創(chuàng)業(yè)方案十篇
創(chuàng)業(yè)方案 篇1
第 9 期企業(yè) 名稱: 欣欣 書 吧
日 期: 20xx年4月1
創(chuàng)業(yè)者姓名: 與子同心
通信地址: 湖南長(zhǎng)沙
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郵政編碼: 410004
目 錄
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………(1)
三、市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………(2)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃……………………………………………(4)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)
七、流動(dòng)資金(月) ……………………………………………(9)
八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)…………………………………(10)
九、銷售和成本計(jì)劃…………………………………………(11)
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………(12)
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:輔導(dǎo)書、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)書等等
二、雜志報(bào)刊:時(shí)尚(瑞麗)類、美文(意林)類、幽默(笑林)類、漫畫類、時(shí)事報(bào)道類、體育新聞?lì)悺⑿≌f類、其他)書吧內(nèi)可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類型:○生產(chǎn)制造 ⊙零售 ○批發(fā) ○服務(wù) ○農(nóng)業(yè)○新型產(chǎn)業(yè) ○傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ○其他;
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)于管理和營(yíng)銷方面的知識(shí)的課程 ,20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班 20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已初步具有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。
四、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群,這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽,年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
創(chuàng)業(yè)方案 篇2
【晚會(huì)組織】
本次元旦晚會(huì)由創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)組織。
我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)不同于其他社團(tuán)的社團(tuán),我們具有自己的特征。以理論和實(shí)踐為一體為根基,磨煉社員們的各方面能力。為社員的未來打下根基,讓社員們成為一個(gè)適應(yīng)社會(huì)的人才。
【晚會(huì)目標(biāo)及意義】
又一年過去了,我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向參加到創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)籌劃通過舉辦元旦晚會(huì),整個(gè)成員共聚一堂,歡迎他們的到來,向大一新生展現(xiàn)出我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)最熱心活潑的一面,也為他們的大學(xué)生活開啟一片嶄新的樂章。同時(shí),我們通過這個(gè)晚會(huì)發(fā)掘我社團(tuán)的文藝人才,使他們的專長(zhǎng)能得到更好的培植,還借它豐厚大家的課余生活,供給一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái)。開學(xué)以來學(xué)校因甲流原因無法進(jìn)行大型運(yùn)動(dòng),只有各部之間的運(yùn)動(dòng)。這次借元旦之余,社團(tuán)舉辦一場(chǎng)元旦晚會(huì)。以增進(jìn)社員之間的友誼,和凝聚社團(tuán)的團(tuán)結(jié)力。
【晚會(huì)主題】
這臺(tái)元旦晚會(huì)的主題是“ 11年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)元旦晚會(huì)”。 20xx年,是很有意義的一年,是勵(lì)精圖治的一年,更是我們整個(gè)社員光輝的一年!
【晚會(huì)情勢(shì)及內(nèi)容】
整個(gè)社員的節(jié)目不限,情勢(shì)不限,內(nèi)容不限。 各部要編排一個(gè)節(jié)目, 具體的節(jié)目編排由各部助理負(fù)責(zé)和組織。由各部助理向辦公室上交,節(jié)目演出次序由辦公室抉擇。
【晚會(huì)地點(diǎn)和光陰】
地點(diǎn):電教樓5012 光陰: 20xx年 12月19號(hào)
【具體組織布置】
1 、節(jié)目編排負(fù)責(zé)人:文藝部,以及各助理們。
2 、選擇主持人:由各助理選取,擇優(yōu)提拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生。主持人數(shù)量在 2 個(gè)左右,組成作風(fēng)和組成法子不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
3 、鼓吹負(fù)責(zé)人:鼓吹部(首要由鼓吹部和文藝部聯(lián)合完成)。
4 、安全負(fù)責(zé)人:實(shí)踐部(由實(shí)踐部保證晚會(huì)的安全和治安工作,掩護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序)。
5 、會(huì)場(chǎng)安排負(fù)責(zé)人:創(chuàng)新部,財(cái)務(wù)部,社長(zhǎng)助理及志愿者(協(xié)作做好晚會(huì)的后勤保障工作。會(huì)場(chǎng)安排人員須參加一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作)。
6、晚會(huì)攝影負(fù)責(zé)人:網(wǎng)絡(luò)部(首要把持當(dāng)晚拍攝的內(nèi)容、法子,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的全部歷程不漏拍,拍攝角度多樣)。
7、話筒、催場(chǎng) 、道具、音響負(fù)責(zé)人:待定
8、晚會(huì)收?qǐng)龊髸?huì)場(chǎng)的打掃 負(fù)責(zé)人:各部助理及社長(zhǎng)助理
9、 晚會(huì)物品購(gòu)置:外聯(lián)部,實(shí)踐部
(注:創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)所有部門盡一切可能支撐晚會(huì)工作)
【運(yùn)動(dòng)預(yù)算】
1、 音響、話筒2個(gè),氣球4袋,絲帶30根,拉花4根,燈1個(gè),彩噴12個(gè),打氣筒2個(gè),熒光棒4桶,寬膠帶3卷,彩燈4根,鮮花3束,小毛絨玩具20個(gè),飲水機(jī)1臺(tái),一次性紙杯1袋,彩紙8張。
2、 瓜子2袋,桔子2袋。
創(chuàng)業(yè)方案 篇3
一、 全國(guó)總決賽(第一輪):50進(jìn)15
1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示及非公開答辯(分值占80%):50支參賽團(tuán)隊(duì)每隊(duì)3人參加,“昆山杯”全國(guó)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽全國(guó)總決賽方案。每隊(duì)20分鐘,其中項(xiàng)目PPT展示10分鐘,答辯10分鐘。
2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐平臺(tái)(分值占20%):50支參賽團(tuán)隊(duì)每隊(duì)3人參加“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐平臺(tái)”比賽,歷時(shí)1天。
以上兩個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行,兩天完成。兩個(gè)環(huán)節(jié)總分累加,前15名晉級(jí)下一輪比賽。
二、全國(guó)總決賽(第二輪):15進(jìn)6
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練模擬沙盤(分值占20%):晉級(jí)團(tuán)隊(duì)完成“企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練模擬沙盤”環(huán)節(jié),歷時(shí)1天。
2、企業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)(分值占30%):晉級(jí)的15支團(tuán)隊(duì),分派至昆山市3個(gè)園區(qū)(孵化器),進(jìn)入相關(guān)企業(yè),進(jìn)行為期2天的企業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)。具體步驟為:
