樣板工程實(shí)施方案（精選31篇）

樣板工程實(shí)施方案 篇1

　　為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實(shí)事，根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號(hào)文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號(hào)文件)要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成全縣農(nóng)村街道亮化任務(wù)，結(jié)合武鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年，完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

　　三、建設(shè)原則

　　——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。

　　——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

　　——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用，確保亮化工程長期運(yùn)行。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。

　　工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村街道亮化工程，項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元，其中省財(cái)政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財(cái)政資金540萬元，縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項(xiàng)目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算，上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付，實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬制。

　　縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號(hào)文件)，由縣財(cái)政解決。

　　六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(二)成員單位職責(zé)

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

　　1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作，具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)，亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。

　　2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。

　　3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題，受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉(xiāng)村職責(zé)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會(huì)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好路燈安裝點(diǎn)的確定，做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

　　七、工程項(xiàng)目管理制度

　　(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進(jìn)行政府采購，確定中標(biāo)企業(yè)。

　　(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

　　(三)質(zhì)量監(jiān)督制。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。

　　每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級(jí)負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

　　(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對(duì)項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)匯總向上級(jí)報(bào)告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級(jí)政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì)，好的通報(bào)表揚(yáng)，差的曝光批評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級(jí)年度目標(biāo)考核，制定具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法，加大工程的督查，對(duì)推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時(shí)問責(zé)處理。

　　八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求

　　(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級(jí)工作任務(wù)：根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺(tái)具體實(shí)施方案，落實(shí)配套資金，確定縣級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級(jí)亮化工程管護(hù)人員，落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用，與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

　　(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實(shí)行村級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。

　　一是村級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。

　　二是縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺(tái)賬及村級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對(duì)未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級(jí)要對(duì)照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，對(duì)亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

樣板工程實(shí)施方案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的名、優(yōu)教師隊(duì)伍，把學(xué)校的教師工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階，使我校盡快進(jìn)入市示范性中學(xué)行列，學(xué)校決定實(shí)施培養(yǎng)新時(shí)代名、優(yōu)教師工程。

　　二、基本要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握馬克思主義教育理論和建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，有良好的師德。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握教育學(xué)、心理學(xué)理論，樹立正確的教育思想，全面貫徹黨的教育方針，同時(shí)要確立科學(xué)的學(xué)生觀和全面的質(zhì)量觀，切實(shí)實(shí)施應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌。

　　3、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研所任學(xué)科基礎(chǔ)理論，具有扎實(shí)的基本功，掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，并盡量拓寬自己的知識(shí)面，形成知識(shí)結(jié)構(gòu)的多元化、網(wǎng)絡(luò)化。

　　4、在教學(xué)上具有嫻熟的教學(xué)技能，并掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù)，要逐步形成自己的風(fēng)格和特色，而且這種風(fēng)格和特色必要建立在科學(xué)體系基礎(chǔ)上，以素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

　　三、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　在名、優(yōu)教師的培養(yǎng)上，針對(duì)不同對(duì)象，形成四個(gè)系列。

　　（一）第一系列：教壇新秀的培養(yǎng)

　　在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養(yǎng)一批教壇新秀，教壇新秀至少做到“五個(gè)一”：

　　（1）初中至少有一個(gè)循環(huán)，中考和平時(shí)大考各項(xiàng)質(zhì)量均不低于平行班的平均數(shù)：音、體、美教師要有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，并能承擔(dān)起校內(nèi)有關(guān)大型活動(dòng)的組織策劃工作；

　　（2）有一年以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)，所帶班級(jí)班風(fēng)正；

　　（3）在區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）至少有一堂公開課或在各級(jí)評(píng)優(yōu)課中獲獎(jiǎng)（其中校級(jí)必須是一等獎(jiǎng)），并積極承擔(dān)對(duì)外開課任務(wù)；

　　（4）至少有一個(gè)校級(jí)以上（含校級(jí)）的研究課題，并取得一定的成果，在校級(jí)以上交流，獲得好評(píng)；

　　（5）每學(xué)年至少有一篇教育、教學(xué)論文在校級(jí)以上獲獎(jiǎng)發(fā)表或市級(jí)以上交流。

　　（二）第二系列：教學(xué)能手的培養(yǎng)。

　　在具有八年以上教齡的中青年教師中培養(yǎng)一批教學(xué)能手，力爭使8年以上教齡的一級(jí)教師中有更多比例的人具有這一稱號(hào)。教學(xué)能手必須具備以下條件：

　　（1）每學(xué)期舉行一次校級(jí)以上公開課，并積極承擔(dān)對(duì)外開課任務(wù)；

　　（2）要有兩個(gè)以上初中階段循環(huán)教育的經(jīng)歷，各項(xiàng)中考、大考指標(biāo)均在平行班平均數(shù)以上，教學(xué)效果比較突出；

　　（3）積極參加教學(xué)研究，有關(guān)課題在區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)，做到有計(jì)劃、有措施、有成效；要積極總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真撰寫教學(xué)論文，每學(xué)年至少有三篇論文在縣以上交流或發(fā)表；

　　（4）在教學(xué)上初步形成自己的風(fēng)格和特色，而且要將這種風(fēng)格和特色上升到理論的高度；

　　（5）在教研組內(nèi)有一定的威信，成為教研組建設(shè)的骨干，教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)成果，得到組內(nèi)及校內(nèi)同行的一致公認(rèn)。

　　（三）第三個(gè)系列：學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

　　在具有中級(jí)職稱以上的（含中級(jí)）教師中培養(yǎng)一部分學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人必須具備下列條件：

　　（1）對(duì)所教學(xué)科知識(shí)具有一定的造詣，課堂教學(xué)效果顯著，教學(xué)成績突出，高考成績或競賽輔導(dǎo)成績?cè)诒緟^(qū)名列前茅；

　　（2）具有扎實(shí)、系統(tǒng)的教育教學(xué)理論，并能用其指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐，課堂教學(xué)已經(jīng)形成自己獨(dú)特的風(fēng)格和特色并在縣級(jí)以上作交流和推廣；

　　（3）有較強(qiáng)的科研能力，研究課題要在市級(jí)以上立項(xiàng)，做到有計(jì)劃、有措施、有成果，積極撰寫教學(xué)論文，每學(xué)年有2–3篇文章在市級(jí)以上交流、獲獎(jiǎng)或發(fā)表；

　　（4）積極承擔(dān)指導(dǎo)新教師和同組教師的工作，在教研組內(nèi)能發(fā)揮核心作用，并培養(yǎng)出1–2名有一定影響的青年教師。

　　（四）第四系列：教育專家的培養(yǎng)。

　　努力培養(yǎng)特級(jí)教師與教育專家。這些特級(jí)教師和教育專家除了符合學(xué)科帶頭人的各項(xiàng)條件之外，還必須具備下列條件：

　　（1）要有積極探索、敢于實(shí)踐的進(jìn)取精神，對(duì)所教學(xué)科有明顯獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和特色；

　　（2）有很強(qiáng)的教科研能力，有一套比較完整的教育教學(xué)理論，每年至少有2–3篇既有教學(xué)理論，又有教學(xué)實(shí)踐的文章在省級(jí)以上刊物上發(fā)表，教育專家要有專著出版。

　　四、具體措施：

　　為了積極組織實(shí)施名、優(yōu)教師的培養(yǎng)方案，現(xiàn)提出具體措施如下：

　　（一）發(fā)現(xiàn)苗子，明確對(duì)象：

　　本期工程的最初階段，我們?cè)O(shè)想，在自己申請(qǐng)、教研組推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)校行政討論，按照一定比例初步明確各級(jí)各類名、優(yōu)教師的培養(yǎng)對(duì)象。原則上，教齡在三–五年左右的教師，只要自己申請(qǐng)，基本就定為教壇新秀的培養(yǎng)對(duì)象。教學(xué)能力、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的確定，先由本人申請(qǐng)，并擬訂出奮斗目標(biāo)和具體措施，再由教研組推薦，然后由學(xué)校行政討論備案。培養(yǎng)對(duì)象的人數(shù)根據(jù)各教研的具體情況而定，先擬評(píng)選出一批校教壇新秀、教學(xué)能手和教改帶頭人，再逐級(jí)上報(bào)參評(píng)。

　　（二）及時(shí)總結(jié)，不斷提高：

　　被確定為各級(jí)各類名、優(yōu)教師培養(yǎng)對(duì)象的教師，每學(xué)期都要對(duì)照要求，認(rèn)真總結(jié)自己的思想、教學(xué)和教科研情況，通過總結(jié)，明確自己的成績，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而制訂出新的措施。

　　（三）導(dǎo)師帶教，相互促進(jìn)：

　　在名師工程的實(shí)施過程中，各學(xué)科教研組要發(fā)揮集體力量對(duì)對(duì)象進(jìn)行“幫、教、帶、促”，要進(jìn)一步完善“導(dǎo)師制”師徒結(jié)對(duì)形式。首先將教壇新秀的培養(yǎng)和“導(dǎo)師制”結(jié)合起來，對(duì)在“導(dǎo)師制”活動(dòng)中表現(xiàn)突出、進(jìn)步迅速的青年教師，經(jīng)學(xué)校考核，在滿師時(shí)可以直接跨入教壇新秀行列：學(xué)校對(duì)滿師后還不符合教壇新秀條件的老師，將繼續(xù)為其配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師。其次，在“教學(xué)能手”的培養(yǎng)過程中，學(xué)校也將盡可能為教學(xué)能手的培養(yǎng)對(duì)象配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師。同時(shí)，作為教學(xué)能手、教改帶頭人和教育專家，必須承擔(dān)起指導(dǎo)中青年教師的任務(wù)，從而在全校教師中形成導(dǎo)師帶教、相互促進(jìn)的良好氛圍。

樣板工程實(shí)施方案 篇3

　　各鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委，開發(fā)區(qū)團(tuán)委，區(qū)直部門團(tuán)(工)委，大企業(yè)團(tuán)委：

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展“四德”工程建設(shè)工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，經(jīng)研究，決定在全區(qū)青少年中深入實(shí)施“四德工程”建設(shè)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于爭創(chuàng)“四德”工程建設(shè)市級(jí)示范區(qū)的一系列安排部署，通過在全區(qū)青少年中開展形式多樣的思想道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀，凝聚青春力量，為建設(shè)活力、魅力山城做出貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　從現(xiàn)在起到20xx年3月作為共青團(tuán)“四德”工程建設(shè)集中推進(jìn)階段，在全區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）以“愛”為核心，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。突出關(guān)愛他人、愛護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)的主題，教育引導(dǎo)青少年互助友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)。

　　（1）在機(jī)關(guān)，要以“心系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)樹形象”為重點(diǎn)，教育青年干部職工不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象；改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會(huì)。

　　（2）在企業(yè)，要以“關(guān)愛職工、效力企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)”為重點(diǎn)，教育經(jīng)青年?duì)I者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)；教育青年職工樹立與青年共發(fā)展的意識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　（3）在學(xué)校，要以“熱愛家鄉(xiāng)、助人為樂、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀(jì)守法”為重點(diǎn)，教育廣大青少年學(xué)生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師立長、志成才、建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　（4）在農(nóng)村、社區(qū)，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護(hù)環(huán)境、熱愛家園”為重點(diǎn)，教育青少年和轄區(qū)居民自覺遵守基本行為規(guī)范，維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)，關(guān)愛困難群眾，積極履行義務(wù)，開展“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　（二）以“誠”為核心，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。突出誠實(shí)守信的主題，教育引導(dǎo)青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識(shí)和道德觀念。

　　（1）機(jī)關(guān)事業(yè)單位青年，要牢固樹立服務(wù)理念，在工作面前真抓實(shí)干，在成績面前實(shí)事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)，以實(shí)績檢驗(yàn)工作成效。

　　（2）企業(yè)青年，要樹立“誠信立企”意識(shí)，守法經(jīng)營，信守合同，熱情服務(wù)，公平公正。（3）農(nóng)村青年，要樹立勞動(dòng)光榮的意識(shí)，熱愛家園、誠實(shí)勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤勞致富。

　　（三）以“禮”為核心，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，建立和諧的家庭社會(huì)關(guān)系。

　　（1）對(duì)老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時(shí)間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。

　　（2）對(duì)子女，要引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，尊敬長輩、知恩感恩

　　（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

　　（四）以“仁”為核心，推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè)。突出知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任的主題，通過開展一系列的教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青少年不斷提高道德修養(yǎng)，自覺踐行道德規(guī)范。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，在社會(huì)生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和人生觀。

　　（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會(huì)、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導(dǎo)人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對(duì)待他人、工作、社會(huì)，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關(guān)系。

　　（3）盡責(zé)任，就是要在廣大青少年中培養(yǎng)起責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，明確在家庭、崗位和社會(huì)應(yīng)盡的`責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報(bào)社會(huì)的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，通過個(gè)人奮斗實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

　　四、方法步驟及工作要求

　　（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

　　各基層團(tuán)組織結(jié)合自身實(shí)際，詳細(xì)制定活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，通過召開動(dòng)員大會(huì)、印發(fā)宣傳材料、設(shè)立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設(shè)的重要意義、工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極參與到“四德”工程建設(shè)中來，形成“講文明、講道德、我行動(dòng)”的濃厚氛圍。

　　（二）組織實(shí)施階段

　　各基層團(tuán)組織要按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的總體方案，將實(shí)施“四德”工程與青年志愿服務(wù)、希望工程、青少年權(quán)益維護(hù)等工作緊密結(jié)合，深入開展各具特色的“四德”工程建設(shè)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，并積極挖掘、培養(yǎng)、推薦、宣傳青少年中“四德”先進(jìn)典型，積極營造良好社會(huì)氛圍。團(tuán)區(qū)委將適時(shí)組織開展“四德”青少年評(píng)選活動(dòng)。

　　（三）總結(jié)提高階段

　　各基層團(tuán)組織對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，查找存在問題和不足，認(rèn)真整改提高。團(tuán)區(qū)委將對(duì)各單位實(shí)施“四德”工程情況進(jìn)行檢查考核，并積極探索建立共青團(tuán)“四德”工程建設(shè)長效機(jī)制，形成常態(tài)化運(yùn)作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。

樣板工程實(shí)施方案 篇4

　　為確保河道行洪安全，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)林墩經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《水法》、《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)要求，決定開展林墩工業(yè)區(qū)河道一期綜合整治工作，特制定本方案。

　　整治目標(biāo)

　　根據(jù)林墩河道現(xiàn)狀，今年要基本完成嚴(yán)重侵占河道建設(shè)的清理任務(wù)，規(guī)劃防洪岸線，強(qiáng)化石材廢棄物管理監(jiān)督，并基本解決河道兩側(cè)臟亂差現(xiàn)象，使行洪能力得到提升，岸線資源可持續(xù)利用，水環(huán)境明顯改善。

　　整治任務(wù)

