端午節(jié)員工福利采購方案（通用3篇）
端午節(jié)員工福利采購方案 篇1
方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元
好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。
弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現(xiàn)。
方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。
端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒
參考價格：
多點定制福利（營養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關員工的工作內(nèi)容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午節(jié)員工福利采購方案 篇2
一、前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;后段：14日。
二、后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
端午節(jié)員工福利采購方案 篇3
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標準(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總人數(shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計：
方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年2月3日
附表
注：以上禮品均在網(wǎng)絡上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。