工程實施方案（精選34篇）

工程實施方案 篇1

　　一、項目概況

　　該工程在學校院內修建， 結構，規劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。

　　二、項目招標所具備條件

　　1.根據 號文件。

　　2.資金來源：財政資金

　　3.項目實施領導小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、招標方式

　　工程施工實行公開招標，工程質量邀請勉縣質檢站進行監督。

　　四、招標的組織形式

　　委托陜西安信工程咨詢有限責任公司代理招標（附委托書）

　　五、投標單位應具備的資質條件

　　對投標單位的資質要求：

　　①施工單位資質:建設行政主管部門核發的房屋建筑工程總承包二級以上(含二級)的企業資質。

　　②項目經理房建資質二級以上(含二級)或房建注冊建造師二級以上（含二級）的資質。

　　六、招標領導、監察及工作機構

　　1.招標領導小組組建方案：

　　項目法人代表、組長：

　　成員：

　　2.招標工作監察組組建方案：

　　成員單位：

　　七、開標、評標、定標

　　遵循公開、公正、公平和誠實信用的`原則，由委托招標代理機構的代表人主持，在監督部門的監督下，嚴格執行招投標程序和步驟。評標辦法為20xx工程量清單合理低價法。

　　八、實施招標、投標、定標、合同簽訂進度安排

　　1.招標公告于招標實施方案審批后在漢中市范圍內予以發布。

　　2.自招標公告發布之日起至5日內，投標申請人持單位正式介紹信、營業執照、資質證書副本、安全生產許可證、法定代表人證書或授權委托書、項目經理、資質證書、投標手冊、安全生產考核證在漢中市建設工程承發包交易中心一樓報名。

　　3.擬于20xx年9月25日發招標文件進行施工現場考察，2日后組織答疑，招標文件發放7日后收取投標人密封的投標文件并開標。

　　4.開標后3日內發中標通知書。

　　5.中標通知書發出3日內簽訂施工合同。

工程實施方案 篇2

　　學校是育人的場所，網站就要著眼于學生。要把校園網站建設成為新時期學生發展的新領地。開辟成學生生活、學習的新課堂。

　　首先，它要成為學生學習的新課堂。這里有兩層含義：一是課內的學習，可以借助網絡的協助和延伸提高學習效果；二是在這里開設第二課堂，豐富學生的學習途徑和內容，實現課內課外學習的協調統一。

　　其次，要通過論壇、信箱，甚至開設聊天室的形式，成為學生交流的窗口。傳統意義上人與人之間的交流，必須要滿足統一時空的條件。隨著科學技術的發展，人與人的交流已發展到網絡這一領域。現代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網絡。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才干、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調節神經系統的緊張狀態等等。網上交流所具備的某些優點，是現實中交流無法比擬的。特別對于經常處于弱勢地位的學生來講，實現在網上交流，很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是，我們也必須認識到，學生實現網上交流，還有很長的路要走，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙，有網絡本身存在的不足，也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在，校園網的建立，也許是學生實現網上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

　　再次，它要成為學生個性發揮的廣場。誠然，個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是，我們的學生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護中，千人一面的環境中，缺少變化的過程中。而學生接觸了網絡，就好比讓學生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個性。

　　還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如，學生可以利用校園網站和自己的信箱，征集一些社會問題的看法和答案，然后加強整理，得出結論。

　　網絡還可以成為學生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺；學校教育和家庭教育的橋梁；學生才華的展室。

　　當然，要想使這些美好的愿望成為現實，就需要在建立網站時，充分給學生留有這樣的機會和空間，按照這樣的想法去設計，才有可能實現這一目標。如果建站指導思想就沒有立足于學生，這些目的根本無法實現。查閱大量的校園網站，我認為像北京四中近年來，隨著網絡技術、INTERNET的發展和CERNET（中國教育科研網）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網并接入CERNET。校園網的建設已成為高校實力與發展水平的標志。我院辦學的規模、層次正在迅速地擴大和提高，建設一個先進、實用的校園網，實現校內外信息的快速傳遞，使教學、科研、管理步入信息化、網絡化，從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此，學院決定投資建設校園網。

　　一、校園網建設的總體目標

　　1、信息資源共享。

　　通過校園網，實現學校內部，學校與國內、國際信息的快速交流，達到資源共享，使廣大師生及時了解國內外科學技術和高等教育發展的最新動態，促進教學、科研、管理事業的發展。

　　2、圖書資料檢索、借閱自動化。

　　通過改造原有圖書檢索系統，建設電子圖書館，提高校內圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現遠程計算機圖書檢索和借閱。

　　3、學校管理系統的信息化、自動化。

　　依托校園網，構建相應的交互式應用軟件平臺，實現教學、科研、人事、學生、財務、后勤、檔案等管理工作的自動化，實現統計監測網絡化，提高管理效率和水平。實現網上招生、網上人才招聘、學生網上求職等。

　　4、建立計算機網絡輔助教學系統。

　　建立基于網絡的電子教學CAI課件開發、視頻點播（VOD）、網上題庫、答疑與作業批改等計算機輔助教學系統，實現教學手段的現代化。

　　5、依托校園網、廣域網開展遠程教學。

　　6、創建學院網站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學院的知名度。

　　7、為廣大師生提供寬松，開放、易用的網絡環境，使網絡觸入日常工作和生活中，發揮網絡的最大效用。

　　8、根據教育部和陜西省的規劃，中國教育科研網主干線將很快延伸到漢中，我院校園網按照漢中主節點的標準進行規劃、建設。

　　二、校園網建設遵循的原則

　　1、系統性。

　　校園網是一個復雜的系統，校園網建設無疑是一個復雜的系統工程。網絡的規劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網絡的使用、擴充等均以系統的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發，體現整體最優性。

　　2、先進性、實用性。

　　校園網規劃、設計盡可能地采用先進技術，同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網絡技術的發展一日千里，不考慮技術的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術的成熟性，將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。

　　3、開放性、發展性。

　　系統的規劃、設計應采用開放技術、開放結構、開放系統組件和開放用戶接口，有良好的兼容性，以利于網絡的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現在和未來五年的用戶需求，又要考慮將來向更為先進的技術實現低成本平滑地升級過渡。

　　4、安全性。

　　系統具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到攻擊和破壞。

　　5、易用性、可靠性。

　　系統要求設計簡單，層次清晰，軟、硬件設備性能優良，功能完善，運行穩定、可靠，易于維護。

　　6、經濟性。

　　系統設計和資金投向合理，體現良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。

　　7、統一規劃，分步實施。

　　學校經費十分有限，一次性拿出大筆資金使網絡建設一步到位是不現實的，也沒有這個必要。因為網絡建設本身不僅是硬件建設，更重要的是軟件建設和實際應用，而軟件建設和實際應用需要逐步地依據需求的增長來完成。另一方面，整個網絡系統也必須隨著網絡技術的發展不斷地擴展和升級，需要連續的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位，如綜合布線系統、主要網絡設備、服務器及操作系統軟件等。

　　三、技術選擇

　　江蘇省連云港財經學校校園網擴容

　　現有網絡說明：

　　1、行政辦公網絡：學校網絡主控室在7樓電教中心，內有HPE50服務器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺，校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

　　2、電子閱覽室網絡：有光盤塔服務器一臺及46臺計算機，通過交換機、超五類雙絞線組成網絡。已通過光纜與行政辦公網絡連接。位置在圖書館4樓

　　3、計算機教學部教學網絡：共4個機房，每機房有浪潮服務器一臺，計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網絡。

　　四、參與要求

　　1、參與工程竟標的公司應具備多種網絡施工資質

　　2、注冊資金應不低于50萬人民幣。

　　3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務：

　　(1)、所有硬件設備的安裝、調試及軟件系統的安裝、調試

　　(2)線纜的敷設：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設、網線過墻打孔；

　　(3)信息插座的安裝與接續；

　　(4)UTP測試：各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環路電阻特性測試。

　　(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試

　　(6)提供全套文檔；網線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告；各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

　　4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修，應定期到學校進行網絡維護。當出現網絡故障，應在合同商定的時間內到達現場進行維修。

　　5、中標公司負責免費對學校網管人員進行交換機、防火墻等設備的使用培訓并應提供這些設備的廠家免費培訓。

　　6、整個工程完成后，校方組成驗收小組，對整個設備及布線系統進行驗收，驗收內容包括：所有設備工作情況，網絡性能、按TST-67標準進行布線驗收，布線外觀檢查，布線系統是否達到五類標準等項內容。乙方（中標公司）負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料，供校方參考。驗收時，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求，乙方必須無條件更換。

工程實施方案 篇3

　　為進一步落實太和縣教育系統實施“三項工程”的文件精神，全面推進素質教育進程，倡導“書生意氣”，營造書香校園，豐富學校的文化底蘊，促進教師專業化成長和學生全面發展，結合我校實際情況，特制訂讀書工程實施方案。

　　一、指導思想

　　以《太和縣教育系統讀書工程實施方案》為指導，以構建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動為橋梁，著重培養師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習慣，豐富校園文化的內涵，從而推進全面發展素質教育的進程。

　　二、活動目標

　　1、學生方面：激發學生讀書熱情，培養學生讀書興趣，強化學生讀書意識，養成學生讀書習慣，增強學生閱讀能力與表達能力，開闊學生視野，不斷促進學生綜合素質的提升。

　　2、教師方面：在教師隊伍中積極倡導“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進步，在讀書中提升，不斷促進教師將教育教學理論和實踐融會貫通，把讀書的收獲轉化為實踐智慧、轉化為進取熱情，全面提高教師綜合素質。

　　3、學校方面：通過強化“書香校園”建設，豐富校園文化底蘊，不斷提升辦學品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。

　　三、領導組織

　　為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設領導小組，其組成人員如下：

　　組 長:曹光華（辦公室主任）

　　聯絡員：程有坤（辦公室人員）

　　成 員：劉永飛 劉聽會 李保義 田曉靜

　　四、實施對象

　　胡總中心學校全體師生。

　　五、主要措施與實施時間安排

　　（一）加強基礎工程建設

　　1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍

　　各校應利用“國旗下講話”，向師生發出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動的必要性及重要性；在校園內的走廊、宣傳櫥窗、樓道墻壁等處張貼宣傳標語、名人名言等；開通校園廣播，設臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經典作品；設立班級圖書角；中心校要利用詩社、文學社出版校報或校刊，依托信息化工程建設，完善學校網頁的建設，設立“讀書活動”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發師生閱讀興趣。（實施時間：20xx年1X月底以前完成上述工作）

　　2.成立領導組織，完善規范管理

　　各校應成立相應領導組織，并根據學校實際，制定相應的讀書活動制度、圖書管理制度、圖書管理員職責等，并噴繪上墻。（實施時間：20xx年1X月8日以前）

　　3.加強“三室”建設，探索圖書管理新模式

　　各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設，特別是中心校、中心小學要克服一切困難，動腦筋、想辦法，依據《安徽省中小學圖書館（室）建設標準（修訂）》（安徽省教育廳教秘[20xx]473號），制定年度建設規劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設。（實施時間：20xx年1X月6日前完成規劃制定）

　　同時，各校應加強圖書管理員培訓，力爭三年內建立一支政治素養高、責任心強、服務意識濃、業務精湛的專兼職圖書管理員隊

　　伍。各校還應積極探索學生自主管理圖書的新模式，既提高學生能力，又充分發揮圖書功能。（實施時間：近三年）

　　3、制定評估細則，建立表彰制度

　　中心校將結合實際，制定《胡總中心校“讀書工程”評估細則》，每學年結束，將根據評估細則，做好“書香校園”評選工作，同時，各校各年級各班也要制定相應評獎機制，每年評出“教師讀書標兵”、“教師讀書先進個人”、“優秀書香班級”、“學生閱讀之星”等，并于年終上報中心校，作為評優評先的條件之一。（實施時間：制定評估細則20xx年1X月底，評估表彰于每年底進行）

　　（二）加強活動工程建設

　　根據“三貼近”原則（貼近師生、貼近實際、貼近生活），各校要充分發揮自身優勢，結合學校實際創造性地開展豐富多彩的讀書活動。

　　1.學生“蓓蕾”讀書工程（活動實施時間可根據實際情況而定） 各校應把“讀書”與“活動”有機結合起來，以活動為載體，強化體驗，突出“體悟”，增強讀書實效。通過讀書比賽、演講比賽、征文比賽、板報比賽、讀書筆記展評等形式，有針對性地組織開展各類主題讀書活動。參考活動如下：

　　（1）開展愛國主義讀書教育系列活動。各校結合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動”為抓手，以征文、演講比賽為手段，強化青少年愛國情懷教育，培養青少年對黨和社會主義祖國的真摯情感。

　　（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動。通過舉辦讀書故事征集、青少年暑期閱讀等活動，積極引導青少年愛讀書、讀好書、會讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。

　　（3）開展“三名”讀書活動。“三名”讀書活動即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應確立專門的讀書時間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學經典誦讀”等活動。中心校要依托“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的創建，開展“古典詩詞”擂臺賽等活動，使學生感受古典之美，爭做儒雅之人。

　　（4）開展“和書香做伴，與經典同行”親子閱讀活動。學校應利用家長會、家訪等形式，向全體家長發出倡議，做出指導，營造家庭書香氛圍。倡導有條件的家庭設立“家庭書柜”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動記錄表”，爭創“書香家庭”。

　　（5）辦好“讀書交流會”。各校每學期應至少舉行一次全校性的“讀書交流會”，班級每月應舉行一次“讀書交流會”。中心校要充分發揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動，讓同學們交流讀書的收獲，分享讀書的快樂。

　　2.教師“浚源”讀書工程（活動實施時間可根據具體情況而定） 一個教師的健康成長，必須養成閱讀、思考、寫作、研究四種習慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現象，激發教師讀書的內驅力，培養教師良好的閱讀習慣，促進教師的專業化成長，讓每個人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動：

　　（1）開設學校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動，以領導先行帶動廣大教師。各校應以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動時，加入讀書活動內容，開展讀書心得交流活動。

　　（2）開展“我讀國學”活動。每位老師在上課之余，要選擇一本經典國學著作來閱讀，通過閱讀國學經典，感受傳統文化魅力，提升教師人文素養。

　　（3）開展“三讀”活動。要求教師每學期常讀一至二種雜志（其中一種為專業雜志），精讀一至二本專業書籍，深讀一至二本經典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網頁等，（中心校可通過數字化校園平臺）為教師讀書提供展示的平臺。進而達到，讀經典名著，增文化底蘊；讀理論專著，強教學實踐；讀報刊雜志，解世事風情。

　　（4）舉辦閱讀指導課評比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優秀案例評選等活動，讓讀書和上課有機結合。

　　（5）開展相關課題研究，開發讀書校本教材。各校要加強讀書實踐活動，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關的課題研究，最終開發適合學校實際的讀書校本教材，保證讀書活動的務實、高效開展。

　　3.納入課程計劃，強化閱讀指導

　　各校要按照要求，小學每周開設不少于兩節的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導；中學每周開設不少于一節的閱讀課，教師要重視引導，提高閱讀效能，培養閱讀興趣。

