物業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)方案范文(精選3篇)
物業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)方案范文 篇1
全面做好我辦20xx年冬季防火工作,堅決遏制重特大火災事故,確保我辦火災形勢的穩(wěn)定,進一步鞏固和發(fā)展我辦優(yōu)良的消防工作局面,結合我辦實際,特制定本方案。
一、指導思想和基本目標
以科學發(fā)展觀為指導,以《中華人民共和國消防法》、《湖北省消防條例》等法律法規(guī)為依據(jù),以“落實責任、全面排查、消除隱患”的總體要求,以公共娛樂場所、易燃易爆、火災防控薄弱地區(qū)和特殊群體的火災隱患排查為重點,以深入推進消防安全“網(wǎng)格化”和重點單位“戶籍化”管理工作為抓手,切實提高轄區(qū)單位防控火災認識和能力,確保各類單位的場所的消防安全,全力維護社會穩(wěn)定。
二、工作重點
各社區(qū)要抓住重點,主要對以下單位、地點進行細致的檢查,杜絕消防隱患。
(一)重點檢查的場所和單位:
公共娛樂場所、賓館飯店、商場市場等公眾聚集場所和學校、醫(yī)院、幼兒園;高層、地下建筑、重要機關和勞動密集型企業(yè);“十小“場所和易燃易爆單位;”棚戶區(qū)“和弱勢群體集中居住場所;圣誕、元旦、春節(jié)期間舉辦各類活動及正常營業(yè)的人群密集場所。
(二)重點檢查內容:
1、加強對疏散通道、消防車通道的檢查。
各類公共娛樂場所、商場、賓館、醫(yī)院病房樓、學生宿舍樓等人員密集場所要時刻保障疏散通道、安全出口暢通,嚴禁在消防車通道違章停車,嚴禁在疏散通道堆放、懸掛可燃商品,嚴禁營業(yè)期間封堵、鎖閉安全出口,嚴禁違法儲存或使用易燃易爆化學危險品,嚴禁在建筑物周圍亂搭亂建,影響人員逃生和滅火救援。
2、加強對用火用電設施的檢查。
對用火用電設備要設置專人定期進行檢查維護,嚴禁設置、安裝不符合消防安全要求的用火用電設備;商場、商店內非營業(yè)期間要關閉不必要電源;學生宿舍、醫(yī)院病房等場所要杜絕使用酒精爐、煤油爐、液化氣灶具等用火設施;嚴禁公共娛樂場所在營業(yè)時進行設備維修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)。
各社區(qū)要定期對居民家庭的電氣線路、生活用火設施進行定期檢查,居民小區(qū)、棚戶區(qū)、雜居小區(qū)的走道、樓道、院內嚴禁堆放可燃物品。
3、加強對消防設施的檢查。
各單位對配置的滅火設備材、設置的消防設施進行一次維修保養(yǎng)。
消防設施、器材被遮擋、覆蓋的,應當立即改正;缺失、損壞和配置設施錯誤或未保持完好有效的,應當限期改正。
4、加強夜間防火檢查。
各社區(qū)要利用好義務巡邏隊、治安中心戶等主動力量,網(wǎng)格員要不斷完善消防信息采集、日常防火巡查、消防宣傳教育、初期火災處置等工作制度,加強對夜間經(jīng)營場所的隱患排查。
5、加強節(jié)日和舉辦大型活動期間的消防安全檢查。
對圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)期間的重大群眾性活動場所要進行全面細致的消防安全檢查,制定切實可行的消防安全保衛(wèi)方案。
要對舉辦燈火、晚會、焰火等重大活動的單位進行嚴格的消防安全檢查,各舉辦單位落實消防安全責任,落實各項消防安全措施,制定滅火和應急疏散預案,確保重大節(jié)日和主要活動的消防安全。
三、工作時間及步驟
冬季防火工作時間從20xx年12月19日至20xx年3月10日,按照部署發(fā)動、檢查治理和總結驗收三個階段進行。
(一)部署發(fā)動階段(20xx年12月21前)。
街辦制定實施措施,成立組織機構,各社區(qū)要成立工作小組,制定具體的檢查方案,全面開展冬季防火專項行動。
(二)排查整治階段(20xx年12月21至20xx年2月25日)。
各社區(qū)要在轄區(qū)范圍進行自查,對本單位消防安全工作,特別是存在的重點整治問題,組織開展一次全面的自檢自查整改活動。
要聯(lián)合派出所等部門形成檢查小組,開展冬季防火工作檢查,并對排查區(qū)域和單位場所要做好登記(見附件:xx街辦冬季防火工作消防安全排查整治基本情況登記表),做到單位場所底數(shù)清、火災隱患明確,全面掌握消防安全狀況。
對存在的火災隱患要做到整改責任落實到位、整改措施落實到位、整改時限落實到位,確保冬季防火工作的有序進行。
(三)總結驗收階段(20xx年2月28日至3月8日)。
在各社區(qū)自查的基礎上,街辦成立檢查小組將對各社區(qū)進行檢查,對組織工作和整治火災隱患不力的單位將進行通報批評。
四、工作要求
(一)加強組織領導,認真落實責任。
街辦成立街辦主任周斌為組長,黨工委副書記王道慶、xx派出所所長助理為副組長,各社區(qū)主任為成員的冬季防火專項行動領導小組,認真履行消防工作責任,確保冬季防火專項行動有效開展。
(二)加強聯(lián)合執(zhí)法,全面開展檢查。
認真制定符合實際的冬季防火專項行動方案,明確重點內容、要求和責任。
