū)域電力用戶按照當期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側(cè)強制限電措施。

　　五、方案內(nèi)容

　　（一）優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。

　　嚴格按照國家《有序用電管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。

　　1、優(yōu)先保障用電范圍。

　　（1）應急指揮和處置部門，包括黨政軍機關(guān)，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關(guān)系國家安全和社會秩序的客戶；

　　（2）中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學品生產(chǎn)、礦井等停電將導致重大人身傷害或設(shè)備嚴重損壞企業(yè)；

　　（3）重大社會活動場所、醫(yī)院、學校、金融機構(gòu)等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶；

　　（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶；

　　（5）居民生活用電；農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電；

　　（6）國家重點工程、軍工企業(yè)；

　　（7）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、疫情防控物資保障等相關(guān)企業(yè)單位。

　　2、重點限制用電范圍。

　　（1）違規(guī)建成或在建項目；

　　（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

　　（3）單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強制性能耗限額標準的企業(yè)；

　　（4）景觀照明、亮化工程；

　　（5）其他高耗能、高排放企業(yè)。

　　（二）錯峰方案。

　　原則上將全市工業(yè)電力用戶納入錯峰方案。電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休一個周期所含的天數(shù)進行分組，設(shè)置為7個組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　在供電部門發(fā)布有序用電安排時，參與錯峰輪休的用戶，在錯峰輪休日的高峰時段（8：00-24：00）必須停止動力用電，只允許保留保安負荷用電。保安負荷為該電力用戶停止生產(chǎn)后必備保安要用到的最低負荷。

　　（三）避峰方案。

　　原則上將可臨時轉(zhuǎn)移負荷或可中斷負荷的工業(yè)電力用戶納入避峰方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峰原則上在全省高峰負荷時間段執(zhí)行，具體以當日發(fā)布的需求響應時段為準。日常避峰電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休避峰一個周期所含的天數(shù)進行分組，一般設(shè)置為7個組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　（四）靈活調(diào)減（緊急避峰）方案。

　　靈活調(diào)減負荷（緊急避峰）用戶群是指在可通過臨時減產(chǎn)實現(xiàn)調(diào)峰負荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，在緊急情況下接到通知后應在約定時間內(nèi)自行壓減負荷至規(guī)定值，以避免或減少實施強制措施。

　　（五）靈活調(diào)增方案。

　　靈活調(diào)增負荷用戶群是指可通過臨時生產(chǎn)實現(xiàn)調(diào)峰負荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，用戶在接到通知后應在約定時間內(nèi)配合日內(nèi)網(wǎng)供負荷情況快速增加生產(chǎn)負荷至規(guī)定值，并按協(xié)議享有優(yōu)惠補償權(quán)益，以提高錯峰安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。

　　（六）超計劃限電。

　　落實國務(wù)院“保民生、保公共服務(wù)、保社會穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，對不包含優(yōu)先保障用戶、重要用戶等用電的線路進行排序，當某條線路所屬用戶未自覺錯峰導致線路超過核定的保安負荷時，先實施用戶側(cè)限電或強制錯峰，仍未達到要求時，按照序位對線路進行強制錯峰。

　　電網(wǎng)故障、局部設(shè)備短時過負荷、電網(wǎng)風險控制、其他超出預計情況需要緊急避險期間，在采取電力用戶錯避峰措施、用戶側(cè)強制限電措施后，仍不能滿足電網(wǎng)負荷平衡要求危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行時，由供電部門實施線路拉閘措施。因不可抗力因素導致的線路缺電所采取強制錯峰或事故限電拉閘所造成的損失由用戶自行承擔。

　　六、啟動與執(zhí)行

　　本方案在日常電力供應出現(xiàn)缺口時使用，性質(zhì)上屬于自覺錯峰，包括輪休錯峰、避峰等，限制用電對象主要為工業(yè)電力用戶。相關(guān)錯避峰用電用戶應保證接收錯避峰信息的手機、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯避峰指令無法及時傳遞所造成強制限電等一系列后果，均由錯避峰用戶自身承擔。

　　當輸電線路、主變、母線等輸變電設(shè)備按計劃進行長時間檢修停電時，供電部門須盡力優(yōu)化檢修安排和運行方式，減少對用戶的影響，當局部供電能力仍然不能滿足用電需求時，可以根據(jù)本地區(qū)電力供需形勢，按照有序用電方案進行錯避峰安排，須及時通知參與的用戶。

　　七、方案調(diào)整原則

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)、用戶變更、用戶開戶、銷戶、設(shè)備投退運、用戶所在線路調(diào)整等變化，中山供電局應適時更新用戶信息，確保聯(lián)絡(luò)方式、容量、保安負荷、所在臺區(qū)、所在線路、用戶類型等有序用電方案中相關(guān)信息準確完整，與實際一致。

　　（一）對于只是設(shè)備或者用戶名稱、編號變化的，該設(shè)備或者用戶仍繼續(xù)執(zhí)行原有序用電措施；對于電力用戶所在線路變化、用戶重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據(jù)需要對用戶的有序用電安排做一些調(diào)整。

