錯峰管理方案范文（精選23篇）
錯峰管理方案范文 篇1
為做好蚌埠電網20xx年度有序用電工作，確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序，根據(jù)《有序用電管理辦法》（發(fā)改運行〔20__〕832號）及《安徽省能源局國網安徽省電力有限公司關于做好安徽電網20xx年度有序用電工作的通知》（皖能源電調函〔20xx〕17號）文件要求，市發(fā)展改革委會同國網蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網供需形勢，結合各縣用電負荷結構特點，研究制定本方案。
一、有序用電工作原則
（一）有序用電工作應遵循“政府主導、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預防、節(jié)控并舉”的原則。
（二）根據(jù)國家《有序用電管理辦法》要求，優(yōu)先保障以下用電需求：
1.應急指揮和處置部門，主要黨政軍機關，廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關系國家安全和社會秩序的用戶；
2.危險化學品生產、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)的保安負荷；
3.重大社會活動場所、醫(yī)院、金融機構、學校等關系群眾生命財產安全的用戶；
4.供水、供熱、供能等基礎設施用戶；
5.居民生活，排灌、化肥生產等農業(yè)生產用電；
6.國家重點工程、軍工企業(yè)。
（三）貫徹落實國家產業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，重點限制以下用電：
1.違規(guī)建成或在建項目；
2.產業(yè)結構調整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；
3.單位產品能耗高于國家或地方強制性能耗限額標準的企業(yè)；
4.景觀照明、亮化工程；
5.其他高耗能、高排放企業(yè)。
（四）按照“定負荷、定時段、定設備、定人員”的原則，認真落實好有序用電的各項措施，實現(xiàn)用電負荷“限得下、用得上”，確保方案執(zhí)行到位。
（五）按照“有多少用多少、缺多少錯避多少”的要求，足額完成有序用電負荷調控指標，嚴格控制本地最大用電負荷不超限額。
（六）按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序，杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。
（七）疫情防控期間，市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務，對疫情防控物資生產企業(yè)等重點單位及場所做好前期摸排工作并加強跟蹤，這類場所及企業(yè)不參與有序用電工作。
二、電力供需形勢分析
（一）迎峰度夏形勢分析。
據(jù)預測，今夏蚌埠電網調度口徑最大用電負荷約290萬千瓦，增長10.35%。全省調度口徑最大用電負荷約5050萬千瓦，電力平衡存在硬缺口約485萬千瓦。按照安徽電網20xx年度有序用電最大可用負荷控制計劃，蚌埠電網最大可用負荷為254萬千瓦，電力平衡存在缺口約36萬千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機組故障跳閘、外來電削減等情況，夏季電力平衡更趨緊張。
（二）迎峰度冬形勢分析。
據(jù)預測，今冬（20xx年12月-20__年2月），蚌埠市調度口徑最大用電負荷約274萬千瓦。截至20__年1月底，安徽省調度口徑可調發(fā)電出力約3980萬千瓦，電力平衡存在硬缺口約330萬千瓦，蚌埠地區(qū)存在缺口20萬千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來電削減等情況，冬季電力平衡更趨緊張。
（三）地區(qū)電網輸送能力分析。
截至20xx年底，蚌埠地區(qū)電網220千伏變電站16座，變壓器30臺，容量4890MVA；110千伏變電站40座，變壓器78臺，容量3688MVA；35千伏變電站75座，變壓器150臺，容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運，通過配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問題；擴建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變，解決了單變運行變電站供電方式不靈活的問題，提高供電可靠性。
（四）地區(qū)調峰能力分析。
蚌埠市區(qū)共有客戶自備機組與小水電等地方性發(fā)電機組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機組客戶，屬自發(fā)自用性質，對我市電網高峰時段調控負荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機組容量6750KW，發(fā)電量較小，尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時期，可能無法發(fā)電。
（五）地區(qū)電力供需平衡情況分析。
蚌埠地區(qū)電網20xx年統(tǒng)調最高用電負荷262.81萬千瓦（發(fā)生在8月18日），同比增長6.82%，今年迎峰度冬期間最大負荷為259.2萬千瓦，發(fā)生在（1月7日）。綜合考慮20xx年用電負荷增長情況、負荷特性、負荷調控能力等因素，預測20xx年迎峰度夏最大用電負荷290萬千瓦左右。根據(jù)下達的《安徽電網20xx年度有序用電各市錯避峰負荷指標》、《安徽電網20xx年度有序用電各市最大可用負荷控制計劃》要求，蚌埠公司確定16萬千瓦、32萬千瓦、64萬千瓦和70萬千瓦四種預警等級。
三、有序用電方案
（一）地區(qū)可調控指標
1.預警狀態(tài)確定
根據(jù)省電力公司的四個供需缺口級別，電網供需預警狀態(tài)確定為四級：Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級。超過Ⅰ級執(zhí)行調度部門應急預案。
2.地區(qū)調控指標
結合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負荷和20xx年最大預測負荷情況，按照電力供需四種預警級別，制定蚌埠電網四級負荷調控指標。
錯峰管理方案范文 篇2
為全面落實黨中央、國務院關于扎實做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強“四個意識”，完成“六保”重要任務，確保群眾溫暖過冬，保證電網安全及經濟社會平穩(wěn)運行，特制定本工作方案。
一、總體要求
牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過科學謀劃、落實責任，分類施策、有保有限，確保電網安全穩(wěn)定運行，保障全社會供用電秩序平穩(wěn)。
二、編制目的
為進一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應對可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國家發(fā)改委《關于切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕64號）《省政府辦公廳印發(fā)關于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕89號）省能源保供協(xié)調小組辦公室《關于進一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準實施的《揚州市20__年有序用電方案和電力供應應急預案》基礎上，制定《邗江區(qū)20__年今冬明春錯峰用電工作方案》（以下簡稱《方案》）。
三、基本原則
（一）民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會公共需求用電，重點保障關系國家安全、社會穩(wěn)定的重要用戶和農業(yè)生產用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產事故的保安負荷。
（二）差異管控、減少影響。堅持“精準調控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯峰用電方案，在電力短缺時，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時段情況，結合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產流程、產業(yè)鏈節(jié)點重要程度等因素，將重點限制類、限制類企業(yè)有機組合，應對不同時段負荷缺口。在電力負荷限額裕度范圍內，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。
（三）科學組織、全量參與。在電力負荷持續(xù)較長時間較大缺口時，為避免對少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施。化工等連續(xù)生產企業(yè)實行“一企一策”，采取降負荷、月輪休等措施，確保生產安全和全員參與公平性。
（四）屬地負責、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經濟技術開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應縣7個管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實施一組一策。將壓降負荷指標任務按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調度協(xié)調本轄區(qū)內錯峰用電工作，實現(xiàn)負荷精細化、科學化管理。
四、實施方案
（一）負荷壓降規(guī)模及組成
按照地區(qū)最高負荷20%修訂錯峰用電方案（20__年7月14日，揚州全市最高負荷530萬千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：
1、用戶范圍
一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。
二是部分非工單位：主要是機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等，引導用戶自降負荷，主要調整空調負荷。
2、用戶組別
（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續(xù)性生產降荷1組、連續(xù)性生產降荷2組。其中：
①快上快下組。邗江共有用戶1戶，為揚州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)。可快速響應，實現(xiàn)負荷升降，負責負荷快速避峰錯峰和填谷。
②重點管控1組。全市共有用戶12戶，無邗江用戶。該組可在短期內自主壓降負荷，錯峰避峰。
③重點管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產用戶，可在短期內自主壓降負荷，錯峰避峰。
④連續(xù)性生產降荷1組。全市共有用戶34戶，無邗江用戶。涉及重點限制類連續(xù)性生產用戶，該組用于長時間持續(xù)壓降負荷或參與輪休。
⑤連續(xù)性生產降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產用戶，該組用于長期持續(xù)壓降負荷或參與輪休。
（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個管控小組，每組兩種類型：錯避峰組和普通輪休組，共計14組。
①錯避峰組。錯避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負荷較大的非連續(xù)性生產用戶，可實時響應，快速壓降負荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓機床有限公司、揚州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚州杰利半導體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司），可限負荷約1.15萬千瓦。
②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產用戶及所有連續(xù)性生產用戶，需要一定時間實現(xiàn)負荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎負荷，應對長時間、大規(guī)模電力負荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負荷約8.63萬千瓦。
（二）方案執(zhí)行方式
當全市用電缺口較小，且集中于當日某一時段或某幾天，重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組，錯避峰組用戶實施負荷控制，其他組別按照實際負荷缺口情況有機組合執(zhí)行。當全市用電缺口較大，且持續(xù)時間較長，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負荷缺口，按照“保六錯一”至“全停”的方式進行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯避峰組壓降負荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實際負荷缺口機動執(zhí)行。
1、Ⅳ級藍色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%。具體執(zhí)行：
（1）快上快下組壓降負荷17萬千瓦，重點管控1組壓降負荷5萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5萬千瓦；
（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。
2、III級黃色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷5%-10%（27萬千瓦-53萬千瓦）。具體執(zhí)行：
情況一（27萬千瓦-41萬千瓦）：
（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；
（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。
情況二（41萬千瓦-53萬千瓦）：
（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；
（2）“保五錯二”輪休企業(yè)壓降負荷18萬千瓦；
（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。
3、Ⅱ級橙色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷10%-20%（53萬千瓦-106萬千瓦）。具體執(zhí)行：
情況一（53萬千瓦-68萬千瓦）：
（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；
（2）“保四錯三”輪休企業(yè)壓降負荷27萬千瓦；
（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入。
情況二（68萬千瓦-106萬千瓦）：
（1）快上快下組壓降負荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產降荷1組壓降負荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產降荷2組壓降負荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；
（2）輪休企業(yè)按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全停”等級實行輪休，具體采取措施根據(jù)電力負荷缺口機動執(zhí)行；
（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應急準備，視缺口大小實時投入；
（4）其余負荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負荷，包括機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調節(jié)空調負荷。
4、I級紅色預警：全市用電負荷缺口占最大用電需求負荷20%以上。具體執(zhí)行：
（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產；
（2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產；
（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負荷，包括機關事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調節(jié)空調負荷。
五、工作流程
嚴格執(zhí)行錯峰用電規(guī)范流程，當電力出現(xiàn)缺口確需啟動錯峰用電預案時，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調小組辦公室（設在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報備后實施，具體流程如下：
揚州供電公司根據(jù)全市電網缺口情況，確定第二日預計負荷缺口及預警層級，并報送今冬明春市能源保供協(xié)調小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調小組辦公室及時將第二日全市用電預警等級通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調保供領導辦公室組織實施，并向屬地政府報備。
各地根據(jù)預警等級和分解下達的壓降負荷指標，確定第二日的實施方案，并向上級政府報備，同時報揚州供電公司。
揚州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調小組辦公室指令實施錯峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調小組辦公室建立工作專報制度，做好實時監(jiān)測，及時通報全市、各地區(qū)錯峰用電負荷控制執(zhí)行情況。
六、相關要求
（一）嚴格落實工作責任。邗江區(qū)人民政府具體負責實施錯峰用電工作，將市各項錯峰用電調控措施落實到位，切實落實安全生產屬地責任。各發(fā)電企業(yè)負責落實電煤庫存要求，保證機組應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關部門和單位加強溝通，相互協(xié)調，形成工作合力。
（二）加強監(jiān)測預警通報。今冬明春市能源保供協(xié)調小組辦公室建立運行監(jiān)測及情況通報制度，動態(tài)監(jiān)測分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯峰用電情況等數(shù)據(jù)。對用電負荷超過下達用電限額的情況進行預警，對執(zhí)行不力的單位采取下達警示函。
（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對轄區(qū)內企業(yè)進行現(xiàn)場督導，對執(zhí)行錯峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責令改正并予以通報，必要時進行約談；對拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應程序，依法依規(guī)對其停止供電或限制用電。
（四）守牢安全生產底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關部門要切實履行安全生產管理職責；扎實落實安全生產屬地責任，組織專門力量，提高工作的針對性和精準度，開展安全生產風險隱患梳理排查工作，全面排查錯峰用電可能引發(fā)的安全生產隱患，及時協(xié)調解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網大面積停電事件應急預案。
（五）營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動，自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，在全社會營造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強與宣傳部門的溝通對接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強對社會公眾和限電企業(yè)的正確引導，提高認知、增進理解。要密切關注輿情動態(tài)，及時回應社會關切，妥善處置不實炒作，切實維護社會穩(wěn)定。
錯峰管理方案范文 篇3