各社區(qū)要主動聯(lián)系聯(lián)合派出所、消防等職能部門,加強聯(lián)合執(zhí)法,對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患或消防違法行為要用足用好法律手段,從嚴、從快依法懲治,切實形成整治火災隱患和消防違法行為的強大合力。
(三)加強信息報送,不斷總結經(jīng)驗。
各社區(qū)要及時總結工作經(jīng)驗,加強信息交流,及時上報重要情況和突出問題。
冬季防火專項行動階段情況、報表、總結于20xx年12月25日、20xx年2月27日、20xx年3月8日前按時上報冬季防火街辦領導小組辦公室。
物業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)方案范文 篇2
一、黨政機關辦公樓物業(yè)管理的探討,形成潤華物業(yè)模式和特色。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓,推行機關辦公樓健康文化:
1)編寫辦公樓突發(fā)事件應急預案,主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案,根據(jù)項目的實際情況編寫成冊,廣泛向業(yè)主宣傳,營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業(yè)主提供方便,以備不時之需。
3)辦公樓內創(chuàng)辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業(yè)主手中。
2、延伸機關辦公樓物業(yè)管理服務范圍:在原有的首問責任制的基礎上,進一步延伸服務滿足業(yè)主需求,對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題,管理處把業(yè)主當朋友,急其所急,建立服務服務電話檔案,有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業(yè)主需要時提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務,這是微笑服務的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調查業(yè)主需求,推出服務新舉措。
二、深入宣貫企業(yè)文化,使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個管理團隊。
1、制定20xx年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,2號以前上報項目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡報,并發(fā)至各管理處,加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,書寫活動心得,提高員工對企業(yè)的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊,主要包括集團簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等,用于員工的崗前培訓,由管理處主任負責入司前的第一堂課。
三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作,切實掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓方案。
2、每月常規(guī)培訓按時提報培訓計劃,不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓,推出崗前培訓的內容,由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會上,除討論工作之外,由管理處主任負責對骨干進行培訓,內容要記錄在會議紀要上,并列入主任考核。同樣,在物業(yè)管理部召開的會議上,也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊,要求結合實際,總結經(jīng)驗,便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括:項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總結中不斷提升自我,也為以后的管理奠定基礎。
四、重視細節(jié)管理和執(zhí)行力,服務水平再上臺階。
細節(jié)存在每一天的工作中,我的切身體會是,制度再好再完美,如果不執(zhí)行不落實那只能是空談,如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持,那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目,管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設備管理小組。每個項目抽調一名設備運行人員,成立設備運行小組。制定小組職責,工作目標和措施。查找各項目隱患,確保設備運行安全。