　　4.舉辦教師讀書交流會活動

　　中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動，組織和引導全體教師在讀書中開拓視野、學會思考、感悟人生、享受生活，進一步在教師隊伍中掀起讀書之風。

　　5.加強文學社團建設

　　中心校要在原有的詩社、文學社的基礎上，繼續加強文學社團建設，中心小學要盡快成立文學社團，充分發揮文學社團功能，通過出版校刊、校報，推動讀書工程的深度發展。

　　六、具體要求

　　1、高度重視，明確責任、重視宣傳。各校要把讀書活動提上重要議事日程，及時成立組織，分工明確，責任到人，層層落實，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實到位、保障到位。

　　2、認真落實，精心指導。在讀書工程活動中，計劃要有落實。

工程實施方案 篇4

　　各鎮、街道團(工)委，開發區團委，區直部門團(工)委，大企業團委：

　　為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關于在全區開展“四德”工程建設工作有關要求，進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設，經研究，決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設，現制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府關于爭創“四德”工程建設市級示范區的一系列安排部署，通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動，引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，凝聚青春力量，為建設活力、魅力山城做出貢獻。

　　二、工作目標

　　從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段，在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動，選樹一批先進典型，進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。

　　三、主要內容

　　（一）以“愛”為核心，推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題，教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。

　　（1）在機關，要以“心系群眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點，教育青年干部職工不斷提高自身素質，相互關心關愛，自覺維護機關形象；改進工作作風，熱心服務基層、服務群眾，優化發展環境；熱心公益事業，帶頭奉獻社會。

　　（2）在企業，要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點，教育經青年營者創新創業、加快發展，積極承擔社會責任，熱心公益事業，努力回報社會；教育青年職工樹立與青年共發展的意識，提高自身素質和技術水平。

　　（3）在學校，要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點，教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。

　　（4）在農村、社區，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點，教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規范，維護鄰里團結，關愛困難群眾，積極履行義務，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志愿服務活動。

　　（二）以“誠”為核心，推進職業道德建設。突出誠實守信的主題，教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。

　　（1）機關事業單位青年，要牢固樹立服務理念，在工作面前真抓實干，在成績面前實事求是，在失誤面前勇于擔責，以實績檢驗工作成效。

　　（2）企業青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經營，信守合同，熱情服務，公平公正。（3）農村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。

　　（三）以“禮”為核心，推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點一滴做起，建立和諧的家庭社會關系。

　　（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。

　　（2）對子女，要引導他們養成良好的學習生活習慣，尊敬長輩、知恩感恩

　　（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

　　（四）以“仁”為核心，推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過開展一系列的教育和實踐活動，引導廣大青少年不斷提高道德修養，自覺踐行道德規范。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價值觀和人生觀。

　　（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態對待他人、工作、社會，多行善舉、濟危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關系。

　　（3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務，不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力，愛崗敬業、干事創業，通過個人奮斗實現自身的人生價值。

　　四、方法步驟及工作要求

　　（一）學習動員階段

　　各基層團組織結合自身實際，詳細制定活動計劃和實施方案，通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標，充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。

　　（二）組織實施階段

　　各基層團組織要按照團區委的總體方案，將實施“四德”工程與青年志愿服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合，深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動，并積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型，積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。

　　（三）總結提高階段

　　各基層團組織對活動開展情況進行自查總結，查找存在問題和不足，認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核，并積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制，形成常態化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。

工程實施方案 篇5

　　定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線，也是我市東北部村鎮的主要通道，實施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環境和沿線村鎮經濟發展具有重要意義。為保證項目順利實施，特制定本方案。

　　一、路線走向

　　起點為無極界滹沱河大橋，向南經興安鎮馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點為307國道，全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產權使用證，用地寬度為25米。

　　二、項目簡介

　　（一）工程建設規模及標準。該項目按平原一級路標準建設，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增占地。

　　（二）建設工期。20xx年6月25日前，興安鎮完成拆遷任務，20xx年底竣工通車。

　　三、拆遷情況

　　該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設施與公共設施補償162653元。

　　四、拆遷補償標準

　　（一）凡違章建筑和原有公路占地范圍內的各類管線，設施及沿路臨時建筑，一律無償自行拆除。凡產權屬于集體或單位的，以及未依法取得土地使用權的各種構造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮村負責拆除或遷建，費用由鎮村負責。

　　（二）房屋。由房屋評估單位進行評估后，按評估價格進行賠償。

　　（三）拆遷集體土地構筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等，評估依據。

　　五、任務分工

　　（一）部門分工

　　1.交通運輸局：負責前期準備及組織工程施工，保證工程質量和施工進度。

　　2.國土局：負責辦理各項用地手續。

　　3.供電局：負責沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。

　　4.聯通：負責沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。

　　5.移動：負責所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。

　　6.廣電網絡公司：負責沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。

　　7.規劃、公安、林業、環保、發改等部門要各負其責，積極配合，主動辦理審批手續，縮短審批流程，最大限度地支持工程建設。

　　（二）興安鎮責任分工

　　1.負責解決公路占地事宜和解決公共設施遷移占地。

　　2.負責轄區內路段占地范圍內所有拆遷物的拆遷事宜，補償資金及時發放到位。

　　3.負責解決轄區內路段沿線所發生的各種矛盾糾紛問題。

　　4.負責維護施工秩序，保障施工正常進行。

　　5.協助協助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。

　　6.拆遷工作必須在6月25日前完成。

　　六、工作措施

　　（一）加強領導，強化責任。為加快定魏線改建工程建設，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責任部門主要負責同志，興安鎮鎮長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設辦公室，辦公室主任由市交通運輸局局長王衛中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮安排專人組成，主要任務是在指揮部領導下，負責起草各種文件、開展入戶摸底調查，解釋有關政策法規，掌握工作進度。興安鎮也要成立相應的組織機構，制定詳細的工作方案，抽調精干力量，集中時間，切實把定魏線改建工程抓緊抓好。

　　（二）密切配合，形成合力。興安鎮及各部門要成立強有力的'工作班子，實行一把手負責制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實提高辦事效率，全力以赴做好各項工作，爭取按時間節點完成施工任務。

　　（三）落實好拆遷補償，做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷，興安鎮要認真做好拆遷戶的思想工作，嚴格落實補償政策，依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩定因素，對造成不良影響的，將嚴肅追究有關人員責任。

工程實施方案 篇6

　　一、指導思想

　　以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

　　二、目標任務

　　20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

　　三、建設原則

　　——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。

　　——質量為先、規范建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

　　——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

　　四、建設標準

　　按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

　　工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

　　縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)，由縣財政解決。

　　六、組織機構及職責

　　為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

　　(一)領導組組成人員

　　組長：閻新平縣長

　　副組長：李印副縣長

　　成員:

　　高懷碧縣政府辦公室主任

　　申俊杰縣監察局局長

　　崔紅彥縣發改局局長

　　姜向東縣財政局局長

　　張建國縣新農辦主任

　　田文良縣質監局局長

　　王鵬宇縣供電公司經理

　　武旭燕縣財政局農財股負責人

　　史利波縣新農辦副主任

　　石三英縣新農辦會計

　　各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任

　　領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

　　(二)成員單位職責

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

　　1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

　　2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

　　3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

　　4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉村職責

　　各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

　　七、工程項目管理制度

　　(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業。

　　(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

　　(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

　　每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。

　　(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

　　八、項目實施分階段任務及要求

　　(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

　　(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。

　　一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。

　　二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

　　(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

工程實施方案 篇7

　　一、指導思想

　　旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區光明工程會議精神，積極發揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件，促進我旗經濟、社會的全面健康發展。

　　二、組織管理

　　旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發揮工程實施的經濟、社會效益，特成立旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。

　　三、職責任務

　　（一）旗光明工程實施領導小組要充分發揮職能作用，加強對光明工程的領導，旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作，保證設備價款的.及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護，保證農牧戶用電。

　　（二）為了實施好旗光明工程，建立全旗離網散居農牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業化、市場化、長期穩定地良性運營。根據《中華人民共和國公司法》的規定和內蒙古光明工程實施組織有原則，由內蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發電系統及小型戶用風力發電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統的安裝調試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。

　　1、服務公司建設標準：

　　（1）公司定員5人（經理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。

　　（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經營場所和50臺套風光互補供電系統設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統設備維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

　　2、服務公司

　　職責：

　　（1）是旗光明工程的具體實施機構，協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。

　　（2）是自治區光明工程項目當人單位在旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農牧戶統計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到戶裝機調試工作，完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農牧戶的技術培訓工作。

　　（3）是戶用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點，是廠家供應設備質量、安裝工程質量及系統售后服務工作落實情況的具體監督機構。

　　（4）是對農牧戶提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程項目結束后，戶用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。

　　四、資金籌措及有關事宜

　　旗光明工程戶用發電系統安裝資金以農牧戶為主，自治區及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統自治區補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農牧民自行承擔。

　　安裝公司對農牧戶戶用發電系統安裝調試完成并移交農牧戶使用時，與農牧戶訂立雙方經濟合同，辦理相關服務工作，并依合同規定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠，分期付款原則上按安裝調試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。

　　五、政策措施

　　（一）新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定，同時適宜西部大開發的有關優惠政策。

　　（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉鎮要配備10名聯系干部，作為該地區光明工程實施聯絡員，負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。

　　（三）金融信貸部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協調給予適應貸款。

　　（四）有舊風機的農牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。

　　（五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。

　　六、實施時間及步驟

　　根據目前統計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發電系統的安裝，徹底解決旗未通電農牧戶的通電問題。根據實際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發電系統安裝于4月底前完成宣傳動員，調查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調運，5月底完成100臺套戶用發電系統的安裝調試。

工程實施方案 篇8

　　鄉鎮中心小學名師工程實施方案為提升學校檔次，鼓勵，幫助學校所有教師爭創“師德高尚、業務精湛，關系和諧，學生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，特實施本方案。

　　一、 活動目的：

　　本活動旨在使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值。同時，為學校培養一流師資，打造好優秀教師梯隊建設，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，以此來提升學校的整體形象。

　　二、 名師評選范圍：

　　鋪集小學全體教職工。

　　三、 活動實施階段：

　　本次活動是一項系統工程，活動周期較長，學校安排一年的時間來完成。

　　第一階段（20xx年3月）崗位標兵評選。

　　要求：有良好的師德和業務知識，有好學善鉆的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻，教學成績優異、服從領導的.本校教職工均可參評。

　　方式：采用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料，報評審小組審核。

　　評選辦法：被推薦人的材料進行公示，采用全體教職工評議和領導小組評議相結合的辦法產生。

　　第二階段（20xx年4月－7月）學習標兵階段。

　　崗位標兵評出后，學校將標兵的事跡整理好，利用假期組織全體教職工進行學習。同時，在下學期開學初，學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業務活動展示。

　　第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。

　　學校根據崗位標兵在崗表現情況，本著優中選優、公開、公正、公平的原則，從崗位標兵中評選出德才兼備，成績優異、令人信服的教師為第一批校級名師。

　　四、 待遇：

　　學校為崗位標兵和校級名師頒發證書，并長期保留檔案；崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質雙重獎勵；學校為其辦公條件進行較好的配備；有優先外出培訓進修的機會；為很好的發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評優選先等工作中，崗位標兵和校級名師優先考慮。

　　五、 義務：

　　崗位標兵和校級名師均有培養帶動學校其他教師成長的義務，在工作中有為學校分憂解難的的義務。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”，即：每學期要出一至三節示范課，每學期承擔一項科研課題，每學期至少發表一篇水平較高的學術論文，每學期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學期至少做一次培訓講座。

　　六、 榮譽期限：

　　崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次，校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法，根據學校實情另行制定。

　　七、 領導小組：

　　組長：

　　組員： 。

　　（未盡事宜，由領導小組負責解釋。）

　　xx鎮中心小學

　　200x年3月12日

工程實施方案 篇9

　　根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。

　　二、工作目標：

　　1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。

　　2、減低成本，實現全年節約管理費用較去年降低15%。

　　三、主要措施：

　　(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；

　　(二)采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。

　　(三)全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”

　　(四)開展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。

　　(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。

　　(六)嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。

　　四、方法步驟：

　　為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。

　　(一)準備階段

　　1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。

　　2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。

　　3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。

　　(二)實施階段

　　1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。

　　2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科匯總后形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法并及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。

　　(三)驗收階段

　　于1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，并形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。

　　五、組織領導：

　　為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

　　六、幾點要求：

　　(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關于開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。

　　(二)密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。

　　(三)突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。

工程實施方案 篇10

　　一、企業基本情況:

　　專業生產鑄件已有20年歷史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業并出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。

　　近幾年，通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產機器配件，在重大設備國產化領域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。

　　xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。

　　主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。

　　產品領域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。

　　二、企業信息化建設情況：

　　1.企業信息化建設的必要性

　　目前，xx公司正處于大發展時期，有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和應用。

　　隨著公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發展。

　　市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入――即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。

　　在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。

　　經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要，信息技術促進企業結構調整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。

　　2.信息化具體實施方案及投入

　　為推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。

　　目前已建設應用管理系統四套，主要包括：

　　①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”；

　　②萬維網國際通xx公司獨立服務器；

　　③xx公司車間生產線電子監控系統

　　④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統。

　　現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等，建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

　　三、信息化建設具體方案及措施

　　（一）、信息化應用系統模塊及技術方案

　　1、OA系統功能模塊

　　2、財務管理軟件功能

　　（二）系統硬件配置

　　1、獨立兼容國際通OA服務器一臺，客戶端180個。

　　有限責任公司兩化融合示范企業“國際通”建設

　　2、檢測控制服務器一臺。

　　3、光纖接入轉換器40個。

　　4、國際通獨立服務器矩陣柜一套。

　　5、車間高清模塊化監控接入設備。

　　（三）、企業信息化在企業生產經營等方面的應用狀況

　　1、信息化建設在辦公上的應用

　　目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網，實現了信息在各個部門之間的共享，同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產情況，格式簡單，內容明了，用數據說話，有效地提高了工作效率。

　　2、信息化建設在網絡上的應用

　　公司網站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯系洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

　　3、企業ERP物流平臺建設

　　（1）ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;

　　（2）ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊，真正實現了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產；月底、年底自動結轉，自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;

　　（3）ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊，進一步管控生產，標準化公司產品編號、名稱；真正意義上實現按銷售訂單生產，按訂單安排生產計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業快速應對市場變化的能力。

　　四、建設資金投入情況：

　　1.已建成投入試運行成項目：

　　目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”已建成投入8萬；xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統，已進入試運行階段，總計投入約48萬。

　　2.16年在建項目：

　　國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業的品牌知名度及銷售能力。

　　五、下一步發展設想

　　信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產管理深處推進，力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施，相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設：增加ERP管理系統。優化成生產在線高清監視設備。

工程實施方案 篇11

　　一、落實項目

　　第一條嚴格按照上級有關部門批準的《實施名冊》和《實施方案》，將項目落實到村，各項目村要配合鎮農村飲水項目辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”，卡中各項內容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目了然。

　　第二條堅持農村飲水安全工程建設標準，優先解決飲水最不安全的農戶。農村飲水安全工程建設標準是：水質達到國家《生活飲用水衛生標準》或《農村實施〈生活飲用水衛生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，干旱年份或有干旱季節的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。

