2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案（通用32篇）

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹20xx標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制，以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

　　二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。

　　三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　（一）環(huán)境目標(biāo)

　　實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

　　境污染事故。

　　（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負(fù)傷率小于3‰；

　　2、現(xiàn)場安全文明施工達標(biāo)合格率100%；

　　3、職業(yè)健康體檢率100%；

　　4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

　　四、組織機構(gòu)的設(shè)置

　　環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)示意圖

　　五、職責(zé)分工

　　（一）總經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

　　（二）管理者代表

　　負(fù)責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進行情況和改進需求總負(fù)責(zé)人。

　　（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

　　（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)的考核。

　　（五）機動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺帳）以及指標(biāo)考核。

　　（六）組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)（項目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書，持證上崗。

　　（七）財務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

　　（八）工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢，每季度對工區(qū)（項目部）發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。

　　（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標(biāo)識“易燃易爆”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計劃采購，設(shè)專庫存放（記錄臺帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

　　（十）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護救演習(xí)或培訓(xùn)等。

　　六、保障措施

　　（一）加強對職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本，加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育，進一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

　　（二）強化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣，調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規(guī)章制度。

　　（三）文明施工、創(chuàng)建文明工地

　　根據(jù)安全文明施工的要求，做到：

　　1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

　　粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運料運輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。

　　2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。

　　3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

　　（四）加強安全文明施工科學(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量

　　將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施，實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護、后施工；無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

　　（五）認(rèn)真查除違章行為

　　對發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認(rèn)真及時按規(guī)定報告，保護好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任，嚴(yán)肅查處，采取整改措施，以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者，也必須給與嚴(yán)肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　　（六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

　　1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

　　2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

　　3、新職工進廠教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；

　　4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)優(yōu)良30%，合格率100%；

　　5、環(huán)境因素識別與評價達標(biāo)率100%；

　　6、危險源辨識與評價控制率100%。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇2

　　1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認(rèn)安全后方可起步。

　　2、行駛過程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩�距離，謹(jǐn)慎采取緊急制動措施，車輛轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)減速慢性。

　　3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

　　4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴(yán)格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

　　5、下陡坡時不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對方中線。

　　6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當(dāng)車距；行車中如感覺困倦時應(yīng)選擇安全地點停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

　　7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

　　8、連續(xù)行駛3小時要適當(dāng)休息，同時對車輛進行檢查；24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不能超過8小時。

　　9、嚴(yán)禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

　　10、車輛行駛中發(fā)生故障時，應(yīng)允許移至合適的地點維修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇3

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進消防工作的意見》精神，為全面貫徹落實省、市第十次消防安全責(zé)任人會議部署，切實提高鎮(zhèn)村、社區(qū)群眾預(yù)防火災(zāi)能力，深入推進消防安全“網(wǎng)格化”管理，夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，確保xx鎮(zhèn)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本實施意見。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過實施消防安全“網(wǎng)格化”管理，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）消防組織機構(gòu)健全、消防專職人員明確、消防工作人員業(yè)務(wù)熟練，多種形式消防力量完善，消防檔案資料齊全、消防巡查檢查制度落實，消防宣傳培訓(xùn)氛圍濃厚，全面提升基層火災(zāi)防控能力，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強對全鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府決定成立鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組長：吳江平鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

　　副組長：鄧官強鎮(zhèn)黨委綜治副書記

　　鄭成軍石屯派出所所長

　　成員由各聯(lián)席成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督導(dǎo)組，辦公室設(shè)在安全辦公室。

　　三、“網(wǎng)格化”管理的基本工作模式

　　“網(wǎng)格化”管理是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以村（居）為基本單元將轄區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格，明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責(zé)和工作任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。基本工作模式是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“大網(wǎng)絡(luò)”，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題；

　　以村（居）委消防管理職責(zé)，解決經(jīng)常管理不到位的問題；

　　以街區(qū)、居民樓院、村組為“小網(wǎng)格”，成立群眾性消防組織，解決日常防范措施不落實的問題。

　　四、八類責(zé)任主體及工作職責(zé)

　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防安全“網(wǎng)格化”管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實上次部門安排部署的各項工作任務(wù)，分析研判本轄區(qū)消防安全狀況和對所屬防控力量工作進行指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查，組織實施本轄區(qū)各項排查整治行動。

　　（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦。主要負(fù)責(zé)組織發(fā)動巡防隊員、保安隊員、治保員等綜治力量開展日常巡查、檢查、宣傳，及時消除火災(zāi)隱患，督促單位落實消防安全防范措施，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他工作。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)并及時督促整改火災(zāi)隱患，對相關(guān)問題按規(guī)定及時向派出所移交處理；派出所按照規(guī)定履行消防監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)。

　　（四）行業(yè)主管部門。工商、文體新、教育、經(jīng)信等部門要對本系統(tǒng)、本行業(yè)消防安全工作負(fù)責(zé)，主動抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)各類單位和場所消防安全，明確職責(zé)，落實人員，加強對消防安全工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管，并建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法和信息溝通機制。

　　（五）紀(jì)檢、監(jiān)察部門。紀(jì)檢和監(jiān)察部門要將消防安全工作納入專項督查內(nèi)容，定期對政府各部門履行消防安全管理情況和各村（居）委履行消防安全職責(zé)情況進行督察、考評，對工作目標(biāo)任務(wù)未完成的單位責(zé)任人進行約談和處理。

　　（六）村（居）委。主要負(fù)責(zé)本級村（居）居民家庭日常消防安全檢查、消防安全宣傳教育，火災(zāi)隱患處理等相關(guān)工作，督促居民家庭、所轄單位落實消防安全防范措施，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排的其他消防安全工作。

　　（七）政府專（兼）職消防隊伍。積極發(fā)滅火救援事故處置、消防器材管理維護、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會消防服務(wù)職能。

　　（八）社會單位。主要負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作，落實消防安全責(zé)任制，開展宣傳培訓(xùn)、檢查排查、隱患整改工作。

　　五、主要工作任務(wù)

　　（一）切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)每兩個月召開1次聯(lián)席會議，研究解決消防安全工作重要問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（場）和相關(guān)單位簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書，至少每半年對各單位履行消防工作職責(zé)情況進行1次督查。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全委員會協(xié)調(diào)指導(dǎo)轄區(qū)消防工作開展，至少每月對社區(qū)、農(nóng)村進行1次檢查督導(dǎo)，著力解決消防安全重點、難點問題。四是鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府主要負(fù)責(zé)人是轄區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理第一責(zé)任人。分管負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人，要明確至少1名消防專職管理人員，社區(qū)、建制村應(yīng)確定至少2名消防專兼職管理人員。五是街區(qū)、居民樓院、村組成立志愿或義務(wù)消防隊等群眾性消防組織。

　　（二）完善消防基礎(chǔ)檔案資料建設(shè)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全本轄區(qū)消防工作檔案和消防工作制度，建立轄區(qū)重大危險源、重點單位、消防設(shè)施、消防水源等消防工作基礎(chǔ)臺賬，并針對轄區(qū)可能出現(xiàn)的重大災(zāi)害事故制定應(yīng)急救援預(yù)案。二是村（場）委要建立本村（場）消防工作臺賬，臺賬應(yīng)包含消防安全檢查、重點單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控弱勢群體(獨居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童)等情況。三是公安派出所要建立健全消防監(jiān)督管理檔案，完善監(jiān)督執(zhí)法、消防安全重點單位和轄區(qū)火災(zāi)事故臺賬，并針對消防安全重點單位制定滅火救援預(yù)案。

　　（三）狠抓火災(zāi)隱患排查整治。一是針對本轄區(qū)消防安全突出問題開展消防安全專項治理。對易燃易爆場所、“三合一”場所、“九小”場所等存在的消防安全突出問題進行整治；

　　在每學(xué)期開學(xué)前開展學(xué)校及幼兒園火災(zāi)隱患排查整治，確保學(xué)校及幼兒園消防安全；

　　在五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間以及冬春火災(zāi)多方季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)，組織開展消防安全檢查，對轄區(qū)的重大火災(zāi)隱患及時上報縣政府依法處理。二是村（場）消防管理人員每月組織1次消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。對無力整改的火災(zāi)隱患，報所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作辦公室及公安派出所。三是街區(qū)、居民樓院、村組義務(wù)消防組織進行經(jīng)常性防火巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患，對無力整改的火災(zāi)隱患，及時報告所在村（場）委。四是公安派出所落實基層消防監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)格按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》和省公安廳《公安派出所消防監(jiān)督檢查工作規(guī)定》有關(guān)規(guī)定對轄區(qū)單位實施消防監(jiān)督檢查，依法查處消防違法行為。五是安監(jiān)、綜治、工商等單位抓好本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全管理，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法督促整改或移送相關(guān)部門處理。

　　（三）大力開展消防宣傳教育培訓(xùn)。一是在五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間以及冬春火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)，開展有針對性的消防宣傳活動。二是村（場）委制定村（場）民防火公約，在主要道路、街區(qū)設(shè)置消防宣傳標(biāo)語，并至少設(shè)置1處消防宣傳櫥窗。三是公安派出所至少每月組織1次消防宣傳活動。四是村（場）委配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公安派出所開展相關(guān)消防宣傳教育活動，在社區(qū)服務(wù)點設(shè)置消防宣傳資料發(fā)放點發(fā)放宣傳資料。五是定期組織村“兩委”負(fù)責(zé)人、治安聯(lián)防隊員、專兼職消防隊員、義務(wù)消防隊員開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患的能力及撲救初期火災(zāi)能力。

　　（四）完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)，滿足滅火救援需要，將農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。二是村根據(jù)實際，設(shè)置室外消火栓、公共消防器材配置點，建設(shè)消防水池，在天然水源楚設(shè)置取水設(shè)施等，明確專人負(fù)責(zé)維護管理。

　　（五）建立多種形式的消防隊伍。一是有治安巡防隊的村建立治安、消防合一的治安聯(lián)防消防隊、配備必要的消防器材，無治安巡防隊的村建立義務(wù)消防隊。二是公安派出所治安巡邏車配備滅火器材、具備處置初起火災(zāi)的能力。

　　六、主要保障措施

　　（一）加強人員組織保障。要加強對基層消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保基層消防工作有組織機構(gòu)、有管理人員、有專門力量，保證各項工作落到實處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加快發(fā)展多種形式消防力量，重點要按照中央編辦等六部委下發(fā)的《關(guān)于開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的通知》要求，抓住當(dāng)前事業(yè)單位改革機遇，盡可能將政府專職消防隊納入公益類事業(yè)單位序列，并探索建立靈活機制，保留業(yè)務(wù)骨干，調(diào)動工作積極性，提高專職消防隊員的社會地位。

　　（二）加強資金裝備保障。要結(jié)合實際，加大對開展消防“網(wǎng)格化”管理工作經(jīng)費的投入力度，要將消防工作保障性經(jīng)費納入財政預(yù)算全額保障，并隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展逐年加大財政收入。要加大消防裝備建設(shè)力度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職消防隊、消防巡防隊配足消防裝備；

　　要在村（居）增設(shè)消防栓、消防水池、公共消防器材箱，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職消防隊、社區(qū)農(nóng)村消防巡防隊購置輕型消防車和必備滅火器材。

　　七、實施步驟

　　（一）開展試點示范。按照消防安全“網(wǎng)格化”管理的工作目標(biāo)，建立健全各項制度，重點解決消防組織不健全、制度不落實、火災(zāi)隱患整改不到位、防滅火能力不強等問題，全面提升火災(zāi)防控能力。

　　（二）全面推廣階段。通過試點經(jīng)驗全面鋪開推廣消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。

　　八、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識、精心組織。消防安全“網(wǎng)格化”管理是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理，真正落實消防工作責(zé)任的重要舉措。要從固本強基的角度出發(fā)，切實提高認(rèn)識，將消防安全“網(wǎng)格化”管理工作擺上重要議事日程，因地制宜制定具體實施方案，召開專題會議進行安排部署，進一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，確保工作取得實效。

　　（二）典型引路、強力推進。按照試點先行、以點帶面的工作思路，認(rèn)真組織實施消防阿全“網(wǎng)格化”管理工作試點。在試點過程中要及時總結(jié)試點經(jīng)驗，加大推廣力度和進程，確保全縣“網(wǎng)格化”管理工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。成員單位要將推進“網(wǎng)格化”管理為當(dāng)前主要工作任務(wù)，適時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”管理推進工作進行督導(dǎo)檢查。

　　（三）加強督導(dǎo)，落實獎懲。要對消防安全“網(wǎng)格化”管理工作實行目標(biāo)管理、督導(dǎo)考核、獎優(yōu)罰劣，每半年對村或轄區(qū)單位完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進行1次督導(dǎo)，每年進行1次考核。消防安全目標(biāo)考核不達標(biāo)的，取消社會治安綜合治理和平安建設(shè)活動評先資格，實行“一票否決”。對工作開展不力，因未履行法定職責(zé)或工作措施不落實，不到位二發(fā)生較大影響火災(zāi)事故的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇4

　　綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。

　　公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

　　綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

　　一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)

