涉美備件管理方案范文（精選34篇）

涉美備件管理方案范文 篇1

　　為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對(duì)外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺(tái)、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁， 根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。

　　一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介

　　1、網(wǎng)站域名：

　　2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

　　3、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目，主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長信箱、班級(jí)博客、每周食譜、七彩生活。

　　二、網(wǎng)站的運(yùn)行模式

　　1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。

　　2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級(jí)管理員，超級(jí)管理員有權(quán)對(duì)網(wǎng)站所有欄目?jī)?nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。

　　3、由超級(jí)管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對(duì)所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。

　　三、網(wǎng)站的組織機(jī)構(gòu)

　　百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組長：x

　　副組長：x

　　成員：x

　　超級(jí)管理員:x

　　硬件維護(hù)：x

　　技術(shù)支持：x有限公司

涉美備件管理方案范文 篇2

　　一，船舶設(shè)施設(shè)備如何管理

　　建立和完善安全檢查制度，明確職責(zé)。按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促相關(guān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)船舶設(shè)施設(shè)備安全的日常監(jiān)督管理，確保設(shè)施設(shè)備的使用安全。定期檢查，為了解設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)施設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。 二、安全運(yùn)營管理

　　1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應(yīng)督促工作人員認(rèn)真，仔細(xì)核定人數(shù)。確保安全工作落實(shí)到位。

　　2、游客上下船的安全管理。 游船接待中，對(duì)游客上下船的安全管理應(yīng)作為重點(diǎn)去實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。

　　3、預(yù)案制定及落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作，必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應(yīng)急處理能力。要進(jìn)行全員安全演練和培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅(jiān)守崗位，不得脫崗。

　　4、游船海上安全管理。其一 ，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設(shè)施設(shè)備情況及有無安全隱患，，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，其需制定游客安全須知，并張貼于經(jīng)營場(chǎng)所和旅游船舶明顯位位置。同時(shí)也應(yīng)向游客多宣傳安全乘船知識(shí)，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時(shí)，船長必須了解：. 碼頭的位置、結(jié)構(gòu)，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。 當(dāng)時(shí)的風(fēng)向、風(fēng)速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應(yīng)，控制好船舶速度，當(dāng)慢則慢。其三，船長和船員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和設(shè)備布置情況，以及設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)，能審核設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。

　　5、游輪的使用安排。公司要認(rèn)真完成游輪的登記和使用安排工作，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)游輪安排的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運(yùn)，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調(diào)用高速船舶，不過在使用前后都要嚴(yán)格做好安全運(yùn)營工作。

　　6、對(duì)帆船的管理。部門要認(rèn)真履行職責(zé)，并注重相互協(xié)作配合，切實(shí)加強(qiáng)帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細(xì)檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運(yùn)，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關(guān)資質(zhì)證書，若凡仍未辦理的的，一律作為“三無”船舶，公司應(yīng)將按要求對(duì)其予以清退出場(chǎng)的處理。在對(duì)帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，要堅(jiān)決從嚴(yán)查處。

　　三、船舶的維修、保養(yǎng)

　　建立和健全船舶設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，督促全員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，全船設(shè)備可實(shí)行分工管理按項(xiàng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，船長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督船員開展全船設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對(duì)船舶設(shè)備的技術(shù)維修保養(yǎng)狀況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ，督促各船員如實(shí)填寫維修保養(yǎng)材料，并審核簽字;各船員要做好所負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)設(shè)備說明書說明以及結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況，掌握配件、耗料等備用狀況，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，收集整理設(shè)備維修保養(yǎng)資料，做好臺(tái)帳記錄，保持船舶時(shí)刻處于良好性能狀態(tài)。另外，對(duì)船舶設(shè)備維修所需要的配件，要確保其質(zhì)量過關(guān)，這需要加強(qiáng)對(duì)配件采購流程的控制。嚴(yán)格考察供貨商的配件質(zhì)量、質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，進(jìn)行準(zhǔn)確全面的評(píng)估、審查。

　　四、船舶配員問題

　　1、按船舶要求配員。針對(duì)不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的考核以及培訓(xùn)，對(duì)無證的4人，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)各種理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對(duì)配員齊全的三艘普通游輪要合理安排，加強(qiáng)其安全管理，沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船，沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴(yán)格按照船舶配員規(guī)則配員，對(duì)于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才，實(shí)現(xiàn)配員。

　　2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強(qiáng)船資力量，設(shè)置船員培訓(xùn)師，提高新進(jìn)船員保盡快實(shí)現(xiàn)高都符合要求。

　　(1)現(xiàn)有人員有的符合高速的一名船員去構(gòu)去培訓(xùn)，在期間，工資按給予資金支政策，激勵(lì)其船舶資質(zhì)證

　　(2)招聘專科專科學(xué)校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對(duì)前來應(yīng)并篩選簡(jiǎn)歷，行筆試和面試的考核，對(duì)考核通過的學(xué)生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。

　　(3)社會(huì)招聘。首先要確定招聘需求，即招聘職務(wù)，招聘條件，接著確定招聘渠道，可以通過網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式，公開向社會(huì)發(fā)布招聘信息，可通過福利待遇等方面吸引人才，最后即時(shí)篩選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，做好面試通知，對(duì)通過的員工做好試用追蹤。

　　培訓(xùn)。外派現(xiàn)資質(zhì)培訓(xùn)條件專門的培訓(xùn)機(jī)其培訓(xùn)，考試平常發(fā)放，并持，采取獎(jiǎng)勵(lì)盡快取得高速書。 學(xué)校船員。與作，進(jìn)行推廣聘信息，必須針對(duì)性地進(jìn)行首先擺明條聘的學(xué)生接收接著對(duì)學(xué)生進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，確速游輪的配員

涉美備件管理方案范文 篇3

　　11月1日起，被稱為“史上最嚴(yán)”環(huán)境保護(hù)地方性法規(guī)的《山東省大氣污染防治條例》正式實(shí)施。《條例》規(guī)定了包括實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、污染源頭控制、大氣污染物總量控制、重污染天氣應(yīng)急預(yù)警、約談與暫停審批、對(duì)重大案件和突出問題的掛牌督辦等12項(xiàng)監(jiān)督管理制度。

　　“濟(jì)南版”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案出臺(tái)《條例》規(guī)定，在大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域和重污染天氣集中出現(xiàn)的采暖季節(jié)，由政府部門組織推行錯(cuò)峰生產(chǎn)。錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，重點(diǎn)排污單位、大型建設(shè)工程和產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，減少或者停止排放大氣污染物的生產(chǎn)、作業(yè)。

　　根據(jù)相關(guān)方案，濟(jì)南市季節(jié)性工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控措施實(shí)施時(shí)間為每年11月1日至下一年1月31日，實(shí)施對(duì)象為火電、鋼鐵、水泥、鑄造、磚瓦窯和玻璃行業(yè)。根據(jù)“濟(jì)南版”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，水泥、鑄造、磚瓦窯行業(yè)除承擔(dān)居民供暖、協(xié)同處置城市垃圾和危險(xiǎn)廢物等保民生任務(wù)的生產(chǎn)線外，全部停產(chǎn);燃煤發(fā)電機(jī)組(含自備電廠)除承擔(dān)居民供暖任務(wù)的機(jī)組外，未達(dá)到超低排放的全部停產(chǎn)。

　　鋼鐵行業(yè)根據(jù)污染排放績(jī)效水平進(jìn)行排序，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的實(shí)施停產(chǎn)(按照國家、省有關(guān)要求執(zhí)行)。

　　玻璃行業(yè)生產(chǎn)燃料更換為天然氣、集中供應(yīng)的煤制天然氣或電等清潔能源。“氣質(zhì)”改善未達(dá)標(biāo)約談?wù)�府主要�?fù)責(zé)人《條例》還規(guī)定，對(duì)超過重點(diǎn)大氣污染物排放總量控制指標(biāo)，或者未完成大氣環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)的地區(qū)，省和設(shè)區(qū)的市政府環(huán)保主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門，約談該地區(qū)政府的主要負(fù)責(zé)人，并暫停審批該地區(qū)新增重點(diǎn)大氣污染物排放的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。約談情況應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開。

涉美備件管理方案范文 篇4

　　為認(rèn)真落實(shí)南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理，保障小區(qū)居民生命安全和身體健康，根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作要求

　　全區(qū)所有小區(qū)100%實(shí)行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級(jí)交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對(duì)留觀人員關(guān)愛100%符合要求，一線管理人員100%有防護(hù)措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

　　二、工作措施

　　（一）建立管理責(zé)任體系。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系，并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下沉社區(qū)人員重點(diǎn)參與小區(qū)封閉式管理工作。對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū)，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，建立管理責(zé)任體系。對(duì)無物業(yè)管理小區(qū)，按照屬地原則，由社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專門隊(duì)伍，落實(shí)封閉式管理等防控措施。可以整合相鄰小區(qū)，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進(jìn)行封閉式管理。

　　（二）建立管理工作制度。小區(qū)人員進(jìn)出測(cè)溫、查詢登記有專人負(fù)責(zé)；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護(hù)設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠。

　　（三）嚴(yán)格管理工作紀(jì)律。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息，嚴(yán)格保密防疫工作信息。

　　（四）落實(shí)管理工作部署。

　　1.加強(qiáng)出入口管理。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩，對(duì)不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對(duì)所有進(jìn)入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記，非居住本小區(qū)的疫情重點(diǎn)地區(qū)（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴(yán)格限制活動(dòng)范圍。快遞、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū)，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。

　　2.認(rèn)真排查核實(shí)。按照上級(jí)要求，配合公安機(jī)關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區(qū)人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區(qū)行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)報(bào)告；不主動(dòng)申報(bào)及拒絕接受測(cè)溫、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

　　3.營造宣傳氛圍。通過社區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號(hào)、小喇叭廣播及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達(dá)到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人，營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵(lì)居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

　　4.加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責(zé)任，加強(qiáng)承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報(bào)告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，依法追究房屋出租人的責(zé)任。

　　5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應(yīng)報(bào)社區(qū)同意，并對(duì)施工人員測(cè)溫和登記。

　　6.禁止集聚性活動(dòng)。小區(qū)小游園、居民樓車庫前不得集聚、聊天、跳廣場(chǎng)舞等；車庫內(nèi)、居民家不得打牌、打麻將、串門、聚餐等。對(duì)反復(fù)勸告，仍然對(duì)抗管控的，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法予以處理。

　　7.嚴(yán)控公共場(chǎng)所。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律測(cè)溫、佩戴口罩。

　　8.關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)愛留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢(shì)群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因?yàn)榉酪咭�起的相關(guān)問題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難。

　　9.發(fā)揮網(wǎng)格化機(jī)制作用。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機(jī)制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì)組織的融合優(yōu)勢(shì)，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。

　　10.關(guān)愛一線人員。要關(guān)心一線工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難。要對(duì)收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險(xiǎn)的，及時(shí)給予褒獎(jiǎng)，對(duì)防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

涉美備件管理方案范文 篇5

　　20xx年，預(yù)計(jì)佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)，最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬千瓦，同比增長6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時(shí)，同比增長6%。從預(yù)測(cè)來看，20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題，鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機(jī)組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性，若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況，佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時(shí)段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，維護(hù)正常的供用電秩序，滿足全社會(huì)用電需求，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。

　　工作原則

　　(一)“分級(jí)預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時(shí)，原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同，預(yù)警信號(hào)分為四個(gè)等級(jí)：Ⅰ級(jí)：特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級(jí)：嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級(jí)：較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級(jí)：一般(藍(lán)色、5%以下)。

　　(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則，優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點(diǎn)限制”限制用電原則，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，對(duì)5大類用戶進(jìn)行重點(diǎn)限制用電，同時(shí)綜合考慮用電方信用情況。

　　(三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。

　　(四)“先自覺、后強(qiáng)制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯(cuò)峰、避峰、限電、線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的.順序安排電力電量平衡。

　　(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

　　工作機(jī)制

　　(一)優(yōu)先保障范圍

　　1、農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電;

　　2、居民生活用電;

　　3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會(huì)生活基本需求，或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電，包括：

　　4、應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機(jī)關(guān)(如市政中心、武裝部隊(duì)、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等)，通信(如廣播、電視、電信、移動(dòng)通信等)、交通(如鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的客戶。

　　5、重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶。

　　6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。

　　7、國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。

　　8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。

　　9、其他應(yīng)給予重點(diǎn)保障的，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)。

　　(二)有序用電措施

　　綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行等方面，嚴(yán)格按照客戶自覺錯(cuò)峰輪休、緊急避峰、超計(jì)劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行，具體要求如下：

　　1、錯(cuò)峰輪休。將高峰時(shí)段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時(shí)段。

　　2、緊急避峰。在高峰時(shí)段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。

　　3、超計(jì)劃限電。在特定時(shí)段限制某些用戶的部分或全部用電需求。

　　4、拉閘限電。按照各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令，切除部分用電負(fù)荷。

　　(三)電網(wǎng)安全運(yùn)行措施

　　1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，積極爭(zhēng)取外來電力增加對(duì)我市的電量輸送，加強(qiáng)與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，加強(qiáng)市間余缺調(diào)劑和相互支持。

　　2、全力挖掘地方機(jī)組發(fā)電能力，協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機(jī)組頂峰發(fā)電，采取有效措施，確保并網(wǎng)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。

　　(四)方案執(zhí)行

　　當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時(shí)，佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級(jí)預(yù)警信號(hào)，并結(jié)合實(shí)際情況分解各區(qū)有序用電計(jì)劃，對(duì)全市有序用電實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量，并及時(shí)報(bào)送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和燃料儲(chǔ)運(yùn)。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向市發(fā)展改革局報(bào)告。

　　主要任務(wù)

　　(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局，有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案，動(dòng)員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與，共同維護(hù)我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。

　　(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的`有序用電管理工作，會(huì)同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案，制定具體執(zhí)行計(jì)劃，并切實(shí)履行告知義務(wù)，指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施，做好有序用電實(shí)施，保障轄區(qū)用電秩序。

　　(三)做好市級(jí)有序用電計(jì)劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實(shí)施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測(cè)和國家、省、市有關(guān)政策，按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案)，于3月29日前報(bào)送我局審核。

　　(四)支持配合實(shí)施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，電力用戶應(yīng)支持配合實(shí)施有序用電，并加強(qiáng)電能管理，編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。

　　工作要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會(huì)同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作，各區(qū)發(fā)展改革局要切實(shí)加大統(tǒng)籌，嚴(yán)密組織，確保有序用電穩(wěn)妥實(shí)施，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保障社會(huì)穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強(qiáng)化主體責(zé)任，科學(xué)合理實(shí)施有序用電，確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。

　　(二)強(qiáng)化實(shí)效、做好演練。為保證有序用電計(jì)劃中各項(xiàng)措施切實(shí)可靠可用，佛山供電局應(yīng)制定演練計(jì)劃，進(jìn)行必要演練，增加實(shí)際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開展，演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。

　　(三)注重宣傳，做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要加強(qiáng)對(duì)有序用電引導(dǎo)宣傳，及時(shí)將執(zhí)行中的有序用電方案送達(dá)用戶，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢(shì)，爭(zhēng)取社會(huì)各界理解和配合，增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。

　　(四)加強(qiáng)監(jiān)督，保障落實(shí)。各區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)不執(zhí)行有用電計(jì)劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，按規(guī)定對(duì)該用電企業(yè)實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制限電處理;對(duì)不按要求實(shí)施緊急避峰的電力用戶，立即實(shí)施短時(shí)停電，取消緊急避峰資格實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。

　　(五)做好總結(jié)，及時(shí)報(bào)送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實(shí)施期間，會(huì)同各區(qū)供電局要切實(shí)做好電力運(yùn)行監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量，對(duì)實(shí)施的有序用電方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并編制報(bào)告，并在有序用電實(shí)施結(jié)束后，上報(bào)市發(fā)展和改革局。

涉美備件管理方案范文 篇6

　　為深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建,有效整合利用縣區(qū)停車資源,提升道路通行能力和城市治理服務(wù)水平,根據(jù)《國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》《國家住建部關(guān)于加強(qiáng)城市停車設(shè)施管理的通知》《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委等部門〈關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展的意見〉》(國辦函〔20xx〕46號(hào))和南昌市委市政府決策部署,制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,順應(yīng)城市工作新形勢(shì)、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待,緊緊圍繞全國文明城市創(chuàng)建,提高城市停車資源集約利用效率、緩解供需矛盾,促進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,切實(shí)解決群眾停車難的問題,努力探索建立順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律的停車服務(wù)管理體系。

　　二、基本原則

　　(一)總體規(guī)劃,分步實(shí)施原則

　　統(tǒng)籌安義縣現(xiàn)有的城區(qū)停車泊車位資源,按照城市交通管理和停車信息服務(wù)為智慧停車建設(shè)的發(fā)展主導(dǎo),依照系統(tǒng)建設(shè)管理與運(yùn)營管理的組織架構(gòu),根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范,分區(qū)域分階段組織系統(tǒng)建設(shè)。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合國家和城市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)頂層設(shè)計(jì)原則

　　統(tǒng)一構(gòu)建智慧停車管理架構(gòu),按照架構(gòu)確定統(tǒng)一的系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)與采用的技術(shù)規(guī)范,按照“路內(nèi)路外打通、線上線下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)資源共享”的原則,有序推進(jìn)安義縣城市級(jí)智慧停車建設(shè),及時(shí)發(fā)揮系統(tǒng)效能。

　　(四)先進(jìn)性原則

　　采用市場(chǎng)上具備領(lǐng)先性、穩(wěn)定性兼顧的智慧停車管理設(shè)備,搭配先進(jìn)和成熟的運(yùn)營管理系統(tǒng),保證后期的擴(kuò)充和兼容。

　　(五)可靠性原則

　　硬件設(shè)備具備安全防護(hù)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用相對(duì)成熟的設(shè)備和技術(shù),盡量減少系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),確保系統(tǒng)能長期穩(wěn)定可靠地運(yùn)行。

　　(六)經(jīng)濟(jì)性原則

　　設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)(投入和產(chǎn)出)分析,充分挖掘軟件模塊的通用型價(jià)值,減少重復(fù)投資。同時(shí),考慮到智能化停車設(shè)備和系統(tǒng)的整體造價(jià)及其本身的投資回報(bào)期長的特點(diǎn),應(yīng)在滿足性能要求的前提下盡量使整個(gè)系統(tǒng)能獲得更大的收益。

　　三、建設(shè)目標(biāo)

　　按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃,開展智慧停車建設(shè),匯聚停車資源,構(gòu)建停車管理系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)靜態(tài)交通分析、停車服務(wù)、收費(fèi)結(jié)算、車位共享、停車誘導(dǎo)等功能,具體實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)目標(biāo):

　　(一)停車資源全方位整合。通過政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作等手段逐步有序整合各類停車設(shè)施,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;政府投資建設(shè)停車場(chǎng)(位)原則上統(tǒng)一納入智慧停車平臺(tái),其他各類資本投資建設(shè)運(yùn)營停車場(chǎng)(位)按照自愿原則接入;開發(fā)建設(shè)全縣統(tǒng)一的智慧停車管理服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)數(shù)據(jù)交換共享,實(shí)現(xiàn)全縣停車信息全面聯(lián)網(wǎng)。

　　(二)有利于建立先進(jìn)的停車管理體系。本項(xiàng)目建設(shè)綜合考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及交通整體發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)停車需求管理。通過信息化手段和科學(xué)數(shù)據(jù)支撐指導(dǎo)泊位供給控制,實(shí)現(xiàn)管理力度從停車主干道-停車次干道-停車路段-停車泊位的下沉。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于融合人、車、位、費(fèi)四位一體的管理體系,綜合協(xié)調(diào)政府監(jiān)管、停車管理、停車服務(wù)、駕駛員泊位使用等行為,滿足各級(jí)管理對(duì)象的需求。有利于形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市靜態(tài)停車管理長效機(jī)制。

　　(三)有利于建立科學(xué)的停車收費(fèi)管理體系。路內(nèi)泊位智能化改造及全縣停車場(chǎng)智能化改造有利于構(gòu)建分層次、分區(qū)域、分路段、分時(shí)段的科學(xué)計(jì)費(fèi)模式,針對(duì)不同區(qū)域、不同時(shí)段、不同類型用戶實(shí)行分層次計(jì)費(fèi),支持多種繳費(fèi)方式。通過價(jià)格機(jī)制,調(diào)整縣城泊位供給。通過不同區(qū)位、不同出行目的、不同服務(wù)水平等條件下泊位供給和需求的匹配,實(shí)現(xiàn)城市綜合靜態(tài)交通效益最大化,與動(dòng)態(tài)交通更好的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(四)有利于搭建統(tǒng)一的靜態(tài)停車管理綜合平臺(tái)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)搭建完善的后臺(tái)管理控制平臺(tái),對(duì)泊位、停車場(chǎng)、定價(jià)策略、停車?yán)U費(fèi)、信息服務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。以泊位全面共享為業(yè)務(wù)應(yīng)用核心,通過互聯(lián)網(wǎng)把碎片化的泊位資源連接起來,打破信息孤島;解決泊位總量缺口大,泊位空置率高的矛盾。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析合理地安排引導(dǎo)停車,提高停車設(shè)施泊位利用率,促使停車設(shè)施利用均衡化,減少違規(guī)停車現(xiàn)象,減少排隊(duì)等待,減少駕駛員尋找停車泊位的時(shí)間,緩解因停車導(dǎo)致交通阻塞,實(shí)現(xiàn)交通信息化管理。

　　(五)有利于提升公共服務(wù)水平,提高城市形象。通過地圖服務(wù)、泊位空閑狀態(tài)信息推送、泊位商圈信息推送、多種支付方式等為市民提供快速、優(yōu)質(zhì)、高效、多元化的停車服務(wù);通過停車泊位的規(guī)劃及占用狀態(tài)等信息共享可以有效引導(dǎo)停車需求,疏導(dǎo)道路停車矛盾;通過停車歷史及停車軌跡等數(shù)據(jù)可以為政府部門提供公共安全協(xié)查服務(wù);通過泊位資源利用率等數(shù)據(jù)可以為城市管理提供決策依據(jù)。

　　四、建設(shè)主體

　　由縣政府下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,將縣城區(qū)域內(nèi)地上和地下停車場(chǎng)資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(tuán)(今后新增地上和地下停車場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行);將地面停車位特許經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(tuán)(今后新增停車位參照?qǐng)?zhí)行)。明確縣城投集團(tuán)為業(yè)主單位抓好項(xiàng)目實(shí)施和后期運(yùn)營管理。

　　五、建設(shè)內(nèi)容

　　(一)建設(shè)全縣停車場(chǎng)(位)、設(shè)施資源庫。確定資源范圍,規(guī)范數(shù)據(jù)格式,開展全縣停車場(chǎng)(位)、設(shè)施資源普查,建立停車場(chǎng)(位)、設(shè)施資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全面掌握停車場(chǎng)(位)和設(shè)施資源總量、分布狀況、權(quán)屬、收費(fèi)等基礎(chǔ)信息。將分散在不同區(qū)域的泊位信息和停車交易記錄信息等數(shù)據(jù)互聯(lián)集中,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的泊位信息庫和交易記錄信息庫,為區(qū)域內(nèi)停車資源統(tǒng)籌管理、停車誘導(dǎo)和車位共享提供條件。同時(shí)依托大數(shù)據(jù)分析,為政府相關(guān)管理部門、公安交警、城管等管理部門提供統(tǒng)計(jì)分析及科學(xué)決策支持,為停車管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)分析及科學(xué)決策支持。