　　二、建設管理

　　第三條鎮農村飲水安全項目辦公室根據下達的飲水安全項目，對每個項目進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質做出初步論證，提出建設規劃。

　　第四條單個工程規劃設計應提交受益農戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過后，填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》，并報縣水電局備案。

　　第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設，飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任

　　第六條飲水安全工程建成后，要根據實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，并要收取一定水費，用于管護，確保工程永續利用。

　　三、資金撥付

　　第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度，該資金由區水利部門建立專帳，實行專人管理，統一撥付。

　　第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收后以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關部門驗收后全部撥完。

　　第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放，杜絕使用劣質管料，對于自行采購材料，出質量問題的要追究相關人員的責任。

　　第十條各受益戶主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知，領取各項工程材料。并在《工程材料發放明細表》上簽字，表中注明受益戶領取材料的折合金額。

　　四、項目驗收

　　第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間，由鎮技術服務中心逐個驗收后，縣飲水安全領導小組組織抽查，抽查面不少于50%。

　　第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標志牌。

　　第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格后，由項目村填寫《農村飲水安全項目實際受益人口和補助資金到戶統計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取余下的40%工程款，由各村直接發放到農戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派稅費。

　　第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督，同時歡迎社會各界的監督。

工程實施方案 篇12

　　一、指導思想

　　堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關于體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。

　　二、建設任務和進度

　　到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。

　　三、建設主體

　　各鄉鎮人民政府。

　　四、建設資金

　　（一）縣財政資金。

　　（二）市級彩票公益金資助資金。

　　（三）社會資金。

　　五、建設原則

　　（一）合理布局、因地制宜、方便群眾

　　工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。

　　（二）整合資源、有效利用、相對集中

　　整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多項目使用；以動休閑為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。

　　（三）地方為主、多方參與、體現公益

　　堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管并重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

　　六、鄉鎮全民健身中心建設標準

　　（一）根據場地面積和項目設置數量，鄉鎮全民健身中心分為小、中、大型三類

　　1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

　　2、中型：建設面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動項目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。

　　3、大型：建設面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動項目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童游樂等。

　　（二）輔助設施建設內容

　　1、配套照明設施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。

　　2、健身中心建設圍網，田網周圍可建設環形健身跑道。

　　3、一間不小于20m2配套服務房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。

　　4、若干場地標識牌（體現中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容）和動休息座椅。

　　七、保障措施

　　（一）加強組織領導

　　成立由分管衛生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協管副主任、縣衛健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人，12鄉鎮鄉鎮長和縣衛健局分管負責人組成的聞喜縣鄉鎮全民健身中心工程建設工作領導組（以下簡稱“縣領導組”）。領導組下設辦公室，辦公室設在縣衛健局，辦公室主任由縣衛健局分管負責人擔任。負責從實際出發，細化工作目標，制作具體措施，協調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設順利實施。

　　（二）明確工作職責

　　縣發改局：負責力爭把工程建設納入項目儲備庫，爭取上級資金。

　　縣財政局：負責根據《實施方案》的進度、數量，每年列出鄉鎮全民健身工程專項預算，保障建設資金。

　　縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。

　　縣審批服務管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。

　　縣衛健局：負責統攬工程建設的資金申報，工程建設實施、監督等工作。

　　各鄉鎮政府：負責把工程建設列入本轄區“十四五”經濟社會發展規劃，制定《實施方案》，聯系各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作，按時完成建設任務。

　　（三）做好工程指導

　　縣衛健局要對工程建設工作進行業務指導和監督管理，全面了解工程建設推進，嚴格工程項目庫申報和審核工作，嚴格工程建設計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。

　　（四）加強監督管理

　　各鄉鎮政府要統籌和監督當地工程建設的申報和實施工作，于本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室，爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關程序規范，杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發生。各鄉鎮政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設施使用規章制度和人員服務管理規范，負責日常的管理和維護。

工程實施方案 篇13

　　按照國務院“保基本、強基層、建機制”的醫改工作總體要求，根據衛生廳《關于開展社區衛生服務機構標準化建設的通知》和市政府《關于構建基層公益性醫療衛生服務體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫療衛生機構服務能力，為城鄉居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛生服務和基本醫療服務，特制定本方案。

　　一、工作目標。

　　通過持續實施基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程，有效推進全科醫生執業方式和服務模式轉變全國試點工作，逐步建立分級診療和雙向轉診制度，進一步提升全市基層醫療衛生機構基本公共衛生和基本醫療服務水平，實現基層首診責任制。

　　二、實施原則。

　　按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的`衛生院、社區衛生服務中心配備重點醫療設備，為全市村衛生站和社區衛生服務站配備簡易、輕便的基本診療設備；為全科醫生服務團隊配備服務包，為市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機。

　　三、配置內容。

　　依據市衛生局擬定的全市基層公益性醫療衛生機構基本設備裝備暫行標準，為重點鎮，特別是優先發展重點鎮和醫療服務人口較多鄉鎮的衛生院、社區衛生服務中心配備數字影像設備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設備、中藥熏蒸設備、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫療衛生機構配備中醫藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫生服務團隊配置服務包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛生站和社區衛生服務站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。

　　四、資金保障。

　　20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程所需資金xx萬元由市財政統籌安排。

　　五、采購方式。

　　20xx年全市基層公益性醫療衛生機構標準化建設設備提升工程所有設備實行市級統一招標，分散購買。市財政將補助資金轉移支付區（市）縣，由項目區（市）縣按規定支付。

　　六、資產管理。

　　按照財政部、衛生部《關于印發〈基層醫療衛生機構財務制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心所配置設備納入國有固定資產管理，村衛生站和社區衛生服務站所配置設備納入鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心國有固定資產統一管理。

工程實施方案 篇14

　　為使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發教師的工作熱情，充分體現教師的人生價值，鼓勵、幫助學校教師爭創"師德高尚、業務精湛，關系和諧、學生愛戴，家長歡迎、社會滿意"的名師。同時，為學校培養一流師資，通過校級名師來帶動培養出更多的名師，為學校培養儲備優秀人才，充分發揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創名校，名校帶名師活動，以此來提升學校的整體形象。特制訂、實施本方案。

　　一、指導思想

　　落實科學發展觀，堅持教育要面向現代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業發展的長遠需要，遵循小學教育教學規律和人才培養規律，充分發揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導向，采取切實有效的措施，建立優秀人才成長的競爭激勵機制，創設教師成長的良好環境，打造好優秀教師梯隊建設。

　　二、領導小組：

　　根據學校名師工程的指導思想，成立培養管理領導小組。

　　三、培養目標

　　到20xx學年末，學校名師培養目標如下：學科帶頭人4名，骨干教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學校努力為培養人才創設條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少于公用經費5%用于名師工程的建設。縣、市、省級名師將在校級名師中推薦。

　　擬：20xx-20__學年評學科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。

　　20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　四、實施步驟：

　　（一）個人申報。個人根據自己的情況，對照條件，提供相應材料，提出書面申請。申報資格條件：

　　1、忠誠于教育事業，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業道德、為人師表。無違法亂紀或違背職業道德的現象。

　　2、服從學校領導管理，能勝任學校安排的教育教學及管理工作。

　　3、認真履行崗位職責，圓滿完成教學工作，在本校任教以來教學質量等級優級，或一個年級兩個班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個班2分以上。

　　4、具有豐富的課堂教學水平和教學藝術。20xx-20__學年以來，執教的評優課獲縣級二等獎及以上的獎勵，或執教校級及以上的公開課、示范課、研討課，效果優。

　　5、積極參加教育科研工作，承擔校級以上課題研究。20xx-20__學年以來，每學年在縣級以上發表獨撰的教育教學論文或經驗總結1篇及以上。

　　6、特長教育成績顯著。20xx-20__學年以來，本人直接指導的學生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎，或指導學生在市級以上正規報刊上發表作品1份以上。

　　7、大專學歷及以上，小學一級教師及以上，普通話等級語文二甲及以上，數學及其它科二乙及以上。

　　8、取得NIT中級證書或國家計算機一級等級證書，能夠使用電化教學手段進行授課。

　　（二）組織評審。

　　1、初審。評審小組按照資格條件要求，對教師提供的個人材料進行初評，確定名師候選人。

　　2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定，對考評結果進行公示，錄取，產生名師。

　　（三）認定實施。由校長頒發名師證書，實行名師資格制度。

　　（四）時間安排：（20xx-20__學年度）

　　個人申報：20xx年5月1-10日

　　組織評審：20xx年5月11-15日

　　認定實施：20xx年6月20-25日

　　年度審核：學年末6月25日至30日。

　　五、名師待遇：

　　1、學校為校級名師頒發證書，并長期保留檔案。

　　2、學校每學年為名師訂閱一份教育教學刊物。在學校名師稱號獲得期間學校每學期給予學科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。

　　3、名師有優先外出培訓進修的機會。

　　4、為發揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。

　　5、在評優評先或選拔任用等工作中，校級名師優先考慮。

　　六、名師義務和責任

　　校級名師均有帶頭落實素質教育的責任和義務，有培養帶動學校其他教師成長的責任和義務，在工作中有為學校分憂解難的責任和義務。校級名師所帶班級成績達優級，學生綜合素質較高。學科帶頭人每學年要做到"六個一"，即：①直接指導學生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動并獲獎或指導學生在正規刊物上發表作品1人次及以上；②至少要出一節示范課；③承擔一項科研課題；④至少發表一篇水平較高的學術論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓講座。骨干教師每學年要做到前"五個一"，教壇新秀每學年要做到前"四個一"。

　　七、管理辦法

　　1、學校每學年組織一次校級名師的評選及命名工作，采取個人申報、學校考核小組評審、校長審核批準的辦法。

　　2、學校對名師實行動態管理，三年一任期，任期內實行"年審制"，對有違反師德規范現象造成惡劣影響的將不享有榮譽稱號及相關待遇，對未履行好關于教學質量及"六個一"等名師職責每學年有一項未達要求依次扣除學科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。

　　八、一年內凡有下列情況之一者不得參與評審：

　　1、違反上級教育禁令。

　　2、因工作失職給學校造成惡劣影響。

　　3、思想意識差，搞不團結，個人主義嚴重者。

　　4、師德表現不良者。

　　5、一年請假累計達一個月以上者。

工程實施方案 篇15

　　一、鄉情簡介

　　二、工程簡介

　　鄉老街位于大柏地村委會，背靠鄉政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前，老街是鄉政府駐地的唯一街道，也是鄉經貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現破舊老化，環境衛生臟亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設，阻礙農貿市場經濟的進一步發展，而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下，我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規劃對老街進行改造，改變臟亂差的現狀，促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。

　　三、指導原則和目標

　　按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃，深入貫徹落實科學發展觀，積極實踐可持續發展思路，按照統籌城鄉經濟建設，帶動城鄉一體化發展的要求，以促進我鄉小城鎮建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。

　　四、組織領導

　　成立由盧正光鄉長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件）。

　　五、實施步驟

　　1、積極爭取上級部門的資金支持和技術支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統一思想認識，明確職責分工。

　　2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據規劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建；

　　3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

　　六、工作要求

　　1、鄉政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協議書》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利；

　　2、工程開工建設后，鄉黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協調配合，保證工程的順利完成；

　　3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。

工程實施方案 篇16

　　根據重慶市發展計劃委員會文件《關于酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目實施方案。

　　一、農民工輸出服務基地建設項目基本情況

　　（一）項目建設的必要性

　　本項目建設對于完善農村職業教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動力合理有序的轉移，增加農民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現在：

　　其一、通過完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業技能培訓，有助于農民工自身素質的提高，實現由體力型向技能型轉變。

　　其二、通過建立完善勞務供求信息網絡，及時準確地發布勞務信息，有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉移的盲目性。

　　其三、通過與當地外出務工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助于提高農村勞動力轉移組織化程度。

　　（二）項目建設規模及內容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；

　　3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；

　　4、學生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學生住宿；

　　5、學生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。

　　6、就業信息服務網絡建設。與市級就業信息網絡互通、互連；并配置可視化終端設備，實現農民工網上面試功能。

　　同時，項目還包括種養殖示范基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。

　　（三）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費513萬，設備及安裝工程費234萬元；工程建設其他費用233萬元（含征地費160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務業發展引導資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項目建設期限

　　項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標方案

　　根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小，項目業主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。

　　（一）招標形式

　　由業主委托有資質的招標代理機構采用公開形式進行項目施工招標

　　（二）項目實施單位資質要求

　　1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上

　　2、項目設計及監理單位資質應為乙級以上

　　（三）招標信息發布

　　根據渝計委標[20xx]1590號文關于“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經濟信息網》上發布。

　　（四）招投標工作組織

　　招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。

　　三、項目建設組織管理

　　（一）嚴格執行項目法人責任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的項目領導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設投資、質量、進度總目標的實現，及項目建成后能充分發揮效益。

　　（二）嚴格執行工程監理制

　　委托專業監理公司對項目建設實施科學管理，在確保工程質量的前提下，節約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴格執行項目招投標制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質量及其他建設目標的實現。

　　（四）嚴格執行基本建設財務管理制度

　　加強項目建設的資金管理，設立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查并接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　　（五）嚴格執行項目竣工驗收制度

　　須按國家相關規范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設進度計劃

　　本項目總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，并做好施工前的準備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關配套設施建設；

　　20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

工程實施方案 篇17

　　為切實加強重點工程建設項目的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩定，為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。

　　二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風險評估的主要內容

　　（一）重大工程建設項目的范圍

　　重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。

　　（二）重大工程建設項目維護穩定風險評估主要內容

　　對每個重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：

　　1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

　　（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；

　　（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）征地是否報批；

　　（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；

　　（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；

　　（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；

　　（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；

　　（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；

　　（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；

　　3、失地農民就業及生活保障。主要測評：

　　（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；

　　（2）失地農民的.基本社會保險能否落實到位；

　　（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；

　　（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；

　　4、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；

　　三、重大工程建設項目穩定風險評估工作實施步驟

　　第一步：深入調查研究，全面摸清實情

　　通過深入細致的調查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關文件資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估

　　主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施

　　針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：

　　1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；

　　2、預防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風險評估報告

　　根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風險預測評估情況；

　　3、化解較大涉穩問題的工作方案；

　　4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；

　　第五步：建立工作檔案，實行目標管理

　　縣維穩辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。

工程實施方案 篇18

　　為進一步夯實健康管理工作基礎，整合現有基層系統，在全區建立一個數字化的健康管理系統，通過健康示范工程，加快衛生信息化建設。根據《區委辦公室區政府辦公室關于印發的通知》文件要求，結合區實際，提出如下方案。

　　一、指導思想

　　圍繞保障和改善民生為工作重點，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的健康管理服務入手，打造全民健康管理的服務品牌，以項目運作為牽引，以健康惠民內容為支撐，以健康示范工程建設為抓手，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，充分發揮現代醫學與信息化結合的示范效果，全面提升衛生信息化水平，促進經濟社會協調可持續發展，營造和諧穩定的社會環境。

