項目實施方案十篇
項目實施方案 篇1
為貫徹落實縣委經濟工作會議精神,推進“鄉村振興”重點工作,促進農業產業發展,提高農村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經濟,結合柏村城郊地理位置條件和縣委發展城郊經濟,特制訂本項目實施方案。
一、項目概況
1、項目名稱:天壇鎮柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位:天壇鎮柏村村委會
3、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮柏村
二、實施單位基本情況
柏村位于天壇鎮西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。
柏村是一個傳統農業村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收,受封山禁牧、技術限制,村養殖業發展受限。
三、項目概述
1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現“三通一平”。
2.項目建設內容和規模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20__年10月完成并投入使用。
5、項目經濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優先用于防止本村居民致貧返貧。
四、項目可行性和社會效益分析
在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低,F階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經濟、市場方面論證是可行的。
項目實施方案 篇2
一、項目區基本情況
下水母村位于化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:
組長:
成員:
領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的'日常事務工作。
1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
項目實施方案 篇3
老灌壩、老張壩引水增蓄工程實施方案
目 錄
1、 綜述
1.1 項目背景
1.2 項目概述
2、 基本情況
2.1 項目區自然情況
2.2 經濟社會及農業生產狀況
2.3 基礎設施狀況
2.4 項目區農田水利現狀
2.5 存在的主要問題及項目建設的必要性
2.5.1 項目在農業生產中的地位和作用
2.5.2 存在的主要問題
2.5.3 項目建設的必要性
3、 項目建設任務及工程規劃預算
3.1 項目建設任務
3.2 項目規劃及預算
3.2.1 項目規劃
3.2.1.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.1.2 鹽井箐引水溝渠
3.2.1.3 鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4 新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩
3.2.2.5 引水溝渠
3.2.2.6 青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.7 老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2 工程預算
3.2.2.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.2.3 鹽井箐引水溝渠
3.2.2.3 鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4 新壩箐底取水點引水溝渠
3.2.2.5 青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.6 老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2.7 稅金
3.2.2.8 管理費
4、 項目資金籌措方案
5、 項目實施保障措施
5.1 集資及施工
5.2 主體工程建設
5.3 成立項目監督管理小組
6、 項目實施后的效益分析
6.1 改善農業生產方面的效益
6.2 增加群眾收入方面的'效益
6.3 社會效益
1、綜述
1.1 項目背景
結合云南省20xx-20__年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對部分重點缺水區加大投入,將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設,并充分體現短期內能完成見效和群眾基礎好的原則,將項目選擇在××鎮××村委會老灌壩、老張壩庫區,進一步完善配套農業灌溉生產條件,提高農業生產效能。
1.2 項目概述
××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區位祿豐縣西南部,××縣××鎮北部,距××縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。
項目覆蓋區的楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村4個村小組屬于半山區村小組,經濟收入主要靠種植業、養殖業。20xx年農民人均純收入3557元。項目區內有老灌壩小(二)型水庫1 個,老張壩小壩塘1個。項目區農業用水主要來自于彩云鎮星宿江大溝、大慶水庫和老灌壩、老張壩,其中,有770.5畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩、老張壩供應,老灌壩為。ǘ停┧畮欤値烊10萬立方米、老張壩是小壩塘,總庫容1萬立方米。老灌溉壩蓄水水源主要來自于新壩箐、青樹河,集雨面積約2平方公里,其中,青樹河發源于××村委會。ㄒ唬┬退畮齑蠛隗渌畮煜掠,
源頭短,水量小,水量季節影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水,平時無水。
2、基本情況
