對標管理實施方案范文（通用3篇）
對標管理實施方案范文 篇1
20xx年第一季度，勞資科根據《關于實施對標工作的安排意見》，在礦黨政領導正確指導下，瞄準全年對標目標，扎實工作，創新思路，較好地完成了各項對標指標，為實現全年指標奠定了堅實基礎，實現了企業的和諧穩定發展。一季度的對標目標是全員效率達到29噸/工，在冊人數控制在2520人，人均收入達到15322元。
一、管理措施
1、每月定期召開對標工作管理會議，對本單位對標目標各項指標現狀進行分析評估。
2、積極落實對標評估問題，及時匯報“對標”情況，對不落實或落實不到位的進行及時處理。
3、總結當月對標工作情況，制定標準和趕超措施，安排部署下月的工作目標及措施。
二、具體實施方案
1、一月份按照高產高效標準對井下生產單位重新定員定編，對井下輔助單位嚴格按崗位設置、定額標準定員定編。
2、對采區通過勞動組織整頓，精減輔助崗位人員，精干采
煤隊伍，到達退休年齡的及時辦理退休，嚴重曠勤的解除勞動合同。
3、井下輔助崗位要通過提高自動化作業程度和職工技能水平，減少輔助崗位和人員。
4、管理崗位要通過管理人員逐步一專多能、一崗多責精干人員;
5、地面服務崗位的自然減員原則上不再補充;對標管理實施方案
6、農民合同制工人勞動合同期滿，經考核合格，根據生產需要與勞務派遣公司轉簽勞動合同;
7、農民合同制工人和勞務派遣工人在工作中出現嚴重“三違”的，一律解除勞動合同或退回派遣公司;年度內出現兩次較嚴重“三違”的，一律解除勞動合同或退回派遣公司;加強勞動紀律管理，對連續曠勤15天，一年內累計曠勤30天的員工，按嚴重違紀處理并按規定上報解除勞動合同或退回派遣公司;
8、對上年度內實出勤達不到120工的，農合制工人合同到期的一律不再續簽勞動合同，未到期的解除勞合同，屬于勞務派遣工人的一律退回派遣公司;
9、嚴格按國家有關規定，為達到退休、提前退休年齡的.職工及時辦理退休手續;
10、對現在使用的環衛清掃等臨時工，進行外委承包，減少臨時工使用數量;對有些崗位不需要再使用臨時工及時清退。
第二季度對標工作安排
第二季度對標目標是全員效率達到295噸/工，在冊人數控制在2480人，人均收入達到30322元。
完成對標目標措施
1、堅持按照預定實施方案，每月對對標工作進行總結，對查出的問題，責任到人。
2、集思廣義，創新思路，按時完成對標任務。
3、加大宣傳對標管理的實際意義，提高重視程度，為實現對標目標奠定堅實的思想基礎。
對標管理實施方案范文 篇2
20xx年集輸站針對對標工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方針和計劃，對標工作扎實開展，現就不要工作總結匯報如下
一、各項任務指標完成情況
(一)原油處理任務
20xx年，采油廠下達集輸站原油處理任務10.5萬噸，集輸站實際完成98215噸，完成了任務的954%。任務未完成的原因為
1、月底小河限制收油，影響付油量;
2、集輸站站內整改儲油罐、鍋爐等生產設備，影響生產正常運行。
(二)污水處理任務
20xx年，采油廠下達集輸站污水處理任務為22萬方，集輸站實際完成222397方，完成任務的1009%，圓滿完成任務。
二、安全環保工作
(一)制作HSE檢查牌，并掛牌上墻，一周檢查一次;
(二)逐級簽訂了安全環保責任書;
(三)建立了安全巡查制度，每2小時檢查一次管線、設備運行情況。
三、設備管理
(一)更換了部分使用時間長、運行效率低下的泵，使用率均在88%以上;
(二)建立了設備內修、外修臺賬和車輛修理臺賬，及時登記核算費用，抓好費用的`管控工作;
四、成本控制對標管理實施方案
1、全年共發生生產費用8607萬元，年初，財務科下達583萬元，超支2797萬元，主要原因為集輸站全年檢修儲罐次數比較多，清罐次數高于往年(儲罐做標定)，更換了使用時間長、運行效率下降的泵，導致費用超支。
2、實際噸油成本808元，實際污水成本334元，污水處理藥劑成本年平均99元/方。均在控制線內。
3、全年修舊利廢費用33萬多元(不包括工藝整改后節約費用)。
五、技術指標完成情況
1、全年生產資料取全、取準率達100%;
2、各項化驗取樣率、取準率達98%以上;
3、制定了機器設備操作規程，無人違章作業。
六、員工職業道德情況
1、嚴格按照規定時間，準時上、下班，不遲到早退，串崗溜崗;
2、上班期間職工工衣著裝率達100%，無一人違反;
3、積極參加采油廠舉辦的各項活動，并取得優異成績;
4、傳承中華民族的傳統美德，勤儉節約，杜絕浪費;
5、積極完成領導交辦的工作任務，愛崗敬業。
七、灶務管理
實現專款專用，每月公布一次伙食開支情況，廚房、餐廳衛生保持清潔干凈，讓職工遲到健康飯、放心飯。
八、活動
慶祝五一勞動節期間，舉辦了集輸站職工運動會，活動圓滿成功。
