年度工作目標(biāo)管理考核方案（精選3篇）

年度工作目標(biāo)管理考核方案 篇1

　　為了促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力、加強(qiáng)管理，提高工作效率。公司在以安全生產(chǎn)為保障，經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)的基礎(chǔ)下，依法依規(guī)自主經(jīng)營，自我發(fā)展，稅費(fèi)自理。并接受股東大會和局有關(guān)職能部門監(jiān)督，確保資產(chǎn)保值增值，搞好分紅。公司具體管理方案如下：

　　一、發(fā)電指標(biāo)

　　既要努力提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮機(jī)組設(shè)備潛力，同時(shí)又要本著以安全生產(chǎn)為原則，實(shí)事求為依據(jù)，建議本年度上網(wǎng)電量生產(chǎn)任務(wù)為520萬kwh，特殊情況除外。(即：正常運(yùn)行生產(chǎn)11個(gè)月，保養(yǎng)維修及其他1個(gè)月)。

　　二、工資及獎(jiǎng)賠辦法

　　完成上述生產(chǎn)任務(wù)，職工工資、勞保福利按局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。超發(fā)電量部分按0.04元/kwh標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未完成欠發(fā)電量則按以上比例賠。(因天旱來水量少灌溉用水矛盾突出需停機(jī)供水、放空洞工程施工、外線故障維修等，不可抗力造成電站停產(chǎn)，則按520萬kwh÷(365×24)×∑h來扣除當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù))。

　　三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按制度加強(qiáng)管理，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，切實(shí)實(shí)行操作規(guī)范化、程序化。確保生產(chǎn)安全，杜絕特大、重大事故、人員傷亡事故、重大火災(zāi)事故、杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。若全年無生產(chǎn)安全重大責(zé)任事故，則按0.005元/kwh的標(biāo)準(zhǔn)作為全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。否則按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的比例給予處罰，并以《長宏公司安生生產(chǎn)制度》追究相關(guān)人責(zé)任。

　　四、加強(qiáng)渠道農(nóng)業(yè)灌溉期間管理工作，妥善處理發(fā)電用水與灌溉用水的矛盾，盡最大努力做到供水發(fā)電兩不誤。并盡量避免在供水期有漫堤潰堤現(xiàn)象發(fā)生;若是豐水年庫水位比較高的情況下，渠首電站能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)時(shí)，要進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行。發(fā)電所需相關(guān)費(fèi)用由公司自行解決。

　　五、堅(jiān)持以人為本科學(xué)治理的原則。利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)逐步更新改造傳統(tǒng)工藝的發(fā)配電設(shè)備。不斷提高生產(chǎn)安全系數(shù)和設(shè)備利用率。強(qiáng)化職工崗位培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為將來放空洞電站提供技能人才。

　　六、逐步建立激勵(lì)機(jī)制。按獎(jiǎng)勤罰懶，能者多勞，勞者多得的原則，打破平均主義，按貢獻(xiàn)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)態(tài)度等級分配獎(jiǎng)勵(lì)工資。提高職工工作、學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新能力。

　　七、管理科學(xué)規(guī)范、能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、電費(fèi)結(jié)算及時(shí)無差錯(cuò)、站容站貌整潔美觀、能出色完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。將獎(jiǎng)勵(lì)站長XX元，否則扣除站長XX元。

年度工作目標(biāo)管理考核方案 篇2

　　根據(jù)《蘄春縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院》精神，更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，大力倡導(dǎo)健康理念，全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，提高全民健康素質(zhì)，促進(jìn)社會和諧。為保障我院“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過改善就醫(yī)環(huán)境，制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施，開展針對不同人群的健康教育，普及健康防病知識和技能，通過加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式，促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變，力爭年通過健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

　　二、機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)

　　1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鄧凌文副組長：成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體設(shè)在科，同志任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作方案，編制工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作，檢查、督促、通報(bào)、落實(shí)上級各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù);負(fù)責(zé)上級主管部門交辦的創(chuàng)建其它工作任務(wù)。

　　2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

　　我院設(shè)立健康促進(jìn)科，各職能科室和各村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育宣傳員。職能科室負(fù)責(zé)人和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為兼職健康教育宣傳員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)《創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院》標(biāo)準(zhǔn)中創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)、資料收集建檔等相關(guān)工作。

　　3、建立例會制度

　　健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開次例會，總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)

　　4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬。

　　三、主要措施

　　(一)確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為職工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境

　　1.院內(nèi)綠化達(dá)標(biāo)，環(huán)境整潔，道路平坦，通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善，無安全隱患。

　　2.公共設(shè)施布局合理、完好潔凈。

　　(1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集，醫(yī)療廢物標(biāo)識清晰，收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理，符合院感規(guī)定。