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過,水庫距村委會約2.0km,距鎮政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長170m,壩頂寬4.0m,總庫容10萬m3,屬均質土壩,壩規模為小(二)型水庫,設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區內僅有的一件小(二)型水庫,由于受地理位臵的限制,水庫位于村子旁,上游無山箐,周圍多為農田,水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續干旱,水庫蓄水嚴重不足,已滿足不了農業生產用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經實地規劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
2.1 項目區自然情況
項目區位于××鎮政府駐地東北部,距彩云鎮政府所在地 3.8公里,到××鎮道路為柏油路,交通方便。東鄰松石、東營 ,南鄰羅川,西鄰廣通鎮錢家沖部隊油庫 ,北鄰廣通鎮清水村委會。海拔1480 米,年平均氣溫17.8℃,年降水量637.7毫米,降水主要集中在6月至10月,境內主要有青樹河、鹽井箐兩條小河。青樹河是老灌壩蓄水的主要水源,發源于松石村委會小(一)型水庫大黑箐水庫下游,源頭短,水量小,水量受降雨影響大。鹽井箐小河發源于××村委會鹽井箐,源頭短,水量小,水量受降雨影響大,
項目實施方案 篇4
按照基層組織建設活動的相關要求,為進一步調動基層黨組織創先爭優積極性,推動基層黨建工作創新,區委決定,在全區各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作,現就有關要求通知如下。
一、工作目的
用經濟工作理念謀劃基層黨建工作,將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手,抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設,推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規律性、富于創造性”,為實施“一二三五四”發展戰略,加快“四區”建設,全面加速皇姑經濟社會發展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創新理念,服務大局的原則。牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,找準基層黨建工作項目化服務全區發展戰略和建設目標的著力點和結合點,切實把黨的組織優勢轉化為推動各項事業發展的強大合力。
(二)全面覆蓋,服務群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農村、機關、街道社區、企業、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域,結合到基層黨建工作的各環節、各方面,實現黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實現項目化管理。把項目化管理作為創先爭優破解難題活動的重要載體,作為聯系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。
(三)整合資源,統籌推進的原則。區委組織部要整合各類社會資源和工作力量,認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進,互促互補,在全區范圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發展成果共享,構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持,以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導,注重實效的原則。根據不同領域(地域)、不同行業和不同對象的特點,突出重點,分類推進,穩步實施,推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設定從點上進行探索、試驗、創新的黨建工作項目。通過定目標、定責任、定時限、定要求,進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。
(二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規模、初見成效,可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。通過放在更大范圍中去檢驗,變個性做法為共性方法,化一時舉措為長效機制,推點上經驗為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。主要是經過創新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面,在全區推廣實施的黨建工作項目。通過及時總結,提煉經驗,把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法,在進一步論證、評估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區推廣實施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理,由區委組織部負責牽頭,各基層黨組織具體負責實施,主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環節。
主要步驟是:
(一)項目的申報及立項
1、項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實際和工作基礎,選定申報項目,填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》,說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等,報上一級黨組織,逐級審核篩選后由各區直黨(工)委報區委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2、審批立項。對各區直黨(工)委申報的項目,區委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估,從中擇優確定一批項目予以審批立項,并指導申報單位組織實施,區直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數量不得少于本街道的社區數量,其中四星級以上社區黨委不得少于1項;各區直黨委部門每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優的主要依據。