　　成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、配備足夠勞保防護用品

　　1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；

　　2、電工專門作業(yè)的工作鞋；

　　3、有害氣體檢測儀；

　　三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

　　班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。

　　對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時、定點、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話，確定人員安全；

　　四、制定巡檢方案

　　管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)獨自行動，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；

　　辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

　　五、制定一系列制度

　　1、巡回檢查制度

　　2、巡檢操作規(guī)程流程圖

　　3、安全操作規(guī)程

　　4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

　　5、缺陷報告制度

　　6、工作票、操作票制度

　　7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

　　9、安全培訓(xùn)與教育制度

　　六、施工管理

　　嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

　　各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗收工作。

　　七、問題處理與報告

　　現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。

　　八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

　　1、檢查孔

　　我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進入，必須由我們工作人員開鎖方可進入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；

　　檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

　　2、投料口

　　投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

　　3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

　　該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

　　4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項工作列為20xx年計劃。

　　九、專業(yè)管線專項管理

　　對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運行；

　　自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。

　　其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度；

　　十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

　　管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

　　綜上， 公司切合實際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強管廊安全管理工作。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇5

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　　（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

　　（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　　（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

　　（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　　（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

　　（8）組織、開展企業(yè)文化活動。

　　2、物業(yè)管理部

　　（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

　　（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

　　（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

　　（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　　（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

　　（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

　　（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　　（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

　　（13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

　　（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

　　（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

　　（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　　（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

　　（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　　（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

　　（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

　　（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　　（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

　　（10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　　（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

　　（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

　　（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　　（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　　（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　　（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

　　（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇6

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，是醫(yī)院整體實力的體現(xiàn)，為進一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進臨床合理用藥、規(guī)范診療，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續(xù)改進，保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項整治”等活動進一步深入開展，醫(yī)院等級評審工作順利進行，經(jīng)院長辦公會研究決定，開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。

　　一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實十八大精神，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿意為目標(biāo)”的方針，通過開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識，達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規(guī)范診療行為，增強醫(yī)療質(zhì)量管理和控制，建立長效工作機制，保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保活動的順利進行，成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動辦公室設(shè)質(zhì)控科

　　主 任： 聯(lián)系電話：

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排，各項活動工作的協(xié)調(diào)，活動進展匯總、匯報，活動總結(jié)。

　　三、活動時間

　　20xx年3月18日-20xx年4月18日

　　四、重點活動安排

　　（一）開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。

　　規(guī)范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性，統(tǒng)一思想，嚴(yán)抓質(zhì)量，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院職工人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進。

　　召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求，保證活動開展的扎扎實實。

　　（二）加強全院質(zhì)控體系運作，保障質(zhì)控人員待遇。

　　按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實施方案及院質(zhì)控工作方案，進一步加強全院質(zhì)控體系有效運作，各級人員明確崗位職責(zé)，克服一切困難，切實履行其應(yīng)盡的責(zé)任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調(diào)動起工作積極主動性。

　　活動月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)控人員工作職責(zé)，病歷、處方等各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。

　　責(zé)任部門：質(zhì)控科

　　（三）細(xì)化安全管理，保障患者安全目標(biāo)。

　　對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項患者安全管理目標(biāo)的管理進行細(xì)化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實處，保障患者安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。

　　責(zé)任部門：醫(yī)教科、護理部、感控科、藥劑科

　　（四）開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高管理水平。

　　開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進的質(zhì)量管理改進的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開展持續(xù)質(zhì)量改進活動，并做好質(zhì)量改進效果評價，為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。

　　責(zé)任部門：護理部

　　（五）開展合理用藥系列培訓(xùn)，提高臨床合理用藥。

　　以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ)，開展合理用藥系列培訓(xùn)，規(guī)范處方行為與處方點評，提高藥學(xué)人員在處方審核及點評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。

　　在醫(yī)院培訓(xùn)，科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上，組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽，具體安排如下：

　　1、競賽時間：20xx年4月14日-4月18日

　　2、參加人員：設(shè) 6支參賽隊，每隊3名參賽隊員。

　　3、競賽內(nèi)容：《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（征求意見稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。

　　4、競賽形式：設(shè)必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現(xiàn)場競技。

　　責(zé)任部門：藥劑科、醫(yī)教科

　　（六）開展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。

　　為進一步提高全院醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能，強化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練，開展全院醫(yī)護人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。

　　1、時間安排：20xx年3月24日-4月14日

　　2、參加人員：全院45歲以下醫(yī)護人員。

　　3、考核內(nèi)容：新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。

　　4、考核形式：集中培訓(xùn)，分科室集中訓(xùn)練，集中考核。

　　責(zé)任部門：醫(yī)教科、護理部

　　（七）規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實，提高臨床路徑與各項操作規(guī)范執(zhí)行，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　責(zé)任科室：各臨床、醫(yī)技科室

　　（八）遵守核心制度，加強醫(yī)患溝通。

　　各科室加強核心制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵取⒅�情同意制度，保障各種醫(yī)療文件書寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性、完整性、規(guī)范性和實效性。

　　全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強醫(yī)患溝通，改進溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。加強對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，做好溝通記錄，嚴(yán)禁走過場，流于形式，避免沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。

　　科室每周安排有針對性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室每周進行督導(dǎo)檢查，檢查考核結(jié)果及時反饋科室并提出整改意見。

　　（九）總結(jié)表彰

　　20xx年4月下旬進行醫(yī)療質(zhì)量安全活動月總結(jié)表彰，對具體活動獲獎?wù)哌M行現(xiàn)場表彰獎勵，對各部門開展工作進行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。

　　五、工作要求

　　（一）各科室加強對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。

　　（二）各部門、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項活動具體實施方案，使各項活動落到實處，取得成效，在職工隊伍中引起反響，使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

　　（三）各科室要認(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，科室、個人做好學(xué)習(xí)記錄，科主任、各職能部門要進行檢查、考核。

　　（四）各科室、部門要及時將工作進展情況及工作總結(jié)向活動辦公室匯報，活動辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇7

　　醫(yī)院質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，不是簡單的用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位，考覈辦法確實按照要求執(zhí)行，才能真正達到醫(yī)院各項工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進、提高的新局面，同時要醫(yī)院的每個人明白：質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子，只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手，肩并肩，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。為切實加強內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為實現(xiàn)“推進健康中國建設(shè)”的新目標(biāo)，圍繞“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”發(fā)展思路，以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為動力，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動為抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學(xué)科建設(shè)，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力，努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊伍。通過創(chuàng)建與達標(biāo)活動，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　“十三五”期內(nèi)，按照國家中醫(yī)藥管理局《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡稱（實施細(xì)則）)，通過三級醫(yī)院的創(chuàng)建和達標(biāo)過程，實現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，全面促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，全面達到國家三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、組織保障

　　(一)創(chuàng)建組織：創(chuàng)建工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，醫(yī)院職能部門及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難，及時向工作小組報告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況，并以書面形式向工作小組匯報;定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整，指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺帳;定期向工作小組匯報創(chuàng)建工作進展情況;做好正式評審前的申報、匯報材料以及所需的各種報表及其他相關(guān)資料。

　　(二)創(chuàng)建實施：全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案、各階段工作安排和要求，及時進行布置、落實;加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度，做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計劃的實施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。

　　(三)分工落實：全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建工作小組，在科主任和護士長的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

　　(四)表率作用：醫(yī)院黨羣團組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用，凝心聚力，羣策羣力，為創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻。

　　四、工作步驟

　　(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年1月-3月)

　　1、醫(yī)院召開全院動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院職工積極性、步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好各項前期準(zhǔn)備工作，使全院干部職工深刻認(rèn)識到，創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運，進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，以飽滿的熱情積極主動地投入到創(chuàng)建活動中。

　　2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合，全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和工作要求，結(jié)合科室實際情況，制定創(chuàng)建工作計劃與落實措施，召開條口、部門、科室會議，組織學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》及醫(yī)院實施方案，做好層層宣傳發(fā)動，進一步提高認(rèn)識，增強信心。

　　3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點，多形式廣泛宣傳，積極營造創(chuàng)建氛圍。

　　4、對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對目標(biāo)任務(wù)和分值進行細(xì)化、分解，并落實到分管院長和責(zé)任科室、責(zé)任人。

　　5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室，要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況，及時召開各類專題會議，適時研究、分析，制定工作策略。

　　6、各科室從現(xiàn)在開始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料，逐步完善創(chuàng)建臺帳。

　　(二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)

　　1、重點組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解掌握《評審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個要素，按照要求，逐條落實，做好醫(yī)護質(zhì)量、安全及科室管理工作。

　　2、參觀學(xué)習(xí)，選擇近兩年新申報成功的三級中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗，加深對評審標(biāo)準(zhǔn)的進一步理解。

　　3、邀請上級醫(yī)院專家進行醫(yī)院分級管理相關(guān)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。

　　4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計劃和工作日程表，并按進度逐項實施。

　　5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊》，按要求認(rèn)真填寫。編輯創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會》手冊，組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動工作內(nèi)涵，按時間節(jié)點完成工作計劃。

　　6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案，梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能，逐條比對，找出差距，落實措施，做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。

　　7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，布置實施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作。

　　(三)查找問題階段(20xx年9月-12月)

　　1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及“二甲”復(fù)審時專家組提出的意見和建議，逐條比對，找出差距，研究和解決難點問題，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對差距較大的項目，要有專人負(fù)責(zé)，限期整改。需要院部解決的問題或項目，要列出問題清單及解決建議和意見，由分管的職能部門匯總，報創(chuàng)建辦公室。

　　2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，并形成書面報告。

　　3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開會議，了解創(chuàng)建工作情況，以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。

　　4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實情況，收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問題，反饋整體工作進展情況，做好申報資料的匯編。

　　5、圍繞三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作，開展自查，

　　6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時召開會議研究分析，解決存在的問題，制定下一步工作計劃。

　　(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)

　　主要工作內(nèi)容：逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和臺帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會考試考覈。

　　1、主要任務(wù)

　　(1)對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求，初步完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)。

　　(2)創(chuàng)建工作組了解評審的具體內(nèi)容及要求，對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距，并提出切實可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況，抓好每月工作重點和檢查考覈。

　　(3)全院各科室要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，并自覺按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(4)各職能部門按照職能，做到每月有重點，每月有檢查，每月有改進，并在做好本部門達標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達標(biāo)工作，加強指導(dǎo)和支持，幫助解決實際困難，力爭每一個項目達標(biāo)不失分、少失分。

　　2、具體措施

　　(1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化，構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想，秉持“弘揚中醫(yī)藥文化，為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨，倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn)，打造“精、誠、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神，提振精氣神，凝聚正能量。立足崗位，從我做起，以實際行動完成創(chuàng)建工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　(2)實施規(guī)范管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行，醫(yī)療護理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理，醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項工作落實到位、及時記錄，努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實《各級各類人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。

　　(3)完善醫(yī)院三級質(zhì)量控制組織機構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級質(zhì)控組織要充分履職，認(rèn)真開展質(zhì)控活動，質(zhì)量記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，明確分工，落實職能，協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān)，確保內(nèi)涵質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)加強細(xì)節(jié)管理，強化零缺陷意識，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強細(xì)節(jié)管理，強化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作。加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，持續(xù)提升院科二級管理水平。

　　(5)強化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢是我院發(fā)展的長期戰(zhàn)略，各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機，圍繞《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對照自身實際情況進行測評，提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃，并落到實處。以加快推進醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，促進醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。

　　(6)強化培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、專科醫(yī)師培訓(xùn)及低年資護士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進一步強化法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實抓好行風(fēng)整治和民主評議工作，強化全體醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識和能力。

　　(7)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信、志愿等服務(wù)，提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持以病人為中心，努力改善服務(wù)方式，重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題，落實措施、持續(xù)改進，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。

　　(8)加強財務(wù)管理，改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實三級中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)管理和信息管理的要求;進一步加強住院環(huán)境、后勤配套實施的改造，完善后勤服務(wù)社會化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。

　　3、工作要求

　　(1)全院各科室要對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析，逐條落實。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個項目的分值。

　　(2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度，按照分級管理要求，實施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項管理工作要及時記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長抓不懈，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)，行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(3)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進過程。

　　(4)強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強繼續(xù)教育培訓(xùn)，衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達標(biāo)。

　　(五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)

　　分成五個組對創(chuàng)建工作進行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:

　　1、內(nèi)科系統(tǒng)考評組：佘德軍同志任組長，李健同志任副組長。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。

　　2、外科系統(tǒng)考評組：秦峯同志任組長，宋揚同志任副組長。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。

　　3、醫(yī)技考評組：徐小平同志任組長，吳德平同志任副組長。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。

　　4、護理系統(tǒng)考評組：王維翠同志任組長，張順鳳同志任副組長。負(fù)責(zé)護理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。

　　5、綜合考評組：吳紹欽同志任組長，周曉霞同志任副組長。負(fù)責(zé)行政職能部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。

　　6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報告，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

　　7、召開創(chuàng)建工作匯報會。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開會議，聽取5個考評小組的考評結(jié)果匯報，研究分析創(chuàng)建工作階段性開展情況，提出下一階段工作計劃和措施。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇8