　　(二)開發(fā)智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)。建設(shè)以縣級(jí)平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)、統(tǒng)一車主服務(wù)、精準(zhǔn)停車誘導(dǎo)及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)、運(yùn)營展示系統(tǒng)、清分結(jié)算系統(tǒng)、充電樁管理系統(tǒng)等內(nèi)容為支撐的智慧停車服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)以停車場(chǎng)(位)和設(shè)施資源管理、數(shù)據(jù)交換共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、決策輔助系統(tǒng)及預(yù)留平臺(tái)后續(xù)功能擴(kuò)展接口等系統(tǒng)板塊為支撐的智慧停車管理平臺(tái)。

　　(三)規(guī)范平臺(tái)體系建設(shè)。結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立數(shù)據(jù)接入、道路停車泊位信息化建設(shè)和停車場(chǎng)(庫)管理規(guī)范,并對(duì)覆蓋范圍區(qū)域內(nèi)已建停車場(chǎng)(庫)開展聯(lián)網(wǎng)接口改造,統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范接入縣大數(shù)據(jù)中心。

　　六、重點(diǎn)任務(wù)

　　(一)建設(shè)全縣統(tǒng)一的智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)。開發(fā)建設(shè)縣級(jí)智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)。統(tǒng)籌利用現(xiàn)有軟硬件資源,按照需求預(yù)留拓展空間接口,實(shí)現(xiàn)不同停車管理系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享,促進(jìn)停車與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,做到一個(gè)城市,一個(gè)平臺(tái),一張網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)提升停車設(shè)施信息化水平。針對(duì)現(xiàn)有和新建停車設(shè)施,制定智慧停車設(shè)施信息化改造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)停車設(shè)施權(quán)屬單位按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造,配備相應(yīng)裝置,建設(shè)互聯(lián)互通的智慧停車系統(tǒng)。

　　(三)推動(dòng)停車資源實(shí)現(xiàn)共享。建議縣委各部門、縣直各單位、企事業(yè)單位統(tǒng)一開放有條件的停車位,率先接入智慧停車平臺(tái)系統(tǒng),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。鼓勵(lì)其他各類資本投資建設(shè)運(yùn)營停車場(chǎng)(位)全天開放,通過智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)共享停車資源,為公眾提供實(shí)時(shí)在線服務(wù)。

　　(四)研發(fā)、推廣電子發(fā)票系統(tǒng)。在停車行業(yè)中試點(diǎn)和推廣應(yīng)用電子發(fā)票系統(tǒng),聯(lián)通各停車區(qū)域智慧停車系統(tǒng)接口,推進(jìn)智慧停車行業(yè)發(fā)票開具和納稅等便利化舉措實(shí)施。

　　七、實(shí)施步驟

　　(一)實(shí)施范圍。安義縣城區(qū)路內(nèi)臨時(shí)停車位及公共停車場(chǎng)(具體數(shù)量以實(shí)際改造為準(zhǔn))。

　　(二)項(xiàng)目業(yè)主單位。縣城投集團(tuán)

　　(三)運(yùn)營模式。BOT合作模式(建設(shè)-運(yùn)營-移交)。

　　(四)招標(biāo)方式。公開招標(biāo)。

　　(五)合作期限。地上停車位及地下停車場(chǎng)為15年6個(gè)月。合同期內(nèi)由投資方全額出資建設(shè)安義縣數(shù)字城市智慧停車服務(wù)平臺(tái),并負(fù)責(zé)路內(nèi)臨時(shí)停車位及公共停車場(chǎng)的智能化改造;投資方在當(dāng)?shù)嘏c縣城投集團(tuán)成立合資公司,由合資公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)營管理;合作期滿后無償移交,包括運(yùn)營平臺(tái)、設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)等歸政府所有。

　　(六)實(shí)施方案。

　　縣城投集團(tuán)與社會(huì)資本方合作,由對(duì)方全額投資建設(shè)安義縣數(shù)字城市智慧停車服務(wù)平臺(tái),并負(fù)責(zé)路內(nèi)臨時(shí)停車位及公共停車場(chǎng)的智能化改造;投資方與縣城投集團(tuán)在當(dāng)?shù)爻闪㈨?xiàng)目合資公司(縣城投集團(tuán)以現(xiàn)有停車位和停車場(chǎng)評(píng)估后作為入股合資公司的資產(chǎn)),負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)營管理(產(chǎn)生的`所有稅收交于當(dāng)?shù)卣��?,停車位投資方按照每個(gè)路面停車位(含后期新增)365元以上/年上繳政府管理費(fèi),對(duì)地上和停車場(chǎng)由投資方進(jìn)行改造后,驗(yàn)收合格,按每個(gè)停車位及大數(shù)據(jù)平臺(tái)收益按合資公司入股比例分成。

　　(七)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由縣發(fā)改委參考周邊地區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即:首小時(shí)3元/車(15分鐘內(nèi)免費(fèi),晚上10點(diǎn)至早上7點(diǎn)免費(fèi)),每超1小時(shí)加收1元,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,每日上限15元/車。

　　八、建設(shè)步驟

　　第一期(現(xiàn)有停車位):本期投資金額約5000萬元。對(duì)安義縣城區(qū)路內(nèi)臨時(shí)停車位(20xx個(gè)車位)、公共停車場(chǎng)建設(shè)改造(890個(gè)車位)、搭建安義縣大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)。第一期分三步實(shí)施:

　　1.完成新城區(qū)的路內(nèi)臨時(shí)車位建設(shè)。前進(jìn)路(336個(gè))、向陽路(296個(gè))、沿河路(153個(gè))、教育路(29個(gè))、延雄路(21個(gè))、和平路(21個(gè))、解放一巷(37個(gè))、北門路(22個(gè))、建設(shè)西路(46個(gè))、達(dá)端路(68個(gè))、鳳山路(47個(gè))、學(xué)府路(39個(gè))、彩云路(85個(gè));

　　2.完成老城區(qū)路內(nèi)臨時(shí)車位建設(shè)。人民路(60個(gè))、花園路(25個(gè))、解放路(99個(gè))、楊梅一路(10個(gè))、楊梅二路(38個(gè))、楊梅四路(43個(gè)、環(huán)城東路(31個(gè))、陽湖路(119個(gè))、景苑路(36個(gè))、文峰路(311個(gè))、商城南路(43個(gè));

　　3.完成現(xiàn)有公共停車場(chǎng)內(nèi)車位建設(shè)。新鵬泰購物廣場(chǎng)(52個(gè))、老鵬泰購物廣場(chǎng)(69個(gè))、為邦生活廣場(chǎng)(120個(gè))、雕塑公園停車場(chǎng)(449個(gè))、沿河停車場(chǎng)(200個(gè))。

　　第二期(規(guī)劃建設(shè)停車場(chǎng)與路內(nèi)停車位):本期投資約8000萬元。(1)建設(shè)智慧城市,發(fā)展“共享車位”,運(yùn)營單位與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位協(xié)商制定,對(duì)現(xiàn)有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)、提升、改造。制定“錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)”停車管理制度,把機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車場(chǎng)納入平臺(tái),實(shí)現(xiàn)車位的增量效應(yīng)。(2)路內(nèi)臨時(shí)車位1600個(gè)車位,公共停車場(chǎng)車位1500個(gè)車位。擬在縣城管局和縣交警大隊(duì)確定鳳凰大道、學(xué)府大道、建設(shè)東路、濱河大道等的停車位后,再對(duì)這些區(qū)域內(nèi)的停車位進(jìn)行建設(shè)。(3)擬對(duì)規(guī)劃建設(shè)縣政府對(duì)面地下停車場(chǎng)、安義中學(xué)地下停車場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)、南門橋邊地下停車場(chǎng)、文峰塔周邊片區(qū)地下停車場(chǎng)等地下停車場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)。

　　第三期(規(guī)劃停車位):本期投資約16000萬元。(1)工業(yè)園區(qū)、規(guī)劃區(qū)內(nèi)、職教城約8000個(gè)車位,地下停車場(chǎng)改造約2200個(gè)車位。

　　九、操作流程

　　1.專題會(huì)議:縣政府組織召開“智慧停車項(xiàng)目”專題會(huì)議,參與方包括縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊(duì)、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財(cái)政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、縣稅務(wù)局、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、縣消防大隊(duì)、縣住房保障中心、縣城投集團(tuán)等,成立專題領(lǐng)導(dǎo)小組,確定各相關(guān)部門職責(zé)及分工。會(huì)議研究由縣政府下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,將縣城區(qū)域內(nèi)地上和地下停車場(chǎng)資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(tuán)(今后新增地上和地下停車場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行);將地面停車位特許經(jīng)營權(quán)劃撥給縣城投集團(tuán)(今后新增停車位參照?qǐng)?zhí)行)。明確縣城投集團(tuán)為業(yè)主單位抓好項(xiàng)目實(shí)施和后期運(yùn)營管理。

　　2.由縣城投集團(tuán)組織實(shí)施可行性研究,出具《安義縣城市智慧停車建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,明確項(xiàng)目范圍和建設(shè)經(jīng)營模式。

　　3.向縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局申請(qǐng)立項(xiàng),完成項(xiàng)目可研、立項(xiàng)批復(fù)。

　　4.縣發(fā)改委按照定價(jià)程序確定全縣停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.縣城投集團(tuán)組織實(shí)施穩(wěn)評(píng)和交評(píng)。

　　6.咨詢公司進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)代理服務(wù),對(duì)合作公司進(jìn)行公開招標(biāo)。

　　7.中標(biāo)方與縣城投集團(tuán)成立合資公司。

　　8.項(xiàng)目實(shí)施過程中,加大本地新聞宣傳力度。

　　9.項(xiàng)目建成驗(yàn)收后由合資公司按規(guī)定依法運(yùn)營。

　　十、任務(wù)分工

　　(一)各部門分工

　　1.縣城投集團(tuán):縣城投為縣智慧停車項(xiàng)目的業(yè)主單位,根據(jù)縣政府授權(quán)依法通過公開招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)方式選擇我縣智慧停車投資經(jīng)營者,會(huì)同公安交警部門調(diào)研、審核停車泊位設(shè)置,抓好縣城區(qū)域內(nèi)智慧停車工作;

　　2.縣城管局:負(fù)責(zé)配合協(xié)同交警規(guī)劃縣城區(qū)域內(nèi)停車位和停車場(chǎng)設(shè)置,整治街邊小巷等非停車點(diǎn)位和停車點(diǎn)位車輛亂停亂放等。

　　3.縣發(fā)改委:負(fù)責(zé)出臺(tái)《安義縣機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)方案》。

　　4.縣市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)停車收費(fèi)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查。

　　5.縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)委托第三方對(duì)公共停車泊位資源(資產(chǎn))進(jìn)行評(píng)估。

　　6.縣交警大隊(duì):會(huì)同縣城管局對(duì)道路停車泊位設(shè)置和使用情況,每年不少于一次評(píng)估并及時(shí)調(diào)整道路停車泊位;依法查處道路違法停車行為;配合相關(guān)部門推進(jìn)智慧停車項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營;設(shè)置“交通文明崗”,疏導(dǎo)行人和非機(jī)動(dòng)車,實(shí)現(xiàn)人、車各行其道。

　　7.縣住建局:對(duì)后期停車設(shè)施規(guī)劃布局和停車設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)的審定。

　　8.縣交通運(yùn)輸局:負(fù)責(zé)優(yōu)化公交線路和運(yùn)營時(shí)間,最大程度釋放公共交通紅利;加大對(duì)出租車和客車違法載客的查處力度。

　　9.縣住房保障中心:負(fù)責(zé)打通符合條件的住宅小區(qū)內(nèi)道路與主干道路的內(nèi)外循環(huán),實(shí)現(xiàn)主干道路“動(dòng)脈血管”與小區(qū)“毛細(xì)血管”互聯(lián)互通,減輕主要路口的“點(diǎn)位擁堵”。

　　10.縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局:負(fù)責(zé)辦理智慧停車建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

　　十一、具體任務(wù)

　　1.開展交通亂象專項(xiàng)治理。20xx年1月30日前,交通組態(tài)化對(duì)全區(qū)交通亂象特別是機(jī)動(dòng)車不按規(guī)定亂停亂放等行為進(jìn)行整治,在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治,依托日常巡邏和定點(diǎn)值守相結(jié)合的辦法加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為的管理,做到見違必糾,進(jìn)一步改善靜態(tài)交通秩序,每月底定期通報(bào)整治情況。

　　2.開展機(jī)動(dòng)車數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,交通組常態(tài)化開展全縣所有機(jī)動(dòng)車車型及數(shù)量的摸底和統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行分門別類臺(tái)帳管理,每月底定期更新數(shù)據(jù),對(duì)摸底出的全區(qū)“僵尸車”提出處置辦法。

　　3.開展機(jī)動(dòng)車泊位數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,完成全縣所有類型機(jī)動(dòng)車泊位數(shù)據(jù)摸底,進(jìn)行分門別類臺(tái)帳管理。

　　4.開展機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的智能化改造及數(shù)據(jù)接入。20xx年12月31日前,建設(shè)組根據(jù)實(shí)際情況,制訂停車場(chǎng)改造接入計(jì)劃,按照“先公后民、先易后難、先急后緩、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施”的原則,實(shí)施停車場(chǎng)智能化改造和數(shù)據(jù)接入,優(yōu)先接入中心城區(qū)的停車場(chǎng)數(shù)據(jù),特別是中心城區(qū)醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)綜合體、公園周邊停車場(chǎng)數(shù)據(jù);重點(diǎn)建設(shè)中心城區(qū)停車堵點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域的誘導(dǎo)屏。

　　5.召開總結(jié)大會(huì)。20xx年1月31日前,智慧停車體系第一期建設(shè)完成,召開全縣智慧停車體系建設(shè)總結(jié)大會(huì),總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作深入。

　　十二、保障措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安義縣智慧停車建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立溝通會(huì)商聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌全縣停車資源發(fā)展和監(jiān)管,協(xié)調(diào)解決智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)中的重大問題,加強(qiáng)對(duì)智慧停車建設(shè)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)和監(jiān)督指導(dǎo)。組長由縣委副書記擔(dān)任,副組長由縣政府副縣長擔(dān)任,成員單位分別由縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊(duì)、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財(cái)政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、縣稅務(wù)局、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、縣消防大隊(duì)、縣住房保障中心、縣城投集團(tuán)等單位主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城投集團(tuán),辦公室主任由縣城投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志兼任,副主任由縣發(fā)改委、縣公安局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣城管局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)日常工作和智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)前期工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)智慧停車平臺(tái)建設(shè)管理,組織起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,統(tǒng)一協(xié)調(diào)停車場(chǎng)(位)、設(shè)施改造、建設(shè)。

　　(二)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。各部門按照各自工作職責(zé),分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對(duì)本方案落實(shí)情況的督促檢查,確保責(zé)任到位、任務(wù)落實(shí)。目標(biāo)完成情況納入年度考核。對(duì)未完成任務(wù)目標(biāo)的部門依法予以責(zé)任追究。

　　(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各種宣傳手段,向社會(huì)宣傳智慧停車的知識(shí)、作用和工程進(jìn)展情況,指導(dǎo)市民正確認(rèn)識(shí)智慧停車平臺(tái),擴(kuò)大公眾知曉率和參與度,引導(dǎo)市民樹立停車付費(fèi)、合法停車意識(shí),創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

涉美備件管理方案范文 篇7

　　為切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，進(jìn)一步控制費(fèi)用支出，做到既有利于開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，又有利于提倡勤儉節(jié)約、提高效益，經(jīng)研究決定對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定如下：

　　一、定義

　　本辦法所稱招待費(fèi)，是指因公務(wù)活動(dòng)或業(yè)務(wù)需要而合理開支的招待費(fèi)用。交際費(fèi)用包括餐費(fèi)、禮品費(fèi)用等。

　　二、管理原則

　　嚴(yán)格控制、限額支出、強(qiáng)化考核、責(zé)任到人。

　　三、具體規(guī)定

　　1、經(jīng)營業(yè)務(wù)中必需的招待費(fèi)支出實(shí)行“預(yù)算控制、逐筆報(bào)批”的`管理方式。即：

　　(1)先由各部門經(jīng)理擬定年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，擬定出各部門的年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出計(jì)劃及分解計(jì)劃，根據(jù)審批權(quán)限經(jīng)財(cái)務(wù)部復(fù)審后報(bào)送總經(jīng)理審批。

　　(2)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支實(shí)行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業(yè)務(wù)活動(dòng)確需增加額度的，經(jīng)各部門提出書面意見，報(bào)總經(jīng)理審核同意后決定。對(duì)超額完成銷售收入的部分，可按5‰追加限額。

　　(3)各部門經(jīng)辦人員實(shí)際每筆支出業(yè)務(wù)招待費(fèi)之前必須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》，先經(jīng)部門經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可列支，未經(jīng)事先批準(zhǔn)者一律不得報(bào)銷。高于原授權(quán)金額需要重新申請(qǐng)，取得授權(quán)人同意方可報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)需注明招待對(duì)象，就餐飯店，金額，陪同人員等

　　2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)如下：①在外面出差一般情況不允許招待費(fèi)開支; ②客戶來酒店招待：經(jīng)理級(jí)招待100元/位;酒店級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)招待標(biāo)準(zhǔn)本著節(jié)約的原則實(shí)報(bào)實(shí)銷，業(yè)務(wù)招待就餐無特殊情況一律在本酒店進(jìn)行。

　　3、報(bào)銷審批手續(xù)經(jīng)辦人員必須在每筆招待支出發(fā)生后的二天內(nèi)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,同時(shí)附合法票據(jù)及《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單》辦理審批手續(xù)。

　　四、列支考核經(jīng)年終考核超過規(guī)定額度，按所超部分的50%扣減部門主要負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金。凡不按規(guī)定或超標(biāo)準(zhǔn)開支的招待費(fèi)，一律不予報(bào)銷，由有關(guān)責(zé)任人自負(fù)。

　　五、附則

　　本規(guī)定適用于索易東總部及所有子酒店。本規(guī)定自xx年1月1日起實(shí)施。本規(guī)定由總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　附：業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)審批單

　　日期：20xx年x月日經(jīng)辦部門：經(jīng)辦人：來客單位

　　來客姓名及職位

　　招待理由：

　　申請(qǐng)支出金額(大寫)：￥：x元

　　年度支出計(jì)劃:

　　累計(jì)支出:

　　可用數(shù)額:

　　總經(jīng)理審批意見：

　　部門經(jīng)理審核意見：

　　實(shí)際支出金額(大寫)：￥：x元

　　單據(jù)張數(shù):

　　總經(jīng)理審批意見：

　　副總經(jīng)理復(fù)審意見：

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理初審意見：

　　部門經(jīng)理審核意見：

涉美備件管理方案范文 篇8

　　一、防凍

　　冬季的到來，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。一般來講，應(yīng)注意空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備以及樓道保溫等三個(gè)方面。

　　1、空置房屋的防凍

　　（1）物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)看護(hù)的空置房屋的防凍。一些開發(fā)商出于對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的信任和減少看護(hù)房屋的麻煩，將沒售出或已售出但沒辦理入住的房屋（特別是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)），交給物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)看護(hù)。對(duì)于這類房屋，應(yīng)采取如下措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象

　　防凍措施：

　　①加強(qiáng)室內(nèi)防寒保溫。對(duì)空置房屋的外門窗（包括陽臺(tái)門窗）進(jìn)行檢查，缺失的玻璃應(yīng)補(bǔ)安，確保門窗關(guān)閉嚴(yán)實(shí)。必要時(shí)還應(yīng)將上、下水管線用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫，對(duì)關(guān)閉不嚴(yán)的門窗用草墊子、棉門簾進(jìn)行封檔。不供暖的空置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi)，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住（用）戶。歷年此類事故已屢見不鮮。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)不能忽視防寒保溫，不要舍不得防寒保溫的投入。

　　②建立空房巡視制度。設(shè)專人對(duì)空置房屋進(jìn)行巡視，一般要求三天巡視一次，最長時(shí)間也應(yīng)一周巡視一次。三九嚴(yán)寒時(shí)對(duì)重點(diǎn)房屋（如有共用設(shè)施的空置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)一天巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)解決。

　　③建立應(yīng)急機(jī)制。入冬前制定出切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急維修隊(duì)，準(zhǔn)備應(yīng)急物資材料。無論是夜晚還是節(jié)假日，接到應(yīng)急報(bào)告，相關(guān)人員能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，盡快解決發(fā)生的問題。真正做到應(yīng)急不慌，處理得當(dāng)，修繕及時(shí)，避免損失。

　　（2）開發(fā)商空置房屋的防凍。由于銷售或其他原因，沒有入住的空置房屋，由開發(fā)商負(fù)責(zé)看護(hù)。開發(fā)商注重的是空置房屋及設(shè)施設(shè)備是否丟失，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)則注意的是這些空置房屋不要給他人的權(quán)益帶來損害。所以，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)該與開發(fā)商進(jìn)行溝通協(xié)商，確定這些空置房屋冬季看護(hù)巡視辦法以及發(fā)生應(yīng)急事件的處理方案。明確雙方處理空置房屋應(yīng)急事件的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系辦法，建立日常空置房屋看護(hù)巡視的雙方聯(lián)系制度。要確保空置房屋情況清楚，雙方應(yīng)急方案明確，互相聯(lián)系溝通及時(shí)，應(yīng)急處理實(shí)施快捷。

　　（3）業(yè)主空置房屋的防凍。無論什么檔次的小區(qū)，業(yè)主空置房屋的現(xiàn)象都普遍存在。這些空置房屋的業(yè)主，大部分缺乏對(duì)冬季防凍重要性的認(rèn)識(shí)，疏于對(duì)空置房屋的適時(shí)查看，同時(shí)又不愿意將自己相關(guān)信息告知小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)處或相鄰業(yè)主，致使發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)聯(lián)系不到空置房屋的業(yè)主。每年冬季空置房屋發(fā)水（暖氣管或上、下水管凍裂等）而找不到業(yè)主的事情都時(shí)有發(fā)生，給相鄰業(yè)主帶來了較大損害。對(duì)這樣的空置房屋，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)積極主動(dòng)找空置房屋的業(yè)主，溝通協(xié)商冬季如何對(duì)空置房屋進(jìn)行查看，建議業(yè)主對(duì)上、下水管線等采取保溫措施，確定突發(fā)事件的應(yīng)急解決方案，互相交換聯(lián)系辦法。同時(shí)向業(yè)主告知空置房屋一旦發(fā)生突發(fā)事件，給他人帶來損害時(shí)他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。如果空置房屋內(nèi)沒有貴重物品，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)也可以收存業(yè)主的房門鑰匙（需要專人保管），以備突發(fā)事件時(shí)使用。