　　（二）當本地區(qū)有部分用戶發(fā)生變更，在不影響有序用電各項措施可靠足量的前提下，在征得相關(guān)用戶同意后，錯峰輪休方案可經(jīng)中山供電局分管領(lǐng)導審批后相應進行局部調(diào)整。

　　（三）當本地區(qū)用戶類型、用電結(jié)構(gòu)、負荷特性、用電需求等因素發(fā)生重大改變或調(diào)整，則整個有序用電方案須進行重新編制，經(jīng)市發(fā)展改革局批準后實施。

　　八、宣貫引導

　　（一）各鎮(zhèn)街利用廣播電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等渠道，刊登關(guān)于實行有序用電措施的公告和實施辦法，引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，及時報道有關(guān)有序用電各項舉措，爭取社會各界理解、支持、配合。繼續(xù)加大宣傳力度，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。

　　（二）供電部門應有針對性地對參與錯峰用戶開展宣傳、培訓等工作，引導用戶實施有序用電。及時召開各鎮(zhèn)街大用戶座談會，積極做好宣傳發(fā)動和解釋工作，使用戶及時了解有序用電預案內(nèi)容，引導其自覺配合做好有序用電工作。

　　（三）供電部門充分利用峰谷電價政策，以峰谷分時電價政策的經(jīng)濟手段引導用戶多用谷電，少用峰電，以達到中山市電網(wǎng)削峰填谷的目的。

　　九、監(jiān)督檢查

　　（一）市有序用電督查督辦組不定期現(xiàn)場抽查各鎮(zhèn)街有序用電執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況不到位的鎮(zhèn)街將給予通報批評。

　　（二）各鎮(zhèn)街電力運行主管部門可組織各鎮(zhèn)街供電分局等部門成立協(xié)調(diào)工作組，在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和用戶現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行錯避峰用電計劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進行生產(chǎn)的用戶，一經(jīng)查實，將按規(guī)定對該用電用戶實行連續(xù)多天強制錯峰限電處理；對不按要求實施避峰的電力用戶，應立即實施短時停電，并可立即取消避峰資格而實行輪休停產(chǎn)錯峰。如果用戶擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，依法嚴加處理。

　　十、修編要求和有效期

　　（一）視中山市實際情況每年修編一次，經(jīng)市政府批復同意后由市發(fā)展改革局印發(fā)實施。

　　（二）本方案有效期至新的有序用電實施方案出臺前。

封閉式管理的最新方案 篇35

　　為貫徹落實上級關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的相關(guān)安排，根據(jù)《湖南省新型冠狀病毒肺炎疫情流行期間學校防控技術(shù)指南》《邵東市教育局關(guān)于進一步加強學校新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》，結(jié)合我辦事處教育實際，特制定本實施方案。

　　一、全面加強組織領(lǐng)導

　　中心學校成立防控工作領(lǐng)導小組，全面指揮和領(lǐng)導轄區(qū)疫情防控工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，廖兵華負責全面指揮和協(xié)調(diào)工作，

　　張芳良，金涌浩兼任辦公室主任和副主任，負責處理日常事務(wù)。

　　同時中心校成員包干到校：

　　廖兵華：城區(qū)二中，城區(qū)二小，檀中

　　寧順華：城區(qū)三中，關(guān)協(xié)，城區(qū)四小

　　王艷華：城區(qū)五中，宋小，杏園

　　張家喜：城區(qū)六小，檀小，劉橋

　　張芳良：湖塘

　　二、認真做好方案和預案

　　（一）完善疫情防控相關(guān)制度和方案

　　根據(jù)邵東市疫情防控指揮部及邵東市教育局的相關(guān)要求，認真做好疫情防控實施方案和預施，確保方案和預案具有可操作性。完善疫情防控各項工作制度，每日跟蹤落實，繼續(xù)堅持日報告零報告制度，規(guī)范健全檔案。根據(jù)上級相關(guān)要求和規(guī)定落實好其他疫情防控工作和學校安保維穩(wěn)工作。

　　（二）落實精準摸排

　　凡是高中風險區(qū)及張家界，鳳凰，寧鄉(xiāng)返回的師生，都必須及時報告并且按規(guī)定隔離；凡是排查中被列為重點監(jiān)管的師生（疫情期間未返回），必須持有戶籍地（居住地）防疫指揮部的健康安全證明材料才能進校，凡是入校的教職工及所有學生都必須提供入校前14天的體溫觀測表，任何教職工和學生沒有經(jīng)過批準，不得擅自返校。

　　（三）全面篩查教職工和學生的健康情況

　　嚴格執(zhí)行每天篩查教職員工、學生出行及健康狀況的工作制度，建立學校、班級、家長防控體系，按照“一校一案、一人一卡”的要求對師生員工的健康進行高精準篩查。提前發(fā)放“健康申報卡”，根據(jù)師生員工出行和健康情況，制定分批分期返校人員管理，合理安排人員返校。發(fā)現(xiàn)干咳、發(fā)燒等風險癥狀的師生開學時可暫時請假不返校。

