采購助理個人績效方案范文（精選3篇）

采購助理個人績效方案范文 篇1

　　一、考核目的

　　為明確采購的職責和主要工作，保證酒店各類物資的采購質量，降低采購成本，特制定本考核方案。考核結果作為采購主管薪酬調整、職位晉升、責任追究等的主要依據。

　　二、考核原則

　　對采購主管的考核以公平、公正、客觀為原則。

　　三、考核周期

　　1.季度考核：對采購主管當季度的工作績效進行考核，考核時間為下季度第一個月的 日～ 日，遇節(jié)假日順延。

　　2.年度考核：對采購主管當年的工作績效進行考核，考核時間為下一年度的1月 日～ 日，遇節(jié)假日順延。年度考核得分=各季度考核相加總得分÷4，即季度考核的平均分。

　　四、考核標準與結果應用

　　通過考核，明確采購主管的工作績效，為其工資的發(fā)放及職位變動提供參考依據。采購主管具體的績效考核標準與考核結果應用如下。

　　（一）采購制度執(zhí)行率： 。

　　目標值為 %，每降低 %，扣減績效工資的 %。

　　（二）采購管理

　　1.采購計劃按時完成率： 。目標值為 %，每降低 %，扣減績效工資的 %。

　　2.采購物資質量合格率： 。目標值為 %，每降低 %或每有 批物資質量不合格，扣減績效工資的 %。

　　（三）供應商管理

　　1.供應商履約率： 。目標值為 %，每降低 %，扣減績效工資的 %。

　　2.供應商維護率： 。目標值為 %，每降低 %或每有 家合格供應商停止繼續(xù)供貨，扣減績效工資的 %。

采購助理個人績效方案范文 篇2

　　本學年，石巖公學高中部在教育教學工作中將繼續(xù)牢牢把握學校“高端辦學，卓越發(fā)展”這一主旨，緊緊圍繞“提升公學質量”這一中心工作，圍繞“體藝特色高中”這一工作重心，以學生卓越發(fā)展為目標，著力培養(yǎng)學生“獨立之精神、自由之思想、謹慎之行為”，繼續(xù)落實規(guī)范制度，提升研究水平，形成發(fā)展合力，借助傳媒、體藝、留學直通車等學生成才的多向通道，為學生成長成才與發(fā)展提供廣闊舞臺，在公學卓越發(fā)展的道路上發(fā)揮高中部的示范引領作用。

　　一、 指導思想

　　本學年高中部工作重點緊緊圍繞學校提出的“一主兩翼”“轉型升級”的大戰(zhàn)略展開工作，高揚質量主題，落實常規(guī)教學，發(fā)揮主導作用；落實《石巖公學0—18歲德育系列綱要》，切實加強中學生德育的針對性和實效性，整體提升學生素質。以推進課堂教學改革提高教學質量，以教育教學評價為杠桿提升管理水平。突出精細管理、量化管理、激勵管理三大特點，推進教育教學工作的全面發(fā)展。

　　二、主要目標

　　（一）完成20xx屆高考備考和20xx屆學業(yè)水平考試工作，按可比口徑計算，爭取年度高考成績提高5%。

　　（二）以高中“卓越課堂教學模式”為核心，進一步加大課改力度，創(chuàng)新課堂教學模式，鍛造有效課堂；量化常規(guī)管理，加強校本培訓，注意開發(fā)建設校本課程，繼續(xù)開展小課題研究。

　　（三）豐富、拓寬多元化備考的路徑，加強文化尖子生、藝術生、體育生、傳媒生、港澳臺學生備考經驗的總結和科學備考方式的探索，要特別重視并加大對傳媒生與體藝生的培養(yǎng)力度，規(guī)范對藝術、傳媒類合作機構的管理。

　　（四）加強教師隊伍建設，規(guī)范教學行為，鼓勵教學研究，改善教師評價，加強教學質量監(jiān)控，開展校本培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　（五）圍繞學習、生活、集體活動三個主要方面開展行為習慣的養(yǎng)成教育。加強學生的班級評價和學生個人評價，強力推進魅力班級評選和學生晉級評比方案。加強生活區(qū)建設，改革生活區(qū)管理模式。