　　第一節(jié)概述

　　橋梁上部承受的各種荷載，通過橋臺或橋墩傳至基礎(chǔ)，再由基礎(chǔ)傳給地基。基礎(chǔ)是橋梁下部結(jié)構(gòu)的重要組成部分，因此，基礎(chǔ)工程在橋梁結(jié)構(gòu)物的設(shè)計與施工中，占有極為重要的地位，它對結(jié)構(gòu)物的安全使用和工程造價有很大的影響。有關(guān)資料統(tǒng)計表明，建筑物失事70％～80％是由基礎(chǔ)失敗而引起。

　　橋址處構(gòu)成地基的巖體與土層性質(zhì)的復(fù)雜多變性，其規(guī)律是難以掌握的，故從施工角度來說，基礎(chǔ)類型與施工方法的正確選擇，不僅關(guān)系到造價的高低、工期的長短，而且還關(guān)系施工的難易程度甚至結(jié)構(gòu)物的成敗。

　　合理的施工方案選定，必須根據(jù)橋址處的地質(zhì)條件、水文條件、橋梁結(jié)構(gòu)體系、環(huán)境條件以及施工條件等諸因素，經(jīng)過綜合考慮和反復(fù)論證比選之后才能加以確定。

　　各種施工方法的適用性，為根據(jù)不同的自然條件，合理地選用不同基礎(chǔ)類型與施工方案。

　　第二節(jié)明挖擴大基礎(chǔ)施工

　　擴大基礎(chǔ)或明挖基礎(chǔ)屬直接基礎(chǔ)，是將基礎(chǔ)底板設(shè)在直接承載地基上，來自上部結(jié)構(gòu)的荷載通過基礎(chǔ)底板直接傳遞給承載地基。

　　擴大基礎(chǔ)的施工方法通常是采用明挖的方式進行的；

　　在開挖基坑前，應(yīng)做好復(fù)核基坑中心線、方向和高程，并應(yīng)按地質(zhì)水文資料，結(jié)合現(xiàn)場情況，決定開挖坡度、支護方案以及地面的防水、排水措施。

　　如果地基土質(zhì)較為堅實，開挖后能保持坑壁穩(wěn)定，可不設(shè)置支撐，采取放坡開挖。

　　實際工程由于土質(zhì)關(guān)系、開挖深度、放坡受到用地或施工條件限制等因素影響，需采取各種加固坑壁措施，諸如擋板支撐、鋼木結(jié)合支撐、混凝土護壁等等。

　　在開挖過程中有滲水時，則需要在基坑四周挖邊溝或集水井以利排除積水。

　　在水中開挖基坑時，通常需預(yù)先修筑臨時性的擋水結(jié)構(gòu)物(稱為圍堰)，將基坑內(nèi)水排干，再開挖基坑。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇9

　　根據(jù)集團公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動實施方案》的工作部署，為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理提升活動，全面提高安全管理水平。

　　現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實施方案，以全面實施。

　　一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�管理隊�?/strong>

　　（一）加強安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施公司年度安全教育培訓(xùn)計劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實器材準(zhǔn)備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓(xùn)的評估和改進。

　　（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理。現(xiàn)場各部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護和處置方法，勞動安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

　　（三）開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估與考核。

　　二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，進一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

　　三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

　　（一）正確運用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負(fù)責(zé)及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

　　（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動安全部要及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

　　（三）嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，勞動安全部每季度實行獎懲考核。

　　四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

　　通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強員工安全意識，提高操作技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進員工真正實現(xiàn)“我要安全“、”我會安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺賬，確保持證有效，符合要求；加強新員工三級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

　　五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

　　貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實好各層級安全隱患排查治理，重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、監(jiān)控和維護管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險源管理工作到位、有效。

　　六、進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控

　　堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)“　　七、加強生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

　　認(rèn)真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，進一步做好應(yīng)急隊伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲備，重點是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場處置方案的'演練，通過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

　　八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

　　按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

　　九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

　　（一）加強應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實施。

　　（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實施。勞動安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況，負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計劃，組織相關(guān)部門定期開展實戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急處置能力。

　　（三）加強應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

　　（四）落實應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各部門加強應(yīng)急物資和裝備的維護管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

　　十、加強外部相關(guān)方安全管理

　　做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實加強外包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點加強外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

　　十一、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

　　（一）加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎懲。

　　（二）以考評管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。各部門對績效評價提出的改進措施，需認(rèn)真進行落實，保證績效改進落實到位。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇10

　　為進一步加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作要求，進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理，強化依法執(zhí)業(yè)意識，落實主體責(zé)任，加強行業(yè)監(jiān)管，防范醫(yī)療安全風(fēng)險，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。按照北京市統(tǒng)一部署，開展朝陽區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓活動(以下簡稱“專項整頓活動”)，制定本方案。

　　一、組織管理

　　(一)朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會成立朝陽區(qū)“專項整頓活動”工作小組。

　　工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在醫(yī)政醫(yī)管科。

　　(二)職責(zé)分工

　　1、醫(yī)政醫(yī)管科、醫(yī)管中心負(fù)責(zé)制定“專項整頓活動”方案，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門整體推進“專項整頓活動”進程。負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”，重點加強對血液透析室、院感、藥事管理、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥監(jiān)護病房、急診科、內(nèi)鏡室、實驗室、口腔科等部門專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門督促醫(yī)療機構(gòu)，梳理本機構(gòu)內(nèi)問題、建立整改臺賬。對整治活動中發(fā)現(xiàn)的重點問題進行行業(yè)內(nèi)通報;負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)屬各醫(yī)療質(zhì)量控制與改進中心開展相關(guān)專業(yè)的專項檢查等相關(guān)質(zhì)量管理工作，建立醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管的長效機制。

　　2、中醫(yī)科負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，按要求完成中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

　　3、基層衛(wèi)生科、社管中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，按要求完成社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

　　4、老年婦幼康復(fù)科、婦幼保健中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，重點對新生兒科、新生兒重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)科(含產(chǎn)房)等部門的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。按要求完成婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。

　　5、法監(jiān)科、衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)開展相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，加強醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況檢查，對“專項整頓活動”中發(fā)現(xiàn)的重點問題依法依規(guī)進行處理。

　　二、整治范圍

　　整頓活動的范圍：除部隊醫(yī)院以外的各級各類醫(yī)療機構(gòu)，重點是二、三級醫(yī)院和開展血液透析等項目的醫(yī)療機構(gòu)。

　　三、工作步驟

　　(一)部署動員階段(20xx年2月20日至2月28日)

　　制定實施方案，召開動轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)動員會，各醫(yī)療機構(gòu)對活動方案進行傳達學(xué)習(xí)，積極營造活動氛圍。各相關(guān)部門制定相應(yīng)詳細(xì)工作計劃、工作措施。

　　(二)自查提高階段(20xx年3月1日至3月10日)

　　各醫(yī)療機構(gòu)要開展院科兩級自查工作，于20xx年3月5日前完成機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全自查工作，于3月10日前向區(qū)衛(wèi)生計生委上報自查總結(jié)報告，明確自查發(fā)現(xiàn)的問題和改進措施。同時要強化對艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重點感染性疾病的識別、監(jiān)測與管控，尤其對涉及操作范圍大、過程較復(fù)雜的有創(chuàng)操作患者，以及不同個體之間涉及體液接觸的相關(guān)臨床診療操作的患者，要加大對相關(guān)感染性病例的識別和管理力度，對發(fā)現(xiàn)的感染性疾病病例要及時采取相應(yīng)消毒隔離措施，堅決杜絕醫(yī)源性因素導(dǎo)致的疾病傳播。

　　(三)督導(dǎo)檢查階段(20xx年3月6日至3月15日)

　　各相關(guān)部門按責(zé)任分工，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療安全風(fēng)險進行全面梳理排查。對于醫(yī)療機構(gòu)重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點操作的安全風(fēng)險管理工作，加大對產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、門急診、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室、內(nèi)鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應(yīng)室、藥事管理等醫(yī)療風(fēng)險較高的科室和部門的規(guī)范管理與風(fēng)險防范專項督查力度。

　　(四)總結(jié)上報階段(20xx年3月16日至3月20日)

　　各相關(guān)部門于20xx年3月16日前完成責(zé)任范圍內(nèi)區(qū)域?qū)ｍ椪�頓活動，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)自查整改落實情況，匯總分析存在問題及處理措施，形成活動總結(jié)。于3月xx日前報“專項整頓活動”工作小組辦公室。對醫(yī)療機構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行“統(tǒng)一報備，銷號管理”。

　　四、工作要求

　　(一)充分提高認(rèn)識，落實主體責(zé)任。

　　醫(yī)療機構(gòu)要充分認(rèn)識新形勢下做好醫(yī)療安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任意識、安全意識、風(fēng)險意識和緊迫感。醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責(zé)任制。醫(yī)療機構(gòu)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)作為醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，要強化主體責(zé)任，建立健全本機構(gòu)醫(yī)療安全管理相關(guān)組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂并嚴(yán)格落實各級人員崗位職責(zé)，牢固樹立底線思維和“紅線”意識，消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，理順工作機制，周密安排、精心部署，認(rèn)真做好醫(yī)療安全管理各項工作。

　　(二)加強教育培訓(xùn)，營造安全文化。

　　醫(yī)療機構(gòu)要加大宣傳培訓(xùn)力度，著力增強所有職工的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點關(guān)注新入職、實習(xí)、進修、返聘、規(guī)范化培訓(xùn)等人員的崗前培訓(xùn)、崗間監(jiān)管、崗后考核，抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)管理;強化全員“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練教育，落實考核機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平;形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報機制，開展典型案例分析，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。

　　(三)完善制度建設(shè)，加強風(fēng)險管理。

　　各級各類醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全與風(fēng)險管理體系，完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理與風(fēng)險防范相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程;細(xì)化并嚴(yán)格遵守18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，建立本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度，建立醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范，建立對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險監(jiān)控和管理機制。在活動期間，認(rèn)真梳理各項制度的可行性、實時性和合規(guī)性，要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作、危急值報告、實驗室安全風(fēng)險管理，針對發(fā)現(xiàn)的問題要采取積極有效的干預(yù)措施，及時消除安全隱患。同時要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管，加強對不良事件等安全信息的監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告及處置工作。

　　(四)強抓制度落實，嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　醫(yī)療機構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程、制度等，規(guī)范臨床服務(wù)行為，堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。醫(yī)療機構(gòu)要建立健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實到位;要建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對違法違規(guī)、違反制度規(guī)范等造成質(zhì)量安全事件的，要堅決追究相關(guān)崗位人的責(zé)任。對工作中責(zé)任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責(zé)懈怠、違反操作規(guī)程等造成的各類醫(yī)療差錯和事故的責(zé)任人，要依法依規(guī)予以追究。

　　五、其它

　　(一)轄區(qū)內(nèi)各二、三級醫(yī)院將自查報告文字版(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫并加蓋單位紅章后，于20xx年3月10日前送至朝陽區(qū)衛(wèi)生計生委行政服務(wù)大廳3號窗口(朝陽區(qū)甜水園東里甲1號)，電子版發(fā)至，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

　　(二)轄區(qū)一級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等其他類別醫(yī)療機構(gòu)將自查報告(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫后，將電子版發(fā)至，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

　　(三)各相關(guān)部門于20xx年3月16日前將各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查情況總結(jié)報至委醫(yī)政醫(yī)管科108室。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　按著xx526號文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際，特制訂安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案。

　　二、目的意義

　　煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進行辨識，并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險進行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現(xiàn)風(fēng)險的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過危險源辨識、安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

　　四、方法步驟

　　（一）宣傳發(fā)動階段

　　1、成立安全風(fēng)險預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副 組 長：（以筆畫為序）

　　成員：

　　2、安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組

　　組長：副 組 長：

　　成員：

　　3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。

　　（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

　　1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險源進行詳細(xì)排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報安質(zhì)科。

　　2、風(fēng)險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組進行評估分級，按著（人、機、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低類風(fēng)險），明確安全管控重點。

　　3、制定風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險管控依據(jù)，落實管控責(zé)任。

　　（三）試運行階段（20xx年7月至9月）

　　1、風(fēng)險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。

　　2、風(fēng)險預(yù)警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

　　3、風(fēng)險控制。建立風(fēng)險控制的管理辦法，對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據(jù)危險源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)控管理。

　　4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險預(yù)控管理績效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的運行情況進行監(jiān)管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的'問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。

　　（四）改進提高階段（20xx年10至12月）

　　在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。

　　五、工作要求

　　（一）明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　礦成立推行煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。

　　（二）分步實施、整體推進。

　　安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。

　　（三）落實措施，立足管控。

　　為了更好的保證管理體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責(zé)任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

　　（四） 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實效。

　　各部門要嚴(yán)格按照各階段時間的要求積極配合安全風(fēng)險預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實施方案的有效實施。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇12

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進電梯使用管理單位進一步落實電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。

　　二、整治范圍

　　全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣�府，�?lián)合相關(guān)部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。

　　三、時間安排

　　20xx年2月5日至20xx年5月20日。

　　四、整治內(nèi)容

　　1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實，是否有相應(yīng)的安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；

　　2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；

　　3。是否張貼安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；

　　4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進行檢查；日常維保記錄是否完整；

　　5。電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；

　　6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項整治工作。

　　六、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實。

　　（二）協(xié)作聯(lián)動，綜合治理。

　　局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當(dāng)?shù)卣�府，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。