A.走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè)概況,為接受任務(wù)做準(zhǔn)備;
B.企業(yè)提出需要團(tuán)隊(duì)完成的任務(wù);
C.團(tuán)隊(duì)接受任務(wù),展開有針對(duì)性的調(diào)研、考察等活動(dòng),包括通過采訪、查詢資料等方式收集所需信息。最終通過小組討論,形成任務(wù)解決方案;
D.將解決方案撰寫成不超過3000字的'文字報(bào)告,須于該比賽環(huán)節(jié)第二天晚上8點(diǎn)前提交。
3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示及公開答辯(分值占50%):各團(tuán)隊(duì)就自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)ppt展示,并回答評(píng)委提問。每隊(duì)20分鐘:展示和答辯各10分鐘。
以上三個(gè)環(huán)節(jié)總分累加,前6名晉級(jí)下一輪比賽。
三、全國(guó)總決賽(第三輪):6進(jìn)3
1、情景問題角色模擬(分值占40%):每隊(duì)隨機(jī)抽取1個(gè)題目,根據(jù)題目所限定的特定情景,所有團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)特定角色分配,通過現(xiàn)場(chǎng)討論形成統(tǒng)一的解決辦法。每隊(duì)不超過10分鐘。
2、命題案例分析(分值占30%):每隊(duì)隨機(jī)抽取1個(gè)案例,團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)題目要求對(duì)該案例進(jìn)行分析。每隊(duì)不超過10分鐘。
3、團(tuán)隊(duì)CEO壓力答辯(分值占30%):每個(gè)團(tuán)隊(duì)的CEO接受評(píng)委對(duì)其綜合能力的壓力問答。每隊(duì)不超過10分鐘。
以上三個(gè)環(huán)節(jié)總分累加,前3名晉級(jí)下一輪比賽。
四、全國(guó)總決賽(第四輪):3進(jìn)1
1、參賽項(xiàng)目公開答辯及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)(分值占40%):晉級(jí)團(tuán)隊(duì)對(duì)自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行概述,回答評(píng)委與現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問。每隊(duì)18分鐘,其中項(xiàng)目陳述不超過8分鐘,評(píng)委與現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問10分鐘。
2、企業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)環(huán)節(jié)PPT展示(分值占30%):根據(jù)15進(jìn)6中企業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)環(huán)節(jié)比賽情況,晉級(jí)第四輪“3進(jìn)1”的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT展示,闡述對(duì)該企業(yè)的認(rèn)識(shí)、任務(wù)解決過程及方案,對(duì)自身創(chuàng)業(yè)的啟示和思考等內(nèi)容。每隊(duì)6分鐘。
3、團(tuán)隊(duì)循環(huán)“2對(duì)1PK”(分值占30%):兩隊(duì)聯(lián)合對(duì)另一隊(duì)的參賽項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)詢,評(píng)估對(duì)方項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)及改進(jìn)辦法,用時(shí)20分鐘。依次循環(huán),共循環(huán)進(jìn)行3次。
根據(jù)以上三個(gè)環(huán)節(jié)得分情況,最終決出第一名。
創(chuàng)業(yè)方案 篇4
我國(guó)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)很有可能成為又一個(gè)萬億元的朝陽產(chǎn)業(yè),因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式。然而,任何一項(xiàng)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要,對(duì)于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來說,更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來指導(dǎo)。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素,希望能對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。
一 母嬰用品開店市場(chǎng)可行性分析
首先要對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)進(jìn)行分析,在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)期,除少數(shù)大型商場(chǎng),個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的.連鎖經(jīng)營(yíng)店將是未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。母嬰產(chǎn)品雖然是針對(duì)特殊人群,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的收益,但其利潤(rùn)可觀。母嬰行業(yè)入門門檻并不高,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個(gè)人獨(dú)立開店,但風(fēng)險(xiǎn)偏高。
二 開店選址的大學(xué)問
對(duì)于做終端零售的經(jīng)營(yíng)者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考,而是倉(cāng)促開店的話,通常會(huì)很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn),希望能為準(zhǔn)備開店的店長(zhǎng)提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位,要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。第二,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,這樣更方便顧客購(gòu)物。第三,要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū)開店。
三 母嬰用品店的投資預(yù)算
母嬰用品店投資可多可少,但有一個(gè)起步資金,假如低于這個(gè)資金,那開店是很累的,也會(huì)有壓力。以前一個(gè)店面最少面積不能少于30 平米,低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以30 平米店為例。一般情況下,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入,50 平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
四 前期市場(chǎng)調(diào)查
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場(chǎng)調(diào)查:包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等。只有對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有了深刻的認(rèn)識(shí),才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢。店長(zhǎng)首先要做 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)商,就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),盡量和對(duì)手持平,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上,既然是競(jìng)爭(zhēng),就一定要知彼知已,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。 第三, 開業(yè)宣傳單、會(huì)員卡、會(huì)員表單等材料的制作。第四,促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時(shí)機(jī)。
創(chuàng)業(yè)方案 篇5
中國(guó)會(huì)不會(huì)出臺(tái)新的經(jīng)濟(jì)刺激方案?有消息稱,4月15日,國(guó)務(wù)院將召開常務(wù)會(huì)議,討論一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并且研究是否有必要推出新的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃.這一消息讓社會(huì)各界浮想聯(lián)翩.