　　(一)石材業(yè)污染治理。一要加強(qiáng)石材廢棄物管理。強(qiáng)化石材企業(yè)污水治理設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備循環(huán)沉淀池，做到污水內(nèi)循環(huán)重復(fù)使用，實(shí)現(xiàn)零排放。嚴(yán)格落實(shí)廢石渣“三定”(定人清運(yùn)、定車運(yùn)輸、定點(diǎn)堆放)制度，狠抓大型廢石渣堆放場的監(jiān)管。對(duì)溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴(yán)重堆棄堆建的廢石料，要在今年5月底前完成清理，恢復(fù)河道行洪能力。要突出抓好染板生產(chǎn)項(xiàng)目的.整治，嚴(yán)禁新上染板項(xiàng)目，取締關(guān)閉違規(guī)新建的染板企業(yè)。二要嚴(yán)管重罰違規(guī)污染行為。要制定環(huán)境治污的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范值班巡查制度，統(tǒng)一違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)，罰封并用，從嚴(yán)從重處理。

　　(二)農(nóng)村資源污染治理。一是規(guī)范養(yǎng)殖場管理。禁止在沿岸線500米范圍內(nèi)新建生豬養(yǎng)殖場，對(duì)已建在溪兩岸100米范圍內(nèi)的養(yǎng)殖場，限期治理，治理無望的堅(jiān)決予以搬遷關(guān)閉。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場的，必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”制度。二是推廣“一池三改”設(shè)施。鼓勵(lì)農(nóng)戶特別是養(yǎng)殖戶新建沼氣池，并在資金上給予一定補(bǔ)助；引導(dǎo)群眾開展改圈、改廁、改廚活動(dòng)，改畜禽放養(yǎng)為圈養(yǎng)，改開放式糞池為水沖密閉式廁所，改柴火式廚間為電氣化廚房，改變農(nóng)村衛(wèi)生面貌，改善生態(tài)環(huán)境。三是合理處理生活垃圾。嚴(yán)禁在河道兩岸和河道內(nèi)堆放、傾倒各種垃圾，4月底要全面完成河道內(nèi)各種生活垃圾的清理保潔；要新建一處大型垃圾堆放場，并于5月底投入使用，全區(qū)實(shí)現(xiàn)垃圾定點(diǎn)堆放。

　　(三)加強(qiáng)河道亂堆亂建治理。要規(guī)劃與整治齊抓并進(jìn)，通過有計(jì)劃的河道整治，實(shí)現(xiàn)河道岸線資源的管理保護(hù)及可持續(xù)利用。

樣板工程實(shí)施方案 篇5

　　今年是我市實(shí)施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務(wù)是：一、發(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農(nóng)殘檢測800個(gè)樣。三、開展蔬菜科技培訓(xùn)300人次。

　　為確保我縣今年菜籃子工程目標(biāo)任務(wù)如期完成，特制定本實(shí)施方案。

　　一、任務(wù)安排：

　　(一)發(fā)展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：

　　①高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地200畝：碧陽鎮(zhèn)100畝，宏村鎮(zhèn)100畝;②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉(xiāng)200畝，宏村鎮(zhèn)100畝，碧陽鎮(zhèn)50畝;(3)伏缺菜50畝：安排在碧陽鎮(zhèn)。

　　要求：高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片。基地的路、渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。

　　(二)加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)蔬菜的監(jiān)測工作，全年完成蔬菜農(nóng)殘檢測800個(gè)樣，由縣菜辦承擔(dān)。

　　(三)開展蔬菜科技培訓(xùn)和新品種、新技術(shù)推廣。由縣農(nóng)委協(xié)同項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成。全年完成蔬菜科技培訓(xùn)300人次，編發(fā)蔬菜技術(shù)資料300份;同時(shí)引進(jìn)推廣蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)、新材料，推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平提高。

　　二、資金總投入安排：

　　全縣200畝高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬元計(jì)算，計(jì)240萬元;350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計(jì)算，計(jì)70萬元;50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計(jì)算，計(jì)10萬元。基礎(chǔ)設(shè)施與其他建設(shè)170萬元。項(xiàng)目共需總投入490萬元。按市政府規(guī)定：市級(jí)配套72.5萬元，縣級(jí)配套72.5萬元，農(nóng)民自籌255萬元，項(xiàng)目統(tǒng)籌90萬元。

　　三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

　　高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地每畝補(bǔ)助6000元，其中市級(jí)補(bǔ)助3000元，縣級(jí)補(bǔ)助3000元，200畝補(bǔ)助計(jì)120萬元，市縣各補(bǔ)助60萬元;一般蔬菜基地每畝補(bǔ)助600元，其中市級(jí)補(bǔ)助300元，縣級(jí)補(bǔ)助300元，350畝補(bǔ)助計(jì)21萬元，市縣各補(bǔ)助10.5萬元;伏缺菜每畝補(bǔ)助800元，其中市級(jí)補(bǔ)助400元，縣級(jí)補(bǔ)助400元,50畝補(bǔ)助計(jì)4萬元,市縣各補(bǔ)助2萬元。

　　四、組織實(shí)施

　　(一)2-3月份：1.調(diào)整完善縣、鎮(zhèn)菜籃子民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)組織，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須配備專人負(fù)責(zé)菜籃子民生工程工作;2.召開相關(guān)會(huì)議，對(duì)全年菜籃子民生工程項(xiàng)目進(jìn)行安排部署;3.各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自的菜籃子民生工程任務(wù)，及時(shí)落實(shí)到村、戶和地塊，并造冊(cè)報(bào)縣農(nóng)委;4.各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)將落實(shí)的項(xiàng)目點(diǎn)，做好工程建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案及相關(guān)圖紙一并報(bào)縣農(nóng)委;5.項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，配合項(xiàng)目建設(shè)單位，做好工程建設(shè)的發(fā)動(dòng)、宣傳、落實(shí)以及土地流轉(zhuǎn)等前期準(zhǔn)備工作。

　　(二)4—5月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)開始著手基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;2.土地已流轉(zhuǎn)到位的項(xiàng)目點(diǎn)，可在油菜后開始安排蔬菜生產(chǎn);3.積極開展蔬菜科技培訓(xùn)，推廣無公害蔬菜栽培技術(shù);4.開展蔬菜農(nóng)殘檢測。

　　(三)6—8月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)加快基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;2.大棚蔬菜基地著手棚架的采購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強(qiáng)化蔬菜科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);

　　(四)9—10月份:1.加快高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成;2.同時(shí)安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產(chǎn)做好準(zhǔn)備;3.中稻后土地流轉(zhuǎn)到位的一般蔬菜基地項(xiàng)目點(diǎn)，抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續(xù)做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)收尾工作。

　　(五)11月份:1.各項(xiàng)目點(diǎn)全面完成工程所有內(nèi)容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，做好自查，補(bǔ)缺補(bǔ)差，迎接檢查;2.全面完成項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)、相關(guān)報(bào)表圖片等所有檢查、驗(yàn)收材料，迎接驗(yàn)收;3.迎接縣市驗(yàn)收，兌現(xiàn)菜籃子工程項(xiàng)目市級(jí)補(bǔ)助資金。

　　(六)12月份:1.對(duì)本年度菜籃子民生工程建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié);2.摸底、謀劃來年的菜籃子發(fā)展規(guī)劃。

　　五、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立縣菜籃子民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，縣直有關(guān)單位任成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)在縣農(nóng)委。縣農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施菜籃子民生工程。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，建立和完善菜籃子工程的目標(biāo)考核制度，切實(shí)把任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位。

　　(二)加大扶持，促進(jìn)發(fā)展。蔬菜基地建設(shè)是一項(xiàng)投入較大的民生工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設(shè)機(jī)遇，認(rèn)真把握好國家的投資方向和原則，包裝項(xiàng)目，積極對(duì)上爭取。并拓寬資金來源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，提升全縣蔬菜基地建設(shè)上檔次、上水平。

　　(三)密切配合，形成合力。縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，通力合作，共同推進(jìn)。農(nóng)業(yè)部門抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)蔬菜基地的建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新材料，統(tǒng)籌解決蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)問題，大力發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，提高種植效益。切實(shí)抓好無公害蔬菜基地產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，增強(qiáng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大市場份額。商務(wù)部門做好市場蔬菜余缺調(diào)劑，保障市場供應(yīng)工作。發(fā)改委、財(cái)政和農(nóng)委等部門精心包裝項(xiàng)目，積極向上級(jí)爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的運(yùn)輸管理，確保綠色通道暢通無阻。質(zhì)監(jiān)、工商、物價(jià)、衛(wèi)生等部門要以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為己任，以各種優(yōu)惠措施支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　(四)加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣里定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督查，尤其在主要生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)，加大督促檢查力度，確保任務(wù)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立督促檢查制度，強(qiáng)化督促檢查，確保基地建設(shè)與生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。

樣板工程實(shí)施方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神，大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)足短板，全面提檔升級(jí)，增強(qiáng)公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發(fā)展成果，推動(dòng)新時(shí)代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。

　　二、建設(shè)任務(wù)和進(jìn)度

　　到“十四五”末，努力實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。

　　三、建設(shè)主體

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　四、建設(shè)資金

　　（一）縣財(cái)政資金。

　　（二）市級(jí)彩票公益金資助資金。

　　（三）社會(huì)資金。

　　五、建設(shè)原則

　　（一）合理布局、因地制宜、方便群眾

　　工程建設(shè)的實(shí)施，要從實(shí)際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅(jiān)持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá)，建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模可靈活掌握、量力而行。

　　（二）整合資源、有效利用、相對(duì)集中

　　整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建，可與足球場地結(jié)合，相對(duì)集中滿足多人群、多項(xiàng)目使用；以動(dòng)休閑為主要功能，配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。

　　（三）地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益

　　堅(jiān)持地方政府投入為主、爭取上級(jí)資金支持的原則，確保工程建設(shè)項(xiàng)目落到實(shí)處。鼓勵(lì)社會(huì)力量和資金參與工程建設(shè)和營，堅(jiān)持建管并重，強(qiáng)化行管理，切實(shí)體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

　　六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）根據(jù)場地面積和項(xiàng)目設(shè)置數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類

　　1、小型：建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上，可開展5個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

　　2、中型：建設(shè)面積達(dá)到20xx㎡或以上，可開展7個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。

　　3、大型：建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上，可開展10個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。

　　（二）輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

　　1、配套照明設(shè)施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項(xiàng)目動(dòng)。

　　2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng)，田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。

　　3、一間不小于20m2配套服務(wù)房（具備體育彩票銷售、飲料副食補(bǔ)給、管理人員休息等功能）。

　　4、若干場地標(biāo)識(shí)牌（體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容）和動(dòng)休息座椅。

　　七、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長，成員由縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人，12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”）。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局，辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實(shí)際出發(fā)，細(xì)化工作目標(biāo)，制作具體措施，協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。

　　（二）明確工作職責(zé)

　　縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，爭取上級(jí)資金。

　　縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)根據(jù)《實(shí)施方案》的進(jìn)度、數(shù)量，每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項(xiàng)預(yù)算，保障建設(shè)資金。

　　縣自然資源局：負(fù)責(zé)落實(shí)土地供給的配套政策措施。

　　縣審批服務(wù)管理局：負(fù)責(zé)落實(shí)減少審批事項(xiàng)的'配套政策措施。

　　縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報(bào)，工程建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督等工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定《實(shí)施方案》，聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、資金、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

　　（三）做好工程指導(dǎo)

　　縣衛(wèi)健局要對(duì)工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，全面了解工程建設(shè)推進(jìn)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目庫申報(bào)和審核工作，嚴(yán)格工程建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資助資金使用管理。

　　（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報(bào)和實(shí)施工作，于本年12月1日之前將下年建設(shè)項(xiàng)目前期資料報(bào)送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，爭取入市級(jí)項(xiàng)目庫。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)施，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范，杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項(xiàng)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位，要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范，負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。

樣板工程實(shí)施方案 篇7

　　一、項(xiàng)目概況

　　該工程在學(xué)校院內(nèi)修建， 結(jié)構(gòu)，規(guī)劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。

　　二、項(xiàng)目招標(biāo)所具備條件

　　1.根據(jù) 號(hào)文件。

　　2.資金來源：財(cái)政資金

　　3.項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、招標(biāo)方式

　　工程施工實(shí)行公開招標(biāo)，工程質(zhì)量邀請(qǐng)勉縣質(zhì)檢站進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、招標(biāo)的組織形式

　　委托陜西安信工程咨詢有限責(zé)任公司代理招標(biāo)（附委托書）

　　五、投標(biāo)單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件

　　對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)要求：

　　①施工單位資質(zhì):建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程總承包二級(jí)以上(含二級(jí))的企業(yè)資質(zhì)。

　　②項(xiàng)目經(jīng)理房建資質(zhì)二級(jí)以上(含二級(jí))或房建注冊(cè)建造師二級(jí)以上（含二級(jí)）的資質(zhì)。

　　六、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察及工作機(jī)構(gòu)

　　1.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案：

　　項(xiàng)目法人代表、組長：

　　成員：

　　2.招標(biāo)工作監(jiān)察組組建方案：

　　成員單位：

　　七、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)

　　遵循公開、公正、公平和誠實(shí)信用的`原則，由委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代表人主持，在監(jiān)督部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序和步驟。評(píng)標(biāo)辦法為20xx工程量清單合理低價(jià)法。

　　八、實(shí)施招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂進(jìn)度安排

　　1.招標(biāo)公告于招標(biāo)實(shí)施方案審批后在漢中市范圍內(nèi)予以發(fā)布。

　　2.自招標(biāo)公告發(fā)布之日起至5日內(nèi)，投標(biāo)申請(qǐng)人持單位正式介紹信、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人證書或授權(quán)委托書、項(xiàng)目經(jīng)理、資質(zhì)證書、投標(biāo)手冊(cè)、安全生產(chǎn)考核證在漢中市建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓報(bào)名。

　　3.擬于20xx年9月25日發(fā)招標(biāo)文件進(jìn)行施工現(xiàn)場考察，2日后組織答疑，招標(biāo)文件發(fā)放7日后收取投標(biāo)人密封的投標(biāo)文件并開標(biāo)。

　　4.開標(biāo)后3日內(nèi)發(fā)中標(biāo)通知書。

　　5.中標(biāo)通知書發(fā)出3日內(nèi)簽訂施工合同。

樣板工程實(shí)施方案 篇8

　　一、總體要求

　　全面貫徹落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和區(qū)《政府工作報(bào)告》精神，按照“城鄉(xiāng)供水一體化，區(qū)域供水規(guī)模化，工程建管專業(yè)化”建設(shè)原則，全面提升我區(qū)農(nóng)村自來水普及率、供水保證率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，以水質(zhì)和水量達(dá)標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以規(guī)范建設(shè)和管理為著力點(diǎn)，建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管護(hù)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉(zhuǎn)變。

　　二、總體建設(shè)與管理思路：

　　一充分利用中心城區(qū)自來水管網(wǎng)向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，實(shí)現(xiàn)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一體化；

　　二是新建三處千噸萬人水廠，擴(kuò)建現(xiàn)有規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水規(guī)模化；