三四五年級先開學，三日后一二年級開學，八點整五年級孩子依次進校，年級間間隔十分鐘學生依次進校，按照年級學生編號，對應人行道上的號碼。師生必須佩戴防疫口罩，孩子們在家有家長測量體溫，凡是超過37.3攝氏度的都不要來學校，居家觀察或送醫(yī)院診斷并告訴班主任老師，老師八點前匯總報告給防疫專班辦公室負責人徐靜。家庭住址不是在龍源嘉苑二號院的學生必須由家長接送到學校指定位置（編號對應），不可到學校附近等待，確因家長上班復工原因來早的，不要扎堆，人和人之間保持一米的距離等待開校門。校門口設置紅外線體溫成像儀，孩子們排隊通過，前后保持一米的距離，凡是超溫報警的一律聯(lián)系家長把孩子帶回家中。老師也是先在家測量體溫，不發(fā)燒方可進校上課。
學生從大門口直接進入班級坐到自己的座位上，不允許串座位，值日班干部先期負責早讀紀律，早讀老師到教室巡視早讀到校人數(shù)，配合班主任做好晨檢記錄。第一節(jié)上課，任課老師首先宣講防疫知識（每天都要講），特別是勤洗手，現(xiàn)場教授六步洗手法，并找同學演示等。下課期間利用好值周班干部，上廁所的同學排隊等候，保持一米的距離，絕不可隨地吐痰，大小便后要洗手。第二節(jié)下課大課間，兩個老師一前一后和孩子們排隊走上學期龍湖外環(huán)跑步的路線，前后保持一米的距離，走一個來回半個小時，緩解孩子們喜歡活動的天性，第三節(jié)下課還是排隊上廁所洗手，間隔一米的距離。中午放學午餐配送和上學期大致一樣，11點第一批學生開始就餐，同桌的孩子可以去上學期休閑的地方，保持1米距離，十五分鐘后輪流。
午餐后靜息測體溫午檢，發(fā)燒的聯(lián)系家長來學校接孩子，同時報告給防疫專班辦公室負責人徐靜，靜息結束后排隊前后間隔一米上廁所，洗手。第一節(jié)課任課老師利用五分鐘進行心理疏導，疫情期間的各種不自由，不適應都是為了大家的身心健康等。大課間和上午的一樣走動三十分鐘。第二節(jié)課后依舊是排隊間隔一米上廁所，最后的延時服務取消。
放學這個環(huán)節(jié)家長容易扎堆，根據(jù)新校區(qū)大門口人行道從中州大道到龍湖外環(huán)，必要時還可以向兩邊延伸，劃定每一個家長和孩子的位置，間隔一米，分成五批放學，一年級三點五十開始放學，以后每個年級間隔十分鐘，每個家長和孩子一一對應到指定位置接自己的孩子，大家都保持一米的距離，各自回家吃飯寫作業(yè)休息。
孩子們睡覺前家長測量孩子體溫，凡是發(fā)燒的及時告訴班主任并就醫(yī)。第二天早起洗漱吃飯后測體溫，如果正常，來學校正常上課。
錯峰管理方案范文 篇4
為有效防范和積極應對新冠肺炎疫情傳播風險，全面做好我園疫情防控應急各項準備工作，我們必須充分認識秋冬季疫情防控的重要性、緊迫感、長期性和艱巨性，在全面總結前期疫情防控工作經驗基礎上，結合國內外疫情形勢變化，全面分析研判秋冬季疫情防控新情況新問題，加強秋冬季校園疫情防控工作謀劃，及時更新本園疫情防控方案，持續(xù)健全疫情防控體系，著力增強秋冬季疫情防控科學性、精準性。我園在以前離園錯峰的基礎上，重新制定幼兒錯峰入離園實施方案，以國家、省、市、縣、園科學預防疫情的工作要求為準繩，進一步明確任務，落實責任，完善機制，加強疫情信息管理，提高疫情防控和應急處置能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情傳播，保障全體教職工、幼兒及家人的生命健康安全。
一、入園
時間錯峰：
大班：
8:00-8:10入園
中班：
8:10-8:20入園
小班：
8:20-8:30入園
門口錯峰：
家長帶幼兒依次按照入活動室的北門、中門、南門三條通道保持1米間隔等候，幼兒入園開始測溫后家長從兩邊通道離開。
路線錯峰：
大班：
大一班、大二班、大三班、大四班由循環(huán)區(qū)北門進入上至三樓活動室，大五班、大六班、大七班、大八班、大九班由教學樓大廳正樓梯進入四樓活動室。
中班：
中一班、中二班、中三班由循環(huán)區(qū)北門進入上至二樓活動室，中四班、中五班、中六班、中七班、中八班由教學樓大廳正樓梯進入二樓活動室，中九班、中十班、中十一班由教學樓南門進入上至三樓活動室。
小班：
小一班由本班活動室進入，小二班、小三班、小四班、小五班小六班由教學樓南門進入一樓活動室，小七班、小八班、小九班、小十班由教學樓大廳進入一樓、二樓活動室。
入園時嚴格執(zhí)行師幼入園必須全程戴口罩，入園詢問—體溫測量—消毒凝膠消毒手—班級門口2次測溫—班級記錄流程，堅決隔離病毒防止疫情傳入幼兒園。每天入園時段錯峰進入，由3名保安、值班領導、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，避免人員密集，四名值周教師測量體溫，對發(fā)熱幼兒第一時間記錄、隔離、上報，一經發(fā)熱不允許進入幼兒園，值周領導上報園領導并做好記錄。
二、離園
時間錯峰：
小班：
17:00-17:10離園
中班：
17:10-17:20離園
大班：
17:20-17:30離園
路線錯峰：
按照入園時路線下樓至活動場地
場地錯峰：小班：
小一班、小二班、小三班、小四班、小五班、小六班在一樓南門放學離園，小七班、小八班、小九班、小十班依次按照離園時間整隊離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。
中班：
中一班、中二班、中三班、中四班、中五班、中六班、中七班、中八班、中九班、中十班、中十一班依次按照離園時間依次錯峰整隊在后門離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。
大班：
大一班、大二班、大三班、大四班、大五班、大六班、大七班、大八班、大九班依次按照幼兒離園時間整隊離園，班級之間相隔1個點位，家長嚴格站在隔離帶外圍，主動保持1米間隔距離帶幼兒離園。
離園時間采用每級錯峰10分鐘離園，要求教師將離園準確時間通知到每位家長，每天離園前提醒家長按時段接幼兒，每班固定離園場地，要求幼兒之間、班級之間、家長之間保持至少1米的安全距離，嚴格落實錯峰離園，每天離園時段錯峰離園，由3名保安、值班領導、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，杜絕人員密集。
三、新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控錯峰管理實施方案從本學期開學執(zhí)行，疫情防控結束后自動停止，幼兒入離園按原來的入離園制度執(zhí)行。
錯峰管理方案范文 篇5
11月1日起，被稱為“史上最嚴”環(huán)境保護地方性法規(guī)的《山東省大氣污染防治條例》正式實施。《條例》規(guī)定了包括實行錯峰生產、建立聯(lián)防聯(lián)控機制、污染源頭控制、大氣污染物總量控制、重污染天氣應急預警、約談與暫停審批、對重大案件和突出問題的掛牌督辦等12項監(jiān)督管理制度。
“濟南版”錯峰生產方案出臺《條例》規(guī)定，在大氣污染防治重點區(qū)域和重污染天氣集中出現(xiàn)的采暖季節(jié)，由政府部門組織推行錯峰生產。錯峰生產期間，重點排污單位、大型建設工程和產能過剩行業(yè)企業(yè)應當對生產經營活動進行調整，減少或者停止排放大氣污染物的生產、作業(yè)。
根據(jù)相關方案，濟南市季節(jié)性工業(yè)企業(yè)生產調控措施實施時間為每年11月1日至下一年1月31日，實施對象為火電、鋼鐵、水泥、鑄造、磚瓦窯和玻璃行業(yè)。根據(jù)“濟南版”錯峰生產方案，水泥、鑄造、磚瓦窯行業(yè)除承擔居民供暖、協(xié)同處置城市垃圾和危險廢物等保民生任務的生產線外，全部停產;燃煤發(fā)電機組(含自備電廠)除承擔居民供暖任務的機組外，未達到超低排放的全部停產。
鋼鐵行業(yè)根據(jù)污染排放績效水平進行排序，不能穩(wěn)定達標排放的實施停產(按照國家、省有關要求執(zhí)行)。
玻璃行業(yè)生產燃料更換為天然氣、集中供應的煤制天然氣或電等清潔能源。“氣質”改善未達標約談政府主要負責人《條例》還規(guī)定，對超過重點大氣污染物排放總量控制指標，或者未完成大氣環(huán)境質量改善目標的地區(qū)，省和設區(qū)的市政府環(huán)保主管部門應當會同有關部門，約談該地區(qū)政府的主要負責人，并暫停審批該地區(qū)新增重點大氣污染物排放的建設項目的環(huán)境影響評價文件。約談情況應當向社會公開。
錯峰管理方案范文 篇6
為進一步落實新冠肺炎疫情防控要求，減少人員聚集，降低疫情傳播風險，切實保障廣大師生的健康，營造良好的上下學交通秩序，各學校要進一步加強學生錯峰上下學管理。
安排錯峰時間
各學校按照規(guī)定上課時間，“一校一策”制定錯峰上學放學制度，安排好本校各年級錯峰上下學時間。原則上各年級上下學時間至少間隔10分鐘以上，具體時間由各學校安排并對外公示，避免家長在同一時段接送學生造成人群聚集。
規(guī)范接送管理
4月10日前，各學校在學校大門外，規(guī)范劃定學生專用綠色通道，根據(jù)家庭居住區(qū)域對每個班級學生進行分流，班主任配合送隊老師護送至規(guī)定區(qū)域；劃設黃色網格線及機動車禁停標牌，積極引導機動車輛規(guī)范停放，盡量不進入接送區(qū)域，確保通道暢通、學生平安；劃設藍色家長接送愛心通道，積極引導廣大家長在合宜的固定地點接送學生，引導非機動車輛規(guī)范有序停放，引導行人文明出行。各學校要設立由教師、安保人員、家長志愿者組建的“紅色護學崗”隊伍，上學前，在接送區(qū)等候學生；放學后，由學校統(tǒng)一排好路隊，由教師將學生帶領至接送區(qū)，交給家長。教師護送路隊一定要按照放學時間及時護送，不要出現(xiàn)遲延現(xiàn)象；帶隊時要有序，教育學生行走規(guī)范，不能出現(xiàn)打鬧、亂跑現(xiàn)象。
維持接送秩序
各學校要把好校門關,家長不得進入學校接送學生。勸導家長戴好口罩，做好個人防護，在指定區(qū)域接送學生，期間不聚集、不閑談，保持合理的社交距離。嚴禁家長圍堵校門口、將接送車輛在校門口及路邊隨意停靠等，提倡家長騎自行車或電動車接送學生。
廣泛宣傳教育
學校要及時將錯峰接送時間和指定區(qū)域安排通知到家長，廣泛宣傳錯峰上下學的意義。通知家長準時到達指定區(qū)域，接送完盡快離開，避免與其他時間段上下學的學生發(fā)生擁擠沖突。
強化督導檢查
各學校要高度重視，切實負起責任，嚴格按照通知要求加強管理。各縣（市、區(qū)）新冠肺炎疫情防控教育體育專班要切實履行屬地職責，協(xié)調公安、城管、市場監(jiān)管、文旅等部門，開展校園周邊環(huán)境整治，共同做好學生上下學管理工作。
錯峰管理方案范文 篇7
20xx年，預計佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，最高負荷將達到14300萬千瓦，同比增長6.4%;用電量將達到735億千瓦時，同比增長6%。從預測來看，20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題，鑒于極端氣候、統(tǒng)調機組燃料供應、西電東送等因素均存在較大不確定性，若省電網出現(xiàn)電力供應明顯下降的情況，佛山地區(qū)在負荷高峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應緊張、網絡受限、電網風險、電網事故等情況，促進電力資源優(yōu)化配置，維護正常的供用電秩序，滿足全社會用電需求，為社會經濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)，結合我市實際，市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
工作原則
(一)“分級預警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應及時向社會發(fā)布預警信息。在電力供應緊張時，原則上按照電力或電量缺口占當期最大用電需求比例的不同，預警信號分為四個等級：Ⅰ級：特別嚴重(紅色、20%以上);Ⅱ級：嚴重(橙色、10%-20%);Ⅲ級：較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級：一般(藍色、5%以下)。
(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關要求，以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則，優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點限制”限制用電原則，貫徹國家產業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，對5大類用戶進行重點限制用電，同時綜合考慮用電方信用情況。
(三)“五定”原則。有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人，保證有序用電方案可實施、可控制。
(四)“先自覺、后強制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側強制錯峰的.順序安排電力電量平衡。
(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結構、客戶負荷特性、電網斷面限制等因素，將有序用電負荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。
工作機制
(一)優(yōu)先保障范圍
1、農業(yè)用電，包括生產、排灌用電;
2、居民生活用電;
3、重要公用事業(yè)、公益性服務等各類涉及社會生活基本需求，或提供公共產品和服務的部門和單位用電，包括：
4、應急指揮和處置部門，包括黨政軍機關(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監(jiān)獄、應急指揮中心等)，通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機場、港口、地鐵、城市公共交通等)等關系國家安全和社會秩序的客戶。
5、重大社會活動場所、醫(yī)院、學校、金融機構等關系群眾生命財產安全的客戶。
6、供水、供氣、供熱供能等基礎設施客戶。
7、國家重點工程、軍工企業(yè)。
8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學品生產、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)。
9、其他應給予重點保障的，戰(zhàn)略性新興產業(yè)等領域重點企業(yè)。
(二)有序用電措施
綜合考慮負荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網安全穩(wěn)定運行等方面，嚴格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行，具體要求如下：
1、錯峰輪休。將高峰時段用電負荷轉移到其他時段。
2、緊急避峰。在高峰時段削減、中斷或停止用電負荷。
3、超計劃限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
4、拉閘限電。按照各級調度機構發(fā)布調度命令，切除部分用電負荷。
(三)電網安全運行措施
1、在保障電網安全穩(wěn)定運行的前提下，積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送，加強與廣東電網公司溝通聯(lián)系，加強市間余缺調劑和相互支持。
2、全力挖掘地方機組發(fā)電能力，協(xié)調各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機組頂峰發(fā)電，采取有效措施，確保并網機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
(四)方案執(zhí)行
當電力能源出現(xiàn)供應不足情況時，佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級預警信號，并結合實際情況分解各區(qū)有序用電計劃，對全市有序用電實施情況進行統(tǒng)計分析，按區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量，并及時報送市有序用電領導小組。各發(fā)電企業(yè)應加強設備運行維護和燃料儲運。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應及時向市發(fā)展改革局報告。
主要任務
(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局，有關電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案，動員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與，共同維護我市在電力供應不足、突發(fā)事件等情況下電力供應穩(wěn)定。
(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負責本行政區(qū)域內的`有序用電管理工作，會同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案，制定具體執(zhí)行計劃，并切實履行告知義務，指導電力用戶采取相應的負荷調整措施，做好有序用電實施，保障轄區(qū)用電秩序。
(三)做好市級有序用電計劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應根據(jù)我市年度電力供需平衡預測和國家、省、市有關政策，按照《有序用電管理辦法》有關要求，編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案)，于3月29日前報送我局審核。
(四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關要求，電力用戶應支持配合實施有序用電，并加強電能管理，編制具有可操作性的內部負荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應充分利用電力負荷管理系統(tǒng)等技術手段給予幫助指導。
工作要求
(一)提高認識，落實責任。各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要進一步提高政治站位，充分認識電力供應保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作，各區(qū)發(fā)展改革局要切實加大統(tǒng)籌，嚴密組織，確保有序用電穩(wěn)妥實施，切實維護人民群眾生命財產安全和保障社會穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強化主體責任，科學合理實施有序用電，確保電力供應緊張期間的電力供應穩(wěn)定。
(二)強化實效、做好演練。為保證有序用電計劃中各項措施切實可靠可用，佛山供電局應制定演練計劃，進行必要演練，增加實際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關用戶參與協(xié)同演練等形式開展，演練結束后需總結經驗、查找不足。
(三)注重宣傳，做好引導。各區(qū)發(fā)展和改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要加強對有序用電引導宣傳，及時將執(zhí)行中的有序用電方案送達用戶，引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，爭取社會各界理解和配合，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。
(四)加強監(jiān)督，保障落實。各區(qū)發(fā)展和改革局會同各區(qū)供電局在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行有用電計劃，在輪休日擅自使用電網電力進行生產的企業(yè)，一經查實，按規(guī)定對該用電企業(yè)實行連續(xù)多天強制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶，立即實施短時停電，取消緊急避峰資格實行輪休停產錯峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網電力，將視為違章用電，按《電力法》相關規(guī)定處理。
(五)做好總結，及時報送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實施期間，會同各區(qū)供電局要切實做好電力運行監(jiān)管，重點對區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負荷和電量，對實施的有序用電方案進行統(tǒng)計分析并編制報告，并在有序用電實施結束后，上報市發(fā)展和改革局。
錯峰管理方案范文 篇8
為進一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經貿委《關于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實施有序用電方案的通知》（蘇經貿電力〔20xx〕475號）精神，結合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰實施方案》。
一、組織領導
20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰方案實施工作在市政府的統(tǒng)一領導下，由市經貿委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區(qū)經貿局配合轄區(qū)供電公司負責方案落實工作。
二、方案原則
1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負荷增長趨勢的預測，能夠彌補省經貿委和省電力公司下達高峰指 標缺口并留有裕度的原則；
2、企業(yè)積極主動配合錯峰，以避免停電拉路的原則；
3、多種錯峰方案交替使用的原則。