更為具體的版本則透露,新一輪經(jīng)濟(jì)刺激方案將偏向民生和消費(fèi),圍繞醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、新能源、房地產(chǎn)、銀行、家用電器、汽車、紡織、電子信息這9個(gè)行業(yè)展開.其中,醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、新能源、房地產(chǎn)、銀行、家用電器這6項(xiàng)都是十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃之外的行業(yè).
“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以準(zhǔn)確判斷”
20xx年11月5日,國(guó)務(wù)院確定了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,并隨后公布了4萬億元的投資計(jì)劃.在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,以政府主導(dǎo)的刺激政策由于其輻射行業(yè)廣、涉及階層多、產(chǎn)生效用快、投入資金大而備受關(guān)注.
至今,以4萬億元投資計(jì)劃為核心的第一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策已實(shí)施了5個(gè)月.有專家指出,4萬億元投資計(jì)劃以基建為主導(dǎo),缺乏一些短期能見效且針對(duì)消費(fèi)的措施.
國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部高級(jí)分析師張永軍告訴記者,目前一季度的數(shù)據(jù)還沒有全部出來,對(duì)于整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以準(zhǔn)確判斷,關(guān)于是否應(yīng)該推出新的經(jīng)濟(jì)刺激方案不好置評(píng).
“就已經(jīng)披露的外貿(mào)、財(cái)政收入等相關(guān)數(shù)據(jù)而言,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍處于低迷期.之前出臺(tái)的政策力度已經(jīng)夠大了,實(shí)施到現(xiàn)在也不過四五個(gè)月,效果還有待觀察.”張永軍說.
張永軍指出,偏向民生和消費(fèi)的政策之前也有,如減稅,不過,在財(cái)政收入出現(xiàn)下降的情況下,進(jìn)一步減稅的空間已經(jīng)不大了.再如消費(fèi)券,雖然在一些地區(qū)實(shí)行過了,但區(qū)域差別太大,且居民收入差距過于懸殊,如果全國(guó)推廣的話,效果也未必好.
張永軍說,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,刺激經(jīng)濟(jì)還是要努力增加居民收入,有錢了才能去消費(fèi).同時(shí),社會(huì)保障要跟上,尤其是教育和醫(yī)療,有保障了才能去消費(fèi).在這些方面,政策大有可為之處.
有必要再出臺(tái)支持經(jīng)濟(jì)回升的措施 “從目前出臺(tái)的一系列經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還沒有走出低谷,只能說沒有惡化.”清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明認(rèn)為,目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)是有起有落,并非全面回升,頂多只能說有回升的跡象,如果政府不進(jìn)一步采取措施的話,下一季度還有可能掉回去,所以中國(guó)非常需要支持經(jīng)濟(jì)回升的措施.
據(jù)分析,其一,第一季度全國(guó)財(cái)政收入同比下降8.3%,我國(guó)全年的財(cái)政預(yù)算是在預(yù)計(jì)財(cái)政收入增長(zhǎng)8%的基礎(chǔ)上制定的,如果財(cái)政收入不增反降,未來幾個(gè)季度政府?dāng)U張性的財(cái)政政策將難以為繼.
其二,3月份當(dāng)月人民幣各項(xiàng)貸款增加1.89萬億元,加上前兩個(gè)月新增貸款量,一季度人民幣新增貸款已達(dá)4.58萬億元.目前新增信貸已完成全年信貸指標(biāo)的90%以上,后面還有三個(gè)季度,通過加大貨幣投放來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也面臨挑戰(zhàn).
“昨天一個(gè)企業(yè)家給我打電話,說鋼材的價(jià)格還在跌,賣不出去.可見需求也并沒有真正上去.此外,2月份CPI是負(fù)的,預(yù)計(jì)3月份還是負(fù)的,消費(fèi)需求仍然在減弱,并且已經(jīng)從工業(yè)品蔓延到了日用品.”袁鋼明說.
袁鋼明表示,之前的四萬億元收效甚微,大搞基建短期內(nèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有幫助,難以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且它必須建立在國(guó)家財(cái)力充裕的'基礎(chǔ)上.下一步,政府如果要推出新的經(jīng)濟(jì)刺激方案的話,就應(yīng)該拋棄此前擴(kuò)大投資的做法,停止大型基建項(xiàng)目的建設(shè),把有限的資金轉(zhuǎn)向民生和消費(fèi),尤其是要大力支持中小企業(yè)的發(fā)展.
暫時(shí)不需要出臺(tái)新的經(jīng)濟(jì)刺激方案
瑞銀集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪濤表示,中國(guó)由經(jīng)濟(jì)刺激政策引導(dǎo)的內(nèi)需復(fù)蘇已經(jīng)開始,并且目前不需要額外的刺激政策.
考慮到銀行貸款的增速,下一步的政策需要控制信貸增速和地方政府的投資沖動(dòng),以降低大規(guī)模資源錯(cuò)配、資產(chǎn)價(jià)格泡沫、危害銀行體系等風(fēng)險(xiǎn).