　　（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。

　　各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責(zé)任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。

　　（四）加強督查，嚴(yán)格追責(zé)。

　　此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ椪�治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇13

　　1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室要強化安全生產(chǎn)大檢查力度，聯(lián)合有關(guān)部門加強對道路交通安全公共場所安全、建筑工程和項目安全業(yè)安全消防安全、食品藥品安全、游樂設(shè)施、景點、賓館飯店、旅行社的安全隱患排查，指定專人負(fù)責(zé)，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰簽字的要求，責(zé)任到人，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，要立即整改，整改不到位的要堅決停止經(jīng)營。

　　2、制定好五一假期安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強安全防護設(shè)施修繕，增設(shè)警示標(biāo)牌，做好重點地段擴容、增設(shè)臨時停車場以及旅游高峰時段車輛分流支線；要加強對容易發(fā)生安全事故的旅游項目和危險地段的監(jiān)管，未經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的游樂設(shè)施，不得使用，對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的公眾場所，要進行重點檢查，切實排除各種安全隱患。

　　3、安全生產(chǎn)辦公室要做好安全保障工作，確保游客出行安全。要積極推廣旅游意外保險，增強廣大群眾及游客安全意識，努力化解五一假期旅游風(fēng)險。要高度重視出團旅游安全教育，做到有預(yù)案、有警示、有防范、有準(zhǔn)備、有應(yīng)對，一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善處置。

　　4、要針對自駕車旅游發(fā)展勢頭猛但組織程度低的特點，切實為自駕車旅游者提供必要的安全提示和引導(dǎo)服務(wù)，把安全保障和應(yīng)急救援措施落到實處。

　　各單位要高度重視值班制度，實行24小時值班，除安排專人值班外，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。重點崗位實行主副班制度，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，不得擅離職守，遇有重要情況迅速上報，以利及時妥善處置。對值班不到位以及遲報、漏報、瞞報的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保假日期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效地得到解決。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇14

　　為了加強和改進我院醫(yī)療質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作，防范醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全事故發(fā)生，能快速、及時、妥善處理突發(fā)的各類安全事故，切實有效降低醫(yī)院安全事故的危害，依照上級有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際，特制定本預(yù)案。

　　醫(yī)院安全包括一般安全和醫(yī)療安全。建立以院長，副院長和各部門負(fù)責(zé)人組成的安全工作體系，設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員，監(jiān)督和檢查醫(yī)院安全工作。全院職工在一切醫(yī)療服務(wù)活動中，都要有“安全第一、預(yù)防為主”的意識，萬一遇到突發(fā)安全事件，要沉著應(yīng)對、及時上報。醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員獲訊后迅速趕赴現(xiàn)場組織指揮、搶險救助。

　　一、醫(yī)院安全管理工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　附后：

　　二、一般安全應(yīng)急管理

　　(一)火災(zāi)事故

　　1、發(fā)生火災(zāi)事故時，在場醫(yī)院職工及搶險救災(zāi)組人員迅速疏散病人，撤離到安全區(qū)域。

　　2、迅速切斷有關(guān)電源。

　　3、在向119消防指揮中心報警的同時，及時向醫(yī)院安全應(yīng)急組織和市衛(wèi)生局報告。

　　4、積極配合消防人員滅火。

　　5、在進行滅火的同時，應(yīng)采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。

　　(二)社會治安事件

　　1、發(fā)現(xiàn)有盜竊、打架、滋事等社會治安事件發(fā)生時，在場醫(yī)院職工應(yīng)保護好現(xiàn)場，疏散圍觀群眾，盡量減少無關(guān)人員進入現(xiàn)場;

　　2、立即向醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織報告，同時撥打報警電話“110”。

　　3、積極配合警方和上級有關(guān)部門做好調(diào)查、取證、事故處理工作。

　　4、調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好有關(guān)材料收集。

　　5、妥善處理事故。

　　(三)醫(yī)院設(shè)備發(fā)生事故

　　1、立即報告醫(yī)院安全事故應(yīng)急組織;

　　2、迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;

　　3、及時、如實向區(qū)衛(wèi)計局匯報;

　　4、按照國家有關(guān)規(guī)定進行事故調(diào)查，作好相關(guān)材料整理，協(xié)助做好事故處理工作。

　　三、醫(yī)療安全應(yīng)急管理

　　(一)醫(yī)療護理缺陷、糾紛、事故日常防范

　　1、加強職業(yè)道德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》，認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。

　　2、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定的醫(yī)療事故預(yù)防與處置的各項規(guī)定。

　　3、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控專職人員，要在院長領(lǐng)導(dǎo)下，在院辦公室的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定的職責(zé)。

　　4、加強經(jīng)常性的醫(yī)療安全教育，強化醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制，特別強調(diào)要履行以下職責(zé)：

　　(1)門(急)診工作堅持首診、首問負(fù)責(zé)制;任何醫(yī)務(wù)人員不得在院內(nèi)拒絕對患者的急救處置;

　　(2)臨床科室認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，及時、準(zhǔn)確無誤地處理各項醫(yī)囑，嚴(yán)格遵守《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》，提高病歷書寫質(zhì)量;

　　(3)醫(yī)院搶救設(shè)備完好率100%，搶救藥品齊全，不斷加強醫(yī)務(wù)人員的急救技術(shù)培訓(xùn);

　　(4)一、二線值班人員必須堅守工作崗位，盡職盡責(zé)地做好本職工作;

　　(5)各科室對就診、會診、檢查、治療的病人，要按輕重緩急區(qū)別對待，不得推諉病人而延誤救治;

　　(6)施行手術(shù)、特殊檢查、特殊治療、輸血、麻醉等操作之前，必須依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》第十一條履行告知義務(wù);并依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》第十條規(guī)定取得當(dāng)事人簽字同意;

　　(7)嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料，嚴(yán)格防止任何人搶奪或盜竊病歷資料;

　　(8)護理工作貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護理基本操作技能，保證護理質(zhì)量安全;

　　(9)藥劑人員要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和處方管理制度，檢驗、放射、超聲檢查等科室都要嚴(yán)格遵守本科室的工作制度，高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作;

　　(10)按照《醫(yī)院感染管理辦法》相關(guān)要求，抓好院內(nèi)感染管理工作，重點監(jiān)控關(guān)鍵科室和薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)定做好傳染病報告。

　　(二)發(fā)生醫(yī)療護理缺陷、糾紛、事故時

　　1、立即啟動臨床醫(yī)療護理應(yīng)急預(yù)案與程序。

　　2、應(yīng)立即判斷能否補救，并采取適當(dāng)?shù)难a救措施。

　　3、同時報告科主任、護士長，夜間報告院總值班領(lǐng)導(dǎo);

　　4、盡量不要驚動病人，對病人的質(zhì)疑予以適當(dāng)?shù)慕忉?

　　5、認(rèn)真觀察是否對病人造成不良影響以及造成不良影響的程度，及時進行適當(dāng)處理，并做好相應(yīng)的記錄。

　　6、做好病人、家屬的安撫工作。

　　7、調(diào)查缺陷、糾紛、事故發(fā)生的原因，并做好相關(guān)材料整理，將處理結(jié)果向衛(wèi)生行政部門匯報。

　　四、其它傷害事故

　　1、如發(fā)生職工、病人身體受到意外傷害時，應(yīng)立即對受傷害者進行救助。

　　2、及時向醫(yī)院、家庭、衛(wèi)生局和有關(guān)部門報告。

　　3、注意事故現(xiàn)場保護，調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好有關(guān)材料。

　　4、妥善處理事故。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇15

　　為進一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的`通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”。活動方案如下：

　　一、活動目的

　　以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強醫(yī)療質(zhì)量管控，促進全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。

　　二、活動內(nèi)容和安排

　　本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

　　1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日

　　（1）召開全院臨床、護理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。

　　（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。

　　（3）各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會活動方案。

　　2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日

　　各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：

　　（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時間。

　　（2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項醫(yī)療安全核心制度、20__年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。科室二線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

　　（3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門加強急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。

　　（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。

　　（5）加強病情評估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風(fēng)險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。

　　（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴(yán)把用藥指征。控制藥品使用，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

　　（7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風(fēng)險管理工作；加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。

　　（8）嚴(yán)格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應(yīng)的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認(rèn)真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。

　　3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日

　　（1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。

　　（2）醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習(xí)落實、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進行重點檢查、督促整改。

　　4.持續(xù)改進、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日

　　（1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓(xùn)，著力增強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識，強化“三基”訓(xùn)練、加強安全教育和風(fēng)險管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機制。

　　（2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進行嚴(yán)肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。

　　（3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認(rèn)真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。

　　三、活動要求

　　目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。

　　通過深入開展該活動，做到強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇16

　　一、嚴(yán)禁非實驗小學(xué)教職工的一切車輛駛?cè)胄�園，更不準(zhǔn)將車輛停放在校園車棚里。

　　二、實驗幼兒園教職工的小轎車不得在本校校內(nèi)車棚停放，電瓶車、摩托車應(yīng)從實驗幼兒園大門口進出。

　　三、進入校內(nèi)的一切車輛車速不得超過20碼，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者門衛(wèi)和保衛(wèi)人員必須進行勸阻，可以要求離開校園，可以取消其車輛駛?cè)爰霸谛��?nèi)車棚停車的權(quán)利。對勸阻無效的，門衛(wèi)、保安及其他教師都有權(quán)扣車，再作處理。門衛(wèi)、保衛(wèi)發(fā)現(xiàn)情況不作為的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　四、在課間，嚴(yán)禁一切機動車輛在校園內(nèi)穿梭進出，以防止與奔跑追逐的學(xué)生相撞造成責(zé)任事故。

　　五、上學(xué)、放學(xué)學(xué)生進出校門口高峰時間段，要主動避讓學(xué)生，延時開車離校。嚴(yán)禁一切車輛與學(xué)生搶道。

　　六、小車駕駛合格證獲得未超過半年以上駕齡的，不得開車進入校園。

　　七、嚴(yán)禁進入校內(nèi)的所有車輛，包括電瓶車和自行車都不得從教學(xué)樓底層的中央門廳通過。

　　八、準(zhǔn)許進入校內(nèi)的一切車輛應(yīng)無條件接受門衛(wèi)、保安、學(xué)校保衛(wèi)科人員管理，按規(guī)定路線開車，按指定地點和要求停車。

　　九、本制度對本校教職工、食堂人員、小店人員、校外蔬菜食品商品運送人員、垃圾處理車等一切進入校內(nèi)的車輛適用。

　　十、因違犯本規(guī)定所造成的一切后果及經(jīng)濟損失，由違規(guī)者本人承擔(dān)。本制度從公布之日起執(zhí)行。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇17

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全整治工作的相關(guān)要求，把開展安全大檢查作為當(dāng)前工作的重要任務(wù)。堅持“以防為主、防管結(jié)合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導(dǎo)，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保工作落到實處，區(qū)局成立內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個技術(shù)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)制定工作方案，組織檢查、驗收。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）用電安全

　　檢查是否有用電線路老化、負(fù)荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設(shè)備不能及時保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設(shè)備人走不關(guān)機和常明燈等現(xiàn)象。

　　（二）消防安全

　　是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設(shè)施 “缺而不買、買而不全、用而不會”的現(xiàn)象；安全責(zé)任制落實是否明確到人，對安全設(shè)施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結(jié)合不緊。

　　（三）用氣安全

　　食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設(shè)備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　（四）特種設(shè)備和危化品安全

　　1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)檔案，加強特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理。

　　2、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴(yán)禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、有存放使用危化品的技術(shù)機構(gòu)，要進行獨立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預(yù)防措施到位。

　　（五）車輛管理

　　嚴(yán)格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養(yǎng)，車內(nèi)嚴(yán)禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務(wù)車輛一律封存，機關(guān)有公務(wù)任務(wù)的部門，需要動用公務(wù)車輛的，必須經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務(wù)車輛的，必須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能使用。嚴(yán)禁公車私用。

　　（六）內(nèi)部安保

　　認(rèn)真落實安保工作有關(guān)要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進入機關(guān)辦公區(qū)域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閑雜人員進入辦公區(qū)域。

　　（七）值班值守。

　　嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責(zé)，不得無故遲到。切實做好突發(fā)事件信息報送和應(yīng)急處置工作。

　　四、實施步驟

　　（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求，結(jié)合自身實際，細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的內(nèi)部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺賬，逐個確定整治計劃。

　　（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個落實整改計劃和責(zé)任，對排查出的隱患及時整改。各市場監(jiān)管所、各技術(shù)機構(gòu)于1月29日前將內(nèi)部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。

　　（三）檢查驗收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位內(nèi)部安全管理工作進行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進行集中督辦，對履責(zé)不力的將嚴(yán)肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴(yán)肅依法依規(guī)追究責(zé)任。

　　五、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。局屬各單位要進一步統(tǒng)一思想，將內(nèi)部安全管理工作放在重要位置，認(rèn)真抓好落實、抓出成效。嚴(yán)格落實各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)部安全第一責(zé)任人的制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅持定期召開內(nèi)部安全工作會議，分析內(nèi)部安全工作形勢，研究解決內(nèi)部安全方面存在的問題。