三、方案概述
總體方案包括各廠礦企業(yè)設備夏季檢修預安排、企業(yè)輪休日錯峰預安排、企業(yè)緊急避峰限電預安排、農排農灌錯峰用電預案等四項具體錯峰方案，可有序控限負荷2－7.5萬千瓦。
方案一：各廠礦企業(yè)設備夏季檢修預案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。
方案二：企業(yè)輪休日錯峰預案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實行“開五停二”，達到周均衡用電。全市周一到周日每天的錯峰負荷分別為：3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦，實施時間6月16日－9月15日。
方案三：企業(yè)緊急避峰限電預案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會穩(wěn)定，避免大面積限電，實現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計3萬千瓦。
方案四：農排農灌錯峰用電預案，加強對農村農排農灌用電時間的管理，采取避開高峰時段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦，其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。
四、實施要求
1、市、縣（區(qū)）經貿委（局）會同供電公司做好宣傳發(fā)動工作，通過與企業(yè)進行座談、走訪、協(xié)商取得對避峰方案的理解、支持和配合。
2、按照省經貿委統(tǒng)一要求，市經貿委組織供電公司制定規(guī)范的方案實施流程，將各項方案的啟動、調度、通訊、協(xié)調、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實施企業(yè)。
3、各項錯峰方案實施企業(yè)要把此項工作擺到重要位置，分工一名領導具體負責，明確責任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時匯報方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。
4、供電公司要加強與上級電網的聯(lián)系，及時準確掌握電網信息。加強調度記錄，重大情況及時匯報。
5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報市經貿委和市供電公司。
錯峰管理方案范文 篇9
為嚴格落實疫情期間師生出入校管理，進一步加強校園管控，保障師生生命健康安全，維護校園教育教學秩序，特制訂本實施方案。
一、高度重視，成立專項工作小組。
學校高度重視此項工作，成立了以校長為組長的專項工作領導小組，具體工作由教科室、政教處負責，學校大門口秩序由帶班領導協(xié)調，每天由1名帶班領導，2名值班教師、1名學校保安負責秩序維持和體溫監(jiān)測。
二、學校門口每日體溫監(jiān)測和疏導管理人員要求：
1、早上6:40和中午1:20前，每天校門口值班人員和班主任必須按時到崗，佩戴口罩、手套等防護用具準備學生入校體溫篩查工作。
2、體溫篩查人員要態(tài)度嚴謹、動作規(guī)范、迅速，發(fā)現(xiàn)體溫異常師生立即上報帶班領導，進行登記其相關情況，通知家長領學生回隔離觀察、治療，決不允許一名體溫異常學生進入校門。
3、學校保安負責維持學生秩序,教育學生按秩序排隊，不擁擠，不打鬧，按照學校畫定的標志線站立，每人之同相隔1米，保證學生快速有序進入學校。
三、師生入校要求
1、教師和學生上下學一律走校門口消毒區(qū)域，上學時測量體溫入校。教師在校門口右側一路縱隊依次入校，學生在校門口左側一路縱隊依次入校。
2、五個年級和幼兒園，具體錯峰出入學校。
3、乘坐校車學生入校時間：
（1）早入校6:40--6:45 上午出校：11:25--11:30
（2）下午入校：13:20--13:25下午出校16：25--16:30
4、家長不能進入學校，學校門前設隔離線，且車輛不能停放在校門兩側家長接送區(qū)范圍內。對違反規(guī)定的家長進行勸阻，如不聽勸阻，實施闖卡、辱罵毆打管理人員等行為報警處理。
本辦法自開學之日起開始試行，如有不完善的地方，逐步實施修改。
錯峰管理方案范文 篇10
日前，山東省淄博市政府辦公室印發(fā)《淄博市20xx年夏秋季工業(yè)企業(yè)錯峰生產實施方案》的通知，宣布從7月份起開展為期3個月的夏秋季工業(yè)企業(yè)錯峰生產，此次錯峰生產實施范圍為PVC手套、工業(yè)爐窯、玻璃（含日用玻璃）、有機化工、制藥、石油化工、水泥（不含粉磨站）等，最高限產30%。
據(jù)實施方案，7月重點對PVC手套、有燃燒過程和氮氧化物排放的各類工業(yè)爐窯采取錯峰措施，8月重點對玻璃（含日用玻璃）、有機化工、制藥等行業(yè)采取錯峰措施，8月—9月重點對石油化工、水泥（不含粉磨站）等采取錯峰措施。
制藥，生產過程中使用有機溶劑或其他有機物，涉及揮發(fā)性有機物排放，生產原料藥、醫(yī)藥中間體或其他醫(yī)藥產品的企業(yè)，限產30％。原則上以連續(xù)停產時間計算，錯峰生產實施期內，需連續(xù)停產超過30天，停產時間原則上安排在8月。
PVC手套，生產乳膠手套或PVC手套的企業(yè)，限產30%，以停產生產線數(shù)量或停產時間計算，停產的生產線數(shù)量應當在20xx年實際產量的基礎上進行核算，停產天數(shù)應當是連續(xù)停產，不少于30天。停產時間原則上安排在7月—8月。
水泥（不含粉磨站），以山東省水泥行業(yè)協(xié)會《關于支持組織山東省水泥企業(yè)熟料生產線實施夏季錯峰生產的函》（魯水協(xié)字〔20xx〕05號）文件中規(guī)定的停產時間為準，協(xié)同處理固廢或危廢的企業(yè)應當按照停產時間要求，核算限產比例和實際產量。停產時間為8月17日—9月5日，時間20天。前期6月1日-20日，未落實錯峰要求的，需在本方案規(guī)定的夏秋季錯峰期間一并補齊。
玻璃（含日用玻璃），有玻璃熔窯（爐）的企業(yè)，限產或限排15%，以NOx排放量或產品產量計算。限產或限排基數(shù)以20xx年度NOx實際排放量（以在線監(jiān)控折算數(shù)據(jù)為準）或實際產品產量為準。停產時間原則上安排在8月。
工業(yè)爐窯，使用煤及煤制品、天然氣（不含電）等為燃料，有燃燒過程和氮氧化物產生的各類工業(yè)爐窯，限產20%。有多條生產線的，在20xx年實際產量或產能利用率基礎上停產超過20%的生產線或全部連續(xù)停產超過20天；單條窯爐的，連續(xù)停產超過20天。在20%基礎上主動提高比例、擴大范圍的，超過的部分在秋冬季錯峰生產期間，可以按一定比例予以核減，具體核減標準另行研究。停產時間原則上安排在7月。
錯峰管理方案范文 篇11
為積極應對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應緊張、網絡受限、電網風險、電網事故等情況，促進電力資源優(yōu)化配置，維護正常的供用電秩序，為社會經濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障。依據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)以及《國家發(fā)展改革委國家能源局關于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先購電計劃管理的通知》《廣東省能源局關于印發(fā)廣東省20xx年有序用電實施方案的通知》等政策文件，根據(jù)廣東省發(fā)展改革委、廣東電網公司的統(tǒng)一部署，結合我市實際情況，由中山市發(fā)展和改革局（以下簡稱“市發(fā)展改革局”）和廣東電網有限責任公司中山供電局（以下簡稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。
一、中山市電力供需形勢預測
20xx年，預計全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應不足等因素，電力供應偏緊。根據(jù)中山市近年電力電量增長情況、地區(qū)負荷特性變化和全市GDP增長情況，結合社會經濟發(fā)展水平及產業(yè)結構調整的影響，預測20xx年中山市電力供應總體偏緊，部分時段可能出現(xiàn)電力缺口；受中山北部地區(qū)電網薄弱、電網建設滯后影響，北部部分鎮(zhèn)街存在電網受限的風險。鐵路、高速公路、干線公路等重大工程建設電力設施遷改停電也可能導致局部供電受限。此外，極端天氣、機組非計劃檢修停運、天然氣供應短缺等不確定因素，也可能進一步加大電力缺口。
二、工作原則
（一）“有保有限”的原則。嚴格落實“保民生、保公共服務、保社會穩(wěn)定、保電網安全”要求，切實保障民生、公共服務、社會穩(wěn)定等用電。貫徹落實國家產業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，在出現(xiàn)負荷緊張的情況下，對違反供用電合同的電力用戶優(yōu)先安排限電。嚴格控制高耗能、高排放、限制類用戶和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。
（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結構、客戶負荷特性、電網斷面限制等因素，將有序用電負荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。
（三）“五定”原則。各鎮(zhèn)街執(zhí)行有序用電方案應定用戶、定負荷、定時間、定線路、定責任人，保證有序用電方案可實施、可控制。
（四）“先自覺、后強制”原則。按照先自覺錯峰、后避峰、再限電、最后線路側強制錯峰的順序編制和安排電力電量平衡。
三、組織分工
為確保20xx年中山市電力有序供應，根據(jù)《中山市人民政府辦公室關于成立中山市有序用電專項工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號），由中山市有序用電專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩(wěn)步推進。有序用電綜合調度組、工業(yè)用電工作組、商業(yè)用電工作組、公共機構節(jié)能組、公共宣傳組和督查督辦組根據(jù)各自職能做好相關工作。
四、指標與計劃
（一）市、鎮(zhèn)（街）供電部門逐級細化各項有序用電措施的指標。指標分配須統(tǒng)籌考慮各片區(qū)經濟結構、用電量占比、用電結構、電網工程完成率、負荷特性、供電能力等因素進行，做到公正合理。按照“權利和義務對等”等原則，以下片區(qū)可多分配一些有序用電措施指標：電網工程完成率較低的片區(qū)、污染較大等限制用戶占比高的片區(qū)等。
（二）對于電源性缺電，各鎮(zhèn)街電力運行主管部門按照有序用電方案，組織指導各鎮(zhèn)街供電分局結合當期負荷指標和實際用電需求，制定當期有序用電執(zhí)行計劃。計劃應滿足在市級錯避峰預案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關電力用戶按照當期計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側強制限電措施。
（三）對于區(qū)域網絡受限缺電，供電部門按照調度機構下達的有關網絡設備的負荷指標，結合有序用電方案和實際用電需求，制定當期網絡受限有序用電執(zhí)行計劃。計劃應滿足在市級錯避峰預案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關區(qū)域電力用戶按照當期網絡受限有序用電計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側強制限電措施。
五、方案內容
（一）優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。
嚴格按照國家《有序用電管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。
1、優(yōu)先保障用電范圍。
（1）應急指揮和處置部門，包括黨政軍機關，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關系國家安全和社會秩序的客戶；
（2）中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學品生產、礦井等停電將導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)；
（3）重大社會活動場所、醫(yī)院、學校、金融機構等關系群眾生命財產安全的客戶；
（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎設施客戶；
（5）居民生活用電；農業(yè)用電，包括生產、排灌用電；
（6）國家重點工程、軍工企業(yè)；
（7）戰(zhàn)略性新興產業(yè)、疫情防控物資保障等相關企業(yè)單位。
2、重點限制用電范圍。
（1）違規(guī)建成或在建項目；
（2）產業(yè)結構調整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；
（3）單位產品能耗高于國家或地方強制性能耗限額標準的企業(yè)；
（4）景觀照明、亮化工程；
（5）其他高耗能、高排放企業(yè)。
（二）錯峰方案。
原則上將全市工業(yè)電力用戶納入錯峰方案。電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休一個周期所含的天數(shù)進行分組，設置為7個組，組別可分別設置成“周一”至“周日”。
在供電部門發(fā)布有序用電安排時，參與錯峰輪休的用戶，在錯峰輪休日的高峰時段（8：00-24：00）必須停止動力用電，只允許保留保安負荷用電。保安負荷為該電力用戶停止生產后必備保安要用到的最低負荷。
（三）避峰方案。
原則上將可臨時轉移負荷或可中斷負荷的工業(yè)電力用戶納入避峰方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峰原則上在全省高峰負荷時間段執(zhí)行，具體以當日發(fā)布的需求響應時段為準。日常避峰電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休避峰一個周期所含的天數(shù)進行分組，一般設置為7個組，組別可分別設置成“周一”至“周日”。
（四）靈活調減（緊急避峰）方案。
靈活調減負荷（緊急避峰）用戶群是指在可通過臨時減產實現(xiàn)調峰負荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調整用電協(xié)議，在緊急情況下接到通知后應在約定時間內自行壓減負荷至規(guī)定值，以避免或減少實施強制措施。
（五）靈活調增方案。
靈活調增負荷用戶群是指可通過臨時生產實現(xiàn)調峰負荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調整用電協(xié)議，用戶在接到通知后應在約定時間內配合日內網供負荷情況快速增加生產負荷至規(guī)定值，并按協(xié)議享有優(yōu)惠補償權益，以提高錯峰安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。
（六）超計劃限電。
落實國務院“保民生、保公共服務、保社會穩(wěn)定、保電網安全”要求，對不包含優(yōu)先保障用戶、重要用戶等用電的線路進行排序，當某條線路所屬用戶未自覺錯峰導致線路超過核定的保安負荷時，先實施用戶側限電或強制錯峰，仍未達到要求時，按照序位對線路進行強制錯峰。
電網故障、局部設備短時過負荷、電網風險控制、其他超出預計情況需要緊急避險期間，在采取電力用戶錯避峰措施、用戶側強制限電措施后，仍不能滿足電網負荷平衡要求危及電網安全穩(wěn)定運行時，由供電部門實施線路拉閘措施。因不可抗力因素導致的線路缺電所采取強制錯峰或事故限電拉閘所造成的損失由用戶自行承擔。
六、啟動與執(zhí)行
本方案在日常電力供應出現(xiàn)缺口時使用，性質上屬于自覺錯峰，包括輪休錯峰、避峰等，限制用電對象主要為工業(yè)電力用戶。相關錯避峰用電用戶應保證接收錯避峰信息的手機、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯避峰指令無法及時傳遞所造成強制限電等一系列后果，均由錯避峰用戶自身承擔。
當輸電線路、主變、母線等輸變電設備按計劃進行長時間檢修停電時，供電部門須盡力優(yōu)化檢修安排和運行方式，減少對用戶的影響，當局部供電能力仍然不能滿足用電需求時，可以根據(jù)本地區(qū)電力供需形勢，按照有序用電方案進行錯避峰安排，須及時通知參與的用戶。
七、方案調整原則
隨著電網建設、用戶變更、用戶開戶、銷戶、設備投退運、用戶所在線路調整等變化，中山供電局應適時更新用戶信息，確保聯(lián)絡方式、容量、保安負荷、所在臺區(qū)、所在線路、用戶類型等有序用電方案中相關信息準確完整，與實際一致。
（一）對于只是設備或者用戶名稱、編號變化的，該設備或者用戶仍繼續(xù)執(zhí)行原有序用電措施；對于電力用戶所在線路變化、用戶重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據(jù)需要對用戶的有序用電安排做一些調整。
（二）當本地區(qū)有部分用戶發(fā)生變更，在不影響有序用電各項措施可靠足量的前提下，在征得相關用戶同意后，錯峰輪休方案可經中山供電局分管領導審批后相應進行局部調整。
（三）當本地區(qū)用戶類型、用電結構、負荷特性、用電需求等因素發(fā)生重大改變或調整，則整個有序用電方案須進行重新編制，經市發(fā)展改革局批準后實施。
八、宣貫引導
（一）各鎮(zhèn)街利用廣播電臺、電視臺、報刊、網絡等渠道，刊登關于實行有序用電措施的公告和實施辦法，引導媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，及時報道有關有序用電各項舉措，爭取社會各界理解、支持、配合。繼續(xù)加大宣傳力度，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。
（二）供電部門應有針對性地對參與錯峰用戶開展宣傳、培訓等工作，引導用戶實施有序用電。及時召開各鎮(zhèn)街大用戶座談會，積極做好宣傳發(fā)動和解釋工作，使用戶及時了解有序用電預案內容，引導其自覺配合做好有序用電工作。
（三）供電部門充分利用峰谷電價政策，以峰谷分時電價政策的經濟手段引導用戶多用谷電，少用峰電，以達到中山市電網削峰填谷的目的。
九、監(jiān)督檢查
（一）市有序用電督查督辦組不定期現(xiàn)場抽查各鎮(zhèn)街有序用電執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況不到位的鎮(zhèn)街將給予通報批評。
（二）各鎮(zhèn)街電力運行主管部門可組織各鎮(zhèn)街供電分局等部門成立協(xié)調工作組，在電力供應緊張時切實加強有序用電線路和用戶現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行錯避峰用電計劃，在輪休日擅自使用電網電力進行生產的用戶，一經查實，將按規(guī)定對該用電用戶實行連續(xù)多天強制錯峰限電處理；對不按要求實施避峰的電力用戶，應立即實施短時停電，并可立即取消避峰資格而實行輪休停產錯峰。如果用戶擅自合閘使用電網電力，將視為違章用電，依法嚴加處理。
十、修編要求和有效期
（一）視中山市實際情況每年修編一次，經市政府批復同意后由市發(fā)展改革局印發(fā)實施。
（二）本方案有效期至新的有序用電實施方案出臺前。
錯峰管理方案范文 篇12
一、招待的事由
1、上級領導及有關職能部門前來視察、調研、檢查、指導、接洽工作等;
2、外地有關單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團以外的本縣鹽業(yè)企業(yè)前來接洽工作;
4、局、集團城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務;
5、會議;
6、主要領導決定的其他事由。
二、招待的內容
招待的內容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標準
(一)餐費及陪客人員數(shù)標準：餐費標準含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。
1、接待局、集團城圈外下屬企業(yè)人員，安排工作餐，午、晚餐25元/人以內。
2、接待本縣有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團以外單位領導人員及隨行人員，午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪，午、晚餐30元/人以內。
3、接待本市各縣鹽業(yè)部門領導及隨行人員，午、晚餐35元/人以內;非領導人員來訪，30元/人以內。
4、接待省、市部門領導或本市以外的部門領導及隨行人員，早餐15元/人以內，午、晚餐45元/人以內;非領導人員來訪，早餐10元/人以內，午、晚餐40元/人以內。
5、營銷業(yè)務交往或招商引資等特殊情況，招待標準由主要負責人酌定。
6、未經批準而超出標準的招待費，有招待申報人自負。
7、陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應為接洽工作的處室負責人及具體辦事人員，必要時由局主要負責人或分管負責人出面，但陪餐人員最多不超過4人。
四、招待的管理
(一)用餐招待