“我們預(yù)計(jì),經(jīng)濟(jì)刺激政策的全面效果將在20xx年二季度開始體現(xiàn),新增銀行貸款的規(guī)模和增速是最好的印證.”汪濤說.
汪濤分析認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)刺激政策已經(jīng)使投資者的信心反彈、金屬行業(yè)產(chǎn)品訂單和生產(chǎn)增加、基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)投資大幅增長(zhǎng).而且,房地產(chǎn)價(jià)格和利率的下跌以及減稅,已經(jīng)在最近幾個(gè)月促進(jìn)了房地產(chǎn)銷售.
同時(shí),盡管外需在未來幾個(gè)月內(nèi)仍將非常疲弱,但隨著預(yù)期、貿(mào)易融資以及降低庫(kù)存行為在全球范圍內(nèi)開始正常化,出口將會(huì)企穩(wěn)并減少對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拖累.預(yù)計(jì)出口訂單將在未來幾個(gè)月反彈.
此外,更重要的是,銀行貸款前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng),3月份季度環(huán)比增速將近40%,這意味著未來的政府相關(guān)投資將大幅度增長(zhǎng),未來數(shù)月經(jīng)濟(jì)的季度環(huán)比增速將強(qiáng)勁反彈.
汪濤認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)刺激政策需要4至5個(gè)月的時(shí)間來反映到投資活動(dòng)和訂單的增長(zhǎng)上.盡管財(cái)政資金和配套的銀行貸款已經(jīng)迅速發(fā)放,但是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè)預(yù)計(jì)到20xx年二季度才會(huì)顯著增長(zhǎng).
創(chuàng)業(yè)方案 篇6
課時(shí):一課時(shí)
課業(yè)類型:創(chuàng)作設(shè)計(jì)課
教學(xué)目的:
1、了解并掌握兩種版面布局格式;
2、掌握版面設(shè)計(jì)的基本步驟;
3、 理解版面設(shè)計(jì)的兩個(gè)設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
教學(xué)重點(diǎn):
掌握版面設(shè)計(jì)的基本步驟,理解版面設(shè)計(jì)兩個(gè)重點(diǎn)。
教學(xué)難點(diǎn):
了解并掌握兩種布局格式。
教具:
微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)、實(shí)物投影、課件、學(xué)生例作;
學(xué)具:微機(jī)、粘貼材料、剪報(bào)、手抄報(bào)材料、網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù);
一、欣賞導(dǎo)入,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
1、回顧已學(xué)內(nèi)容,利用學(xué)生的自豪感,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。(課件1)
2、評(píng)價(jià)虛擬社區(qū)內(nèi)各部分版面的風(fēng)格及特點(diǎn)。
3、利用學(xué)生對(duì)報(bào)紙版面的選擇、評(píng)價(jià),增加學(xué)習(xí)興趣;展示四幅手抄報(bào)圖樣,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和鑒賞能力。引導(dǎo)學(xué)生概括出版面設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
A、由評(píng)價(jià)版面圖樣、色彩的優(yōu)劣,引出重點(diǎn)一:裝飾美化
B、由評(píng)價(jià)版面分割、規(guī)劃優(yōu)劣,引出重點(diǎn)二:布局編排
教師小結(jié): 我們所看到的黑板報(bào)或墻報(bào)、手抄報(bào),除了文字稿件質(zhì)量要好以外,版面的編排設(shè)計(jì)好壞也直接影響它的宣傳效果。(板書:版面設(shè)計(jì))
二、新授版面設(shè)計(jì)知識(shí),承前啟后;
1、解釋版面設(shè)計(jì)包含內(nèi)容:以課件演示為主,通過一幅作品進(jìn)行分解。 版面設(shè)計(jì)就是利用報(bào)頭、文稿、各級(jí)標(biāo)題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內(nèi)容進(jìn)行布局編排、裝飾美化的過程。
2、版面設(shè)計(jì)的一般步驟:
(1)第一步:根據(jù)文稿主次進(jìn)行版面分割布局。
首先,同學(xué)們討論一下,根據(jù)你們的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行版面設(shè)計(jì)要按照怎樣的步驟進(jìn)行?(學(xué)生討論,討論結(jié)果教師板書)
(播放課件2第一步)一份手抄報(bào)的文稿內(nèi)容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大,次要的.文稿占的塊面較小,我們?cè)谶M(jìn)行版面設(shè)計(jì)時(shí),首先要針對(duì)文稿的主次進(jìn)行大塊面的分割布局,這樣才能達(dá)到界面編排合理、塊面活潑統(tǒng)一的效果。
A。講解第一步的兩種布局方式:
a.對(duì)稱式布局
b.均橫式布局
在版面設(shè)計(jì)的整體布局方面,我們經(jīng)常運(yùn)用的有兩種布局,下面請(qǐng)同學(xué)們看兩幅事例,觀察一下,它們各有什么特點(diǎn)?(師出示課件3、4演示,學(xué)生觀察總結(jié),培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和對(duì)觀察結(jié)果的概括能力) a. 請(qǐng)看第一幅作品,從布局上看有什么特點(diǎn)?
引導(dǎo)學(xué)生觀察出左右對(duì)稱的布局方式,以及這種布局的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。
b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字。
培養(yǎng)學(xué)生的觀察及運(yùn)用學(xué)過知識(shí)概括能力。
B。利用兩個(gè)事例,辨別兩種布局方式,加深理解。
(2)第二步:設(shè)計(jì)報(bào)頭、欄圖、題圖及標(biāo)題字體。
(課件5)在第一個(gè)步驟的基礎(chǔ)上,運(yùn)用前幾節(jié)課所掌握的報(bào)頭、題圖、欄圖及標(biāo)題字體幾方面內(nèi)容,在版面上進(jìn)行合理的安排。
(3)第三步:謄抄文稿、畫插圖。
(課件6)謄抄文稿時(shí),字跡要工整,插圖要與文稿相輔相成,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。 最后,看看我們的版面上還缺少什么?