(二)項目實施
1、建立臺賬,落實責任。各黨(工)委申報項目經審批立項后,區委組織部統一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人,明確具體職責和工作要求。
2、跟蹤調度,統籌推進。區委組織部每半年召開一次調度會,聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題,并進行跟蹤指導和檢查督辦。同時,整合各個方面的力量,統籌推進,集中突破。
3、總結完善,按時結題。項目實施單位在項目任務完成、目標實現后,要及時形成項目實施總結報告,向區委組織部申請項目驗收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目,由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1、項目驗收。對申請驗收的項目,區委組織部將組織有關人員成立項目驗收組,采取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式,進行驗收。
2、項目激勵。根據項目驗收結果,按目標實現率、群眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標,由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比,區委每年組織一次表彰。
五、組織領導
(一)要加強組織領導,精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律,提高全區基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實加強領導,強化力量,確保工作有效推進。
(二)要強化工作調度,注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核,對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調度、考核,并將采取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式,切實加強工作調度。同時,對項目實施過程中的好做法、好經驗、好典型,及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入,強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容,安排一定經費,用于支持基層黨建工作項目實施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區委組織部將安排一定的專項資金,對批準立項的黨建項目給予一定扶持,并對評選出的優秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
項目實施方案 篇5
實施農村衛生改廁可以改善農村環境面貌、提高農民生活質量、保護生態環境,對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實做好我縣農村衛生改廁工作,確保完成省市下達的工作任務,結合全縣加快生態文明建設及村莊環境整治工作,特制定本方案。
一、目標任務
20xx年省、市下達我縣完成無害化衛生廁所共7000座,按各鄉鎮衛生改廁普及率,分解下達到新安鎮等5個鎮(見附件),在今年10月底前完成。
二、項目實施
。ㄒ唬┵Y金籌集與管理
1.資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導與群眾自籌相結合的原則。對于建設三格式化糞池、化糞池安裝等費用,縣財政補助鎮政府800元/戶,除縣財政補貼外,建設農村無害化衛生戶廁所需的其余建材由農戶自購,有條件的鎮、村視財力狀況對本地農村衛生改廁給予扶持,鼓勵企事業單位、社會團體和個人捐助。
2.資金管理。按照《省愛國衛生條例》,縣財政建立農村衛生改廁專項資金,并加強管理,做到專款專用,由縣財政局會同愛衛辦每半年一次,按實際完成數將資金撥付鎮財政所(分局),由鎮財政所(分局)組織統一支付給村或施工隊。各鎮對改廁資金補助標準、補助方式要向農戶張榜公布,接受群眾監督。審計部門要對本年度的改廁經費使用情況進行監督和審計。
(二)技術標準
嚴格執行省衛生改廁地方標準。三格式無害化衛生廁所要求廁所有墻、有頂,有蹲便器,糞池為三格式化糞池并有蓋板、無滲漏,密封好、廁內清潔、無蠅蛆,基本無臭,糞便定期清除并達到無害化處理效果,鼓勵廁屋入院入室。
。ㄈ┕こ坦芾
1.項目申報。改廁項目由鎮向縣愛衛辦申報,經縣愛衛辦進行實地考察后填寫項目申請書上報至市。
申報條件:本年度確定為省級生態村創建村必須申報,新農村建設集中居住點優先申報,有組織實施改廁能力、群眾積極性較高、經濟條件較好的村也可申報。
申報內容:村居總人口數、總戶數、已改廁情況、擬改廁受益戶數、改廁類型、擬施工時間、預算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無害化戶廁普及率達90%以上。
審批程序:縣愛衛辦進行實地考察,考察內容包括廁所選址是否在室內、院內或靠近住所的地方,并遠離水源等。
2.施工管理?h愛衛辦按程序負責改廁材料集中招標,中標商負責運輸到村。鎮負責確定改廁施工隊,并組織施工人員參加培訓,專門負責改廁的建設施工,以保證質量,降低成本;每月向縣愛衛辦上報一次工程進度。
3.工程實施。各相關單位要對照《省愛國衛生條例》全面組織開展改廁工作;縣愛衛辦每月將改廁進度報表報縣政府領導和市愛衛辦,并及時報道改廁進展情況及經驗做法;組織有關專業技術人員進行技術指導,保證工程順利推進。
4.竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工,改廁竣工實行逐級驗收,考核驗收人員對結果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會,改廁戶登記后報鄉鎮。鄉鎮復查。由鄉鎮組織財務、監察等人員對改廁逐戶驗收,驗收合格后由施工方、分管負責人、鎮長簽字確認后,上報至縣愛衛辦?h考核。各項目鎮向縣愛衛辦提出驗收申請?h愛衛辦會同財政局對項目村改廁受益戶完成情況及工程質量進行驗收,抽取樣本戶不低于20%,驗收合格后,向市愛衛辦申報;市愛衛辦組織對項目村改廁工程質量及受益戶數進行復查后,報省愛衛辦驗收。
(四)加強宣傳