　　（二）“五個到位”，嚴(yán)格落實。一是基本設(shè)施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安全設(shè)施缺少的單位，要限時補齊并加強使用培訓(xùn)，確保安全設(shè)施發(fā)揮功效。二是崗位責(zé)任明確到位。對重點部位的安全工作責(zé)任到崗、責(zé)任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內(nèi)部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實到位。對老舊、損壞、失效的設(shè)施，及時維修、更換。特別是消防設(shè)施、特種設(shè)備和防汛設(shè)施隨時巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺賬，確定專人負(fù)責(zé)。四是安全知識培訓(xùn)到位。采取多種載體大力宣傳內(nèi)部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患臺賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會前及時進行內(nèi)部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（三）加強情況報送。各市場監(jiān)管所、技術(shù)機構(gòu)要按要求及時上報內(nèi)部安全檢查和排查情況，周報要于每周一下班前上報上周檢查情況周報表；月報要于每月24日前，上報當(dāng)月檢查情況月報表。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇18

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強力實施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實安全主體責(zé)任，強化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段新江、鄧建華

　　副組長：王俊榮、杜玉巖、彭長順、劉樹林、呂宏亮

　　成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

　　（一）樹立一種理念

　　樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。

　　（二）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

　　（三）強化三項管理

　　強化“一通三防”管理；強化綜采、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

　　（四）堅持四項原則

　　堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅持不安全不生產(chǎn)的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

　　（五）抓好九項工作

　　一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實。通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實行分級管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對各級管理干部安全工作績效進行量化考核；閉合管理，以促進安全主體責(zé)任的全面落實。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問題進行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長責(zé)任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強工程質(zhì)量管理，制定外埠隊工程質(zhì)量管理制度，加強動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當(dāng)班工程質(zhì)量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與專看工作面工程質(zhì)量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進行責(zé)任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責(zé)任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機制；認(rèn)真落實工程開竣工驗收制度，對不達標(biāo)的工程一律不預(yù)驗收，嚴(yán)格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進巷道，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　工作重點

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實施規(guī)劃項目（采煤、掘進、通風(fēng)、機電、運輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達標(biāo)著手，切實推進我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　2、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項目、并進行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進

　　建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實施規(guī)劃細(xì)則及處罰

　　1、加強組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進展緩慢的，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　4、強化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達標(biāo)計劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)的提升。

　　5、分類指導(dǎo)，按照達標(biāo)規(guī)劃，加強日常監(jiān)督檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標(biāo)重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標(biāo)。

　　6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責(zé)任人每項罰款500元的處理。

　　7、對規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

　　8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

　　五是大力開展隱患排查治理工作。認(rèn)真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實、查措施落實、查責(zé)任落實、查結(jié)果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進隱患排查治理工作，進一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點加強老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強支護質(zhì)量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

　　六是加強安全教育培訓(xùn)。重點加強班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊長培訓(xùn)班，提高班隊長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實行班前班后會管理，對當(dāng)班的工作及時進行總結(jié)，查找差距和不足，進一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強職業(yè)病防治和勞動防護用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強勞動防護用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實推進安全文化建設(shè)。要以增強員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強理念滲透、標(biāo)識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責(zé)任落實為根本，全面加強安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進行一次評選，對當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進步，沒有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評選方案，每月進行獎勵。

　　九是加強降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理，進而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀�裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義，堅決不允許機電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩�設(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險源，降低事故概率，加強安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認(rèn)識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認(rèn)識.

　　（六）四項考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎勵。

　　2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

　　對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級報告管理考核。

　　班長進入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當(dāng)班跟班隊長；當(dāng)班跟班隊長（含安監(jiān)員）進入現(xiàn)場后進行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報,并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進入作業(yè)現(xiàn)場后，進行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對先期進入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

　　培訓(xùn)對象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實堅持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇19

　　為切實做好學(xué)生宿舍安全管理工作，嚴(yán)防意外傷害事件發(fā)生,確保學(xué)生宿舍各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效有序地得到處理，保障學(xué)生人身安全和財產(chǎn)安全，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好住宿環(huán)境，結(jié)合我校實際，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了杜絕不安全事故的發(fā)生，在管理中工作人員始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，加強學(xué)生安全監(jiān)管力度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段英俊

　　副組長：陳榮瑞、楊超

　　成員：任俊英、公寓管理員

　　應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　1.指揮有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　2.安排人員開展相關(guān)的搶險排危或?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>

　　3.根據(jù)情況對學(xué)生進行疏散，結(jié)合實際，報請主管人員迅速采取緊急措施。

　　4.根據(jù)事件現(xiàn)場采取相應(yīng)控制措施。

　　5.對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進行督察指導(dǎo)。

　　三、火災(zāi)處理的應(yīng)急預(yù)案

　　1.加強宿舍的消防安全教育，請消防教官講解有關(guān)消防自救知識，提高學(xué)生的消防自救能力。

　　2.在學(xué)生宿舍內(nèi)，為防止學(xué)生私自接用電器，引發(fā)不安全事故發(fā)生，生活老師隨時檢查電源插座，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，進行檢修。

　　3.宿舍內(nèi)禁止焚燒物品，與火有關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入宿舍，以防發(fā)生火災(zāi)。

　　4.火情就是命令，要求全體師生提高防范意識，凡在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情者，必須立即報告生活老師、值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況，及時采取措施滅火，一旦火情嚴(yán)重或判斷火情有蔓延趨勢時，立即撥打“119”火警。打開所有的安全通道，并組織疏散學(xué)生到安全地帶。

　　四、學(xué)生意外事故的應(yīng)急預(yù)案

　　1.禁止學(xué)生在宿舍區(qū)域內(nèi)追逐打鬧、喝酒、娛樂，嚴(yán)禁攜帶管制刀具進入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　2.發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時匯報，采取妥善措施進行處理。

　　3.住宿生在校期間，不允許學(xué)生隨意出校門，確實需要外出的必須持有班主任或政教處的證明方可出去。

　　4.不定期檢查宿舍樓安全防范設(shè)備，加固宿舍樓護欄，修理門窗，檢修水電，普及安全常識，杜絕意外事故的發(fā)生。

　　5.對住宿生實行嚴(yán)格的宿舍管理，學(xué)生宿舍一律不得留宿他人，不許非住宿生進入宿舍，晚上，不允許住校生私自出校門，有事必須履行書面請假手續(xù)，并要求學(xué)生寫清投宿地址與電話，便于聯(lián)系。

　　6.學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即予以制止并采取基本的救治措施，同時立即報告值班人員，通知班主任，情況嚴(yán)重者，撥打“120”急救電話，并及時聯(lián)系家長。

　　五、住校生急性生病處理預(yù)案

　　1.生活老師隨時與學(xué)生多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常（如臉色蒼白、惡心、嘔吐、肚子疼等），應(yīng)仔細(xì)詢問，查明原因，并建議學(xué)生到醫(yī)院接受治療，學(xué)生到醫(yī)院應(yīng)由生活老師陪同。

　　2.若學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重情況（如昏厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等），生活老師應(yīng)立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時將患病學(xué)生送往就近醫(yī)院醫(yī)治。值班領(lǐng)導(dǎo)立即將情況報告給主管領(lǐng)導(dǎo)，及時聯(lián)系家長。

　　六、防盜安全預(yù)案

　　1.嚴(yán)格來客登記管理制度，禁止非住校生進入宿舍樓。

　　2.上課期間，任何學(xué)生不得隨意進入宿舍。

　　3.做好值班安排，保證每天24小時有人員值班；為值班人員配備手電筒等設(shè)備，安排保衛(wèi)人員在校內(nèi)流動值班。

　　4.全體師生提高防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時查問，一旦在宿舍樓內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有可疑人員立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，采取相應(yīng)措施，盡快解決。

　　5.突發(fā)事件，要根據(jù)實際情況靈活、及時處理，控制事態(tài)擴大，盡量減少損失。

　　6.吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕類似事件再次發(fā)生。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇20

　　小荷中隊各類親子活動較多，為確保各項活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：

　　一、成立家委會安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、組長：

　　2、副組長：

　　3、安全聯(lián)絡(luò)員：

　　4、安全顧問：

　　二、安全保障措施

　　1、活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責(zé)。

　　2、組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。

　　3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。

　　4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育

　　5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子

　　6、合理設(shè)置活動區(qū)域，確保活動區(qū)域無安全隱患

　　7、提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。

　　8、時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關(guān)心和照顧。

　　9、家長應(yīng)及時制止孩子的危險行為。

　　三、安全行為六不準(zhǔn)：

　　1、不得脫離集體隊伍單獨活動；

　　2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為；

　　3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為

　　4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；

　　5、不得擅自橫穿公路；

　　6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。

　　四、應(yīng)急預(yù)案

　　1、發(fā)生安全事故，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，堅持孩子優(yōu)先，就地?fù)尵龋瑘缶�求助，有序疏散等原則，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　2、當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進行處理，或及時就近送醫(yī)院。

　　3、當(dāng)發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機關(guān)的'配合。

　　4、當(dāng)孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。

　　5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時，安全工作小組組長組織有序疏散。

　　6、發(fā)生其它安全事故時，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時處

　　五、各假日小隊活動的安全管理參照以上方案進行。

　　杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊家委會

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇21

　　為了加強學(xué)校安全管理工作，保障學(xué)生的人身安全，規(guī)范學(xué)生接送人員出入學(xué)校，制定本管理辦法。

　　1、家長要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項制度，熟悉學(xué)校作息時間，按時接送學(xué)生上學(xué)，按時接學(xué)生回家，認(rèn)真履行監(jiān)護人職責(zé)，照顧好學(xué)生上下學(xué)途中安全，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

　　2、每位家長接送學(xué)生時請注意個人形象，要儀表整潔，服裝整齊，文明禮貌，言談舉止為學(xué)生做榜樣。

　　3、為保證安全，由直系親屬接送學(xué)生。如有特殊情況臨時換人接送，需提前主動打電話告知班主任老師。委托來接送學(xué)生的人，應(yīng)年滿十八歲以上。并將委托人姓名，性別，年齡，特征衣著及與學(xué)生之間的關(guān)系告訴老師。

　　4、家長接送學(xué)生時不能在校園門口擁擠，應(yīng)積極配合老師在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)安靜有序的排隊等候。

　　5、為了每位個學(xué)生的安全，排除安全隱患，接送學(xué)生的每位家長不能進入校園。

　　6、在校期間若發(fā)生學(xué)生突發(fā)疾病或意外傷害等特殊情況，必須由直系親屬來校接學(xué)生。首先與班主任取得聯(lián)系并記載、備案，并在門衛(wèi)處經(jīng)保安人員登記、同意后，方可帶領(lǐng)學(xué)生離校。其他情況學(xué)生上課期間拒接離校。

　　7、各班級要嚴(yán)格遵守上、下學(xué)時間，不準(zhǔn)無故提前或拖延；如有特殊情況改變上、下學(xué)時間，班主任要提前通知學(xué)生家長接送孩子。

　　8、接送孩子的車輛不準(zhǔn)進入校園，家長及學(xué)生不能乘坐無安全保障的車輛或其它交通工具。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇22

　　一、依據(jù)

　　市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“6、7”市海陵區(qū)金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監(jiān)局《關(guān)于立即開展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（泰安監(jiān)〔20xx〕160號），市政府分管市長指示。

　　二、目的

　　通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，強化對船舶修造（拆）企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　三、檢查對象

　　主要檢查中小船舶修造（拆）企業(yè)，包括：

　　1、安全生產(chǎn)管理混亂的船舶修造（拆）企業(yè)；

　　2、超范圍、超能力進行生產(chǎn)的.船舶修造（拆）企業(yè)；

　　3、近年來發(fā)生過死亡事故的船舶修造（拆）企業(yè)。

　　四、檢查時間

　　7月10日——7月13日。

　　五、檢查重點

　　（一）安監(jiān)局

　　1、企業(yè)貫徹落實《關(guān)于立即開展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的情況；

　　2、企業(yè)新改擴建設(shè)項目以及危化品建設(shè)項目相關(guān)手續(xù)是否完備；

　　3、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定配備，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專兼職等安全生產(chǎn)管理人員是否持有相應(yīng)的資格證書，危化品儲存設(shè)施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

　　4、外來施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否簽訂工程承包合同或勞務(wù)合同以及安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理臺賬情況；

　　6、危險作業(yè)（包括危化品儲存、使用作業(yè)，焊接切割作業(yè)，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，高處作業(yè)，起重作業(yè)，腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)，交叉作業(yè)，船舶下水作業(yè)等）管理制度及其審批手續(xù)；

　　7、安全教育培訓(xùn)情況。所有職工上崗前是否經(jīng)過三級安全教育；

　　8、職業(yè)衛(wèi)生工作。是否進行了職業(yè)病危害申報，接觸職業(yè)危害的崗位是否體檢，是否按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防護設(shè)施和配備勞動防護用品；