(4)第四步:畫尾花、花邊、總體調(diào)整。
(課件7)當(dāng)所有的設(shè)計(jì)工作基本完成時(shí),就要看看有沒有不盡人意的地方,添加潤(rùn)色,修修補(bǔ)補(bǔ),讓你的作品更加優(yōu)秀。 好的版面設(shè)計(jì)應(yīng)該是篇目層次分明,文、圖塊面活潑多變、而又有統(tǒng)一感,色彩協(xié)調(diào)、醒目。
三、學(xué)生作業(yè)。
(音樂伴奏,課件8出示創(chuàng)作主題與建議)
(一)給學(xué)生提供創(chuàng)作主題;
(二)給學(xué)生提供創(chuàng)作建議;
1、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫(kù)中搜集;
2、制作手法可以自行選擇,例如微機(jī)、手抄報(bào)等等。
3、畫面整潔,有良好的創(chuàng)作習(xí)慣。
四、作業(yè)講評(píng),進(jìn)行小結(jié)。
分小組進(jìn)行講評(píng),對(duì)在制作手法、制作創(chuàng)新等方面突出的作品進(jìn)行師生探討,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正。 所學(xué)知識(shí)結(jié)合經(jīng)驗(yàn),談?wù)勈斋@。提出希望,課后多加練習(xí),踴躍參賽。
板書
課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明
1 利用課件大師 軟件,制作課件; 精彩作品展評(píng)
2 版面設(shè)計(jì)第一步 3 對(duì)稱式布局講解 4 均衡式布局講解
5 版面設(shè)計(jì)第二步 6 版面設(shè)計(jì)第三步 7 版面設(shè)計(jì)第四步
8 創(chuàng)作主題及建議
創(chuàng)業(yè)方案 篇7
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:微信項(xiàng)目 啟動(dòng)時(shí)間: xx月 準(zhǔn)備注冊(cè)資本: 100萬元 主要股東:
組織機(jī)構(gòu):
主要業(yè)務(wù):微信公眾帳號(hào)平臺(tái)搭建,運(yùn)營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式:
1、公眾平臺(tái)搭建服務(wù)費(fèi)
通過對(duì)接客戶公眾帳號(hào)與公司平臺(tái)客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板的公眾平臺(tái),收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。
2、特殊定制公眾平臺(tái)服務(wù)費(fèi)根據(jù)客戶特殊要求實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對(duì)接公司平臺(tái)客戶端,收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。
3、渠道商代理費(fèi)通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):未來三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場(chǎng),同時(shí)發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺(tái)服務(wù)商,使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為知名的公眾平臺(tái)服務(wù)商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì):
2.2 高管層簡(jiǎn)介: 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷 銷售總監(jiān)簡(jiǎn)歷
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:
技術(shù)總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績(jī)量享受年度銷售業(yè)績(jī)3%-10%的獎(jiǎng)金。
三 研究與開發(fā)
3.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺(tái)建設(shè)技術(shù)可行性分析:基于最新技術(shù)的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺(tái)的PHP或Asp.net語言開發(fā)。與微信平臺(tái)的PHP語言開發(fā)相匹配,以保證平臺(tái)的穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
從傳統(tǒng)一對(duì)一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_(tái)轉(zhuǎn)化為全自動(dòng)平臺(tái)搭建技術(shù)。
3.3項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
從1月21日到1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。微信在8月18日開通了公眾平臺(tái),通過本身具有的數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)來參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺(tái)的吸引力,社會(huì)各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺(tái)。第二次的蛻變也標(biāo)志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)之間建立起交流平臺(tái),此舉所蘊(yùn)含的社會(huì)意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