　　(2)藥品袋、病歷袋、購物袋等使用環(huán)保用品;(3)座椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無破損，無污跡;(4)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手;(5)為患者及家屬提供免費(fèi)開水;(6)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施

　　3.設(shè)置停車場，車輛停放整齊，通道暢通，管理有序。

　　4.按照衛(wèi)生的就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的危險(xiǎn)因子的定期評估機(jī)制或規(guī)定，評估是否符合，并不斷提出改進(jìn)建議。室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈，就診有秩序，重點(diǎn)場所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無異味，無衛(wèi)生死角和安全隱患。

　　(二)設(shè)立健康的生活、運(yùn)動(dòng)場所，引導(dǎo)健活方式。

　　1.設(shè)立有益患者身心健康的運(yùn)動(dòng)場所。

　　2.設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區(qū)域

　　3.加強(qiáng)食堂的管理，確保衛(wèi)生職工及患者的食品安全衛(wèi)生4.根據(jù)病人的`文化背景、飲食習(xí)慣、社會狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求，提供人性化的設(shè)施或服務(wù)。

　　(三)為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù)

　　1.每年定期對全院職工進(jìn)行體檢，建立職工健康檔案、并對職工的主要健康問題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平進(jìn)行總結(jié)

　　4.維護(hù)女職工的合法權(quán)益，關(guān)心女職工的身心健康。

　　5.設(shè)立有益職工身心健康的活動(dòng)場所(室)，經(jīng)常開展健康有益的文體、娛樂活動(dòng)，不斷提高職工參與率，每年至少開展次健身活動(dòng)。

　　6.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等關(guān)心職工生活，幫助解決家庭特殊困難。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定，落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則

　　11.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程;

　　12.負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無煙的管理、監(jiān)督和考核工作;

　　13.制定控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并開展活動(dòng)，每年在全體職工中至少開展次與煙草有關(guān)的政策、法規(guī)、知識、技能等方面的健康教育活動(dòng);

　　14.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的整理、分析、反饋及整改報(bào)告

　　(五)開展健康教育

　　1.固定的健康教育陣地

　　(1)門診、病區(qū)設(shè)立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄，每季度更換一次

　　(2)利用電子屏播放健康教育科普片

　　(3)門診咨詢臺分發(fā)健康教育資料至少種以上。

　　2.醫(yī)院健康教育活動(dòng)

　　2.開展靈活多樣的健康教育和健康促進(jìn)工作

　　(1)對職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育，每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座。

　　(2)向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳，至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論、技能培訓(xùn)，并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容;(3)醫(yī)院有健康教育處方種以上。每個(gè)門診和病房都應(yīng)該備有種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料；

　　(4)醫(yī)護(hù)人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達(dá)%；

　　(5)為不少于%的新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù)，發(fā)放健康教育宣傳資料；

　　(6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進(jìn)臨床操作指南，并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進(jìn)干預(yù)的內(nèi)容與方法的說明。

　　(7)建立規(guī)范的健康教育處方制度。開設(shè)健康教育個(gè)性化處方項(xiàng)目，并努力擴(kuò)大覆蓋率；

　　(8)病區(qū)開展新進(jìn)住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本信息，并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施，并建立健康干預(yù)檔案。

　　(六)加強(qiáng)與社區(qū)合作推進(jìn)健康促進(jìn)工作

　　1.面向社會，定期免費(fèi)舉辦各類健康知識講座，開展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于次。

　　2.按要求派出醫(yī)務(wù)人員開展院外義診活動(dòng)，每年不少于次。

　　3.患者出院后，在病人知情同意的情況下，將病人病情與治療、健康促進(jìn)需要資料以書面摘要或其他方式告知社區(qū)其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，確保病人在出院后健康促進(jìn)項(xiàng)目的延續(xù)與實(shí)施。

　　四、保障措施

　　1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，并實(shí)行目標(biāo)管理，做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)；

　　2.完善各項(xiàng)制度。將上述創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類，屬于醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

　　3.動(dòng)員全員參與。

年度工作目標(biāo)管理考核方案 篇3

　　為提高全市檢察宣傳工作整體水平，推動(dòng)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)高檢院《檢察新聞宣傳工作目標(biāo)考評辦法》、省院《各市檢察工作考評辦法》，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、在高檢院主辦的《檢察日報(bào)》上，每年發(fā)表新聞作品的任務(wù)數(shù)為50篇。其中市院機(jī)關(guān)各部門不少于1篇，各縣區(qū)院，各縣區(qū)院不少于5篇。