　　9、抽查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設(shè)施，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，易燃易爆場所及附近動火作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗，危化品儲存使用，大型物件吊運（起重作業(yè)），用電情況，焊接與切割作業(yè)，交叉作業(yè)，腳手架搭設(shè)與拆除及管理，現(xiàn)場安全通道，危化品倉庫，高處作業(yè)，防暑降溫措施，以及危險作業(yè)涉及的審批手續(xù)、勞動防護用品佩戴、特種作業(yè)人員持證、安全設(shè)施（通風(fēng)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、消防器材等）配備、監(jiān)護人履職等。

　　（二）質(zhì)監(jiān)局

　　1、安全管理機構(gòu)及制度。是否建立安全管理機構(gòu)或?qū)＜媛毠芾砣藛T，是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案并有演練記錄；

　　2、設(shè)備檔案。特種設(shè)備是否注冊登記及定期檢驗，設(shè)備檔案是否齊全，所抽查設(shè)備的定期檢驗報告是否在有效期內(nèi)，檢驗報告中所提出的問題是否整改，所抽查的設(shè)備是否按規(guī)定進行日常維護保養(yǎng)并有記錄；

　　3、人員檔案。安全管理人員和作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi)，是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄。

　　（三）消防大隊

　　1、企業(yè)新改擴建設(shè)項目、使用和儲存易燃易爆危險品的場所是否依法通過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案；

　　2、建筑物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的使用性質(zhì)相符；

　　3、是否制定施工現(xiàn)場消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　4、是否按法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志，是否定期對消防設(shè)施和器材組織檢驗、維修，是否完好有效；

　　5、電器線路、燃?xì)夤苈贩笤O(shè)是否符合要求，是否定期維護保養(yǎng)、檢測；

　　6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分區(qū)是否改變，防火間距是否被占用；

　　7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn)；

　　8、生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所是否與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)；

　　9、對電焊、氣焊工等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護措施；

　　10、員工集體宿舍是否與施工作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

　　（四）海事處

　　1、企業(yè)是否具有交通部使用港口岸線的批復(fù)、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。

　　2、船舶下水作業(yè)、拆解作業(yè)是否到我處辦理報備、許可手續(xù)。

　　3、船舶拆解圍油欄是否鋪設(shè)到位、防污染物資是否齊備、隨時可用。

　　（五）地方海事處

　　1、船廠營業(yè)執(zhí)照；

　　2、船廠基礎(chǔ)設(shè)施：船臺、生產(chǎn)機械設(shè)備、檢測設(shè)備、起重設(shè)備；

　　3、人員配備：操作人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員；

　　4、內(nèi)部管理：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、崗位職責(zé)。

　　（六）港口局

　　企業(yè)貫徹落實港口安全相關(guān)規(guī)定情況。

　　六、執(zhí)法檢查措施

　　各部門根據(jù)各自職能采取相應(yīng)的措施，下達行政執(zhí)法文書，對企業(yè)違法行為進行處罰。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇23

　　一、 目的

　　為了進一步落實 市教體局提出的學(xué)校安全工作要求，學(xué)校十分重視安全工作，有計劃、有組織、有措施地開展幼兒集體活動，使每一次幼兒集體活動既生動有趣又安全規(guī)范。我園為繼續(xù)安全有效地開展幼兒集體活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入檢查集體活動方案，確保活動安全順利。

　　二、 成立工作小組

　　組 長： （負(fù)責(zé)全面工作）

　　副組長： （全面負(fù)責(zé)、指揮偶發(fā)事件處理工作）

　　（負(fù)責(zé)學(xué)生、家長、家屬的協(xié)調(diào)、安撫工作）

　　組 員：（具體負(fù)責(zé)幼兒集體活動方案實施及總結(jié)）

　　三、目前采取安全事故防范措施

　　1、 加強上下樓梯安全工作

　　做到每月樓梯均有老師負(fù)責(zé)，幼兒有序地上下樓梯，避免樓梯上的擁擠，并且固定分流，即規(guī)定班級每天走規(guī)定的樓梯，確保幼兒上下樓梯的安全。

　　2、 加強醫(yī)療保健工作

　　如有幼兒在集體活動時出現(xiàn)身體不適等情況，由該班教師及時把生病幼兒送到學(xué)校醫(yī)務(wù)室檢查，由該班教師通知家長。

　　3、 加強集體活動結(jié)束的`分流工作

　　集體活動結(jié)束時，由各班教師組織幼兒有序地離場，避免一哄而散地離場，避免擁擠、推倒等不安全因素，確保幼兒安全。

　　四、出現(xiàn)安全事故后采取的應(yīng)急措施

　　若集體活動出現(xiàn)安全事故，該班教師應(yīng)立即向?qū)W校行政報告，并立即把受傷幼兒送到校醫(yī)務(wù)室或正規(guī)醫(yī)院接受治療，并由該班教師照顧、守候，并立即通知家長取得家長的理解和支持，力爭把損失降低到最低限度。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇24

　　為了加強香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況成立了香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步促進各村、鄉(xiāng)直各單位及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識的普遍增強，促進隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度。加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

　　（一）排查治理范圍。各行政村、鄉(xiāng)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：

　　1、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等安全隱患，磚廠、船廠、電子加工等企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施；

　　2、商店、超市、公共娛樂場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、等；

　　3、危險行業(yè)、加油站點等。

　　（二）排查治理重點內(nèi)容。在深入開展好隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

　　2、對存在較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、消除落實情況；

　　3、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

　　4、道路及交通安全隱患情況；同時，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，進一步檢查各村及有關(guān)部門落實監(jiān)管責(zé)任，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行，長效機制建設(shè)等方面的情況。

　　實行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實。堅持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）消除隱患滋生根源。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向鄉(xiāng)政府及主管部門報告。

　　2、突出重點，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出重點，即建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點企業(yè)；各村要切實加大工作力度，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，確保五一期間安全穩(wěn)定。

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實加強隱患排查治理信息反饋工作。各村、鄉(xiāng)直各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。在落實好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時，同時做好五一期間的安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計匯總，并及時將安全隱患排查治理工作情況報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇25

　　一、嚴(yán)格落實各方監(jiān)管責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理

　　1、加強施工企業(yè)安全機構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真落實工程總承包單位負(fù)總責(zé)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度，堅決杜絕非法掛靠、轉(zhuǎn)包、分包行為；認(rèn)真落實專職安全員由企業(yè)委派制度，提高專職安全員的監(jiān)管效能。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配置土建、電氣、機械和起重設(shè)備等專職安全員，并與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要相適應(yīng)；施工企業(yè)要進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全防護、文明施工措施費用專款專用。

　　2、加大施工企業(yè)現(xiàn)場管理力度。施工企業(yè)應(yīng)按照《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。重點檢查危險性較大的分部分項工程施工方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批和執(zhí)行情況；安全教育開展情況；安全檢查開展和整改情況；施工臨時用電、現(xiàn)場防火、起重機械、腳手架、基坑支護、土方開挖、高大模板等重點部位和環(huán)節(jié)的安全狀況；工程施工后期安全管理情況等。要嚴(yán)格貫徹落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度。企業(yè)法人負(fù)責(zé)制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎懲辦法，定期組織企業(yè)有關(guān)人員認(rèn)真進行自查，查找安全生產(chǎn)管理中存在的問題，制定切實可行的整改方案并嚴(yán)格落實，從根本上完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。

　　3、明確監(jiān)理單位責(zé)任。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理未履行職責(zé)的，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4、明確建設(shè)單位責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整；建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材；在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需要費用；建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得要求壓縮合同的工期。建設(shè)單位要嚴(yán)格把關(guān)，審查承包商、設(shè)備提供商、監(jiān)理單位和相關(guān)人員的資質(zhì)、職業(yè)資格、上崗證、操作證、準(zhǔn)用證等。制定安全工作會議制度并嚴(yán)格執(zhí)行，成立安全生產(chǎn)檢查小組，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，對監(jiān)理、施工單位制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理及考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，及時跟蹤整改。

　　5、加大安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度。對嚴(yán)重降低安全生產(chǎn)條件和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂、事故隱患嚴(yán)重、隱患整改不力的，以及發(fā)生重大安全事故的，將堅決依法暫扣、吊銷單位、個人資質(zhì)、資格證書，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格建設(shè)程序，杜絕違法建設(shè)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。要堅持“先評估后決策，先土地后規(guī)劃，先招標(biāo)后施工，先驗收后使用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行立項—環(huán)評—土地—規(guī)劃—審圖—招投標(biāo)—安全質(zhì)量報監(jiān)—施工許可等基本建設(shè)程序，從源頭上、手續(xù)上堵住安全生產(chǎn)管理漏洞。國土部門要從嚴(yán)查處違法占地的建設(shè)項目，規(guī)劃、城管部門要從嚴(yán)查處無規(guī)劃手續(xù)、亂搭亂建的建設(shè)項目，住建部門要從嚴(yán)查處無資質(zhì)施工、非法轉(zhuǎn)包和分包、不進行招投標(biāo)、無監(jiān)理單位、責(zé)任主體不健全等違法行為。

　　2、嚴(yán)格落實施工許可制度。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我區(qū)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，必須在土地、規(guī)劃等手續(xù)齊全的情況下，依法到區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)后，方可開工建設(shè)。區(qū)建設(shè)行政主管部門要加大執(zhí)法檢查力度，對應(yīng)辦理而未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的，依據(jù)《省建筑市場管理條例》限期改正，給予警告，沒收違法所得。

　　3、嚴(yán)格落實參建各方責(zé)任。建筑工程必須由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方共同完成，嚴(yán)禁無監(jiān)理、無施工圖紙的違法行為。工程開工前必須由審查機構(gòu)對圖紙進行審查，審查合格后方可開工建設(shè)。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》責(zé)令建設(shè)單位改正，并處20萬元以上50萬元以下罰款。

　　4、嚴(yán)格落實招投標(biāo)制度。凡建筑面積1000平方米、投資50萬元以上的建筑工程必須進行招標(biāo)。必須進行招標(biāo)的項目而不招標(biāo)的，將必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的，責(zé)令限期改正，處項目合同金額千分之五以上千分之十以下罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付；對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

　　凡建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件訂立合同，或建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議，區(qū)建設(shè)行政主管部門責(zé)令其改正，并依法予以處罰。凡在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事的建筑工程需要進行分包的必須符合相關(guān)法律規(guī)定，總承包單位與分包單位簽訂的合同必須到主管部門備案，未備案的項目將視為違法分包，相關(guān)責(zé)任由總承包單位承擔(dān)。

　　三、嚴(yán)厲打擊非法分包、無資質(zhì)施工等違法行為

　　1、嚴(yán)格資質(zhì)審查管理。凡開發(fā)項目必須有開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)才能開發(fā)，其它單位或個人無權(quán)開發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處。開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理單位、招標(biāo)代理，必須以相應(yīng)的資質(zhì)等級承攬工程和業(yè)務(wù)，不得以任何形式將資質(zhì)證書出借、轉(zhuǎn)讓給其它單位或個人；不允許無資質(zhì)單位或個人以掛靠企業(yè)的名義承接工程和業(yè)務(wù)。

　　2、杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包、直接發(fā)包。建筑工程必須依法實行招標(biāo)發(fā)包，并接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督。承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其它單位或個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程，禁止承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人；禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。對違反規(guī)定的單位或個人將依據(jù)《省建筑市場管理條例》給予警告，沒收違法所得，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其資質(zhì)證書。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。否則將根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》責(zé)令建設(shè)單位改正，處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付。

　　四、全面落實屬地管理原則

　　1、強化屬地管理。按照屬地化管理和“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，全區(qū)范圍內(nèi)所有取得建筑工程施工許可證的工程項目由區(qū)建設(shè)行政主管部門和各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）共同實施全過程安全監(jiān)督；轄區(qū)內(nèi)其他工程項目按照屬地化管理的原則，由駐地鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）自行監(jiān)管。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）政府主要負(fù)責(zé)人是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全管理工作的第一責(zé)任人。

　　2、加大執(zhí)法檢查力度。區(qū)住建、國土、規(guī)劃、城管執(zhí)法、公安、安監(jiān)等行政主管部門要按照職能分工，各司其職，加強督導(dǎo)檢查，從源頭上嚴(yán)密排查安全生產(chǎn)隱患，切實解決建筑施工領(lǐng)域存在的各種安全問題。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要按照職責(zé)權(quán)限和職能范圍，切實履行好管理職能，加大轄區(qū)內(nèi)建筑市場稽查力度，提高監(jiān)督檢查頻次，特別是對非法建設(shè)項目要重點進行檢查治理，對無證、越級或者掛靠承接工程業(yè)務(wù)等各類違法違規(guī)行為，要及時與區(qū)建筑行業(yè)主管部門聯(lián)系，依法進行嚴(yán)厲查處，構(gòu)建健康和諧的建筑市場環(huán)境。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇26

　　為進一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：

　　一、組織機構(gòu)

　　組 長：李志新

　　副組長：姚香慧 郭俊琦

　　成 員：許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

　　值周教師 各包隊教師

　　二、崗位職責(zé)及要求

　　（一）門衛(wèi)保安職責(zé)

　　1、學(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長騎車或開車進校園接送孩子，督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。

　　2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

　　3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進校必須憑有效證件進行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實準(zhǔn)確后方可讓其離校。

