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居家辦公信息化解決方案

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24

居家辦公信息化解決方案(通用3篇)

居家辦公信息化解決方案 篇1

  為貫徹落實(shí)據(jù)廣東省教育廳《廣東省關(guān)于線上教育安排的通知》和市教育局《揭陽(yáng)市中小學(xué)校線上教育工作指導(dǎo)意見》文件關(guān)于3月2日起開展線上教育,學(xué)生不返校的精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  新華中學(xué)成立線上教學(xué)(輔導(dǎo))工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由盧偉輝校長(zhǎng)任組長(zhǎng),洪映輝副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),教務(wù)處和教科室牽頭落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各年級(jí)線上教學(xué)(輔導(dǎo))工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、工作目標(biāo)

  充分利用信息技術(shù)手段,在釘釘上建立管理平臺(tái),統(tǒng)籌利用省教育廳、市教育局提供的線上課堂,以及升學(xué)e網(wǎng)通提供的教學(xué)資源,開展線上教育。免費(fèi)為學(xué)生提供教學(xué)進(jìn)度課視頻課程、通過(guò)線上發(fā)送練習(xí)、批改學(xué)生作業(yè)、練習(xí)評(píng)講練習(xí)錄播課等方式,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),確保線上教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作原則

  1、高度重視、精心組織

  2、科學(xué)選擇、合理安排

  3、規(guī)范管理、做好宣傳

  4、“五育”并舉、心理輔導(dǎo)

  四、具體實(shí)施

  1、前期準(zhǔn)備

  在班級(jí)微信群的基礎(chǔ)上構(gòu)建全校師生釘釘群,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范管理,保證每位同學(xué)和任課教師信息暢通,班主任要采取多種方式逐一溝通到位,做到一個(gè)都不漏。通過(guò)釘釘群向同學(xué)推送學(xué)習(xí)資源、布置并批改作業(yè)、課業(yè)輔導(dǎo)答疑課件或視頻,用于反饋互動(dòng)。

  2、課程開展

  以備課組為單位,由備課組負(fù)責(zé)人填寫課程規(guī)劃,進(jìn)行線上課程布置。學(xué)科組通過(guò)線上集體備課準(zhǔn)備教學(xué)(輔導(dǎo))計(jì)劃,精心篩選教學(xué)(輔導(dǎo))視頻和練習(xí)題,要給學(xué)生看和做的,教師本人必須要先看和做,要做到難易結(jié)合,循序漸進(jìn)。線上視頻學(xué)習(xí)量一次不超20分鐘,每天不超3小時(shí)。由班級(jí)科任教師根據(jù)本班實(shí)際情況進(jìn)行布置作業(yè),檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果,保證線上學(xué)習(xí)質(zhì)量,對(duì)練習(xí)反饋中疑難問題利用錄播視頻為學(xué)生講解。

  3、3月份學(xué)生線上學(xué)習(xí)生活表

  (1)高三年級(jí)

  高三按5+1+1模式學(xué)習(xí),星期一至五按課表進(jìn)行線上學(xué)習(xí),周六各科進(jìn)行習(xí)題練習(xí)或測(cè)試,周日完成2小時(shí)的自學(xué)任務(wù)。

  (2)高二年級(jí)

  高二按5+1模式學(xué)習(xí),星期一至五按課表進(jìn)行線上學(xué)習(xí),周六上午按課表進(jìn)行習(xí)題練習(xí)或測(cè)試,周日自行安排。

  (3)高一年級(jí)

  高一按5+1模式學(xué)習(xí),星期一至五按課表進(jìn)行線上學(xué)習(xí),周六上午按課表進(jìn)行習(xí)題練習(xí)或測(cè)試,周日自行安排。

  (4)全體學(xué)生要求每天進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)以上,形式自行安排。

  4、作業(yè)檢查及反饋

  各備課組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布一周的線上課程。學(xué)科教師檢查學(xué)生學(xué)習(xí)成果,學(xué)生通過(guò)拍照、打卡等方式向老師提交作業(yè)。科任教師通過(guò)釘釘軟件批改作業(yè),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀學(xué)生,為學(xué)生答疑。科任教師每天向教務(wù)處提交學(xué)生作業(yè)截圖,匯報(bào)完成作業(yè)人數(shù),未提交者按上課缺勤處理。班主任重點(diǎn)管理好學(xué)生的打卡任務(wù),向政教處提交學(xué)生打卡出勤率,以此作為班級(jí)量化管理的依據(jù)。

  5、教師在線輔導(dǎo)