1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的.業(yè)務由哪個處室的負責人(或分管此處室的局領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。派餐單填寫后，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批)，簽字批準后，由申報人持派餐單到指定地點就餐，并將派餐單交于飯店，結賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫，但一律不準簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單，局主要負責人和分管財務的領導不予以簽字報銷(主要負責人用餐招待除外)。
2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負責人不在局內，可向主要領導申請批準。主要領導不在局內時，要在電話中請示批準。在電話中請示被批準的，在補辦派餐單時，必須由主要領導和分管本處室的領導簽發(fā)補辦派餐單批準證明，申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續(xù)，凡無此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人員的責任。
3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或主要領導聯(lián)系而進行的招待，要補辦派餐單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得派餐單，為什么事先未能與領導電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交局主要領導審批。凡被批準的，持有主要領導人簽字的申請到辦公室補寫派餐單，否則，辦公室一律不準提供派餐單。派餐單補辦完畢后，由申報人交相應飯店，并附于賬單后。
4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名(縣外發(fā)生的用餐單據(jù)除外)的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關人員的責任。
5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回無棣后需就餐，每人每次不超過25元。如遇特殊情況，需超過此標準的，要向主要負責人電話請示和批準。此情況均要交納現(xiàn)金，單據(jù)要有主要負責人簽字后方可辦理。
(二)招待用茶、煙由辦公室根據(jù)領導指示辦理，其他內容的招待由局領導指定人員辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
五、本制度自xx年x月x日執(zhí)行。
錯峰管理方案范文 篇13
一.策劃背景：
針對現(xiàn)在經濟日益發(fā)展，人民關注身體健康意識日益提高的情況下，我省醫(yī)療健康市場份額越來越大，目前這一方面仍處于新興階段，且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經不符合公司發(fā)展要求。
二.戰(zhàn)略目標：
（1）擴大公司銷售渠道，增加公司市場收益。
(2) 樹立公司企業(yè)形象，提升公司知名度，以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。
(3)穩(wěn)步推進，建立公司直營模式，擴大公司市場占有量。
（4）以點擴面，將廣州做成我公司業(yè)務模板市場，逐步推廣，將來再以各個主要城市為基礎點，最終達到覆蓋全省的目標。
為確保目標的實現(xiàn)，我任務應該分為三個階段：
第一階段：xx年8月-xx年12月 扎牢根基，求穩(wěn)不求快，建立我公司直營點，嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進行，力爭將廣州建立成一個模板市場。
第二階段：xx年1月-xx年7月 穩(wěn)定發(fā)展與調整階段，在原有基礎上，加強與省內其他主要城市醫(yī)院的合作，先穩(wěn)定基礎，再逐步擴展到公司直營（建議在主要的城市設辦事處或分公司）。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。
第三階段：xx年·8月-xx年8月 快速發(fā)展階段，經過一二階段的準備于經驗總結，這一階段應該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的情況下，建立以廣州為中心，各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環(huán)境。
三.戰(zhàn)略原則：
（1）只有基礎扎實才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經過了考驗的，那么要想公司在以后的時間內能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式，就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇，醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。
（2）因地制宜掌握當?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場，人們對這一方面認識不是很清楚，再者這一行業(yè)對當?shù)氐慕洕接泻芨叩囊螅敲垂揪捅仨毩私庖獢U展的市場現(xiàn)有狀況。
（3）集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網，這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊，應步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，集中資源攻克一點，打牢基礎再來行動。
四.戰(zhàn)略制定：
（1）摸清需求，細分市場，針對性擴展。公司現(xiàn)有產品為企業(yè)健康管理服務和個人健康管理服務，以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分，我們就應該有目的的細分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進企業(yè)健康管理服務，而個人健康管理服務就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分，如針對小區(qū)的居民以及學生健康等。
（2）合理利用，注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式，那么就應該將現(xiàn)有資源與擴展市場目的相結合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持，在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持，穩(wěn)定拓展。
五.戰(zhàn)略施行：
（1）在與醫(yī)院合作的模式下，繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作，穩(wěn)定公司收入和客戶增長。
（2）在新的直銷模式下，將公司員工分派出去，特別是社區(qū)與學校等單位的合作，只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談，宣傳現(xiàn)有政策，以及公司優(yōu)勢，逐步分析健康維護的重要性，可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。
六.銷售支持：
（1）借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺，以醫(yī)院推薦為主，在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔，由于醫(yī)院人流量大，必然會取得很好的效果。
（2）以小區(qū)管理人員以及學校負責人等為公關突破點，可以以免費一定時間嘗試我們的業(yè)務為條件，并賦予一定比例報酬為前提，發(fā)動在單位宣傳。
(3)以在電視媒體，網絡報紙等方式打廣告。
（4）以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務為主，將體檢設定為附屬的免費項目，加強吸引力。
七.營銷隊伍劃分：
1.營銷經理：主管各項業(yè)務，以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。
2.2個業(yè)務經理，1個主管。每個經理負責一個業(yè)務。主管主要負責體檢方面。
3.若干區(qū)域主管（視市場而定）：主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務分配。
4.若干辦事員：主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學校等新興拓展市場的公關。
八.績效管理：
1.辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務多少而定，其中又以業(yè)務不同而不同。
(1).企業(yè)健康管理業(yè)務：發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務1%提成;發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務0.5%提成。
(2).個人健康管理業(yè)務：底薪+每人100元
2.區(qū)域主管績效根據(jù)市場拓展的規(guī)模以及效益而定。實行能者當選，次者下崗的制度，在辦事員中鼓勵多干肯干，區(qū)域總管不一定長期為某人。任然以底薪+X的模式
3.業(yè)務經理及主管績效主要看各自業(yè)務發(fā)展情況。
錯峰管理方案范文 篇14
一、外灘中信城介紹
外灘中信城位于上海市的四川北路與海寧路交匯處，是外灘CBD、陸家嘴CBD和北外灘CBD的“金三角”區(qū)域。中信城為一座集五星級酒店式公寓、大型購物商場、休閑廣場、現(xiàn)代商務樓和高檔住宅等多種功能為一體的大型國際化復合型社區(qū)。基地面積5、8公頃，規(guī)劃總建筑面積25萬平方米，其中有外灘好望角五星級酒店式公寓43層，包括SOHU大堂、多廳影院、4個SOHU共享空間、落水中庭、斜向中庭；超級購物中心；休閑廣場；水岸觀景高檔住宅；名都中心商務樓等。
二、中信城項目背景
該方案采用臨時用戶自助取卡，拍取圖像存檔，系統(tǒng)自動分配車位并進行準確引導，具備路線規(guī)劃功能，顯示各個區(qū)域的余位狀況，在每個車位上方安裝車位檢測設備及狀態(tài)指示燈，當該車位分配出去后，指示燈閃爍，便于客戶快速便捷的找到屬于自己的車位，并方便管理端對車位的監(jiān)控。
方案實現(xiàn)每個出口可以收費的同時還在場內進行集中收費管理；收費后，用戶車輛可在通過出口吞卡設備時送還卡片出場，增加車輛出行效率。VIP用戶可使用事先發(fā)放的遠距離泊車卡片實現(xiàn)不停車進出場，其他功能與臨時用戶同樣。
三、方案組成模塊
1、出入口通道管理
停車場管理系統(tǒng)中出入口通道管理是系統(tǒng)的基礎管理模塊，是辨識管理車輛進出停車場權限、收費的部分。該部分包括：出入口控制器、智能擋車器、地磁檢測器、語音提示系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、近距離讀卡器、遠距離讀卡器、圖像對比系統(tǒng)等。
進出流程
在入口通道處，來車若是長期車則持粘貼在車窗上的遠距離卡刷卡進入，無需停車。若為臨時車，則在入口控制器上按鍵取卡，取卡時必須保證車輛停在票箱正前方以保證票箱地感能夠檢測到車輛的存在；在車輛刷卡的同時系統(tǒng)將啟動圖像捕捉系統(tǒng)，抓拍車輛照片用以備案。同時導航型自動吐卡票箱的顯示屏上會出現(xiàn)動畫演示，指引用戶將車停放在大概的方向；同時，在該車所行路線的導航屏上面會有該卡片的編號顯示出來，當車輛通過道閘后，欄桿自動復位下落。
在出口處，若來車為長期車，則可持粘貼在車窗上的遠距離卡刷卡外出，無需停車。若長期車租期將要結束，那么系統(tǒng)將會自動通過顯示屏和語音進行提示。
如果來車為臨時車，則持在入場時取的臨時卡進行刷卡或交由工作人員進行刷卡，刷卡時系統(tǒng)將啟動圖像捕捉系統(tǒng)，抓拍車輛照片，用于比對入場時的圖像，待工作人員收取停車費并確認圖像或車牌無誤后放行通過。若該卡片已經在停車場內設置的場內集中收費站交付過費用了，而且是在規(guī)定時間段內離開停車場的，那么只需將卡片放入自動吐卡票箱內即可，閘桿會自動升起，當車輛通過道閘后，欄桿會自動復位下落。
2、場內車位引導管理
外灘中信城項目要求針對停車場內的平面情況實現(xiàn)停車場內的區(qū)域管理，即實現(xiàn)停車場內的車位余位統(tǒng)計和余位信息發(fā)布，引導行使在停車場內車輛快速尋找到有余位的停車區(qū)域。
系統(tǒng)要求：
1）在停車場的每個主入口設置剩余車位顯示屏，分別顯示每個區(qū)域的剩余車位。
2）在停車場的每個主入口設置系統(tǒng)信息屏顯示車場區(qū)域劃分詳細情況，能夠正確的引導駕駛員按照最簡便的路徑泊車。
3）在車場的每個區(qū)域入口設置車位顯示屏，顯示本區(qū)域的的剩余車位數(shù)量。
1、區(qū)域引導流程
在停車場的設計中，考慮到停車場內車位數(shù)量眾多，且分散在不同區(qū)域，不同樓層。為了讓進入停車場的臨時車輛能夠相對快速和準確的找到停車位，我們對停車場進行分區(qū)，在停車場的主入口處以及每一個區(qū)域的入口處發(fā)布各區(qū)域或者當前區(qū)域的余位信息。
那么我們如何來準確引導車輛，并計算每個區(qū)域的余位數(shù)量呢？
停車場管理系統(tǒng)可以通過雙向的地感檢測器來實現(xiàn)進出某一個區(qū)域的車輛計數(shù)。即在需要計數(shù)的區(qū)域的出入口安裝帶兩個地感線圈的地磁檢測器來判斷經過車輛的進出方向，從而得到區(qū)域內的車位余數(shù)。最后由管理系統(tǒng)實時發(fā)布到對應的信息顯示屏上。
關于區(qū)域余位信息顯示屏的設計，我們提供了多種解決方案，根據(jù)不同需求的物業(yè)可以進行定制。可是立式的信息發(fā)布屏支架，也可是懸掛式燈箱，還可是簡單的在一些出入口上方安裝簡易LED條屏。
2、其他車位引導方式
經過立方團隊的潛心研發(fā)，我們同時提供基于視頻識別器的精確車位引導和基于超聲波的車位引導。
視頻識別精確引導：我們在場內每一個車位上方安裝視頻識別器，車輛進入車位，識別器抓拍到車牌，車位上前方的車位燈顯示有車，引導余位顯示屏減一；車輛離開，識別器檢測不到車牌，顯示無車，引導單元顯示加一；同時，區(qū)域引導屏持續(xù)不斷的輪巡引導單元，將余位信息及時反應在區(qū)域引導屏和入口處的總組合屏上。
超聲波識別精確引導：我們在每一個車位上方安裝超聲波探測器，利用超聲波測距原理檢測該車位上是否有車，若有車，車位上前方車位燈顯示紅色，引導單元減一；若無車，車位燈顯示綠色，引導單元加一；同時，區(qū)域引導屏和管理中心不斷輪巡引導單元，將信息及時反饋到總顯示屏和區(qū)域引導屏。
3、場內收費管理
外灘中信城項目考慮到停車場內車位數(shù)量眾多，如果在車輛進出的高峰時段，可能會引起出口的擁堵。為了避免此類情況的發(fā)生，可以在人員進入車場的通道口（如地下車庫電梯廳）設置多臺自助繳費終端，提供場內收費服務。場內繳費能夠節(jié)省車主在出口處的占道時間，有效的避免了交通擁堵情況。
車主可在出口處將付費后的停車卡投入票箱，票箱自動識別確認后開啟道閘放行，并語音提示“歡迎再次光顧！祝您一路順風！”車主順利出場；
車主也可在離場前先到設立在場內繳費窗口交費，在辦理畢付款手續(xù)后一定時間內，拿著付費后的停車卡駕車順利出場；
我們可在管理端設置交費后的滯留時間間隔，如超過時間仍未出則收取滯納金。
4、取車查詢
考慮到該項目中有商場的存在，那么停車場內停放的車輛肯定有大部分是臨時用戶或非經常性停車者，那么此類用戶可能對于停車場內的環(huán)境不會很熟悉，為了給停車者提供良好的服務，避免停車者在取車的時候四處尋找自己的車輛，我們在人員進入車場的通道口或商場電梯口設置取車查詢終端，提供取車查詢引導服務。
在停車場內或商場電梯口設置取車查詢終端，終端平時顯示停車場該層的整體平面地圖（或者本項目的宣傳短片），直觀的顯示區(qū)域名稱、位置和已經使用的情況。
當用戶在查詢終端上刷車輛入場時的停車卡后，終端地圖上將顯示該終端位置至其車位的行走線路。如果用戶的車輛不在當前樓層，則友情提示用戶至另一層。
如果終端顯示了行走線路，車位燈將開始閃爍一段時間，給予取車用戶醒目的提示。
四、立方智能停車場方案優(yōu)勢明顯
上面我們對中信城智能停車場管理系統(tǒng)做了比較詳細的說明，主要介紹了該項目中所運用到的車輛出入管理、自助繳費、車位引導和取車系統(tǒng)。該項目運用到的方案可以說是實現(xiàn)智能停車的非常先進的方案。
1）模塊化設置：系統(tǒng)全部采用模塊化設計，對于遠距離識別、圖像對比、車牌識別、車位引導、取車、語音提示、自助繳費等功能都可以進行靈活配置；不采用某一塊功能不會影響其他功能的正常使用；
2）快速停車、精確尋車：特別要提出的是，系統(tǒng)支持余位計數(shù)和自動分配，是我們進行車位車位引導、取車查詢等功能的基礎；能夠讓車主及時而快速的找到車位，且可通過車位查詢機及時找到愛車；
3）收費功能強大：針對不同類型的車輛具有不同的收費標準，長期車可分為按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優(yōu)惠）等；而對于臨時車則可分為：按是收費、按次收費、按次收費、時段收費等情況；
4）脫機運行：系統(tǒng)特別采用快速寫卡技術，臨時車輛入場數(shù)據(jù)全部寫入卡片內部存儲空間，同時出口控制機內置硬件計費模塊，在系統(tǒng)脫網時，收費管理系統(tǒng)可切換至脫機運行模式，出入口之間無需通訊，就可以完成對臨時車輛的收費，做到了真正的脫機運營；
5）防跟車倒車：系統(tǒng)防止前一輛合法車刷卡而后一輛車不刷卡根入的情況。防跟車現(xiàn)像產生時，系統(tǒng)內采用文字，聲效進行報警，并可以安需要產生動作輸出；同時，系統(tǒng)可以有效的防止車輛“逃卡”和“逃費”行為，當車輛取卡，系統(tǒng)放行后，若車輛不正常進入而從當前通道倒出時，系統(tǒng)將會產生各種方式的報警。
錯峰管理方案范文 篇15
為進一步推動我校文明校園建設，提升校園文化品味，增強學生的.集體榮譽感，展現(xiàn)學生良好的精神面貌，經研究決定，特制訂學生校服著裝管理方案，要求如下：
一、統(tǒng)一著裝要求
1.學生在校期間必須穿校服，校服必須成套著裝。季節(jié)更替或有重大活動安排時，根據(jù)學校通知著裝。
2.學生以班級為單位參加升國旗儀式、跑操等校內外集體活動時，必須統(tǒng)一穿著校服。
3.穿著校服要整潔規(guī)范，上衣不得敞開，不得系于肩膀或腰身處。
4.運動服內有特設的白色條塊區(qū)，用于書寫班級、學生姓名，以防丟失或錯拿。
二、日常維護要求
1.學生要愛惜校服，養(yǎng)成良好的穿著、愛護、洗滌、存放的習慣。
2.學生不得在校服上吊掛飾物，不得在校服上寫字或者涂鴉。
3.校服損毀不能穿著或者丟失時，學生應及時補購。
三、管理與監(jiān)督
1.班主任具體負責本班學生校服穿著的管理工作。
2.年級組負責本年級學生穿著校服的檢查、教育工作。
3.學生校服的穿著情況列入每日值班記錄和學生會日常督查項目，每學期對各班校服穿著情況進行評比打分，并納入先進班級和優(yōu)秀團支部考核范圍。
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一，船舶設施設備如何管理
建立和完善安全檢查制度，明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則，督促相關人員要認真履行職責，切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理，確保設施設備的使用安全。定期檢查，為了解設施設備運行狀態(tài)，為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。 二、安全運營管理
1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴格按照相關規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應督促工作人員認真，仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。
2、游客上下船的安全管理。 游船接待中，對游客上下船的安全管理應作為重點去實施，加強對現(xiàn)場的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。
3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作，必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動，對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅守崗位，不得脫崗。