　　4、在學(xué)生上下學(xué)時間，要做好以下工作：（1）學(xué)生上下學(xué)出進校門時，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的，應(yīng)及時制止和勸離。（2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進出校門時，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時密切注意來往人員的動靜。（3）注意觀察校門口動向，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時報告，有意外事件發(fā)生要及時上前處理，第一時間阻止事件發(fā)生。（4）關(guān)注學(xué)校周邊的情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的，要及時勸離，果斷處理。

　　（二）值周教師職責(zé)

　　1、學(xué)生進校門時，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

　　2、放學(xué)集合時，值周教師必須分布在各個樓層及大廳進行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

　　3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記，對違反上下樓秩序的學(xué)生，值周教師要進行通報批評，并做出處理。

　　4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊，其他值周教師要做好配合，盡快組織學(xué)生站好隊，統(tǒng)一進行放學(xué)。

　　（三）包隊教師職責(zé)

　　1、每天放學(xué)時，要準(zhǔn)時到達集合地點，對所包路隊進行點名，填寫《路隊點名簿》，準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況，發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時弄清去向。

　　2、組織本路隊學(xué)生保持安靜，并聽從值周教師口令站好隊子。

　　3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門，緊跟路隊，管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊紀(jì)律。

　　4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處，北路須護送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護送范圍內(nèi)要相機阻擋來往車輛通行，保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車，等學(xué)生走完后再通行。

　　5、全部學(xué)生未走完之前，不得提前返校。學(xué)生在護送范圍內(nèi)發(fā)生意外，護送教師要負(fù)全責(zé)。

　　6、平時要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長的監(jiān)督作用，每天放學(xué)要向路隊長詢問有關(guān)情況，對違紀(jì)學(xué)生要進行批評教育。

　　7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，并報告值周領(lǐng)導(dǎo)，防止學(xué)生受到意外侵害。

　　三、其他要求

　　1、一二年級學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》，因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故，由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　2、學(xué)生放學(xué)時，為避免發(fā)生交通擁擠，由家長接送的學(xué)生先行離校后，其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

　　3、所有接送家長必須在指定地點接送（南路為南墻轉(zhuǎn)彎處，北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處）。學(xué)生必須由全本人家長親自接送，不得由其他家長代為接送。

　　4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強校園及周邊的排查，隨時了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用，形成切實有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮(zhèn)政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系，確實解決校園及周邊的治安問題，積極消除各種安全隱患。切實維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇27

　　由于學(xué)校地勢低洼，加之深河路排水系統(tǒng)差，每逢大暴雨天氣，校園積水嚴(yán)重(水深達30cm—50cm)。為了及時、妥善地處置暴雨天氣的校園積水事件，保障師生生命與財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序，特制定本預(yù)案。

　　一、適用范圍

　　暴雨天氣，校園積水，影響正常的教育教學(xué)工作和生活秩序的情況下。

　　二、組織機構(gòu)

　　學(xué)校成立暴雨天氣校園積水事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急工作任務(wù)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各班班主任當(dāng)天值日教師

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，某某同志兼任辦公室主任。

　　三、應(yīng)急措施

　　(一)一般情況(暴雨天氣還能維持教育教學(xué)工作和生活秩序)

　　1、當(dāng)天值日教師堅守崗位，加強管理，維護學(xué)生活動秩序，值日領(lǐng)導(dǎo)加強巡視，及時處理偶發(fā)事件。

　　2、放學(xué)時段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部到位，有效組織學(xué)生放學(xué)，維護學(xué)生放學(xué)秩序，確保學(xué)生安全放學(xué)。

　　3、學(xué)生中餐由食堂送到各樓層分發(fā)，學(xué)生打飯后到各自教室進餐。各班班主任協(xié)助樓層值日教師組織學(xué)生打飯；某某同志協(xié)助食堂從業(yè)人員把飯菜送到各樓層。

　　(二)特殊情況(暴雨天氣不能維持教育教學(xué)工作和生活秩序)

　　1、在第一時間內(nèi)，由某某同志向某某同志匯報，再由某某同志向上級主管部門匯報，請示學(xué)生放假。

　　2、得到放假批準(zhǔn)后，由某某同志通知各班班主任電話聯(lián)系學(xué)生家長，將每個學(xué)生交到家長手中接回。

　　3、所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場，維護放學(xué)秩序，有序組織學(xué)生放假，做好相關(guān)工作。樓層蹲點領(lǐng)導(dǎo)到位：一樓；二樓；三樓。

　　4、雨晴后，由某某同志組織人員清理校園衛(wèi)生，進行校園殺菌消毒工作。

　　四、責(zé)任追究

　　在應(yīng)急過程中，出現(xiàn)下列情形之一的，對相關(guān)人員視其情節(jié)追究責(zé)任，造成安全事故的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　1、不服領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，且遲遲不按要求執(zhí)行的。

　　2、未到現(xiàn)場履行職責(zé)的。

　　3、工作中玩忽職守、失職、瀆職，出現(xiàn)失誤的。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇28

　　一、編制目的

　　為了及時、迅速、有效地應(yīng)對公司太安嶺、平型關(guān)隧道可能發(fā)生的突發(fā)事件，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的危害和損失，不斷提升公司的安全防護能力，保障王城高速公路正常穩(wěn)定運行，特制訂本預(yù)案。

　　二、工作原則

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持"關(guān)口前移、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、科學(xué)處置、保障有力"的原則，充分發(fā)揮公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，防范并快速有效處置隧道突發(fā)事故，積極做好常態(tài)和非常態(tài)下隧道安全運行的各項工作，以保障王城高速公路安全運行。

　　(1)預(yù)防為主。立足安全防護，加強預(yù)警，加強技術(shù)儲備，規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程，定期進行預(yù)案演練，確保應(yīng)急預(yù)案切實有效，實現(xiàn)隧道突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

　　(2)快速反應(yīng)。在隧道突發(fā)公共事件發(fā)生時，按照快速反應(yīng)機制，及時獲取充分而準(zhǔn)確的信息，跟蹤研判，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。

　　(3)以人為本。把保障公共利益以及員工合法權(quán)益的安全作為首要任務(wù)，及時采取措施，最大限度地避免財產(chǎn)遭受損失。

　　(4)分級負(fù)責(zé)。按照"誰主管誰負(fù)責(zé)" 的原則，建立和完善安全責(zé)任制及聯(lián)動工作機制。根據(jù)部門職能，各司其職，加強部門間的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。

　　三、編制依據(jù)

　　根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《山西省高速公路管理條例》和交通部《公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《山西省高速公路突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和山西省交通廳、山西省高速公路管理局的相關(guān)要求，結(jié)合王城高速公路隧道的實際情況制定本預(yù)案。

　　四、適用范圍

　　雨、雪、霧惡劣天氣等不可抗因素，以及交通事故、火災(zāi)、危險化學(xué)品泄露、隧道附屬設(shè)施喪失正常使用功能，需迅速恢復(fù)、搶修，以確保隧道暢通的應(yīng)急行動；運營管理中發(fā)生各類災(zāi)難事故，影響隧道運營安全，需及時處置。

　　五、組織機構(gòu)

　　為加強隧道運營安全，確保隧道安全暢通，發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速采取有效保障措施，王城高速公路有限公司特成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組、信息監(jiān)控中心和隧道管理站三級應(yīng)急保障組織體系，并成立指揮協(xié)調(diào)組。

　　1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組

　　公司成立王城高速公路隧道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組:

　　組 長：王曉宙

　　副組長：遆甲峰

　　成 員：魯素平、師永俊、岳畢偉

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室(設(shè)在信息監(jiān)控中心)，辦公室主任由宮瑞霞擔(dān)任。

　　2.指揮協(xié)調(diào)組

　　王城高速公路有限公司成立隧道應(yīng)急指揮組:組長由魯肅平擔(dān)任，副組長師永俊擔(dān)任，成員由信息監(jiān)控中心全體監(jiān)控人員擔(dān)任。

　　六、工作職責(zé)

　　(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　　在王城公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)王城高速公路應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮，并協(xié)調(diào)各基層單位的預(yù)案實施工作，對王城公司負(fù)責(zé)。

　　(二〉應(yīng)急辦公室職責(zé)

　　應(yīng)急辦公室在王城公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時落實各項指令和任務(wù)，確保應(yīng)急保障任務(wù)的順利完成。具體職責(zé)如下:

　　1.負(fù)責(zé)隧道突發(fā)事件日常接警值班工作，按程序及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、信息中心和相關(guān)部門報告；

　　2.收集隧道突發(fā)公共事件的信息，進行分析處理；實時掌握所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)突發(fā)事件情況，處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)應(yīng)急事件；

　　3.充分利用各種專業(yè)手段發(fā)布預(yù)警信息；

　　4.負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作中有關(guān)信息的分類統(tǒng)計和定量分析，做好收集、處理和上報工作；

　　5.負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件的處置評估分析，按年度進行總結(jié)、評估，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組提交突發(fā)公共事件總結(jié)和評估報告；

　　6.完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

　　(三)指揮協(xié)調(diào)組職責(zé)

　　1.管理、指揮調(diào)度公司內(nèi)部的應(yīng)急資源，并跟蹤、監(jiān)控隧道內(nèi)突發(fā)事件狀況， 匯總信息、及時上報。

　　2.負(fù)責(zé)隧道保障應(yīng)急預(yù)案的演練、檢查、實施。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇29

　　為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理，結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》（扎教安字[20xx]17號）文件精神，現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機制為重點，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理，確保校外住宿生安全。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施，制定實施方案，監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、5月9日懸掛橫幅。

　　2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

　　3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。

　　4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，并做詳細(xì)記錄，并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門，徹底存在的各種安全隱患。

　　5、活動月期間，聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。

　　6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

　　7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

　　8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇30

　　一、主要編制依據(jù)

　　1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　2、《中華人民共和國建筑法》

　　3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59—99

　　4、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—20__

　　5、《龍門架及井字架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88—92

　　6、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》

　　7、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》

　　8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80--91

　　9、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20__

　　10、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33--20__

　　11、《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144—94

　　12、《起重機械安全規(guī)程》GB6067—85

　　13、《施工升降機安全規(guī)則》GB10055—96

　　14、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128—20__

　　15、《安全帽》GB2811—89

　　16、《安全帶》GB6095—85

　　17、《安全網(wǎng)》GB5725—97

　　18、《安全標(biāo)志》GB2894—96

　　19、《中華人民共和國勞動法》

　　20、《勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》（國經(jīng)貿(mào)安全[20__]189）

　　21、適用的法律法規(guī)和其他要求

　　二、職業(yè)健康安全管理工作程序

　　各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍，結(jié)合自身特點識別危險源，按經(jīng)驗判定風(fēng)險級別，填寫《危險源調(diào)查表》，報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風(fēng)險小組，按評價準(zhǔn)則進行評價、歸納，整理成《危險源評價表》，最后形成《重大危險源清單》。

　　《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》，由安全管理部編制，公司重大危險源管理方案，部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批，并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源，編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。

　　各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查，在安全日記中予以記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進行安全交底，組織作業(yè)人員進入作業(yè)點時做好自檢、自查工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報，以便及時采取措施，防止事故的發(fā)生，當(dāng)發(fā)生事故，應(yīng)對危險源進行重新識別、評價。

　　各部門及項目部對在有粉塵、強噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查。

　　三、重大危險源的管理方法

　　(一)、安全管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：層層落實安全責(zé)任制、制度落實

　　2、主要措施

　　1）、公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到人。

　　2）、公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。

　　3）、公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核

　　4）、建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、啟動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間

　　4、責(zé)任單位和責(zé)任人：

　　執(zhí)行部門：公司各部門、項目經(jīng)理部

　　負(fù)責(zé)人：公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　主管部門：安全管理部

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：公司副總經(jīng)理

　　5、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定

　　(二)、防止傾覆事故的管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故

　　2、主要措施

　　1）、制定大型機械（塔機、人貨電梯）拆裝專項安全技術(shù)方案，并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

　　2）、對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。

　　3）、大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。

　　4）、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護。

　　5）、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　6）、大型機械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進行自檢查，試運轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后，掛牌運行。

　　7）、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　8）、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進行搭設(shè)和驗收。

　　9）、在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護欄桿，懸挑梁及架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。

　　10）、各類腳手架搭設(shè)完成后，項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。

　　11）、暴風(fēng)雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改，做好排水工作。

　　4、起動時間：每次裝拆前及裝拆過程；完成時間：拆除完成

　　5、責(zé)任單位和責(zé)任人：

　　執(zhí)行單位：設(shè)備部、項目經(jīng)理部

　　負(fù)責(zé)人：設(shè)備部經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　主管部門：安全管理部、設(shè)備部

　　主管領(lǐng)導(dǎo)：公司副總經(jīng)理

　　5、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定

　　(三)、防止坍塌事故的管理

　　1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故

　　2、主要措施

　　1）、模板、大模板施工前應(yīng)首先進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，保證模板能承受各類荷載。

　　2）、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　3）、施工中，應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程，模板支撐系統(tǒng)，模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。

　　4）、安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。

　　5）、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。

　　6）、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴大，特別是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時坍塌。

　　7）、在各類模板、大模板拆除時，應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，不得成片撬落或拉倒。