縣愛衛辦要印發有關無害化衛生廁所的宣傳材料,各鎮、項目村要深入農戶進行宣傳,大力宣傳改廁的意義、好處,教會農民正確的使用方法,保證工程發揮良好的效益。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導?h政府成立縣農村衛生改廁工作領導小組,由縣政府分管負責人任組長,縣政府辦公室分管負責人、縣衛計委主要負責人為副組長,縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環保局等部門分管人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣衛計委,縣衛計委愛衛辦主要負責人任辦公室主任,負責農村改廁工作的組織、協調、督查和考核工作。
(二)注重協同配合?h衛計委、縣愛衛辦負責制訂改廁計劃、技術標準、組織培訓、監督指導、檢查考核、中末期評估等工作;縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核;縣財政局要將配套資金納入年初預算并負責按工程進度及時下撥給各鄉鎮財政所(分局);縣住建局負責將農村衛生改廁納入村莊環境整治工作中;縣審計局負責項目工程資金使用的審計;縣文明辦、環保局、衛計委等相關部門將農村改廁工作納入創建文明鎮村、生態鎮村、衛生鎮村的考核指標,合力推進農村改廁工作。
。ㄈ﹪栏衤鋵嵷熑巍!妒蹏l生條例》明確規定各鎮政府是衛生改廁工程項目的.責任主體,要按照項目法人責任制的要求,加強對本地項目申報、建設實施、建成后使用等全程管理,通過明確分工,責任到人,確保改廁進度和質量。各有關鎮要以村為單位,制定實施方案,組織施工隊伍按三格式無害化衛生廁所標準統一實施改、建?h愛衛辦負責技術指導,采取以點帶面的方式全面推進改廁工作。
(四)強化督查考核。縣愛衛辦將全程跟蹤督查改廁工作進展情況,報道改廁進展及經驗做法。建立獎懲機制,對組織力度大、推進速度快的予以獎勵;對工作不力的通報批評,對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬,縣愛衛辦、財政局將對改廁情況進行檢查核實,根據結果采取針對性措施拾遺補缺,保質保量完成改廁任務。
項目實施方案 篇6
依據市農業農村局、市財政局關于印發《市20__年高素質農民培育項目實施方案》的通知的通知精神,現結合我市新型經營主體對高素質農民培育的需求,由省農業廣播電視學校市分校制定《20__年市高素質農民培育項目新型經營主體帶頭人培訓計劃》,并組織實施。
一、指導思想
20__年全市高素質農民培育工作以促進現代農業高質量發展為導向,以滿足農民理念知識技能需求為核心,以提升培育質量效能為關鍵,深入推進農民教育培訓提質增效三年行動,全市培育一批覆蓋所有鄉村、扎根農業、服務農民的愛農業、懂技術、善經營的高素質農民隊伍,為我市率先實現農業現代化和鄉村振興戰略提供有力的人才支撐。
二、學員遴選
按照市農業農村局《市20__年新型職業農民培育工程學員遴選標準》,具有初中以上文化程度,身體健康,致力于農業生產經營的18-55歲青壯年農民。具備種養業的基本理論知識,現代農業生產理念,實際技術操作能力,經營、應對市場變化能力和管理能力,善于應用現代農機裝備和科學技術從事農業生產經營,是農業生產、服務、管理過程中的骨干人才。新型經營主體帶頭人包括:農民專業合作社骨干、家庭農場主、種植大戶;
其中生產經營大戶的生產經營規模標準是玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上。
三、計劃安排
20__年高素質農民培育項目新型經營主體帶頭人培訓任務為248人。
(一)培訓專業及規模
結合我市家庭農場、農民合作社、種養大戶對高素質農民培育的需求開設新型經營主體帶頭人培育班。培訓學員248人、計劃設立市級培訓班2個、天崗鎮培訓班1個,學員在13個鄉鎮街中遴選;
(二)培訓內容
公共基礎課:農產品質量安全、農產品市場營銷與電子商務、智能手機應用、農民素質提升與文明禮儀等;
專業課:水田綜合利用種養配套技術、玉米秸桿還田保護性耕作技術、農產品安全生產技術規范、農作物病蟲害生物防治技術等。
。ㄈ⿴熧Y配備
按照《20__年市高素質農民培育項目新型經營主體帶頭人培訓計劃》,扎實開展好20__年高素質農民培育工作,計劃聘請省“12316”服務熱線專家王麗文、梨樹縣農民科技教育中心正高級農藝師苗暢茹、省農業廣播電視學校市分校農產品電子商務專業-高級農藝師于德富、市廣播電視大學教授等。
。ㄋ模┙滩
為增強培訓的實效性,按照中央農廣校的《農業部高素質農民培育規劃教材目錄》推薦,統一購置高素質農民培育教材《高素質農民手冊》、《現代農業創業》、《化肥農藥減施增效技術》。
。ㄎ澹⿻r間安排
新型經營主體帶頭人按照累計培訓不低于15天(120學時)的要求。采取分段式培訓,第一階段舉辦集中理論培訓6天,培訓時間計劃為20__年3月初,分別集中在市和天崗鎮培訓;
第二階段安排參觀實訓7天,培訓時間計劃為20__年3月中旬至4月初,到省認定的農安縣眾一農民專業合作社、意和田家庭生態農場、中國農大梨樹縣保護性耕作試驗站、梨樹縣全國百萬畝保護性耕玉米原料基地、盧偉農民農機專業合作社農業機械及經營、梨樹市高家村保護性耕作試驗田、四平市順邦農機制造有限公司等基地參觀。按照《高素質農民培訓模塊要求》中線上學習大于總學時1/10的要求,安排2天的線上學習。總體培訓安排根據疫情情況進行調整。
。┌嗉壒芾
為強化培訓管理,保證培訓質量,將建立規范的班級管理制度。一是選好配強班主任負責班級的日常管理;
二是成立班委會,選配好班委會成員;
三是以鄉鎮街為單位成立學習小組,指定農業站專人任組長,負責整個培訓期間的`學員管理。
。ㄆ撸┵Y金及使用
20__年我市高素質農民培育工程新型經營主體帶頭人任務248人,國補資金86.8萬元。其中新型經營主體帶頭人和青年農場主進行累計15天的集中培訓,按人均3500元標準進行補助。按照“錢隨事走”的原則,高素質農民培訓資金主要用于農業農村部門及培訓機構、田間學苑開展高素質農民培育全過程的支出。主要包括招生、培訓、跟蹤服務、職業技能鑒定、宣傳以及管理人員、教師等參加業務培訓的支出。教材購置費用原則上不超過補助資金的3%,納入中高職學歷教育的可適當提高,但不超過10%。跟蹤服務留存費用比例原則上不超過15%。
差旅費、會議費和培訓費有關問題可參照吉財黨群文件執行。
新型經營主體帶頭人理論培訓預算293960萬元,參觀實訓預算507580萬元,線上學習及防護費用56224元,后期跟蹤指導資金為10236元和20__年新型職業農民培育工程理論培訓與參觀實訓的剩余資金。
嚴格執行《省20__年高素質農民培育工程項目實施方案》規定使用培訓補助資金。按理論培訓、參觀實訓,分專業單獨預算、單獨使用培訓資金。
四、保障措施