　　二、工作目標

　　分步驟實現覆蓋全區的“健康管理服務系統”，面向政府、醫療機構、居民等各種用戶群，提供居民健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理新模式等惠民惠醫服務，建立完善的服務于民的健康管理服務體系，更好的為居民健康提供科學、便捷、有效的服務。構建以健康小屋為載體的“健康管理服務系統”平臺，發揮健康巡診包作用，引導居民健康自我管理，提高基層醫療信息化水平，同時，也為“健康”整體健康城市計劃提供示范作用。

　　三、工程內容

　　1、建設健康管理服務平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應用系統、健康站、智能健康服務系統、基層業務輔助系統等內容的健康管理服務平臺建設。實現健康測量設備與信息技術的有機結合，使健康測量產生的'數據直接與后臺的信息服務系統自動對接，方便操作、服務和業務管理；利用健康服務系統，及時對患者特別是慢性病患者進行健康干預，提升健康理念。

　　2、發揮健康小屋功能作用。在14家社區衛生服務中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導機等設備并投入使用。廣泛組織轄區居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發揮健康小屋信息載體作用，為居民提供健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理等惠民便醫服務。

　　3、提升家庭醫生服務質量。為全科服務團隊配備健康隨診包，發揮具有數據接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設備的作用，方便服務居民，豐富服務內容，實現信息共享。

　　四、實施步驟

　　1、工程建設階段（20xx年5月-11月）召開項目啟動會議，按照工程建設方案，有序推進健康管理系統建設。建成14家健康小屋，下發隨診包。

　　2、試運行階段（20xx年12月）完成相關人員培訓任務，對整體工程進行全面測試，健康管理系統試運行。

　　3、鞏固完善運行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項管理制度和系統應用考核等長效運營機制，確保健康示范工程及健康促進服務取得預期的效果。

　　五、保障措施

　　（一）加強領導，細化責任分工。各社區衛生服務中心和有關單位要從關注民生，服務群眾的高度，認真做好健康示范工程建設工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確思路和目標，細化任務，創新舉措，扎實推進，務求實效。

　　（二）強化監管，建立考核機制。把健康示范工程的建設、運行、管理情況納入綜合目標管理考核，確保健康小屋建設的健康有序推進和可持續發展。要加強工程建設過程中的監管，認真組織開展調查研究，確保工程高質量完成。區衛生局要定期對各社區衛生服務機構健康小屋采取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進行督查。

　　（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、信息網絡等途徑進行廣泛宣傳。充分利用社區衛生服務機構宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義，引導居民關心、重視個人健康，使健康管理觀念深入人心。

工程實施方案 篇19

　　為了全面提高學校的辦學質量,促進名師脫穎而出,爭創品牌學校,使名校名師（名校長）工程扎實有效地付諸實施,特制訂本方案:

　　一、學校基本情況

　　1、學校始建于1969年，是一所規模較大的農村初級中學。學校占地面積36400平方米，建筑面積7200平方米，綠化XX平方米，現有學生523名，12個教學班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高級8名，中教一級19名，市級骨干教師4名，本科生36名，專任教師合格率達100%。現任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養校、依法治校，民主理校、質量興校、志存高遠、和諧發展”的辦學理念，把“培養具有人文思想和創新精神，具有創新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標，形成了“養德、求實、向上、創新”的校風；“敬業、善導、愛生、務實”的教風；“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來中考成績一直名列全市農村中學前列。XX年學校抓住“兩基”國檢的發展機遇，實現了自1999年“兩基復驗”后辦學條件的第二次提升。現在整個校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環境。學校先后被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來，有六名教師被評為自治區、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先后發表和參加區、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區、市級表彰，40多人獲競賽獎。學校業余摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區青少年摔跤賽，何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內涌現出了一批優秀的骨干教師、模范守紀的班團干部和優秀畢業生，實現了學校的健康發展和辦學水平的進一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示范學校。XX年以來，乘全市“教育強市強鎮”創建活動的東風，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環境正朝著園林化的方向發展，與時俱進，努力營造現代學校氣息。個人工作總結范文

　　2、教師大多數業務和師德素質較高，教學經驗和教學基本功扎實，教學效果顯著，能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念，采用現代教育技術手段開展教學，逐步適應素質教育的要求。

　　3、學校有較為扎實的質量基礎。自上世紀九十年代初以來，我校始終堅持以質量求生存，以質量促發展。十幾年來，我校每年中考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優異的成績，全市教育教學質量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質量“先進學校”。

　　4、學校初步形成了一個良好的育人環境，教風正，學風濃，班子成員團結向上，工作扎實，教師隊伍穩定，教學積極性高，全校上下團結一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門高度重視，大力支持，方方面面面關系暢通，學校發展勢頭強勁，社會聲譽日趨增高。

　　二、培養目標：

　　1、學校發展目標：

　　（1）、在教學質量上確保農村中學前茅，拉近同名校的距離，并在此基礎上凸現自己的辦學特色。

　　（2）、在硬件設施上，實現辦學條件的現代化，完備現代技術設施，從根本上改變師生的教學和住宿條件。

　　（3）、在校園環境建設上，實現校園環境的園林化。

　　2、名師培養目標：

　　（1）、能勝任初中各年級教學，業務精通，基本功扎實，師德素養高，深受學生歡迎；

　　（2）、成為學科帶頭人，學校的骨干教師，教學質量名列全市學科前茅。

　　（3）、在各類基本功大賽，優質課比賽和學生輔導中成績優異，榮獲大獎，并且是教研教改的能手，經常在報刊雜志上發表論文，對教學有獨到見解。

　　三、實施步驟

　　第一階段（XX年）：繼續完善校園美化亮化，力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室刷新，建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設備；通過“教師素質能力提升工程”和各類教學展評大賽，鍛造一批市內外知名度較高的學科骨干教師；

　　第二階段（XX年）：實現校園 環境的園林化,辦學條件的現代化,師資學歷合格率達到100%,骨干老師和學科帶頭人要達到本科學歷,并能熟練掌握多媒體等現代化教育技術手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.

　　四、實施辦法

　　1、認清形勢，瞄準教學質量這個大目標抓住當前學校發展的有利時機，爭取多方支持，超常規做好各項工作；

　　2、以教研教改和課題研究為契機，以各類競賽和教學比武為平臺，給予每位老師施展本領的天地，讓名師在競爭中成長；

　　3、以創新特色學校為突破口，用特色來提升學校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發展學校的特色教育，培養特長生；

　　4、開展全員學習，全員培訓，全員競賽活動，鼓勵老師在崗進修，更新教師知識結構，促進教師的師德養成和業務水平的`提高；

　　5、進一步完善教師的激勵機制，實行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；

　　6、對骨干老師和學科帶頭人進行重新認定，給他們下達幫扶任務，制定相應的幫扶計劃；要千方百計在制度上和經濟上予以傾斜，給予優惠條件，為之創設一個良好的內外發展成長的環境，；

　　7、充分輿論的導向和教育作用，對教學成績優異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰，并要評先評優，職稱晉升和崗位聘用方面予以優惠，以激發老師的進取心。

　　8、開辦學科競賽和畢業班優秀學生提高輔導班，大幅度增加中考600分以上人數，進行“聲譽揚校”和“名生推名師、名師推名校”。

工程實施方案 篇20

　　青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業務素質如何，將決定學校的發展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力，以適應素質教育的要求，學校選拔部分富有教育教學經驗的優秀教師和他們結對進行傳、幫、帶活動，使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動，我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預期的效果，特制定本實施方案。

　　一、青藍工程領導小組

　　組長：曾紀校

　　副組長：段嬌輝謝玉蘭

　　組員：各學科組長各年級組長

　　職責：

　　1、定期召開青年教師培養工作會議，研究分析青年教師發展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。

　　2、選配好指導老師，督促落實師徒結對。

　　3、組織落實方案，加強對活動的全程、全面、全員管理。

　　4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

　　二、參與對象

　　“青藍工程”的“青”為青年教師（簡稱“徒弟”），“藍”為指導教師（簡稱“導師”）。

　　1、導師原則上必須是師德高尚，敬業樂教，具有豐富的'教育教學經驗，并在本學科領域具有獨到見解的教師。

　　2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學習、好上進、肯鉆研，并具有良好的教學基本功，年齡在35周歲以下的教師。

　　3、“青藍工程”中的師徒組合，采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

　　三、雙方職責

　　（一）導師職責

　　1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、每學期初指導青年教師制訂學期教學計劃，幫助審核教案每月一篇以上；每學期隨堂聽青年教師常態課10節以上，課后及時評析，共同研究改進教法的措施；對青年教師教學常規情況抽查三次以上，指導青方上匯報課一節以上。

　　3、每學期指導青年教師閱讀一本教育教學理論書籍，并指導青年教師結合實踐寫一篇教育教學敘事或論文。

　　4、積極支持青年教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動，并作好必要的指導。

　　5、認真指導青年教師分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

　　6、了解青年教師在教育教學工作中的困難與要求，盡力幫助解決。指導青年教師加強學習，進行教育教學的科研。如指定或提供學習的資料，教科研課題的選擇，教育教學敘事和論文的撰寫、修改等。

　　7、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。

　　（二）徒弟職責

　　1、認真貫徹新《中小學教師職業道德規范》，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學理論，認真執行教學常規，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。

　　3、每學期聽課不少于20節，主要聽同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，每學期上匯報課一節，撰寫教育教學敘事或論文一篇。

　　4、每學期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加備課、磨課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動。

　　5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

　　6、每學期至少選兩篇教學詳案，作為青年教師本人業務檔案的積累。

　　7、舉行教學匯報展示活動，按指定開課周次，提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導處，開課后交一份教案存檔，指導老師與教研組長寫好評價意見。

　　8、學年結束時寫好一份工作學習的匯報總結。

　　四、過程管理

　　1、每年進行一次青藍工程結對儀式，借此進行敬業愛崗和為人師表的教育。

　　2、加強對實施過程中的抽查，嚴格考評環節，謹防走過場。

　　3、在師徒雙方完成考核工作后，及時進行“青藍工程”的結業總結

　　五、工作考核

　　每學期對青年教師進行一次考核，評選出優秀結對師徒，學校給與獎勵。考核從三個層面展開：

　　一是教學業務考核，主要從教案，課件制作、公開課、示范課或教學比賽等方面評比；

　　二是班級管理考核，參照學校成功班級評比結果考核；

　　三是教科研能力考核，主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

　　六、獎勵辦法

　　參照學校教育教學獎勵制度

　　青藍工程，是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經驗傳授過程和自身提高過程。“長江后浪推前浪，青出于藍勝于藍”。學校相信，通過我們師徒的艱辛勞動，我校的絕大多數青年教師在不久的將來一定能成為名師優師，成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。

工程實施方案 篇21

　　一、指導思想：

　　為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質的教師隊伍。

　　二、組織機構

　　組長：劉立新

　　副組長：樊月明

　　成員：

　　興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜

　　劉鳳陽——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲

　　王婷薛硯池為互幫互助組

　　三、工作重點

　　1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導，引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

　　2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業終身奮斗的思想。

　　3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習，在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力，在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

　　四、工作要求

　　（一）青年教師方：

　　1、認真貫徹師德規范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

　　2、每學期聽課不少于15節，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。

　　3、試用期的.青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。

　　4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

　　5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

　　（二）指導教師方：

　　1、帶頭執行師德規范，用高尚的師德為青年教師作出示范。

　　2、根據被指導者的工作經驗，教育、教學管理能力，指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導，扎實做好教學常規工作。

　　3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經常隨堂聽課，每學期至少聽10節徒弟課、并及時給予指導。

　　4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養青年教師的教學研究能力。

　　5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動，并給予業務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業，鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

　　6、經常關心青年教師的教學質量，幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。

工程實施方案 篇22

　　按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結合我鎮實際，現就建立健全我鎮基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。

　　一、指導思想

　　建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以XX大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創新基層組織活動方式，更好地發揮全鎮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。

　　二、總體目標

　　1、加強基層黨組織建設，提高黨的執政能力。基層黨組織是黨執政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現黨的執政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，進一步提升黨的執政能力和執政水平。

　　2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。

　　密切聯系群眾是我們黨的優良傳統。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系。

　　3、充分發揮基層黨組織優勢，保障民生工作開展。

　　民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮組織優勢，總攬全局，協調各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。

　　三、基本任務

　　1、健全組織網絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發揮組織領導、綜合協調的職能。各站辦所、各單位部門結合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。

　　2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉、發揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。

　　3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發揮工會、共青團、婦聯等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質資源，實現區域內資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發展”這一主題充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。

　　四、主要工作

　　1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調查，從實際出發，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節期間，結合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創造良好開局。

　　2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。

　　3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協調、支持有關方面建立健全醫療、托幼、養老、家政服務等便民服務網點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業人員實現再就業。幫助群眾解決申請創業扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環境衛生、就醫用藥、青少年教育培養和水電暖故障排除等問題。

工程實施方案 篇23

　　為進一步開發我校師資培訓資源，充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，加速青年教師的成長，推動全校教師隊伍整體素質的提升，形成我校教師隊伍梯隊式發展的良好態勢，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過師徒結對活動使青年教師“一年入門，三年合格，五年成骨干，七年挑大梁”。

　　二、工作安排

　　（一）宣傳發動階段

　　1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神，明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

　　2、成立學校“青藍工程”領導小組。

　　組長：徐敏

　　副組長：李凌虹、郭梅

　　組員：王娟昌、謝輝、王大勇

　　3、制訂實施方案。

　　4、確定指導教師和徒弟（附表）。

　　（二）組織實施階段

　　1、每年學期初召開師徒見面會，明確雙方職責。

　　2、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。

　　3、學期末師徒總結反思結對工作，制定下一步工作措施。

　　三、師徒職責

　　（一）師傅（藍方）職責

　　1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導，并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

　　2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇，并在教案上批注、修改，提出建議，有署名和日期。

　　3、師傅每月聽徒弟1—2節隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

　　4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課；指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

　　5、每學期應結合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。

　　6、指導徒弟結合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質量的教育教學論文。

　　7、認真總結師徒活動，每學期上交師徒結對工作總結，包括開展的工作、取得的成績、存在的`問題及改進措施等方面。

　　（二）徒弟（青方）職責

　　1、主動自覺地向師傅虛心求教，努力學習師傅的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

　　2、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質量分析的基本功；信息技術基本功；課程開發與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。

　　3、提前一周備課，備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課，課后進行有效反思。

　　4、徒弟每星期至少聽師傅1節課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節。

　　5、每學期至少上一節校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

　　6、每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質量較高的論文。

　　7、每學期有全面的學習與工作小結，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

　　四、保障措施

　　1、教導處每學期末進行檢查反饋。

　　2、對完成任務的指導教師，學校每學期發給適當獎勵。

　　3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵，師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

工程實施方案 篇24

　　為了進一步落實學校新三年隊伍建設行動計劃，充分發揮區教育教學能手、校骨干教師的引領、輻射與指導作用，促進同伴間的互助合作，營造有利于青年教師成長的良好氛圍和健康有序的教研文化，提高學校教育教學質量，從本學期開始，大力開展“學科提高、同伴互學、師徒結對”的“青藍工程”項目實施活動。

　　一、指導思想

　　以新課程綱要為指導，以提高教師專業素養為目的，提升學生學習生活品質為宗旨，通過學科工作坊、同伴互助共同體、師徒結對新干線三個層面的學習、指導、交流、培訓和檢查，加快教師角色轉換的步伐，提高教師的思想素質和專業知識技能，不斷深化新課程改革，提高課堂有效性，適應學校發展需要，全面推進學校師資隊伍的建設。