4、游船海上安全管理。其一 ，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患，，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告，其需制定游客安全須知，并張貼于經營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時，船長必須了解：. 碼頭的位置、結構，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。 當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應，控制好船舶速度，當慢則慢。其三，船長和船員應熟悉掌握設備結構、原理、性能和設備布置情況，以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項，能審核設備檢修、試驗、檢測記錄，掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。
5、游輪的使用安排。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作，確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理，嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質的兩艘高速船舶載客營運，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調用高速船舶，不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作。
6、對帆船的管理。部門要認真履行職責，并注重相互協(xié)作配合，切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經營者盡快辦理相關資質證書，若凡仍未辦理的的，一律作為“三無”船舶，公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的，要堅決從嚴查處。
三、船舶的維修、保養(yǎng)
建立和健全船舶設備維修，保養(yǎng)制度，督促全員嚴格按照要求執(zhí)行，全船設備可實行分工管理按項落實專人負責，進行定期維修保養(yǎng)，船長負責領導監(jiān)督船員開展全船設備維修保養(yǎng)工作，對船舶設備的技術維修保養(yǎng)狀況負領導責任 ，督促各船員如實填寫維修保養(yǎng)材料，并審核簽字;各船員要做好所負責的工作，根據(jù)設備說明書說明以及結合設備實際狀況，掌握配件、耗料等備用狀況，及時進行維修保養(yǎng)，收集整理設備維修保養(yǎng)資料，做好臺帳記錄，保持船舶時刻處于良好性能狀態(tài)。另外，對船舶設備維修所需要的配件，要確保其質量過關，這需要加強對配件采購流程的控制。嚴格考察供貨商的配件質量、質量保證能力、企業(yè)信譽等方面，進行準確全面的評估、審查。
四、船舶配員問題
1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強對實習生的考核以及培訓，對無證的4人，督促他們加強學習，提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對配員齊全的三艘普通游輪要合理安排，加強其安全管理，沒有高速資質船員的兩艘高速船，沒有資質證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員，對于沒有高速船員資質的高速游輪要盡快招攬合適人才，實現(xiàn)配員。
2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強船資力量，設置船員培訓師，提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。
(1)現(xiàn)有人員有的符合高速的一名船員去構去培訓，在期間，工資按給予資金支政策，激勵其船舶資質證
(2)招聘專科專科學校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對前來應并篩選簡歷，行筆試和面試的考核，對考核通過的學生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。
(3)社會招聘。首先要確定招聘需求，即招聘職務，招聘條件，接著確定招聘渠道，可以通過網絡招聘，現(xiàn)場招聘等方式，公開向社會發(fā)布招聘信息，可通過福利待遇等方面吸引人才，最后即時篩選應聘者簡歷，做好面試通知，對通過的員工做好試用追蹤。
培訓。外派現(xiàn)資質培訓條件專門的培訓機其培訓，考試平常發(fā)放，并持，采取獎勵盡快取得高速書。 學校船員。與作，進行推廣聘信息，必須針對性地進行首先擺明條聘的學生接收接著對學生進培訓質量，確速游輪的配員
錯峰管理方案范文 篇17
一、管理目標
制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設施設備之運轉正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用，并向進入停車場車主明確此關系。
二、崗位設置及管理架構
1、建議停車場之崗位設置如下：
1.1摩托車、非機動車出口各設固定收費崗；
1.2機動車入口設固定崗，出口設收費崗及固定崗；
1.3停車場內設流動巡邏崗，同時，監(jiān)控中心也負責停車場內部之監(jiān)控；
三、管理工作規(guī)程
1、停車場管理規(guī)程
1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。
1.2靈活調動巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現(xiàn)象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況,如有,則應予以記錄并及時處理。
1.3停車場內不準進行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防借口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束后須負責將場地清理干凈。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務中心,取得同意后,方可放行。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應變。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。
1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關好或出現(xiàn)響警號,須立即通知主管,然后再通知車主。1.8對所停車輛核實停車證并進行數(shù)據(jù)登記。
1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。1.11指引所有駛入停車場的車輛,按車場的規(guī)章制度停泊。
1.12如屬臨時停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規(guī)定收費。所收款項應妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時點算清楚交主管。1.13定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
1.14留意車場高度限制,遇有接近限制高度的車輛時,須提醒司機小心駕駛。
1.15留意車位界限及編號是否清楚。
1.16禁止停車場內洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。1.17留意各交通標記是否清晰
2、車場當值崗
2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上，并應立即跟進檢查車輛情況，檢查所泊車位是否相符，同時提醒司機關鎖車門、窗，并檢查是否漏水漏油。
2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕，如有任何損壞，都應詳盡登記于“車輛情況登記表”上，并要求車主（司機）簽名認可。
2.3定時巡查車輛的停放情況，制止亂停放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違例泊車即申請鎖車，清點車庫內車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致。
2.4定時巡查車場，如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時，做好《交接班記錄》。2.5仔細登記車輛有關情況，如車牌號碼、車型、車位進出時間等。
2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為，若遇到醉酒駕車者應立即勸阻，并報告主管或物業(yè)服務中心及時處理。
2.7發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時，應立即制止并檢查當事人有關證件。2.8做好區(qū)域內安全防火工作，制止任何人員在車場吸煙或動火作業(yè)。
2.9認真做好交接班工作，交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名。
3、車場巡邏崗
3.1負責整個區(qū)域安全巡視工作，特別加強對各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察，注意盤查可疑及閑散人員。
3.2協(xié)助對進入車場車輛管理，指引其停泊適當位置，對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位，否則申請鎖車。
3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時，應立即通知上司跟進聯(lián)系有關車主，然后守護車輛旁，等候上司到來進行處理。
3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施，做好巡視記錄，確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。3.5協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理。
4、車場道口崗
4.1當發(fā)現(xiàn)有車輛需進入停車場，駛近道口擋車器時，應立即走近車輛，向司機立正行舉手禮。
4.2當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說“先生（小姐）請收好保管卡(出示登記卡)。4.3在發(fā)卡的同時，另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。
4.4在卡登記完畢后,應立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊時,應示意其停下，并致歉“對不起，久等了”，然后發(fā)卡。4.5車輛安全進入道口后，方可放下道閘，避免道閘損壞車輛，車輛進入后切記放下道閘,以防車輛沖卡。
4.6當遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務的車輛要進入時，查證后方可放行，應作好《交
接班紀錄》登記車牌號。
4.7當發(fā)現(xiàn)有車輛駛出園區(qū)達擋車器前時，即上前立正并說“先生（小姐）您好，請您交還保管卡”等禮貌用語，并核對車牌好號。
4.8查對無誤后，值班員開啟車擋，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。
4.9若出場車輛和司機有疑問時，應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發(fā)現(xiàn)有問題，應立即截留車輛，機智地應付司機，并用對講機報告主管、監(jiān)控中心和物業(yè)服務中心。
4.10遵守管理服務文明禮貌用語。
5、停車場交接班
5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。
5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班設備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。5.3交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設備運行動態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。
5.4如在交班時設備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告主管，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時間，視事故報告分析后，再作決定。
5.5在規(guī)定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，并發(fā)給超時工資。
5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，并及時報告主管，統(tǒng)籌安排。
四、停車場承包費及其它
1、停車場地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院
2、停車場地面積：，車位：x個；
3、承包費：包括場地使用費和物業(yè)費，場地使用費為元/月，物業(yè)費為元/月，合計每月停車場承包費為元/月（大寫圓），承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。
五.停車場使用守則
1、停車場使用守則
為確保車場秩序良好及人員安全，凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規(guī)定：1.1凡進入停車場的車輛必須自覺接管理人員的檢查，停放車輛時必須按指定的位置停放。
1.2嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的車輛進入車場，如違反規(guī)定擅自進入，發(fā)生事故，除承擔全部經濟損失外，并追究司乘人員的責任。
1.3本停車場收費只提供泊車車位，泊車后請自行鎖好車輛，關好門窗。任何車輛或其附件和車內對象的遺失或損壞，無論任何原因本車場概不負責。
1.4本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊，不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規(guī)定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛，本車場將采限相應在措施，不排除將車輛扣起或拖離車場，并作嚴肅處理，相關費用由車主負責。
1.5停泊時租車位之車輛應入閘取卡，離場時先到停車場收費處自覺交費，交費后15分鐘內出閘交卡，車輛離場。未繳足車位使用費者，管理者有權拒絕放行，直至所有車位使用費（含扣押期間的車位元使用費）全部付清方可離場。
1.6停車卡必須妥善保管，不提污損、折迭或遺失，如有損壞或遺失，照價賠償，并向車場物業(yè)服務中心申辦補領手續(xù)。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告，經車場主管核查有關證明文件后方能取車，除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續(xù)費￥。1.7保持車場內清潔，不得在車場內清洗車輛，不得隨意動用消防設施，不得在車輛內入油和維修車輛，不得在車場內棄置垃圾。
1.8愛護公物，車場內設施如有損壞，當事人需承擔賠償責任，如有故意沖卡，損壞收費器械設備或其它車輛內之設施，需按照物業(yè)服務中心要求之金額賠償。
1.9本停車場內的車輛，無論任何原因，若有需要被拖走移動發(fā)生的損壞，本車輛概不對任何損失負責。
1.10駕車人仕必須遵守場內指示牌行車，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方，亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。
1.11凡在車場停放車輛的人員，有義務檢舉一切違法犯罪行為，共同把車場管理工作做好，如對本停車場管理人員之投訴，可向當值之車場主管提出，或書面通知物業(yè)服務中心。1.12物業(yè)服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作另行通知。
錯峰管理方案范文 篇18
第一章 總則
第一條 為適應新的經濟發(fā)展形勢，規(guī)范企業(yè)在生產經營過程中的各種行為，加強管理、降低生產成本，向管理要效益，徹底實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。結合上庫力農場實際情況特制定20__年生產經營管理責任制方案。
第二條 本方案規(guī)范上庫力農場所屬各單位的生產、經營、管理等項活動，明確企業(yè)、經營者和員工的利益關系，充分體現(xiàn)以效益為中心、按勞分配、多勞多得的原則。
第三條 分公司實行總經理負責制，重大問題黨政班子集體決策。分公司總經理對集團公司和本企業(yè)負責，同時，對分公司的經營管理及全面工作實行統(tǒng)一領導。
第四條 分公司黨委是分公司的政治領導核心，領導企業(yè)的思想政治工作，是保證分公司總經理依法行使職權，保證員工充分享有民主權利，保證經濟建設、黨建、精神文明和企業(yè)文化建設和諧發(fā)展。
第五條 原農場的各項事務及遺留問題，在管理局的統(tǒng)一政策指導下，由農場負責解決。
第二章 農業(yè)生產
第六條 分公司下設九個農業(yè)單位，在集團公司統(tǒng)一政策指導下，生產隊實行大組經營、分組核算的組織形式。嚴格按照《農業(yè)生產管理細則》執(zhí)行，經營組長在生產隊領導下充分發(fā)揮管理、指揮和監(jiān)督作用，帶領員工降本增效，確保安全生產，并承擔相應的責任風險。各組單獨建帳核算，按實際取得經濟效益分配。
第七條 農業(yè)生產經營目標：計劃總播面積（50） 萬畝，其中：小麥（25） 萬畝、油菜（19） 萬畝、大麥（3） 萬畝；其它青貯、苜蓿草、玉米、飼料（3） 萬畝。計劃小麥單產（530） 斤、油菜單產（260） 斤、大麥單產（450） 斤。力爭實現(xiàn)三大糧油作物總產（1.85）
億斤，預計實現(xiàn)經營利潤（4000） 萬元。實現(xiàn)牲畜存欄總數(shù)（6） 萬（頭匹只）、牛奶總產（1.2） 萬噸、肉類總產量（1200） 噸。
第八條 按農業(yè)生產隊耕地面積每450畝耕地核定1人計算管理人員勞均工資。
第九條 工資由基本年薪、績效年薪和超利分成三部分組成。
執(zhí)行海拉爾農墾（集團）有限責任公司[20__]27號薪酬管理（試行）辦法，充分體現(xiàn)提高職工基本年薪，突出畝效益，實現(xiàn)優(yōu)質、優(yōu)價效績優(yōu)先，縮小干群工資之間差距。
企業(yè)經營持平的情況下只發(fā)放基本年薪。根據(jù)集團公司文件要求，為了維護廣大職工的切身利益，企業(yè)在虧損未實現(xiàn)績效年薪的情況下，職工最低工資發(fā)放不得低于基本年薪的70%，以保障職工的基本生活。
一、基本年薪
按集團公司規(guī)定每播種一畝糧油、青貯、飼料和苜蓿等農作物計提106元基本年薪。
1、生產隊基本年薪按當年實際播種面積每畝65-75元提取。生產隊基本年薪由生產隊管理人員基本年薪和職工基本年薪構成。其中，管理人員基本年薪是本隊勞均的1.5-2.0倍（以核定人數(shù)計算勞均）。
2、每畝提取31-41元基本年薪為場級高管人員、機關、物資科、科技站、辦事處人員、臨時工、原轉崗人員、企業(yè)內退人員的基本年薪。
3、生產隊以正職（隊長、書記）基本年薪總額為基礎，副職為正職的80%，會計、技術員65%、統(tǒng)計60%、出納員兼進銷存操作員試用期滿后55%。
二、績效年薪
1、全場年終按生產實現(xiàn)制所取得的經營利潤總額(扣除場部相關費用后)為基礎，獲得綜合畝效益。以綜合畝效益75元計算，綜合畝效益達到1-75元提取30%作為全員績效年薪，綜合畝效益達到76元以上部分提取40%作為企業(yè)全員超利分成。
2、年終將根據(jù)各單位利潤總額、綜合畝效益并結合當年經濟效益的實際情況，經班子擴大會議研究后來合理分配績效年薪。
3、根據(jù)我場實際情況，生產隊正職基本年薪、績效年薪、超利分成之和原則上不超過職工勞均的3倍，但年終企業(yè)效益較好，經場研究后，可適當調整管理人員工資分配比例。
三、生產隊其他人員工資
1、生產隊經營組長完成隊內計劃指標，本組勞均收入達到3萬元以上。二、三、四、五、六大隊組長工資為本組全員平均工資的1.4倍（3萬元以下為本組平均工資），其它隊為1.3倍，大組內平均工資=全組工資總額÷（全組人員+大組長增加倍數(shù)）。麥場小組長不脫產，農忙季節(jié)每月增加辛苦費500元。修理工、保管員、電工、護青員、廚師比照全隊勞均收入分配，標準是：修理工大隊（1-2名）1.2倍、小隊（1名）1.2倍；保管員1.1倍；電工為全隊勞均工資；護青員、廚師為90%（電工不許專職，須承擔單位的'其它工作，修理工、保管員、電工、護青員、廚師不允許另外記工，也不允許雇傭以上人員的車輛、機械，其工資只付方案規(guī)定的報酬。廚師配備人數(shù)：五、六、八隊平時一人，一、二、七、伊根隊兩人，農忙季節(jié)可適當在本隊職工中抽調人員）。更夫按全隊人員勞均工資的85%。全隊勞均收入=（全部基本年薪+績效年薪+超利分成）÷實際在崗人數(shù)。
四、員工工資
生產隊要根據(jù)本單位工作實際采取定額計件和計時工資相結合的分配辦法，采取同工同酬。