1、加強組織領導。在市新型職業農民培育工作領導小組的正確領導下全面開展好年度培訓工作。
2、創新培訓模式。實行“分段式、重實訓、參與式”培育模式,根據我市農業生產周期和農時季節分段安排課程,強化分類指導,做到“一班一案”,建立指導員制度。注重實踐技能操作,大力推行農民田間學校、送教下鄉等培訓模式,提高參與性、互動性和實踐性,推進信息化手段在新型職業農民培育工程中的應用。
3、強化培訓管理。一是繼續采取班組聯合辦學模式,在教學班內以鄉鎮街為單位設立學習小組(鄉鎮街教學班)指定專人進行培訓管理;二是建立系統、規范的培訓檔案。充分利用電腦進行管理;三是嚴格按照省里制定的管理規范進行日常操作。
項目實施方案 篇7
根據省農村公路建設有關政策和規定,為落實“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實施通暢工程項目,逐步改善農村公路通暢條件,方便人民群眾生產生活和促進農村社會的發展,結合我縣實際,制定本方案。
一、建設規模及補助標準
縣財政整合資金萬元,按每公里補助12萬元,在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。
二、建設范圍及標準
。ㄒ唬┙ㄔO范圍
“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程(鄉與鄉,村與村,鄰省、鄰縣之間的斷頭路)、通自然村(村內達2個組以上或人口達200人以上的.自然聚集區)、產業基地(村內規模較大的養殖場、種植場)
。ǘ┙ㄔO標準
1.路基寬度5米以上,砼路面寬度4米以上,砼路面厚度0.2米。
2.施工技術等要求嚴格按照國家有關規定執行。
三、分配原則
。ㄒ唬└鶕鬣l鎮(街道)行政村規模分配(具體見附表)
。ǘ┏菂^規劃控制紅線范圍內行政村不予分配。
。ㄈ┰瓌t上貧困村優先保證1公里的計劃。
四、項目申報程序和要求
。ㄒ唬┺r村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表(附后),各鄉鎮(街道)根據實際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。
。ǘ┥陥箜椖勘仨毷嵌刃陆üこ添椖浚媱濏椖看_保貧困村優先且嚴格按規定的建設標準上報。
。ㄈ┛h發改局負責立項,縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。
。ㄋ模┛h財政局、交通運輸局負責組織現場核實,報縣政府批準后,相關單位聯合下發計劃文件,各鄉鎮(街道)必須嚴格按文件計劃項目組織實施,不準替換調整。
五、工作步驟
。ㄒ唬5月10日之前完成項目申報和匯總。
(二)5月30日之前完成現場核實工作并報縣政府批準后,下發計劃項目文件(計劃文件沒下發之前不準擅自開工)
。ㄈ6月上旬召開項目村工作調度會,各鄉鎮(街道)分管領導和項目村支書、主任參加。
。ㄋ模7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
。ㄎ澹10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。
。11月上旬縣組織驗收。
六、工作要求
。ㄒ唬└鬣l鎮(街道)主要領導要親自過問,分管領導具體牽頭負責,按照相關要求和步驟認真完成工作任務。
(二)對12月31日之前未完工項目取消補助。
項目實施方案 篇8
為認真貫徹落實《XX省人民政府關于加強推進村莊規劃工作的意見》(云政發【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關于加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣村莊規劃編制工作實施方案的通知》(政辦發【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規劃編制工作,結合XX鎮實際,制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,按照統籌城鄉、整體推進、優化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規劃編制步伐,提高村莊規劃編制水平,把全鎮農村規劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環境優美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規劃原則。科學確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質災害防治規劃以及產業發展規劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農民意愿,維護農民合法權益,確保規劃符合農村實際,方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農戶選擇符合當地實際的建筑風格和建設戶型,實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線等區域集中規劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發的居住點和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續發展原則。按照促進農村經濟社會發展、改善農村人居環境要求,結合當地經濟社會發展現狀和自然環境、資源分布實際,統籌考慮近期建設和遠期發展的關系,建設發展與環境保護的關系,保護耕地,集約節約利用土地,合理規劃布局。
三、目標要求
到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規劃和30個自然村建設規劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規劃和20個自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分,在鎮總體規劃指導下實施,規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發展等規劃相銜接,對村莊的性質定位、人口和利用規模、產業布局與發展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規劃。