　　2、在中央主要新聞媒體——新華社（包括《國內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》、《內(nèi)參選編》、《望》、《半月談》、《新華社每日電訊》）、人民日報(bào)、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報(bào)、法制日報(bào)上，每年發(fā)表新聞作品（包括消息、通訊、評論、圖片、廣播、電視新聞專題）任務(wù)數(shù)為15篇（幅、條）。其中市院不少于3篇（幅、條），各縣、區(qū)院不少于2篇（幅、條）。

　　3、在省院主辦的《檢察之光》專版上，每年發(fā)表新聞的作品任務(wù)數(shù)為50篇。其中市院不少于10篇，各縣區(qū)院不少于8篇。

　　4、在市院主辦的《檢察之窗》專刊上，每年發(fā)表新聞作品的任務(wù)數(shù)為560篇，其中市院不少于80篇，縣區(qū)院不少于60篇。

　　5、在其他中央、省、市級新聞媒體上每年發(fā)表的任務(wù)不作具體要求。

　　二、獎(jiǎng)懲措施

　　1、對在全市檢察新聞宣傳工作做出突出成績的單位和個(gè)人由市院授予先進(jìn)稱號，分別頒發(fā)先進(jìn)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書，予以通報(bào)表揚(yáng)。

　　2、對在全市檢察新聞宣傳工作中長期不見起色，完不成新聞宣傳工作年度工作目標(biāo)任務(wù)的單位，進(jìn)行通報(bào)批評。

　　3、對全市檢察新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人實(shí)行分級獎(jiǎng)勵(lì)制，由其所在單位予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如在市院宣傳工作考評前三名的個(gè)人，本單位應(yīng)當(dāng)將其做為年度先進(jìn)工作者予以表彰；對成績突出者，市院每年撥出3個(gè)先進(jìn)名額，納入全市檢察系統(tǒng)年度表彰大會，統(tǒng)一表彰。

　　4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。在中央級主要新聞媒體—新華社（包括《國內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》、《內(nèi)參選編》、《望》、《半月談》、《新華社每日電訊》）、人民日報(bào)、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報(bào)、法制日報(bào)上的：每篇獎(jiǎng)勵(lì)1200元，每條、幅獎(jiǎng)勵(lì)800元，縣區(qū)院獎(jiǎng)勵(lì)減半；在高檢院主辦的《檢察日報(bào)》上發(fā)表作品的：每篇獎(jiǎng)勵(lì)600元，縣區(qū)院減半；在省級主要新聞媒體（包括XX日報(bào)、XX人民廣播電臺、電視臺、省院《之光》等）上發(fā)表作品：每篇（幅、條）獎(jiǎng)勵(lì)300元；在其他中央、省、市級平面媒體發(fā)表作品的：每篇幅獎(jiǎng)勵(lì)400元、100元、50元，縣區(qū)院減半。

　　5、對完不成任務(wù)指標(biāo)的，取消先進(jìn)單位的評比，并加扣相對應(yīng)媒體考核分的雙倍考核分值。

　　6、對違反宣傳紀(jì)律，造成嚴(yán)重后果或者宣傳報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)，造成不良影響的單位或個(gè)人，取消評先資格，市院視情處理，直到給予紀(jì)律處分。

　　三、相關(guān)規(guī)定和要求

　　一要高度重視，加強(qiáng)管理。要充分認(rèn)識檢察新聞宣傳對促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的.重要意義，要加強(qiáng)對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，各單位要及時(shí)挖掘和培養(yǎng)一批熱愛新聞宣傳、政治素質(zhì)高、文字功底好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志加入到新聞宣傳隊(duì)伍中來，不斷拓寬新聞宣傳渠道，積極投稿，努力完成任務(wù)。

　　二要明確責(zé)任。實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一把手”負(fù)責(zé)制，各縣區(qū)院分管領(lǐng)導(dǎo)及市院各部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各單位通訊員為直接責(zé)任人。沒有完成分解的目標(biāo)任務(wù)的單位，不作為先進(jìn)基層檢察院和先進(jìn)處室的參加評比對象。市院宣教處負(fù)責(zé)宣傳信息的日常采集、編制、報(bào)送和匯總。

　　三要嚴(yán)格審核把關(guān)。依據(jù)相關(guān)工作紀(jì)律，市院各部門新聞宣傳稿件須部門領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后送宣教處編輯報(bào)送，各縣區(qū)稿件由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，重要稿件由主要領(lǐng)導(dǎo)審核，凡未經(jīng)送審，擅自發(fā)稿并造成不良影響的，追究相應(yīng)責(zé)任。

　　四要及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)。市院宣教處安排專人收集匯總新聞報(bào)道稿件上報(bào)及采用數(shù)量，制作宣傳信息臺帳，年終按照單位、部門和個(gè)人進(jìn)行匯總并通報(bào)。