　　2、共用設(shè)施、設(shè)備的防凍

　　進(jìn)入冬季后，小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設(shè)施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi)，隆冬時(shí)節(jié)很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結(jié)造成下水不通，消防溫感報(bào)警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象，很多小區(qū)都曾發(fā)生。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要對(duì)這些共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保溫。保溫方法可用珍珠巖砌塊圍護(hù)或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。必要時(shí)，還可在地下室（或地下停車場(chǎng)）入口處安裝熱風(fēng)幕設(shè)施。這些保溫措施都是一次投入多年受益。

　　3、樓道保溫應(yīng)引起足夠的重視

　　入冬前應(yīng)將樓道門窗關(guān)閉嚴(yán)實(shí)，缺損玻璃及時(shí)補(bǔ)安。屋面出入口也要封閉嚴(yán)實(shí)，必要時(shí)可加鎖防護(hù)。沒有閉門器的樓道門應(yīng)安裝門弓子，以達(dá)到樓道門自動(dòng)回關(guān)。

　　二、防漏

　　冬季共用部位的滲漏主要是屋面和外墻面水落管位置。

　　1、屋面滲漏的防治

　　冬季屋面滲漏的主要部位是女兒墻防水檐下和集中排水的排水口兩處位置。究其原因：一是防水檐下卷材粘接不牢有翹起縫隙，在屋面積雪溶化成水超過卷材邊緣時(shí)，順著翹起的縫隙向下滲漏；二是排水口是鐵板焊制，卷材粘貼在鐵板上，冬季寒冷時(shí)鐵板與卷材膨脹系數(shù)不同，容易出現(xiàn)卷材翹起的現(xiàn)象。屋面積雪溶化成水流淌時(shí)，順翹起之處滲漏。另外排水口窄小，防水施工時(shí)有一定困難，防水施工人員疏忽不認(rèn)真操作，也是引起此處冬季滲漏的原因之一。

　　冬季屋面滲漏防治的主要方法：

　　①在入冬前仔細(xì)檢查女兒墻防水檐下卷材有無翹起縫隙，如發(fā)現(xiàn)有縫隙應(yīng)用防水油膏嵌充，以牢固密實(shí)為準(zhǔn)；

　　②仔細(xì)檢查排水口鐵板與卷材粘貼是否密實(shí)到位，如發(fā)現(xiàn)不密實(shí)或沒到位現(xiàn)象應(yīng)立即用噴燈烘烤或重新粘貼防水卷材；

　　③冬季一旦發(fā)生屋面滲漏，要迅速排除屋面積雪和積水（冰），再仔細(xì)清理滲漏之處的冰渣水滴，必要時(shí)可用噴燈烘干，而后再填嵌防水油膏。

　　2、外墻面水落管滲漏的防治

　　大多屋面都是有組織排水，冬季屋面積雪溶化成水，由屋面排水口流入外墻水落管排出。可是外墻的水落管（特別北外墻面上的水落管）溫度很低且又很長，雪水順?biāo)�落管流下時(shí)就凍結(jié)在水落管內(nèi)壁上，一層復(fù)一層逐漸成冰堵住整個(gè)水落管，繼而膨脹撐破水落管。使得雪水滲漏出來順外墻面流淌，在夜間寒冷時(shí)又凍結(jié)在外墻面上。冬季寒冷時(shí)外墻面形成冰面層現(xiàn)象隨處可見，即是由此而成。

　　防治水落管滲漏主要方法：

　　①在屋面積雪溶化期間，注意及時(shí)清掃排出積水，并在臨近黑天時(shí)，在水落管上部用木棍敲打，將粘結(jié)在水落管內(nèi)壁上的凍層震碎震落，避免冰層越積越厚堵住整個(gè)水落管；

　　②發(fā)現(xiàn)外墻面上有冰層時(shí)，要及時(shí)將冰層清理。即能避免冰層墜落傷人，也可減輕或避免此處墻面春暖花開時(shí)發(fā)霉長毛。

　　三、防滑

　　冬季，由于天氣寒冷，路面有雪有冰非常滑，人員出行有很大不便。如果一不小心摔倒了，容易摔傷，造成安全事故，因此告知業(yè)主一些冬季防滑小知識(shí)，及時(shí)做好溫馨提示。

　　1、人員的防滑：

　　①及時(shí)清除裝置、道路、樓梯、通道上的積雪、結(jié)冰。

　　②在主要通道上設(shè)置防滑設(shè)施，如：防滑毯、防滑墊等。

　　③在存在滑到風(fēng)險(xiǎn)的地方，設(shè)置安全提示標(biāo)語。

　　④上下樓梯應(yīng)扶扶手。

　　⑤冬季雪天出行應(yīng)穿防滑鞋，在馬路人行臺(tái)階上行走。

　　⑥雪天步行速度不要太快，步幅要小，雙手不要揣在兜里，因?yàn)樯媳蹃砘財(cái)[動(dòng)能起到平衡作用。

　　⑦如果路上真的不小心突然摔倒，盡量別用手腕去支撐地面，因?yàn)檫@種摔倒姿勢(shì)最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發(fā)生骨折，切不可亂揉亂動(dòng)，以免加重傷情。應(yīng)用圍巾、木板等工具固定好骨折部位，請(qǐng)求他人幫助或報(bào)警，盡快送醫(yī)院治療。

　　2、汽車的防滑：

　　①防滑鏈，在輪胎外層套上一層防滑鏈，就像上面說的在鞋子上套防滑鞋套一樣。相對(duì)來講價(jià)格比較實(shí)惠一些。

　　②要是預(yù)算允許，可以換雪地輪胎，為了確保您的輪胎在冬季路面保持良好的抓地和操控性能、保證您駕控之旅的安全，更換成冬季輪胎是有必要的。

　　3、自行車的防滑：

　　增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，提醒業(yè)主最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會(huì)使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。自行車防滑增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，因此最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會(huì)使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。

涉美備件管理方案范文 篇9

　　最近幾年智慧城市，智慧停車走進(jìn)各個(gè)城市，但是真正城市級(jí)智慧停車的又有多少呢？很多公司文案宣傳都說有真正的城市級(jí)智慧停車落地案例，但是大部分都是某城市的路外停車或者路內(nèi)停車，又或者城市中部分路段的路內(nèi)停車和路外停車，車主能通過一個(gè)客戶端預(yù)約和查看附近所有的路內(nèi)，路外等所有的停車位嗎？運(yùn)營商能在后臺(tái)系統(tǒng)看到整個(gè)城市所有停車數(shù)據(jù)狀態(tài)嗎？

　　新大腦科技提供的智慧停車管理系統(tǒng)將道路路內(nèi)停車泊位與封閉停車場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入智慧停車管理平臺(tái)，通過前端智能化改造與客戶端多種繳費(fèi)入口實(shí)現(xiàn)停車收費(fèi)智能管理；平臺(tái)對(duì)前端停車資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，匯集停車點(diǎn)泊位、車流、繳費(fèi)等多種信息和停車數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理；采用誘導(dǎo)、推送方式向公眾進(jìn)行停車信息發(fā)布，引導(dǎo)駕駛?cè)丝焖賹ふ臆囄唬煌ㄟ^客戶端為車主提供多種便捷停車服務(wù)；與第三方支付平臺(tái)對(duì)接，提供微信/支付寶支付、無感支付等便捷的線上支付服務(wù)；平臺(tái)做好與公安/交警/城管/住建以及智慧城市等平臺(tái)對(duì)接的準(zhǔn)備，便于實(shí)現(xiàn)靜態(tài)交通數(shù)據(jù)的整合利用。

　　新大腦科技目前已經(jīng)有很多個(gè)真正的城市級(jí)智慧停車項(xiàng)目已經(jīng)真實(shí)落地，并且在實(shí)際運(yùn)營中正在不斷的完善我們的方案，未來的方案中會(huì)加入充電樁及共享停車位，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，通過可持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)服務(wù)模式，面向路邊及各類停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、多層級(jí)的集中監(jiān)控和管理，為政府、相關(guān)主管部門和運(yùn)營企業(yè)提供遠(yuǎn)程監(jiān)控、決策支持、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)等服務(wù)，同時(shí)可面向公眾提供綜合停車服務(wù)，并且通過人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為停車資源，停車?yán)�用率，�?dòng)態(tài)變化進(jìn)行了分析，為政府，運(yùn)營商的決策提供支持，為運(yùn)營商的運(yùn)營工作節(jié)省成本，提高效率。

涉美備件管理方案范文 篇10

　　為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)(村莊)實(shí)施封閉式管理的公告》（第8號(hào)）的工作要求落到實(shí)處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對(duì)街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，為保證工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護(hù)人民生命安全和身體健康，堅(jiān)決遏制疫情蔓延擴(kuò)散，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

　　二、工作要求

　　（一）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補(bǔ)充力量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動(dòng)中起帶頭表率作用。

　　（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé)。

　　（三）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制、社區(qū)防控工作方案，因地制宜實(shí)施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進(jìn)行包保，區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時(shí)段進(jìn)行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé)，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。

　　（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進(jìn)行督查。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個(gè)進(jìn)出口,人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫,并出具有效證件及通行卡。

　　（二）在住宅小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置24小時(shí)檢查點(diǎn),實(shí)行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對(duì)來往人員進(jìn)行核查,對(duì)外來人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。

　　（三）加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理服務(wù)。對(duì)住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)隔離觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，對(duì)其它外省輸入人員實(shí)行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé)。

　　（四）強(qiáng)化生活物資保障。切實(shí)做好生活服務(wù)工作，實(shí)施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每?jī)商熘概?名相對(duì)固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù)。快遞、外賣實(shí)行無接觸配送。

　　（五）嚴(yán)控公共場(chǎng)所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場(chǎng)所、街道商鋪。菜市場(chǎng)、超市、藥店提升一級(jí)管理,嚴(yán)把入口、控制開放時(shí)間、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動(dòng)的,主動(dòng)勸阻和舉報(bào)。“紅事”停辦,“白事”從簡(jiǎn),并提前報(bào)社區(qū)(村民委員會(huì))備案。所有人員一律不串門、不集聚,對(duì)拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機(jī)關(guān)依法懲處。

　　（六）加強(qiáng)環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

　　（七）通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識(shí)，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。

　　（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時(shí)黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。

　　四、保障措施

　　（一）成立機(jī)構(gòu)，保障經(jīng)費(fèi)。街道、各社區(qū)及時(shí)制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案，明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費(fèi)保障的使用情況，做到專款專用、管理有序。

　　（二）與考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任追究制度。建立有效的督促檢查機(jī)制，把落實(shí)小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

涉美備件管理方案范文 篇11

　　一、成立疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立保障機(jī)制

　　各工廠企業(yè)成立主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的新冠肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責(zé)分工。

　　二、實(shí)施應(yīng)急措施

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間如出現(xiàn)確診病例、疑似病例和無癥狀感染者時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。

　　（一）散發(fā)病例。

　　1.發(fā)現(xiàn)可疑病例時(shí)，應(yīng)立即引導(dǎo)病例到臨時(shí)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)或單獨(dú)隔離觀察間進(jìn)行留觀，聯(lián)系單位所在社區(qū)（村居）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）等醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步排查后，送轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院診治。

　　2.配合疾控機(jī)構(gòu)開展密切接觸者流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)所有接觸過病例或無癥狀感染者的人員進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關(guān)最新文件要求進(jìn)行密切接觸者居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)送定點(diǎn)醫(yī)院排查、診治。

　　除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對(duì)一般接觸者要做好登記，并進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)告知健康管理員，并主動(dòng)告知近期活動(dòng)史，做好體溫檢測(cè)，佩戴口罩。

　　所有配合疾控機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查的人員，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

　　3.在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按國家和省的消毒指引，做好病例所在宿舍（公寓）、車間等疫點(diǎn)、公共場(chǎng)所、電梯（扶梯）的清潔、隨時(shí)消毒和終末消毒工作。

　　做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作；加強(qiáng)人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和空調(diào)等公共設(shè)施及公共用具的消毒，每日對(duì)辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、生產(chǎn)車間、廁所等公共場(chǎng)所及垃圾桶/站進(jìn)行消毒；各工作場(chǎng)所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑，廁所配備洗手液，指導(dǎo)和督促員工做好手衛(wèi)生。

　　4.按照衛(wèi)生健康部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動(dòng)封閉式管理，因地制宜采取宿舍（公寓）、樓棟封鎖等措施，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，嚴(yán)格控制外來人員、車輛進(jìn)入。適時(shí)適當(dāng)調(diào)整工作安排，必要時(shí)采取停工停產(chǎn)等措施。

　　5.做好安全后勤保障工作，確保應(yīng)急工作順利開展。保障需要應(yīng)急處置的設(shè)施、設(shè)備和物資供應(yīng)。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強(qiáng)巡查管控，及時(shí)停止群體性聚集活動(dòng)，及時(shí)處置安全突發(fā)事件。

　　6.本單位醫(yī)務(wù)人員要協(xié)助當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查、采樣、密切接觸者篩查等工作。繼續(xù)做好職工的健康監(jiān)測(cè)工作，配合衛(wèi)生健康部門做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員的健康監(jiān)測(cè)工作。每天保持與單位主要負(fù)責(zé)人、疾控部門進(jìn)行信息溝通，及時(shí)上報(bào)最新情況。

　　7.做好宣傳和員工心理疏導(dǎo)工作。疫情期間要做好輿情監(jiān)測(cè)、心理健康引導(dǎo)和健康教育等工作。通過各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識(shí)。根據(jù)確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開展心理支持和危機(jī)干預(yù)工作，穩(wěn)定員工的情緒，避免過度恐慌。

　　（二）二周內(nèi)出現(xiàn)2例及以上聚集性病例。應(yīng)由疫情防控專家評(píng)估后采取相應(yīng)管控措施。對(duì)發(fā)生聚集性疫情的樓宇、院落實(shí)施硬隔離。

　　三、預(yù)案終止

　　當(dāng)病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛(wèi)生健康部門評(píng)估，可由疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。

涉美備件管理方案范文 篇12

　　為全面落實(shí)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》，以建設(shè)書香校園、和諧校園為目標(biāo)，引領(lǐng)廣大師生，與經(jīng)典為友、與名著為伴；引導(dǎo)師生在讀書中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)認(rèn)知；讓書香浸潤校園，讓經(jīng)典點(diǎn)亮人生。努力打造濃郁的書香校園文化特色，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　課外閱讀是語文學(xué)習(xí)的必要手段，在新教育實(shí)驗(yàn)改革的今天，努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和難度，鼓勵(lì)提倡教師布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性作業(yè)，真正把時(shí)間還給學(xué)生和老師，讓師生快樂讀書。閱讀是一場(chǎng)心靈的對(duì)話，讀一本好書就如同與一位心靈高尚的人交談；閱讀一本

　　不健康的書，比不讀書更壞，更有害。蘇霍姆林斯基指出：給孩子選擇合適的課外讀物是教育者極為重要的任務(wù)。要完成這個(gè)任務(wù)，我認(rèn)為教育者的立足點(diǎn)應(yīng)從孩子出發(fā)，以小學(xué)生的興趣為中心通盤考慮，綜合開發(fā)課外閱讀的源頭活水。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、在校園內(nèi)營造一種“書聲瑯瑯，陽光校園浸書香”的良好氛圍，使閱讀真正成為學(xué)生的自覺行動(dòng)和生活需要。

　　2、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂，我成長”的理念，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，務(wù)實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操。

　　3、通過開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)老師、家長一同參與讀書活動(dòng)，正確選擇閱讀書籍，營造良好的讀書氛圍，推行閱讀型學(xué)校，閱讀型班級(jí)，閱讀型家庭的建設(shè)。

　　三、活動(dòng)主題

　　陽光校園浸書香，全員閱讀同享樂。

　　四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

　　建立以校長為主的閱讀組織機(jī)構(gòu)；班級(jí)要有閱讀組織，班主任、語文老師要負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)的組織能力的學(xué)生任讀書組織委員。

　　課外閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：班主任及語文教師

　　五、活動(dòng)要求

　　1、營造氛圍

　　（1）加強(qiáng)“陽光校園浸書香”環(huán)境建設(shè)，突出濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建“陽光校園浸書香”的宣傳畫、警示語、口號(hào)等。

　　開放圖書室，每天定時(shí)開放圖書室、師生閱覽室，鼓勵(lì)師生積極進(jìn)入其間，在書海遨游。

　　（2）建設(shè)班級(jí)圖書角

　　各班語文教師和班主任相互配合，協(xié)作建設(shè)好自己的圖書角，要充分利用學(xué)生的圖書資源，各班借鑒教育部發(fā)布《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》推薦班級(jí)共讀書目（很多漫畫書不利于學(xué)生的成長，嚴(yán)禁各類漫畫書進(jìn)入校園，作文選之類的書也要有選擇的入柜）。

　　“圖書角”的書源有兩條渠道：一是動(dòng)員本班學(xué)生自覺捐書或輪流捐書，期末返還；二是定期向?qū)W校圖書室借閱。每班配有圖書管理員，負(fù)責(zé)圖書的借閱和收發(fā)工作，保證班級(jí)圖書數(shù)不少本班級(jí)學(xué)生數(shù)，其人均藏書刊力爭(zhēng)達(dá)到3-5冊(cè)。

　　2、保證閱讀時(shí)間

　　保證閱讀時(shí)間。固定讀書時(shí)間一般為：晨讀、午間閱讀、雙休日大閱讀，提倡并鼓勵(lì)學(xué)生每天在家自覺讀書不少于半小時(shí)。

　　3、明確閱讀要求

　　低年級(jí)學(xué)生讀后把頁碼或標(biāo)題記錄下來，有家長輔助閱讀；中年級(jí)摘抄精美詞句、名人名言等；高年級(jí)做好讀書筆記（內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語等。內(nèi)容摘要，也可以適當(dāng)寫些自己的讀書體會(huì)。）

　　六、開展閱讀活動(dòng)

　　學(xué)生在讀書習(xí)慣形成的過程中，既需要“以書為友，模仿練習(xí)”的入門指導(dǎo)，更需要“加強(qiáng)指導(dǎo)，行動(dòng)鞭策”的反復(fù)歷練。我校通過以下工作循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣。

　　1、定期評(píng)比“讀書之星”

　　每學(xué)期評(píng)選出本班的讀書之星，頒發(fā)給每學(xué)期閱讀書目最多的學(xué)生。

　　2、開展“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”演講活動(dòng)

　　針對(duì)相當(dāng)多的學(xué)生只愿讀一些通俗作文、消遣作品，而終身和經(jīng)典無緣的現(xiàn)狀，我們掀起了“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”的熱潮，讓教師轉(zhuǎn)變學(xué)生的閱讀方向，誘導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入名著神圣的殿堂。結(jié)合學(xué)生讀經(jīng)典，讀名著，我們?cè)谌�至五年�?jí)開展“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”演講活動(dòng)。讓他們體會(huì)到，閱讀名著風(fēng)光無限，徜徉經(jīng)典別有洞天。從而激發(fā)他們對(duì)名著的濃厚興趣并讀之，使他們終生受益。

　　3、開展“向你推薦一本好書”活動(dòng)

　　為了關(guān)注學(xué)生的心靈感受，從他們的視角出發(fā)，每位學(xué)生從自己的閱讀經(jīng)歷出發(fā)，把自己最喜歡的一本書推薦給大家，形成書面稿子（寫清書名、作者、主要內(nèi)容及推薦理由）。

　　4、開展“書聲國學(xué)”活動(dòng)

　　針對(duì)小學(xué)生處于人生中背誦記憶的黃金時(shí)期，除課文章節(jié)背誦外，我校匯編了校本教材《鐵人小詩詞》，扎實(shí)做好每星期讓學(xué)生背會(huì)一首古詩，簡(jiǎn)稱“每周一古詩”。并定期開展詩詞背誦大賽。

　　5、開展“親子共讀”活動(dòng)印發(fā)《創(chuàng)建書香校園告家長書》，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，建議父母要經(jīng)常帶孩子到正規(guī)圖書館、正規(guī)書店等文化場(chǎng)所，選購和使用正版且不與社會(huì)主義核心價(jià)值觀違背的讀物，積極開展“親子共讀”活動(dòng)，寫出親子共讀體會(huì)，架設(shè)家校溝通的橋梁，營造濃郁的家庭讀書氛圍。父母督促孩子每天閱讀課外書(不少于30分鐘)。讓我們的書香不僅在學(xué)校浸潤，在每個(gè)家庭中也充滿書。

　　七、落實(shí)評(píng)價(jià)

　　1、學(xué)校每學(xué)期要進(jìn)行“讀書明星”、“書香家庭”、“書香班級(jí)”的評(píng)比活動(dòng)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、開展好每學(xué)期一次的讀書筆記展評(píng)活動(dòng)。

　　3、學(xué)校將把各班“書香校園”建設(shè)情況納入評(píng)估項(xiàng)目同時(shí)，不定期開展階段性的系列交流和評(píng)比活動(dòng)。

　　總之，我們將嚴(yán)格按照教育部印發(fā)的《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》的要求，深入開展學(xué)生課外閱讀活動(dòng)，營造濃厚的讀書氛圍，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，倡導(dǎo)讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風(fēng)尚。

　　與大師對(duì)話，與高尚為伍；與經(jīng)典為友，與博覽同行；開拓視野，陶冶思想，凈化靈魂。我們堅(jiān)信，與書相伴的人生，一定有質(zhì)量，有生機(jī)；書香飄溢的校園，一定有內(nèi)涵，有發(fā)展。

涉美備件管理方案范文 篇13

　　在科技迅速發(fā)展的今天，人們步入了一個(gè)數(shù)字化，信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益發(fā)展壯大，跟誰而來的軟件行業(yè)也在如今各企業(yè)領(lǐng)域中炙手可熱。每一個(gè)企業(yè)在每天的運(yùn)作過程中都都會(huì)產(chǎn)生大量的文件，這些文件分散在每個(gè)人的工作電腦上，郵箱里面，手機(jī)，U盤等等現(xiàn)代化辦公設(shè)備之上，而當(dāng)你想要去尋找一份需要的文件之時(shí)，尤其是這份文件非你自己所創(chuàng)，你就需要去聯(lián)系擁有這份文件的人，讓他通過各樣的方式傳遞給你。傳遞給你的文件就是原來文件衍生出來的副本，但當(dāng)原文件發(fā)生變化之時(shí)，副本卻沒有發(fā)生變化，你需要獲取正確的文件，就還需要聯(lián)系人再次給你傳遞一份，并且同樣一份文件版本太多，分散存在電腦各個(gè)角落，就跟容易照成混亂，而難于管理。這樣一次次下來企業(yè)的一個(gè)整體的工作效率，以及運(yùn)作方式的混雜，都大大的影響了企業(yè)發(fā)展的速度。

　　針對(duì)上述文件分散的狀態(tài)影響企業(yè)整體運(yùn)作的這樣一個(gè)問題，小編特意請(qǐng)教了廣州潤普公司企業(yè)文檔管理系統(tǒng)方面負(fù)責(zé)人了解到，對(duì)