　　二、工程目標：

　　1、總目標

　　：打造一支高素質教師隊伍。

　　2、具體目標：

　　（1）從總體入手，提高全體教師的素質。改變學校師徒結對單一做法，對學校“青藍工程”結對工作有一個長遠的、全面的規劃，從整體入手，提高全體教師的素質。

　　（2）改變以往的“平面培養模式”為“立體培養模式”，分層次，分目標。通過同伴之間、師徒之間協作研究，互相促進，共同提高，達到教師隊伍的.群體優化，為建立一支全面貫徹素質教育要求，積極推進新課程改革，不斷提高教育教學質量的桃浦中心小學骨干教師梯隊奠定基礎。

　　三、參與對象：

　　全校45周歲（包括45歲）以下的教師。

　　四、工程要求：

　　1、青藍工程以“學科提高、同伴互學、師徒結對”為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，向多學科拓展，尋求專家的指導與幫助，力求形式多樣，各具特色，長期堅持，注重實效。

　　2、青藍工程的實施，要做好學科主持人和工作坊成員的選擇、同伴互助的配對以及指導教師和師徒的合理組合。工作坊主持人、共同體召集人和指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的教育教學能手、教壇新秀和骨干教師。工作坊成員、同伴互助的配對、師徒結對都以自愿組合為主。

　　3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作，每學期突出一個重點進行強化訓練，努力提高教師的師德修養、教學水平。學校努力各層面教師搭建施展自己的舞臺，每學期開展相約課堂等教學匯報展示活動。

　　五、具體實施措施

　　（一）成立領導小組及考評小組

　　1、學校成立領導小組，由校長、書記任組長，各部門負責人共同參與，同時成立青藍工程考核小組。

　　領導小組：

　　組

　　長：@

　　副組長：@

　　成

　　員@

　　考核小組：

　　組

　　長：@

　　副組長：@

　　成

　　員：全體中層干部及教師代表

　　2、職責分工

　　領導小組職責：

　　（1）制訂“青藍工程”實施方案，提出“青藍工程”任務和目標。

　　（2）加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導，定期召開“青藍工程”經驗交流和推進會議。

　　（3）逐步完善青藍工程激勵機制，負責對“青藍工程”表彰、獎勵和總結。

　　考核小組職責：

　　（1）制定好青藍工程年度實施計劃，科學安排重點工作和重要活動。

　　（2）嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。加強對期初、期中、期末實施過程的檢查，嚴格考評環節，謹防走過場。

　　（3）負責對青藍工程的考核、評估工作。

　　（二）職責和義務

　　學科工作坊：

　　（1）領銜人向工作坊成員介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實；組織工作坊成員進行專題講座、實踐課研討等校本研修活動。

　　（2）工作坊成員每學期認真研讀1本教育教學理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加工作坊組織的教研活動和備課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動。

　　同伴互助共同體：

　　（1）認真貫徹師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　（2）認真學習“新課標”、對學科教學任務有較全面的認識。

　　（3）認真學習、鉆研新的教育教學理念，轉變觀念，在實踐中自覺貫徹、主動探索，認真執行教學常規。

　　（4）開展相互間的備課、聽課、評課活動，相互切磋，共同提高。

　　師徒結對新干線：

　　l

　　師傅職責：

　　（1）全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想，指導青年教師制訂自我發展規劃。指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

　　（2）每學期聽徒弟教師的課10節以上，切實做到“課前指點、課中指導、課后評價”，指出教學中的不足和改進方法，促進徒弟教師教學能力的提高。

　　（3）指導青年教師備課、上課。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案，指導青年教師布置和批改作業每單元不少于1次；指導青年教師命制試題每學期不少于1次。

　　（4）每學期檢查指導青年教師的各類教學資料不少于2次，并及時交換指導意見。

　　（5）指導青年教師上好“四課”示范課、匯報課、公開課、評優課，每學期開一次“師徒同上一堂課”活動，指導青年教師參加各類教學競賽。

　　（6）指導青年教師開展教科研活動，每學年指導青年教師撰寫一篇較高質量的教育教學論文。

　　（7）指導青年教師要認真做好“青藍工程”過程資料記錄工作，每學期寫好一份工作總結。

　　徒弟職責：

　　（1）虛心向指導教師學習，隨時接受指導老師檢查，及時改進工作和教學方法。

　　（2）要與指導教師一起備課，認真記錄指導教師的指點意見，每月不少于3次；要主動邀請指導教師聽課、評課；主動聽師傅的課，每學期不少于10節，聽課要認真記錄。

　　（3）要自覺接受指導教師對教學工作常規資料的檢查、指導，并按照指導意見，不斷改進教學工作，規范自己的教學行為。

　　（4）要積極主動地參加各項教研活動，每學期上好一次匯報課，要積極參加各類教學競賽，錘煉教學技藝。

　　（5）要向指導教師學習管理學生、教育學生的方法經驗，不斷提高自己的育人水平。

　　（6）認真完成學校布置各項工作，積極承擔各類示范課、評優課、公開課的教學任務。

　　（7）要積極參與“六個一”活動，即每月向指導老師提供一篇教學案例、一課時的教學設計、一篇教學反思,每學期寫一篇高質量的教學論文、出一份完整的試題、交一份有一定水平教育教學工作總結。

　　六、保障措施

　　1、學校“青藍工程”，由課程部負責日常事務，處理項目實施中出現的亟待解決的問題。對師徒間的幫教活動進行跟蹤管理。學校將通過備課、教學反思及論文等形式定期檢查，通過聽課、調研等形式定期考察參與教師的專業素質和課堂能力，評選出優秀師徒對子，優秀同伴互助共同體，并給予一定的獎勵和表彰。

　　2、學校要建立“青藍工程”活動資料袋，內容包括同伴互助、師徒雙方的相關活動記錄、榮譽證書、教案、反思和案例、心得體會和論文等。

　　3、學校將結合實際每學期召開一次“青藍工程”經驗交流會，總結成功經驗，推進工程發展。

工程實施方案 篇25

　　為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

　　二、目標任務

　　20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

　　三、建設原則

　　——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。

　　——質量為先、規范建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

　　——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

　　四、建設標準

　　按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

　　工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(GB24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

　　縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)，由縣財政解決。

　　六、組織機構及職責

　　為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

　　(一)領導組組成人員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

　　(二)成員單位職責

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

　　1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

　　2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

　　3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

　　4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉村職責

　　各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

　　七、工程項目管理制度

　　(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業。

　　(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

　　(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

　　每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。

　　(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

　　八、項目實施分階段任務及要求

　　(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

　　(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。

　　一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。

　　二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

　　(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

工程實施方案 篇26

　　一、工作思想

　　在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。"安全第一，警鐘長鳴"的思想一直貫徹在我的整個工作中!

　　二、崗位職責

　　1 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

　　2 負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

　　3 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。

　　4 及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。

　　5 對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。

　　三、具體工作

　　我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理，根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到"前、中、后"，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規模施工的過程中也要多次監督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題!

工程實施方案 篇27

　　為加快菜籃子工程建設，保障城市居民生活需要，改變我區蔬菜基地設施薄弱、規模小、生產率低，不能滿足市場需求的現狀，根據市農委《關于印發安慶市20xx年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務的通知》要求，結合我區實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，按照發展現代農業的總體要求，以保障市場供應、增加農民收入、擴大勞動力就業為目標，因地制宜、突出特色，努力實現全區蔬菜產業布局區域化、生產標準化、管理集約化、產品優質化和市場多元化;積極發展訂單生產，開發無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專業村、專業戶扶持力度;依靠科技進步，穩步擴大蔬菜種植面積，提高單產，改善品質，增加我區蔬菜的市場占有率，促進全區蔬菜產業又快又好發展，滿足城市居民生活需求。

　　二、目標任務

　　根據蔬菜供求特點和市場潛力，我區無公害蔬菜基地建設項目的重點是立足本地市場，依托城市及周邊市場，在鞏固和穩定老菜地的基礎上，大力發展設施栽培和特色、精細蔬菜品種，不斷提高產品品質和檔次，逐步擴大生產規模，以優質、快捷、早熟和規模生產占領市場。20xx年，我區新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝(其中設施栽培50畝，露地菜地130畝)，季節性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝)。

　　三、項目布局

　　20xx年新增480畝具體安排在：

　　1、新洲鄉(190畝)：新增設施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節性菜地80畝。

　　2、長風鄉(290畝)：新增設施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節性菜地200畝，間套輪作季節性菜地20畝。

　　四、主要措施

　　1、實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉要按照區的布局安排，制定項目規劃和施工圖紙，實行項目申報制度，明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農戶登記表，并按施工圖紙進行驗收。

　　2、建立考核制度，實行雙向承包。建立和完善蔬菜產業發展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務，技術干部包技術”的雙向承包責任制。區政府把蔬菜生產作為年度目標考核的重要內容，各鄉也要完善考核制度，層層簽訂責任狀，認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務分配到地塊，責任明確到人。

　　3、完善技術服務體系。區農業局蔬菜生產技術服務組，負責全區的蔬菜生產規劃和技術服務。逐步健全和完善區、鄉、村三級技術服務體系。各鄉以農技服務技術骨干為主，成立蔬菜生產技術服務隊，負責本鄉商品蔬菜生產技術服務。要依靠科技，注重改善產品質量，增加市場競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環經濟種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農藥使用量。

　　4、整合社會資金，加大投入力度。繼續落實《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補辦法(試行)》，對達到基地建設標準的蔬菜生產、加工企業、個人及其他經濟組織，經過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業和農民投入為主體，財政支持、信貸扶持的投入機制。

　　5、積極引導土地合理流轉。鼓勵和支持工業企業創辦農業企業和參股農業產業化經營，加快發展農民專業合作組織。繼續完善農村土地制度，健全土地承包經營權流轉機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉向蔬菜種植大戶，擴大單戶種植規模，發展蔬菜產業專業化生產，擴大商品菜基地規模。

　　五、加強領導，形成合力，推動蔬菜產業發展

　　1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉政府要把發展蔬菜產業作為促進地方經濟發展，實現農民增收的主要措施來抓好抓實，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實加強領導，制定目標考核辦法。各鄉要成立蔬菜產業發展領導小組及辦公室，落實經費，明確責任，負責蔬菜產業發展的組織協調工作，把蔬菜生產列入重要議事日程，及時解決產業發展中的問題，采取有效的措施，狠抓落實，確保種植任務的全面完成。

　　2、加強督促檢查，健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度，確保種植任務落到實處，鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產經營活動，允許科技人員通過誠實勞動，與企業、農民簽訂盈利分成比例合同。

工程實施方案 篇28

　　一、指導思想

　　近幾年來，為增強教育素質，全面提高教育教學質量，讓學生全面發展。

　　抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作，使他們在政治上、業務上盡快成熟起來，為此，學校決定充分發揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用，讓新老師和骨干教師師徒結對，并定名為“青藍工程”，以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

　　“青藍工程”是關系到我校教育教學質量穩步提高，是我校可持續發展的大問題。

　　二、培養目標

　　我們計劃采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言，設立綜合考評細目，以體現對青年教師的全面全過程管理，做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上，不斷進取，加速成才進程。

　　三、組織機構組長：張京嶺

　　副組長：宋振王德路路振營

　　四、基本要求

　　（一）對新教師的要求：

　　1、青年教師由本人提出申請，學校指定指導教師，結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導，納入“青藍工程”管理。

　　2、認真備課：教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計，同時要求寫教學反思。

　　3、認真上課：每學期必須在指導教師的指導下上一節匯報課，并達到合格。

　　4、要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。

　　5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的發展的宗旨，根據學生的具體情況，調整教學策略和手段，努力提高學生的學習主動性。

　　6、要認真學習本學科課程標準，要鉆研教材，扎實做好常規工作

　　7、要加強理論學習和教科研工作，每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇（學期結束交教科處），并爭取獲獎或發表。

　　8、必須按規定認真參加各級師訓部門的`培訓工作，不斷提高業務水平和教育教學能力。

　　（二）對指導教師的要求：

　　1、指導教師的聘任資格：師德高尚、敬業樂教，具有豐富的教育教學經驗，在本學科領域具有獨到見解，且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師（原則上具有高級職稱）。指導老師要本著對學校發展高度負責的責任感，承擔培養新教師義務的要求，根據學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作（如：指導學習、教案簽字等）。

　　2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

　　3、指導新教師加強學習，進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料，教科研課題的立項，論文的撰寫和修改等。

　　4、每月聽新教師上課不少于2節，聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

　　五、考核獎勵

　　教導處定期對師徒結對情況進行督促，從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵，并記入檔案。

工程實施方案 篇29

　　根據省政府《關于繼續實施山江湖工程、推進綠色生態建設的若干實施意見》（x府發[20xx]17號）的要求，按照市里分解的任務，到20xx年，全縣林地面積達到158萬畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到518萬立方米。為順利完成項目的實施，制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下：

　　一、項目名稱：

　　植樹造林綠化工程。

　　二、項目內容：

　　造林（包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林）、封山育林、四旁造林、農田林風培植和道路綠化等四項具體內容。

　　三、項目實施措施

　　1.造林

　　1.1造林建設規模和布局

　　建設規模3萬畝，其中退耕還林荒山造林x畝，珠防林x畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造x畝。項目區安排表1-1。

　　表1-1

　　1.2樹種設計

　　造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據立地條件和設計原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。

　　1.3造林苗木必須選擇發育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過20%。

　　1.4整地

　　為確保整地質量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規格40×40×40厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在20xx年2月底前完成。

　　1.5栽植

　　1.5.1栽植密度

　　杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。

　　15.2栽植方法

　　做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作，并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養土團，隨后覆一層松土。

　　1.6幼林撫育

　　幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發現死株，空穴株應及時補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

　　1.7管護

　　栽植后落實專職人員管護，同時在項目區必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。

　　2.封山育林

　　2.1封育類型

　　封育類型是根據封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據調查，封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設計封育類型均為喬木型。

　　2.2封育方式：全封。

　　2.3封育措施

　　2.3.1封禁措施：主要有人工巡護和設置標志牌。

　　(1)人工巡護：對封山育林區設專職護林員進行巡護，每個護林員管護面積1000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹、修枝、剝皮；不準割芒萁、茅草；不準撿枯枝、扒耙松毛；不準鏟草皮、挖樹蔸；不準放牧、狩獵；不準采種、采脂；不準取土、挖石、采礦；不準侵占林地建房；不準毀林造田；嚴禁燒田坎草、稻草；嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹；嚴禁燒木炭、木灰；嚴禁林內吸煙、野炊；嚴禁燒荒開墾；嚴禁燒火土積肥；嚴禁燒火取暖；嚴禁燒山驅獸；嚴禁煉山造林；嚴禁林區內各種林副業生產用火。

　　封育區鎮、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺維護封育區的林區秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉規民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規定，同時有關的執法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