　　（六）堅持開展主題班會、新生入學教育、安全教育等系列主題教育活動，繼續(xù)辦好英語文化周、綠色文化周、升旗儀式等主題教育周活動。

　　（七）堅持嚴格管理，堅持推進“以班主任為核心，以班級為基本教育單位，全員參與，全程教育”的德育管理模式。

　　（八）強化教學與德育安全工作責任、完善并落實教學與德育安全制度，做好教學與德育安全工作。

　　（九）豐富校園文化生活，加強校園文化建設，管理好學生社團。

　　（十）順利完成20xx級麻省大學留學直通車項目的招生、開班、管理工作。

　　三、主要工作任務和措施

　　（一）確立德育工作的首要地位，圍繞《中小學德育大綱》與《中學生日常行為規(guī)范》開展德育工作，增強德育工作實效性與創(chuàng)新性。（鄧洪負責，學生發(fā)展處、團委落實）

　　1、德育為先，堅持全員參與。堅持面向全體學生，認真研究各類學生的教育和管理特點，結合我校學生主體實際，圍繞學習、生活、集體活動三個主要方面開展行為習慣的養(yǎng)成教育。全力推行“1+x”德育模式，落實德育導師制。

　　2、客觀評價學生，推動學生自主發(fā)展。以班級、宿舍、社團、個人為對象進行德育評價，創(chuàng)建不同層面的教育表現(xiàn)平臺，完善學生激勵機制，全面施行石巖公學“卓越石”晉級計劃。

　　3、加強德育隊伍建設，提升管理水平。落實年級組長負責制，堅持班主任例會和學習制度。進一步完善以年級組、生活區(qū)為單位對教職員進行的德育考核。加強生活區(qū)建設，在生活區(qū)常年開展優(yōu)質服務競賽活動。

　　4、高度重視安全工作。把校園安全放在各項工作的首位，每位教職工必須簽訂《安全責任書》，教學區(qū)、生活區(qū)、功能區(qū)、高中校園要定期排查安全隱患。制定生活區(qū)、教學區(qū)突發(fā)事件安全預案，加強各級值日職責，確保學生在校學習和生活安全。

　　5、發(fā)展社區(qū)德育，加強家校聯(lián)系，辦好家長學校。繼續(xù)組織全體教師開展“百名教師進社區(qū)”的活動，認真組建各年級和班級家長委員會。定期召開家長會，利用家訪、電話、電郵、家校互動平臺等形式與家長互動溝通，建立家校通報機制

　　6、改革宿舍管理模式，建設居家式生活區(qū)。轉變生活老師職能，由服務為主向教育管理為主轉化。積極建設寢室文化，變宿舍為家園。結合食堂工程改造，將高中部食堂變?yōu)閷W生自習閱覽、休息休閑等多功能場所。

　　7、指導群團工作，豐富第二課堂。學生發(fā)展處要加強對團委和學生會的指導和支持，加強對學生干部的培養(yǎng)，充分發(fā)揮先進學生的帶頭和榜樣作用，形成學生自我教育自我發(fā)展的機制。要指導配合語文組、體育組、藝術組繼續(xù)打造高中部學生社團活動的品牌，進一步做好“放舟”文學社、“蹊路”義工社、“靈動”啦啦操、動漫社、辯論隊等學生社團的各項工作，指導體育組繼續(xù)辦好“校長杯”籃球賽、秋季運動會、迎新年“山水情懷、共舞松風”羊臺山登高活動。

　　8、開展主題教育活動，深化德育體驗。做好主題班會的選題和組織，繼續(xù)抓好新生入學教育、公民基本道德教育、安全教育、法紀教育、環(huán)境教育、禮儀教育、國防教育等主題教育活動，繼續(xù)辦好英語文化周、綠色文化周、XX市和學校讀書月等專項活動。組織好、開好各類大型集會，如每周升旗儀式，年級總結表彰動員大會、專家報告會等。

　　9、加強德育校本培訓，開辦“公學講壇——高中論壇”。改進高中部德育研討會模式，配合課程與教學處共同辦好“高中論壇”。結合學生實際選擇德育工作中的重點和難點問題進行深度研究，力爭每年解決一到兩個具體問題。本學期高中部德育校本研討的重點課題為“高中部b層學生教育專題研究”。

　　10、關注學生身心健康，提高心智能力。組建學校——學部——班級三級工作網絡，建立學生心理危機干預機制，完善高中部心理健康教育和衛(wèi)生健康教育工作模式。積極配合學校有關部門，做好特異體質、特異心理學生的排查、登記、跟蹤、管理、疏導、與家長溝通等工作，努力營造平安校園、和諧校園。以高三畢業(yè)班學生為重點，多種形式開展面向學生的心理健康教育和疏導工作。

　　11、做好高一新生入學教育。做好高一新生提前開學各項準備工作、高初中教學銜接、法制和紀律教育、國防教育及匯報表演，開好高一全體學生大會，做好入學教育總結表彰大會，開好高一第一次家長會、成立家長委員會。