2、整合保潔力量,推出家政服務,并使之逐步成熟。包括服務項目、服務價格、運作模式、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等。
物業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)方案范文 篇3
為確保我區(qū)房產(chǎn)領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)省、市、區(qū)關于做好低溫雨雪冰凍天氣應急保障工作相關文件精神,結合單位實際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”,樹立“隱患就是事故”的理念,高度重視低溫雨雪冰凍天氣的防范工作,最大限度地減少災害造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。
二、組織領導
成立房產(chǎn)管理中心關于應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組,負責組織落實上級部署要求,開展應急響應工作。
組長:
副組長:
成員:
辦公室設在中心辦公室,湯仁明為辦公室主任,朱麗為辦公室副主任,具體負責領導小組工作。
三、重點工作
(一)強化房地產(chǎn)行業(yè)安全指導。相關責任科室要指導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好應對低溫雨雪冰凍天氣的應急預案,及時開展安全隱患排查整改,強化應急值守,做好應急人員的配備和救災工具、物資的準備,積極做好各項防范應對工作,確保各項工作平穩(wěn)有序。
責任領導:
責任科室:市場管理股、房地產(chǎn)市場監(jiān)察股
(二)抓好“兩改”項目施工現(xiàn)場安全。棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造責任股室要及時聯(lián)合屬地街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全指導、督查工作。重點抓好改造施工現(xiàn)場安全管理,重視辦公用房、簡易工棚、建筑起重機械、用火用電等關鍵部位、重要環(huán)節(jié)的隱患排查及安全管控。在雨雪、冰凍天氣期間,禁止高空作業(yè)和一切設備安裝、安拆、維保工作,及時清掃大跨度輕質結構房屋、臨時用房、工地工棚等屋頂積雪,防止發(fā)生垮塌事故。
責任領導:
責任科室:住房保障股
(三)強化房屋安全指導工作。及時受理房屋安全鑒定、白蟻防治等業(yè)務,對疑似C級危房、D級危房要及時提醒告知相關單位和住戶做好加固、搬離、轉移等工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
責任領導:
責任科室:房屋安全鑒定股、白蟻防治股
(四)強化困難群眾防范應對工作。迅速組織駐村基層干部深入群眾開展走訪慰問,了解困難群眾防寒保暖物資的配備情況,排查防雪防凍防災安全隱患。密切關注雪情災情,一旦出現(xiàn)災情,要立即做好人員轉移等應急處置工作并及時上報,確保人民群眾安全過冬、溫暖過年。
責任領導:
責任科室:扶貧工作隊
(五)強化辦公區(qū)域安全管理。要加強對辦公區(qū)域內設施設備巡查,保障辦公設施設備正常運轉,發(fā)現(xiàn)問題及時督促物業(yè)企業(yè)做好維修、維護工作。對辦事大廳和辦公區(qū)域,要及時清掃,保證干凈衛(wèi)生,確保群眾出行方便。
責任領導:
責任科室:市場管理股(政務服務大廳)、辦公室
四、工作要求
(一)高度重視。堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”,各責任領導、股室要提高站位,組織落實,針對關鍵環(huán)節(jié)、區(qū)域要采取措施,最大限度減少損失。
(二)做好值班值守。各責任領導、股室負責人要保持通訊暢通;春節(jié)放假期間,各科室要嚴格按照春節(jié)值班表值班值守,遇緊急情況,要及時向分管領導和主要領導報告,并向上級部門請示報告。
(三)強化督查檢查。各相關責任股室要嚴格落實低溫雨雪冰凍災害應對措施,要加強現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時督促整改。
(四)加大信息宣傳。各責任股室要安排專人負責數(shù)據(jù)收集和信息報送工作,對因低溫雨雪冰凍天氣造成的損失或事故,要及時按照有關規(guī)定及時上報。信息管理股要關注氣象預報及時通過微信、短信等方式傳遞最新氣象信息并加強與新聞媒體的工作銜接,及時宣傳我區(qū)應急處置期間涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡,弘揚社會正能量。