第十條 生產隊嚴格控制不合理的成本支出。任何單位嚴禁擅自外購零件及其它用品。各單位必須按農林科的農藝要求嚴格執(zhí)行生產作業(yè)程序，科學合理投放各項費用，根據(jù)生產的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關人員或分管領導溝通，提出合理化建議。經場領導班子研究后決定減少或增加各項科技措施和其它投入。
加強庫存管理，減少不必要的資金占用，核定庫存數(shù)量（見附表）。對于無原因超限額部分按50%扣罰隊長、機務隊長、保管員，比例為5:3:2。
食堂管理。生產隊食堂由本單位會計負責管理、出納員負責采購。食堂單獨設帳、制定管理制度。食堂采購物品要當月結清，并定期上墻對外公布結果。場根據(jù)各單位食堂住宿就餐的人數(shù)，每人每年投放600元伙食補助，原則上不存在對外招待費。在食堂就餐的工作人員或來場支援人員要根據(jù)實際情況合理收費，作好記錄。年終將根據(jù)考勤、實際住宿人數(shù)、就餐人數(shù)進行單獨考核。超支部分由就餐人員共同承擔，如出現(xiàn)盈余，結轉下年使用。
分公司核定各單位管理人員油料補貼（見附表），并根據(jù)生產隊實際情況，允許大隊柴油指揮車用柴油2噸，小隊1.5噸。三隊、四隊汽油指揮車用汽油2.5噸，進入各單位生產費用，超支自負，結余以實際發(fā)生額為準，審計、財務將不定期進行檢查。油料補貼使用人員范圍：隊長、書記、副隊長、技術員、會計、統(tǒng)計、出納、經營大組長，各單位要根據(jù)自身生產的實際情況、工作性質科學合理的分配油料款。年終生產隊憑用油料發(fā)票報銷時須附以上使用人員用油金額分配明細，并由本人簽字確認，方可進行報銷賬務處理。其余不允許在各單位帳目上體現(xiàn)出小車及摩托車費用，否則按違規(guī)處理責任人。
年末庫存待銷產品嚴格執(zhí)行集團公司財務規(guī)定按質量依次入賬，要充分留有損失率、降水等自然損耗因素。盈虧比例大隊不超10萬斤，小隊不超5萬斤，對于弄虛作假或保管不善等人為因素造成的損失，追究隊長及麥場主管領導的責任。
生產隊因領導決策重大失誤、組織不利、弄虛作假、虛報瞞報，工作出現(xiàn)嚴重失職或瀆職，給企業(yè)經濟帶來較大損失或國有資產流失的，要追究相關人員的經濟、行政責任。數(shù)額較大、影響較壞的主要責任人要自動辭職，涉嫌違法犯罪的追究其法律責任。
第十一條 農業(yè)的其他管理要求
一、農業(yè)生產管理。各單位必須完成三大作物高產攻關任務；完成各項農業(yè)科技實驗項目；完成種子田提純任務；完成消滅“三野”任務。農業(yè)技術員要加強土地檔案管理，按照檔案管理要求填寫土地利用現(xiàn)狀，配合科技服務站完成本隊測土配方任務，徹底實現(xiàn)一隊一方，為降本增效提供科學依據(jù)。要不折不扣執(zhí)行農林科、農機科的統(tǒng)一安排，嚴格按照技術操作規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時與主管領導溝通。
二、根據(jù)生產實際需要分公司可以對全場機械實施場內統(tǒng)一調動，提高全場機械利用率及工作效率。
加強單車核算。把單車核算工作做實，是降低成本的有效途徑之一。其中重點是油料的管理。油料數(shù)量的真實與否，決定單車核算的成敗，因此各隊要加強油料管理，隊長親自把關，定期組織相關人員不定期進行抽檢，嚴格按照《單車核算管理規(guī)定》執(zhí)行。
提高標準化作業(yè)管理水平，嚴格執(zhí)行獎罰管理制度、分工明確、責任到人，嚴格按農機科作業(yè)程序執(zhí)行，提高機務職工的業(yè)務素質。同時要建立修舊立廢制度，節(jié)約經費，降低成本，建立一支高素質職工隊伍。
三、加強固定資產管理。任何單位及領導無權擅自拆卸及對外出借固定資產，未經集團公司批準，報廢的固定資產嚴禁私自拆卸。場內之間正常調動的固定資產須經農機科、財務部和主管農業(yè)領導簽字審批后給予調動，同時帳隨物走。固定資產報廢要履行手續(xù)，經集團公司批準后，財務做賬務處理，報廢殘值由使用單位納入存貨管理。
四、加強麥場管理。規(guī)范進場糧油的降水、烘干、清選、灌袋及入囤工作，生產隊隊長要加強對麥場的宏觀管理。各單位要根據(jù)本單位的機械設備力量和人員力量科學安排糧食進場的進度。生產隊無權處理各類農產品及農副產品，三大作物小麥、油菜、大麥及青貯、苜蓿草等農、副產品嚴格履行各項出入庫手續(xù)。凡銷售的各類農產品及農副產品（含留用種子）必須經銷售科審批辦理裝車通知單及副產品作價單，生產隊收到銷售科裝車通知單及副產品作價單后方可對外出售，隊內養(yǎng)殖牛羊等自用部分，必須由場主管領導作價，銷售科辦理手續(xù)方可使用。堅決杜絕無銷售科手續(xù)擅自外運、轉移農產品及副產品。一經發(fā)現(xiàn)，追究隊長、主管麥場領導責任，金額較大的要追究當事人的法律責任。
五、加強基本建設、水利工作管理。全場基本建設、水利工作由場年初統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一招標，在各項手續(xù)完備的前提下方可實施。加強項目管理，基建項目、水利部門要嚴格按照項目設計的實施方案不折不扣地執(zhí)行，嚴禁變更項目地點、擅自擴大項目建設規(guī)模，財務部門依據(jù)基建項目、水利部門提供的正規(guī)、完整、有效手續(xù)據(jù)實入賬，監(jiān)督落實情況，確保資金使用的安全。正確劃分責任，按誰出現(xiàn)問題誰承擔結果的原則嚴格管理。
六、考勤管理。分公司全體員工實行考勤、工分制度。根據(jù)不同工種合理制定投放工分，確保每個承包組機工農工的分值相等。制定包工或計件要留有余地，嚴格控制零星用工或機車臺班，每月5日前上報考勤，并上墻對外公示，接受職工群眾監(jiān)督，超過公示期屬于放棄核對視同認可，任何人無權擅自跨月修改考勤表，一經查實追究主要領導及統(tǒng)計責任。
七、加強種子管理工作。場內調劑種子必須達到種子標準（由農林科認定），場給予種子調出單位補貼，麥類每斤增加0.10元，增加部分原則上誰受益誰承擔。未達到種子標準的按商品糧價格處理賬務。
各單位要管理好本單位的種子田及按農林科要求留用的種子，由單位隊長和技術員主抓此項工作，對于達到種子標準的，在沒有征得農林科或主要領導同意后，生產隊無權動用。需要對外出售的要有農林科主管領導批準和銷售科的裝車通知單方可出售，手續(xù)必須齊全，否則將追究主管麥場領導的責任，場內調劑的也參照上述管理辦法執(zhí)行。
八、加強土地管理，土地出租必須經總經理審批、簽字，各單位無權出租土地。
第三章 牧業(yè)生產
第十二條 加速畜牧業(yè)轉型升級做到以農養(yǎng)牧以牧促農，實現(xiàn)人畜分離、改善居住環(huán)境、職工增收、增加就業(yè)，在集團公司統(tǒng)一政策指導下，我場根據(jù)實際情況大力發(fā)展畜牧業(yè)。
畜牧業(yè)管理部為全場畜牧獸醫(yī)工作的管理部門。按照集團公司的文件精神，獸醫(yī)、育種員及其他人員基礎工資為每人1.8萬元，計件工資按防疫數(shù)量給付，獸醫(yī)每防疫一頭牛給付工資10元，其他家禽由場主管部門結合實際參照集團公司和其他場按標準折成牛來計算。獸醫(yī)站人員基礎工資和計件工資統(tǒng)籌使用，分配按“標準人”執(zhí)行，站長兼書記為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統(tǒng)計兼出納為60%。牧業(yè)轉型升級工作達標、符合要求、群眾滿意，全場獸醫(yī)人員增加工資每人1萬元。考核辦法由畜牧業(yè)管理部負責。
第十三條 草場管理。全場實行草場有償使用，每畝草場使用費4元，享受局40-50政策人員按集團公司標準每畝8元。遇特殊災年產草量降幅較大時，場根據(jù)實際酌情減免部分受災嚴重的草場使用費。各隊隊長繼續(xù)負責監(jiān)督并按時收取草場使用費，獸醫(yī)站負責場部地區(qū)的收取工作。
農場擁有草場所有權，用戶只有臨時使用權，禁止任何人買賣、轉讓草場，一經發(fā)現(xiàn)農場有權收回草場。
第四章 服務單位
第十四條 分公司機關是全場各項工作的指揮和服務中心，機關工作人員要以身作則，在全場干部職工中發(fā)揮模范帶頭作用。切實改進工作作風，提高工作效率，工作不相互推諉、不留死角，全面為基層做好服務。
機關工作人員在農忙季節(jié)下隊參加勞動，全年不少于20天。
機關人員的工資構成：分公司高管層的基本年薪、績效年薪、超利分成按集團公司的規(guī)定執(zhí)行。科級及以下管理人員的基本年薪、績效年薪、超利分成按生產隊同職人員的平均數(shù)執(zhí)行，其中機關科員按生產隊統(tǒng)計平均數(shù)執(zhí)行。
工人為分公司一線員工的平均工資。其中物資科記賬員、保管員、機關廚師、司爐工是一線員工平均工資的1.3倍。
機關小車司機工資為機關正科級的75%。
各基層單位、科室招待外來人員，由場級主要領導或辦公室批準，原則上統(tǒng)一在食堂安排工作餐。無特殊原因不能在外部飯店安排，否則招待費不予報銷。
第十五條 物資供應
1、物資科承擔分公司農用物資的供應工作，要努力降低庫存，采購計劃要經分公司主管領導簽字審批，嚴禁購入不合格產品及質次價高產品，建立健全各項制度及物資管理制度，根據(jù)生產特點分階段采購，提高服務質量。
2、物資采購發(fā)放、保管嚴格按分公司規(guī)定及財務制度執(zhí)行，零件建立交舊領新制度，出庫的各項物資按實際成本每月及時轉賬，原則上不允許對外單位或個人銷售、賒銷各類物資。
3、積極壓縮庫存物資，防止產品更新?lián)Q代造成不必要的損失，特別是面臨淘汰機型的零件要隨用隨購。
4、加強車輛和油料的管理，防止不必要費用的支出，做好行車日記，車輛需維修時，經總經理批準后方可執(zhí)行。
5、實行獨立核算，核定費用。管理人員工資按機關同職人員標準執(zhí)行。
6、具體操作按照《物資管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十六條 農林科技試驗站
1、建立健全各項規(guī)章制度，加強內部管理，合理控制各項費用的支出，各項作物實驗品種、成本分別核算，賬目清晰。
2、積極爭取項目擴大創(chuàng)收渠道
3、完成種子包衣任務，完成國家、上級和場自身發(fā)展需要的實驗任務。提供真實有力的實驗數(shù)據(jù)。完善測土配方、高產創(chuàng)建工作，特別是針對測土配方，要拿出每個生產隊的科學配方，真正為企業(yè)降本增效做出貢獻。
4、完成退耕還林的管護任務，提高林木的成活率，同時肩負起造林植樹等林產業(yè)的發(fā)展任務。
5、加強鉤機管理，實行有償使用，做好單車核算。
6、負責惠澤嘉園環(huán)境衛(wèi)生治理、冬季清雪、完成場臨時交辦的各項工作任務。
7、工資分配標準參照其他服務單位執(zhí)行。
第十七條 供電所
供電所實行整體承包，內部實行成員分包，核定業(yè)務經費、線路損耗、線路維修、交通補助、人員工資等費用補貼，年終可根據(jù)情況適當調整。其中用于管電、查電等交通補助費不得超過2.2萬元，不折不扣地保證全場生產、水利、居民及其他部門用電的安全，及時供電。加強全場工業(yè)、商業(yè)及居民用電的管理，經常組織電工入戶抽查用電情況，有偷電現(xiàn)象的嚴厲處罰。線損全年控制在18%以內。電費價格執(zhí)行相關部門標準。工資分配以“標準人”為準，正職為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統(tǒng)計兼出納為60%。
繼續(xù)實行購電制度，供電所負責內外部單位的電費收繳，當月結清不準拖欠，及時上交財務部，嚴禁坐收坐支。
第十八條 醫(yī)院
1、負責全場職工家屬的醫(yī)療診治、預防保健等工作。
2、強化內部管理，規(guī)范職責范圍，一切收入納入賬內管理，嚴格控制各項支出，要充分調動醫(yī)務人員的積極性，積極主動開展自創(chuàng)收入、節(jié)約成本、降低損耗工作。
3、嚴格按行業(yè)規(guī)定完善藥品采購各項手續(xù)，簽訂藥品采購合同，收取正規(guī)發(fā)票，嚴禁動用現(xiàn)金采購。
4、加強藥品庫及生產隊衛(wèi)生室的管理，收繳的藥費及其他收入要及時上交。
5、承擔離休人員的醫(yī)療費與醫(yī)保差額部分。繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展局面，提高服務意識。醫(yī)護人員的工資參照集團公司的有關規(guī)定，在場農業(yè)生產經濟效益較好的前提下年終確定分配比例。分配方案以場核定的“標準人”為準，正職為2-3個標準人，副職為正職的80%、會計為65%、統(tǒng)計兼出納為60%。
第十九條 老農場核算單位及科技站的工資將根據(jù)農業(yè)生產單位及全場年終經濟效益情況，經場研究后確定具體分配標準。特殊年景場將根據(jù)實際情況適當做出調整。
第五章 其它規(guī)定
第二十條 建立激勵機制。為使企業(yè)降本增效、員工增收，提高管理質量，場擬用30萬元工會經費，用于獎勵規(guī)模總效益、綜合畝效益突出的農業(yè)生產單位和綜合畝效益每畝超過210元的農業(yè)生產單位；用于獎勵工作中做出重大貢獻及牧業(yè)轉型升級工作突出的單位。年終視經濟效益情況，經班子會議研究后，出臺具體獎勵方法。
第二十一條 監(jiān)察審計工作。監(jiān)察審計工作要充分發(fā)揮監(jiān)督、服務作用，從源頭上遏制違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，實行事前審計、重點審計、離任審計、對方案執(zhí)行、考勤管理、食堂管理、單車核算、成本控制、庫存、生產資料的使用進行定期或不定期審計。按企業(yè)生產特點，階段性的到各單位進行監(jiān)察、審計，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。提高工作質量，保證審計報告的真實性，提出整改意見，為企業(yè)規(guī)范有序發(fā)展保駕護航。
第二十二條 勞動管理
一、各單位定員定編人數(shù)由場根據(jù)實際情況酌情核定，人員的錄用由總經理批準，社會事業(yè)部辦理具體手續(xù)，嚴格掌握錄用人員的條件，任何單位無權擅自用工，即使需要季節(jié)性臨時工也必須由總經理簽批，并嚴格履行各項手續(xù)，否則被錄用人員發(fā)生任何意外傷亡，由擅自錄用者個人承擔一切責任。具體要求由社會事業(yè)部負責。
二、全場工作人員春播期間（預計35天）、夏管期間（預計35天）、秋收期間（預計50天）出勤不得低于102天，全年不得低于120天，（因工傷、長期住院、女職工產假等特殊情況低于規(guī)定天數(shù)的除外），如達不到該標準，農場按實際出勤天數(shù)承擔養(yǎng)老保險，并且不享受糧補、草補、福利待遇。若單位隱瞞不報，一經查實該費用由隊長全額承擔。嚴格按照《職工勞動紀律管理規(guī)定》執(zhí)行。
三、20__年公司改制后，新分配上崗的員工(不含原農場職工)解除勞動關系后，取消場內一切待遇。
四、全場管理人員，全年請事假或病假（住院的除外）總計3天不扣工資，產假、婚假、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 安全生產工作。各單位要強化安全生產的宣教工作，堅持崗前培訓，簽訂安全生產責任狀，杜絕違章作業(yè)。各單位正職為安全生產第一責任人，一崗雙責。安全生產實行一票否決制度，凡發(fā)生重大人身、機械等事故，要在第一時間報告主管領導和相關部門，并查清事故原因。發(fā)生重大人身、機械等事故的單位取消一切評優(yōu)資格。
第二十四條 退崗養(yǎng)病。分公司員工身患疾病（有二級醫(yī)院診斷）不能參加工作，且男年滿50周歲、女年滿40周歲，連續(xù)繳費15年以上者，本人申請，由單位領導把關簽字并上報場批準可退崗養(yǎng)病，享受場退崗養(yǎng)病相關待遇。由社會事業(yè)部負責解釋與辦理。
第二十五條 計劃生育要堅持黨政一把手親自抓、負總責的原則。認真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī)。
第二十六條 員工福利在企業(yè)經濟效益較好的前提下，由分公司統(tǒng)一發(fā)放。三隊、四隊井房各投1萬元管理費，其它農業(yè)生產隊井房各投5千元管理費。
第二十七條 由于抗洪搶險、救災臨時使用各單位的車輛、人員，由場辦公室統(tǒng)一作價結算，由總經理審批，日清月結過期不補。
第二十八條 根據(jù)工作需要，報銷有關人員手機費標準為技術員（九個農業(yè)單位）、副科級每人每月80元、正科級每人每月100元，副場級每人每月150元、正場級每人每月200元（出國人員出國期間話費以實際發(fā)生報銷）。年底以本人實際發(fā)生話費發(fā)票為報銷依據(jù)，超支不補，話費有結余的以實際發(fā)生的話費報銷，不允許享受話費人員用發(fā)票互補差額。
第二十九條 因公出差到呼倫貝爾市內的每人每天伙食補助50元，出差至呼倫貝爾市外的，每人每天補助100元（要有宿費發(fā)票），并嚴格控制宿費支出。各單位領導及科室長簽字把關，經辦公室根據(jù)考勤審核后于當月報銷，無特殊原因跨月不予辦理。
第六章 附則
第三十條 本方案如出現(xiàn)意想不到的不確定因素和市場發(fā)生重大變化及上級機關政策做出較大范圍調整時，本方案的條款可由分公司職代會主席團會議重新修訂。
本方案由分公司職代會主席團負責解釋
附表一、表二、表三、表四
錯峰管理方案范文 篇19
為深入推進全國文明城市創(chuàng)建,有效整合利用縣區(qū)停車資源,提升道路通行能力和城市治理服務水平,根據(jù)《國家發(fā)改委關于加強城市停車設施建設的指導意見》《國家住建部關于加強城市停車設施管理的通知》《國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門〈關于推動城市停車設施發(fā)展的意見〉》(國辦函〔20xx〕46號)和南昌市委市政府決策部署,制定本實施方案。
一、指導思想
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,順應城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待,緊緊圍繞全國文明城市創(chuàng)建,提高城市停車資源集約利用效率、緩解供需矛盾,促進停車產業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展,切實解決群眾停車難的問題,努力探索建立順應城市發(fā)展規(guī)律的停車服務管理體系。
二、基本原則
(一)總體規(guī)劃,分步實施原則
統(tǒng)籌安義縣現(xiàn)有的城區(qū)停車泊車位資源,按照城市交通管理和停車信息服務為智慧停車建設的發(fā)展主導,依照系統(tǒng)建設管理與運營管理的組織架構,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范,分區(qū)域分階段組織系統(tǒng)建設。
(二)標準化原則
系統(tǒng)設計符合國家和城市有關政策、法規(guī)和相關的技術規(guī)范和標準。
(三)頂層設計原則
統(tǒng)一構建智慧停車管理架構,按照架構確定統(tǒng)一的系統(tǒng)接口標準與采用的技術規(guī)范,按照“路內路外打通、線上線下聯(lián)動、社會資源共享”的原則,有序推進安義縣城市級智慧停車建設,及時發(fā)揮系統(tǒng)效能。
(四)先進性原則
采用市場上具備領先性、穩(wěn)定性兼顧的智慧停車管理設備,搭配先進和成熟的運營管理系統(tǒng),保證后期的擴充和兼容。
(五)可靠性原則
硬件設備具備安全防護設計,系統(tǒng)設計采用相對成熟的設備和技術,盡量減少系統(tǒng)的風險,確保系統(tǒng)能長期穩(wěn)定可靠地運行。
(六)經濟性原則
設計進行相關財務(投入和產出)分析,充分挖掘軟件模塊的通用型價值,減少重復投資。同時,考慮到智能化停車設備和系統(tǒng)的整體造價及其本身的投資回報期長的特點,應在滿足性能要求的前提下盡量使整個系統(tǒng)能獲得更大的收益。
三、建設目標
按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃,開展智慧停車建設,匯聚停車資源,構建停車管理系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)靜態(tài)交通分析、停車服務、收費結算、車位共享、停車誘導等功能,具體實現(xiàn)以下五個目標:
(一)停車資源全方位整合。通過政策引導、市場運作等手段逐步有序整合各類停車設施,進行標準化改造;政府投資建設停車場(位)原則上統(tǒng)一納入智慧停車平臺,其他各類資本投資建設運營停車場(位)按照自愿原則接入;開發(fā)建設全縣統(tǒng)一的智慧停車管理服務平臺,推動數(shù)據(jù)交換共享,實現(xiàn)全縣停車信息全面聯(lián)網。
(二)有利于建立先進的停車管理體系。本項目建設綜合考慮社會、經濟、環(huán)境以及交通整體發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路,實現(xiàn)主動停車需求管理。通過信息化手段和科學數(shù)據(jù)支撐指導泊位供給控制,實現(xiàn)管理力度從停車主干道-停車次干道-停車路段-停車泊位的下沉。本項目的建設有利于融合人、車、位、費四位一體的管理體系,綜合協(xié)調政府監(jiān)管、停車管理、停車服務、駕駛員泊位使用等行為,滿足各級管理對象的需求。有利于形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市靜態(tài)停車管理長效機制。
(三)有利于建立科學的停車收費管理體系。路內泊位智能化改造及全縣停車場智能化改造有利于構建分層次、分區(qū)域、分路段、分時段的科學計費模式,針對不同區(qū)域、不同時段、不同類型用戶實行分層次計費,支持多種繳費方式。通過價格機制,調整縣城泊位供給。通過不同區(qū)位、不同出行目的、不同服務水平等條件下泊位供給和需求的匹配,實現(xiàn)城市綜合靜態(tài)交通效益最大化,與動態(tài)交通更好的協(xié)調發(fā)展。