　　三是健全農(nóng)村飲水安全管理責(zé)任體系，建立建全農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法、運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”，鼓勵(lì)引進(jìn)社會(huì)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工程建管專業(yè)化。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設(shè)與管理，實(shí)現(xiàn)新增和改善農(nóng)村自來水萬戶萬人，實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年，實(shí)現(xiàn)85%的行政村通自來水，新增農(nóng)村自來水萬戶萬人，改善農(nóng)村自來水萬戶萬人、農(nóng)村自來水普及率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上，供水保證率達(dá)到90%以上；

　　20xx年，新增農(nóng)村自來水萬戶萬人，改善農(nóng)村自來水萬戶萬人，實(shí)現(xiàn)100%的行政村通自來水，農(nóng)自來水普及率達(dá)到90%以上，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、供水保證率達(dá)到95%以上。

　　四、工作措施

　　（一）、科學(xué)編制規(guī)劃。在前期農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照“三化”思路，遵循“以水源定規(guī)模、以規(guī)模定方案”和“城鄉(xiāng)一體、以大并小、規(guī)模供水”的原則，編制總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案，因地施策，分類分片實(shí)施。

　　（二）、保障水質(zhì)達(dá)標(biāo)。落實(shí)農(nóng)村供水工程建設(shè)、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測評(píng)價(jià)“三同時(shí)”制度，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。一是強(qiáng)化水源保護(hù)。對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)生活用水水源地，依法依規(guī)劃定水源保護(hù)區(qū)，推進(jìn)農(nóng)村飲用水水源地涵養(yǎng)林保護(hù)，完善相關(guān)防護(hù)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)志設(shè)置。同時(shí)，出臺(tái)傳統(tǒng)古井保護(hù)辦法，明確保護(hù)范圍，劃定保護(hù)級(jí)別，實(shí)施分級(jí)保護(hù)。二是完善配套設(shè)施。新建農(nóng)村供水工程，須按照標(biāo)準(zhǔn)同步設(shè)計(jì)和配備凈化消毒設(shè)施；

　　已建未配備凈化消毒設(shè)施的農(nóng)村供水工程，必須按要求配齊。三是強(qiáng)化水質(zhì)檢測及監(jiān)測。水利、衛(wèi)生健康等部門要進(jìn)一步建立完善農(nóng)村飲水水質(zhì)檢測體系，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲水水質(zhì)的檢測和監(jiān)測工作、切實(shí)做好水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的檢測和監(jiān)測及衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，建立完善工作預(yù)案，切實(shí)提高供水突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　（三）、健全管理制度。按照“分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)”的原則，建立健全農(nóng)村飲水工程管護(hù)制度。一是落實(shí)“三項(xiàng)制度”。建立健全區(qū)級(jí)農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”，確保農(nóng)村飲水工程正常安全運(yùn)行。二是創(chuàng)新管理模式。以市場化運(yùn)營管理導(dǎo)向，分區(qū)分類推進(jìn)農(nóng)村飲水工程規(guī)范化管理，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中供水工程，積極推行PP項(xiàng)目公司、自來水公司或縣級(jí)農(nóng)村供水總公司等專業(yè)化管理模式；

　　對(duì)于一些無法統(tǒng)一管理的聯(lián)村、單村集中供水工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，自主確定經(jīng)營管理模式。三是設(shè)立管護(hù)基金。設(shè)立農(nóng)村飲水工程管護(hù)基金，每年按供水人ロ10元人計(jì)提，區(qū)財(cái)政予以保障。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立機(jī)構(gòu)。成立區(qū)農(nóng)村飲水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)扶貧辦、區(qū)林業(yè)局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)水利局局長任辦公室主任。組建區(qū)級(jí)農(nóng)村供水管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水管理站，明確村級(jí)農(nóng)村供水管理人員，落實(shí)人員編制，保障工作經(jīng)費(fèi)。

　　2、壓實(shí)責(zé)任。區(qū)農(nóng)村飲水工作實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（工業(yè)園區(qū)、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)）行政首長負(fù)責(zé)制，建立健全農(nóng)村飲水安全管理責(zé)任體系，全面落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的`主體責(zé)任、水利和衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，供水單位的運(yùn)行管理責(zé)任，確保農(nóng)村飲水工程建得成、管得好、長受益。

　　3、強(qiáng)化考核。建立農(nóng)村飲水工作考核機(jī)制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直相關(guān)部門的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理工作納入績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事考核內(nèi)容。按省市要求簽訂責(zé)任書，定期督查、年終考核。發(fā)生農(nóng)村飲水重大安全事故的，按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

樣板工程實(shí)施方案 篇9

　　為使教師有一個(gè)良好的工作環(huán)境和競爭平臺(tái)，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價(jià)值，鼓勵(lì)、幫助學(xué)校教師爭創(chuàng)"師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧、學(xué)生愛戴，家長歡迎、社會(huì)滿意"的名師。同時(shí)，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，通過校級(jí)名師來帶動(dòng)培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動(dòng)名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動(dòng)，以此來提升學(xué)校的整體形象。特制訂、實(shí)施本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導(dǎo)向，采取切實(shí)有效的措施，建立優(yōu)秀人才成長的競爭激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)教師成長的良好環(huán)境，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　根據(jù)學(xué)校名師工程的指導(dǎo)思想，成立培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、培養(yǎng)目標(biāo)

　　到20xx學(xué)年末，學(xué)校名師培養(yǎng)目標(biāo)如下：學(xué)科帶頭人4名，骨干教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學(xué)校努力為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少于公用經(jīng)費(fèi)5%用于名師工程的建設(shè)。縣、市、省級(jí)名師將在校級(jí)名師中推薦。

　　擬：20xx-20__學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。

　　20xx-20__學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　20xx-20__學(xué)年評(píng)學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　四、實(shí)施步驟：

　　（一）個(gè)人申報(bào)。個(gè)人根據(jù)自己的情況，對(duì)照條件，提供相應(yīng)材料，提出書面申請(qǐng)。申報(bào)資格條件：

　　1、忠誠于教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業(yè)道德、為人師表。無違法亂紀(jì)或違背職業(yè)道德的現(xiàn)象。

　　2、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理，能勝任學(xué)校安排的教育教學(xué)及管理工作。

　　3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成教學(xué)工作，在本校任教以來教學(xué)質(zhì)量等級(jí)優(yōu)級(jí)，或一個(gè)年級(jí)兩個(gè)班所任教班級(jí)半期、期末考試成績平均高出另一個(gè)班2分以上。

　　4、具有豐富的課堂教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。20xx-20__學(xué)年以來，執(zhí)教的評(píng)優(yōu)課獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)及以上的獎(jiǎng)勵(lì)，或執(zhí)教校級(jí)及以上的公開課、示范課、研討課，效果優(yōu)。

　　5、積極參加教育科研工作，承擔(dān)校級(jí)以上課題研究。20xx-20__學(xué)年以來，每學(xué)年在縣級(jí)以上發(fā)表獨(dú)撰的教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇及以上。

　　6、特長教育成績顯著。20xx-20__學(xué)年以來，本人直接指導(dǎo)的學(xué)生在縣級(jí)以上教育行政部門組織的競賽活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)，或指導(dǎo)學(xué)生在市級(jí)以上正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表作品1份以上。

　　7、大專學(xué)歷及以上，小學(xué)一級(jí)教師及以上，普通話等級(jí)語文二甲及以上，數(shù)學(xué)及其它科二乙及以上。

　　8、取得NIT中級(jí)證書或國家計(jì)算機(jī)一級(jí)等級(jí)證書，能夠使用電化教學(xué)手段進(jìn)行授課。

　　（二）組織評(píng)審。

　　1、初審。評(píng)審小組按照資格條件要求，對(duì)教師提供的個(gè)人材料進(jìn)行初評(píng)，確定名師候選人。

　　2、公開考評(píng)。通過候選人說課、上課、評(píng)課綜合評(píng)定，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，錄取，產(chǎn)生名師。

　　（三）認(rèn)定實(shí)施。由校長頒發(fā)名師證書，實(shí)行名師資格制度。

　　（四）時(shí)間安排：（20xx-20__學(xué)年度）

　　個(gè)人申報(bào)：20xx年5月1-10日

　　組織評(píng)審：20xx年5月11-15日

　　認(rèn)定實(shí)施：20xx年6月20-25日

　　年度審核：學(xué)年末6月25日至30日。

　　五、名師待遇：

　　1、學(xué)校為校級(jí)名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案。

　　2、學(xué)校每學(xué)年為名師訂閱一份教育教學(xué)刊物。在學(xué)校名師稱號(hào)獲得期間學(xué)校每學(xué)期給予學(xué)科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。

　　3、名師有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

　　4、為發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。

　　5、在評(píng)優(yōu)評(píng)先或選拔任用等工作中，校級(jí)名師優(yōu)先考慮。

　　六、名師義務(wù)和責(zé)任

　　校級(jí)名師均有帶頭落實(shí)素質(zhì)教育的責(zé)任和義務(wù)，有培養(yǎng)帶動(dòng)學(xué)校其他教師成長的責(zé)任和義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的責(zé)任和義務(wù)。校級(jí)名師所帶班級(jí)成績達(dá)優(yōu)級(jí)，學(xué)生綜合素質(zhì)較高。學(xué)科帶頭人每學(xué)年要做到"六個(gè)一"，即：①直接指導(dǎo)學(xué)生參加縣級(jí)以上主管部門組織的競賽活動(dòng)并獲獎(jiǎng)或指導(dǎo)學(xué)生在正規(guī)刊物上發(fā)表作品1人次及以上；②至少要出一節(jié)示范課；③承擔(dān)一項(xiàng)科研課題；④至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓(xùn)講座。骨干教師每學(xué)年要做到前"五個(gè)一"，教壇新秀每學(xué)年要做到前"四個(gè)一"。

　　七、管理辦法

　　1、學(xué)校每學(xué)年組織一次校級(jí)名師的評(píng)選及命名工作，采取個(gè)人申報(bào)、學(xué)校考核小組評(píng)審、校長審核批準(zhǔn)的辦法。

　　2、學(xué)校對(duì)名師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，三年一任期，任期內(nèi)實(shí)行"年審制"，對(duì)有違反師德規(guī)范現(xiàn)象造成惡劣影響的將不享有榮譽(yù)稱號(hào)及相關(guān)待遇，對(duì)未履行好關(guān)于教學(xué)質(zhì)量及"六個(gè)一"等名師職責(zé)每學(xué)年有一項(xiàng)未達(dá)要求依次扣除學(xué)科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。

　　八、一年內(nèi)凡有下列情況之一者不得參與評(píng)審：

　　1、違反上級(jí)教育禁令。

　　2、因工作失職給學(xué)校造成惡劣影響。

　　3、思想意識(shí)差，搞不團(tuán)結(jié)，個(gè)人主義嚴(yán)重者。

　　4、師德表現(xiàn)不良者。

　　5、一年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)一個(gè)月以上者。

樣板工程實(shí)施方案 篇10

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)名師工程實(shí)施方案為提升學(xué)校檔次，鼓勵(lì)，幫助學(xué)校所有教師爭創(chuàng)“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧，學(xué)生愛戴，家長歡迎、社會(huì)滿意”的名師，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動(dòng)名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動(dòng)，特實(shí)施本方案。

　　一、 活動(dòng)目的：

　　本活動(dòng)旨在使教師有一個(gè)良好的工作環(huán)境和競爭平臺(tái)，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價(jià)值。同時(shí)，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)，通過校級(jí)名師來帶動(dòng)培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，以此來提升學(xué)校的整體形象。

　　二、 名師評(píng)選范圍：

　　鋪集小學(xué)全體教職工。

　　三、 活動(dòng)實(shí)施階段：

　　本次活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，活動(dòng)周期較長，學(xué)校安排一年的時(shí)間來完成。

　　第一階段（20xx年3月）崗位標(biāo)兵評(píng)選。

　　要求：有良好的師德和業(yè)務(wù)知識(shí)，有好學(xué)善鉆的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，教學(xué)成績優(yōu)異、服從領(lǐng)導(dǎo)的.本校教職工均可參評(píng)。

　　方式：采用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個(gè)人事跡形成文字材料，報(bào)評(píng)審小組審核。

　　評(píng)選辦法：被推薦人的材料進(jìn)行公示，采用全體教職工評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。

　　第二階段（20xx年4月－7月）學(xué)習(xí)標(biāo)兵階段。

　　崗位標(biāo)兵評(píng)出后，學(xué)校將標(biāo)兵的事跡整理好，利用假期組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，在下學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校組織崗位標(biāo)兵進(jìn)行課堂教學(xué)展示和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)展示。

　　第三階段（20xx年9月－12月）校級(jí)名師評(píng)選。

　　學(xué)校根據(jù)崗位標(biāo)兵在崗表現(xiàn)情況，本著優(yōu)中選優(yōu)、公開、公正、公平的原則，從崗位標(biāo)兵中評(píng)選出德才兼?zhèn)洌�成績�?yōu)異、令人信服的教師為第一批校級(jí)名師。

　　四、 待遇：

　　學(xué)校為崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案；崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師均享受學(xué)校精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)校為其辦公條件進(jìn)行較好的配備；有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)；為很好的發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評(píng)優(yōu)選先等工作中，崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師優(yōu)先考慮。

　　五、 義務(wù)：

　　崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師均有培養(yǎng)帶動(dòng)學(xué)校其他教師成長的義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的的義務(wù)。崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師要做到“每學(xué)期五個(gè)一”，即：每學(xué)期要出一至三節(jié)示范課，每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)科研課題，每學(xué)期至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文，每學(xué)期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學(xué)期至少做一次培訓(xùn)講座。

　　六、 榮譽(yù)期限：

　　崗位標(biāo)兵和校級(jí)名師均實(shí)行滾動(dòng)制管理。即崗位標(biāo)兵每學(xué)期評(píng)選一次，校級(jí)名師每學(xué)年評(píng)選一次。評(píng)選的詳細(xì)辦法，根據(jù)學(xué)校實(shí)情另行制定。

　　七、 領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　組員： 。

　　（未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。）

　　xx鎮(zhèn)中心小學(xué)

　　200x年3月12日

樣板工程實(shí)施方案 篇11

　　根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動(dòng)，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、確保完成120萬元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬元。

　　2、減低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較去年降低15%。

　　三、主要措施：

　　(一)利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；

　　(二)采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間，依據(jù)單位的實(shí)際情況，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái)，辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。

　　(三)全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi)，對(duì)清欠指標(biāo)提出具體要求，把指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金及評(píng)優(yōu)掛鉤，用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)。”

　　(四)開展清理占?jí)汗ぷ鳎�維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫�建筑物形成情況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占?jí)汗ぷ鳎�以避免燃�(xì)夤艿腊踩�事故的發(fā)生。

　　(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過已建立的立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。

　　(六)嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇В�降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對(duì)用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理，維護(hù)總公司的利益。

　　四、方法步驟：

　　為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

　　(一)準(zhǔn)備階段

　　1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。

　　3、做好宣傳動(dòng)員。對(duì)全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。

　　(二)實(shí)施階段

　　1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對(duì)工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時(shí)推廣，對(duì)工作效果不佳的部門及時(shí)提出批評(píng)，責(zé)令其查找原因，制定措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。