　　8）、根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護技術(shù)措施。

　　9）、根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況，制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。

　　10）、進行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。

　　11）、基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。

　　12）、注重坑邊荷載，基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運，且周邊不得堆放材料和大型機械。

　　13）、挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工，不應(yīng)一次開挖過深，并做好排水措施。

　　3、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇31

　　一、質(zhì)量方針

　　以市場為導(dǎo)向，持續(xù)不斷地引導(dǎo)和滿足客戶需求。

　　質(zhì)量方針涵

　　1、以客戶滿意為關(guān)注焦點，根據(jù)市場變化，對客戶現(xiàn)有需求和潛在需求作出迅速、敏感的反應(yīng)及決策，引導(dǎo)和滿足客戶需求。

　　2、協(xié)作、誠信、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。公司文化涵是每位員工的行為準(zhǔn)則，為客戶提供誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的人性化管理服務(wù)，確保管理服務(wù)質(zhì)量，促進物業(yè)的保值和增值。

　　3、持續(xù)改進，持續(xù)發(fā)展。以ISO9001：0為標(biāo)準(zhǔn)，實施科學(xué)規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)，不斷改進和提高管理服務(wù)質(zhì)量，通過創(chuàng)新服務(wù)，為客戶創(chuàng)造超值和持續(xù)價值。創(chuàng)造客戶、公司、社會共同價值，是我們追求的目標(biāo)。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)

　　1、確保服務(wù)及時率100%

　　2、客戶服務(wù)滿意度85%

　　3、環(huán)境及保潔達到市容（商場）衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀等級）

　　4、設(shè)施設(shè)備完好率98%，設(shè)備有效利用率95%

　　5、重大消防、治安、安全生產(chǎn)事故率為0

　　6、管理服務(wù)質(zhì)量同業(yè)領(lǐng)先，爭創(chuàng)地區(qū)/級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)。

2024年物業(yè)春節(jié)安全管理方案 篇32

　　為全面加強冬季道路交通安全管理工作，提升公安交通管理水平，遏制冬季道路交通事故高發(fā)勢頭，根據(jù)我市交管工作實際，特制定本方案。

　　一、整治時間和重點內(nèi)容

　　整治時間：即日起至春運啟動日結(jié)束

　　重點內(nèi)容：重點加強情報信息收集研判，加大交通違法查處力度，強化高速公路路警聯(lián)動，創(chuàng)新開展交通安全宣傳提示，加強重點車輛源頭管控，建立完善冬季交通安全工作機制。

　　二、主要工作措施

　　（一）加強信息收集研判，提高勤務(wù)針對性

　　通過對信息數(shù)據(jù)的研判，積極謀劃有針對性的工作措施。全面掌握人、車、路、環(huán)境變化給道路交通安全帶來的影響，深入剖析冬季道路交通安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)影響轄區(qū)冬季道路交通安全的癥結(jié)，制定符合轄區(qū)實際的工作措施，提高冬季道路交通安全管理的針對性。定期分析研判道路交通安全形勢，通過分析、研判，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作措施，找準(zhǔn)冬季不同時段、不同路段、不同氣候條件下的事故特點、針對機動車流量特點、天氣變化特點和道路交通事故、違法行為規(guī)律，及時調(diào)整工作部署，提高勤務(wù)的針對性。

　　（二）加大現(xiàn)場糾違查處力度，提高路面見警率

　　各轄區(qū)分局（大隊）一是要細(xì)化、分解、落實應(yīng)對冬季惡劣天氣道路突發(fā)情況工作措施，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實、勤務(wù)到位。要抓好交通事故預(yù)防工作，進一步提高事故預(yù)防能力，加強對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點人群的督促檢查管控；二是加強對易凝易凍路段的巡查工作，加大路面監(jiān)管力度，強化動態(tài)管理、預(yù)防長時間、大面積擁堵，一旦發(fā)生路面積雪、凝凍等現(xiàn)象，要立即采取有效措施，開展除雪、交通誘導(dǎo)等工作；三是加大對超員、超速、違停、酒駕等重點交通違法行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)交通違法行為及時糾正，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時責(zé)令消除；四是嚴(yán)格落實對7座以上客車、危化運輸車輛的逐車檢查、登記、宣傳教育，對無許可運輸危化物品車輛堅決予以查扣并通知相關(guān)職能部門處理，堅持執(zhí)行夜間禁止客運車輛行駛?cè)�級以下道路的�?guī)定。尤其是二、八分局要立即督促轄區(qū)內(nèi)客運企業(yè)落實安全管理制度和責(zé)任，同時要及時將天氣、路面情況通報轄區(qū)客運場站，使客運場站能及時做好惡劣天氣客運車輛安全行駛準(zhǔn)備工作；五是各相關(guān)單位要針對農(nóng)村道路深入開展易凝易凍等危險和事故多發(fā)路段的隱患排查工作，按照公路經(jīng)營管理權(quán)限，將隱患信息及時推送給當(dāng)?shù)卣�府和交通運輸部門，并在隱患路段增設(shè)預(yù)警提示標(biāo)志標(biāo)牌。

　　（三）強化對高速公路監(jiān)管

　　高速支隊一是要建立健全自身的處置道路交通低溫雨、雪、霧、凝凍惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案并進一步完善冬季雪凝惡劣天氣聯(lián)合聯(lián)勤防范機制，加強與氣象、交通運輸、高速路政、高速業(yè)主單位的信息聯(lián)通，做到對惡劣天氣早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對；二是要根據(jù)轄區(qū)惡劣天氣歷史數(shù)據(jù)、交通事故等情況，排查轄區(qū)惡劣天氣多發(fā)、交通事故易發(fā)節(jié)點的安全隱患，積極主動向轄區(qū)政府和交通運輸部門報告和通報，督促相關(guān)部門對轄區(qū)隧道、橋梁、長下坡、臨水臨崖、易凝易凍等危險和事故多發(fā)路段，按照“兩公布一提示”工作要求及時將路況、天氣等信息向社會公布；三是要主動督促道路業(yè)主單位備齊鹽、沙、融雪劑等應(yīng)急物資，落實施救物資、設(shè)備及工作人員是否到位，一旦出現(xiàn)冰雪凝凍天氣，要迅速聯(lián)動，及時融冰除雪，并加強通行管理，保障道路通行安全；四是要強化高速公路事故救援清障工作，進一步落實高速公路交通事故處理“五快一保”工作機制，有效防止因交通事故處置不及時導(dǎo)致的交通擁堵和二次事故的發(fā)生；五是要科學(xué)調(diào)整和安排勤務(wù)，加強重點時段與路段的管控，提高道路交通安全管理的針對性和時效性。一旦出現(xiàn)雪凝惡劣天氣，大隊干部要在第一時間上路現(xiàn)場指揮，做好交通分流，及時準(zhǔn)確上報路面情況；六是要落實對客運車輛實施“六必查”，堅持“六個一律”的工作要求，嚴(yán)格落實 “紅眼客車”的工作措施。在巡邏執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)超速、超員、超載、疲勞駕駛、不按規(guī)定車道行駛、違法超車、酒后駕駛、在應(yīng)急車輛內(nèi)違法停車、違法上下客等交通違法行為要及時糾正和查處。

　　（四）加強重點車輛的源頭管控，及時消除安全隱患

　　一是各勤務(wù)單位聯(lián)合交通運管、安監(jiān)等部門，開展一次針對危化物品車輛、長途客運車輛、旅游客車、校車、重型貨車的專項檢查，督促轄區(qū)車輛進行一次臨檢，及時消除車輛安全隱患；二是聯(lián)合相關(guān)部門督促轄區(qū)內(nèi)危險品運輸企業(yè)、客運企業(yè)開展安全隱患自查自糾，查車輛安全性能、清理駕駛?cè)诉`法記錄、開展交通安全學(xué)習(xí)教育，強化企業(yè)安全自律。采取聯(lián)合突擊檢查、組織暗訪檢查等形式，開展高頻次、高比例的冬季安全抽查。對凌晨2時到5時運行等嚴(yán)重違法行為，一律責(zé)令糾正；三是對違法掛靠，長期在外私攬業(yè)務(wù)、非法經(jīng)營的，一律予以清理；對無運輸資質(zhì)、無運輸許可、無從業(yè)資格、相關(guān)資質(zhì)失效、超范圍運輸、不按審批路線運行的危險品運輸“三無”車輛和駕駛?cè)恕⒀哼\員，一律依法嚴(yán)懲；對不納入平臺監(jiān)管的車輛和駕駛?cè)耍�一律不得參加春運；四是事故處牽頭按照我市專項、綜合第四、第六檢查組的工作要求，對涉及檢查組的工作內(nèi)容開展檢查。

　　（五）繼續(xù)強化農(nóng)村道路交通安全管理，大力推進農(nóng)村“兩站兩員”工作建設(shè)

　　各轄區(qū)分局（大隊）要依托“貴州省農(nóng)村道路交通安全綜合監(jiān)管云平臺”，在“主體在縣、管理在鄉(xiāng)、延伸到村、觸角到組”的農(nóng)村道路交通安全管理格局基礎(chǔ)上，以市、縣道路交通安全工作聯(lián)席會議為載體，針對我市農(nóng)村道路戰(zhàn)線長、管理力量不足和安全防護設(shè)施缺乏的實際，將大數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為交通管理現(xiàn)實戰(zhàn)斗力，利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，實現(xiàn)對農(nóng)村道路交通安全工作的全程監(jiān)管、形勢評估、預(yù)警提示、考核評比，應(yīng)用信息化手段，全面提升我市農(nóng)村道路交通管理水平。

　　云平臺全力構(gòu)建“跨界融合、數(shù)據(jù)共享、責(zé)任共擔(dān)、安全共治”的新型農(nóng)村交通安全防控體系，真正落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”，各分局大隊要依托農(nóng)村云平臺，應(yīng)用交聯(lián)辦設(shè)在交警隊的良好工作契機，全力推動“兩站兩員”建設(shè)，堅決預(yù)防在農(nóng)村道路發(fā)生群死群傷事故。為徹底破解農(nóng)村地區(qū)交通管理“有機制，無落實；有機構(gòu)，無人員；有措施，無手段；有責(zé)任，無追究”的“四有四無”難題提供數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)農(nóng)村道路交通管理工作底數(shù)清、情況明、扁平化、精準(zhǔn)化、實戰(zhàn)化的大數(shù)據(jù)綜合監(jiān)管體系。

　　（六）堅持新興媒體和傳統(tǒng)媒體并舉、警媒聯(lián)動，深入開展交通安全宣傳系列活動，營造濃厚氛圍

　　充分發(fā)揮新興媒體強大的傳播功能。深入開展交通安全宣傳工作。一是通過新興媒體不斷播報冬季交通安全的管理措施、工作進展和取得的成效，展示基層交警的執(zhí)勤執(zhí)法和服務(wù)點滴，樹立交警良好形象，密切警民關(guān)系，爭取群眾的理解支持；二是結(jié)合秋冬季氣候和地理特點，動態(tài)、及時發(fā)布高速公路、重要道路的天氣狀況以及自然災(zāi)害、交通事故、交通擁堵等路況信息。及時公布一批連續(xù)彎坡、臨水臨崖的事故多發(fā)路段和標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施不完善的事故多發(fā)路口，提醒駕駛?cè)酥?jǐn)慎駕駛；三是以案說法，梳理典型案例，開展交通事故典型案例警示宣傳，剖析事故原因，分清事故責(zé)任，提煉溫馨警語，做到以案說法、警鐘長鳴；四是對本地管理不到位的，駕駛員違法占比高的客運企業(yè)進行排名，定期選出負(fù)面典型進行曝光；五是深入開展警媒聯(lián)動。要積極協(xié)調(diào)各級新聞媒體加強合作，邀請新聞記者參與冬季交通安全整治隨警采訪，深度挖掘各地的工作亮點，集中展示工作成效，形成濃厚的輿論氛圍。

　　三、工作要求

　　（一）高度重視。各單位要加強對冬季惡劣天氣道路交通管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善工作預(yù)案等各項工作機制，及時、全面、細(xì)致開展工作。

　　（二）加強值班備勤。要及時跟蹤氣象變化，掌握轄區(qū)道路通行狀況，做好信息報送工作，落實24小時值班備勤帶班制度（帶班領(lǐng)導(dǎo)必須為副科以上實職干部），“850”指揮長要做好“850”指揮大廳的值守工作，利用視頻巡查崗位及時發(fā)現(xiàn)路面異常情況。

　　（三）確保各項措施落地。要做好民警思想動員，繼續(xù)發(fā)揚貴陽交警抗凝保暢、能打硬仗、能打勝仗的頑強作風(fēng)，確保通訊暢通，不折不扣執(zhí)行好各項工作措施。

　　（四）加強民警執(zhí)勤安全防護。高速支隊、各分局（大隊）要按規(guī)定完善民警安全防護措施，充實安全防護裝備，檢查執(zhí)勤車輛安全狀況，嚴(yán)格按照規(guī)定配齊配全反光背心、反光錐筒、反光標(biāo)志等安全防護裝備設(shè)施，嚴(yán)防執(zhí)勤執(zhí)法民警傷亡事件發(fā)生。