　　根據護林員管護面積，以1000-1100畝/人護林任務為基準，確定護林員數量，規劃封育區護林員數量為人。各單位封育面積及護林員數量見表6-1。

　　(2)設置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充，每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形，高3.0米，寬2.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內下面宣傳內容為標題（x縣綠色生態建設項目封山育林禁牌）、宣傳內容（包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。）、落款（綠色生態建設項目辦公室）、時間（年月日立），反面書寫×項目封山育林護林公約；臨時性禁牌尺寸與宣傳內容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點見下表：

　　表2-1

　　2.3.2育林措施

　　育林措施是封山育林的重要環節，在馬尾松種子成熟時，可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實施人工促進天然更新措施；對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質含量，促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區馬尾松林分占優勢的現狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災，防止封育區內出現火災或封育區外用火引發森林火災。在封育區內每平方公里設置一個觀測點，護林員應經常觀測（察）病蟲害發生發展動態及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

　　3.“四旁”造林、農田林風培植和道路綠化

　　“四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤，以用材林、防護林、風景林為主，道路綠化以原有綠化補植補造及村村通水泥硬化

　　公路旁為主，農田林風培植應結合地理位置、自然環境等特點合理布局。

　　3.1建設規格和布局

　　20xx年度“四旁”造林2萬株，農田林風和道路綠化萬株。項目范圍見表3-1

　　3.2樹種設計

　　樹種設計做到適地適樹,符合城鄉綠化總體規劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。

　　3.3主要措施

　　由縣林業局負責監督檢查，并給予技術指導，并動員全社會力量，做到勞務與義務相結合，嚴把工程質量關，并做好病蟲害防治工作。

　　四、投資概算

　　項目總投資870萬元，其中直接費用829.5萬元，占總投資95.4%，間接費用40.5萬元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬元，其中直接費用540萬元，占總投資的90%，間接費用60萬元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬元，其中直接費用212.5萬元，占總投資的85%，間接費用37.5萬元，占總投資的15%。“四旁”造林總投資10萬元，其中直接費用9萬元，占總投資的90%，間接費用1萬元，占總投資的10%。農田林風培植和道路綠化總投資10萬元，其中直接費用8萬元，占總投資的80%，間接費用2萬元，占投資的20%。

工程實施方案 篇30

　　根據合經區民生辦[20xx]2號文件精神，為貫徹落實“十九大”精神，扎實推進社區各項民生工程，積極引導社會各界和廣大群眾關心、參與、支持民生工程，提升社區民生工程的社會知曉度和滿意度，讓廣大社區群眾更多的享受民生工程得來的實惠，現制定社區民生工程集中宣傳月活動實施方案。

　　一、活動時間

　　20xx年4月20日至5月30日

　　二、活動內容

　　（一）多措并舉，廣泛宣傳。廣辟宣傳渠道，營造氛圍，積極宣傳。

　　一是結合社區文化節廣場活動與活動中心小劇場電影放映，設置宣傳展臺、標語，集中宣傳民生工程；

　　二是在轄區交通要口、小廣場等人口密集區，設置展臺與宣傳橫幅，發放民生工程宣傳小冊，向社區廣大居民集中宣傳開發區實施的民生工程；

　　三是依托社區標準示范社區三個小劇場，制作宣傳橫幅、標語張貼在固定位置，長期宣傳區實施的民生工程；

　　四是發揮轄區電子顯示屏優勢，宣傳月期間不間斷滾動播放，宣傳開發區實施的民生工程，讓民生工程家喻戶曉，溫暖人心；

　　五是以網格為單位，以入戶發放民生工程明白紙為抓手，引導居民參與，與轄區居民面對面交流民生工程，提建議，實際參與民生工程宣傳。

　　（二）挖掘典型，提高民生工程知曉率。一方面在配合好區民生辦組織的媒體采訪報導同時，另一方面，各科室、居委會根據各自承擔的民生工程，挖掘社區民生工程實施過程中的典型事例，加以總結、提煉，包括民生工程的創新做法、建設成效、社會效益、經濟效益等，積極向各類媒體投稿，在按時貫徹落實今年實施的各項民生工程的同時，積極將今年社區實施的各項民生工作宣傳出去，擴大開發區民生工程實施的影響力，提高其知曉率。

　　（三）繼續開展“五進”活動。各科室根據聯系點，以包保責任制為抓手，按照聯系點督促居委會在入戶發放民生工程明白紙的同時，實際參與入戶開展民生工程宣傳活動。同時，面向社區居民、學校學生、企業、機關等重點行業、重點部門、重點人群展開大規模宣傳，切實提高民生工程社會知曉度、群眾滿意度和支持度。

　　（四）開辟民生工程宣傳專欄。突出基層宣傳戰斗堡壘作用，在各居委會宣傳欄開辟民生工程宣傳專欄，集中開展民生工程宣傳，特別是受益對象的跟蹤宣傳，進一步提高民生工程宣傳覆蓋面。

　　三、活動組織

　　此次宣傳月活動在區工委辦、區民生辦支持下，由社區管理委員會綜合管理科、社會事務科指導各居委會、科室集中開展并督察，社會事務科牽頭督察，綜合管理科負責考核。

　　四、活動要求

　　各科室、居委會要以全區民生工程集中宣傳月活動開展為契機，緊扣“十九大”精神，在落實好民生工程的同時，及時組織好、開展好集中宣傳月活動。把本次民生工程宣傳月活動做為當前推動各項民生工程建設，提升社區居民滿意度、知曉度、支持度的重要舉措來抓。

　　各科室、居委會在民生工程宣傳集中宣傳月活動中至少完成1篇外宣任務，同時在5月30日前報送宣傳月活動總結（含開展活動的資料、圖片等），綜合科負責收集總結，并開展考核工作。

　　各科室、居委會要切實加強協調，在落實好各自承擔民生工程的同時，統籌安排好各項組織活動，確保整個宣傳月活動持續深入，扎實有效！

工程實施方案 篇31

　　為加強呈貢區建設工地文明施工管理，提高標準化工地建設水平，維護城市市容環境整潔，根據《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）、《XX省城市建設管理條例》、《XX省建筑施工現場管理規定》、《XX市建設工地文明施工管理規定》等有關規定，結合實際，制定本方案：

　　一、指導思想

　　以提升文明施工管理整體水平為目標，本著“突出重點、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現場監督管理和治理整頓，重點規范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設備”和環境衛生管理，建立工地文明施工管理長效化、標準化、規范化管理機制，實現市容整潔、環境優美。

　　二、組織領導

　　為加強本次整治工作的組織領導，成立建設工地專項整治工作領導小組。由區政府副區長王兵同志任組長，區住建局局長張明華同志、區城管局局長張雁同志任副組長，各街道辦事處分管城管工作副主任、區住建局、市公安局呈貢分局、區安監局、區環保局、區衛生局、區城管局、城管執法大隊分管領導擔任成員。領導小組下設辦公室在區住建局，辦公室主任由區住建局副局長李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協調及日常工作的開展。

　　三、整治內容

　　（一）凡在呈貢區行政區域范圍內新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎設施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點。

　　（二）整治建設工地文明施工管理，包括對施工現場圍欄、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周圍環境等施工現場的規范管理。

　　（三）通過一個月的清理整治工作，提高呈貢區施工工地規范化管理水平，促進轄區施工、建設單位嚴格按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關于進一步規范建設施工管理的通知》的要求規范、文明施工，短期內使全區市容市貌、環境衛生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著提升。

　　（四）區住建局負責施工工地內部管理的整治工作，包括項目公示欄的設置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設施建設等。

　　（五）區城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設置、工地出入口“三池一設備”的設置、渣土運輸等。

　　（六）各街道辦事處、區安監局、市公安局呈貢分局、區衛生局、區環保局等部門根據各自的職責，落實責任，加強監管，做好建設工地文明施工的管理工作。

　　四、方法步驟

　　本次整治行動共分三個階段實施。

　　（一）摸底排查階段：7月25日至7月30日，由區領導小組成員單位抽調人員組成檢查組，對全區在建的67個工地進行摸底排查，做到底數清、情況明。

　　（二）整改落實階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎上，采取集中檢查、重點抽查等方式，對全區在建工地進行整治，重點是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地，對不按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關于進一步規范建設施工管理的通知》規范施工的工地，下發《整改通知書》責令限期整改。對問題較為突出且不進行整改的、不按規范要求施工的按照相關法律、法規進行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。

　　（三）鞏固提高階段：8月16日至8月25日，形成整治工作長效管理機制，發現問題及時解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設工地規范管理的常態化。

　　五、工作要求

　　（一）各有關部門、單位要統一行動，精心組織，抓好落實。通過整治，使呈貢區建設工地管理水平得到較大提升。已開工建設的工程要嚴格落實管理規范，按標準規范施工，對存在的問題要在最短的時間內整改到位。整治工作結束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規范施工。對達不到規范要求，而又不整改的，按照相關法律、法規進行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。

　　（二）各有關單位、部門要高度重視，通過一個月的集中整治，達到強制規范，強行入軌，抓出實效，確保整治工作落到實處。

　　（三）各有關單位、部門要嚴格按照方案做好相關工作，加強施工作業現場及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關法律、法規的學習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎設施完好和市容市貌整潔有序。

　　——針對農村地區低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農耕機違法行為

　　為切實加強我區農村道路交通安全工作，深入開展安全生產“打非治違”道路客運安全隱患大排查大整治、道路客運安全年活動等專項行動，嚴厲查處各類低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為，切實維護農村道路通行秩序。根據市推丘辦的統一部署，決定在全區范圍內開展低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農耕機違法行為專項整治活動，特制定本實施方案：

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的__屆五中全會精神，以科學發展觀為指導，堅持“以人為本、執法為民、服務群眾、保障民生”的原則，緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩定” 的農村道路交通管理工作目標，嚴厲查處低速載貨汽車，二輪、三輪摩托車、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為，進一步凈化我區農村道路交通通行秩序，有效預防和全力遏制我區農村地區重特大道路交通事故的發生，創造有序、安全、暢通的交通環境，以優良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開。

　　二、工作目標

　　通過此次開展專項整治行動，集中消除了農村道路安全管理隱患；查處交通違法行為，使我區農村道路通行秩序明顯好轉，人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降，客運車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農耕機違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。

　　三、組織領導

　　為切實抓好此次專項整治行動，經區領導同意，決定成立呈貢區農村地區低速載貨汽車摩托車農耕機拖拉機違法行為專項整治行動工作領導小組。名單如下：

　　組 長：韓 揚（區政府副區長）

　　副組長：李 武（區交通運輸管理局局長）

　　何紹清（呈貢公安分局副局長）

　　成 員：李谷榮（區農林局局長）

　　李 睿（市公路運輸管理局呈貢分局局長）

　　李 猛（區交通運輸管理局路政大隊大隊長）

　　楊紹聰（呈貢公安分局交管大隊大隊長）

　　張 聰（龍城街道辦事處主任）

　　楊黎明（斗南街道辦事處主任）

　　李錦龍（洛龍街道辦事處主任）

　　郭德平（烏龍街道辦事處主任）

　　楊躍云（吳家營街道辦事處主任）

　　高艷萍（雨花街道辦事處主任）

　　領導小組下設辦公室在區交通運輸管理局路政大隊，辦公室主任由李猛大隊長兼任，負責專項整治行動的聯絡、協調，及具體的組織實施、督導檢查等工作。

　　四、整治重點

　　此次整治行動重點：一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點查處”的工作方法，強化農村道路通行秩序管理。二是重點加強對農村集市、街天、民俗節慶節日、學校節假日和婚喪嫁娶等特殊時段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴格落實對7座（含）以上車輛逢車必查制度，堅決從嚴從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車、非法營運等嚴重違法行為。

　　五、整治工作時間及步驟

　　此次專項整治行動從20xx年6月1日起至年底，為期7個月，分二個階段組織實施。

　　（一）準備階段：（20xx年6月1日至7月15日）

　　1.深入開展農村道路交通安全形勢分析研判，全面分析排查我區農村道路交通事故的規律特點，明確整治的重點路段、時段和違法行為，認真研究、制定有針對性的措施。

　　2.根據我區各職能部門相關工作情況，深入一線、狠抓落實，通過下鄉巡檢，走村串戶、服務上門等方式，積極配合各街道辦事處，對駕駛人及機動車底數進行摸底排查，嚴格執行“一盯一”、“一幫一”的監管措施、落實“一車一檔”、“一人一檔”，建立健全監管臺賬。

　　3.強化宣傳力度，營造良好氛圍。通過發放宣傳資料、張貼通告，利用展板等形式，向廣大人民群眾宣傳交通安全知識，組織和發動“四支隊伍”深入街道、社區，采取群眾喜聞樂見的形式，宣傳客車超員、拖拉機、低速載貨汽車、摩托車等違法載人的危害，及時向群眾宣傳道路交通安全法律法規和安全常識，增強廣大群眾的交通安全意識和自我保護能力。

　　（二）整治階段：（20xx年7月16日至12月15日）

　　1.科學安排勤務，強化路面管控。公安交管、交通、運管、農機監理部門要結合轄區道路實際和農村地區城鄉客運車輛、低速載貨汽車、拖拉機、摩托車、農耕機違法載人的規律特點，科學部署力量，按照“路面巡邏、街天布控、卡點查處”的工作方法，切實加大對重點時段、重點路段的檢查。

　　2.密切協作配合，建立聯動機制。公安交管、交通、運管、農機監理等部門要樹立“一盤棋”的思想，加強部門間的協作配合、適時組織開展聯合執勤執法，統一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統一整治行動。

　　3.嚴格執法、執勤，從嚴查處違法。專項整治期間，各職能部門要深入基層參戰，劃分整治片區，明確責任領導、責任人。在此次專項整治行動中，各部門要做到嚴格、公正、文明執勤，做到發現一起查處一起，依法上限處罰低速載貨汽車、摩托車、拖拉機、農耕機違法載人等嚴重交通違法行為，切實做到發現一起、查處一起、教育一片，形成嚴管重治的高壓態勢。

　　六、工作要求

　　（一）認清形勢，提高認識。今年以來，各部門按照國務院、省、市的部署安排和要求，認真組織開展了一系列專項整治行動，我區所轄區域未發生涉及“三車一機”違法載客的特大道路交通事故，確保了全區道路交通安全形勢的總體平穩。在取得間斷性成就的同時要清醒的認識到在我區農村地區客運車輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車、拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為在一些地區仍十分突出，大道路交通事故的隱患仍然存在，我區預防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門要充分認識農村地區道路交通安全工作面臨的嚴峻形勢，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰的情緒，進一步增強責任感和緊迫感，在狠抓各項交通安全工作措施落實的同時，確保專項整治工作目標明確、任務具體、組織嚴密，做到思想認識到位、組織領導到位、力量部署到位、工作措施到位，以更加扎實有效的工作，推進我區農村道路交通安全形勢的進一步好轉。

　　（二）突出重點，嚴密防控。各部門特別是負有監管職責的公安、交通、農機管理部門要鎖定低速載貨汽車、拖拉機、三輪摩托車、農耕機違法載人，無牌無證機動車及無證駕駛等容易誘發特大道路交通事故的隱患，切實采取針對性、有效性的措施，以高度負責的精神，嚴肅認真的態度抓好整治。工作中，要把事故多發點（段）、農村地區群眾出行多、出行難的時段和路段作為路面管控的重點，凡是低速載貨汽車和拖拉機容易違法載人的時段、路段和聚散地，必須組織發動各種力量全方位監控，決不留死角，一經發現，堅決取締。