　　（四）對可疑教職工和學生進行重點監(jiān)管

　　全面查清教職員工和學生假期間的出行情況。必須做到全體教職工和學生返校前居家隔離14天無異常情況，隔離期內(nèi)無重點疫區(qū)旅居和隔離史。返校期間務(wù)必注意個人防護，特別留意所乘坐交通工具的疫情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。

　　（五）做好防疫物資儲備

　　各學校積極要籌措抗疫物資，防護物品，保障師生員工的足額口罩、體溫檢測儀1個/班，消毒藥至少滿足30天消毒用量。保障安全的校園飲用水、洗漱用水和滅菌消毒洗手液等。

　　（六）加強校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作

　　學校積極主動與衛(wèi)生健康部門取得聯(lián)系，認真學習消毒技能，購置合格的消毒藥品、器械，嚴格開展消毒工作。在假期間對校園及周邊進行必要的清潔和消毒，尤其在開學前3天每天對校園無死角消毒。開學后每天不少于1次對全校園進行消毒，其中對大門、教室等消毒不少于3次，對廁所、垃圾池消毒不少于4次。開學后，學校全面廣泛開展“大清掃、大消毒”衛(wèi)生整治行動。

　　（七）嚴格落實封閉管理：

　　學校進行全封閉管理，疫情防控期間嚴禁任何外來人員進入校園。每天值班值守必須有一個校級領(lǐng)導，嚴禁無關(guān)人員進入校園，外來人員一律測量體溫，查驗健康碼，行程碼和疫苗接種記錄，凡不合格的一律不準進校。勸導相關(guān)住校人員少外出、少接觸他人，減少疫情防控風險。嚴控出入校園人員，嚴格教職員工登記出入，外出教師必須報告行蹤，經(jīng)篩查合格、校領(lǐng)導批準后方可入校。對擅自外出、活動軌跡不清、異常情況瞞報的教師員工進行嚴肅處理并禁止入校。

　　三、加強學校管理

　　（一）加強宣傳教育，明確學生防疫要求

　　根據(jù)上級關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的'通知，充分利用LED、標語、板報、校園廣播、家長微信群、班會等渠道，廣泛宣傳和普及疫情防控相關(guān)知識和學校要求，提高師生及員工的自我防護意識。加強個人衛(wèi)生管理，遵守公共衛(wèi)生要求，自覺為疫情防控工作做貢獻。落實上級要求，非必要不外出，不聚集，自覺阻斷傳播途徑。

　　（二）封閉管理

　　嚴格控制學校人員進出，減少與外界接觸，杜絕無關(guān)人員進入校園。非進不可的務(wù)必落實查驗要求。

　　（三）杜絕校園恐慌

　　關(guān)注權(quán)威疫情報告，不信謠、不傳謠、不造謠，不亂轉(zhuǎn)發(fā)疫情信息。加強校園疫情輿論監(jiān)管，通過宣傳讓師生員工和學生家長清楚疫病可防、可控、可治，只要加強個人和公共衛(wèi)生，科學自我防護，就可避免疫病傳染，防止不必要的恐慌。

　　（四）建立預警報警機制

　　全體師生員工按疫情防控要求，開展監(jiān)督和自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良情況及時報告，學校及時發(fā)出預警并進行處置。

　　四、防控應急處置

　　（一）發(fā)現(xiàn)疫情啟動應急程序。嚴格按《宋家塘街道中心學校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的應急預案》執(zhí)行。

　　（二）配合開展現(xiàn)場流行病學調(diào)查。在校園內(nèi)或師生中發(fā)現(xiàn)確診傳染病例時，學校要積極配合衛(wèi)生健康部門及時開展現(xiàn)場流行病學調(diào)查，采取積極應對措施。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早治療，防止疫情蔓延。

　　（三）做好心理疏導。各校(園)應在醫(yī)務(wù)人員的配合和協(xié)助下，強化開展師生疫情防治知識、健康教育和心理疏導工作，積極營造寬松的學習、生活環(huán)境，及時消除恐慌心理，為下學期教育教學工作的正常開展提供保障。

　　五、工作要求

　　（一）疫情就是命令，疫情防控就是最大的政治任務(wù)，當下已是戰(zhàn)時狀態(tài)。教職工要認真學習新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案、措施、常識，認清疫情防控的極端重要性和緊迫性，垂范遵守上級關(guān)于做好疫情防控的倡議等要求，認真做好個人防控工作。

　　（二）目前，正在全力打一場疫情防控的阻擊戰(zhàn)，各校要高度重視值班守校工作，必須24小時值班值守，保持通訊暢通，及時處理一切突發(fā)和特殊情況，杜絕無關(guān)人員進入校園，確保校園平安。

　　（三）學校要嚴肅工作紀律，按照各自崗位職責抓好落實，做好防范，及時處置突發(fā)事件。

　　（四）上述方案與后期相關(guān)要求不相符時，依照新要求和規(guī)定執(zhí)行，待發(fā)出疫情撤銷通知后此方案停止執(zhí)行。