　　于企業(yè)要想解決這樣一個(gè)問題，就必須先要擁有自己的一個(gè)完善的知識(shí)體系。就好比你要構(gòu)建一座圖書館，房子書架就是體系內(nèi)的支架，再然后你就要把各類圖書放到體系中來，圖書可以是上面撥下來的，別人捐贈(zèng)的，自己采購過來的等等來源方式，而最后這些圖書都是放到書架上歸類整理好，這樣下來完整的知識(shí)體系庫才算是搭建成功了。

　　那么企業(yè)如何來搭建自己的一個(gè)知識(shí)體系平臺(tái)呢?我們就市面上非常常見的易度文檔管理系統(tǒng)來看，它首先解決的就是我們前面提到的文檔分散這樣一個(gè)問題。我們要快速的去收集企業(yè)每天產(chǎn)生的各類文件，這些文件你可以自動(dòng)去上傳，也可以跟你的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，辦公系統(tǒng)，甚至是郵箱，掃描儀等等做集成，讓文件自動(dòng)收集到系統(tǒng)中來。 收集到系統(tǒng)中文件你就可以像圖書分類那樣組織規(guī)范起來，這樣你要查找使用一份文件就不需要經(jīng)過他人的渠道，可以自行到這樣一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)中檢索查閱。企業(yè)運(yùn)作效率便自然提高了。

涉美備件管理方案范文 篇14

　　一、苗圃的功能定位

　　作為一個(gè)經(jīng)營者，在經(jīng)營一個(gè)苗圃之前，必須將苗圃進(jìn)行一個(gè)大致的功能劃分。只有這樣才能做到有的放矢從而起到事半功倍的效果依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃分為以下幾種 ：

　　1、繁殖圃：?jiǎn)渭兊淖鳛槊缒尽⒒ɑ艿姆敝秤么祟惷缙詫?duì)土壤的理化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗播種苗。規(guī)劃在管理房旁邊比較方面。

　　2、中號(hào)苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產(chǎn)周期較長、見效慢。對(duì)苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán)。但不宜積水地點(diǎn)。

　　3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種移植在此兩至三年后再上工地。此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊人及吊車方面進(jìn)入的地方。

　　4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短可適當(dāng)選擇圃區(qū)較低的地點(diǎn)適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。

　　5、草坪區(qū)：

　　二、苗圃的日常管理

　　一、成本管理成本管理就如同“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當(dāng)然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。 二技術(shù)管理對(duì)于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜具體可以劃分為四季依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理促進(jìn)苗木的快速、健壯生長從而縮短生產(chǎn)周期實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

　　1、冬季管理

　　冬是春的開始也是秋的延續(xù)此時(shí)雖邁入冬季但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成極易受到突然寒潮的傷害。故此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作為苗木來年春天的生長儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下

　　（1）冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等并隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。

　　（2）病蟲防治此時(shí)病蟲防治工作主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

　　（3）深施基肥基肥的肥效較慢。故應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

　　（4）越冬防寒隨著冬季的來臨應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

　　（5）苗木存活率統(tǒng)計(jì)做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　2、春季管理

　　隨著氣溫回暖、雨水增多一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽病蟲害也隨之而來。此時(shí)應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗圃的早春管理具體措施如下

　　（1）施肥對(duì)于冬季未完成施肥工作的應(yīng)抓緊施肥并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。新栽植的苗木半年以后才能施肥

　　（2）清溝排水此時(shí)屬于苗圃管理上的相對(duì)淡季應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

　　（3）清除冬草對(duì)于成年苗木來說基本上不會(huì)受到冬草的危害但對(duì)于小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對(duì)小苗及地被的危害相當(dāng)大。

　　（4）蟲害防治此時(shí)對(duì)于北方來說基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意提前做好防治工作。

　　（5）病害防治主要針對(duì)繁殖圃及花卉生產(chǎn)此時(shí)主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵而且會(huì)伴隨著整個(gè)生產(chǎn)周期應(yīng)引起高度重施。

　　（6）做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。

　　（7）做好抗旱工作遇到春旱年份應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

　　3、夏季管理

　　夏初是苗木一年中生長的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度具體管理措施如下

　　（1）防旱、防澇遇到干旱天氣要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法每次要澆透澆勻且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。

　　（2）除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計(jì)劃應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑來達(dá)到控制田間雜草的目的。

　　（3）蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查提前做好害蟲預(yù)測(cè)并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

　　（4）夏剪夏剪相對(duì)于冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)苗木采取進(jìn)行修剪措施不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質(zhì)。

　　（5）追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應(yīng)及時(shí)地對(duì)苗木進(jìn)行追肥追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

　　（6）防風(fēng)夏季天氣風(fēng)云莫測(cè)大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

　　4、秋季管理

　　秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下

　　（1）除草初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

　　（2）防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應(yīng)及時(shí)排澇。

　　（3）蟲害防治此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

　　（4）科學(xué)施肥對(duì)于小苗及地被來說秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用以促進(jìn)其木質(zhì)化程度提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

　　（5）繁殖、移栽秋季氣溫適宜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

　　三、建立長效管理機(jī)制

　　不斷總結(jié)、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

　　2、做好田間管理記錄為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。

　　3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案以便更好地控制病蟲害的發(fā)生。

　　4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產(chǎn)秩序。

　　5、制訂苗圃的銷售計(jì)劃用以縮短苗木的運(yùn)轉(zhuǎn)周期從而獲取更大的利潤。

涉美備件管理方案范文 篇15

　　一、就餐管理

　　1.外來客人就餐，需經(jīng)公司辦公室發(fā)客餐單，食堂方能接納。

　　2.無特殊情況，食堂要保證按時(shí)開飯，就餐人員應(yīng)遵守就餐時(shí)間。

　　3.員工就餐完畢須將剩余飯菜倒入泔水桶內(nèi)，不得將剩余飯菜留在桌上。

　　二、食品衛(wèi)生管理

　　1.剩余飯菜留在桌上。

　　2.各種蔬菜、海產(chǎn)品等要先洗后切，無泥沙雜物，無霉?fàn)�變質(zhì)，杜絕食物中毒。

　　3.各類食品應(yīng)分類存放，主副食品、原輔料（待加工食品）、成品分開存放，食品不得與雜物混放，防止食品交叉污染。

　　4.食堂工作人員要按防疫要求，必須每年進(jìn)行一次身體檢查，不合格者一律不準(zhǔn)上崗。

　　5.保持餐廳整潔，灶臺(tái)、炊具、案板、餐桌等清潔無垢，擺放整齊，地面無油污、無味、無雜物。

　　三、設(shè)備管理

　　1.炊事設(shè)備等要建立管理帳目，明確保管人員責(zé)任，加強(qiáng)維護(hù)，保證設(shè)備使用完好。

　　2.加強(qiáng)愛護(hù)公物教育，對(duì)蓄意污損或破壞餐廳公共設(shè)施者，除照價(jià)賠償外，將處以500元以下罰款。

　　四、日常工作管理

　　1.嚴(yán)把進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，食品及原材料采購必須二人以上，采購的食品原輔料須經(jīng)主管人員驗(yàn)收合格方可使用或入庫，并經(jīng)主管人員在清單上簽字備查。

　　2.每月制作食堂收支報(bào)表，須保持收支平衡，并上報(bào)主管部們。

　　3.食堂工作人員必須履行本崗位職責(zé)，工作時(shí)間一律按規(guī)定穿戴工作服、工作帽。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

涉美備件管理方案范文 篇16

　　按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關(guān)于做好大中專院校疫情防控后勤工作的通知》等文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)春季開學(xué)后學(xué)生公寓的疫情防控和安全管理工作，根據(jù)學(xué)校疫情防控工作預(yù)案，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全，切實(shí)做好學(xué)生公寓新型冠狀病毒感染性肺炎防控工作。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立學(xué)生公寓新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合學(xué)校疫情防控工作

　　組長：劉柏松

　　副組長：謝懿

　　成員：

　　聯(lián)絡(luò)員：李勇

　　三、工作措施

　　（一）物業(yè)公司工作要求

　　督促物業(yè)公司按照《江西省高校后勤行業(yè)疫情防控辦法》要求做好學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)等工作。

　　1、關(guān)注公寓管理工作人員狀況。返校前事先統(tǒng)計(jì)、排查返校所有物業(yè)員工(包括宿管員、保潔員、維修工等)身體健康情況，對(duì)有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢市）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的宿管員保潔員和有發(fā)熱、乏力、咳嗽的宿管員保潔員一律不得上崗，一律實(shí)行14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀及時(shí)治療，如實(shí)報(bào)告出行情況及身體狀況。開學(xué)后嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩上崗制度，實(shí)行每日晨檢和身體健康狀況報(bào)告制度，物業(yè)公司每日8：00前將上崗人員健康狀況報(bào)宿管科，如出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀或有確診、疑似病例密切接觸史的員工，必須立即暫停工作，送醫(yī)治療或在家隔離觀察，避免校內(nèi)交叉感染。（責(zé)任人：）

　　2、加強(qiáng)公寓管理工作人員培訓(xùn)。物業(yè)公司開學(xué)前對(duì)所有工作人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括防疫的基本知識(shí)、學(xué)校防控措施與要求、上崗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生返校入宿準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人防護(hù)辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等。（責(zé)任人：羅成成）

　　3、落實(shí)公寓清潔消毒通風(fēng)工作。開學(xué)前對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)行一次全面的清潔消毒（包括公共場(chǎng)所、每間宿舍、活動(dòng)室、會(huì)議室等）。開學(xué)后每天要對(duì)公寓內(nèi)外公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，并做好詳細(xì)記錄；在各樓棟垃圾投放點(diǎn)增設(shè)兩個(gè)專門的垃圾桶，用于投放廢舊口罩和剩飯、剩菜，公寓垃圾及時(shí)清理，垃圾桶每天消毒清潔。提醒學(xué)生保持宿舍內(nèi)良好衛(wèi)生環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生在床位懸掛圍簾、蚊帳等簡(jiǎn)易性防護(hù)工具，每日開窗通風(fēng)不少于三次，每次不少于三十分鐘。(責(zé)任人：）

　　4、提前準(zhǔn)備學(xué)生隔離觀察區(qū)。積極配合后勤處將學(xué)生公寓10棟3樓設(shè)立為臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。(責(zé)任人：羅成成）

　　5、做好擅自提前返校學(xué)生管理工作準(zhǔn)備。在學(xué)校正式通知返校開學(xué)之前，所有學(xué)生一律不得擅自提前返校住宿，對(duì)不聽勸阻擅自提前返校的學(xué)生做好詢查登記后第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將提前返校學(xué)生安置在隔離觀察點(diǎn)，物業(yè)公司做好隔離觀察期的學(xué)生安全管理工作。（責(zé)任人：熊艷羅成成）

　　6、保障公寓水電等設(shè)施設(shè)備正常使用。開學(xué)前認(rèn)真檢查公寓的'水、電、公共衛(wèi)生間、洗漱間通風(fēng)情況、下水道、戶外化糞池狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。（責(zé)任人：羅成成）

　　7、嚴(yán)格公寓出入管理。開學(xué)后嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施，發(fā)揮值班門崗屏障作用，在公寓樓進(jìn)口嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員檢查證件、體溫檢測(cè)措施。疫情防控期間一律謝絕訪客，禁止外來人員（如快遞、送餐人員、陪送學(xué)生返校家長等）進(jìn)出學(xué)生公寓。（責(zé)任人：李勇熊艷羅成成）

　　8、各樓棟設(shè)立臨時(shí)觀察室。將每組樓的黨員工作站改為臨時(shí)觀察室，學(xué)生在宿舍出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀后，戴好口罩到宿舍值班室向宿管員報(bào)告，宿管員記錄相關(guān)信息后將學(xué)生帶至臨時(shí)觀察室，同時(shí)向宿管科報(bào)告，配合班主任做好宿舍其他學(xué)生暫時(shí)留觀工作。（責(zé)任人：）

　　9、加強(qiáng)公寓日常管理。加強(qiáng)宿舍巡查頻次（宿管員每天巡查宿舍不少于3次），督促學(xué)生做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)格學(xué)生住宿管理，嚴(yán)格管理請(qǐng)假外宿學(xué)生和未歸學(xué)生，組織宿管委學(xué)生、棟長、層長每天22：30開始巡查宿舍，加強(qiáng)對(duì)宿舍衛(wèi)生和公寓違紀(jì)情況檢查，發(fā)現(xiàn)未歸晚歸學(xué)生及時(shí)通報(bào)各學(xué)院予以紀(jì)律處分。（責(zé)任人：李勇、羅成成）

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。各樓棟每天23：30分前將宿舍巡查情況報(bào)告宿管科，宿管科匯總后于第二天9:00前上報(bào)。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀學(xué)生第一時(shí)間上報(bào)并立即采取有效隔離措施。（責(zé)任人：李勇、羅成成）

　　（二）二級(jí)學(xué)院工作要求

　　1、加大疫情防控工作宣傳引導(dǎo)力度。二級(jí)學(xué)院要通過電子顯示屏、班級(jí)群、班會(huì)等形式開展疫情防控宣傳，增強(qiáng)防控意識(shí)和自覺行為，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對(duì)、消除恐慌，不信謠、不傳謠，確保疫情防控宣傳入目、入耳、入心。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行返校時(shí)間規(guī)定。在學(xué)校正式通知返校開學(xué)之前，所有學(xué)生一律不得擅自提前返校住宿，如有違反按學(xué)校疫情防疫期間學(xué)生管理處罰規(guī)定予以紀(jì)律處分，所屬二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)提前返校學(xué)生14天隔離觀察期間的學(xué)生管理服務(wù)工作。

　　3、嚴(yán)格公寓出入管理。開學(xué)后學(xué)生公寓實(shí)行封閉管理，進(jìn)出公寓必須出示學(xué)生證并測(cè)量體溫，正常后方可進(jìn)入。二級(jí)學(xué)院要通知學(xué)生主動(dòng)配合，有序進(jìn)出，不串門、不串樓，不點(diǎn)外賣，不送外賣，疫情防控期間一律謝絕訪客。

　　4、加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理。按照學(xué)生公寓疫情防控工作責(zé)任制，二級(jí)學(xué)院做好本學(xué)院學(xué)生所居樓棟（層）的疫情防控、行為倡導(dǎo)、生活督導(dǎo)等工作，督促學(xué)生做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，每天檢查宿舍衛(wèi)生、存放使用違規(guī)電器、宿舍內(nèi)吸煙、晚歸未歸等情況，并將檢查結(jié)果在每周五17:00前交宿管科存檔備查。

　　5、認(rèn)真開展“夢(mèng)信時(shí)分”提醒服務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生放下手機(jī)、關(guān)閉電腦，養(yǎng)成遵守作息時(shí)間，自覺熄燈，按時(shí)起寢的好習(xí)慣，出門戴口罩，勤洗手、多通風(fēng)，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)免疫力。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假外出制度。二級(jí)學(xué)院要嚴(yán)格審核把控學(xué)生請(qǐng)假，特別是外出不在校住宿。紙質(zhì)請(qǐng)假條務(wù)必放在所住公寓宿管員值班室，如檢查到學(xué)生未歸且無紙質(zhì)請(qǐng)假條，將不予申訴，一律給予紀(jì)律處分。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢報(bào)告制度。二級(jí)學(xué)院務(wù)必要求寢室長每天早晚測(cè)量一次本宿舍成員體溫，如有體溫超過37.3或出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀學(xué)生，第一時(shí)間由二級(jí)學(xué)院報(bào)學(xué)生處學(xué)生科，并立即采取有效隔離措施。

　　（三）學(xué)生干部工作要求

　　1、充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。二級(jí)學(xué)院通知學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）到校后第一時(shí)間到宿管科報(bào)到，宿管科安排學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）每天7:00-7:40、12:00-12:40、17:30-18:10、19:00-21:00在所入住樓棟公寓門口值守，做好黨員示范崗工作，協(xié)助宿管員進(jìn)行公寓出入管理。黨員示范崗工作值守將作為預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨員考核合格的依據(jù)之一。（責(zé)任人：謝懿李勇）

　　2、充分發(fā)揮學(xué)生干部自我服務(wù)作用。組織宿管委學(xué)生、棟長、層長堅(jiān)定站在疫情防控第一線，密切配合宿舍管理員，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。創(chuàng)新查寢方式，實(shí)行棟長負(fù)責(zé)制，層長和所在樓層宿管委學(xué)生干部每天22:30檢查各自樓層宿舍情況，23:00前將檢查情況報(bào)棟長，棟長23:30前匯總情況報(bào)宿管委部長，第二天8:30前宿管委部長將匯總情況報(bào)宿管科。（責(zé)任人：謝懿李勇）

涉美備件管理方案范文 篇17

　　根據(jù)國家省市教育主管部門要求，為加強(qiáng)疫情防控，保障師生健康和安全，保障學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，特制訂本方案。

　　一、學(xué)校成立校園封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全保衛(wèi)處牽頭，建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)齊抓共管的工作機(jī)制。明確每日校務(wù)值班、德育值班、年級(jí)值班安排，落實(shí)工作責(zé)任。

　　二、學(xué)生在校期間應(yīng)穿校服，佩戴校牌，文明守紀(jì)，講究衛(wèi)生。疫情期間，堅(jiān)持戴口罩，勤洗手。

　　三、嚴(yán)格校園進(jìn)出管理。學(xué)生從上學(xué)到放學(xué)期間不得出校門。

　　四、學(xué)生因特殊原因出入校門，須憑班主任、所在年級(jí)德育處副主任簽字同意的請(qǐng)假條，學(xué)校門衛(wèi)實(shí)行登記并留存請(qǐng)假條存根。

　　五、實(shí)行嚴(yán)格的'體溫晨午晚檢制度。學(xué)生每朝進(jìn)入校門必須接受體溫檢測(cè)。學(xué)生早晨入校，須在校門接受體溫檢測(cè)，有發(fā)熱、咳嗽癥狀，建議返家觀察。所有學(xué)生早晨、中午進(jìn)入教學(xué)樓，須接受體溫檢測(cè)，有發(fā)熱、咳嗽癥狀不得進(jìn)入教學(xué)樓，安排至學(xué)校觀察室留觀。值日領(lǐng)導(dǎo)、教師和班主任要及時(shí)全面掌握有發(fā)熱咳嗽癥狀學(xué)生情況，迅速按防疫工作流程處理，并及時(shí)通知家長。每日晨午檢情況由各年級(jí)組長匯總，安全保衛(wèi)處統(tǒng)一收集、上報(bào)學(xué)校。

　　六、同學(xué)之間要相互關(guān)心，發(fā)現(xiàn)同學(xué)有發(fā)熱咳嗽等癥狀及時(shí)向老師報(bào)告。學(xué)生在家或校外出現(xiàn)發(fā)燒咳嗽及其他不明癥狀不能到校，應(yīng)盡快到醫(yī)院就診并報(bào)告學(xué)校。

　　教職工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。

　　七、嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。返校時(shí)間段，家長及送人車輛不得進(jìn)入校園；放假離校時(shí)間段，家長及接送車輛進(jìn)入校園要按要求接受體溫檢測(cè)。家長確需向?qū)W生送交有關(guān)物品進(jìn)入校園，須提前和班主任聯(lián)系，在校門登記，接受體溫檢測(cè)。疫情期間，家長不得進(jìn)入教學(xué)樓。教職工、家屬出入校門，須主動(dòng)接受體溫檢測(cè)。與學(xué)校有業(yè)務(wù)來往的外來人員進(jìn)入校園，須檢測(cè)體溫、登記身份信息、電話聯(lián)系當(dāng)事人后方可通行。

　　八、嚴(yán)禁不服從值班值守人員要求，拒絕檢測(cè)問詢；嚴(yán)禁沖撞校門及教學(xué)區(qū)門禁；嚴(yán)禁攀爬圍墻山坡出入校園。

　　九、嚴(yán)肅違紀(jì)處理。學(xué)生違反本方案各項(xiàng)規(guī)定，由學(xué)校通知家長來校協(xié)同教育并回家自省，嚴(yán)格按照學(xué)校管理規(guī)定處理，計(jì)入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案。

涉美備件管理方案范文 篇18

　　按照上級(jí)關(guān)于新冠疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，為堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)疫情防控工作措施，最大限度地確保師生身體健康、生命安全保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校嚴(yán)格按照教育部提出的“五個(gè)一律”，切實(shí)強(qiáng)化陣地意識(shí)，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，有效實(shí)行校園封閉式管理，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)指示精神，按照省市上級(jí)部門以及學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，全面動(dòng)員、全面部署、有效防控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　二、校門管理

　　對(duì)照上級(jí)部門要求，學(xué)校兩校區(qū)校園在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)行校園封閉式管理，學(xué)校正門向開放，翔安校區(qū)地鐵后門暫停使用，全天封閉。

　　三、校園出入管理

　　（一）所有進(jìn)校教職工由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先行核驗(yàn)防疫健康信息并確認(rèn)同意，并上報(bào)校長或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)校。所有進(jìn)校教職工從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后，需車牌識(shí)別系統(tǒng)掃描進(jìn)校。行人、自行車、電動(dòng)車等人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后，登記后進(jìn)入學(xué)校。體溫檢測(cè)異常者不得進(jìn)校，并在臨時(shí)置留區(qū)觀察，進(jìn)行下一步檢測(cè)。

　　（二）所有的學(xué)生進(jìn)出校園要經(jīng)過校長或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，進(jìn)校前要提供本人和共同居住的健康碼，本人48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告。本人或共同居住人有去過中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的，按廈門市政府的相關(guān)文件執(zhí)行。

　　（三）在校園封閉管理期間，上課老師、所有住校教師、物業(yè)食堂等后勤人員、學(xué)校值班人員到校原則上只進(jìn)不出。

　　（四）謝絕外來參觀。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校，所有外賣禁止進(jìn)入校園，快遞必須嚴(yán)格消毒后，由學(xué)校物業(yè)人員送進(jìn)校園。校園內(nèi)各類場(chǎng)地、設(shè)施暫不向社會(huì)開放。

　　（五）本著“誰用工，誰負(fù)責(zé)，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校物業(yè)、食堂等后勤部門準(zhǔn)確掌握本部門聘用人員，供貨送貨人員的健康情況及活動(dòng)軌跡，并開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育。

　　1、供貨送貨人員

　　食堂供貨送貨人員及垃圾清運(yùn)人員需要提前摸排個(gè)人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼、核酸監(jiān)測(cè)情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒、提供消毒證明、原則上車輛不更換），并將信息提交學(xué)校總務(wù)處保衛(wèi)科并打印放在學(xué)校門崗供進(jìn)校時(shí)核對(duì)。進(jìn)入校園時(shí)從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后進(jìn)校。進(jìn)出校園時(shí)學(xué)校門崗按照主管部門提供的表格核對(duì)相關(guān)信息，駕駛車輛人員主動(dòng)出示防疫健康信息碼（健康綠碼）并進(jìn)行掃碼登記，經(jīng)體溫檢測(cè)正常后，方可進(jìn)校。