　　(三)驗(yàn)收階段

　　于1月初做好自檢自查工作，對(duì)年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

　　六、幾點(diǎn)要求：

　　(一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。

　　(二)密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

　　(三)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對(duì)存在的問題要認(rèn)真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。

樣板工程實(shí)施方案 篇12

　　為進(jìn)一步落實(shí)太和縣教育系統(tǒng)實(shí)施“三項(xiàng)工程”的文件精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程，倡導(dǎo)“書生意氣”，營造書香校園，豐富學(xué)校的文化底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)生全面發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂讀書工程實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《太和縣教育系統(tǒng)讀書工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以構(gòu)建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動(dòng)為橋梁，著重培養(yǎng)師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習(xí)慣，豐富校園文化的內(nèi)涵，從而推進(jìn)全面發(fā)展素質(zhì)教育的進(jìn)程。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、學(xué)生方面：激發(fā)學(xué)生讀書熱情，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，強(qiáng)化學(xué)生讀書意識(shí)，養(yǎng)成學(xué)生讀書習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生閱讀能力與表達(dá)能力，開闊學(xué)生視野，不斷促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

　　2、教師方面：在教師隊(duì)伍中積極倡導(dǎo)“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉(zhuǎn)化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進(jìn)步，在讀書中提升，不斷促進(jìn)教師將教育教學(xué)理論和實(shí)踐融會(huì)貫通，把讀書的收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧、轉(zhuǎn)化為進(jìn)取熱情，全面提高教師綜合素質(zhì)。

　　3、學(xué)校方面：通過強(qiáng)化“書香校園”建設(shè)，豐富校園文化底蘊(yùn)，不斷提升辦學(xué)品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)組織

　　為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組 長:曹光華（辦公室主任）

　　聯(lián)絡(luò)員：程有坤（辦公室人員）

　　成 員：劉永飛 劉聽會(huì) 李保義 田曉靜

　　四、實(shí)施對(duì)象

　　胡總中心學(xué)校全體師生。

　　五、主要措施與實(shí)施時(shí)間安排

　　（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工程建設(shè)

　　1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍

　　各校應(yīng)利用“國旗下講話”，向師生發(fā)出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動(dòng)的必要性及重要性；在校園內(nèi)的走廊、宣傳櫥窗、樓道墻壁等處張貼宣傳標(biāo)語、名人名言等；開通校園廣播，設(shè)臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經(jīng)典作品；設(shè)立班級(jí)圖書角；中心校要利用詩社、文學(xué)社出版校報(bào)或校刊，依托信息化工程建設(shè)，完善學(xué)校網(wǎng)頁的建設(shè)，設(shè)立“讀書活動(dòng)”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發(fā)師生閱讀興趣。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月底以前完成上述工作）

　　2.成立領(lǐng)導(dǎo)組織，完善規(guī)范管理

　　各校應(yīng)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，并根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定相應(yīng)的讀書活動(dòng)制度、圖書管理制度、圖書管理員職責(zé)等，并噴繪上墻。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月8日以前）

　　3.加強(qiáng)“三室”建設(shè)，探索圖書管理新模式

　　各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設(shè)，特別是中心校、中心小學(xué)要克服一切困難，動(dòng)腦筋、想辦法，依據(jù)《安徽省中小學(xué)圖書館（室）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》（安徽省教育廳教秘[20xx]473號(hào)），制定年度建設(shè)規(guī)劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設(shè)。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月6日前完成規(guī)劃制定）

　　同時(shí)，各校應(yīng)加強(qiáng)圖書管理員培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)建立一支政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃、業(yè)務(wù)精湛的專兼職圖書管理員隊(duì)

　　伍。各校還應(yīng)積極探索學(xué)生自主管理圖書的新模式，既提高學(xué)生能力，又充分發(fā)揮圖書功能。（實(shí)施時(shí)間：近三年）

　　3、制定評(píng)估細(xì)則，建立表彰制度

　　中心校將結(jié)合實(shí)際，制定《胡總中心校“讀書工程”評(píng)估細(xì)則》，每學(xué)年結(jié)束，將根據(jù)評(píng)估細(xì)則，做好“書香校園”評(píng)選工作，同時(shí)，各校各年級(jí)各班也要制定相應(yīng)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制，每年評(píng)出“教師讀書標(biāo)兵”、“教師讀書先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀書香班級(jí)”、“學(xué)生閱讀之星”等，并于年終上報(bào)中心校，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件之一。（實(shí)施時(shí)間：制定評(píng)估細(xì)則20xx年1X月底，評(píng)估表彰于每年底進(jìn)行）

　　（二）加強(qiáng)活動(dòng)工程建設(shè)

　　根據(jù)“三貼近”原則（貼近師生、貼近實(shí)際、貼近生活），各校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的讀書活動(dòng)。

　　1.學(xué)生“蓓蕾”讀書工程（活動(dòng)實(shí)施時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況而定） 各校應(yīng)把“讀書”與“活動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來，以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化體驗(yàn)，突出“體悟”，增強(qiáng)讀書實(shí)效。通過讀書比賽、演講比賽、征文比賽、板報(bào)比賽、讀書筆記展評(píng)等形式，有針對(duì)性地組織開展各類主題讀書活動(dòng)。參考活動(dòng)如下：

　　（1）開展愛國主義讀書教育系列活動(dòng)。各校結(jié)合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動(dòng)”為抓手，以征文、演講比賽為手段，強(qiáng)化青少年愛國情懷教育，培養(yǎng)青少年對(duì)黨和社會(huì)主義祖國的真摯情感。

　　（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動(dòng)。通過舉辦讀書故事征集、青少年暑期閱讀等活動(dòng)，積極引導(dǎo)青少年愛讀書、讀好書、會(huì)讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。

　　（3）開展“三名”讀書活動(dòng)。“三名”讀書活動(dòng)即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應(yīng)確立專門的讀書時(shí)間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學(xué)經(jīng)典誦讀”等活動(dòng)。中心校要依托“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的創(chuàng)建，開展“古典詩詞”擂臺(tái)賽等活動(dòng)，使學(xué)生感受古典之美，爭做儒雅之人。

　　（4）開展“和書香做伴，與經(jīng)典同行”親子閱讀活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)利用家長會(huì)、家訪等形式，向全體家長發(fā)出倡議，做出指導(dǎo)，營造家庭書香氛圍。倡導(dǎo)有條件的家庭設(shè)立“家庭書柜”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動(dòng)記錄表”，爭創(chuàng)“書香家庭”。

　　（5）辦好“讀書交流會(huì)”。各校每學(xué)期應(yīng)至少舉行一次全校性的“讀書交流會(huì)”，班級(jí)每月應(yīng)舉行一次“讀書交流會(huì)”。中心校要充分發(fā)揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動(dòng)，讓同學(xué)們交流讀書的收獲，分享讀書的快樂。

　　2.教師“浚源”讀書工程（活動(dòng)實(shí)施時(shí)間可根據(jù)具體情況而定） 一個(gè)教師的健康成長，必須養(yǎng)成閱讀、思考、寫作、研究四種習(xí)慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現(xiàn)象，激發(fā)教師讀書的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)教師良好的閱讀習(xí)慣，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，讓每個(gè)人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動(dòng)：

　　（1）開設(shè)學(xué)校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)先行帶動(dòng)廣大教師。各校應(yīng)以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動(dòng)時(shí)，加入讀書活動(dòng)內(nèi)容，開展讀書心得交流活動(dòng)。

　　（2）開展“我讀國學(xué)”活動(dòng)。每位老師在上課之余，要選擇一本經(jīng)典國學(xué)著作來閱讀，通過閱讀國學(xué)經(jīng)典，感受傳統(tǒng)文化魅力，提升教師人文素養(yǎng)。

　　（3）開展“三讀”活動(dòng)。要求教師每學(xué)期常讀一至二種雜志（其中一種為專業(yè)雜志），精讀一至二本專業(yè)書籍，深讀一至二本經(jīng)典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網(wǎng)頁等，（中心校可通過數(shù)字化校園平臺(tái)）為教師讀書提供展示的平臺(tái)。進(jìn)而達(dá)到，讀經(jīng)典名著，增文化底蘊(yùn)；讀理論專著，強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐；讀報(bào)刊雜志，解世事風(fēng)情。

　　（4）舉辦閱讀指導(dǎo)課評(píng)比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優(yōu)秀案例評(píng)選等活動(dòng)，讓讀書和上課有機(jī)結(jié)合。

　　（5）開展相關(guān)課題研究，開發(fā)讀書校本教材。各校要加強(qiáng)讀書實(shí)踐活動(dòng)，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關(guān)的課題研究，最終開發(fā)適合學(xué)校實(shí)際的讀書校本教材，保證讀書活動(dòng)的務(wù)實(shí)、高效開展。

　　3.納入課程計(jì)劃，強(qiáng)化閱讀指導(dǎo)

　　各校要按照要求，小學(xué)每周開設(shè)不少于兩節(jié)的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導(dǎo)；中學(xué)每周開設(shè)不少于一節(jié)的閱讀課，教師要重視引導(dǎo)，提高閱讀效能，培養(yǎng)閱讀興趣。

　　4.舉辦教師讀書交流會(huì)活動(dòng)

　　中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動(dòng)，組織和引導(dǎo)全體教師在讀書中開拓視野、學(xué)會(huì)思考、感悟人生、享受生活，進(jìn)一步在教師隊(duì)伍中掀起讀書之風(fēng)。

　　5.加強(qiáng)文學(xué)社團(tuán)建設(shè)

　　中心校要在原有的詩社、文學(xué)社的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)文學(xué)社團(tuán)建設(shè)，中心小學(xué)要盡快成立文學(xué)社團(tuán)，充分發(fā)揮文學(xué)社團(tuán)功能，通過出版校刊、校報(bào)，推動(dòng)讀書工程的深度發(fā)展。

　　六、具體要求

　　1、高度重視，明確責(zé)任、重視宣傳。各校要把讀書活動(dòng)提上重要議事日程，及時(shí)成立組織，分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實(shí)到位、保障到位。

　　2、認(rèn)真落實(shí)，精心指導(dǎo)。在讀書工程活動(dòng)中，計(jì)劃要有落實(shí)。

樣板工程實(shí)施方案 篇13

　　一、落實(shí)項(xiàng)目

　　第一條嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《實(shí)施名冊(cè)》和《實(shí)施方案》，將項(xiàng)目落實(shí)到村，各項(xiàng)目村要配合鎮(zhèn)農(nóng)村飲水項(xiàng)目辦公室人員，認(rèn)真填寫“碧石渡鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程卡”，卡中各項(xiàng)內(nèi)容必須真實(shí)、具體，做到冊(cè)、卡與事實(shí)相符。使每個(gè)單項(xiàng)工程的主要工程內(nèi)容、工程量、材料用量、解決的人數(shù)一目了然。

　　第二條堅(jiān)持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先解決飲水最不安全的農(nóng)戶。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是：水質(zhì)達(dá)到國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》或《農(nóng)村實(shí)施〈生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)〉準(zhǔn)則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，干旱年份或有干旱季節(jié)的年份為20—40升；居民從公共給水點(diǎn)取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。

　　二、建設(shè)管理

　　第三條鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目辦公室根據(jù)下達(dá)的飲水安全項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行初步勘察，選好水源點(diǎn)，對(duì)水源、水質(zhì)做出初步論證，提出建設(shè)規(guī)劃。

　　第四條單個(gè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)提交受益農(nóng)戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個(gè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)通過后，填寫統(tǒng)一格式的《農(nóng)村飲水安全工程卡》，并報(bào)縣水電局備案。

　　第五條服務(wù)中心技術(shù)人員要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，飲水安全工程要做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任

　　第六條飲水安全工程建成后，要根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的管護(hù)形式，成立相應(yīng)的用水組織，有專人管理，并要收取一定水費(fèi)，用于管護(hù)，確保工程永續(xù)利用。

　　三、資金撥付

　　第七條為了保證農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量和進(jìn)度，該資金由區(qū)水利部門建立專帳，實(shí)行專人管理，統(tǒng)一撥付。

　　第八條國家補(bǔ)助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗(yàn)收后以現(xiàn)金的形式支付。其中在工程開工時(shí)預(yù)付管材的'折款，通過上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收后全部撥完。

　　第九條各種工程材料通過招投標(biāo)確定供貨商，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)、領(lǐng)取和發(fā)放，杜絕使用劣質(zhì)管料，對(duì)于自行采購材料，出質(zhì)量問題的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十條各受益戶主或代表按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心施工員的通知，領(lǐng)取各項(xiàng)工程材料。并在《工程材料發(fā)放明細(xì)表》上簽字，表中注明受益戶領(lǐng)取材料的折合金額。

　　四、項(xiàng)目驗(yàn)收

　　第十一條按照《農(nóng)村飲水安全工程卡》中規(guī)定的竣工時(shí)間，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心逐個(gè)驗(yàn)收后，縣飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織抽查，抽查面不少于50%。

　　第十二條驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、主要工程內(nèi)容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌。

　　第十三條工程由省、市、縣三級(jí)飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目村填寫《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)際受益人口和補(bǔ)助資金到戶統(tǒng)計(jì)表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)取余下的40%工程款，由各村直接發(fā)放到農(nóng)戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補(bǔ)助資金，不得搭車收取費(fèi)用，不得搭車扣除各種攤派稅費(fèi)。

　　第十四條該工程接受紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)督，同時(shí)歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督。

樣板工程實(shí)施方案 篇14

　　為了全面貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，規(guī)范學(xué)生早餐計(jì)劃實(shí)施與管理，依據(jù)《禮縣教育局農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》和《禮縣教育局農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全管理細(xì)則》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本細(xì)則。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)改善學(xué)生的營養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校后勤管理水平的提升，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育又好又快發(fā)展。

　　二、工作運(yùn)行機(jī)制

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　學(xué)校成立實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人員組成如下：

　　組長：宋 瑋

　　副組長：王利鋒

　　下設(shè)辦公室：

　　主任：陳正紅

　　成員：崔永康 王富花 茍愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛(wèi)軍 范永強(qiáng) 王 波（錄柳教學(xué)點(diǎn)）王漢云（佐家教學(xué)點(diǎn)）

　　同時(shí)學(xué)校成立家長委員會(huì)，對(duì)學(xué)生營養(yǎng)早餐計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實(shí)處。家長委員會(huì)成員組成如下：

　　蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云

　　組長職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)“蛋奶工程”全盤工作。

　　2、對(duì)教師、學(xué)生作好宣傳教育

　　副組長職責(zé)：

　　1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計(jì)劃”工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系蛋奶接收工作和相關(guān)資料的整理。

　　2、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，將學(xué)區(qū)及上級(jí)部門的要求及時(shí)安排到位。

　　3、負(fù)責(zé)“營養(yǎng)早餐計(jì)劃”的衛(wèi)生管理及安全工作。

　　辦公室主任職責(zé)：

　　1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計(jì)劃”工作，認(rèn)真摸底、了解，統(tǒng)計(jì)確定享受蛋奶的學(xué)生名單。