　　（二）確立教學中心地位，改進并完善教學的組織與管理。（江開凌負責，課程與教學處落實）

　　12、落實好國家課程計劃，建設好特色校本課程。在高二、高三開設傳媒課程和美術課程體育舞蹈等特色課程。以學科課程，開設好閱讀課、電影鑒賞課、時事沙龍等課程。

　　13、建立好學科教學規(guī)范，細化教學常規(guī)管理。落實好備課的要求與考評，作業(yè)的布置、批改和考評、學科組和備課組活動的要求與考評

　　14、堅持抓好課堂教學，搞好課堂的建設與管理。課堂教學的改革提倡多元化，推行匯報課、示范課、精品課等形式多樣的展示課。實行行政推門聽課、教務員每天巡堂、網絡視頻監(jiān)控和教師課堂日志四級課堂管理制度。

　　15、建立多元教學質量評價標準。推行學生評教制度，推行從入口看出口的教學效果量化評價辦法，落實《高中部教師績效考核量化評價方案》。

　　16、堅持以校本資源為主體的教師培訓。每兩周組織一次教師培訓，形成書面材料，報教學處備案。

　　17、切實做好拔尖學生的培養(yǎng)工作。明確優(yōu)生培養(yǎng)的對象和培養(yǎng)目標，專人負責。培優(yōu)的同時要兼顧補差，確保學部整體教學水平的提高。各年級組負責組織落實。

　　18、搞好學科組和備課組的考評工作。對各科組和各備課組實施學科整體教學質量評價科組成員民主測評考評，并實施由科組長、年級長考評、行政三個層面的評價。

　　19、搞好體音美教研組的建設和教學管理工作。體育組要整合好模塊教學和體育高考的資源，音樂和美術要合理安排公共課和專業(yè)班教學，探索出有學部特點的術科教學新路子。

　　20、指導高三年級落實好備考計劃。做好對20xx屆高三的監(jiān)督、指導、協(xié)調工，按時按標準完成各個階段的備考任務，確保20xx屆高考取得勝利。

　　（三）進一步推進多元化備考模式，完成好以高效、創(chuàng)新、科學、精細為特點的高三年級卓越備考工作任務。（江開凌負責，王世霞協(xié)助）

　　21、成立高三備考專項工作領導小組，全面負責備考的協(xié)調、指揮以及備考策略的研制、實施。

　　22、 全面落實以年級組長為核心的班主任、備課組質量負責制。高三全體教師及相關人員，深入研究廣東省高考方案、歷年高考試題及教情學情，探索科學適用的備考方法。落實“重本有突破、弱生不拖腿、本科有增長”的工作要求，實現(xiàn)三線上線人數(shù)增長率超過學校提出的5%目標管理，

　　23、積極營造科學、民主、和諧、上進的備考文化，人盡其才，通力協(xié)作，加強學法指導和學生心理素質的訓練。

　　24、備考重心下移，堅持走“多元備考、全面開花”的備考之路；加強體音美考生及培訓機構的管理，力促其文化和專業(yè)同步協(xié)調發(fā)展，加強港澳臺生的備考指導，重視傳媒類課程設置與學習管理，為報考傳媒班的學生提供更多幫助。

　　25、做好高考報名、體檢、體育藝術生專業(yè)考試、英語聽說考試、考場設定、志愿填報等有關高考事務的組織安排。

　　（四）探索、深化符合公學學情的課改工作，賦予高中教育教學以新的活力。（江開凌負責，課程與教學處落實）

　　26、認真組織教師參加市區(qū)培訓，開展好課標、教材的學習研討與交流活動。

　　27、統(tǒng)籌學校課程資源，做到課程設置合理、教學資源高效使用。

　　28、加強教學中對學生的學法指導，進一步促進教師教學方式和學生學習方式的轉變。

　　29、加大科研力度，加強“小課題”研究，開展立足于解決實際問題的教學研究活動，制定好新一輪科研計劃。促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　30、管理好已經立項的課題，對切合我校實際、有研究價值的課題，應鼓勵教師參與，爭取課題經費，做好溝通協(xié)調。

　　31、組織教師參加好省、市、區(qū)教學研討及競賽活動，要求每位教師學年內提交1-2篇教學感言，鼓勵參加各級論文征集與評比活動。

　　32、要求每位教師至少指導幫助2名學困生，記錄其變化及開展指導情況，學年終提交一份教育個案。

　　（五）充分尊重人才，打造高素質教師團隊。（張萍負責）

　　33、加強領導班子學風、思想作風建設，進一步發(fā)揚講究原則、團結協(xié)作和無私奉獻精神，增強責任意識和行政能力。

　　34、加強教職工主人翁意識、敬業(yè)精神、愛生情感的培養(yǎng)，加大教師業(yè)務培訓力度，繼續(xù)推行青藍工程制度，積極營造勤于學習、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。