　　2、除救護(hù)、消防、工程搶修、垃圾清運(yùn)、配送必需品車輛外，其它無關(guān)車輛一律禁止進(jìn)入校園。

　　四、校園安全管理

　　（一）保衛(wèi)課繼續(xù)落實(shí)、加強(qiáng)值班制度，實(shí)行全天24小時(shí)值班制度。

　　（二）全體保衛(wèi)干部和保安人員進(jìn)行分組，每組不少于三人，負(fù)責(zé)管轄內(nèi)各校門體溫檢測(cè)、人員管控等疫情防控工作任務(wù)。

　　（三）加強(qiáng)校園巡邏，全天不定時(shí)、不定點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，全方位、無死角巡邏。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、處理。

　　（四）嚴(yán)禁私自將學(xué)生帶離或帶入校園，嚴(yán)禁私自翻墻進(jìn)出校園，違反規(guī)定者，將報(bào)送主管部門處理。

涉美備件管理方案范文 篇19

　　一、實(shí)施扁平化管理的背景

　　xx小學(xué)自xx年初搬入新校區(qū)，隨著學(xué)校使用面積的擴(kuò)展，教學(xué)設(shè)施的更新，學(xué)校的生員、教職員工也急速擴(kuò)容。目前為止，普教班與學(xué)前班合在一起，學(xué)生已超四千人，教學(xué)班64個(gè)。一年級(jí)的平行班已多達(dá)到十四個(gè)，在職教職工總數(shù)達(dá)到一百九十多人。這樣的規(guī)模，在承德市內(nèi)小學(xué)，也是最大的。

　　學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大給我們的管理帶來了新的挑戰(zhàn)，在xx年的學(xué)校管理運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的金字塔式的層級(jí)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校雖然領(lǐng)導(dǎo)眾多，但分為教學(xué)、德育、后勤、安保幾處，教導(dǎo)處主任又以學(xué)科分工，各管一攤互不干涉，很難形成管理合力。每位領(lǐng)導(dǎo)都以具體事務(wù)性工作為目標(biāo)，但實(shí)質(zhì)上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學(xué)生多，機(jī)構(gòu)多、層級(jí)多，造成了管理信息反饋慢且丟失嚴(yán)重的弊端，弱化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力，形成了許多管理死角，使一些不合諧現(xiàn)象有機(jī)可乘，出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。

　　為了進(jìn)一步的改進(jìn)學(xué)校的管理機(jī)制，全方位的提升學(xué)校管理的工作水平，提高教職員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益，特制定本實(shí)施方案。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的級(jí)結(jié)構(gòu)管理模式，變學(xué)校原有的金字塔式的層級(jí)管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程，形成管理特色，提升管理效益。

　　三、目標(biāo)要求

　　通過扁平化管理，深化我校精細(xì)化管理理念，合理配置與運(yùn)用學(xué)校的管理資源，形成“人人有事做，事事有人做，任務(wù)具體化、責(zé)任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢，信息傳遞與反饋及時(shí)，規(guī)章制度落實(shí)到位，合作與競(jìng)爭(zhēng)有效結(jié)合，最終達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的目的。

　　四、管理總體思路

　　我校的扁平化管理模式是：“一個(gè)中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

　　“一個(gè)中心”是指整個(gè)管理以校委會(huì)為中心，這是扁平化管理的發(fā)起點(diǎn)，是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心點(diǎn)、靈魂點(diǎn)。重大活動(dòng)由校委會(huì)布置，當(dāng)某個(gè)級(jí)組部出現(xiàn)了年級(jí)部級(jí)主任無法處理的問題時(shí)，仍需上提到校委會(huì)，由校委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學(xué)校榮譽(yù)大事件，一切需以校委會(huì)為中心，集體研究，重點(diǎn)突破。

　　“四橫”指的是把學(xué)前到六年級(jí)分成學(xué)前部、低年級(jí)部、中年級(jí)部、高年級(jí)部四個(gè)管理實(shí)體。這是扁平化的的構(gòu)成主線，每個(gè)部管理成員都由教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導(dǎo)和幾名教研組長構(gòu)成。全面負(fù)責(zé)本部工作的布置、檢查、指導(dǎo)、評(píng)比，形成橫向管理通道。

　　“五縱”是指黨支部、教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處實(shí)施縱向管理，專項(xiàng)工作仍由各處負(fù)責(zé)。如語、數(shù)、英、科等單科教研活動(dòng)，仍有各科教導(dǎo)主任布置、組織實(shí)施。

　　“兩條線”；是指教學(xué)、德育兩條線。在縱橫交錯(cuò)的管理中，仍以德育為首，以教學(xué)為中心，兩條線貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)始終，是實(shí)施扁平化管理遵循的原則。

　　“一督查”是指督察組負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)部常規(guī)工作的協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)。下達(dá)消委會(huì)的命令，對(duì)活動(dòng)過程實(shí)施督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果直接向校長匯報(bào)。

　　五、各年級(jí)部職責(zé)：

　　依據(jù)學(xué)校要求做好教師臨時(shí)工作安排，督查學(xué)校各校工作在年級(jí)部中落實(shí)情況。

涉美備件管理方案范文 篇20

　　日前，山東省淄博市政府辦公室印發(fā)《淄博市20xx年夏秋季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案》的通知，宣布從7月份起開展為期3個(gè)月的夏秋季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，此次錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施范圍為PVC手套、工業(yè)爐窯、玻璃（含日用玻璃）、有機(jī)化工、制藥、石油化工、水泥（不含粉磨站）等，最高限產(chǎn)30%。

　　據(jù)實(shí)施方案，7月重點(diǎn)對(duì)PVC手套、有燃燒過程和氮氧化物排放的各類工業(yè)爐窯采取錯(cuò)峰措施，8月重點(diǎn)對(duì)玻璃（含日用玻璃）、有機(jī)化工、制藥等行業(yè)采取錯(cuò)峰措施，8月—9月重點(diǎn)對(duì)石油化工、水泥（不含粉磨站）等采取錯(cuò)峰措施。

　　制藥，生產(chǎn)過程中使用有機(jī)溶劑或其他有機(jī)物，涉及揮發(fā)性有機(jī)物排放，生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體或其他醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè)，限產(chǎn)30％。原則上以連續(xù)停產(chǎn)時(shí)間計(jì)算，錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施期內(nèi)，需連續(xù)停產(chǎn)超過30天，停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在8月。

　　PVC手套，生產(chǎn)乳膠手套或PVC手套的企業(yè)，限產(chǎn)30%，以停產(chǎn)生產(chǎn)線數(shù)量或停產(chǎn)時(shí)間計(jì)算，停產(chǎn)的生產(chǎn)線數(shù)量應(yīng)當(dāng)在20xx年實(shí)際產(chǎn)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行核算，停產(chǎn)天數(shù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)停產(chǎn)，不少于30天。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在7月—8月。

　　水泥（不含粉磨站），以山東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于支持組織山東省水泥企業(yè)熟料生產(chǎn)線實(shí)施夏季錯(cuò)峰生產(chǎn)的函》（魯水協(xié)字〔20xx〕05號(hào)）文件中規(guī)定的停產(chǎn)時(shí)間為準(zhǔn)，協(xié)同處理固廢或危廢的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照停產(chǎn)時(shí)間要求，核算限產(chǎn)比例和實(shí)際產(chǎn)量。停產(chǎn)時(shí)間為8月17日—9月5日，時(shí)間20天。前期6月1日-20日，未落實(shí)錯(cuò)峰要求的，需在本方案規(guī)定的夏秋季錯(cuò)峰期間一并補(bǔ)齊。

　　玻璃（含日用玻璃），有玻璃熔窯（爐）的企業(yè)，限產(chǎn)或限排15%，以NOx排放量或產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算。限產(chǎn)或限排基數(shù)以20xx年度NOx實(shí)際排放量（以在線監(jiān)控折算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）或?qū)嶋H產(chǎn)品產(chǎn)量為準(zhǔn)。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在8月。

　　工業(yè)爐窯，使用煤及煤制品、天然氣（不含電）等為燃料，有燃燒過程和氮氧化物產(chǎn)生的各類工業(yè)爐窯，限產(chǎn)20%。有多條生產(chǎn)線的，在20xx年實(shí)際產(chǎn)量或產(chǎn)能利用率基礎(chǔ)上停產(chǎn)超過20%的生產(chǎn)線或全部連續(xù)停產(chǎn)超過20天；單條窯爐的，連續(xù)停產(chǎn)超過20天。在20%基礎(chǔ)上主動(dòng)提高比例、擴(kuò)大范圍的，超過的部分在秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，可以按一定比例予以核減，具體核減標(biāo)準(zhǔn)另行研究。停產(chǎn)時(shí)間原則上安排在7月。

涉美備件管理方案范文 篇21

　　為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào))等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

　　一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　學(xué)校成立以常務(wù)副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

　　組長:x 副組長:

　　組員:

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

　　二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

　　(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

　　1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

　　2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

　　3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

　　4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

　　5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

　　(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過程中的各項(xiàng)安全工作。

　　1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

　　2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

　　3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開關(guān)的設(shè)置。

　　4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

　　(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書,制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

　　1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

　　2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

　　4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

　　6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長。

　　7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

　　8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

　　(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

　　1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

　　2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無"產(chǎn)品,確保師生健康。

涉美備件管理方案范文 篇22

　　為落實(shí)20xx年教育部提出的中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、課外讀物、體質(zhì)健康”五項(xiàng)管理的要求，進(jìn)一步建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制，形成教育合力，讓每一個(gè)孩子能夠擁有陽光心態(tài)和強(qiáng)健體魄，現(xiàn)將加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”的有關(guān)政策分享給您，請(qǐng)各位家長認(rèn)真閱讀相關(guān)內(nèi)容，切實(shí)承擔(dān)起教育的職責(zé)，家校共育促進(jìn)孩子健康地成長。

　　一、監(jiān)督學(xué)生高效完成作業(yè)。

　　初中生書面作業(yè)完成時(shí)間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量；嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)；堅(jiān)決禁止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè)，切實(shí)避免校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)。

　　1、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性。建議家長與孩子一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣，獨(dú)立做作業(yè)的能力。

　　2、鼓勵(lì)學(xué)生自主完成作業(yè)，如孩子學(xué)習(xí)中需要幫助，家長指導(dǎo)要注意分寸，家長可以先給予提示，然后讓孩子獨(dú)立思考，認(rèn)真完成相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　3、建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè)，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報(bào)興趣班，占用孩子休息時(shí)間，額外增加孩子的身體和心理負(fù)擔(dān)。

　　4、孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)，家長可在作業(yè)本上說明情況，或者告知老師，可以終止作業(yè)，按時(shí)就寢。

　　二、保證學(xué)生充足睡眠。

　　根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，初中生應(yīng)達(dá)到9小時(shí)。我校第一節(jié)上課時(shí)間為8：00，午休時(shí)間為13：00—14：00，住校生晚上就寢時(shí)間為22：00。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)束時(shí)間不得晚于20：30，不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固等任何形式布置作業(yè)。線上培訓(xùn)網(wǎng)課平臺(tái)直播類培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間不得晚于21：00。

　　1、幫助學(xué)生制訂作息時(shí)間表，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢。就寢時(shí)間一般不晚于22：00，保證每天睡眠時(shí)間達(dá)到9個(gè)小時(shí)。

　　2、鼓勵(lì)孩子午休。家長要鼓勵(lì)孩子進(jìn)行午休。午休時(shí)間不宜過長，建議1小時(shí)左右，以保證下午的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　3、要給孩子營造良好的睡眠環(huán)境。控制室內(nèi)適宜的亮度、溫度及濕度。屏蔽噪音，確保學(xué)生身心放松、按時(shí)安靜就寢。

　　4、為孩子營造溫馨舒適的就寢環(huán)境，確保孩子身心放松，按時(shí)安靜就寢。

　　5、父母以身作則。父母的言行和習(xí)慣都會(huì)影響孩子，想讓孩子按時(shí)睡覺，父母也要做到按時(shí)睡覺。

　　三、養(yǎng)成學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

　　為培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，激發(fā)每位同學(xué)的閱讀興趣，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理，做好課外讀物目錄推薦工作，家長可以根據(jù)課外讀物目錄自愿為學(xué)生購買。學(xué)校不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物，不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)銷售課外讀物。

　　為了激發(fā)每位同學(xué)的閱讀興趣，將讀書落到實(shí)處，相關(guān)建議如下：

　　1、建議家長課余時(shí)間多帶孩子去書店、圖書館，以教育主管部門推薦書目為重點(diǎn)，為孩子購買一些適合的書籍，培養(yǎng)從小愛讀書、勤讀書的好習(xí)慣。

　　2、鼓勵(lì)孩子認(rèn)真閱讀，養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，設(shè)立親子閱讀時(shí)間。每天抽出一定時(shí)間，和孩子一起讀書，分享讀書成果，營造家庭讀書氛圍，為孩子終生愛讀書打下基礎(chǔ)。

　　3、鼓勵(lì)孩子積極參加各級(jí)各類讀書活動(dòng)，在活動(dòng)中展示風(fēng)采，增強(qiáng)讀書的樂趣，樹立自信，感受到讀書帶來的收獲。

　　四、科學(xué)合理使用手機(jī)。

　　為保護(hù)學(xué)生視力，防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件要求，學(xué)生在校期間原則上不能將手機(jī)帶入校園。確有特殊原因需帶入的須經(jīng)家長同意，書面提出申請(qǐng)，經(jīng)政教處同意后，才可帶入，進(jìn)校后手機(jī)交班主任由年級(jí)統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)帶入課堂，如有特殊情況需要找學(xué)生，可通過班主任和任課教師聯(lián)系。若未經(jīng)允許私自帶入的，學(xué)校有權(quán)沒收統(tǒng)一保管，畢業(yè)時(shí)返還。請(qǐng)家長朋友言傳身教，以身作則，科學(xué)合理使用手機(jī)，營造良好的家庭氛圍，防止孩子因?yàn)榍楦腥笔У仍�因而沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲。

　　1、學(xué)生在校期間原則上不能將手機(jī)帶入校園，確需帶入的交必須提出書面申請(qǐng)。上課期間，家長有特殊情況需要找學(xué)生，可通過班主任和任課教師聯(lián)系。嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)帶入課堂。

　　2、家長們要以身作則，言傳身教，科學(xué)合理使用手機(jī)，盡量不在孩子面前玩手機(jī)，切忌自身沉溺于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，給孩子樹立一個(gè)良好的榜樣。

　　3、培養(yǎng)課外興趣。家長可以培養(yǎng)學(xué)生的'課外特長，如球類運(yùn)動(dòng)、樂器、書法等；節(jié)假日可以讓孩子鍛煉身體或參加公益活動(dòng)。

　　4、家長要營造良好的家庭氛圍，關(guān)注孩子心理健康，防止孩子因?yàn)榍楦腥笔У仍�因而沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲。

　　五、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)鍛煉。

　　培養(yǎng)科學(xué)良好的鍛煉習(xí)慣，是孩子成長中必不可少的一項(xiàng)重要活動(dòng)。我校各年級(jí)體育課每周3課時(shí)，每學(xué)期2次全覆蓋視力篩查。學(xué)校將全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，每天保證一小時(shí)的大課間體育活動(dòng)。

　　1、督促孩子積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，擁有健康體魄。

　　2、叮囑孩子注意運(yùn)動(dòng)安全，做好準(zhǔn)備活動(dòng)，以免造成運(yùn)動(dòng)損傷。

　　3、關(guān)注孩子的身體狀況，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)診治。有既往病史或不能參加體育運(yùn)動(dòng)的，要及時(shí)告知老師，以免影響孩子的身體健康。

　　4、關(guān)注孩子的視力保護(hù)，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成科學(xué)用眼習(xí)慣，隨時(shí)糾正孩子不良的讀寫姿勢(shì)。

　　5、保持通訊工具暢通。如學(xué)生有緊急傷病班主任會(huì)及時(shí)通知家長，并將學(xué)生緊急送醫(yī)。電話若有變更，請(qǐng)及時(shí)告知班主任。

涉美備件管理方案范文 篇23

　　按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

　　一、工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對(duì)接工作。

　　二、包聯(lián)小區(qū)實(shí)際分布情況

　　我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號(hào)樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實(shí)現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　格日勒敖登黨組書記、局長

　　副組長：

　　馬常林黨組成員、副局長

　　胡布?xì)J黨組成員、副局長

　　成員：

　　所有人員需保持24小時(shí)暢通，根據(jù)工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù)。

　　四、職責(zé)分工

　　設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動(dòng)員宣傳組、緊急救助組。

　　信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報(bào)、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）

　　后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應(yīng)保障工作。（阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé)）

　　動(dòng)員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

　　緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對(duì)接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負(fù)責(zé)）

　　封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

　　五、管控措施

　　確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出，外不進(jìn)，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

　　1、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控。小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道，實(shí)行24小時(shí)值守。

　　2、嚴(yán)格車輛管理。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度，外來車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

　　3、加強(qiáng)人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車輛要登記、消殺。

涉美備件管理方案范文 篇24

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”，根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神和縣委縣政府及教育局文件要求，結(jié)合我校實(shí)際決定從5月4日起開展維護(hù)學(xué)校安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以全面綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神為依

　　據(jù)，圍繞建設(shè)“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，求實(shí)維護(hù)學(xué)校及校園周邊的安全穩(wěn)定，為師生的學(xué)習(xí)生活和健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)。

　　本次專項(xiàng)智力活動(dòng)的整體目標(biāo)是：校園及其周邊治安環(huán)境明顯

　　改觀，師生的安全感明顯增強(qiáng)，建立起維護(hù)校園及其周邊治安秩序的長效機(jī)制。

　　（一）、校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學(xué)校及師生的各類隱患基本消除，不發(fā)生刑事案件，治安案件明顯減少。

　　（二）、妨害學(xué)校教學(xué)生活秩序，影響師生身心健康的經(jīng)營場(chǎng)所、活動(dòng)商販、違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

　　（三）、建立健全安全防范責(zé)任制成立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織，并成立了校保安隊(duì)，新制定了保衛(wèi)制度，宿舍管理制度、外來人員管理制度等各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　三、方法步驟

　　本次專項(xiàng)治理活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行（5月4日----6月30日）

　　（一）、組織部署階段（5月5日到5月7日）

　　學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議部署工作任務(wù)，制定實(shí)施方案。

　　（二）、排查摸底階段（5月8日到5月15日）

　　對(duì)學(xué)校周邊的各類安全隱患開展深入細(xì)致的排查摸底，不留死角死面，對(duì)排查來的`問題，進(jìn)行梳理歸納總結(jié)上報(bào)，為下步工作打好基礎(chǔ)。

　　（三）、集中整治階段（5月16日到5月30日）

　　校長是校園安全的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求配足配強(qiáng)校園保衛(wèi)人員，要健全門衛(wèi)制度及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外來人員進(jìn)校盤查驗(yàn)證登記制度，禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)；禁止將非教學(xué)用的易燃易爆管理器具入校園；要完善校園安防設(shè)施，在學(xué)校門口等重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，與110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保一旦有警情公安機(jī)關(guān)能快速反應(yīng)；要在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間安排當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師和保安到校門口值守，有秩序地引導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)學(xué)生進(jìn)出校門；高峰期間要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當(dāng)措施處置；要加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，切實(shí)提高自身安全防范能力；要加強(qiáng)對(duì)有精神疾病和心理不健康的師生、有劣跡學(xué)生、不安分學(xué)生排查管控；加強(qiáng)舍務(wù)管理，建立健全舍務(wù)教師工作責(zé)任，保衛(wèi)好學(xué)生宿舍，實(shí)行夜間巡查、值守制度，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理；要制定相關(guān)的預(yù)案，并加強(qiáng)演練，在第一時(shí)間做出反應(yīng)，將影響和損失降到最低程度；在有關(guān)部門的配合下，堅(jiān)決杜絕教師亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件；加強(qiáng)師生消防知識(shí)教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生宿舍、食堂等人員集中場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行檢查，防止火災(zāi)。全體教師及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)行動(dòng)起來深入工作，排查化解各類社會(huì)矛盾，及時(shí)消除各類不安全隱患。

　　（四）、檢查驗(yàn)收階段（5月31日到6月10日）

　　迎接縣綜治委、縣委、縣政府、教育局對(duì)專項(xiàng)智力活動(dòng)開展情況的驗(yàn)收工作，納入年終綜治考評(píng)。

　　（五）、鞏固提高階段（6月11日到6月30日）

　　對(duì)前四個(gè)階段的工作進(jìn)行“回頭看”力爭(zhēng)各項(xiàng)整治工作取得明顯成效。要進(jìn)一步總結(jié)完善維護(hù)校園安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制，考核評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。確保校園及周邊長治久安。

　　四、工作要求

　　（一）、提高認(rèn)識(shí)

　　這次專項(xiàng)治理行動(dòng)作為維護(hù)人民群眾切實(shí)利益的大事抓緊抓

　　好，真正從思想上高度重視起來，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

　　（二）、真抓實(shí)干

　　對(duì)影響學(xué)校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施，一次性解決到位。對(duì)師生反映強(qiáng)烈的問題，實(shí)行掛牌督辦，限期解決，務(wù)求實(shí)效，讓廣大師生和人民群眾切實(shí)滿意。

　　（三）、齊抓共管

　　根據(jù)各自職能，既要相互配合、密切合作，又要分工負(fù)責(zé)，各司其職，構(gòu)筑社會(huì)、家庭、部門聯(lián)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合整治。

　　（四）、落實(shí)責(zé)任

　　要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制。

涉美備件管理方案范文 篇25

　　第一章 總 則

　　第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)生校服管理工作，確保校服工作有序推進(jìn)，保障廣大學(xué)生、家長的合法權(quán)益，根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一〔20xx〕3號(hào)）精神，結(jié)合本市實(shí)際，制定本方案。

　　第二條 本辦法適用于梧州轄區(qū)內(nèi)全日制中小學(xué)在校生（下同）。

　　第三條 中小學(xué)生校服是指全日制中小學(xué)校學(xué)生在校期間或其他規(guī)定時(shí)間和場(chǎng)所統(tǒng)一穿著的學(xué)生服裝，體現(xiàn)中小學(xué)生的標(biāo)識(shí)性身份。

　　第四條 校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》、GB/T28468《中小學(xué)生交通安全反光校服》等國家標(biāo)準(zhǔn)，有條件的地方可適當(dāng)提高相關(guān)指標(biāo)要求。

　　第五條 梧州市各縣（市、區(qū)）的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門應(yīng)當(dāng)按照屬地管理原則對(duì)各中小學(xué)的校服管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及管理。

　　主管教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)校服采購工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　市場(chǎng)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，及時(shí)公布校服質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

　　第六條 各學(xué)校負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施。

　　第二章 款式管理

　　第七條 校服款式設(shè)計(jì)要遵循學(xué)生成長規(guī)律，簡(jiǎn)潔明快，突出育人功能，貼近地域文化特點(diǎn)，符合時(shí)代精神特征，并適度扣合傳承民族文化需求。

　　第八條 校服款式一經(jīng)選用要保持相對(duì)穩(wěn)定，校服款式原則上每 5 年選定一次，減少家長重復(fù)支出和資源浪費(fèi)。

　　第九條 各縣（市、區(qū)）、各學(xué)校可結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)、氣候等情況推行冬季防寒服。

　　第三章 選用規(guī)則

　　第十條 學(xué)校應(yīng)在深入論證和與家長委員會(huì)充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。