3月,微信開放了公眾賬號(hào)自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺(tái),對(duì)用戶進(jìn)行分類推送,構(gòu)建自己的移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。如果以前的公眾賬號(hào),還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務(wù),那么現(xiàn)在這一功能意味著社會(huì)上的任何機(jī)構(gòu),都可以在微信上搭建自己的'導(dǎo)航首頁,用戶不用再訪問電商官方wang站,直接運(yùn)行微信,查看公眾賬號(hào)消息頁面即可。微信也將會(huì)成為用戶通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),訪問各類電商的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會(huì)有越來越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺(tái)。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺(tái)需要第三方技術(shù)公司介入。而該項(xiàng)目流程化的開發(fā)技術(shù)將幫助客戶快捷準(zhǔn)確的搭建屬于自己的平臺(tái)。
3.4 研發(fā)投入:
3.5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:
建立相應(yīng)的技術(shù)保密管理制度,對(duì)資料借閱登記,平臺(tái)登陸設(shè)定嚴(yán)格的登記限制。
四 行業(yè)及市場(chǎng)
4.1 行業(yè)狀況:
4.1.1微信用戶爆發(fā)增長(zhǎng),用戶使用時(shí)間快速增長(zhǎng)。
從1月21日到1月15日這段時(shí)期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張,目前已經(jīng)逐步邁向4億
創(chuàng)業(yè)方案 篇8
1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
(1)清吧作為西方文化標(biāo)準(zhǔn)模式被引入到我國(guó),已逐漸走入人們的生活,走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高,清吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時(shí)代。清吧是以輕音樂為主、比較安靜、沒有DISCO或者熱舞女郎,是一種簡(jiǎn)單的酒水、食物休閑吧。它是一種大眾化消費(fèi)場(chǎng)所,適宜朋友、戀人、旅行者相聚并輕松一下,談天說地,氣氛無拘無束,顧客可選擇在吧室或餐室進(jìn)飯,并可玩象棋、擲飛鏢等。而我們計(jì)劃的清吧融入更多的創(chuàng)意項(xiàng)目,在更大程度上發(fā)揮顧客參與的主體性,使這一規(guī)模不大的店面不僅成為客人休閑避世,發(fā)呆做夢(mèng)的重要場(chǎng)所,同時(shí)也為戀人提供浪漫約會(huì),為每一個(gè)有夢(mèng)想的顧客提供展示自我的舞臺(tái)。
(2) 清吧名為“鐫刻·流年”,以安靜的背景,環(huán)境為特色,獨(dú)具一格。以安靜的特色與一般酒吧區(qū)分開,可以說是酒吧業(yè)的一個(gè)新模式和新創(chuàng)意,是一種新式酒吧。利用安靜的音樂,優(yōu)雅的環(huán)境給人們精神上最大的放松。
(3)地理選址為花都新華鎮(zhèn)迎賓大道西,毗鄰 廣東行政職業(yè)學(xué)院,廣東第二師范學(xué)院,華海工業(yè)區(qū),我們定位的消費(fèi)群體為周圍的學(xué)生,教師,工人。據(jù)調(diào)查周邊主要是附近的超市、飯店、小吃店等,并沒有適合于年輕人休閑的酒吧,而面對(duì)眾多大學(xué)生主力軍的休閑需求我
們相信“鐫刻〃流年”的開張將會(huì)開拓一個(gè)新的局面!
(4)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
① 一般酒吧:為了滿足新新人類的需要,酒吧內(nèi),無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離,那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的清吧中,我們可以根據(jù)顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費(fèi)的顧客,在此幽靜的地方,品著美酒,或私語或回憶,實(shí)乃恬靜生活的首選!
② 咖啡屋:對(duì)于那些追求中低檔消費(fèi)的大學(xué)生來說,學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,但是不太符合大學(xué)生消費(fèi)者的追求。不如去我們的校園清吧。沉迷在爵士樂聲之中,宛若時(shí)光倒流,實(shí)在是酒不醉人人自醉。
③茶館:經(jīng)過調(diào)查,我們學(xué)校附近并沒有專門經(jīng)營(yíng)的茶館。這對(duì)于那些愛好茶藝的同學(xué)來說無疑是一種遺憾。我們的校園清吧可以提供場(chǎng)所,為愛好茶藝的同學(xué)服務(wù)。
2.發(fā)展戰(zhàn)略
(1)酒吧室內(nèi)裝修
① 鑒于“鐫刻〃流年”的主要顧客群體面向大學(xué)生,所以清吧裝潢會(huì)以青春活力為主。
②基于上述原因,清吧的裝潢應(yīng)以暖系為主色調(diào),營(yíng)造一種舒適,輕松的氛圍。燈飾極為重要,清吧外的招牌燈應(yīng)選暖黃色,學(xué)生在大學(xué)的校園中漫無目標(biāo)地游蕩,饑渴的身心四處找尋著一個(gè)可以放松或
放縱,可以容留心情的地方的時(shí)候,清吧暖暖的的燈火驀然映入眼簾,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就會(huì)讓人心中一亮,眾里尋它千百度,驀然回首,那吧就在,燈火闌珊處。
③ 清吧內(nèi)墻面鋪有壁紙,顏色淡雅,上可點(diǎn)綴多幅畫框,內(nèi)容以抽象行為藝術(shù)為主。
④吧內(nèi)可用鏤空墻隔開兩部分,一邊為清幽安靜風(fēng)格,設(shè)安靜輕音樂做背景音樂,適宜顧客安靜閱讀,思考,冥想,還有小情侶之間的竊竊蜜語等等。一邊為溫暖放松區(qū)域,背景音樂為輕快小調(diào),顧客們可以跟三五好友談天說地,娛樂,玩紙牌,投飛鏢等等。
⑤另外,我們?cè)谇灏蓛?nèi)還設(shè)若干個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)接口,供顧客免費(fèi)使用。
(2)清吧室外裝修
墻面以涂鴉色為主,三面用磚砌成,一面為透明落地玻璃,酒吧外圍是草坪。這是本清吧的特別之處,因?yàn)榇蠖嗲灏啥际怯么u墻壘的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),我們?cè)O(shè)置一面透明玻璃是為了讓顧客可以欣賞到外面的情景,而在“鐫刻〃流年”外面的路人被吧內(nèi)的五彩繽紛所吸引而產(chǎn)生好奇!