　　2、對(duì)煮熟的蛋和溫?zé)岬哪特?fù)責(zé)驗(yàn)收、分發(fā)，確保煮、溫的'質(zhì)量過關(guān)；做好蛋奶的取樣、留樣工作。

　　3、認(rèn)真審核好付款憑證、附件、發(fā)放蛋奶的圖片資料。

　　4、做好項(xiàng)目實(shí)施情況收集，建立健全實(shí)施項(xiàng)目檔案。

　　5、按月總結(jié)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況。按時(shí)申報(bào)項(xiàng)目資金，確保工程資金到位（到賬戶）。

　　6、掌握營養(yǎng)早餐計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

　　班主任職責(zé)：

　　1、做好對(duì)學(xué)生的宣傳教育工作，加強(qiáng)食品安全宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)安全隱患食品的自查甄別能力，做好衛(wèi)生健康教育工作。

　　2、指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)食用，發(fā)放前要給學(xué)生講飲食衛(wèi)生知識(shí)，防止因食用雞蛋引發(fā)不安全事件。

　　3、認(rèn)真摸底、了解，確定享受學(xué)生名單。

　　4、每天按時(shí)發(fā)放蛋奶，督促學(xué)生飲食學(xué)生奶和雞蛋，并將學(xué)生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時(shí)清除，保持教室衛(wèi)生清潔。

　　5、認(rèn)真做好其他相關(guān)工作。

　　（二）辦餐方式

　　學(xué)校暫時(shí)采取托餐方式，認(rèn)真篩選、綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)家長委員會(huì)同意，確定由學(xué)校委托具有從事餐飲經(jīng)驗(yàn)的廚師張小紅，按學(xué)校要求每天按時(shí)送到學(xué)校營養(yǎng)辦公室，由營養(yǎng)辦主任驗(yàn)收后再讓班主任領(lǐng)取分發(fā)給各班學(xué)生。

　　（三）、實(shí)施時(shí)間

　　從蛋奶供應(yīng)到位第二天起實(shí)施。

　　（四）、發(fā)放要求

　　1、發(fā)放是采取早餐的形式供給學(xué)生食用，每生每天一個(gè)雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花卷、餅子、蛋糕等食品，每天對(duì)蛋奶的發(fā)放造冊(cè)登記，每月進(jìn)行匯集。

　　2、每天早自習(xí)下后，由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花卷等按在校實(shí)到人數(shù)如數(shù)發(fā)放給各班班主任，再由班主任及時(shí)發(fā)放給學(xué)生，供學(xué)生食用。

　　（五）、責(zé)任追究

　　因?qū)W校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴(yán)重后果的，由學(xué)校校長承擔(dān)第一責(zé)任，凡因向?qū)W校配送不符合國家衛(wèi)生安全和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的食品企業(yè)或個(gè)人，由相關(guān)部門依照法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（七）、安全防范

　　學(xué)校要強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，樹立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制，包括日常的安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案等。

　　（八）、應(yīng)急措施

　　一旦發(fā)生較嚴(yán)重的蛋、奶食品衛(wèi)生安全事故，嚴(yán)格按照學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。

樣板工程實(shí)施方案 篇15

　　為了加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高城鄉(xiāng)蔬菜市場供應(yīng)能力，不斷增加農(nóng)民收入，全面地完成“十項(xiàng)攻堅(jiān)”任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、總體要求和發(fā)展目標(biāo)

　　(一)總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，依托資源和科技優(yōu)勢，以提高“菜籃子”主要產(chǎn)品市場供應(yīng)能力為目標(biāo)，按照“生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量安全可靠、農(nóng)民穩(wěn)定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩(wěn)步提升“菜籃子”主要產(chǎn)品的自給率、質(zhì)量合格率和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

　　(二)發(fā)展目標(biāo)。要強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保供給，穩(wěn)定露地蔬菜面積，擴(kuò)大棚室蔬菜規(guī)模，加大科技投入和創(chuàng)新，不斷豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩(wěn)定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到30萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元。

　　二、工作任務(wù)

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府要抓住吉林省“實(shí)施百萬畝棚膜蔬菜建設(shè)工程”的戰(zhàn)略機(jī)遇，盡早謀劃，快速啟動(dòng)。要按照統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局;突出重點(diǎn)，定好項(xiàng)目;連片發(fā)展，集約經(jīng)營的原則，確定好蔬菜生產(chǎn)基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)鞏固提高朝陽、環(huán)城兩個(gè)省級(jí)棚室蔬菜園區(qū)建設(shè)水平，擴(kuò)大規(guī)模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金，做好“吉林省實(shí)施百萬畝棚膜蔬菜建設(shè)工程”項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，積極申報(bào)，爭取省政府財(cái)政扶持。要按照市政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，把任務(wù)落實(shí)到人、到戶、到地塊。

　　(二)因地制宜地選定好發(fā)展模式。

　　要本著依托資源，講求實(shí)效，尊重農(nóng)民生產(chǎn)習(xí)慣，大膽創(chuàng)新的原則，重點(diǎn)發(fā)展暖棚與冷棚配套生產(chǎn)模式。這種模式能生產(chǎn)精細(xì)蔬菜與反季節(jié)蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延后上市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產(chǎn)形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產(chǎn)模式，即在日光溫室里養(yǎng)豬、建沼氣池、生產(chǎn)蔬菜，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，利用溫室效應(yīng)養(yǎng)豬，用豬排泄的廢棄物發(fā)展沼氣，用沼渣(液)生產(chǎn)無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產(chǎn)模式，充分利用自然資源，降低成本，節(jié)省資金，保溫保暖，簡便易行。

　　(三)努力提高經(jīng)營管理和質(zhì)量水平。

　　一是大力推進(jìn)品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優(yōu)化棚膜蔬菜品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實(shí)行包裝上市、凈菜上市、加工上市和淡季上市，以質(zhì)取勝。二是加快推進(jìn)專業(yè)化。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快建立葉菜、果菜、精細(xì)菜等專業(yè)化生產(chǎn)基地和特色園區(qū)。三是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，建立完善的生產(chǎn)資料投入、生產(chǎn)檔案、基地準(zhǔn)出、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量追溯制度，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是努力推進(jìn)組織化。要積極發(fā)展和扶持蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產(chǎn)、管理、技術(shù)、質(zhì)量、銷售難的問題，架起企業(yè)、市場、農(nóng)民三者之間的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展棚膜蔬菜龍頭企業(yè)，依靠龍頭企業(yè)配套發(fā)展種苗繁育，搞好技術(shù)示范和指導(dǎo)，進(jìn)行產(chǎn)品深加工和貯藏保鮮，開發(fā)銷售市場等專業(yè)化服務(wù)，形成“龍頭企業(yè)帶基地”、“龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)加中介組織”等多種棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。 (四)加快蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。

　　蔬菜產(chǎn)業(yè)需要較高的科技含量和高新技術(shù)，才能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。一是要積極培養(yǎng)和引進(jìn)高科技人才，解決目前園藝特產(chǎn)科技人才嚴(yán)重不足問題，確保有精干力量和專門人才從事蔬菜技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，滿足菜農(nóng)的需求。二是積極推廣先進(jìn)蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)，大力發(fā)展精菜、細(xì)菜、特菜等無公害蔬菜產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，讓城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。

　　三、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

　　“菜籃子”工程任務(wù)很重，難度較大，工作艱巨。市政府成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，組長由副市長王勁松擔(dān)任，副組長由市農(nóng)業(yè)局局長李紹月?lián)�任，成員由各涉農(nóng)部門一把手組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)全市“菜籃子”工程生產(chǎn)的組織、督查、調(diào)度、指導(dǎo)、年度計(jì)劃制定、任務(wù)分解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和數(shù)字統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。

　　(二)明確任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　市政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年來棚膜蔬菜發(fā)展的基礎(chǔ)情況和所處的地理位置下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)具體情況把指標(biāo)分解到村、屯，實(shí)行目標(biāo)化操作，責(zé)任化管理。做到層層落實(shí)發(fā)展任務(wù)和工作責(zé)任，增加工作的責(zé)任感和緊迫感。市政府把發(fā)展棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)完成情況作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街崗位責(zé)任制年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要按時(shí)上報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚膜蔬菜計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況、進(jìn)展情況和年終總結(jié)等材料。市政府將根據(jù)上報(bào)材料、聽取匯報(bào)和實(shí)地考核結(jié)果，排出名次，對(duì)完成任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)創(chuàng)新科技，強(qiáng)化服務(wù)。

　　一是抓好科技服務(wù)。要積極和大專院校及科研單位取得聯(lián)系，引進(jìn)他們研發(fā)的蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)栽培技術(shù)，新型節(jié)能棚室建造技術(shù)、蔬菜優(yōu)良品種繁育技術(shù)等，為棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。二是抓好銷售服務(wù)。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產(chǎn)品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準(zhǔn)隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時(shí)要鼓勵(lì)各級(jí)政府在做好幫銷促銷工作的同時(shí)，要積極籌劃建設(shè)蔬菜專業(yè)市場。三是抓好信息服務(wù)。市、鄉(xiāng)兩級(jí)都要建立信息服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民傳遞蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技信息、產(chǎn)品信息和市場信息，使農(nóng)民及時(shí)了解國內(nèi)外蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，從而使農(nóng)民更好的安排蔬菜生產(chǎn)，避免蔬菜生產(chǎn)的盲目性，減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)有序健康發(fā)展。

樣板工程實(shí)施方案 篇16

　　一、指導(dǎo)思想。

　　為適應(yīng)新世紀(jì)教育改革和發(fā)展的需要，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念，較高的教學(xué)水平、較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師，滿足學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要，使我校教師教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范，特制定本方案。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)。

　　1、通過加強(qiáng)青年教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育，使青年教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)有較大提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，樂于奉獻(xiàn)。

　　2、通過對(duì)青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使青年教師做到“六個(gè)提高”，一是教育教學(xué)理念提高，二是專業(yè)知識(shí)水平提高，三是課堂教學(xué)技能提高，四是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平提高，五是教育創(chuàng)新能力提高，六是教育管理水平提高。

　　3、通過培訓(xùn)，力爭使青年教師一年適應(yīng)教學(xué)、三年成為合格教師、六年成為骨干教師、八年成為教育教學(xué)能手；使青年教師專業(yè)知識(shí)整合化、專業(yè)能力整體化、個(gè)性品質(zhì)優(yōu)化，做到教學(xué)專業(yè)的“學(xué)術(shù)”、課堂教學(xué)的“藝術(shù)”、現(xiàn)代教育的“技術(shù)”的整合優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力，能獨(dú)立承擔(dān)研究課題，在開展教學(xué)能手、教壇新星活動(dòng)中有成果，并在六安市具有一定的知名度。

　　三、參與對(duì)象。

　　1、導(dǎo)師。

　　聘請(qǐng)校內(nèi)特級(jí)教師、市縣學(xué)科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導(dǎo)師，部分優(yōu)秀骨干教師、有影響的教師或公認(rèn)度比較高的教師，在自愿的原則基礎(chǔ)上也可聘請(qǐng)為導(dǎo)師。

　　2、青年教師。

　　教齡在5年以內(nèi)的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個(gè)循環(huán)的青年教師，新調(diào)入我校中級(jí)職稱以下的老師，學(xué)生測評(píng)滿意率60%以下（或不滿意率10%以上）的老師均為青年教師的來源，其他35周歲以下的青年教師自愿申請(qǐng)成為青年教師。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)組組長：。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)組副組長：、。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)組組員：、。

　　2、實(shí)施機(jī)構(gòu)。

　　“藍(lán)青”計(jì)劃由教科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施，教務(wù)處協(xié)助，辦公室及相關(guān)科室協(xié)調(diào)完成。

　　五、實(shí)施方案。

　　1、拜師結(jié)對(duì)：

　　安排好導(dǎo)師與青年教師結(jié)對(duì)，簽定《南平中學(xué)結(jié)對(duì)互動(dòng)協(xié)議書》，并做好考核工作，對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)師和成長快的青年教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、制定發(fā)展規(guī)劃：

　　結(jié)對(duì)的導(dǎo)師和青年教師共同制定切實(shí)可行的具體的“發(fā)展規(guī)劃”，規(guī)劃中要有長期的發(fā)展目標(biāo)，也要有每輪的`具體目標(biāo)。

　　3、理論學(xué)習(xí)：

　　青年教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下每學(xué)年閱讀教育專著或?qū)W科專著不少于一部，并做好讀書筆記，撰寫讀書心得；

　　4、相互聽課：

　　導(dǎo)師與青年教師相互聽課，導(dǎo)師每學(xué)期聽青年教師的課不少于5節(jié)，青年教師聽導(dǎo)師的課不少于10節(jié)。

　　5、教學(xué)展示：

　　青年教師每學(xué)年開設(shè)公開課不少于2節(jié)，學(xué)校每學(xué)年組織一次青年教師的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)、各類教學(xué)比賽，對(duì)獲得榮譽(yù)的青年教師，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、教學(xué)反思：

　　青年教師每學(xué)年撰寫教育故事或教學(xué)反思不少于10篇；反思內(nèi)容字?jǐn)?shù)不限，重在記錄感悟，總結(jié)得失。學(xué)校每學(xué)年對(duì)教育故事或教學(xué)反思進(jìn)行一次評(píng)選，對(duì)好的教育故事或教學(xué)反思給予獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)時(shí)候編印成集。

　　7、教學(xué)論文：

　　青年教師每學(xué)年撰寫教學(xué)論文或心得不少于1篇。

　　8、專業(yè)考試：

　　一學(xué)年組織一次青年教師專業(yè)水平考試（類似于高考，每學(xué)年下學(xué)期進(jìn)行），凡要上高三的教師要達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)。以考帶訓(xùn)，提高青年教師的基本素質(zhì)。

　　9、基本功比賽：

　　一學(xué)年舉行一次青年教師的教學(xué)基本功比賽，督促青年教師苦練基本功，奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。推舉其中優(yōu)秀者，主講示范課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達(dá)能力。

　　10、召開座談：

　　（1）學(xué)生座談會(huì)，聽取他們對(duì)任課的青年教師的意見，并及時(shí)將意見反饋給青年教師。

　　（2）召開青年教師座談會(huì)，聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的意見，總結(jié)交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì)、業(yè)績。

　　（3）導(dǎo)師、青年教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)，就培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培養(yǎng)措施。

　　11、建立檔案：

　　專項(xiàng)教學(xué)檔案包括：

　　（1）青年教師的聽課筆記、評(píng)課記錄。

　　（2）匯報(bào)課、考核課的評(píng)課內(nèi)容。

　　（3）各項(xiàng)比賽的成績和記錄。

　　（4）各項(xiàng)檢查考核評(píng)估結(jié)論及其記錄。

　　（5）每學(xué)期教學(xué)成績及競賽輔導(dǎo)成績。

　　（6）青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)。

　　（7）學(xué)生調(diào)查結(jié)果。

　　（8）青年教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績等。

　　六、獎(jiǎng)懲措施。

　　學(xué)校給“藍(lán)青”計(jì)劃中的導(dǎo)師頒發(fā)聘書，結(jié)對(duì)的導(dǎo)師和青年教師，在學(xué)校年終的教師考評(píng)中享受加分。學(xué)校每年對(duì)刻苦鉆業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，成績顯著的結(jié)對(duì)小組進(jìn)行表彰，可被評(píng)選為校優(yōu)秀教師，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