  班主任及時(shí)將課程表通知全體同學(xué),將所有網(wǎng)上課程的教學(xué)(輔導(dǎo))計(jì)劃和課堂提綱提前向?qū)W生發(fā)布,以便學(xué)生做好相關(guān)準(zhǔn)備。科任教師及時(shí)批改好學(xué)生作業(yè),幫助學(xué)生答疑,以保證教學(xué)(輔導(dǎo))效果。

  五、工作要求

  1、安排線上教學(xué)(輔導(dǎo))教師要充分認(rèn)識(shí)線上教學(xué)(輔導(dǎo))與線下教學(xué)的不同,做好教學(xué)(輔導(dǎo))計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心選好練習(xí),及時(shí)在線解答學(xué)生問題,做到有布置、有檢查、有督促、有評(píng)價(jià)。

  2、全體教師要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo),幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),整合資源,強(qiáng)化學(xué)生的自覺習(xí)慣。保持與學(xué)生、家長(zhǎng)信息暢通,監(jiān)督和反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況。

  3、各年級(jí)繼續(xù)強(qiáng)化疫情防控舉措,在確保人員安全的情況下,開展好寒假及延期開學(xué)期間的教育教學(xué)(輔導(dǎo))管理工作,確保學(xué)生停課不停學(xué)、一個(gè)都不漏。

  4、對(duì)于具備線上學(xué)習(xí)條件,卻無(wú)故不參加教學(xué)活動(dòng),有多次缺勤或不交作業(yè)記錄的學(xué)生,開學(xué)后學(xué)校將追查原因,暫緩注冊(cè)。

  六、線上教學(xué)教師名單

  各年級(jí)備課組負(fù)責(zé)人

  平臺(tái)輔助人員:

  全體班主任及語(yǔ)、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地科任教師。

居家辦公信息化解決方案 篇2

  一、實(shí)施疫情期間線上教育教學(xué)的目的任務(wù):

  1、貫徹落實(shí)疫期“學(xué)生停學(xué)不停課”的工作要求,促使學(xué)生和教師、家長(zhǎng)改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,保證學(xué)生在家的預(yù)習(xí)和學(xué)習(xí)效果。

  2、通過(guò)海量的網(wǎng)上教學(xué)資源,利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)手段,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上互動(dòng)等方式,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行有效的預(yù)習(xí),確保正式開學(xué)后不耽誤學(xué)習(xí)的進(jìn)度。

  二、實(shí)施疫情期間線上教育教學(xué)的工作重點(diǎn):

  1、班主任和班級(jí)的各學(xué)科老師協(xié)調(diào),制定了班級(jí)每周每天的課程表和作息時(shí)間表,每日任務(wù)中適量安排語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)作業(yè)以及防控培訓(xùn)、線上德育、室內(nèi)體育鍛煉、家務(wù)勞動(dòng)課外學(xué)習(xí)內(nèi)容。老師在布置作業(yè)時(shí)有具體化。

  2、各科老師根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況布置學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)。利用微信群、“EV錄屏”、“釘釘”軟件等平臺(tái)指導(dǎo)學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)。老師線上講課時(shí)注意學(xué)生用眼疲勞問題,采用勞逸結(jié)合的方式授課,提高教學(xué)效率。

  3、教師要求學(xué)生完成的作業(yè)標(biāo)上日期,拍照上傳,教師線上批閱作業(yè)并留存照片,開學(xué)后上交。也可以打印《班級(jí)延遲期間學(xué)習(xí)任務(wù)單》勾記每天的完成情況。可利用家委會(huì)、班級(jí)內(nèi)小組長(zhǎng),班干的力量,督促檢查責(zé)任到組、到人,保證每一位學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性。考慮到每個(gè)家庭情況的不同,教師只要把工作做實(shí)、做細(xì),但不可過(guò)于強(qiáng)求。

  三、實(shí)施疫情期間線上教育教學(xué)的措施保障:

  1、高度重視,快速部署。為了確保疫情延遲開學(xué)期間遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行,學(xué)校成立以李安剛校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室責(zé)任人緊密配合的推進(jìn)機(jī)制,明確工作責(zé)任,有序、快速推進(jìn)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。

  2、任課教師要根據(jù)新學(xué)期教學(xué)內(nèi)容,精心備好課,教學(xué)方法的選擇要符合學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的實(shí)際需要;教師在家要認(rèn)真研究,精心進(jìn)行“微課程”的實(shí)際,與學(xué)生開展網(wǎng)上對(duì)話,指導(dǎo)學(xué)生與教師和其他學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),確保遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)發(fā)揮有效的作用。