(3)主要消費(fèi)項(xiàng)目
①各類果汁,汽水,低度啤酒等等
②調(diào)制的低度特色果酒
③簡(jiǎn)單的小吃,堅(jiān)果類,炸薯片之類等等
④特色小點(diǎn)心,滿足顧客下午茶的享受
3.營(yíng)銷策略
(1)特色
①打破傳統(tǒng)的酒吧經(jīng)營(yíng)理念,每星期固定的時(shí)間定位一個(gè)主題,讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如:周一古典音樂西元世紀(jì);周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂;周三鄉(xiāng)村音樂得克薩斯之約;周四流行音樂主流時(shí)代;周五舉行派對(duì)活動(dòng)主題各異;周六舉行校園里的一些活動(dòng)主題各異;周日固定派對(duì)活動(dòng)自由日。 ②清吧可邀請(qǐng)學(xué)校有才藝的`同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)表演。我們還在清吧內(nèi)放置KTV設(shè)備,為那些喜歡唱歌的同學(xué)們提供條件。
(2)服務(wù)與產(chǎn)品
①在我們的清吧中,食品是一大特色。我們的食品能做到營(yíng)養(yǎng)健康、絕對(duì)正宗、貨真價(jià)實(shí)。在一般的清吧中,經(jīng)營(yíng)者往往不注重食品的經(jīng)營(yíng),而且做不到物有所值,但是在“鐫刻·時(shí)光”里,我們努力做到正宗,地道,貨真價(jià)實(shí),讓顧客滿意。
②酒水飲料方面也以健康為主,同樣的洋酒我們能調(diào)出不同的特色,保持口感的同時(shí),適當(dāng)降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料,取而代之的是我們自行調(diào)配的果酒。同時(shí)我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列,咖啡,現(xiàn)磨豆?jié){,汽水等等。 ③提供溫暖優(yōu)質(zhì)的服務(wù),顧客就是上帝!把客人當(dāng)親人,視客人為家人 ④調(diào)酒師根據(jù)顧客口味,流行因素積極開發(fā)新產(chǎn)品,讓顧客免費(fèi)品嘗并提出建議,進(jìn)行改進(jìn)。
(3)宣傳
幾句閑聊,安靜神游,也會(huì)被濃濃的文化氣息所感染所陶醉,即便離去以后,也會(huì)把我們的清吧銘記于心,因?yàn)樵谶@里,不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了。
①班級(jí)宣傳是我們?cè)谛M瑢W(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法之一。這種方式也會(huì)取得最直接的效果。
②學(xué)校廣播站學(xué)校內(nèi)的宣傳欄這些廣告相對(duì)于其他廣告具有價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)。
我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員為我們精心設(shè)計(jì)能夠鮮明表達(dá)酒吧主題的條幅,因?yàn)闂l幅面積較小,所以主要以文字為主而且具備新意,要能夠吸引人們的眼球,我們將會(huì)親自監(jiān)督確保條幅符合我們的設(shè)計(jì)要求。滾動(dòng)屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內(nèi)涵以及特色融于畫中并配合以突出主題的文字。
③在吧內(nèi)設(shè)計(jì)一堵特色“留言墻”,留下自己的足跡,心情,愿望或祝福,待客人下次光臨時(shí)充滿暖暖的回憶。
④跟校園中的一些社團(tuán)建立聯(lián)系,聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動(dòng)。(十佳歌手等活動(dòng))
⑤邀請(qǐng)校園樂隊(duì)、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
⑥提供優(yōu)惠的價(jià)格給班級(jí)或社團(tuán)進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)。
⑦對(duì)熱愛音樂的創(chuàng)作者征集原創(chuàng)音樂,為他們提供音樂交流,展示的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)方案 篇9
奶茶店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)在于科學(xué)的管理和維護(hù),總之。奶茶店投資守業(yè)方案也是直接關(guān)系到開店的成敗,確定好完整的方案之前,不要輕易做決定。希望我建議能給給您有所幫助。
但是如何把自己的奶茶店經(jīng)營(yíng)好,現(xiàn)今擁有一家自己的奶茶店并不是一件困難的事情。卻是很多剛剛開店的加盟商所困惑的問題。需要籌謀完整的奶茶店投資守業(yè)方案,為此向大家提供三點(diǎn)建議:
第一是建立合理的管理措施!
擁有完善的管理能力有效的支配整個(gè)奶茶店運(yùn)營(yíng)。首先,良好的管理方式是奶茶店經(jīng)營(yíng)的保證。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范原料品質(zhì)及產(chǎn)品配比,遵照色、香、味、形、鮮及衛(wèi)生的6大尺度執(zhí)行監(jiān)管。將店內(nèi)的人力資源合理分配,制定簡(jiǎn)化的工作流程,采用先進(jìn)的奶茶制作儀器。合理利用奶茶店的促銷道具,正確的傳布品牌特性和銷售熱點(diǎn)。注意從看、聽、觸、聞的各個(gè)角度向消費(fèi)者傳送銷售賣點(diǎn),同時(shí)注重店員的銷售服務(wù),定期開展培訓(xùn)。對(duì)水、電、物料進(jìn)行合理搭配和運(yùn)用從而降低本錢。
第二、掌握巧妙的銷售技巧;
基本上一個(gè)奶茶品牌店都會(huì)有自己的特色定位,突出奶茶店的賣點(diǎn)。圍繞品牌特色推薦產(chǎn)品會(huì)讓消費(fèi)者印象深刻。如輕松飲奶茶便以獨(dú)樹一幟的新銳港式靚飲”特色定位,年輕、時(shí)尚、潮流”品牌氣息深入人心。奶茶店的裝修風(fēng)格,不是越華麗越好,而是緊扣品牌的定位進(jìn)行塑造。
第三、注重產(chǎn)品的更新和品質(zhì)。
獲取新品的制作方法和宣傳海報(bào),每一個(gè)加盟店要注意及時(shí)與總部取得溝通。保證產(chǎn)品及時(shí)更新的同時(shí),口味也要得到保證。如輕松飲奶茶每個(gè)月都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,現(xiàn)在11月到12月份輕松飲就針對(duì)天氣變冷開發(fā)了10余款冬季熱飲,以滿足旗下300多家店面的需求。
創(chuàng)業(yè)方案 篇10
一、基本原則
(一)堅(jiān)持資源整合,增強(qiáng)績(jī)效的原則。結(jié)合當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧大政方針,將殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強(qiáng)資金使用效能,發(fā)揮其最大值。
(二)堅(jiān)持扶貧幫困,公平公正的原則。優(yōu)先扶持創(chuàng)業(yè)貧困殘疾人,規(guī)范操作程序,嚴(yán)格篩選對(duì)象,接受社會(huì)監(jiān)督。
二、計(jì)劃任務(wù)
本年度任務(wù)計(jì)劃以省殘聯(lián)分解任務(wù)計(jì)劃為準(zhǔn)(見附件1),市殘聯(lián)不再另行分解。
三、扶持對(duì)象
具有常德市戶籍、在法定就業(yè)年齡內(nèi)(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯(lián)申請(qǐng)項(xiàng)目扶持:
(一)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,在相關(guān)部門辦理了合法手續(xù);
(二)產(chǎn)品具有市場(chǎng)前景、生產(chǎn)具有一定規(guī)模;
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)際困難需要扶持。
四、補(bǔ)貼范圍與標(biāo)準(zhǔn)
(一)場(chǎng)租補(bǔ)貼。殘疾人租賃場(chǎng)地、攤位自主創(chuàng)業(yè),以實(shí)際租金為限額,憑租金支出有效證明(合同、收據(jù))給予最高不超過8000元的補(bǔ)貼。
(二)設(shè)備補(bǔ)貼。殘疾人自主創(chuàng)業(yè)購(gòu)置生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)必需的設(shè)施設(shè)備、工具、儀器等,憑購(gòu)買發(fā)票等有效證明給予最高不超過8000元的補(bǔ)貼。
(三)種苗及農(nóng)資補(bǔ)貼。殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),并具有一定規(guī)模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補(bǔ)貼。
以上補(bǔ)貼可以疊加,但每戶最多不超過0元,由縣級(jí)殘聯(lián)通過銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應(yīng)復(fù)制作為扶持檔案資料保存。
五、資金籌措
省財(cái)政對(duì)省直管縣按10000元/項(xiàng)目、其他區(qū)縣市6000元/項(xiàng)目安排補(bǔ)助資金。除省級(jí)配套資金外,各區(qū)縣市殘聯(lián)要及時(shí)主動(dòng)與本地財(cái)政部門溝通協(xié)商,通過財(cái)政預(yù)算或殘疾人就業(yè)保障金安排項(xiàng)目資金。
六、項(xiàng)目實(shí)施
(一)制定實(shí)施方案。各區(qū)縣市應(yīng)根據(jù)省下達(dá)的基本任務(wù),結(jié)合實(shí)際,制定本地實(shí)施方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、對(duì)象條件、籌資方案、資金用途、扶持標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法、項(xiàng)目宣傳等。
(二)確定扶持對(duì)象。區(qū)縣市殘聯(lián)要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作,對(duì)有扶持需求的.,建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,對(duì)殘疾人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力評(píng)估,對(duì)評(píng)估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人,殘聯(lián)實(shí)地核查其場(chǎng)地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、困難程度以及項(xiàng)目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對(duì)象,采取一定方式公示,接受社會(huì)監(jiān)督。同等條件下,經(jīng)濟(jì)條件困難、重度殘疾人和初始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先扶持。對(duì)公示后無異議的扶持對(duì)象,填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持人員花名冊(cè)》(附件2)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目登記審批表》(附件3)。
(三)開展創(chuàng)業(yè)扶持。創(chuàng)業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn)、提供專家指導(dǎo)服務(wù)、提供資金扶持,鼓勵(lì)有條件的市州、區(qū)縣市殘聯(lián)開展創(chuàng)業(yè)孵化。各區(qū)縣市殘聯(lián)一般應(yīng)當(dāng)組織不少于50%的扶持對(duì)象參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶,并按照《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項(xiàng)目診斷、專家服務(wù)和項(xiàng)目評(píng)估。
(四)統(tǒng)計(jì)總結(jié)。區(qū)縣市殘聯(lián)要認(rèn)真填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告》(附件6),于當(dāng)年11月底前報(bào)市殘聯(lián)。
七、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目組織。區(qū)縣市殘聯(lián)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,認(rèn)真組織實(shí)施。市殘聯(lián)除指導(dǎo)督促項(xiàng)目實(shí)施外,年終對(duì)項(xiàng)目開展情況將進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。
(二)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)縣市殘聯(lián)應(yīng)當(dāng)安排專人擔(dān)當(dāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員,按季跟蹤項(xiàng)目實(shí)施成效,組織好專家服務(wù),幫助爭(zhēng)取有關(guān)部門資源,解決殘疾人創(chuàng)業(yè)過程中資金、場(chǎng)地、技術(shù)、市場(chǎng)、行政許可、稅費(fèi)減免、優(yōu)惠政策方面的具體問題。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè)、公司、門店、種養(yǎng)殖場(chǎng)的顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標(biāo)識(shí)(附件7)。
(三)提高資金績(jī)效。區(qū)縣市殘聯(lián)要對(duì)照《殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(附件8),認(rèn)真開展績(jī)效評(píng)估,建立健全“花錢必問效,無效必問責(zé)”的常態(tài)機(jī)制,提高資金使用效果。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目資金要專賬管理,做到賬目清楚、專款專用,接受審計(jì)部門或中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)、檢查,對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng),除要求追回已撥資金外,屬于財(cái)政違法行為的,由財(cái)政部門依照國(guó)務(wù)院《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
(四)規(guī)范檔案管理。區(qū)縣市級(jí)殘聯(lián)要規(guī)范建立項(xiàng)目檔案,檔案資料包括:項(xiàng)目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊(cè)、支出憑證、照片、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻、項(xiàng)目總結(jié)等。