九、黨建學習
(一)職工學習
1、制定季度學習計劃，嚴格按照計劃每周組織職工學習一次，并有學習記錄。
2、按照廠黨委指示，定期召開黨員干部工作會議，提高黨員干部戰斗堡壘作用。
(二)宣傳
20xx年集輸站累計發表稿件14篇，完成全年稿件宣傳任務。
(三)計劃生育對標管理實施方案
按時上交三查反饋單，全年無違反計劃生育現象。
十、職工技能培訓與崗位練兵
由人力資源科牽頭，邀請西安石油大學老師在集輸站進行了
集輸站工技能培訓學習，提高職工操作水平;
堅持崗位練兵活動，一班一練，熟悉本工段業務知識。
對標管理實施方案范文 篇3
為了全面落實學校安全管理責任制，完成學校安全管理責任目標，保障師生生命安全和學校財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《湖南省安全生產條例》和《省政府關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規和政策精神，結合我校實際，現就在學校推行“一崗雙責”，進一步完善學校安全管理責任制，特制定本方案。
一、全面實行學校安全管理“一崗雙責”
1、成立學校安全工作領導小組：
組長：x
常務副組長：x
副組長：
成員：各處室負責人
2、學校黨政一把手是全校安全管理工作第一責任人，對全校安全工作負全面領導責任。負責把安全工作納入全校教育事業發展規劃，納入學校重要議事議程，定期組織分析學校安全工作形勢，研究制定政策措施，排查安全隱患，及時解決安全中存在的重點、難點問題。
3、學校其他校級領導對分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。陸小琳同志負責學校全面及政教處安全工作；伍小青同志負責教務處及高一年級安全工作；譚賤東同志負責總務處、辦公樓及后勤安全工作；蔣成林同志負責教研室及高三年級安全工作；蔣勁松同志負責高二年級安全工作；李鑫同志負責生活服務中心安全工作。
4、學校各部門安全工作職責：
處室安全管理職責：
辦公室負責文件安全保密、學校駕駛員交通安全教育。
政教處：
綜治辦督促學校開展隱患排查治理工作和落實安全隱患整改工作；安排學校安全綜治工作；組織、協調學校各處室開展學校安全檢查和學校周邊安全綜合治理，配合上級部門處置學校發生的安全事故；負責學校自然災害突發事件應急處置工作；負責學生安全教育。
保衛處負責學校內部安全保衛；維護學校秩序；加強封閉式管理力度。
寢室管理負責寄宿生人身安全保衛；寢室財產安全管理。
醫務室負責學生身心安全健康；做好全校師生基本的醫療治療和衛生防疫工作；保護學生的身體健康，增強學生體質。
教務處：
學籍管理負責學生的學籍資料保管安全工作。
實驗室負責學校電教儀器（特別是實驗室易燃、劇毒等危險化學品）的安全管理工作。
圖書館負責書籍、電腦的防蟲、防蛀、防潮、防火、防腐、防盜等的安全工作。
體育館負責體育設施器材的防霉、防盜、防火工作。
總務處負責學校財務安全和有關后勤設施設備包括水電設施及安全保障；負責學校校舍安全管理工作；負責排查治理校舍、消防等安全隱患。
生活服務中心負責學校食堂采購物品的質量管理、監督和檢查，做好食品衛生安全管理工作，預防食物中毒。
黨支部負責計生安全工作；師德安全教育工作。
工會負責協調領導與群眾、群眾與群眾的關系；對學校重大決策實行民主管理和民主監督。
教研室負責教師教研、教改、論文參評等方面的工作；對論文獲獎、發表等方面作弊的打假工作。
5、學校重點區域安全管理工作安排
主管領導分管領導責任區工作人員
二、進一步強化學校的安全管理主體地位，完善學校負責人的安全管理責任制，落實學校安全管理主體責任。
1、學校校長是安全工作第一責任人，對學校安全工作負全面責任；分管安全工作的副校長是直接責任人，負直接領導責任；其他副校級領導對各自分管范圍內的安全工作負領導責任，并負責配合分管安全工作的副校長開展安全工作。
2、學校設置安全管理機構，配備安全工作專職管理人員；制訂和完善以安全工作責任制、安全操作規程和安全工作監督為主要內容的各項規章制度，簽好安全責任狀，加強安全隱患排查和職業危害監控，層層落實到部門、年級、樓棟、崗位及每一位教職員工；加強對師生進行安全教育，提高師生的安全意識和防范能力，不乘坐拼裝車、農用車、報廢車等非法營運車輛；積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備、和新材料，不斷改善安全工作條件；切實落實安全防范措施，提高安全工作管理水平。
三、嚴格執行安全管理責任追究制
嚴格安全管理責任追究制，落實安全工作行政問責制，嚴肅認真查處安全責任事故。對因負責人疏忽安全工作，不履行或不正確履行安全管理職責而導致發生學校安全事故的依法嚴肅追究責任。