樣板工程實(shí)施方案 篇17

　　一、鄉(xiāng)情簡介

　　二、工程簡介

　　鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會(huì)，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的'強(qiáng)烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對(duì)老街進(jìn)行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是對(duì)800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求對(duì)沿街商戶、住戶的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。

　　三、指導(dǎo)原則和目標(biāo)

　　按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進(jìn)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進(jìn)，突出重點(diǎn)、綜合治理，因地制宜、注重實(shí)效，明確權(quán)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實(shí)施（詳情請(qǐng)見“西政通〔20xx〕10號(hào)”文件）。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、積極爭取上級(jí)部門的資金支持和技術(shù)支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持；召開專題會(huì)議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)分工。

　　2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對(duì)各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建；

　　3、20xx年11月底前，組織施工隊(duì)建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

　　六、工作要求

　　1、鄉(xiāng)政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設(shè)中各自的職責(zé)和權(quán)利；

　　2、工程開工建設(shè)后，鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調(diào)配合，保證工程的順利完成；

　　3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進(jìn)度。

樣板工程實(shí)施方案 篇18

　　根據(jù)重慶市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（渝計(jì)委規(guī)[20xx]1115號(hào)）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實(shí)際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全面建設(shè)小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在：

　　其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

　　其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的盲目性。

　　其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強(qiáng)信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項(xiàng)目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習(xí)室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時(shí)上課；

　　3、實(shí)驗(yàn)樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗(yàn)室18間；

　　4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；

　　5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時(shí)，項(xiàng)目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗(yàn)、實(shí)作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建成后，對(duì)酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。

　　（三）項(xiàng)目投資及資金籌措

　　1、項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資為980萬，其中：建筑工程費(fèi)513萬，設(shè)備及安裝工程費(fèi)234萬元；工程建設(shè)其他費(fèi)用233萬元（含征地費(fèi)160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請(qǐng)國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業(yè)主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)期限

　　項(xiàng)目建設(shè)期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項(xiàng)目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項(xiàng)目招標(biāo)方案

　　根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第3號(hào)令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項(xiàng)合同金額較小，項(xiàng)目業(yè)主可采取邀請(qǐng)招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項(xiàng)目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。

　　（一）招標(biāo)形式

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級(jí)企業(yè)以上

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級(jí)以上

　　（三）招標(biāo)信息發(fā)布

　　根據(jù)渝計(jì)委標(biāo)[20xx]1590號(hào)文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見”，本項(xiàng)目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報(bào)》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　　（四）招投標(biāo)工作組織

　　招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)組織管理

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項(xiàng)目第一責(zé)任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強(qiáng)同志任副組長，由中心總務(wù)、財(cái)務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策、投資計(jì)劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項(xiàng)目建成后的營運(yùn)和管理，確保項(xiàng)目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及項(xiàng)目建成后能充分發(fā)揮效益。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制

　　委托專業(yè)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項(xiàng)目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，引入競爭機(jī)制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度

　　加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金挪作它用。定期開展對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的檢查并接受上級(jí)有關(guān)部門審計(jì)，確保國家和地方財(cái)政投入資全部能用在項(xiàng)目上。

　　（五）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度

　　須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并只有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。應(yīng)及時(shí)辦理竣工決算，做好建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

　　本項(xiàng)目總建設(shè)期限15個(gè)月，其中施工期10個(gè)月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項(xiàng)目可行性研究及立項(xiàng)

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)及各項(xiàng)建設(shè)報(bào)批手續(xù)，并做好施工前的準(zhǔn)備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項(xiàng)目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

　　20xx年6月，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用。

樣板工程實(shí)施方案 篇19

　　一、指導(dǎo)思想

　　以改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量為核心，以減少重污染天氣為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)散煤污染治理，按照企業(yè)為主、政府推動(dòng)、居民受益的原則，全面實(shí)施冬季清潔取暖以氣代煤工程。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年9月底，完成轄區(qū)457戶冬季清潔取暖“以氣代煤”工程任務(wù)，完成清潔取暖面積123390平方米。

　　三、實(shí)施區(qū)域

　　本次冬季清潔取暖工程實(shí)施范圍為祥和小區(qū)229戶，石槽西路小區(qū)96戶，新民小區(qū)132戶。

　　四、改造方式及任務(wù)分工

　　1、本著“氣源充足、就近接入”的原則，實(shí)施“以氣代煤”供熱改造。改造方式以單戶取暖改造為主，按照“一院、一戶、一表”確戶，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)取暖、炊事、洗浴等用途。供暖設(shè)備采用壁掛爐。實(shí)施以氣代煤供熱改造的供氣企業(yè)必須主體合法，依法合規(guī)經(jīng)營，持有《燃?xì)饨?jīng)營許可證》，具有安全服務(wù)保障能力。

　　2、為保證冬季清潔取暖效果，鼓勵(lì)引導(dǎo)居民對(duì)無保溫房屋實(shí)施門窗、外墻保溫節(jié)能改造。

　　3、煤改氣設(shè)備的選擇：由街道辦事處牽頭，燃?xì)夤�司提供采暖設(shè)備選型技術(shù)支持，依照相關(guān)程序，確定實(shí)施本次清潔能源取暖所用設(shè)備的目錄清單。用戶根據(jù)自身需求，在目錄清單內(nèi)自主選擇適合的采暖設(shè)備。為方便售后維修保養(yǎng)，原則上選擇一個(gè)品牌設(shè)備，統(tǒng)一安裝。燃?xì)夤�司、采暖設(shè)備生產(chǎn)廠家，明確各自權(quán)責(zé)，銜接好安裝、運(yùn)營、維護(hù)、售后、安全等相關(guān)事宜。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年7月20日前）

　　組織轄區(qū)內(nèi)的入戶摸底調(diào)查，進(jìn)行確戶，建立改造用戶基本信息檔案，對(duì)房屋位置、結(jié)構(gòu)不宜實(shí)施“以氣代煤”的要重點(diǎn)確認(rèn)，調(diào)查結(jié)果經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報(bào)街道煤改氣工程指揮部，統(tǒng)一梳理匯總，統(tǒng)籌處理。

　　在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)一步加大宣傳力度、廣泛張貼宣傳標(biāo)語，組織工作人員入戶簽訂禁購燃煤、配合改造工作的承諾書，發(fā)放《告廣大市民的一封信》，張貼《燃?xì)獍踩�使用知識(shí)展板》。通過對(duì)燃?xì)庵�識(shí)的普及和宣傳，使冬季清潔取暖工程實(shí)施逐步贏得群眾的理解和支持，提高群眾參與的積極性和主動(dòng)性，為工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　2、簽訂合同和制定改造方案階段（20xx年7月21日—7月底前）

　　根據(jù)各自摸底和確戶情況同燃?xì)夤�司簽�?/p>

　　“以氣代煤”改造工程合同。合同簽訂后，配合燃?xì)夤�司入戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定具體設(shè)計(jì)方案和施工方案。

　　3、組織實(shí)施階段（8月1日—9月30日）

　　配合改造企業(yè)、燃?xì)夤�司加快工程進(jìn)度，按照總體進(jìn)度要求倒排工期，精心組織施工，確保如期高質(zhì)量完成改造任務(wù)，確保9月30日前，全面完成冬季清潔取暖改造工程任務(wù)。

　　4、項(xiàng)目驗(yàn)收階段（10月1日—10月31日）

　　“以氣代煤”工作完成后，由街道辦事處組織發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、住建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、審計(jì)、環(huán)保等部門對(duì)改造工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并委托有資質(zhì)的的第三方檢測機(jī)構(gòu)對(duì)燃?xì)夤┡�設(shè)備和電供暖設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢驗(yàn)合格報(bào)告作為驗(yàn)收依據(jù)，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)長治市城區(qū)冬季清潔取暖“以氣代煤”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　　六、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保此項(xiàng)工作有序開展，取得實(shí)效，決定成立東街街道新民集體資產(chǎn)管理委員會(huì)冬季清潔取暖“以氣代煤”工程指揮部。工程指揮部負(fù)責(zé)對(duì)冬季清潔取暖工程進(jìn)行總體指導(dǎo)。工程指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)保辦。環(huán)保辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、信息聯(lián)絡(luò)、督促落實(shí)等作用，形成兩委干部包小區(qū)的工作機(jī)制，確保改造工程順利實(shí)施。

　　2、加大工作力度。根據(jù)街道的統(tǒng)一部署和目標(biāo)任務(wù)，制定工作方案，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。

　　3、強(qiáng)化效果監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)清潔取暖運(yùn)行的持續(xù)監(jiān)督檢查，在實(shí)施改造后、領(lǐng)取補(bǔ)貼資金前須簽訂承諾書，保證不再使用煤炭及其制品，宅院內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用煤炭及其制品的，取消對(duì)其的相關(guān)補(bǔ)貼政策，要將原燃煤采暖設(shè)施徹底拆除，存煤徹底清空，堅(jiān)決杜絕散煤燃燒。要嚴(yán)格禁止和嚴(yán)厲打擊向清潔供熱區(qū)域銷售原煤及其制品的行為，切斷市場供應(yīng)途徑，確保不出現(xiàn)反彈。

　　4、建立工程進(jìn)度報(bào)告制度。建立日?qǐng)?bào)告、周例會(huì)制度，每周召開工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決各類問題。要將冬季清潔取暖改造工程作為改善環(huán)境質(zhì)量的重要任務(wù)和民生工程。

樣板工程實(shí)施方案 篇20

　　為加快菜籃子工程建設(shè)，保障城市居民生活需要，改變我區(qū)蔬菜基地設(shè)施薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)率低，不能滿足市場需求的現(xiàn)狀，根據(jù)市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安慶市20xx年菜籃子工程實(shí)施方案、考核辦法和目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，以保障市場供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)為目標(biāo)，因地制宜、突出特色，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場多元化;積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開發(fā)無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對(duì)專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度;依靠科技進(jìn)步，穩(wěn)步擴(kuò)大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加我區(qū)蔬菜的市場占有率，促進(jìn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，滿足城市居民生活需求。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　根據(jù)蔬菜供求特點(diǎn)和市場潛力，我區(qū)無公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是立足本地市場，依托城市及周邊市場，在鞏固和穩(wěn)定老菜地的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細(xì)蔬菜品種，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場。20xx年，我區(qū)新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝(其中設(shè)施栽培50畝，露地菜地130畝)，季節(jié)性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝)。

　　三、項(xiàng)目布局

　　20xx年新增480畝具體安排在：

　　1、新洲鄉(xiāng)(190畝)：新增設(shè)施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節(jié)性菜地80畝。

　　2、長風(fēng)鄉(xiāng)(290畝)：新增設(shè)施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節(jié)性菜地200畝，間套輪作季節(jié)性菜地20畝。

　　四、主要措施

　　1、實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度和“一圖一表”管理制度。各鄉(xiāng)要按照區(qū)的布局安排，制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖紙，實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，明確實(shí)施地點(diǎn)、面積及品種等。嚴(yán)格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉(xiāng)為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實(shí)施農(nóng)戶登記表，并按施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、建立考核制度，實(shí)行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制度和目標(biāo)考核制度。大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責(zé)任制。區(qū)政府把蔬菜生產(chǎn)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)也要完善考核制度，層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度。要做到任務(wù)分配到地塊，責(zé)任明確到人。

　　3、完善技術(shù)服務(wù)體系。區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組，負(fù)責(zé)全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)服務(wù)。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系。各鄉(xiāng)以農(nóng)技服務(wù)技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。要依靠科技，注重改善產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟(jì)種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。

　　4、整合社會(huì)資金，加大投入力度。繼續(xù)落實(shí)《安慶市城郊蔬菜基地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法(試行)》，對(duì)達(dá)到基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜生產(chǎn)、加工企業(yè)、個(gè)人及其他經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)過驗(yàn)收合格的予以獎(jiǎng)補(bǔ);逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體，財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制。

　　5、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶，擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，擴(kuò)大商品菜基地規(guī)模。

　　五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　1、實(shí)行“菜籃子”工作行政首長負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓好抓實(shí)，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)考核辦法。各鄉(xiāng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作，把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，采取有效的措施，狠抓落實(shí)，確保種植任務(wù)的全面完成。

　　2、加強(qiáng)督促檢查，健全激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行定期和不定期檢查制度，確保種植任務(wù)落到實(shí)處，鼓勵(lì)科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，允許科技人員通過誠實(shí)勞動(dòng)，與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同。

樣板工程實(shí)施方案 篇21

　　根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動(dòng)，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、確保完成120萬元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬元。

　　2、減低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較20xx年降低15%。

　　三、主要措施

　　（一）利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；

　　（二）采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間，依據(jù)單位的實(shí)際情況，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái)，辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。

　　（二）全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi)，對(duì)清欠指標(biāo)提出具體要求，把指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金及評(píng)優(yōu)掛鉤，用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)。”

　　（三）開展清理占?jí)汗ぷ鳎�維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫�建筑物形成情況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占?jí)汗ぷ鳎�以避免燃�(xì)夤艿腊踩�事故的發(fā)生。

　　（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過已建立的立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。

　　（五）嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇В�降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對(duì)用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理，維護(hù)總公司的利益。

　　四、方法步驟

　　為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

　　（一）準(zhǔn)備階段（1月至2月）

　　1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。

　　3、做好宣傳動(dòng)員。對(duì)全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營造良好的'輿論氛圍。

　　（二）實(shí)施階段（3月至12月）

　　1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對(duì)工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時(shí)推廣，對(duì)工作效果不佳的部門及時(shí)提出批評(píng)，責(zé)令其查找原因，制定措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。

　　（三）驗(yàn)收階段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自檢自查工作，對(duì)年初確定的工作

　　目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員： 辦公室設(shè)在黨群辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

　　六、幾點(diǎn)要求

　　（一）各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。

　　（二）密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

　　（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對(duì)存在的問題要認(rèn)真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。

樣板工程實(shí)施方案 篇22

　　一、指導(dǎo)思想

　　旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會(huì)議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識(shí)，充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面健康發(fā)展。

　　二、組織管理

　　旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施，充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，特成立旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

　　三、職責(zé)任務(wù)

　　（一）旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)光明工程的領(lǐng)導(dǎo)，旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價(jià)款的.及時(shí)回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時(shí)的維護(hù)，保證農(nóng)牧戶用電。

　　（二）為了實(shí)施好旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會(huì)服務(wù)保障體系，確保整個(gè)體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在度親朋組建成立內(nèi)蒙古旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

　　1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）公司定員5人（經(jīng)理會(huì)計(jì)、出納各1人，維護(hù)技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

　　（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺(tái)套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲(chǔ)條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲(chǔ)房舍。