　　35、加強師德師風建設，制度規(guī)范建設，致力于形成優(yōu)良校風、教風、學風，發(fā)揮管理干部、名師學科帶頭人、各類骨干和先進人物的示范帶動作用，以教研組為單位打造優(yōu)秀教學工作團隊，以年級組為單位打造優(yōu)秀德育工作團隊，以學生公寓樓為單位打造優(yōu)秀生活管理服務團隊，以學生社團為單位打造優(yōu)秀教練輔導員團隊。

　　（六）加強學生社團建設，豐富校園文化生活。（閆燕負責，學生發(fā)展處、課程與教學處、團委落實）

　　36、繼續(xù)打造高中部學生社團活動的品牌，進一步做好“公學之聲”廣播站、“放舟”文學社、“蹊路”義工社、攝影社、動漫社、辯論隊、羽毛球社、街舞社等學生社團的各項工作。

　　37、舉辦好文藝演出、演講、講座、辯論、主題文化周等校園文化活動。

　　38、辦好學科版報、班級版報及生活區(qū)版報，高中網頁和電子屏及時更新，編印好必要的招生宣傳材料。

　　39、開展好校長杯籃球賽、羽毛球比賽、乒乓球賽、登山比賽等師生群體性體育活動，營造校園文化氛圍。

　　（七）增強安全意識，做好安全工作。（張萍、覃建軍負責，學生發(fā)展處、課程與教學處、團委、體育中心落實）

　　40、配合校辦，做好學生的接送工作。

　　41、在師生中開展安全教育活動，隨時排查并及時清除教學區(qū)與生活區(qū)以及學生接送的安全隱患，開展好消防疏散演習活動。

　　42、做好設施設備的正確使用與安全保管工作。

　　43、堅持行政及樓層老師值班制度，建立并實施突發(fā)性事件的快速反應機制。

　　（八）辦好“中美2+1”美國麻省大學留學直通車項目。（樊書斌負責，學生發(fā)展處、課程與教學處落實）

　　44、在順利開展20xx年直通車沖刺班工作的基礎上，做好20xx級直通車項目的招生、開班、管理工作

采購助理個人績效方案范文 篇3

　　一：指導思想：

　　已全面落實企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的全面統(tǒng)一為基礎，轉變思想觀念，快速融入到全新的團隊建設和發(fā)展政策。加強學習，快速提升的自己的業(yè)務水平。

　　二：工作目標：

　　規(guī)劃藍圖，目標確定。關鍵在于怎樣落實，對此，從以下幾個方面開展：

　　1，轉變思想，確定工作目標。

　　·新的一年，眾多項目都在推陳出新，XX年整體招商政策的改變，需要盡快的融入，加以準確運用；同時對工作目標做出數(shù)據規(guī)劃。

　　2，意向溝通，政策有效運用。

　　·意向客戶溝通時，善用迂回政策，了解客戶的想法，準確掌握政策的運用，盡行有效的溝通，從而達到簽約。

　　3，注意心態(tài)，行為影響績效。

　　·招商人員溝通時，語言，行為和心態(tài)都會直觀的影響意向客戶的投資心理，所以，把正個人的心態(tài)和行為，做到績效更高。

　　4，規(guī)劃細分，制定季度計劃。

　　因季節(jié)的不同，招商的淡旺季也會有不同的區(qū)別，公司也相應的有基礎的任務安排，可按照進行即可。

　　5，注重細節(jié)，長期有效維護客源。

　　·制定出細致的跟單回訪日期和記錄

　　·根據回訪記錄做出詳細的a，b，c，類建檔，進行深度跟單·短信和郵件發(fā)放信息時注重新意和市場宣傳的引導性，（可建立多個鏈接，進行反饋信息）

　　·在相關的個人的信息平臺，進行及時更新，增進與意向客戶一個互動的平臺。

　　5，雙贏談判，加固談判技巧。

　　·通過前期溝通時，仔細了解加盟商的信息，在談判中，通過談判的語言技巧，心態(tài)等和政策相融合在一起，與加盟商達到共同認知，進而達成合作意向。 ·對談判巧運用不是較熟，XX年不斷加固談判技巧的運用。

　　在XX年將自己的工作計劃落實到實際工作中，團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一定會創(chuàng)造出一個全新市場興榮景象！