　　（三）深入一線，狠抓落實。各相關職能部門，要通過下鄉督查巡檢、走村串戶、服務上門等方式，積極配合和督導各街道辦事處對轄區各社區村、組的機動車及駕駛人情況進行摸底，建立健全監管臺帳，落實“一盯一”、“一幫一”或監管人員交叉換位的“二盯二”監管措施，做到底數清、情況明。對轄區道路交通違法行為實施動態監管，重點加強客運車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機及拖拉機變型運輸機、載人三輪摩托車、農耕機的監管，逐車簽訂《交通安全責任書》，發現無牌無證車輛、無證駕駛的村民，通過發送《機動車落戶上牌通知書》、《學習駕駛證催辦通知單》等方式，督促和幫助車主、駕駛人及時辦理相關手續；對達到報廢標準的機動車，通過發送《達到報廢車輛通知單》等告知方式，督促車主辦理報廢手續。對上路行駛達到報廢標準的機動車，公安交管部門應當予以收繳，強制報廢；對發現假牌假證、套牌等嫌疑車輛，公安交管部門應當立即扣留，依法處理；對發現低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機、三輪摩托車違法載人等嚴重交通違法行為，公安交通管理部門要按照相關規定及程序予以處罰。

　　（四）嚴格執法，熱情服務。公安交管、交通、運管、農機監理等部門參戰人員，在執勤執法中要堅持寬嚴相濟，教育與處罰相結合的原則，堅持嚴格、公正、文明執勤，嚴禁“三亂”行為的發生。一方面，要加大對容易誘發群死群傷特大道路交通事故嚴重交通違法行為的執法力度，做到發現一起查處一起，依法上限處罰；另一方面，對其它輕微交通違法行為，以批評教育為主。既不能放過任何一個嚴重影響農村群眾生命財產安全的交通違法，更不能借集中整治之機亂扣亂罰，侵害群眾利益。同時，各部門要堅持開展便民利民活動，根據當地實際和群眾所需，為駕駛人和旅客提供各種便利，使每一個執勤點都成為密切警民關系的窗口和紐帶。

　　（五）強化督察，落實責任。公安交管和農機監理部門的領導，既是指揮員，也是督察員。既要靠前指揮，以身作則、作出表率，又要深入實際、認真督察。各部門要層層落實責任制，定任務、定責任、定獎懲。在專項整治行動中，省、市將組成聯合檢查組，深入各地明查暗訪，市推丘辦、區推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導檢查，一級抓一級，層層抓落實。凡是整治不到位、工作不落實而發生特大道路交通事故的轄區，將按有關規定嚴肅追究相關領導及工作人員的責任，絕不姑息。

　　（六）加強信息情況的收集上報工作。各部門要加強專項整治行動信息的收集上報，確定專人負責工作信息的收集梳理和報送工作。同時，按照省政府丘北經驗推廣工作辦公室的要求，在專項整治行動期間，各責任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時前，將統一整治行動工作情況和《XX市開展專項整治行動統計表》通過傳真上報區推丘辦匯總后上報市推丘辦；10月22日上午10時前將工作總結上報區推丘辦,重要情況及時上報。

　　秋冬季森林防火工作意見

　　為認真做好20xx年度森林防火工作，有效保護全區森林資源，促進全區經濟社會又好又快發展。根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《省森林消防條例》及《xx市政府20xx年度森林防火目標管理責任狀》有關規定，結合我區實際，現對我區今年秋冬森林防火工作提出如下意見：

　　一、指導思想

　　“預防為主、積極消滅”的工作方針，以水源保護區、重點林區、滇池面山等為防范重點，以火源管理為中心，依法治火、從嚴護林，力爭不發生、力爭不成災、力爭不出現人員傷亡，維護林區安全，為促進全區經濟社會超常規、跨越式發展提供安全和諧的生態保障。

　　二、目標任務

　　（一）林火控制指標

　　為切實體現“預防為主、積極消滅”的工作方針，取消按林地和有林地面積下達控制指標的管理辦法，對林火次數、火災受害率、林火當日撲滅率實行零指標管理。

　　（二）林火管理指標

　　1.實行行政領導負責制，加強對轄區內森林防火工作的領導。實行森林防火目標管理責任制，防火部門之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發放森林防火戶主責任書至林區農戶。農林部門之間層層簽訂責任狀至護林員。對森林防火責任人推行風險抵押金制度。

　　2.落實森林防火指揮機構和辦事機構，加強專業、季節性撲火隊和義務撲火隊伍建設。各有林街道辦事處組建30人的半專業森林消防隊；有林社區居民委員會組建一支不少于30人的義務撲火隊。

　　3.根據有林地面積和森林防火工作的實際需要，切實將森林防火專項資金納入本級財政預算，確保森林防火工作的正常開展。其中，吳家營街道辦事處最低配套20萬元，洛龍街道辦事處最低配套20萬元，雨花街道辦事處最低配套15萬元，新城林場最低配套15萬元，烏龍街道辦事處最低配套8萬元，龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區涉林社區居民委員會、居民小組按區政府的要求，并結合實際投入森林防火經費。

　　4.加強森林防火宣傳教育工作，督促林業職能部門、森林防火機構及有關單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動。

　　5.加強野外火源管理，特別是在防火重要時期采取超常規措施，嚴管野外火源，嚴管特殊人群。認真落實按月例行檢查、重點時段專項檢查、重要部位反復檢查三項制度，加大檢查督促力度，嚴查火險隱患，嚴懲違規用火行為。

　　6.劃分森林防火重點區域，圍繞重點區域規劃建設森林防火阻隔設施，確保重點區域安全。

　　7.嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》，遵循分級響應的原則，層層（至社區）制訂《森林火災應急處置辦法》，發生林火時，及時成立臨時指揮部，落實火場掛牌指揮制度，做到撲救山火組織嚴密，指揮得當，快速高效，不發生重大森林火災和人員傷亡事故。

　　8.認真落實余火清理及火場守候工作，不發生死灰復燃，并按照屬地管理原則，做好后勤保障工作。

　　三、具體措施

　　（一）加強領導，提高認識，周密安排部署轄區森林防火工作。

　　做好森林防火工作，事關和諧社會建設目標的落實和生態文明建設全局。各街道辦事處必須進一步提高對森林防火工作重要性的認識，增強責任感和緊迫感，加強對森林防火工作的領導，用長遠的眼光對20xx年度森林防火工作進行全面的安排部署，扎扎實實做好今年秋冬森林防火工作。

　　（二）全面落實森林防火責任制

　　各有林街道辦事處要對轄區內的森林防火工作實行統一領導、統一組織、統一指揮，要全面落實政府負總責、農林主管部門擔主責、森林防火指揮部成員單位各司其責的“三線”森林防火責任機制。

　　1.認真落實領導責任制度。按照省、市人民政府認真落實“四個責任人”的要求，切實落實行政主要領導是第一責任人，分管領導是主要責任人，農林部門（防火部門）領導是重要責任人，林權單位領導是直接責任人的“四個責任人”制度，對各級行政主要領導、分管領導、農林部門（防火部門）領導實行風險抵押金制度，把領導責任落到實處。在落實“四個責任人”制度的基礎上，政府部門之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發放森林防火戶主責任書至林區農戶，做到林區農戶100%收到村民小組發放的森林防火戶主責任書。

　　2.認真落實森林防火屬地管理責任制。按照森林防火屬地管理的原則，區政府與街道辦事處層層簽定責任狀至基層單位或轄區施工單位。各街道辦事處要為管轄區域內的有林單位或在林區從事經營活動的單位劃定責任區域，并簽訂森林防火責任狀。同時要督促各社區居民委員會對在轄區林區內從事開發和其它經營活動的單位和個人，要劃定森林防火責任區，將森林防火責任落實到最基層。

　　3.認真落實農林部門責任制。按照農林主管部門擔主要責任的要求，實行農林部門森林防火目標管理責任制，由區農林局與各街道社區居民委員、防火辦把森林防火責任落實到護林員。

　　4.認真落實地塊管護責任制。今年繼續把落實地塊管護責任作為預防工作的重點來抓，要進一步細化林業員、護林員管護措施，加大對護林員的監督管理力度，建立責任追究制度，切實把地塊管護責任落到實處。

　　5.認真落實指揮部成員單位掛鉤責任制。各級森林防火指揮部要認真落實指揮部成員單位森林防火責任，實行指揮部成員單位劃片包干、建立定點聯系制度，定期對聯系點的森林防火工作進行指導及檢查督促，幫助聯系點解決森林防火工作中的困難和問題，并定期向同級指揮部匯報掛鉤聯系點森林防火工作情況。區森林防火指揮部要適時召開指揮部成員會議，及時分析、研究森林防火形勢及對策，確保森林防火各項目標任務圓滿完成。

　　6.認真落實森林防火責任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關部門要全面落實森林防火責任制，采取有效措施，切實抓緊、抓實轄區森林防火工作。對防范措施不到位，消除火險隱患不及時的單位，由區目督辦進行目標督查，情節嚴重的，將提交紀檢部門進行問責。如因責任不落實、措施不到位或責任人失職、瀆職引發森林火災造成重大損失的，根據情節輕重，對相關責任人進行通報批評、行政處分和行政處罰，后果嚴重的，依法追究刑事責任。各街道辦事處要積極配合森林公安，對轄區內發生的每一起林火，都要嚴格按照事故原因未查清不放過、事故責任者未處理不放過、整改措施未落實不放過、教訓未吸取不放過的原則，對肇事者、管護者或失職責任者進行責任追究。防火期結束后，區指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責任制執行情況進行考核。

　　（三）加強基礎設施建設和隊伍建設，提高預防和撲救山火的綜合能力

　　各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關系，真正把預防工作放在突出位置，抓實抓細。要堅決扭轉“有錢打火，無錢防火”的被動局面，投入資金加強基礎設施建設和隊伍建設，提高預防和撲救山火的綜合能力。

　　1.對原有防火線進行復修。區森林防火指揮部要加強組織協調，各單位對全區原有的防火線進行復修，確保在12月30日前復修完工并投入使用。

　　2.加強宣傳設施建設。根據呈貢新區建設、進入林區施工人員雜多的實際，各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進行維修和保養，要求在今年12月30日前完成。

　　3.對重點防火區域實施林下鏟除。各有林街道辦事處要對轄區內森林防火的重點區域或林下載物量超過標準、存在火險隱患的地段實施林下清除，及早消除火險隱患。

　　4.加強森林防火隊伍建設及培訓工作。一要抓好森林防火領導機構和辦事機構的建設，指揮部成員單位不健全的，要補充完善；二要抓好專業撲火隊建設。要按照國務院新修訂頒布實施的《森林防火條例》規定及市森林防火指揮部的要求，各組建一支應急撲火隊，其中：吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應急撲火隊，新城林場組建一支10人應急撲火隊。應急撲火隊按照半專業撲火隊的標準進行建設，在防火期內集中，統一管理；三要進一步完善義務撲火隊建設。有林社區居民委員要組建一支不少于30人的義務撲火隊，負責清理余火和火場守侯工作；四要保障護林員待遇，進一步加強護林員隊伍建設。根據《xx市森林防火護林人員管理辦法》規定和區指揮部的要求，自進入防火期起，提高護林員工資。五要抓好隊伍培訓工作，提高隊伍安全撲救技能。培訓工作實行分級負責的原則，區森林防火指揮部負責培訓各單位分管領導、防火辦主任、農業綜合服務中心主任、有林社區居民委員會主任、林業員、專業撲火隊隊員。各單位負責培訓基層干部、護林員、本級應急撲火隊及義務撲火隊。

　　5.嚴格按照物資儲備標準購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區居民委員會要按照《呈貢區森林防火指揮部關于嚴格按標準購置儲備撲火物資的通知》要求，嚴格按規定的品種、數量購置儲備撲火物資，設立專門的物資儲備庫或儲備點，對撲火物資實行集中統一管理，為山火撲救提供有力保障。

　　（四）疏堵結合，強化預防管理

　　各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關系，做到疏堵結合。在疏的方面，要加強正面宣傳，增強全民防火意識，對批準的野外用火，要落實防范措施，為用火提供服務，做到以理以情疏導。在堵的方面要規范野外用火行為，進一步完善鄉規民約，嚴厲打擊違規用火行為，做到依法堵截。

　　1.加強森林防火宣傳，提高全民防火意識。區指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進學校、進社區、進施工單位、進村”的要求，聯合共青團、婦聯、教育部門，采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動，重點抓好以下七個方面工作：一是繼續在中小學校深入開展“五個一”宣傳教育活動，各街道和教育部門要與管轄區域內的中小學校簽定“五個一”宣傳教育責任書，把“五個一”宣傳教育責任落到實處，讓森林防火宣傳進入每一所學校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等，在人口集中的區域開展森林防火宣傳活動，采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進入社區。三是要利用宣傳車和宣傳材料，在林區、林緣地帶施工現場進行巡回宣傳，讓森林防火宣傳進入施工單位，使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續在農村開展宣傳活動。各街道辦事處要在社區利用有線廣播，大力宣傳野外用火的有關規定和違規用火要承擔的嚴重后果，使廣大村民自覺遵守野外用火規定，依法用火。要特別重視對農戶“一對一”的宣傳，在發放森林防火戶主責任書時，必須按照戶主責任書發放簽名制度，讓農戶簽收，并對農戶進行3-5分鐘森林防火知識講解，增強宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標，對原有的宣傳標語口號進行更新，標語口號數量不足的，要及時新增，要讓宣傳標語口號隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點林區入口、涉林農家樂等人員活動密集區域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動，提醒公眾關注森林安全，嚴防森林火災。七是要組織基層指揮員和專業、半專業、義務撲火隊等相關人員觀看森林火災典型案例警示片，提高安全撲救及避險自救能力，預防安全事故的發生。各森林防火責任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程，采取城市和農村相結合、單位和學校相結合、長期宣傳和階段性宣傳相結合等多種形式，進一步擴大教育面、提高受教率，使森林防火家喻戶曉、人人皆知，努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。

　　2.嚴格執行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴格執行野外用火審批制度，對在林區生產、施工作業及特殊用火的，要按要求逐級上報審批，制定防范措施，交納保證金后方可用火。其中：在林區、林緣、農地等地帶進行農事用火的，由農戶申報，逐級進行審批，“野外生產用火準燒證”報所屬街道農業綜合服務中心和區森林防火指揮部備案。對批準的農事用火由各有林社區居民委員會負責全面落實監管措施，各街道辦事處負責對各有林社區居民委會員監管措施落實情況進行指導、監督和檢查，并監督用火單位有計劃、有組織在規定的時間內用火；林區施工作業用火的，按屬地管理的原則，由用火單位申報，經所屬街道農業綜合服務中心審核后，報區森林防火指揮部審批，并報市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴格管理野外火源，進入森林防火戒嚴期要停止對野外用火的審批，杜絕一切野外用火。

　　3.對特殊人群實行嚴格管理。各街道辦事處要以有林社區為單位，全面調查摸清轄區內癡、呆、傻等智障人員的具體情況認真落實智障人員的監護人，簽定監護責任狀。對智障人員和未成年人負有監護責任的單位和個人，在森林防火期內，應采取特殊措施，嚴防被監護人進入林區玩火而引發森林火災。