2、村莊規劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜,實事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容,立足整治環境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農村公共服務設施,整治農村人居環境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(一)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛星圖片進行現狀圖采集。
(二)搞好宣傳發動。充分發揮村民代表大會的作用,讓村民參與規劃,特別是規劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規劃的針對性和時效性。規劃經報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執行規劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規宣傳活動,普及村莊規劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監督村莊規劃工作。
(三)完善規劃內容、提高規劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說明書)編制總體規劃,自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建筑方案圖和建設規劃編制說明書)編制建設規劃。同時,盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》,確保村莊規劃工作達到規范要求,真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過程中,必須結合實際,按照村莊規劃編制工作目標任務,把各個村莊規劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規劃編制,形成以規劃設計單位為主,鎮、村委會、自然村積極配合的工作格局,優質、高效完成村莊規劃編制工作。
(四)抓好規劃評審。嚴格執行《云南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮人民政府批準。
(五)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統,充分發揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。為確保村莊規劃編制工作順利推進,鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協調領導小組,組成人員如下:
組長:XX鎮長
副組長:人大主席
成員:XX辦公室主任
鎮村建所所長
大河國土分局局長
鎮林業站站長
鎮環境保護所所長
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮村莊規劃編制工作業務指導、計劃任務分配和落實。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規劃工作經費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設,以鎮村建所干部為主,新農村指導員和大學生村官為輔,通過現場指導和組織技術培訓等形式,增強規劃編制技術力量,提高規劃編制技術人員業務素質。
(四)強化規范管理。按照“規劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規劃編制工作規范管理,切實維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容,對村莊規劃編制工作進行監督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規劃目標任務的,將按規定進行行政問責。
項目實施方案 篇9
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
階段主任務
1、成立項目組:
部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研:
項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》:
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃,確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會:
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》,包括以下內容:項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的); ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質量如何控制; ? 項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等,實施人員調研完成后,會編寫《需求調研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。
需求調研階段具體包括如下內容:
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》,項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》,如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執行變更控制流程,否則按計劃進行后續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》,項目組編寫《需求調研通知》,確定進行需求調研的相關事宜,發給用戶,為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研,項目組以《需求調研手冊》為依據,從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果,項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》,項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》,項目組編寫《需求分析報告確