　　2、服務(wù)公司

　　職責(zé)：

　　（1）是旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動(dòng)員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

　　（2）是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實(shí)施的具體要求，做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔(dān)部門安裝任務(wù)，開展對(duì)農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn)，是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　（4）是對(duì)農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。

　　四、資金籌措及有關(guān)事宜

　　旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼，每臺(tái)、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元，旗政府補(bǔ)助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

　　安裝公司對(duì)農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時(shí)，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價(jià)款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對(duì)一次性付款的將在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報(bào)名每臺(tái)、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實(shí)施。

　　五、政策措施

　　（一）新組建的內(nèi)蒙古旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級(jí)政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

　　（二）工程實(shí)施過程中，每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

　　（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時(shí)還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

　　（四）有舊風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后，確實(shí)需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。

　　（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時(shí)做好宣傳報(bào)道和鼓勵(lì)動(dòng)員工作，確保該工程的順利實(shí)施。

　　六、實(shí)施時(shí)間及步驟

　　根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計(jì)劃用5年左右的時(shí)間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動(dòng)員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn)，5月底完成100臺(tái)套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

樣板工程實(shí)施方案 篇23

　　為了全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)名師脫穎而出,爭創(chuàng)品牌學(xué)校,使名校名師（名校長）工程扎實(shí)有效地付諸實(shí)施,特制訂本方案:

　　一、學(xué)校基本情況

　　1、學(xué)校始建于1969年，是一所規(guī)模較大的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地面積36400平方米，建筑面積7200平方米，綠化XX平方米，現(xiàn)有學(xué)生523名，12個(gè)教學(xué)班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高級(jí)8名，中教一級(jí)19名，市級(jí)骨干教師4名，本科生36名，專任教師合格率達(dá)100%。現(xiàn)任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學(xué)校始終堅(jiān)持“以德養(yǎng)校、依法治校，民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠(yuǎn)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神，具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的四有新人”作為育人目標(biāo)，形成了“養(yǎng)德、求實(shí)、向上、創(chuàng)新”的校風(fēng)；“敬業(yè)、善導(dǎo)、愛生、務(wù)實(shí)”的教風(fēng)；“勤思、樂學(xué)、友愛、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。幾年來中考成績一直名列全市農(nóng)村中學(xué)前列。XX年學(xué)校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自1999年“兩基復(fù)驗(yàn)”后辦學(xué)條件的第二次提升。現(xiàn)在整個(gè)校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學(xué)校先后被確認(rèn)為青銅峽市文明標(biāo)兵單位、市級(jí)綠化先進(jìn)單位、安全文明校園、督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)集體、平安校園、合格家長學(xué)校、合格職工之家、師德建設(shè)年先進(jìn)集體、衛(wèi)生先進(jìn)集體、吳忠市德育先進(jìn)集體、五個(gè)好黨支部、“五四”紅旗團(tuán)支部。幾年來，有六名教師被評(píng)為自治區(qū)、吳忠市先進(jìn)個(gè)人、有12人被評(píng)為青銅峽市、教育局先進(jìn)個(gè)人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級(jí)教育教學(xué)論文評(píng)比獲獎(jiǎng)32篇、課件26件。學(xué)生有20多名獲區(qū)、市級(jí)表彰，40多人獲競賽獎(jiǎng)。學(xué)校業(yè)余摔跤隊(duì)多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽，何濤等31名隊(duì)員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀(jì)的班團(tuán)干部和優(yōu)秀畢業(yè)生，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級(jí)示范學(xué)校。XX年以來，乘全市“教育強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的東風(fēng)，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，努力營造現(xiàn)代學(xué)校氣息。個(gè)人工作總結(jié)范文

　　2、教師大多數(shù)業(yè)務(wù)和師德素質(zhì)較高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)效果顯著，能吃苦奉獻(xiàn)。目前他們接受和運(yùn)用新的教育理念，采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué)，逐步適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

　　3、學(xué)校有較為扎實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。自上世紀(jì)九十年代初以來，我校始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來，我校每年中考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計(jì)算機(jī)等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績，全市教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估一直名列前茅。學(xué)校多次被市評(píng)為教育質(zhì)量“先進(jìn)學(xué)校”。

　　4、學(xué)校初步形成了一個(gè)良好的育人環(huán)境，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，班子成員團(tuán)結(jié)向上，工作扎實(shí)，教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教學(xué)積極性高，全校上下團(tuán)結(jié)一致，政令暢通，各級(jí)黨政和教育主管部門高度重視，大力支持，方方面面面關(guān)系暢通，學(xué)校發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，社會(huì)聲譽(yù)日趨增高。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　1、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：

　　（1）、在教學(xué)質(zhì)量上確保農(nóng)村中學(xué)前茅，拉近同名校的距離，并在此基礎(chǔ)上凸現(xiàn)自己的辦學(xué)特色。

　　（2）、在硬件設(shè)施上，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的現(xiàn)代化，完備現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施，從根本上改變師生的教學(xué)和住宿條件。

　　（3）、在校園環(huán)境建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的園林化。

　　2、名師培養(yǎng)目標(biāo)：

　　（1）、能勝任初中各年級(jí)教學(xué)，業(yè)務(wù)精通，基本功扎實(shí)，師德素養(yǎng)高，深受學(xué)生歡迎；

　　（2）、成為學(xué)科帶頭人，學(xué)校的骨干教師，教學(xué)質(zhì)量名列全市學(xué)科前茅。

　　（3）、在各類基本功大賽，優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)生輔導(dǎo)中成績優(yōu)異，榮獲大獎(jiǎng)，并且是教研教改的能手，經(jīng)常在報(bào)刊雜志上發(fā)表論文，對(duì)教學(xué)有獨(dú)到見解。

　　三、實(shí)施步驟

　　第一階段（XX年）：繼續(xù)完善校園美化亮化，力爭完成學(xué)校大門、學(xué)生宿舍和電化教室刷新，建設(shè)完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設(shè)備；通過“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類教學(xué)展評(píng)大賽，鍛造一批市內(nèi)外知名度較高的學(xué)科骨干教師；

　　第二階段（XX年）：實(shí)現(xiàn)校園 環(huán)境的園林化,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,師資學(xué)歷合格率達(dá)到100%,骨干老師和學(xué)科帶頭人要達(dá)到本科學(xué)歷,并能熟練掌握多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.

　　四、實(shí)施辦法

　　1、認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大目標(biāo)抓住當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，爭取多方支持，超常規(guī)做好各項(xiàng)工作；

　　2、以教研教改和課題研究為契機(jī)，以各類競賽和教學(xué)比武為平臺(tái)，給予每位老師施展本領(lǐng)的天地，讓名師在競爭中成長；

　　3、以創(chuàng)新特色學(xué)校為突破口，用特色來提升學(xué)校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學(xué)校的特色教育，培養(yǎng)特長生；

　　4、開展全員學(xué)習(xí)，全員培訓(xùn)，全員競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)老師在崗進(jìn)修，更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務(wù)水平的`提高；

　　5、進(jìn)一步完善教師的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，末位淘汰制度。對(duì)畢業(yè)班教師和重要學(xué)科崗位要實(shí)行嚴(yán)格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；

　　6、對(duì)骨干老師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新認(rèn)定，給他們下達(dá)幫扶任務(wù)，制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃；要千方百計(jì)在制度上和經(jīng)濟(jì)上予以傾斜，給予優(yōu)惠條件，為之創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的內(nèi)外發(fā)展成長的環(huán)境，；

　　7、充分輿論的導(dǎo)向和教育作用，對(duì)教學(xué)成績優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的老師要及時(shí)予以表彰，并要評(píng)先評(píng)優(yōu)，職稱晉升和崗位聘用方面予以優(yōu)惠，以激發(fā)老師的進(jìn)取心。

　　8、開辦學(xué)科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生提高輔導(dǎo)班，大幅度增加中考600分以上人數(shù)，進(jìn)行“聲譽(yù)揚(yáng)校”和“名生推名師、名師推名校”。

樣板工程實(shí)施方案 篇24

　　為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容

　　（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

　　重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

　　（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容

　　對(duì)每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級(jí)部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對(duì)是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評(píng)估：

　　1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測評(píng)：

　　（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時(shí)足額到位；

　　（3）資金能否做到專儲(chǔ)、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評(píng)：

　　（1）征地是否報(bào)批；

　　（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；

　　（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；

　　（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；

　　（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評(píng)：

　　（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；

　　（2）失地農(nóng)民的.基本社會(huì)保險(xiǎn)能否落實(shí)到位；

　　（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；

　　（4）失地農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、其他。主要測評(píng)：除前8個(gè)方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請(qǐng)專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會(huì)，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評(píng)等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估九個(gè)方面，對(duì)每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測，對(duì)是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評(píng)估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

　　針對(duì)每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

　　3、獎(jiǎng)懲措施；

　　第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個(gè)重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評(píng)估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理

　　縣維穩(wěn)辦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評(píng)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

樣板工程實(shí)施方案 篇25

　　按照國務(wù)院“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改工作總體要求，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見（試行）》精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)。

　　通過持續(xù)實(shí)施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程，有效推進(jìn)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖�試點(diǎn)工作，逐步建立分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，進(jìn)一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層首診責(zé)任制。

　　二、實(shí)施原則。

　　按照“滿足急需、填平補(bǔ)齊、分步實(shí)施、提檔升級(jí)”的原則，20xx年分別為重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備，為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備；為全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備服務(wù)包，為市級(jí)試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)。

　　三、配置內(nèi)容。

　　依據(jù)市衛(wèi)生局?jǐn)M定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標(biāo)準(zhǔn)，為重點(diǎn)鎮(zhèn)，特別是優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎（打粉）機(jī)、中藥煎藥機(jī)和救護(hù)車等；為5家市級(jí)試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)；為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置服務(wù)包；按“填平補(bǔ)齊”的原則為2751個(gè)公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計(jì)、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。

　　四、資金保障。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財(cái)政統(tǒng)籌安排。

　　五、采購方式。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實(shí)行市級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)，分散購買。市財(cái)政將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)（市）縣，由項(xiàng)目區(qū)（市）縣按規(guī)定支付。

　　六、資產(chǎn)管理。

　　按照財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

樣板工程實(shí)施方案 篇26

　　根據(jù)總公司在20xx年繼續(xù)實(shí)施六項(xiàng)工程的文件精神，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、安全穩(wěn)定，減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)健康、深入、協(xié)調(diào)地發(fā)展。根據(jù)稽查大隊(duì)的工作特點(diǎn)，結(jié)合大隊(duì)開展的創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神，抓好“六項(xiàng)工程”落實(shí)為目的，做到科學(xué)組織，精心安排，有序運(yùn)作，狠抓落實(shí)，促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“公正執(zhí)法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。

　　二、深入落實(shí)六項(xiàng)工程具體內(nèi)容

　　（一）增強(qiáng)稽查清欠力度，全面落實(shí)“增效工程” 大隊(duì)將通過追繳欠費(fèi)、查處違章開挖、清理管線占?jí)骸��?yán)查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對(duì)防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業(yè)的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)完成200萬元清欠目標(biāo)。 同時(shí)大隊(duì)還要采取有力措施，全力降低管理成本，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái)，辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，爭取實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約支出費(fèi)用較20xx年降低15% 。

　　（二）實(shí)行公開化管理，全面落實(shí)“管理工程” 結(jié)合創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)，全面實(shí)行公開化管理。通過對(duì)稽查大隊(duì)人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、工作流程、內(nèi)部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范、舉報(bào)的途徑和方法等燃?xì)饣�查重要的管理�?nèi)容的公開，將燃?xì)饣�查直接置于社�?huì)監(jiān)督之下，使稽查人員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按程序辦案，促進(jìn)稽查管理工作的深入開展。 加強(qiáng)設(shè)備管理，健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，落實(shí)賬、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理，確保設(shè)備設(shè)施完好率90%以上。

　　（三）內(nèi)外兼顧，全面落實(shí)“安全工程” 從提高內(nèi)部安全管理水平，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高安全員安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手。稽查大隊(duì)在二0XX年安全工作中主要從兩個(gè)方面落實(shí)： 一是，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，通過開展安全培訓(xùn)，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平。加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部的安全管理，層層落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，防患于未然。 二是，加強(qiáng)外部安全管理，根據(jù)總公司安全穩(wěn)定供氣工作安排，采取行之有效的應(yīng)急防范措施，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。

　　（四）開展“陽光稽查”教育，全面落實(shí)“育人工程” 大隊(duì)將結(jié)合“陽光稽查”實(shí)施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的'，有計(jì)劃的開展職工培訓(xùn)。我們將于4—6月份對(duì)稽查隊(duì)員進(jìn)行全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：①燃?xì)饣�查工作制度培�?xùn)；②燃?xì)饣�查業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、安全常識(shí)培訓(xùn)；③燃?xì)鈭?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語；④廉政教育；⑤*訓(xùn)練；⑥公文寫作。聘請(qǐng)行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的教師授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

　　（五）轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為，全面落實(shí)“親民工程” 為了進(jìn)一步強(qiáng)化“文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)，稽查大隊(duì)將從提高稽查人員服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手，使稽查工作更加透明、更加規(guī)范，糾正服務(wù)意識(shí)淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，為廣大

　　燃?xì)庥脩籼峁�熱情�?yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)總公司合法權(quán)益，塑造燃?xì)饣�查良好的公眾形象�?/p>

　　（六）結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，全面落實(shí)“先鋒工程” 大隊(duì)將以“三個(gè)代表”重要思想和__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合稽查大隊(duì)20xx年中心工作和改革發(fā)展實(shí)際，以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展黨員先進(jìn)性教育為突破口，認(rèn)真抓好先鋒工程的貫徹落實(shí)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造性地開展企業(yè)精神文明建設(shè)，努力探索新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的組織建設(shè)和思想*工作的新途徑，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和*文明建設(shè)三豐收。

　　三、“六項(xiàng)工程”實(shí)施小組

　　“六項(xiàng)工程”作為今年工作的重中之重，大隊(duì)將由一把手主抓，班子成員分兵把口，并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強(qiáng)對(duì) “六項(xiàng)工程”的領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)成立實(shí)施六項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、指導(dǎo)稽查大隊(duì)實(shí)施該工程的具體工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證各項(xiàng)實(shí)施工作的積極深入開展。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　（一）各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹六項(xiàng)工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。

　　（二）密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

　　（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)六項(xiàng)工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對(duì)存在的問題要認(rèn)真加以整改，使六項(xiàng)工程切實(shí)抓出成效。

樣板工程實(shí)施方案 篇27

　　為促進(jìn)青年教師快速、健康成長，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用，在新學(xué)期又一次啟動(dòng)了以“以老帶新、以新促老，師徒結(jié)對(duì)，共同提高”的“青藍(lán)工程”。通過啟動(dòng)新老教師結(jié)對(duì)子活動(dòng)，促進(jìn)新教師的快速成長，打造一支學(xué)者型、專家型的師資梯隊(duì)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。開展校本培訓(xùn)，實(shí)施“青藍(lán)工程”，是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和長遠(yuǎn)規(guī)劃的需要。