　　4.加強巡邏檢查力度，嚴格控制野外用火。各街道辦事處要明確護林員的管護區域和管護責任，督促護林員加強巡邏檢查，確保責任區無違規野外用火現象的發生。各單位組建的應急撲火隊，要發揮在火源管理中的作用，成立巡邏小分隊，劃分巡邏區域，主動出擊，開展野外火源巡查，震懾違規用火者。對巡邏區域內出現的`野炊、吸煙等野外生活用火，要實行最嚴格的管理和控制，確保林區安全。

　　5.加強重點時段和重點區域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節、戒嚴期、清明節等各個森林防火重要時期的特點，認真分析各個階段的森林火險形勢，制定各階段森林防火實施方案，對各個重點時段森林防火工作進行再安排，再部署，再落實。各街道辦事處要對轄區內森林防火的重點區域進行劃分，落實重點區域森林防火責任，切實加強重點區域的森林防火工作。在森林防火重點時段，要新增巡山護林人員，加強防范力量，對重點地區、重要部位實行死看死守。對主要入山路口，要設立固定或臨時防火檢查站（點），安排專人把守，對入山人員實行實名登記，切實管死火源。

　　6.加強檢查，消除火災隱患。各街道要組織檢查組，對轄區內森林防火工作進行嚴格檢查。一是嚴格按月例行檢查。進入防火期后，區森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區森林防火定期會議，根據會議匯報交流的情況，及時組織參會人員進行交叉檢查，達到互相學習，互相交流，互相促進的目的。二是要對重點時段森林防火工作進行嚴格檢查。各級各單位要組織檢查組，對節假日等各個重點時段的森林防火工作進行專項檢查，確保各階段工作措施落實到位。三是要對重點區域的森林防火工作進行嚴格檢查。各單位要對轄區內森林防火的重要區域進行劃分，實行分片監管，對重點區域的森林防火工作要反復檢查，確保萬無一失。在檢查中發現火險隱患的，要及時下達《火險隱患整改通知書》，責令業主單位限期整改，直至火災隱患徹底消除。

　　（五）強化火情監測和處置，實現安全、高效撲救

　　1.嚴守崗位，加強火情監測。各瞭望臺火情監測人員，必須堅守崗位，嚴密監視林內動態，加強火情瞭望監測，發現可疑情況及時與巡山護林人員聯系核實，發現火情要在第一時間上報區森林防火指揮部值班室，確保火情在第一時間得到處置，全力把山火消滅在萌芽狀態。

　　2.嚴格執行24小時值班和領導帶班制度。各街道辦事處要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，帶班領導要認真履行職責，堅守崗位，落實值班車輛，做到一有情況及時出動，及時處置。

　　3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領導、分管領導、防火辦主任、農業綜合服務中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時通訊暢通，接到火情信息后，必須立即就位。對政令不暢通、落實不到位、處置不及時的單位和個人，嚴肅追究責任。

　　4.實行森林火情（災）歸口管理和定期報告制度。發生森林火情（災）時，嚴格按照歸口報告制度，統一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報，不能越級或多頭上報，以確保及時、妥善處置火情。進入防火期后，各街道辦事處、駐區有林單位、瞭望臺每天定時向區森林防火指揮部值班室匯報當日火情發生情況。

　　5.做好火災撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》，遵循分級響應的原則，層層（至社區）制訂《森林火災應急處置辦法》。發生森林火情（災）時，要及時組織應急撲火隊，把山火消滅在萌芽狀態，實現“打早、打小、打了”的目標。區森林防火指揮部根據火場情況，協調組織專業撲火隊及駐區部隊參加撲救。撲救森林火災實行掛牌指揮制度，明確火場指揮、火案調查、后勤保障、余火清理等各項責任，做到分工合理、組織有序、撲救有效，最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后，火場移交給相關街道辦事處或林權單位守候，并簽定《火場余火守候責任書》。因余火守侯措施不落實而發生死灰復燃的，根據情節追究責任。撲救山火的后勤保障由發生山火的街道辦事處和單位負責。對森林火災案件，區森林公安局和街道派出所要密切配合，快速偵破，努力提高案件查處率。

工程實施方案 篇32

　　今年是我市實施菜籃子民生工程第三年，安排我縣的菜籃子民生工程任務是：一、發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農殘檢測800個樣。三、開展蔬菜科技培訓300人次。

　　為確保我縣今年菜籃子工程目標任務如期完成，特制定本實施方案。

　　一、任務安排：

　　(一)發展商品蔬菜基地600畝，其中：新建高標準大棚蔬菜基地200畝，普通蔬菜基地350畝，伏缺菜50畝。作如下安排：

　　①高標準大棚蔬菜基地200畝：碧陽鎮100畝，宏村鎮100畝;②普通蔬菜基地350畝：洪星鄉200畝，宏村鎮100畝，碧陽鎮50畝;(3)伏缺菜50畝：安排在碧陽鎮。

　　要求：高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片，普通蔬菜基地50畝以上連片。基地的路、渠、電等基礎設施配套到位。

　　(二)加強蔬菜質量安全體系建設，強化對蔬菜的監測工作，全年完成蔬菜農殘檢測800個樣，由縣菜辦承擔。

　　(三)開展蔬菜科技培訓和新品種、新技術推廣。由縣農委協同項目鄉鎮完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次，編發蔬菜技術資料300份;同時引進推廣蔬菜新品種、新農藥、新技術、新材料，推動蔬菜生產技術水平提高。

　　二、資金總投入安排：

　　全縣200畝高標準大棚蔬菜基地，按畝投入1.2萬元計算，計240萬元;350畝一般蔬菜基地，按畝投入20xx元計算，計70萬元;50畝伏缺菜，按畝投入20xx元計算，計10萬元。基礎設施與其他建設170萬元。項目共需總投入490萬元。按市政府規定：市級配套72.5萬元，縣級配套72.5萬元，農民自籌255萬元，項目統籌90萬元。

　　三、補助標準：

　　高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元，其中市級補助3000元，縣級補助3000元，200畝補助計120萬元，市縣各補助60萬元;一般蔬菜基地每畝補助600元，其中市級補助300元，縣級補助300元，350畝補助計21萬元，市縣各補助10.5萬元;伏缺菜每畝補助800元，其中市級補助400元，縣級補助400元,50畝補助計4萬元,市縣各補助2萬元。

　　四、組織實施

　　(一)2-3月份：1.調整完善縣、鎮菜籃子民生工程工作領導組織，各項目鄉鎮必須配備專人負責菜籃子民生工程工作;2.召開相關會議，對全年菜籃子民生工程項目進行安排部署;3.各項目鄉鎮按照各自的菜籃子民生工程任務，及時落實到村、戶和地塊，并造冊報縣農委;4.各項目鄉鎮將落實的項目點，做好工程建設規劃、實施方案及相關圖紙一并報縣農委;5.項目鄉鎮及有關部門，配合項目建設單位，做好工程建設的發動、宣傳、落實以及土地流轉等前期準備工作。

　　(二)4—5月份:1.各項目點開始著手基地的基礎設施建設工作;2.土地已流轉到位的項目點，可在油菜后開始安排蔬菜生產;3.積極開展蔬菜科技培訓，推廣無公害蔬菜栽培技術;4.開展蔬菜農殘檢測。

　　(三)6—8月份:1.各項目點加快基地的基礎設施建設工作;2.大棚蔬菜基地著手棚架的采購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強化蔬菜科技培訓和技術指導;

　　(四)9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建，確保10月中旬完成;2.同時安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗，為大棚蔬菜生產做好準備;3.中稻后土地流轉到位的一般蔬菜基地項目點，抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設項目的各項收尾工作。

　　(五)11月份:1.各項目點全面完成工程所有內容，包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎設施建設等，做好自查，補缺補差，迎接檢查;2.全面完成項目建設的總結、相關報表圖片等所有檢查、驗收材料，迎接驗收;3.迎接縣市驗收，兌現菜籃子工程項目市級補助資金。

　　(六)12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設工作進行總結;2.摸底、謀劃來年的菜籃子發展規劃。

　　五、保障措施

　　(一)加強領導，明確責任。成立縣菜籃子民生工程領導組，縣直有關單位任成員，領導組下設在縣農委。縣農委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。項目鄉鎮也要成立相應組織，加強對工作的領導和協調，逐級落實責任制，建立和完善菜籃子工程的目標考核制度，切實把任務分解到位，責任落實到位。

　　(二)加大扶持，促進發展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程，各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇，認真把握好國家的投資方向和原則，包裝項目，積極對上爭取。并拓寬資金來源渠道，吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產業，促進我縣蔬菜生產發展，提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。

　　(三)密切配合，形成合力。縣直和鄉鎮有關部門要充分發揮職能作用，通力合作，共同推進。農業部門抓好蔬菜產業發展規劃，指導蔬菜基地的建設，加強技術培訓，引進推廣新品種、新技術、新材料，統籌解決蔬菜生產發展的技術問題，大力發展無公害蔬菜生產，提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產地認定和產品認證工作，增強品牌意識，擴大市場份額。商務部門做好市場蔬菜余缺調劑，保障市場供應工作。發改委、財政和農委等部門精心包裝項目，積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產品的運輸管理，確保綠色通道暢通無阻。質監、工商、物價、衛生等部門要以發展蔬菜產業為己任，以各種優惠措施支持蔬菜產業發展。

　　(四)加強督查，嚴格考核。按照年初有部署，年中有檢查，年終有考核的要求，縣里定期或不定期對項目進行督查，尤其在主要生產建設環節，加大督促檢查力度，確保任務完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度，強化督促檢查，確保基地建設與生產發展任務落到實處。

工程實施方案 篇33

　　一、農飲基本情況

　　自20__年以來我區大力實施農村飲水安全工程，累計解決農村飲水不安全人口24.36萬人，累計完成工程投資8387.8萬元，新建供水工程54處。經過近幾年的單村水廠合并，目前有供水工程25處，其中規模水廠2座，分別為古饒鎮趙集水廠（覆蓋趙集村、山南村、山北村、山西村、大何村、雙河村6個行政村）、古饒鎮王店水廠（覆蓋王店村、秦樓村、草廟村、半峭村、張莊村、南園村、新村、殷樓村8個行政村），單村工程23處，分布在烈山鎮土樓村、土型村、青谷村、南莊村、蔡里村、榴園村、蔣疃村；宋疃鎮雷山村、和村、馬橋村、黃營村、軍王村、東風村、宋疃村、馬場村、太山村、新園村、費寨村、古饒村；古饒鎮太山村、谷山村；楊莊辦黃橋村、二郎廟村。

　　利用城市供水管網解決的村有烈山鎮洪莊村、吳山口村、烈山村、鳳凰村、華家湖村、新北村、新南村；古饒鎮況樓村、平山村、土山村、刁山村、趙樓村；楊莊辦楊莊村等。

　　根據《淮北市農村飲水安全工程運行管護資金管理暫行辦法》、《淮北市烈山區農村飲水安全工程運行管理辦法》，我區20xx年農村飲水安全工程運行管護資金為78萬元，已經納入區級財政預算。

　　二、項目范圍及存在問題

　　20xx年1月省水利廳《關于做好20xx年中央財政補助農村飲水工程維修養護經費使用工作的通知》下達我區任務為供水工程維修養護20處，覆蓋人口9.13萬人，補助資金37.7萬元。根據水利部、財政部《關于做好中央財政補助農村飲水工程維修養護經費安排使用的指導意見》（水財務〔20xx〕157號）文件精神，烈山區20xx年中央補助農村飲水工程維修養護資金主要用于水表、閥門、管材管件等的更換及維修。經過篩選，確定宋疃鎮新園水廠、雷山水廠、宋疃水廠、軍王水廠、黃營水廠、東風水廠、費寨水廠、和村水廠、古饒水廠、太山水廠、馬橋水廠、馬場水廠、古饒鎮太山水廠、谷山水廠、殷樓水廠、王店水廠、趙集水廠、烈山鎮南莊水廠、蔡里水廠、榴園水廠等20處，供水總規模6420m3/d，覆蓋人口9.6萬人，

　　主要存在問題為由于城鎮建設發展較快，在新農村建設、美麗鄉村建設、農村道路建設等其他項目建設時，造成現有供水管道破損，部分早期工程投入運營后水泵及機電設備老化，維修頻繁，影響供水保證率，入戶水表閘閥損毀嚴重，再加上跑冒滴漏，制水成本增加，群眾水費收取困難，造成運行困難，影響工程正常運營。

　　三、維修養護主要內容

　　根據中央財政補助農村飲水工程維修養護經費安排使用指導意見，本年度維修養護主要是為20處水廠購置入戶水表、表箱、PE管道、閘閥、搶修節以及其他管材管件等（詳見附表），工程總投資約45.93萬元。

　　四、實施階段

　　計劃4月底完成項目招標，9月底前完成維修任務，10月底前完成工程項目驗收并按照合同撥付資金，11月份完成工程審計，12月5日前形成年度資金安排使用總結報告。

　　五、預期成果

　　項目實施后，將解決20個水廠用戶水表毀壞缺失、管網損毀等影響水廠正常運行的問題，保障供水工程正常供水。促進工程高效管理、有效運行。

　　完善農村飲水工程運行管理“三項制度”，再次明確供水工程責任人、服務電話和標志牌，確保供水工程運行管理責任落實到位，不斷提高工程的精細化、專業化、規范化管理水平，持續提升廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

工程實施方案 篇34

　　為深入推進殿市中心小學大練兵工程，充分發揮優秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標，進一步提升我教師教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我校青藍工程實施方案。

　　一、指導思想

　　充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍。

　　二、師徒對象

　　校級教壇新秀、教學能手、骨干教師和學科帶頭人承擔培訓任務。

　　徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

　　三、培養目標

　　總體培養目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

　　1、簽訂青藍合同第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，作業適中，批改及時。

　　2、簽訂青藍合同兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

　　四、師徒職責

　　（一）師傅（藍方）基本職責

　　1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、指導徒弟認真學習新課標，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。

　　3、指導徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；每學期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見；每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

　　4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節示范課，同時，每學期至少聽10節徒弟的課，并對每一節課都要有詳細的評點。

　　5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

　　6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

　　7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

　　8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

　　（二）徒弟（青方）基本職責

　　1、認真遵守師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。

　　3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。

　　4、有計劃地聽師傅的常態課（示范課），每周至少聽1節課，并寫好聽課心得。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。

　　5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

　　6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

　　7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

　　8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

　　五、工作要求

　　1、充分認識青藍工程的重要性。年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規范。新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的'行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業成長。充分利用學校現成資源，節約教師培訓成本。教學工作中真正實現以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面。

　　2、加強領導。學校校長任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責青藍工程的制度建設、過程管理、考核驗

　　收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少于專任教師總數的40%。

　　3、強化措施。一是要按照青藍工程青年教師的培養目標要求，指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長，確定發展方向；制訂措施，明確發展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發展特點和班級管理規律，充分利用現有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂青藍合同，指導期為兩年。

　　六、考核管理

　　1、青藍工程工作領導小組。