(四)有利于搭建統(tǒng)一的靜態(tài)停車管理綜合平臺。本項目設計搭建完善的后臺管理控制平臺,對泊位、停車場、定價策略、停車繳費、信息服務實行統(tǒng)一管理。以泊位全面共享為業(yè)務應用核心,通過互聯(lián)網把碎片化的泊位資源連接起來,打破信息孤島;解決泊位總量缺口大,泊位空置率高的矛盾。通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析合理地安排引導停車,提高停車設施泊位利用率,促使停車設施利用均衡化,減少違規(guī)停車現(xiàn)象,減少排隊等待,減少駕駛員尋找停車泊位的時間,緩解因停車導致交通阻塞,實現(xiàn)交通信息化管理。
(五)有利于提升公共服務水平,提高城市形象。通過地圖服務、泊位空閑狀態(tài)信息推送、泊位商圈信息推送、多種支付方式等為市民提供快速、優(yōu)質、高效、多元化的停車服務;通過停車泊位的規(guī)劃及占用狀態(tài)等信息共享可以有效引導停車需求,疏導道路停車矛盾;通過停車歷史及停車軌跡等數(shù)據(jù)可以為政府部門提供公共安全協(xié)查服務;通過泊位資源利用率等數(shù)據(jù)可以為城市管理提供決策依據(jù)。
四、建設主體
由縣政府下達會議紀要,將縣城區(qū)域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今后新增地上和地下停車場參照執(zhí)行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今后新增停車位參照執(zhí)行)。明確縣城投集團為業(yè)主單位抓好項目實施和后期運營管理。
五、建設內容
(一)建設全縣停車場(位)、設施資源庫。確定資源范圍,規(guī)范數(shù)據(jù)格式,開展全縣停車場(位)、設施資源普查,建立停車場(位)、設施資源基礎數(shù)據(jù)庫,全面掌握停車場(位)和設施資源總量、分布狀況、權屬、收費等基礎信息。將分散在不同區(qū)域的泊位信息和停車交易記錄信息等數(shù)據(jù)互聯(lián)集中,形成規(guī)范化、標準化的泊位信息庫和交易記錄信息庫,為區(qū)域內停車資源統(tǒng)籌管理、停車誘導和車位共享提供條件。同時依托大數(shù)據(jù)分析,為政府相關管理部門、公安交警、城管等管理部門提供統(tǒng)計分析及科學決策支持,為停車管理運營機構提供數(shù)據(jù)分析及科學決策支持。
(二)開發(fā)智慧停車平臺系統(tǒng)。建設以縣級平臺應用系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、統(tǒng)一車主服務、精準停車誘導及反向尋車系統(tǒng)、運營展示系統(tǒng)、清分結算系統(tǒng)、充電樁管理系統(tǒng)等內容為支撐的智慧停車服務平臺。建設以停車場(位)和設施資源管理、數(shù)據(jù)交換共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)、監(jiān)測預警、決策輔助系統(tǒng)及預留平臺后續(xù)功能擴展接口等系統(tǒng)板塊為支撐的智慧停車管理平臺。
(三)規(guī)范平臺體系建設。結合國家相關標準,制定平臺技術標準,建立數(shù)據(jù)接入、道路停車泊位信息化建設和停車場(庫)管理規(guī)范,并對覆蓋范圍區(qū)域內已建停車場(庫)開展聯(lián)網接口改造,統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范接入縣大數(shù)據(jù)中心。
六、重點任務
(一)建設全縣統(tǒng)一的智慧停車平臺系統(tǒng)。開發(fā)建設縣級智慧停車平臺系統(tǒng)。統(tǒng)籌利用現(xiàn)有軟硬件資源,按照需求預留拓展空間接口,實現(xiàn)不同停車管理系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享,促進停車與互聯(lián)網融合發(fā)展,做到一個城市,一個平臺,一張網絡。
(二)提升停車設施信息化水平。針對現(xiàn)有和新建停車設施,制定智慧停車設施信息化改造實施標準,鼓勵停車設施權屬單位按標準實施改造,配備相應裝置,建設互聯(lián)互通的智慧停車系統(tǒng)。
(三)推動停車資源實現(xiàn)共享。建議縣委各部門、縣直各單位、企事業(yè)單位統(tǒng)一開放有條件的停車位,率先接入智慧停車平臺系統(tǒng),發(fā)揮引領示范作用。鼓勵其他各類資本投資建設運營停車場(位)全天開放,通過智慧停車平臺系統(tǒng)共享停車資源,為公眾提供實時在線服務。
(四)研發(fā)、推廣電子發(fā)票系統(tǒng)。在停車行業(yè)中試點和推廣應用電子發(fā)票系統(tǒng),聯(lián)通各停車區(qū)域智慧停車系統(tǒng)接口,推進智慧停車行業(yè)發(fā)票開具和納稅等便利化舉措實施。
七、實施步驟
(一)實施范圍。安義縣城區(qū)路內臨時停車位及公共停車場(具體數(shù)量以實際改造為準)。
(二)項目業(yè)主單位。縣城投集團
(三)運營模式。BOT合作模式(建設-運營-移交)。
(四)招標方式。公開招標。
(五)合作期限。地上停車位及地下停車場為15年6個月。合同期內由投資方全額出資建設安義縣數(shù)字城市智慧停車服務平臺,并負責路內臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方在當?shù)嘏c縣城投集團成立合資公司,由合資公司負責項目實施及運營管理;合作期滿后無償移交,包括運營平臺、設備、基礎建設等歸政府所有。
(六)實施方案。
縣城投集團與社會資本方合作,由對方全額投資建設安義縣數(shù)字城市智慧停車服務平臺,并負責路內臨時停車位及公共停車場的智能化改造;投資方與縣城投集團在當?shù)爻闪㈨椖亢腺Y公司(縣城投集團以現(xiàn)有停車位和停車場評估后作為入股合資公司的資產),負責項目實施及運營管理(產生的`所有稅收交于當?shù)卣?,停車位投資方按照每個路面停車位(含后期新增)365元以上/年上繳政府管理費,對地上和停車場由投資方進行改造后,驗收合格,按每個停車位及大數(shù)據(jù)平臺收益按合資公司入股比例分成。
(七)收費標準。收費標準由縣發(fā)改委參考周邊地區(qū)的收費標準,即:首小時3元/車(15分鐘內免費,晚上10點至早上7點免費),每超1小時加收1元,不足1小時按1小時計算,每日上限15元/車。
八、建設步驟
第一期(現(xiàn)有停車位):本期投資金額約5000萬元。對安義縣城區(qū)路內臨時停車位(20xx個車位)、公共停車場建設改造(890個車位)、搭建安義縣大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺。第一期分三步實施:
1.完成新城區(qū)的路內臨時車位建設。前進路(336個)、向陽路(296個)、沿河路(153個)、教育路(29個)、延雄路(21個)、和平路(21個)、解放一巷(37個)、北門路(22個)、建設西路(46個)、達端路(68個)、鳳山路(47個)、學府路(39個)、彩云路(85個);
2.完成老城區(qū)路內臨時車位建設。人民路(60個)、花園路(25個)、解放路(99個)、楊梅一路(10個)、楊梅二路(38個)、楊梅四路(43個、環(huán)城東路(31個)、陽湖路(119個)、景苑路(36個)、文峰路(311個)、商城南路(43個);
3.完成現(xiàn)有公共停車場內車位建設。新鵬泰購物廣場(52個)、老鵬泰購物廣場(69個)、為邦生活廣場(120個)、雕塑公園停車場(449個)、沿河停車場(200個)。
第二期(規(guī)劃建設停車場與路內停車位):本期投資約8000萬元。(1)建設智慧城市,發(fā)展“共享車位”,運營單位與機關、企事業(yè)單位協(xié)商制定,對現(xiàn)有機關、企事業(yè)單位停車場進行建設、提升、改造。制定“錯峰錯時”停車管理制度,把機關、企事業(yè)單位停車場納入平臺,實現(xiàn)車位的增量效應。(2)路內臨時車位1600個車位,公共停車場車位1500個車位。擬在縣城管局和縣交警大隊確定鳳凰大道、學府大道、建設東路、濱河大道等的停車位后,再對這些區(qū)域內的停車位進行建設。(3)擬對規(guī)劃建設縣政府對面地下停車場、安義中學地下停車場、綠地廣場地下停車場、南門橋邊地下停車場、文峰塔周邊片區(qū)地下停車場等地下停車場進行建設。
第三期(規(guī)劃停車位):本期投資約16000萬元。(1)工業(yè)園區(qū)、規(guī)劃區(qū)內、職教城約8000個車位,地下停車場改造約2200個車位。
九、操作流程
1.專題會議:縣政府組織召開“智慧停車項目”專題會議,參與方包括縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務服務數(shù)據(jù)管理局、縣稅務局、縣經濟發(fā)展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等,成立專題領導小組,確定各相關部門職責及分工。會議研究由縣政府下達會議紀要,將縣城區(qū)域內地上和地下停車場資產和經營權劃撥給縣城投集團(今后新增地上和地下停車場參照執(zhí)行);將地面停車位特許經營權劃撥給縣城投集團(今后新增停車位參照執(zhí)行)。明確縣城投集團為業(yè)主單位抓好項目實施和后期運營管理。
2.由縣城投集團組織實施可行性研究,出具《安義縣城市智慧停車建設項目可行性研究報告》,明確項目范圍和建設經營模式。
3.向縣政務服務數(shù)據(jù)管理局申請立項,完成項目可研、立項批復。
4.縣發(fā)改委按照定價程序確定全縣停車收費標準。
5.縣城投集團組織實施穩(wěn)評和交評。
6.咨詢公司進場進行招標代理服務,對合作公司進行公開招標。
7.中標方與縣城投集團成立合資公司。
8.項目實施過程中,加大本地新聞宣傳力度。
9.項目建成驗收后由合資公司按規(guī)定依法運營。
十、任務分工
(一)各部門分工
1.縣城投集團:縣城投為縣智慧停車項目的業(yè)主單位,根據(jù)縣政府授權依法通過公開招標等競爭方式選擇我縣智慧停車投資經營者,會同公安交警部門調研、審核停車泊位設置,抓好縣城區(qū)域內智慧停車工作;
2.縣城管局:負責配合協(xié)同交警規(guī)劃縣城區(qū)域內停車位和停車場設置,整治街邊小巷等非停車點位和停車點位車輛亂停亂放等。
3.縣發(fā)改委:負責出臺《安義縣機動車停放服務收費方案》。
4.縣市場監(jiān)管局:負責停車收費市場的監(jiān)督檢查。
5.縣財政局:負責委托第三方對公共停車泊位資源(資產)進行評估。
6.縣交警大隊:會同縣城管局對道路停車泊位設置和使用情況,每年不少于一次評估并及時調整道路停車泊位;依法查處道路違法停車行為;配合相關部門推進智慧停車項目的建設和運營;設置“交通文明崗”,疏導行人和非機動車,實現(xiàn)人、車各行其道。
7.縣住建局:對后期停車設施規(guī)劃布局和停車設施配建標準的審定。
8.縣交通運輸局:負責優(yōu)化公交線路和運營時間,最大程度釋放公共交通紅利;加大對出租車和客車違法載客的查處力度。
9.縣住房保障中心:負責打通符合條件的住宅小區(qū)內道路與主干道路的內外循環(huán),實現(xiàn)主干道路“動脈血管”與小區(qū)“毛細血管”互聯(lián)互通,減輕主要路口的“點位擁堵”。
10.縣政務服務數(shù)據(jù)管理局:負責辦理智慧停車建設相關手續(xù)。
十一、具體任務
1.開展交通亂象專項治理。20xx年1月30日前,交通組態(tài)化對全區(qū)交通亂象特別是機動車不按規(guī)定亂停亂放等行為進行整治,在重點時段、重點道路、重點區(qū)域開展專項整治,依托日常巡邏和定點值守相結合的辦法加強對機動車亂停亂放行為的管理,做到見違必糾,進一步改善靜態(tài)交通秩序,每月底定期通報整治情況。
2.開展機動車數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,交通組常態(tài)化開展全縣所有機動車車型及數(shù)量的摸底和統(tǒng)計工作,進行分門別類臺帳管理,每月底定期更新數(shù)據(jù),對摸底出的全區(qū)“僵尸車”提出處置辦法。
3.開展機動車泊位數(shù)據(jù)摸底。20xx年2月15日前,完成全縣所有類型機動車泊位數(shù)據(jù)摸底,進行分門別類臺帳管理。
4.開展機動車停車場的智能化改造及數(shù)據(jù)接入。20xx年12月31日前,建設組根據(jù)實際情況,制訂停車場改造接入計劃,按照“先公后民、先易后難、先急后緩、分類指導、分步實施”的原則,實施停車場智能化改造和數(shù)據(jù)接入,優(yōu)先接入中心城區(qū)的停車場數(shù)據(jù),特別是中心城區(qū)醫(yī)院、學校、商業(yè)綜合體、公園周邊停車場數(shù)據(jù);重點建設中心城區(qū)停車堵點、熱點區(qū)域的誘導屏。
5.召開總結大會。20xx年1月31日前,智慧停車體系第一期建設完成,召開全縣智慧停車體系建設總結大會,總結建設經驗,推進工作深入。
十二、保障措施
(一)加強組織領導。成立安義縣智慧停車建設推進領導小組,建立溝通會商聯(lián)動推進機制,統(tǒng)籌全縣停車資源發(fā)展和監(jiān)管,協(xié)調解決智慧停車平臺系統(tǒng)建設中的重大問題,加強對智慧停車建設工作的協(xié)調推進和監(jiān)督指導。組長由縣委副書記擔任,副組長由縣政府副縣長擔任,成員單位分別由縣委宣傳部、縣委政法委、縣公安局交警大隊、縣司法局、縣發(fā)改委、縣教體局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣財政局、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通局、縣林業(yè)局、縣市監(jiān)局、縣政務服務數(shù)據(jù)管理局、縣稅務局、縣經濟發(fā)展研究中心、縣消防大隊、縣住房保障中心、縣城投集團等單位主要負責同志領導擔任。
領導小組辦公室設在縣城投集團,辦公室主任由縣城投集團主要負責同志兼任,副主任由縣發(fā)改委、縣公安局、縣科技工信局(縣大數(shù)據(jù)中心)、縣城管局分管領導擔任。辦公室負責日常工作和智慧停車平臺系統(tǒng)前期工作;指導、協(xié)調智慧停車平臺建設管理,組織起草相關標準規(guī)范,統(tǒng)一協(xié)調停車場(位)、設施改造、建設。
(二)實行目標責任考核。各部門按照各自工作職責,分工負責,協(xié)調配合,加強對本方案落實情況的督促檢查,確保責任到位、任務落實。目標完成情況納入年度考核。對未完成任務目標的部門依法予以責任追究。
(三)加強宣傳引導。利用各種宣傳手段,向社會宣傳智慧停車的知識、作用和工程進展情況,指導市民正確認識智慧停車平臺,擴大公眾知曉率和參與度,引導市民樹立停車付費、合法停車意識,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境。
錯峰管理方案范文 篇20
為貫徹落實上級關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的相關安排，根據(jù)《湖南省新型冠狀病毒肺炎疫情流行期間學校防控技術指南》《邵東市教育局關于進一步加強學校新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》，結合我辦事處教育實際，特制定本實施方案。
一、全面加強組織領導
中心學校成立防控工作領導小組，全面指揮和領導轄區(qū)疫情防控工作。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，廖兵華負責全面指揮和協(xié)調工作，
張芳良，金涌浩兼任辦公室主任和副主任，負責處理日常事務。
同時中心校成員包干到校：
廖兵華：城區(qū)二中，城區(qū)二小，檀中
寧順華：城區(qū)三中，關協(xié)，城區(qū)四小
王艷華：城區(qū)五中，宋小，杏園
張家喜：城區(qū)六小，檀小，劉橋
張芳良：湖塘
二、認真做好方案和預案
（一）完善疫情防控相關制度和方案
根據(jù)邵東市疫情防控指揮部及邵東市教育局的相關要求，認真做好疫情防控實施方案和預施，確保方案和預案具有可操作性。完善疫情防控各項工作制度，每日跟蹤落實，繼續(xù)堅持日報告零報告制度，規(guī)范健全檔案。根據(jù)上級相關要求和規(guī)定落實好其他疫情防控工作和學校安保維穩(wěn)工作。
（二）落實精準摸排
凡是高中風險區(qū)及張家界，鳳凰，寧鄉(xiāng)返回的師生，都必須及時報告并且按規(guī)定隔離；凡是排查中被列為重點監(jiān)管的師生（疫情期間未返回），必須持有戶籍地（居住地）防疫指揮部的健康安全證明材料才能進校，凡是入校的教職工及所有學生都必須提供入校前14天的體溫觀測表，任何教職工和學生沒有經過批準，不得擅自返校。
（三）全面篩查教職工和學生的健康情況
嚴格執(zhí)行每天篩查教職員工、學生出行及健康狀況的工作制度，建立學校、班級、家長防控體系，按照“一校一案、一人一卡”的要求對師生員工的健康進行高精準篩查。提前發(fā)放“健康申報卡”，根據(jù)師生員工出行和健康情況，制定分批分期返校人員管理，合理安排人員返校。發(fā)現(xiàn)干咳、發(fā)燒等風險癥狀的師生開學時可暫時請假不返校。
（四）對可疑教職工和學生進行重點監(jiān)管
全面查清教職員工和學生假期間的出行情況。必須做到全體教職工和學生返校前居家隔離14天無異常情況，隔離期內無重點疫區(qū)旅居和隔離史。返校期間務必注意個人防護，特別留意所乘坐交通工具的疫情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
（五）做好防疫物資儲備
各學校積極要籌措抗疫物資，防護物品，保障師生員工的足額口罩、體溫檢測儀1個/班，消毒藥至少滿足30天消毒用量。保障安全的校園飲用水、洗漱用水和滅菌消毒洗手液等。
（六）加強校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作
學校積極主動與衛(wèi)生健康部門取得聯(lián)系，認真學習消毒技能，購置合格的消毒藥品、器械，嚴格開展消毒工作。在假期間對校園及周邊進行必要的清潔和消毒，尤其在開學前3天每天對校園無死角消毒。開學后每天不少于1次對全校園進行消毒，其中對大門、教室等消毒不少于3次，對廁所、垃圾池消毒不少于4次。開學后，學校全面廣泛開展“大清掃、大消毒”衛(wèi)生整治行動。
（七）嚴格落實封閉管理：
學校進行全封閉管理，疫情防控期間嚴禁任何外來人員進入校園。每天值班值守必須有一個校級領導，嚴禁無關人員進入校園，外來人員一律測量體溫，查驗健康碼，行程碼和疫苗接種記錄，凡不合格的一律不準進校。勸導相關住校人員少外出、少接觸他人，減少疫情防控風險。嚴控出入校園人員，嚴格教職員工登記出入，外出教師必須報告行蹤，經篩查合格、校領導批準后方可入校。對擅自外出、活動軌跡不清、異常情況瞞報的教師員工進行嚴肅處理并禁止入校。
三、加強學校管理
（一）加強宣傳教育，明確學生防疫要求
根據(jù)上級關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的'通知，充分利用LED、標語、板報、校園廣播、家長微信群、班會等渠道，廣泛宣傳和普及疫情防控相關知識和學校要求，提高師生及員工的自我防護意識。加強個人衛(wèi)生管理，遵守公共衛(wèi)生要求，自覺為疫情防控工作做貢獻。落實上級要求，非必要不外出，不聚集，自覺阻斷傳播途徑。
（二）封閉管理
嚴格控制學校人員進出，減少與外界接觸，杜絕無關人員進入校園。非進不可的務必落實查驗要求。
（三）杜絕校園恐慌
關注權威疫情報告，不信謠、不傳謠、不造謠，不亂轉發(fā)疫情信息。加強校園疫情輿論監(jiān)管，通過宣傳讓師生員工和學生家長清楚疫病可防、可控、可治，只要加強個人和公共衛(wèi)生，科學自我防護，就可避免疫病傳染，防止不必要的恐慌。
（四）建立預警報警機制
全體師生員工按疫情防控要求，開展監(jiān)督和自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良情況及時報告，學校及時發(fā)出預警并進行處置。
四、防控應急處置
（一）發(fā)現(xiàn)疫情啟動應急程序。嚴格按《宋家塘街道中心學校關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的應急預案》執(zhí)行。
（二）配合開展現(xiàn)場流行病學調查。在校園內或師生中發(fā)現(xiàn)確診傳染病例時，學校要積極配合衛(wèi)生健康部門及時開展現(xiàn)場流行病學調查，采取積極應對措施。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早治療，防止疫情蔓延。
（三）做好心理疏導。各校(園)應在醫(yī)務人員的配合和協(xié)助下，強化開展師生疫情防治知識、健康教育和心理疏導工作，積極營造寬松的學習、生活環(huán)境，及時消除恐慌心理，為下學期教育教學工作的正常開展提供保障。
五、工作要求
（一）疫情就是命令，疫情防控就是最大的政治任務，當下已是戰(zhàn)時狀態(tài)。教職工要認真學習新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案、措施、常識，認清疫情防控的極端重要性和緊迫性，垂范遵守上級關于做好疫情防控的倡議等要求，認真做好個人防控工作。
（二）目前，正在全力打一場疫情防控的阻擊戰(zhàn)，各校要高度重視值班守校工作，必須24小時值班值守，保持通訊暢通，及時處理一切突發(fā)和特殊情況，杜絕無關人員進入校園，確保校園平安。
（三）學校要嚴肅工作紀律，按照各自崗位職責抓好落實，做好防范，及時處置突發(fā)事件。
（四）上述方案與后期相關要求不相符時，依照新要求和規(guī)定執(zhí)行，待發(fā)出疫情撤銷通知后此方案停止執(zhí)行。
錯峰管理方案范文 篇21