　　一、明確目標(biāo)

　　根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求，教齡10年以內(nèi)、還沒有獲得中級(jí)職稱的青年教師均為培養(yǎng)對(duì)象。

　　1.引導(dǎo)新教師做好角色的轉(zhuǎn)換，對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。

　　2.狠抓教學(xué)常規(guī)，在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。

　　3.實(shí)行師徒結(jié)對(duì)，我們對(duì)每位新教師配備1位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅，在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊(duì)工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

　　4.建立學(xué)校考核制度，通過努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格以上水平。

　　二、師徒的義務(wù)職責(zé)

　　1.師傅職責(zé)：

　　做到“三帶”：

　　帶師德──敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)。

　　帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能

　　帶特長——結(jié)合自己的教學(xué)特色，起好幫帶作用

　　2.徒弟職責(zé)：

　　做到“三學(xué)”：

　　學(xué)為人──教書育人，為人師表。

　　學(xué)理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，樹立先進(jìn)的教育理念

　　學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

　　三、職責(zé)分工

　　總要求：傳師魂、樹師德、練師能

　　（一）、關(guān)于導(dǎo)師

　　1、導(dǎo)師的資格條件：師德高尚，敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，校級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

　　2、導(dǎo)師的產(chǎn)生由教導(dǎo)處推薦，“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

　　3、導(dǎo)師職責(zé)

　　（1）指導(dǎo)幫扶對(duì)象盡快進(jìn)入教師角色，盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規(guī)律及學(xué)校常規(guī)工作，定期聽評(píng)幫扶對(duì)象的課，全學(xué)期不少于3節(jié)，期末將聽評(píng)課筆記交到教導(dǎo)處檢查。

　　（2）指導(dǎo)幫扶對(duì)象備課，每月師徒共同備課不少于一課時(shí)，每學(xué)期不少于四課時(shí)，每月底交一份師徒同備教案到教導(dǎo)處檢查存檔。

　　（3）徒弟上好展示課，每學(xué)期不少于1節(jié)。

　　（4）指導(dǎo)幫扶對(duì)象參加完成各級(jí)各類教學(xué)比賽、課題研究、論文論著、總結(jié)反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動(dòng)等。

　　（5）指導(dǎo)幫扶對(duì)象開展教育教學(xué)研究，使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習(xí)慣。

　　（6）在幫扶對(duì)象職稱評(píng)聘評(píng)優(yōu)評(píng)先的.過程中，為有關(guān)部門提供參考意見。

　　（二）關(guān)于新教師

　　1、虛心求教。由徒弟選擇指導(dǎo)老師，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，親其師，信其道，以指導(dǎo)老師為榜樣。與指導(dǎo)老師一起備課，積極聽指導(dǎo)老師上課，一學(xué)期聽指導(dǎo)老師不少于兩節(jié)課。

　　2、積極邀請(qǐng)指導(dǎo)老師聽自己的課，認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師的意見，提高課堂教學(xué)水平，積極向指導(dǎo)老師匯報(bào)教學(xué)反思，每學(xué)期上匯報(bào)課不少于1次。

　　3、在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下備課，每月完成師徒同備教案至少一課時(shí)，每學(xué)期不少于四課時(shí)，每月底交一份教導(dǎo)處檢查存檔。

　　4、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展學(xué)生活動(dòng)，每學(xué)期不少于一次，并做好相關(guān)記錄，期末交教導(dǎo)處檢查存檔。

　　5、積極參與班務(wù)管理，學(xué)習(xí)導(dǎo)師班務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，與班主任、科任教師共同營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

　　6、積極參加各種教學(xué)競賽，在競賽中鍛煉提高。

　　7、善于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，用激情點(diǎn)亮青春，用責(zé)任塑造人生，在追求中成長，實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

　　8、本期“青藍(lán)工程”綜合評(píng)定為“差”的列入下一期“青藍(lán)工程”培養(yǎng)計(jì)劃。

樣板工程實(shí)施方案 篇28

　　為提高我校青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長，幫助青年教師盡快成為學(xué)校骨干力量，同時(shí)也為了更好地發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的示范指導(dǎo)作用，在青年教師和骨干教師，教學(xué)能手之間開展“互幫、互進(jìn)”的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、師徒的職責(zé)和義務(wù)：

　　1、師傅的職責(zé)和義務(wù)：

　　師傅帶領(lǐng)徒弟深入學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識(shí)，努力提升徒弟的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)和管理能力，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。在教育教學(xué)工作中對(duì)徒弟經(jīng)常提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，毫無保留地傳授自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高青年教師的教育教學(xué)水平。每學(xué)期至少為徒弟上兩堂示范課，有教學(xué)設(shè)計(jì)，并做詳細(xì)記錄。每學(xué)期聽徒弟課不少于8節(jié)，并做點(diǎn)評(píng)。徒弟所上的匯報(bào)課教案必須有師傅的簽名方可上課，課后對(duì)本堂課作詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，按優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)作出評(píng)價(jià)。有計(jì)劃的提升徒弟的教科研能力，指導(dǎo)徒弟撰寫論文、幫助修改論文，選擇適當(dāng)?shù)恼n題進(jìn)行研究。師傅一經(jīng)學(xué)校聘為指導(dǎo)教師后，學(xué)校根據(jù)其業(yè)績進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)評(píng)優(yōu)方面的優(yōu)先考慮。

　　2、 徒弟的職責(zé)和義務(wù)：

　　徒弟應(yīng)加強(qiáng)文化理論，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自身的專業(yè)理論知識(shí)。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心向師傅請(qǐng)教，每月交一份優(yōu)質(zhì)教案給師傅，由師傅做教法點(diǎn)評(píng)。每學(xué)期至少上兩次匯報(bào)課，指導(dǎo)教師要給與全方位指導(dǎo)和幫助。每學(xué)期要聽師傅課不少于10節(jié)，聽后要認(rèn)真反思總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)。每兩個(gè)月向師傅匯報(bào)一次自己的教育教學(xué)工作，每兩個(gè)月寫出自己的階段總結(jié)。期末上交2次總結(jié)。

　　二、學(xué)校的考核辦法：

　　1、師傅對(duì)徒弟的`聽評(píng)課必須通知教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處記載和檢查聽評(píng)課的效果。

　　2、師徒的互相聽課節(jié)數(shù)納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進(jìn)行指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。

　　3、承擔(dān)并完成幫扶任務(wù)的師傅，根據(jù)徒弟提高程度學(xué)校在考核的“指導(dǎo)和培養(yǎng)教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔(dān)任務(wù)的教師此項(xiàng)考核為三檔。

樣板工程實(shí)施方案 篇29

　　一、指導(dǎo)思想

　　以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年，完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

　　三、建設(shè)原則

　　——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。

　　——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

　　——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用，確保亮化工程長期運(yùn)行。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。

　　工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村街道亮化工程，項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元，其中省財(cái)政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財(cái)政資金540萬元，縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項(xiàng)目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算，上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付，實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬制。

　　縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號(hào)文件)，由縣財(cái)政解決。

　　六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員

　　組長：閻新平縣長

　　副組長：李印副縣長

　　成員:

　　高懷碧縣政府辦公室主任

　　申俊杰縣監(jiān)察局局長

　　崔紅彥縣發(fā)改局局長

　　姜向東縣財(cái)政局局長

　　張建國縣新農(nóng)辦主任

　　田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長

　　王鵬宇縣供電公司經(jīng)理

　　武旭燕縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股負(fù)責(zé)人

　　史利波縣新農(nóng)辦副主任

　　石三英縣新農(nóng)辦會(huì)計(jì)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(二)成員單位職責(zé)

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

　　1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作，具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)，亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。

　　2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。

　　3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題，受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉(xiāng)村職責(zé)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會(huì)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好路燈安裝點(diǎn)的確定，做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

　　七、工程項(xiàng)目管理制度

　　(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進(jìn)行政府采購，確定中標(biāo)企業(yè)。

　　(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

　　(三)質(zhì)量監(jiān)督制。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。

　　每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級(jí)負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

　　(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對(duì)項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)匯總向上級(jí)報(bào)告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級(jí)政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì)，好的通報(bào)表揚(yáng)，差的曝光批評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級(jí)年度目標(biāo)考核，制定具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法，加大工程的督查，對(duì)推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時(shí)問責(zé)處理。

　　八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求

　　(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級(jí)工作任務(wù)：根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺(tái)具體實(shí)施方案，落實(shí)配套資金，確定縣級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級(jí)亮化工程管護(hù)人員，落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用，與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

　　(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實(shí)行村級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。

　　一是村級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。

　　二是縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺(tái)賬及村級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對(duì)未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級(jí)要對(duì)照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，對(duì)亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

樣板工程實(shí)施方案 篇30

　　為進(jìn)一步夯實(shí)健康管理工作基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有基層系統(tǒng)，在全區(qū)建立一個(gè)數(shù)字化的健康管理系統(tǒng)，通過健康示范工程，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，結(jié)合區(qū)實(shí)際，提出如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞保障和改善民生為工作重點(diǎn)，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的健康管理服務(wù)入手，打造全民健康管理的服務(wù)品牌，以項(xiàng)目運(yùn)作為牽引，以健康惠民內(nèi)容為支撐，以健康示范工程建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與信息化結(jié)合的示范效果，全面提升衛(wèi)生信息化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　分步驟實(shí)現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”，面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居民等各種用戶群，提供居民健康檢測、動(dòng)態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù)，建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系，更好的為居民健康提供科學(xué)、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)，發(fā)揮健康巡診包作用，引導(dǎo)居民健康自我管理，提高基層醫(yī)療信息化水平，同時(shí)，也為“健康”整體健康城市計(jì)劃提供示范作用。

　　三、工程內(nèi)容

　　1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺(tái)。建成包含健康管理平臺(tái)框架及中間應(yīng)用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)健康測量設(shè)備與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，使健康測量產(chǎn)生的'數(shù)據(jù)直接與后臺(tái)的信息服務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)接，方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理；利用健康服務(wù)系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)患者特別是慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)，提升健康理念。

　　2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導(dǎo)機(jī)等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發(fā)揮健康小屋信息載體作用，為居民提供健康檢測、動(dòng)態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。

　　3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備健康隨診包，發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用，方便服務(wù)居民，豐富服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息共享。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、工程建設(shè)階段（20xx年5月-11月）召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，按照工程建設(shè)方案，有序推進(jìn)健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋，下發(fā)隨診包。

　　2、試運(yùn)行階段（20xx年12月）完成相關(guān)人員培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)整體工程進(jìn)行全面測試，健康管理系統(tǒng)試運(yùn)行。

　　3、鞏固完善運(yùn)行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)應(yīng)用考核等長效運(yùn)營機(jī)制，確保健康示范工程及健康促進(jìn)服務(wù)取得預(yù)期的效果。

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生，服務(wù)群眾的高度，認(rèn)真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確思路和目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)管，建立考核機(jī)制。把健康示范工程的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況納入綜合目標(biāo)管理考核，確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的監(jiān)管，認(rèn)真組織開展調(diào)查研究，確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康小屋采取明查暗訪等形式，對(duì)健康小屋的開放、使用情況進(jìn)行督查。

　　（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義，引導(dǎo)居民關(guān)心、重視個(gè)人健康，使健康管理觀念深入人心。

樣板工程實(shí)施方案 篇31

　　為加快農(nóng)村信息化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決農(nóng)村地區(qū)普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統(tǒng)一部署，特制定縣移動(dòng)電話“村通”工程實(shí)施方案。

　　一、“村通”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指標(biāo)：為大幅提高我縣鄉(xiāng)村移動(dòng)電話覆蓋率，計(jì)劃今年投資近2600萬元用于農(nóng)村地區(qū)基站和傳輸建設(shè)，將新建基站30個(gè)，光纜傳輸線路200多公里，屆時(shí)，移動(dòng)基站數(shù)將達(dá)到80多個(gè)，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將達(dá)到99%，可基本實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村的全面覆蓋，延伸和彌補(bǔ)固定電話不能通達(dá)落后和偏遠(yuǎn)地區(qū)的狀況，徹底改變我縣農(nóng)村通信落后的面貌。

　　二、搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息發(fā)布、信息交流平臺(tái)：由移動(dòng)通信分公司為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立移動(dòng)通信內(nèi)部網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)用戶政務(wù)信息，市場信息的發(fā)布與交流，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。

　　三、把移動(dòng)通信引入廣大農(nóng)村地區(qū)：移動(dòng)通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動(dòng)座機(jī)，還將投資500萬元把移動(dòng)座機(jī)項(xiàng)目引入農(nóng)村千家萬戶，并且將資費(fèi)降至最低0.06元/分鐘，使廣大農(nóng)村用戶以低廉的價(jià)格享受移動(dòng)通信服務(wù)。

　　四、聯(lián)辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民增收致富：在農(nóng)村地區(qū)大力建設(shè)公話超市和移動(dòng)散點(diǎn)公話，解決農(nóng)民通信難問題，為我縣廣大農(nóng)民增收致富搭建信息金橋。

　　五、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動(dòng)營業(yè)廳，服務(wù)鄉(xiāng)村用戶：投資100萬元在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建移動(dòng)營業(yè)廳，進(jìn)一步服務(wù)鄉(xiāng)村，方便農(nóng)村地區(qū)用戶辦理和使用移動(dòng)業(yè)務(wù)。

　　六、“村通”工程獎(jiǎng)勵(lì)方法：

　　（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍：凡移動(dòng)用戶市場占有率達(dá)到65%以上（含小靈通）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)金來源：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除神州行以外的移動(dòng)用戶，均可加入移動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”或使用移動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”業(yè)務(wù)，移動(dòng)公司按該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”用戶數(shù)+“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”用戶數(shù)，從移動(dòng)公司業(yè)務(wù)成本中按1元/月·戶的標(biāo)準(zhǔn)提取獎(jiǎng)勵(lì)金，不增加用戶負(fù)擔(dān)。

　　（三）獎(jiǎng)勵(lì)金支付方式：凡符合條件的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動(dòng)通信分公司按上述標(biāo)準(zhǔn)按月提取獎(jiǎng)勵(lì)金，支付給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

　　（四）

　　獎(jiǎng)勵(lì)金用途：用于對(duì)口支持農(nóng)村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進(jìn)單位和個(gè)人等。

　　七、成立縣移動(dòng)電話“村通”工程領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務(wù)副縣長何成斌擔(dān)任；副組長由副縣長龐明華、王統(tǒng)良擔(dān)任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計(jì)委主任付儉、縣農(nóng)辦主任王印然、移動(dòng)通信分公司經(jīng)理全民擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)辦公室，縣級(jí)辦公室設(shè)在縣計(jì)委，由付儉兼任主任。成員由縣計(jì)委綜合計(jì)劃科，移動(dòng)通信分公司客戶中心、營銷中心等相關(guān)人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室由分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任主任，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村通”工程的日常協(xié)調(diào)工作。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是：確定“村通”工程總體目標(biāo)、總體安排，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“村通”工程的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。