　　第十一條 選用校服的學(xué)校要建立以學(xué)校和家長委員會(huì)為主體，學(xué)生代表、家長代表、社會(huì)代表等多方參與的校服選用組織，負(fù)責(zé)具體選用、采購工作。

　　第十二條 學(xué)校校服選用時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守以下要求：

　　（一）制定校服選用工作方案。

　　（二）校服選用統(tǒng)一從全市確定的款式中選取。

　　（三）校服選用組織應(yīng)在確定校服選用前召開校服選用工作會(huì)議并形成《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》（附件1），明確是否選用校服、選用校服款式及價(jià)格。

　　（四）校服選用意見、款式、價(jià)格需向?qū)W生和家長公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

　　第四章 規(guī)范采購

　　第十三條 校服采購參照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第 87 號(hào)）等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

　　第十四條 校服采購堅(jiān)持自愿購買原則，遵從學(xué)生、家長意見，不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生、家長購買。可采取如下兩種方式進(jìn)行：一是以學(xué)校為單位組織統(tǒng)一采購，向?qū)W生家長發(fā)放校服（自愿）訂購卡、校服征訂過程中學(xué)校不得參與校服收費(fèi)，可為學(xué)生（家長）提供必要的協(xié)助。二是學(xué)生自行購買校服，允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色，自行選購校服。

　　第十五條 校服規(guī)格型號(hào)與采購單不符、有質(zhì)量問題、使用不符合要求的材料等，校服生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在與采購單位承諾約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)更換校服。

　　第五章 質(zhì)量管理

　　第十六條 校服生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，積極配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門對(duì)校服質(zhì)量和生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查。

　　第十七條 校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識(shí)”制度。各采購單位購買的校服，要具備齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。

　　第十八條 鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上，采購單位可結(jié)合實(shí)際，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)費(fèi)由送檢單位自行承擔(dān)，不得向家長收取。

　　第十九條 主管教育行政部門每年定期函詢同級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，了解、查詢校服生產(chǎn)企業(yè)每年是否有質(zhì)量不合格的行為，對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)督管理啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。

　　第二十條 市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場(chǎng)上銷售不合格校服的銷售門店，建立校服生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”制度，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)列入“黑名單”并向社會(huì)公布，同時(shí)抄送教育部門。教育部門要及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門反映有關(guān)校服質(zhì)量問題的線索。

　　第六章 監(jiān)督檢查

　　第二十一條 校服實(shí)行“雙備一查”監(jiān)管機(jī)制。“雙備”即學(xué)校在形成選用意見后，將《梧州市中小學(xué)校服選用意見書》（附件1）向主管教育行政部門做流程報(bào)備，在完成校服驗(yàn)收工作后一個(gè)月內(nèi)，將《梧州市中小學(xué)校服選用管理備案表》（附件2）、本批次校服質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告、發(fā)票的復(fù)印件上報(bào)主管教育行政部門備案；“一查”即主管教育行政部門與市場(chǎng)監(jiān)督管理部門每年對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)工作開展監(jiān)督抽查及專項(xiàng)檢查，督促校服生產(chǎn)企業(yè)、校服售后服務(wù)店、學(xué)校共同做好校服供應(yīng)和管理工作。

　　第二十二條 主管教育行政部門要充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用，公布投訴舉報(bào)熱線，暢通學(xué)校、群眾反映問題的渠道，更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二十三條 各校要將校服采購工作列入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，對(duì)存在未履行職責(zé)、違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等各類違規(guī)違紀(jì)行為的人員，由相關(guān)職能部門依法處理，涉嫌構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第七章 保障機(jī)制

　　第二十四條 各地要結(jié)合實(shí)際加大校服發(fā)展保障力度，逐步使更多學(xué)生能夠穿著校服。

　　第二十五條 對(duì)家庭貧困學(xué)生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，要采取多種措施無償提供校服，減輕其家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量，公益捐助學(xué)校或?qū)W生校服。

　　第二十六條 有條件的地區(qū)，可由地方政府向中小學(xué)生無償配發(fā)校服，并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)生。

　　第八章 附 則

　　第二十七條 選用和采購校服各環(huán)節(jié)相應(yīng)文件材料，學(xué)校應(yīng)全部存檔備查。

　　第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

涉美備件管理方案范文 篇26

　　第一章總則

　　第一條 為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。

　　第二條 倉庫管理工作的任務(wù)：

　　（一）根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

　　（二）做好物資的保管工作，據(jù)實(shí)登記倉庫實(shí)物電腦臺(tái)賬/手工賬，及時(shí)按照所需采購進(jìn)貨，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、物相符。

　　（三）積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好陳置物資的處理工作。

　　（四）做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

　　第三條 倉庫所有產(chǎn)品出庫嚴(yán)格遵循“見款發(fā)貨”，如需白條出庫，需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第四條 本規(guī)定適用于公司所有部門的工作人員。

　　第二章入庫管理規(guī)定

　　第一條 采購物資抵庫后，倉庫入庫管理者要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”和“送貨單”仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及外包裝是否完好無損。核對(duì)無誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記“入庫單”并及時(shí)反饋在庫存群。與此同時(shí)記錄詳細(xì)的入庫統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)錄入發(fā)貨系統(tǒng)。

　　第二條 如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題，要及時(shí)向上級(jí)反映，同時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行鑒定處理。（拍照反饋破損程度，統(tǒng)計(jì)破損數(shù)量，如果是物流方原因需要追責(zé)）

　　原則上單貨不符的物資不得接受，如經(jīng)過和相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，確認(rèn)收下該批次物資，倉庫人員要及時(shí)告知上級(jí)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況。

　　第三條 物資抵庫但倉庫部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請(qǐng)單”時(shí)，倉庫人員應(yīng)先電話洽詢相關(guān)采購人員，確認(rèn)無誤后驗(yàn)收入庫。

　　第四條 發(fā)生退貨產(chǎn)品時(shí)要審核“退貨單”或有關(guān)憑證，認(rèn)真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放，如可重新銷售應(yīng)優(yōu)先出庫。

　　（一）退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物保持完好無損不影響二次銷售的狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符。

　　（二）倉庫收到退貨時(shí)，必須及時(shí)反饋，客服第一時(shí)間給客戶處理；到付產(chǎn)品出現(xiàn)拒收退回時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決處理。

　　（退貨入庫需要登記表格，確認(rèn)是否可以二次銷售，如若可以，做退貨入庫單，不可以則計(jì)為報(bào)損）

　　（三） 收到客戶退貨，產(chǎn)品未拆封，不影響二次銷售時(shí)，需要在軟件系統(tǒng)中做退貨入庫。

　　（四）保管員依據(jù)單據(jù)錄入倉庫賬。

　　對(duì)于使用單位退回的物資，倉庫人員要依據(jù)退庫原因，研判處理對(duì)策，要立即通知相關(guān)人員處理。

　　第三章出庫管理規(guī)定

　　出庫原則：見款發(fā)貨，實(shí)事求是

　　1.訂單處理

　　1.1 所有的出庫必須有付款成功記錄作為發(fā)貨依據(jù)。

　　1.2 接到客戶訂單或出庫通知時(shí)，客服需要準(zhǔn)確的備注，其次根據(jù)物流包裝箱進(jìn)行拆分/合并訂單打單員進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性），審核完畢后，通知倉庫安排出貨。

　　1.3 當(dāng)遇到問題單時(shí)，一定是先核實(shí)清楚再進(jìn)行處理，不具備處理能力時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。

　　1.4 訂單出庫時(shí)，遵循訂單備注。

　　2.發(fā)貨

　　3.1 發(fā)貨人員依據(jù)發(fā)貨物流單核對(duì)出庫產(chǎn)品種類/數(shù)量贈(zèng)品等（如存在任何異議隨時(shí)和打單員進(jìn)行溝通）在整個(gè)打包過程中，檢查無誤打包包裹，有序存放。

　　3.2 發(fā)貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫，并核對(duì)出庫產(chǎn)品品類、數(shù)量、贈(zèng)品等。

　　3.3 快遞每日收貨時(shí)，一定要進(jìn)行核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，做好出庫記錄。

　　4.盤點(diǎn)

　　4.1 所有的貨物每個(gè)月必須大盤一次（包含所有包材），盤點(diǎn)確認(rèn)無誤后簽字存檔。

　　4.2 針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他產(chǎn)品的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　4.3 每天出庫產(chǎn)品以及剩余庫存都需要按時(shí)盤點(diǎn)，填寫盤點(diǎn)表。

　　4.3 盲盤：給盤針對(duì)每次盤點(diǎn)，倉管人員打印盤點(diǎn)表，包括產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，交點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。

　　將盤點(diǎn)表交于統(tǒng)計(jì)庫存人員，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。

　　如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照處罰辦法辦理。

　　5.倉庫日常管理

　　“三高一低”（提高庫存準(zhǔn)確率，提高揀貨包裝效率，提高倉庫面積利用率，降低發(fā)貨差錯(cuò)率）

　　第一條 辦理出庫時(shí)要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計(jì)算有誤時(shí)要立即通知人員更正后發(fā)貨。

　　第二條 發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四檢數(shù)。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。（特殊單需要破損產(chǎn)品，下單時(shí)會(huì)備注清楚，依照備注進(jìn)行發(fā)貨。）

　　對(duì)貪圖方便，違反發(fā)卸貨原則造成物資破損、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，倉庫人員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　如遇包裝破損，又是急需用品，需與要下單人聯(lián)系，確認(rèn)之后才能發(fā)貨。

　　第三條 打包人員在打包時(shí)要根據(jù)貨物的輕重大小進(jìn)行排放。由于打包質(zhì)量直接導(dǎo)致貨物受損，相關(guān)人員要受經(jīng)濟(jì)懲罰。

　　第四條 出庫時(shí)要認(rèn)真查抄出庫產(chǎn)品數(shù)量以及物流統(tǒng)計(jì)（到付/寄付），核對(duì)當(dāng)日庫存。

　　第四條 做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證經(jīng)營供應(yīng)、管理需要等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量同時(shí)保證充足的庫存。

　　第五條 定期進(jìn)行庫存物資結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)分析，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息，協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和陳置物資的處理工作。

　　第四章 物資儲(chǔ)存保管規(guī)定

　　第一條 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。

　　第二條 物資堆放的原則是：

　　（一）本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排位置和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。

　　（二）按物資品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放，要做到過目見數(shù)、作業(yè)和盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列、文明整齊。

　　第三條 根據(jù)產(chǎn)品類別以及劃分區(qū)域、生產(chǎn)日期、儲(chǔ)備定額進(jìn)行存放。

　　第四條 庫存物資在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。

　　第五條 倉庫盡可能及時(shí)核對(duì)庫存數(shù)量賬，每日根據(jù)出入庫憑單及時(shí)登記核算，月終結(jié)賬和實(shí)盤完畢后與財(cái)會(huì)部門對(duì)賬。

　　第六條 經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間編報(bào)庫存日?qǐng)?bào)和庫存月報(bào)。

　　每月必須對(duì)庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，并填報(bào)庫存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫出書面報(bào)告，提出處理建議，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)賬。

　　第七條 倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫容整潔。

　　第八條 做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

　　第九條 確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度，對(duì)因工作需要出入庫人員按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記，快遞員上門提貨的人員可在一旁等候。

　　第十條 確實(shí)做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。

　　第五章處罰辦法

　　第一條 倉庫全體：嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護(hù)和管理好各種搬運(yùn)工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　第二條 發(fā)貨員：嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序,定額儲(chǔ)存，做好標(biāo)識(shí)。

　　A： 如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理員的管理不當(dāng)，造成實(shí)、賬嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，將給予管理員每次罰款100元的處罰，倉庫主管則每次罰款200元的處罰。

　　B：在配貨的過程中，由于發(fā)貨員的不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的'錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，影響了實(shí)際庫存以及客戶體驗(yàn)感，每次處以30元罰款。訂單備注正確，打印無誤，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無法追回時(shí)，發(fā)貨人員需處以補(bǔ)差價(jià)賠償。

　　第三條 打單員：嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據(jù),保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、資料存放整齊有序。

　　如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)、由于打單員工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了賬務(wù)的混亂，將給予打單員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于打單員的工作不認(rèn)真、單據(jù)制作上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)的現(xiàn)象影響了包裝發(fā)貨的將給予打單員以下處罰：

　　A：錯(cuò)品每次罰款20元；B：錯(cuò)數(shù)每次罰款30元。

　　第四條 倉庫主管：嚴(yán)格按照工作流程及管理規(guī)定進(jìn)行收、發(fā)貨品，不定時(shí)的對(duì)不正常庫存進(jìn)行上報(bào)及示警。

　　A：如果在收貨的過程中由于工作不認(rèn)真發(fā)現(xiàn)了收入庫存的貨品有誤，影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。

　　B： 發(fā)貨的過程中由于工作不認(rèn)真，貨品發(fā)出后出現(xiàn)錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)的現(xiàn)象將給予每次20元的處罰。

　　第五條 倉庫主管：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，按照上級(jí)部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。

　　如果在工作中出現(xiàn)以下情況，將給予倉庫主管以下處罰：

　　①進(jìn)、出貨品出現(xiàn)錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)影響庫存的每次給予罰款50元。

　　②在發(fā)貨的過程中如果出現(xiàn)貨品發(fā)出后有多發(fā)的現(xiàn)象每次給予主管罰款按成本金額的30%。

　　③貨品發(fā)錯(cuò)地方的現(xiàn)象每次給予罰款50元。

　　④盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予主管50-200的處罰。

　　第六條 打印出庫單據(jù)

　　打印發(fā)貨時(shí)：如果出現(xiàn)多次打印導(dǎo)致產(chǎn)品多發(fā)貨，無法追回時(shí)需要按照客戶訂單原價(jià)賠償。

　　攔截物流單時(shí)：客戶當(dāng)天購買發(fā)完貨又申請(qǐng)退款時(shí)，客服會(huì)告知打單員進(jìn)行攔截發(fā)貨，如通知已攔截成功，但貨物丟失時(shí)，需要及時(shí)找快遞進(jìn)行索賠，未果，則照價(jià)賠償。

　　第七條 倉庫打包發(fā)貨：

　　如因倉庫打包人員，未經(jīng)核查，導(dǎo)致多發(fā)貨，無法追回時(shí)需要按照客戶訂單原價(jià)賠償；

　　訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨導(dǎo)致漏發(fā)的3次以上計(jì)入績(jī)效考核；并處以50元罰款。

　　訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無法追回時(shí)，補(bǔ)差價(jià)賠償。

　　3. 當(dāng)遇到無法核實(shí)人員責(zé)任的貨品但是卻為丟貨，有關(guān)人員照價(jià)賠償。

　　4. 當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)，經(jīng)溝通產(chǎn)品追回時(shí)：

　　客戶不愿承擔(dān)快遞費(fèi)用時(shí)，核實(shí)情況：如因訂單備注出錯(cuò)，則客服承擔(dān)；如因打單出錯(cuò)，則打單員承擔(dān)；如因發(fā)貨原因，則發(fā)貨員承擔(dān)。

　　第八條 如因個(gè)人原因，造成公司重大損失，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度，給出相應(yīng)的處罰辦法。

　　第六章 庫管人員工作要求與紀(jì)律

　　第一條 嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟�手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

　　第二條 妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、賬簿，不可丟失。

　　第三條 做好保密工作。

　　第四條 倉庫人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級(jí)簽字，各保留一份。

　　第五條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。

　　第六條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。

　　第七條 做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

　　第八條做到四“檢查”：

　　（一） 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　（二） 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

　　（三） 經(jīng)常檢查庫內(nèi)濕度，保持通風(fēng)。

　　（四） 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

　　第九條嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律：

　　（一） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

　　（二） 嚴(yán)禁酒后值班。

　　（三） 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　（四） 嚴(yán)禁未經(jīng)部門主管同意涂改賬目、抽換賬紙。

　　（五） 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

　　（六） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　（七） 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

　　（八） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。

　　（九） 嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。

　　（十） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

　　第十條 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第七章附則

　　第一條 以上公司規(guī)定，如有觸犯，按照本制度執(zhí)行處理。涉及非本制度內(nèi)且實(shí)際犯錯(cuò)情節(jié)嚴(yán)重者，則按照實(shí)際情節(jié)經(jīng)由上級(jí)評(píng)定進(jìn)行處理；

　　第二條 本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)；

　　第三條 本制度自頒布之日起施行。

涉美備件管理方案范文 篇27

　　一、采購小組

　　（一）成立校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組　長：

　　副組長：

　　成員：、

　　校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，組織學(xué)生校服的采購工作，制定指導(dǎo)意見，并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則，依法依規(guī)，有序開展校服采購工作。

　　（二）成立校服采購工作監(jiān)督小組

　　組　長：

　　副組長：

　　組　員：、

　　校服采購工作監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校校服招標(biāo)工作的全過程及廉政問責(zé)工作。

　　（三）成立校服采購工作小組

　　組　長：

　　副組長：

　　學(xué)校代表：、

　　家委、家長及社會(huì)代表：、

　　學(xué)生代表：、

　　校服采購工作小組負(fù)責(zé)校服管理工作的組織和實(shí)施，對(duì)校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進(jìn)行管理，并且制定好采購方案，按照公平、公正的原則開展學(xué)生校服采購工作。

　　二、采購工作流程

　　（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定校服采購管理工作方案。

　　（二）成立校服采購工作小組，由學(xué)校、家委會(huì)、學(xué)生代表、家長代表、社會(huì)代表等多方參與，分析本單位校服工作實(shí)際情況，并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進(jìn)行充分溝通，討論確定校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、售后服務(wù)要求等詳細(xì)需求內(nèi)容，初步擬定校服采購方案。學(xué)校與家長委員會(huì)、家長代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并與會(huì)議簽到表一起留檔。

　　（三）學(xué)校通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、公告欄等渠道對(duì)是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、校服采購方案、校服工作會(huì)議紀(jì)要等做好征詢和公示工作，收集群眾意見，并對(duì)各方意見進(jìn)行答疑。

　　（四）由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu)，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服集中采購，并按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標(biāo)的具體工作。

　　（五）校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中

　　標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同。

　　（六）中標(biāo)供應(yīng)商校服供貨完成前，由學(xué)校隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果必須為合格的報(bào)告。所有校服檢驗(yàn)費(fèi)用由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。

　　（七）校服采購工作小組嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，對(duì)校服進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、是否有法定機(jī)構(gòu)的合格檢驗(yàn)報(bào)告，并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬，及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況，校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。

　　（八）校服費(fèi)用由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取。

　　三、采購工作要求

　　（一）學(xué)校要牢固樹立大局意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)。成立校服采購管理工作小組，全面強(qiáng)化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)重點(diǎn)做好校服采購的全程監(jiān)督工作。

　　（二）注重加強(qiáng)校服文化育人功能的研究，大力宣傳和推廣校服文化。

　　（三）及時(shí)向?qū)W生和家長公開通過招投標(biāo)方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、采購價(jià)格（中標(biāo)價(jià))、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等情況，主動(dòng)接受監(jiān)督。

　　（四）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　四、采購內(nèi)容

　　廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服供應(yīng)資格采購項(xiàng)目。服務(wù)期三學(xué)年。

　　五、采購方式

　　（一）由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu)，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服采購。

　　（二）第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)校服采購工作小組討論確認(rèn)后的需求內(nèi)容，編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件列明校服的管理實(shí)施“雙送檢”制度，并且要求供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選擇綜合評(píng)分法，選擇評(píng)分最高的供應(yīng)商作為中標(biāo)供應(yīng)商。

　　（三）校服采購工作小組確認(rèn)招標(biāo)文件內(nèi)容，并確定招標(biāo)公告掛網(wǎng)時(shí)間。(掛網(wǎng)時(shí)間不少于21天)

　　（四）第三方機(jī)構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標(biāo)公告。

　　（五）符合要求的供應(yīng)商可根據(jù)招標(biāo)公告要求，提供相關(guān)資料，進(jìn)行報(bào)名及參與投標(biāo)活動(dòng)。

　　（六）由第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求，組織開評(píng)標(biāo)會(huì)議，并從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，完成項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作，校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。

　　（七）校服采購工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的排名順序，確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商，第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布項(xiàng)目結(jié)果公告。

　　六、采購需求

　　（一）委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購的公開招標(biāo)方式。校服采購委托代理機(jī)構(gòu)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標(biāo)的具體工作。

　　（二）在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，重點(diǎn)考核校服供貨商是否真實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件的資質(zhì)證明是否與實(shí)際相符，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù)度作必要的調(diào)查、核實(shí)和比較，選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后服務(wù)完善、社會(huì)信譽(yù)好的校服生產(chǎn)企業(yè)。

　　（三）預(yù)算最高限價(jià)：校服采購預(yù)算參考20xx年番禺區(qū)教育局合同價(jià)。最終以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)。

　　（四）合同期限：按學(xué)年與中標(biāo)人簽訂校服采購合同，采購周期為三學(xué)年。

　　（五）合同格式：校服采購合同參考20xx年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式，預(yù)留質(zhì)保金。

　　（六）校服費(fèi)用收取方式：由校服采購工作小組選定的時(shí)間和地點(diǎn)，校服供應(yīng)商直接向購買校服的學(xué)生或家長收取，之后學(xué)生如需再購買則自行前往商家提供的采購點(diǎn)進(jìn)行采購；學(xué)校和教師不得進(jìn)行代收。

　　（七）校服質(zhì)量管理，實(shí)施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學(xué)生校服》、DB4401/T78-20__《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　七、驗(yàn)收

　　明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序。校服采購工作小組對(duì)校服進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和法定機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告，并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬，及時(shí)記錄校服驗(yàn)收情況，校服檢驗(yàn)合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。

　　八、售后服務(wù)

　　（一）學(xué)校對(duì)校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)要求應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，在校服采購合同中具體明確。

　　（二）要對(duì)校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促其及時(shí)供應(yīng)、確保質(zhì)量。

　　（三）采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉，按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜，并及時(shí)向主管的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

　　九、質(zhì)量監(jiān)督

　　（一）明確校服質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學(xué)生校服》、DB4401/T78-20__《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標(biāo)時(shí)校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標(biāo)校服樣品在法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告；二是由學(xué)校、教育主管部門隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果須為合格。所有的檢驗(yàn)費(fèi)用由校服企業(yè)承擔(dān)。

　　（三）明確投標(biāo)時(shí)必須提供樣品，中標(biāo)后樣品由采購人封樣保存，并作為日后驗(yàn)收的依據(jù)。

　　（四）明確違約責(zé)任，招標(biāo)文件中應(yīng)寫明中標(biāo)人需繳納履約保證金。

　　十、投訴處理

　　（一）學(xué)校明確具體的`責(zé)任部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)接受和回應(yīng)學(xué)生、學(xué)生家長和社會(huì)人員對(duì)有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴，依法依規(guī)、積極回應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)。

　　（二)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機(jī)制。設(shè)立學(xué)校投訴電話：，處理校服管理投訴事宜，并鼓勵(lì)學(xué)校、群眾及時(shí)反映校服管理的有關(guān)情況。

　　（三）學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

涉美備件管理方案范文 篇28

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見:

　　適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、煤焦車間、備煤車間、機(jī)電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗(yàn)室、護(hù)衛(wèi)隊(duì)

　　目的意義

　　開展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

　　3、6s管理之內(nèi)容

　　整理(SEIRI)--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

　　清掃(SEISO)--將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

　　清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

　　素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。

　　安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，任辦公室主任。

　　辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

　　6、檢查制度

　　為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對(duì)初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評(píng)定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。

　　7、考核制度

　　相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評(píng)定時(shí)對(duì)初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評(píng)定時(shí)對(duì)車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評(píng)為最后一名，對(duì)相關(guān)單位正職罰款

　　200元，副職罰款100元。

　　8、其他要求

　　高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級(jí)管理人員，要正確對(duì)待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　9、考核細(xì)則附后:

　　解釋權(quán)：安全督察科

　　x年x月x日

涉美備件管理方案范文 篇29

　　為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，維護(hù)正常的供用電秩序，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障。依據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)以及《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先購電計(jì)劃管理的通知》《廣東省能源局關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年有序用電實(shí)施方案的通知》等政策文件，根據(jù)廣東省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際情況，由中山市發(fā)展和改革局（以下簡(jiǎn)稱“市發(fā)展改革局”）和廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司中山供電局（以下簡(jiǎn)稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。

　　一、中山市電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)

　　20xx年，預(yù)計(jì)全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應(yīng)不足等因素，電力供應(yīng)偏緊。根據(jù)中山市近年電力電量增長情況、地區(qū)負(fù)荷特性變化和全市GDP增長情況，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，預(yù)測(cè)20xx年中山市電力供應(yīng)總體偏緊，部分時(shí)段可能出現(xiàn)電力缺口；受中山北部地區(qū)電網(wǎng)薄弱、電網(wǎng)建設(shè)滯后影響，北部部分鎮(zhèn)街存在電網(wǎng)受限的風(fēng)險(xiǎn)。鐵路、高速公路、干線公路等重大工程建設(shè)電力設(shè)施遷改停電也可能導(dǎo)致局部供電受限。此外，極端天氣、機(jī)組非計(jì)劃檢修停運(yùn)、天然氣供應(yīng)短缺等不確定因素，也可能進(jìn)一步加大電力缺口。

　　二、工作原則

　　（一）“有保有限”的原則。嚴(yán)格落實(shí)“保民生、保公共服務(wù)、保社會(huì)穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，切實(shí)保障民生、公共服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定等用電。貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，在出現(xiàn)負(fù)荷緊張的情況下，對(duì)違反供用電合同的電力用戶優(yōu)先安排限電。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、限制類用戶和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。

　　（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

　　（三）“五定”原則。各鎮(zhèn)街執(zhí)行有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。

　　（四）“先自覺、后強(qiáng)制”原則。按照先自覺錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的順序編制和安排電力電量平衡。

　　三、組織分工

　　為確保20xx年中山市電力有序供應(yīng)，根據(jù)《中山市人民政府辦公室關(guān)于成立中山市有序用電專項(xiàng)工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號(hào)），由中山市有序用電專項(xiàng)工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩(wěn)步推進(jìn)。有序用電綜合調(diào)度組、工業(yè)用電工作組、商業(yè)用電工作組、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組、公共宣傳組和督查督辦組根據(jù)各自職能做好相關(guān)工作。

　　四、指標(biāo)與計(jì)劃

　　（一）市、鎮(zhèn)（街）供電部門逐級(jí)細(xì)化各項(xiàng)有序用電措施的指標(biāo)。指標(biāo)分配須統(tǒng)籌考慮各片區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、用電量占比、用電結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)工程完成率、負(fù)荷特性、供電能力等因素進(jìn)行，做到公正合理。按照“權(quán)利和義務(wù)對(duì)等”等原則，以下片區(qū)可多分配一些有序用電措施指標(biāo)：電網(wǎng)工程完成率較低的片區(qū)、污染較大等限制用戶占比高的片區(qū)等。

　　（二）對(duì)于電源性缺電，各鎮(zhèn)街電力運(yùn)行主管部門按照有序用電方案，組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)街供電分局結(jié)合當(dāng)期負(fù)荷指標(biāo)和實(shí)際用電需求，制定當(dāng)期有序用電執(zhí)行計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)滿足在市級(jí)錯(cuò)避峰預(yù)案下的錯(cuò)避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)電力用戶按照當(dāng)期計(jì)劃實(shí)施錯(cuò)避峰用電，超計(jì)劃用電的將實(shí)施用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施。

　　（三）對(duì)于區(qū)域網(wǎng)絡(luò)受限缺電，供電部門按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的負(fù)荷指標(biāo)，結(jié)合有序用電方案和實(shí)際用電需求，制定當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電執(zhí)行計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)滿足在市級(jí)錯(cuò)避峰預(yù)案下的錯(cuò)避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)區(qū)域電力用戶按照當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電計(jì)劃實(shí)施錯(cuò)避峰用電，超計(jì)劃用電的將實(shí)施用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施。

　　五、方案內(nèi)容

　　（一）優(yōu)先保障和重點(diǎn)限制用電范圍。

　　嚴(yán)格按照國家《有序用電管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先保障和重點(diǎn)限制用電范圍。

　　1、優(yōu)先保障用電范圍。

　　（1）應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的客戶；

　　（2）中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)；

　　（3）重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶；

　　（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶；

　　（5）居民生活用電；農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電；

　　（6）國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)；

　　（7）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、疫情防控物資保障等相關(guān)企業(yè)單位。

　　2、重點(diǎn)限制用電范圍。

　　（1）違規(guī)建成或在建項(xiàng)目；

　　（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

　　（3）單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；

　　（4）景觀照明、亮化工程；

　　（5）其他高耗能、高排放企業(yè)。

　　（二）錯(cuò)峰方案。

　　原則上將全市工業(yè)電力用戶納入錯(cuò)峰方案。電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休一個(gè)周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，設(shè)置為7個(gè)組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　在供電部門發(fā)布有序用電安排時(shí)，參與錯(cuò)峰輪休的用戶，在錯(cuò)峰輪休日的高峰時(shí)段（8：00-24：00）必須停止動(dòng)力用電，只允許保留保安負(fù)荷用電。保安負(fù)荷為該電力用戶停止生產(chǎn)后必備保安要用到的最低負(fù)荷。

　　（三）避峰方案。

　　原則上將可臨時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷或可中斷負(fù)荷的工業(yè)電力用戶納入避峰方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峰原則上在全省高峰負(fù)荷時(shí)間段執(zhí)行，具體以當(dāng)日發(fā)布的需求響應(yīng)時(shí)段為準(zhǔn)。日常避峰電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休避峰一個(gè)周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，一般設(shè)置為7個(gè)組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　（四）靈活調(diào)減（緊急避峰）方案。

　　靈活調(diào)減負(fù)荷（緊急避峰）用戶群是指在可通過臨時(shí)減產(chǎn)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，在緊急情況下接到通知后應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)自行壓減負(fù)荷至規(guī)定值，以避免或減少實(shí)施強(qiáng)制措施。

　　（五）靈活調(diào)增方案。

　　靈活調(diào)增負(fù)荷用戶群是指可通過臨時(shí)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，用戶在接到通知后應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)配合日內(nèi)網(wǎng)供負(fù)荷情況快速增加生產(chǎn)負(fù)荷至規(guī)定值，并按協(xié)議享有優(yōu)惠補(bǔ)償權(quán)益，以提高錯(cuò)峰安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。

　　（六）超計(jì)劃限電。

　　落實(shí)國務(wù)院“保民生、保公共服務(wù)、保社會(huì)穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，對(duì)不包含優(yōu)先保障用戶、重要用戶等用電的線路進(jìn)行排序，當(dāng)某條線路所屬用戶未自覺錯(cuò)峰導(dǎo)致線路超過核定的保安負(fù)荷時(shí)，先實(shí)施用戶側(cè)限電或強(qiáng)制錯(cuò)峰，仍未達(dá)到要求時(shí)，按照序位對(duì)線路進(jìn)行強(qiáng)制錯(cuò)峰。

　　電網(wǎng)故障、局部設(shè)備短時(shí)過負(fù)荷、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制、其他超出預(yù)計(jì)情況需要緊急避險(xiǎn)期間，在采取電力用戶錯(cuò)避峰措施、用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施后，仍不能滿足電網(wǎng)負(fù)荷平衡要求危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)，由供電部門實(shí)施線路拉閘措施。因不可抗力因素導(dǎo)致的線路缺電所采取強(qiáng)制錯(cuò)峰或事故限電拉閘所造成的損失由用戶自行承擔(dān)。

　　六、啟動(dòng)與執(zhí)行

　　本方案在日常電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口時(shí)使用，性質(zhì)上屬于自覺錯(cuò)峰，包括輪休錯(cuò)峰、避峰等，限制用電對(duì)象主要為工業(yè)電力用戶。相關(guān)錯(cuò)避峰用電用戶應(yīng)保證接收錯(cuò)避峰信息的手機(jī)、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯(cuò)避峰指令無法及時(shí)傳遞所造成強(qiáng)制限電等一系列后果，均由錯(cuò)避峰用戶自身承擔(dān)。

　　當(dāng)輸電線路、主變、母線等輸變電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行長時(shí)間檢修停電時(shí)，供電部門須盡力優(yōu)化檢修安排和運(yùn)行方式，減少對(duì)用戶的影響，當(dāng)局部供電能力仍然不能滿足用電需求時(shí)，可以根據(jù)本地區(qū)電力供需形勢(shì)，按照有序用電方案進(jìn)行錯(cuò)避峰安排，須及時(shí)通知參與的用戶。

　　七、方案調(diào)整原則

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)、用戶變更、用戶開戶、銷戶、設(shè)備投退運(yùn)、用戶所在線路調(diào)整等變化，中山供電局應(yīng)適時(shí)更新用戶信息，確保聯(lián)絡(luò)方式、容量、保安負(fù)荷、所在臺(tái)區(qū)、所在線路、用戶類型等有序用電方案中相關(guān)信息準(zhǔn)確完整，與實(shí)際一致。

　　（一）對(duì)于只是設(shè)備或者用戶名稱、編號(hào)變化的，該設(shè)備或者用戶仍繼續(xù)執(zhí)行原有序用電措施；對(duì)于電力用戶所在線路變化、用戶重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據(jù)需要對(duì)用戶的有序用電安排做一些調(diào)整。

　　（二）當(dāng)本地區(qū)有部分用戶發(fā)生變更，在不影響有序用電各項(xiàng)措施可靠足量的前提下，在征得相關(guān)用戶同意后，錯(cuò)峰輪休方案可經(jīng)中山供電局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后相應(yīng)進(jìn)行局部調(diào)整。

　　（三）當(dāng)本地區(qū)用戶類型、用電結(jié)構(gòu)、負(fù)荷特性、用電需求等因素發(fā)生重大改變或調(diào)整，則整個(gè)有序用電方案須進(jìn)行重新編制，經(jīng)市發(fā)展改革局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　八、宣貫引導(dǎo)

　　（一）各鎮(zhèn)街利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等渠道，刊登關(guān)于實(shí)行有序用電措施的公告和實(shí)施辦法，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢(shì)，及時(shí)報(bào)道有關(guān)有序用電各項(xiàng)舉措，爭(zhēng)取社會(huì)各界理解、支持、配合。繼續(xù)加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。

　　（二）供電部門應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)參與錯(cuò)峰用戶開展宣傳、培訓(xùn)等工作，引導(dǎo)用戶實(shí)施有序用電。及時(shí)召開各鎮(zhèn)街大用戶座談會(huì)，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)和解釋工作，使用戶及時(shí)了解有序用電預(yù)案內(nèi)容，引導(dǎo)其自覺配合做好有序用電工作。

　　（三）供電部門充分利用峰谷電價(jià)政策，以峰谷分時(shí)電價(jià)政策的經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)用戶多用谷電，少用峰電，以達(dá)到中山市電網(wǎng)削峰填谷的目的。

　　九、監(jiān)督檢查

　　（一）市有序用電督查督辦組不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查各鎮(zhèn)街有序用電執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況不到位的鎮(zhèn)街將給予通報(bào)批評(píng)。

　　（二）各鎮(zhèn)街電力運(yùn)行主管部門可組織各鎮(zhèn)街供電分局等部門成立協(xié)調(diào)工作組，在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和用戶現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)不執(zhí)行錯(cuò)避峰用電計(jì)劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的用戶，一經(jīng)查實(shí)，將按規(guī)定對(duì)該用電用戶實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制錯(cuò)峰限電處理；對(duì)不按要求實(shí)施避峰的電力用戶，應(yīng)立即實(shí)施短時(shí)停電，并可立即取消避峰資格而實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰。如果用戶擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，依法嚴(yán)加處理。

　　十、修編要求和有效期

　　（一）視中山市實(shí)際情況每年修編一次，經(jīng)市政府批復(fù)同意后由市發(fā)展改革局印發(fā)實(shí)施。

　　（二）本方案有效期至新的有序用電實(shí)施方案出臺(tái)前。

涉美備件管理方案范文 篇30

　　一、調(diào)控目標(biāo)責(zé)任分解

　　市直有關(guān)部門和單位實(shí)行物價(jià)調(diào)控管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)糧食、豬肉、公房房租、居民生活用水、居民生活用電、燃?xì)狻⑹场�煙草、電訊費(fèi)、交通費(fèi)、中小學(xué)學(xué)費(fèi)、保育費(fèi)、醫(yī)療保健服務(wù)、藥品等14種主要商品和服務(wù)收費(fèi)價(jià)格水平按照預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)控。

　　二、價(jià)格調(diào)控管理和保障措施

　　（一）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格總水平的調(diào)控。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，建立穩(wěn)固的糧食、蔬菜生產(chǎn)基地，從生產(chǎn)源頭抓起，進(jìn)一步增加“米袋子”、“菜籃子”商品的生產(chǎn)和供應(yīng)，堅(jiān)持生豬定點(diǎn)屠宰，繼續(xù)推廣“放心肉”工程，努力保持主副食品價(jià)格的穩(wěn)定。年內(nèi)重大調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)，要把握好價(jià)格調(diào)整的時(shí)機(jī)和力度，服從于實(shí)現(xiàn)全年價(jià)格調(diào)控預(yù)期目標(biāo)，并充分考慮低收入居民的實(shí)際承受能力，出臺(tái)相應(yīng)的價(jià)格補(bǔ)貼措施，保證民心安定。用足用好市場(chǎng)物價(jià)調(diào)節(jié)基金，強(qiáng)化征收、使用管理，增強(qiáng)政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格的能力。

　　（二）進(jìn)一步深化各項(xiàng)價(jià)格改革。以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的價(jià)格政策，制定和完善促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品、高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)格扶持政策。繼續(xù)推進(jìn)水、電、氣、油等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，改進(jìn)對(duì)政府定價(jià)的管理，建立反映資源稀缺程度的價(jià)格形成機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)管。進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，完善價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，為政府調(diào)控提供決策依據(jù)。開展重要商品和服務(wù)價(jià)格的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好涉農(nóng)價(jià)格、電價(jià)、房?jī)r(jià)以及教育、醫(yī)療、就業(yè)等關(guān)系人民群眾切身利益的價(jià)格和收費(fèi)檢查，確保各項(xiàng)政策和優(yōu)惠措施的落實(shí)。繼續(xù)以"倡導(dǎo)價(jià)格誠信、反對(duì)價(jià)格欺詐"為主題，進(jìn)一步推進(jìn)流通領(lǐng)域價(jià)格誠信體系建設(shè)和明碼標(biāo)價(jià)工作，制止不正當(dāng)價(jià)格行為。

　　（四）做好清費(fèi)治亂減負(fù)工作。以減輕企業(yè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范涉企和涉農(nóng)收費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)的管理和年審工作，全面實(shí)行付費(fèi)登記卡制度。緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的醫(yī)藥、住房和教育方面的價(jià)格、收費(fèi)問題，組織開展專項(xiàng)治理。進(jìn)一步完善醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格體系，規(guī)范醫(yī)藥和藥品價(jià)格行為，改進(jìn)招投標(biāo)藥品價(jià)格管理辦法，繼續(xù)降低政府定價(jià)藥品的零售價(jià)格；進(jìn)一步加強(qiáng)商品房?jī)r(jià)格監(jiān)管，繼續(xù)貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的各項(xiàng)措施，全面推行商品房明碼標(biāo)價(jià)制度；繼續(xù)貫徹教育收費(fèi)“一費(fèi)制”辦法，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教材價(jià)格的監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范擇校收費(fèi)行為和服務(wù)性收費(fèi)管理。加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作，積極拓寬價(jià)格投訴舉報(bào)渠道，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　（五）建立市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制。制定出臺(tái)《市價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》，建立信息通暢、反映靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的價(jià)格預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，運(yùn)用綜合調(diào)控手段，確保市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)平抑措施及時(shí)落實(shí)到位。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核辦法

　　（一）建立部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要把穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)作為各有關(guān)部門、單位的重要任務(wù)和考核工作實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)，實(shí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)下的各部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，市物價(jià)局具體負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的具體實(shí)施工作，各有關(guān)部門也要相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格調(diào)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）健全目標(biāo)實(shí)施情況定期分析報(bào)告制度。市物價(jià)局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局，定期分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，檢查目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況，提請(qǐng)市政府研究決定重大的價(jià)格調(diào)控措施。實(shí)行居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)公布制度，市物價(jià)局每月8日前將上月居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)的運(yùn)行情況及時(shí)通報(bào)市直各有關(guān)部門及單位，每季度向市政府報(bào)告一次。

　　（三）繼續(xù)實(shí)行價(jià)格調(diào)控目標(biāo)年度考核獎(jiǎng)懲制度。價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況由市物價(jià)局負(fù)責(zé)檢查考核，年終根據(jù)目標(biāo)完成情況，提出考評(píng)獎(jiǎng)懲的建議，報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由市物價(jià)局對(duì)價(jià)格調(diào)控工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

涉美備件管理方案范文 篇31

　　為做好開學(xué)后學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照上級(jí)指示精神和學(xué)校工作部署，特制訂以下方案。

　　一、校門開放情況

　　1.疫情防控期間，學(xué)校建立嚴(yán)格的校門出入管理制度。學(xué)校根據(jù)需要調(diào)整校門開放規(guī)則，具體如下：

　　(1）曹楊路校區(qū)校門：人員、車輛進(jìn)出專用；

　　開放時(shí)間：7:00—21:30。

　　楓橋路校區(qū)校門：人員、車輛進(jìn)出專用；

　　開放時(shí)間：7:00—21:30。

　　(2)各校區(qū)均進(jìn)行身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)。

　　二、入校人員管理

　　1.疫情管控期間，本校教職工自覺接受體溫監(jiān)測(cè)。進(jìn)校人員如體溫監(jiān)測(cè)≥37.3℃，須引導(dǎo)至臨時(shí)隔離等候區(qū)域，用“腋下水銀溫度計(jì)”等設(shè)備進(jìn)行第二次測(cè)量，體溫檢測(cè)仍≥37.3℃，按照疫情防控處置流程將有關(guān)人員送至學(xué)校定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)熱門診就診。

　　2.疫情管控期間，校外人員原則上不進(jìn)校，確需進(jìn)校對(duì)接的.，由學(xué)校對(duì)口部門提前一天填寫《校外人員入校信息登記表》并報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后方可進(jìn)校。來訪人員進(jìn)校須自行佩戴口罩等防護(hù)措施，出示工作證或身份證和健康碼綠碼，自覺接受信息核對(duì)和體溫監(jiān)測(cè)。無報(bào)備信息、未佩戴口罩或者拒絕接受體溫檢測(cè)來訪人員，學(xué)校拒絕其入校。來訪人員如體溫檢測(cè)≥37.3℃，應(yīng)拒絕入校，并勸導(dǎo)及時(shí)就醫(yī)。

　　3.疫情管控期間，外賣、快遞人員一律不得入校，快遞統(tǒng)一放至門衛(wèi)處。

　　4.疫情管控期間，學(xué)生需入校的，由學(xué)校對(duì)口部門提前一天向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備后方可進(jìn)校。入校時(shí)接受體溫檢測(cè)，主動(dòng)出示健康碼，合格后方可入校。無特殊情況，盡量避免接送人員進(jìn)入校區(qū)。

　　5.所有入校人員和車輛必須配合安保人員做好體溫檢測(cè)、出入登記等工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　三、入校車輛管理

　　1.疫情防控期間，校外車輛停放時(shí)間和停放地點(diǎn)嚴(yán)格按照總務(wù)處有關(guān)通知執(zhí)行。對(duì)不服從管理和指揮的車輛，取消停放資格。

　　2.駕駛員和同乘人員都要接受測(cè)溫儀體溫檢測(cè)。如體溫≥37.3℃，為避免造成校門擁堵，安保人員需將車輛引導(dǎo)至臨時(shí)隔離等候區(qū)域接受復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)通過可入校。

　　3.駕駛員和同乘人員的管理按照入校人員管理規(guī)定執(zhí)行。

涉美備件管理方案范文 篇32

　　四川省堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，抓改革、建機(jī)制、強(qiáng)管理，聚焦“治理多元化、流程規(guī)范化、產(chǎn)品精細(xì)化”，探索構(gòu)建校服現(xiàn)代治理體系，提升校服管理水平，確保校服安全和品質(zhì)，保障廣大中小學(xué)生健康成長，群眾滿意度大幅度提升。制訂如下方案：

　　一、聚焦治理多元化，破解三大難題

　　一是治理主體多元，解決“誰來管”的問題。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理的實(shí)施意見》，對(duì)教育、市場(chǎng)監(jiān)管、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)、家長和校服選購組織等部門、行業(yè)、組織及相關(guān)人員在校服管理工作中的職責(zé)、作用進(jìn)行了細(xì)化，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的校服現(xiàn)代治理體系。二是選購主體多元，解決“誰來買”的問題。選購單位成立校服選購組織，負(fù)責(zé)選用、采購、監(jiān)督等工作，家長和學(xué)生代表人數(shù)不低于選購組織人數(shù)的三分之二。學(xué)校可結(jié)合實(shí)際，成立多個(gè)校服選購小組，分工負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、意見反饋等工作。三是治理標(biāo)準(zhǔn)多元，解決“管什么”的問題。針對(duì)個(gè)別學(xué)校強(qiáng)買強(qiáng)賣、經(jīng)常性訂購校服等問題，堅(jiān)持自愿原則，選購校服的學(xué)生家長人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購。嚴(yán)格校服的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制。校服款式一經(jīng)確定應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，中小學(xué)生選購周期原則上不低于三年，畢業(yè)年級(jí)原則上不組織校服選購工作。學(xué)校根據(jù)國家和省相關(guān)教育收費(fèi)政策規(guī)定，按實(shí)代收取校服費(fèi)用，不得委托家長委員會(huì)或校服選購組織代收取校服費(fèi)用。將校服管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

　　二、聚焦流程規(guī)范化，構(gòu)建十步閉環(huán)