  3、各班級(jí)任課教師要按照課程安排實(shí)際,結(jié)合延期開學(xué)的實(shí)際情況,在考慮開學(xué)后調(diào)整教育教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)與開學(xué)后教學(xué)內(nèi)容的銜接。要充分利用微信、電話等,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的交流和溝通,確保每天的預(yù)習(xí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到位。

  4、要根據(jù)一至三年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),科學(xué)安排各學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有專門教師的指導(dǎo),不盲目選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師要適當(dāng)布置適量的作業(yè),合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)和休息時(shí)間,做到勞逸結(jié)合,不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),保障學(xué)生身心健康。

居家辦公信息化解決方案 篇3

  受到疫情的影響,員工的辦公形式也是發(fā)生了很大的的變化,有時(shí)因?yàn)橐咔椴荒芡獬龅脑颍胁簧倨髽I(yè)管理者為了保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),會(huì)選擇讓員工進(jìn)行線上辦公,但是面臨的問題就是員工居家辦公如何進(jìn)行管理,在家辦公期間怎么保證員工辦公效率。

  員工在家辦公給企業(yè)管理帶來(lái)了很大的難度,怎么統(tǒng)計(jì)出勤及保證員工在家辦公質(zhì)量及效率是管理者比較關(guān)心的,其實(shí)對(duì)于員工在家辦公來(lái)說(shuō),管理者可以通過(guò)使用域之盾系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行居家辦公管理,可以從文檔安全、上網(wǎng)行為、考勤和工作效率等方面進(jìn)行綜合管理,比如能夠?qū)蛹肄k公以下方面問題進(jìn)行管理:

  1.如何確保員工按時(shí)工作,及考勤統(tǒng)計(jì)呢

  在統(tǒng)計(jì)員工在家有沒有按時(shí)上班及工作中,可以通過(guò)時(shí)間畫像去進(jìn)行了解,時(shí)間畫像可以在員工電腦開機(jī)后記錄員工電腦一天的電腦操作行為,而且可以選擇任意時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作查看,不僅能夠通過(guò)文字方式記錄員工的操作內(nèi)容,還能夠查看對(duì)應(yīng)時(shí)間員工電腦的屏幕快照使用情況,這樣就能夠了解到員工的上班考勤及工作狀態(tài)了;

  2.員工日常辦公上網(wǎng)及用網(wǎng)行為如何進(jìn)行管理

  管理者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)去了解員工電腦上網(wǎng)行為,比如可以選擇開啟聊天行為審計(jì)、網(wǎng)頁(yè)瀏覽審計(jì)和應(yīng)用程序使用審計(jì)記錄員工上網(wǎng)用網(wǎng)行為,然后通過(guò)網(wǎng)站訪問控制和應(yīng)用程序管控去僅允許或禁止員工在電腦上進(jìn)行哪些上網(wǎng)行為;

  3.怎么統(tǒng)計(jì)員工工作效率

  想要了解員工在電腦日常工作效率,就可以通過(guò)工作效率分析對(duì)員工電腦操作行為進(jìn)行日均辦公時(shí)長(zhǎng)、日均活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)和怠工人數(shù)統(tǒng)計(jì),而且還能夠進(jìn)行部門日均辦公時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)和工作效率趨勢(shì)統(tǒng)計(jì),讓管理者能夠了解到員工工作效率低下的原因;

  4.企業(yè)重要數(shù)據(jù)如何進(jìn)行保護(hù)

  對(duì)于在家辦公員工使用文件的行為,可以通過(guò)禁用U盤、打印機(jī)使用管理、文檔透明加密、文檔自動(dòng)備份及文件外發(fā)多途徑限制,能夠從多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)安全保護(hù),防止企業(yè)重要數(shù)據(jù)外泄,對(duì)數(shù)據(jù)安全管理有一定的作用;

  5.怎么防止員工通過(guò)個(gè)人U盤拷貝電腦數(shù)據(jù)

  U盤拷貝泄密事件是企業(yè)中比較常見的,為防止員工使用U盤拷貝文件可以在U盤管理中設(shè)置U盤使用權(quán)限,如有僅讀取、僅寫入和禁止使用等權(quán)限可以選擇,除此之外還有U盤白名單、U盤文件加密、U盤文件操作記錄和U盤插拔使用記錄等管理設(shè)置權(quán)限;

  6.怎么在電腦協(xié)助員工進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)、解決問題

  如果某個(gè)員工在電腦上有問題需要解決,管理者就就可以通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助功能直接連接到員工電腦進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo),在連接時(shí)有僅觀看和兼容模式等模式,連接員工電腦操作時(shí)不會(huì)出現(xiàn)卡頓或者突然掉線等情況,就像是操作自己電腦一樣清晰流暢。

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