為進一步加強學校安全防范工作，全力構建“平安校園、和諧校園”，根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神和縣委縣政府及教育局文件要求，結合我校實際決定從5月4日起開展維護學校安全專項治理活動，特制定方案如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導思想，以全面綜治維穩(wěn)工作會議精神為依
據(jù)，圍繞建設“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求，進一步落實責任，強化措施，求實維護學校及校園周邊的安全穩(wěn)定，為師生的學習生活和健康發(fā)展營造良好環(huán)境。
二、工作目標。
本次專項智力活動的整體目標是：校園及其周邊治安環(huán)境明顯
改觀，師生的安全感明顯增強，建立起維護校園及其周邊治安秩序的長效機制。
（一）、校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學校及師生的各類隱患基本消除，不發(fā)生刑事案件，治安案件明顯減少。
（二）、妨害學校教學生活秩序，影響師生身心健康的經營場所、活動商販、違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。
（三）、建立健全安全防范責任制成立突發(fā)事件應急管理組織，并成立了校保安隊，新制定了保衛(wèi)制度，宿舍管理制度、外來人員管理制度等各項管理制度，使各項措施落到實處。
三、方法步驟
本次專項治理活動分五個階段進行（5月4日----6月30日）
（一）、組織部署階段（5月5日到5月7日）
學校成立領導小組，召開會議部署工作任務，制定實施方案。
（二）、排查摸底階段（5月8日到5月15日）
對學校周邊的各類安全隱患開展深入細致的排查摸底，不留死角死面，對排查來的`問題，進行梳理歸納總結上報，為下步工作打好基礎。
（三）、集中整治階段（5月16日到5月30日）
校長是校園安全的第一責任人，要嚴格按照相關要求配足配強校園保衛(wèi)人員，要健全門衛(wèi)制度及各項安全管理制度，嚴格落實外來人員進校盤查驗證登記制度，禁止無關人員和校外機動車入內；禁止將非教學用的易燃易爆管理器具入校園；要完善校園安防設施，在學校門口等重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，與110報警系統(tǒng)聯(lián)網，確保一旦有警情公安機關能快速反應；要在上學、放學時間安排當日帶班領導、教師和保安到校門口值守，有秩序地引導、護衛(wèi)學生進出校門；高峰期間要能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當措施處置；要加強對師生的安全教育，切實提高自身安全防范能力；要加強對有精神疾病和心理不健康的師生、有劣跡學生、不安分學生排查管控；加強舍務管理，建立健全舍務教師工作責任，保衛(wèi)好學生宿舍，實行夜間巡查、值守制度，并重點加強對女生宿舍的安全管理；要制定相關的預案，并加強演練，在第一時間做出反應，將影響和損失降到最低程度；在有關部門的配合下，堅決杜絕教師亂辦輔導班現(xiàn)象；加強食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件；加強師生消防知識教育，經常對學生宿舍、食堂等人員集中場所的消防安全進行檢查，防止火災。全體教師及領導應行動起來深入工作，排查化解各類社會矛盾，及時消除各類不安全隱患。
（四）、檢查驗收階段（5月31日到6月10日）
迎接縣綜治委、縣委、縣政府、教育局對專項智力活動開展情況的驗收工作，納入年終綜治考評。
（五）、鞏固提高階段（6月11日到6月30日）
對前四個階段的工作進行“回頭看”力爭各項整治工作取得明顯成效。要進一步總結完善維護校園安全的領導機制，工作機制，監(jiān)督機制，考核評估機制和責任追究機制。確保校園及周邊長治久安。
四、工作要求
（一）、提高認識
這次專項治理行動作為維護人民群眾切實利益的大事抓緊抓
好，真正從思想上高度重視起來，狠抓各項工作措施的落實，全力維護學校安全穩(wěn)定。
（二）、真抓實干
對影響學校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施，一次性解決到位。對師生反映強烈的問題，實行掛牌督辦，限期解決，務求實效，讓廣大師生和人民群眾切實滿意。
（三）、齊抓共管
根據(jù)各自職能，既要相互配合、密切合作，又要分工負責，各司其職，構筑社會、家庭、部門聯(lián)動格局，實現(xiàn)統(tǒng)一行動、聯(lián)合整治。
（四）、落實責任
要按照“誰主管、誰負責”，“誰檢查、誰負責”和“屬地管理”的原則，實行安全責任追究制。
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根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室《關于組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》(國教督辦函〔20xx〕32號)要求和全國中小學“五項管理”落實推進視頻會相關部署安排，為督促指導各地開展好加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質管理(以下簡稱“五項管理”)督導工作，確保“五項管理”督導順利實施，制訂本工作方案。
一、組織實施
本次專項督導在國務院教育督導委員會辦公室統(tǒng)一領導下，實行省市統(tǒng)籌指導，以縣(市、區(qū))為主負責組織當?shù)刎熑味綄W具體實施。
二、目標任務
立足當前，集中整治“五項管理”中面臨的突出問題和亂象，督促中小學校嚴格落實“五項管理”要求，進一步規(guī)范辦學行為;著眼長遠，推動中小學完善立德樹人長效機制，促進學生身心健康和全面發(fā)展。將“五項管理”督導納入常態(tài)督導，作為20xx年各地責任督學首要任務，確保覆蓋各地所有小學、初中和普通高中。
三、重點內容
遵循全面督導、突出重點的原則，全面檢查各地各校對教育部年初以來出臺的“五項管理”文件貫徹落實情況，按照《“五項管理”實地督查要點》指引，結合不同教育階段特點，有重點、有針對性對學校開展督導。
(一)手機管理方面，重點督是否對學生帶手機入校園進行管理，是否建立學生手機校園內統(tǒng)一保管制度，是否對用手機布置或完成作業(yè)行為進行管控，是否對學生使用手機進行教育引導等情況。
(二)睡眠管理方面，重點督落實中小學上午上課時間規(guī)定，建立學生按時就寢制度，管控校外培訓時間及培訓內容，加強網課平臺和網絡游戲監(jiān)管，開展學生睡眠監(jiān)測等情況。
(三)讀物管理方面，重點督課外讀物進校園管理，校園推薦圖書質量把關，校園內銷售課外讀物行為管控，嚴禁強制或變相強制學生購買課外讀物等情況。
(四)作業(yè)管理方面，重點督嚴控書面作業(yè)量、教師指導學生作業(yè)、批改學生作業(yè)等情況。
(五)體質管理方面，重點督開設體育與健康課程、落實大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度、學生近視眼防控、落實體質健康測試制度等情況。
四、工作安排
(一)嚴密組織部署。5月底前，組織相關人員認真學習并深刻領會教育部加強“五項管理”及本次督導相關文件精神，強化責任督學培訓，周密制定本地實施計劃，明確任務分工，強化責任落實，確保各縣市區(qū)督學責任區(qū)“五項管理”督導工作全面啟動。
(二)強化實地督導。督促每個督學責任區(qū)每位責任督學持續(xù)開展掛牌督導。5月份起至今年底，責任督學釆用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調查、走訪座談等多種方式，做到一個月到校實地督導一次，確保工作面覆蓋轄區(qū)內所有中小學校。各地要組織責任督學認真研究分析“五項管理”在不同學段學生、學校和家庭、課業(yè)和培訓、學期和假期、線上和線下等表現(xiàn)出的不同特點和規(guī)律，合理確定督導的.重點對象、重點時間、重點內容，避免扎堆督導。特別在學考、高考、暑假和農忙等特殊時間節(jié)點，要加強與學校和訪談對象對接，實施錯峰督導，避免對常規(guī)教育教學秩序及特定群體形成不必要的干擾。每次入校督導均要將“五項管理”落實情況作為重點內容，對標對表查找問題，深入分析問題產生原因，引導和督促學校端正辦學思想、規(guī)范辦學行為、強化問題整改。對存在嚴重問題和整改不力的，要及時報告教育督導機構，教育督導機構要及時啟動通報、批評、約談、問責機制。
(三)加強檢查指導。省教育督導辦以“四不兩直”的方式，適時組織省督學對進行隨訪督導，深入14個市縣動態(tài)了解掌握全省面上“五項管理”督導推進情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時反饋意見，督促指導各地提升工作實效。市縣教育督導部門在6月底前和11月上旬，對本地區(qū)“五項管理”督導工作進展情況分階段組織明察暗訪，及時匯集進展情況，分析研判問題，加強對縣市區(qū)針對性指導。縣級教育督導機構結合本地實際，統(tǒng)籌做好縣域內“五項管理”督導落實情況的全面檢查，督促督學責任區(qū)和責任督學落實分階段工作目標，及時向上級教育督導機構報送工作進展情況。
(四)接受國家督查。根據(jù)本次督導總體安排，6月底前，國務院教育督導委員會辦公室將組織國家督學、特約教育督導員和中央媒體組成督查組，對各省落實“五項管理”情況開展交叉督查，并主要以“四不兩直”的方式實施實地督導，各地務必引起高度重視，加快工作進程，推動工作落實，積極配合國家督查。
五、相關要求
加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質管理，關系學生健康成長、全面發(fā)展，是深入推進立德樹人的重大舉措。各地要切實提高政治站位，全面領會“五項管理”的精神實質，結合黨史的學習教育，聚焦解決人民群眾急難愁盼問題，統(tǒng)籌兼顧作好工作安排，細化工作流程，精準把握時間節(jié)奏，群策群力打好“五項管理”攻堅戰(zhàn)、組合拳。各縣市區(qū)要嚴格落實“五項管理”督導主體責任，層層傳導壓力，督促各督學責任區(qū)和責任督學認真履行督導責任，嚴守督導紀律，規(guī)范督導行為，認真核查群眾投訴，耐心細致梳理問題，實事求是反映情況，精準提出指導意見，及時提交督導成果。各級教育行政部門要正視本地區(qū)存在的突出問題，重視督導結果運用，及時研究整改措施，促成問題得到根本解決。市縣教育督導機構要適時向當?shù)卣蜕霞壎綄C構報告工作進展情況，提請政府以適當方式公開“五項管理”督導結果，對落實工作不力、不作為亂作為現(xiàn)象嚴肅追責。
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第一章 總則
第一條 為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市X有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間（以下簡稱創(chuàng)客空間）。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。
第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及設計技術支持等服務。
第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊。也可以是已經注冊登記的小微企業(yè)。
第二章 組織機構及職責
第四條 為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會（以下簡稱管委會），管委會成員由總經理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
第五條 管委會主要職責
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃。
2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作。
3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況。
4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。
第六條 運營組主要職責
1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路。
2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程。
3、聘請各類技術專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢，包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的咨詢。
4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核。
5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查。
6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條 夢想顧問團的工作職責
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務。
2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
第三章 入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出
第八條 申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件
1、具有完全民事行為能力的成年人，未成年人需經監(jiān)護人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
3、所有開發(fā)及經營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料
（1）入駐創(chuàng)客空間申請書。
（2）《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
（3）身份證明復印件。
（4）未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
2、辦理程序
（1）個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表。
（2）運營組對各項材料進行認真審查。
（3）運營組將初審合格的資料上報管委會審批。
（4）經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項。
（5）運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內通行證。
（6）運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書》、《場地、設備使用協(xié)議書》、《安全責任書》等，并備案。
3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。
第十條 退出
1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組審核后方可退出
（1）入駐期滿后，應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件。
（2）入駐期滿后，入駐個人、團隊自己制作的物品自行處理，創(chuàng)客平臺配置的設備、工具等應保質保量歸還運營組。
（3）各入駐個人或團隊在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的，還可以續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。
2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團隊，經管委會核實認定后，可終止其入駐合同，并根據(jù)創(chuàng)客空間有關規(guī)定對其相應處理。
3、在入駐期間，管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間
（1）簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的。
（2）對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的。
（3）有重大安全隱患的。
（4）嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的。
（5）有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經營者。
（6）其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條 入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內，須撤出人員，歸還設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者，管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>
第四章 創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施
第十二條 入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿類項目入駐。
第十三條 創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
1、免費為入駐公司提供網絡端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設備。
2、免費提供設計咨詢服務。
3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作。
5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持。
6、入駐個人或團隊可向創(chuàng)客空間申請10000～50000元不等的啟動資金支持，并一年后返回創(chuàng)客平臺借貸本金。
7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
第十四條 經驗交流與指導
1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會，交流各入駐個人或團隊的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果，促進入駐個人或團隊管理水平共同提高。
2、創(chuàng)客空間聘請各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢想顧問，為各入駐個人或團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢和指導。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難。
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會。
第五章 創(chuàng)客空間管理
第十五條 入駐個人、團隊管理
1、創(chuàng)客空間對批準入駐創(chuàng)客空間的個人或團隊一律采用注冊簽約制進行管理，憑卡進出廠區(qū)。
2、創(chuàng)客空間經營時間：0:00-24:00，全年無休。
3、入駐個人、團隊在接到進駐創(chuàng)客空間批準通知后5日內，應盡快與運營部簽署正式的合同。
4、入駐團隊的成員有變化調整，必須主動向運營組報告，團隊退出人員需進行注銷程序，團隊新進人員需先完成個人注冊程序。
5、運營組每個月度、季度及年度須認真填寫“創(chuàng)客空間進駐項目月度、季度、年度經營報告表”，統(tǒng)一報管委會。
6、運營組根據(jù)進展情況，每年安排一定時間，對進駐項目有重點地進行定期或不定期回訪。
7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備。
8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
第十六條 項目合作
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條 創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金專款專用。創(chuàng)客基金使用范圍
（1）入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置。
（2）設備、設施的購買。
（3）用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目。
（4）用于舉辦和參加創(chuàng)客展會。
（5）扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理，并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。 第十八條 監(jiān)控與指導
1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核。
2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控，預防不安全因素。
3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控，防止浪費。
4、運營組對入駐個人或團隊經營中存在的問題進行指導糾正。