　　選購單位在校服選購中需要完成十個(gè)規(guī)范流程，形成一個(gè)完整的工作閉環(huán)。一是征求選購意向。廣泛征求學(xué)生家長意見，堅(jiān)持自愿選購。二是成立選購組織。學(xué)校可結(jié)合實(shí)際，成立校服選購領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見反饋小組等。三是確定選購方式。按照采購相關(guān)規(guī)定采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)或比選等方式采購校服。四是發(fā)布選購公告。選購單位確定采購方案后形成公告，并公開發(fā)布。五是考察供貨企業(yè)。對(duì)確定的供貨企業(yè)可實(shí)地考察，做好深度調(diào)研。參與企業(yè)不少于3家。六是確定供貨企業(yè)。堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”“少數(shù)服從多數(shù)”原則確定供貨企業(yè)。優(yōu)先采用綜合評(píng)分法，防止校服企業(yè)低于成本報(bào)價(jià)中標(biāo)或?yàn)榻档统杀緺奚�質(zhì)量。建立樣衣封存制度。七是簽訂供貨合同。家長付費(fèi)購買校服的由學(xué)校簽訂校服采購合同，不得委托家長委員會(huì)或校服選購組織簽訂校服采購合同。八是嚴(yán)格供應(yīng)驗(yàn)收。校服供應(yīng)和驗(yàn)收實(shí)行“臺(tái)賬”和“明標(biāo)識(shí)”制度。建立留樣封存制度。鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。九是做好售后服務(wù)。供貨企業(yè)要及時(shí)提供維修、退換、召回等服務(wù)。十是實(shí)行備案制度。選購單位在校服選購前后均應(yīng)及時(shí)向教育主管部門備案。

　　三、聚焦產(chǎn)品精細(xì)化，推行三優(yōu)服務(wù)

　　一是質(zhì)量?jī)?yōu)。堅(jiān)持把質(zhì)量安全放在首位，供貨企業(yè)提供齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的當(dāng)批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。每批次產(chǎn)品由選購單位隨機(jī)抽取不少于2套/件留樣，并封存1年。建立校服供貨企業(yè)“黑名單”制度，將連續(xù)兩年抽檢強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不合格的校服供貨企業(yè)列入“黑名單”，三年內(nèi)各級(jí)教育主管部門和學(xué)校不得向其采購校服。三是功能優(yōu)。堅(jiān)持“安全舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀簡(jiǎn)潔”原則，深入挖掘地方文化內(nèi)涵和學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)，符合時(shí)代精神特征，傳承民族文化，彰顯校園文化。適應(yīng)不同季節(jié)，遵循學(xué)生成長規(guī)律和年齡特點(diǎn)，充分考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)、體育運(yùn)動(dòng)等需要，讓學(xué)生穿得舒適。通過增加反光條等提高安全系數(shù)，讓學(xué)生穿得安全。開展校服遴選、研討、設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，推進(jìn)校服創(chuàng)新發(fā)展。三是服務(wù)優(yōu)。校服選購組織定期不定期對(duì)校服供貨企業(yè)開展?jié)M意度測(cè)評(píng)。教育廳根據(jù)有關(guān)部門、學(xué)校等單位反饋的情況，對(duì)誠實(shí)守信、質(zhì)量?jī)?yōu)良、信譽(yù)良好、滿意度高的校服供貨企業(yè)納入“紅榜”并公開發(fā)布，供學(xué)校、學(xué)生及家長選購校服時(shí)優(yōu)先選擇，促進(jìn)企業(yè)提升服務(wù)水平。實(shí)行先服務(wù)后付費(fèi)制度。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品和學(xué)生合理化需求，及時(shí)提供售后等服務(wù)。

涉美備件管理方案范文 篇33

　　（一）校服采購工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、

　　（二）校服采購工作監(jiān)督小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：、

　　采購工作安排

　　（一）采購原則

　　1、堅(jiān)持“學(xué)生自愿”原則。充分征求我校家長委員會(huì)、家長及學(xué)生的意見，尊重家長意愿，與家長委員會(huì)、家長代表共同商定本校學(xué)生是否統(tǒng)一采購校服及相關(guān)事宜。

　　2、堅(jiān)持“非營利”原則。按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際，合理確定我校學(xué)生校服的價(jià)格區(qū)間，具體價(jià)格由學(xué)校與家長委員會(huì)、家長代表協(xié)商后與供應(yīng)商合同約定，必須按照非營利原則據(jù)實(shí)收支，不得加收其他任何費(fèi)用，建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生幫扶機(jī)制。對(duì)持有特困證的學(xué)生、革命烈士子女及孤兒學(xué)生實(shí)行校服免費(fèi)贈(zèng)送。

　　3、堅(jiān)持“公開透明”原則。我校將嚴(yán)格按照穗教規(guī)字〔20xx〕1號(hào)和番教通[20xx]56號(hào)文的精神以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部令第87號(hào)）規(guī)定，與家長委員會(huì)、家長代表共同制定我校學(xué)生校服采購方案和管理辦法，規(guī)范操作，自覺接受社會(huì)、家長的監(jiān)督，確保學(xué)生校服采購工作。

　　4、堅(jiān)持“確保質(zhì)量安全”原則。我校要選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會(huì)信譽(yù)好的合法合規(guī)企業(yè)（供應(yīng)商）采購校服，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)學(xué)生校服生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學(xué)生校服》、GB31701-20__《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、DB4401/T78-20__《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化學(xué)生校服質(zhì)量管理，建立和落實(shí)學(xué)生校服驗(yàn)收、“雙送檢”和“明標(biāo)識(shí)”制度，做好采購前后的組織管理工作。

　　（二）采購方式

　　1、我校采用公開招標(biāo)形式進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)校服。按照招標(biāo)辦法中規(guī)定項(xiàng)目的要求、款式、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等綜合因素，最后選優(yōu)確定中標(biāo)單位。

　　2、采購流程。做好前期準(zhǔn)備工作→形成采購方案報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)及公示→發(fā)布招標(biāo)公告→委托第三方代理進(jìn)行公開招標(biāo)→通報(bào)招標(biāo)采購結(jié)果→簽訂采購合同（協(xié)議）→標(biāo)后管理（送檢、驗(yàn)收）→上報(bào)留案材料→日常標(biāo)后跟蹤管理及評(píng)價(jià)。

　　建立校服管理制度，保障校服質(zhì)量安全

　　（一）校服穿著征詢制度。

　　本校學(xué)生是否穿著校服，學(xué)校應(yīng)當(dāng)開會(huì)，聽取學(xué)校家長委員會(huì)和學(xué)生代表意見后決定。確定穿著校服應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行校服采購制度，主動(dòng)會(huì)同學(xué)校家長委員會(huì)共同確定番禺區(qū)統(tǒng)一的款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色、價(jià)格等。學(xué)校與家長委員會(huì)商定結(jié)果后應(yīng)當(dāng)以會(huì)議紀(jì)要的形式與會(huì)議簽到單一起留檔。

　　（二）校服采購合同備案制度。

　　校服采購參照采購程序的辦法進(jìn)行，校服采購的全過程必須在區(qū)校服管理部門、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行。學(xué)校與校服生產(chǎn)企業(yè)簽訂的校服合同于合同簽訂之日起30天內(nèi)報(bào)送區(qū)校服管理工作辦公室備案。同時(shí)學(xué)校要督促校服生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)向區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)部門備案校服采購合同。

　　（三）校服送檢制度。

　　實(shí)行雙檢制度，校服生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每批次出廠前按照國家標(biāo)準(zhǔn)將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供“國家紡織品服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣州）”出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告原件，學(xué)校要督促生產(chǎn)企業(yè)送檢，并在接收校服時(shí)重點(diǎn)查驗(yàn)是否有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次校服質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告，校服生產(chǎn)企業(yè)未能出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的，學(xué)校可拒收。

　　（四）校服信息公開制度。

　　學(xué)校通過校網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、公告欄等途徑主動(dòng)將有關(guān)校服的信息公開。公開內(nèi)容主要為經(jīng)家長委員會(huì)審議通過后的是否穿著校服的報(bào)告，選用校服款式，校服的穿著制度，校服抽樣送檢的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　（五）標(biāo)后管理

　　我校校服采購監(jiān)督小組要督促中標(biāo)企業(yè)（供應(yīng)商）履行合同約定，嚴(yán)格標(biāo)后管理；學(xué)校采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定能提供質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品和售后服務(wù)的中標(biāo)企業(yè)（供應(yīng)商），采購合同可續(xù)簽一年；對(duì)服裝質(zhì)量差、售后服務(wù)差、家長學(xué)生反響強(qiáng)烈的企業(yè)（供應(yīng)商），根據(jù)合同要求可以終止合約。

　　校服收費(fèi)管理

　　(一)要嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，校服中標(biāo)價(jià)格在化龍中學(xué)校務(wù)公開欄、化龍中學(xué)微信公眾號(hào)中進(jìn)行公示，接受家長和社會(huì)監(jiān)督。

　　(二)要保證每名學(xué)生都有校服，特殊困難家庭的學(xué)生校服問題，中標(biāo)企業(yè)根據(jù)協(xié)商，企業(yè)有義務(wù)保證落實(shí)對(duì)特困生的減免承諾。

　　(三)校服費(fèi)用直接由各班家委會(huì)或由班主任按實(shí)際收取，直接付款給制作校服企業(yè)。對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)人員，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)觸犯刑律的要移送司法機(jī)關(guān)處。

涉美備件管理方案范文 篇34

　　為全面貫徹落實(shí)教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)手機(jī)管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕3號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（教基廳函〔20xx〕13號(hào)）《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》（教材〔20xx〕2號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》（教體藝廳函〔20xx〕16號(hào)）和自治區(qū)教育廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)中小學(xué)生身心健康發(fā)展的十條措施（試行）》的通知（寧教基〔20xx〕44號(hào)）以及教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案》（青教發(fā)〔20xx〕55號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步做好“五項(xiàng)管理”貫徹落實(shí)工作的通知》等文件精神和工作要求，優(yōu)化教育生態(tài)，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。現(xiàn)制定學(xué)校實(shí)施方案如下。

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以“突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、強(qiáng)化督查、嚴(yán)肅問責(zé)、標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效”為原則，以“五項(xiàng)管理”為抓手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部、自治區(qū)教育廳、教育局關(guān)于“五項(xiàng)管理”具體工作要求，強(qiáng)化作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理工作措施，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，整體提高教育質(zhì)量，不斷提升學(xué)校教育治理能力和治理水平。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　（一）作業(yè)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃。各中小學(xué)要按照國家和自治區(qū)課程方案，開齊課程、開足課時(shí)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃。小學(xué)起始年級(jí)要嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué)。

　　2、教師要嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)做好教學(xué)準(zhǔn)備，課前要指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí)，課上要講清重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)體系。任何老師不得隨意增減課程課時(shí)，不得隨意增加課程難度，不得隨意加快教學(xué)進(jìn)度，嚴(yán)禁教師組織、參與有償補(bǔ)課。

　　3、統(tǒng)籌控制書面作業(yè)總量。建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)作業(yè)平衡機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各門學(xué)科作業(yè)的統(tǒng)籌管理。嚴(yán)格控制每日作業(yè)總量和時(shí)間，小學(xué)一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)中高年級(jí)每天書面家庭作業(yè)總量，控制在1小時(shí)以內(nèi)。探索建立每周三無作業(yè)日。禁止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生布置作業(yè)。

　　4、不給家長布置作業(yè)。教師不得使用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)，嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長代批作業(yè)。

　　5、創(chuàng)新作業(yè)類型方式，增強(qiáng)作業(yè)實(shí)際成效。根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)布置作業(yè)，探索基礎(chǔ)性必做作業(yè)與拓展性選做作業(yè)相結(jié)合的彈性作業(yè)機(jī)制。不布置超越課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和學(xué)生能力要求的作業(yè)，杜絕耗時(shí)長、動(dòng)手難做、過程繁雜的作業(yè)，避免機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練，嚴(yán)禁布置懲罰性作業(yè)，鼓勵(lì)布置家務(wù)勞動(dòng)、課外閱讀、體育鍛煉、藝術(shù)鑒賞、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)等作業(yè)。

　　6、認(rèn)真對(duì)待學(xué)生作業(yè)。教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改，做到有布置必批改，有批改必講評(píng)。強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。

　　7、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。教師要充分利用課堂教學(xué)和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

　　8、學(xué)校把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)。

　　（二）手機(jī)管理

　　1、手機(jī)有限帶入校園。嚴(yán)格執(zhí)行教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》及《青銅峽市教育局關(guān)于全市中小學(xué)校全面禁止學(xué)生將個(gè)人手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入校園的通知》有關(guān)規(guī)定，按照“有限帶入校園、禁止帶入課堂”的要求，將手機(jī)納入學(xué)校日常管理，原則上學(xué)生不得將個(gè)人手機(jī)帶入校園，確有帶入校園需求的，須由學(xué)生家長提出書面申請(qǐng)，進(jìn)校后將手機(jī)交由學(xué)校統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。

　　2、學(xué)校將手機(jī)管理納入學(xué)校日常管理，制定具體辦法，明確統(tǒng)一保管的場(chǎng)所、方式、責(zé)任人，提供必要保管裝置。

　　3、學(xué)校通過設(shè)立校內(nèi)公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學(xué)生證或提供其他家長便捷聯(lián)系學(xué)生的途徑等措施，解決學(xué)生與家長通話需求，做到堵疏結(jié)合。

　　4、加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

　　5、學(xué)校通過國旗下講話、班團(tuán)隊(duì)會(huì)、心理輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。

　　6、做好家校溝通工作。把手機(jī)管理的具體要求提前告知每個(gè)家庭、每名學(xué)生，講清過度使用手機(jī)的危害性和加強(qiáng)管理的必要性，爭(zhēng)取理解與支持，并建議廣大家長加強(qiáng)對(duì)孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，形成家校協(xié)同育人的合力，確保有關(guān)要求全面落實(shí)到位。

　　（三）睡眠管理

　　1、加強(qiáng)科學(xué)睡眠宣傳教育。學(xué)校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程、心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長學(xué)校、家長會(huì)等多種途徑，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

　　2、保證學(xué)生每天充足的睡眠時(shí)間，指導(dǎo)家長和學(xué)生合理確定就寢時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生自主管理，規(guī)律作息，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，保證小學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。

　　3、嚴(yán)格控制學(xué)生在校統(tǒng)一集中教學(xué)時(shí)間。學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間安排，每天不超過6小時(shí)。學(xué)生早晨到校時(shí)間控制在7:50以后，上課時(shí)間不早于8:20考慮乘坐校車、疫情防控、上班高峰等因素，可分年級(jí)、分批次錯(cuò)時(shí)到校。

　　4、各年級(jí)合理安排課間休息和下午上課時(shí)間，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。

　　5、學(xué)校要指導(dǎo)家長和學(xué)生，制訂學(xué)生作息時(shí)間表，保證小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:20。

　　6、開展課后延時(shí)服務(wù)。學(xué)校要落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)，實(shí)施好“四點(diǎn)半工程”，辦好陽光學(xué)堂，讓孩子們享受教育的溫暖與關(guān)懷。要充分挖掘潛力，合理利用校內(nèi)外資源，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)、閱讀、興趣小組以及社團(tuán)活動(dòng)，幫助學(xué)生培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、開拓視野、增強(qiáng)實(shí)踐。堅(jiān)決防止課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補(bǔ)課。要進(jìn)一步完善課后服務(wù)的保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)的積極性，不斷提高課后服務(wù)水平。

　　（四）課外讀物管理

　　1、課外讀物是指教材和教輔之外的、進(jìn)入校園供小學(xué)生閱讀的正式出版物（含數(shù)字出版產(chǎn)品），嚴(yán)查盜版課外讀物。

　　2、學(xué)校副校長、班主任是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織本校、本班級(jí)課外讀物的遴選、審核工作。

　　3、進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次，推薦程序應(yīng)包括初選、評(píng)議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)。

　　4、學(xué)校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學(xué)科組負(fù)責(zé)審讀，對(duì)選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物，重點(diǎn)評(píng)議適宜性，對(duì)其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān)，提出評(píng)議意見；學(xué)校組織專門小組負(fù)責(zé)審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認(rèn)推薦結(jié)果，公示并報(bào)教育行政主管部門備案。

　　5、學(xué)校明確受捐贈(zèng)課外讀物來源，對(duì)價(jià)值取向和適宜性嚴(yán)格審核把關(guān)，確保質(zhì)量。

　　6、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開，堅(jiān)持自愿購買原則，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物，嚴(yán)禁以推薦用書、必讀用書、指定用書等強(qiáng)制學(xué)生和家長購買課外讀物，嚴(yán)禁與圖書營銷者聯(lián)手組織征訂和攤派。學(xué)校要根據(jù)教學(xué)需要推薦課外讀物，嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量，堅(jiān)持自愿購買原則，不得組織統(tǒng)一購買。

　　7、任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)銷售課外讀物。

　　8、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生攜帶進(jìn)入校園讀物的管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時(shí)予以有效處置，消除不良影響。

　　9、推進(jìn)“閱讀強(qiáng)智”工程，營造良好的閱讀環(huán)境和范圍。各班級(jí)要引導(dǎo)啟迪廣大師生好讀書、讀好書、善讀書，在閱讀中豐富知識(shí)，潤澤心靈，提升修養(yǎng)。可設(shè)立讀書節(jié)、讀書角等，優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動(dòng)書香班級(jí)建設(shè)。學(xué)校采取適當(dāng)?shù)男问奖碚瞄喿x活動(dòng)表現(xiàn)突出的師生。

　　10、嚴(yán)格教輔材料管理。學(xué)校要堅(jiān)持一科一輔，按照教育行政部門公布的'教輔目錄選用教輔資料，嚴(yán)禁強(qiáng)制或暗示學(xué)生、家長購買目錄以外的教輔資料。

　　（五）體質(zhì)管理

　　1、學(xué)校通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康重要性的宣傳。

　　2、學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí)，小學(xué)三至六年級(jí)每周3課時(shí)，當(dāng)天沒有體育課的，下午的課外活動(dòng)時(shí)間為戶外體育活動(dòng)，不得以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

　　3、合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。

　　4、全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，學(xué)校每天上午統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，上午和下午各安排10分鐘的眼保健操，每節(jié)課間應(yīng)安排學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松。

　　5、落實(shí)“勞體強(qiáng)身”工程。學(xué)校聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”學(xué)校體育教學(xué)模式。落實(shí)好“勞體強(qiáng)身”工程和“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)要求，堅(jiān)持健康第一的教育理念，通過實(shí)施體教融合，促進(jìn)體育教育工作改革創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)生文化學(xué)習(xí)和體育鍛煉協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，為提高學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造良好的條件。引導(dǎo)家長支持學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)，確保學(xué)生達(dá)到體質(zhì)健康合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、學(xué)校組織開展“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”“全員體育競(jìng)賽”等多種形式的活動(dòng)，構(gòu)建完善的“校內(nèi)選拔性競(jìng)賽”小學(xué)體育競(jìng)賽體系。

　　7、學(xué)校教研組要定期進(jìn)行集中體育備課和集體研學(xué)，并適時(shí)對(duì)體育課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　8、學(xué)校將體質(zhì)健康管理工作納入學(xué)校的日常管理，定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，建立健康促進(jìn)校長、班主任負(fù)責(zé)制，通過家長會(huì)、家長信、家訪等形式加強(qiáng)與家長的溝通。

　　9、學(xué)校暢通家長反映問題和意見渠道，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，切實(shí)保障學(xué)生體質(zhì)健康科學(xué)管理。

　　10、重視視力保護(hù)。學(xué)校積極改善學(xué)生用眼環(huán)境，縮短電子產(chǎn)品使用時(shí)間，增加學(xué)生戶外活動(dòng)，堅(jiān)持眼保健操制度，定期開展視力監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣，降低近視率。嚴(yán)禁教師拖堂教學(xué)占用課間休息時(shí)間。

　　三、工作要求

　　（一）認(rèn)識(shí)到位。教育是國之大計(jì)，黨之大計(jì)，是最大的民生。也是全面落實(shí)黨中央和自治區(qū)黨委、政府決策部署的集中體現(xiàn)。要把落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求作為貫徹全國和全區(qū)教育大會(huì)精神、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重大行動(dòng)，作為破解教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、增強(qiáng)人民群眾教育獲得感幸福感的重要抓手，作為提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生健康成長全面發(fā)展的重要措施，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、積極性、主動(dòng)性。

　　（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校將“五項(xiàng)管理”作為一把手工程，制定方案、完善制度、細(xì)化措施，明確責(zé)任強(qiáng)化管理。要把落實(shí)“五項(xiàng)管理”具體要求作為底線要求，規(guī)范教育教學(xué)行為，融入日常教學(xué)工作，做到令行禁止。將規(guī)范辦學(xué)行為、做好“五項(xiàng)管理”工作列入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，黨支部書記要履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，發(fā)揮政治核心作用，健全對(duì)學(xué)校執(zhí)行黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)設(shè)健康教育生態(tài)的監(jiān)督保障機(jī)制，從維護(hù)教育形象的高度，切實(shí)落實(shí)好“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作要求。

　　（三）學(xué)習(xí)宣傳到位。學(xué)校認(rèn)真組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育部、自治區(qū)教育廳、吳忠市、青銅峽市教育局關(guān)于“五項(xiàng)管理”的六個(gè)文件精神和作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理的工作措施及具體工作要求，不斷提高做好“五項(xiàng)管理”工作的自覺性、主動(dòng)性。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。要充分利用各類媒體和平臺(tái)做好宣傳，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，爭(zhēng)取家長和社會(huì)理解與支持。充分發(fā)揮家長學(xué)校、家委會(huì)、家長會(huì)等重要作用，引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成才觀，積極營造關(guān)心學(xué)生“減負(fù)”工作的良好社會(huì)氛圍。堅(jiān)持正面導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳形式、突破宣傳難點(diǎn)、消除宣傳盲點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體的運(yùn)用，共同建設(shè)良好的教育生態(tài)。

　　（四）自查自糾和問題整改到位。學(xué)校要對(duì)照教育部、自治區(qū)教育廳關(guān)于“五項(xiàng)管理”的六個(gè)文件精神和作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理的具體工作要求，對(duì)照中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督查考核細(xì)則進(jìn)行自查并做好整改，對(duì)存在的問題，形成的原因，擬采取的措施等建立臺(tái)賬或問題整改清單。要建立問責(zé)制度。學(xué)校制定五項(xiàng)管理的每項(xiàng)具體實(shí)施辦法，確保教師人人知曉，自警自律。建立健全約談通報(bào)制度，對(duì)涉及來信來訪較多的教師，進(jìn)行重點(diǎn)約談和通報(bào)。對(duì)違反相關(guān)要求的教師將給予嚴(yán)肅處理。

　　（五）督導(dǎo)工作到位。落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各年級(jí)的減負(fù)工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生減負(fù)工作的督導(dǎo)檢查，將“五項(xiàng)管理”列入班主任年度工作評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)存在問題較多的班級(jí)教師和普遍存在的重點(diǎn)問題督促進(jìn)行重點(diǎn)整治。學(xué)校建立班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)制度，定期開展調(diào)研指導(dǎo)，通過不定期檢查抽查，召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，層層傳導(dǎo)壓力，健全落實(shí)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。