認通知》,發給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》,如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認,則進一步進行調研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。
在軟件功能實現的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。
按照調研要求的所有功能實現完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統,初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的`情況進行核查,為以后具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶
了解軟件產品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是:
決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層:系統維護知識、操作方法。
操作層:操作方法。
具體的培訓工作流程為:
1、調研培訓信息:
在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃:
結合調研結果,與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃:
用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知:
培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境:
公司項目組在培訓開始前,將培訓環境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓:
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核:
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結:
項目實施方案 篇10
一、企業基本情況:
__專業生產鑄件已有20年歷史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。_公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是_公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20__年_公司開始接觸這個行業并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大,_公司隨即于20__年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,_公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,_公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。_公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
_公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況:
1.思想匯報專題企業信息化建設的必要性
目前,_公司正處于大發展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,了解用戶的`需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”;②萬維網_國際通_公司獨立服務器;③_公司車間生產線電子監控系統④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20_年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
(一)、信息化應用系統模塊及技術方案
1、OA系統功能模塊
2、財務管理軟件功能
(二)系統硬件配置
1、獨立兼容_國際通OA服務器一臺,客戶端180個。
__有限責任公司兩化融合示范企業“__國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉換器40個。
4、_國際通獨立服務器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監控接入設備。
(三)、企業信息化在企業生產經營等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明了,用數據說話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網絡上的應用
公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯系洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業ERP物流平臺建設
(1)ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;
(2)ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;
(3)ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況:
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”已建成投入8萬;_公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
_國際通_公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20_年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展設想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加ERP管理系統。優化成生產在線高清監視設備。
3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。
4、加強現有網絡升級改造工程。