公司安全生產(chǎn)月方案（精選3篇）
公司安全生產(chǎn)月方案 篇1
公司各部門：
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針，響應(yīng)全國第17個“安全生產(chǎn)月活動”，進(jìn)一步增強(qiáng)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，落實年度安全生產(chǎn)月活動主題，特制訂20xx年度新疆小白楊酒業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月活動：
一、指導(dǎo)
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到最高的位置，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排
活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
活動時間：20xx年6月2日至6月30日
三、工作目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)月”系列活動的開展，讓公司員工更為積極主動參與到公司各項安全生產(chǎn)活動中來，清楚各自在公司安全體系管理中的責(zé)任及意義，努力營造一個“人人要安全、人人管安全”的良好企業(yè)安全管理氛圍，提升公司安全管理水平。
四、組織
成立20xx年安全生產(chǎn)月活動小組
組長：王旭東（總經(jīng)理）
副組長：郭守平（副總）
成員：何俊、劉桂珍、楊婷、李炫
小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在政企部，主任由楊婷兼任。政企部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，政企部成員由各個部門組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1、6月第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，開展安全生產(chǎn)宣傳活動，以掛安全生產(chǎn)橫幅、播放安全警示片等多種宣傳形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)宣傳效果，烘托活動氣氛。
2、6月第二周為“實戰(zhàn)演習(xí)周”，組織開展消防器材的應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，針對公司生產(chǎn)特點，提高作業(yè)人員應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)應(yīng)急處置的.及時性和有效性。
3、6月第三周為“安全文化交流周”通過公司組織開展安全及企業(yè)文化知識的競賽活動，提升員工的歸屬感、加強(qiáng)其對企業(yè)的認(rèn)可度，增強(qiáng)員工安全責(zé)任感，引導(dǎo)其從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔叶踩薄ⅰ拔視踩薄Ｊ股a(chǎn)員工人人參與安全管理工作，人人做一名安全員，共同維護(hù)公司財產(chǎn)安全。
4、6月第四周為“安全生產(chǎn)隱患大檢查周”，在此期間，各部門負(fù)責(zé)人親自帶隊，對本部門現(xiàn)場實施安全檢查，按照全覆蓋，零容忍，重實效的要求，對部門安全生產(chǎn)存在盲角、死區(qū)、隱患進(jìn)行排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患按“五定”要求進(jìn)行落實，并在月底前將檢查人員名單和檢查結(jié)果報政企部
公司安全生產(chǎn)月方案 篇2
20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工的安全意識，認(rèn)真開展好以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月活動”，現(xiàn)要求如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》的主要精神以及對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識；制定切實可行的活動方案，精心組織，使“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，收到實效。
二、各公司結(jié)合實際情況，積極采用形式多樣的活動方式，如使用宣傳欄、宣傳標(biāo)語、微信群推送、QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。
三、開展隱患排查治理和安全風(fēng)險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動，全員自下而上參與隱患排查，并制定相應(yīng)的隱患治理措施或方案。對重大危險和重大隱患公示公告，并對重大危險進(jìn)行監(jiān)測、管控，對重大隱患進(jìn)行治理。
四、組織全員開展專題安全管理論壇，就如何落實企業(yè)和各級人員崗位主體責(zé)任及公司日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全方面的問題進(jìn)行深入討論和分析。
五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學(xué)習(xí)、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動，切實將安全生產(chǎn)月落實到全員。
六、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對性的學(xué)習(xí)民爆（生產(chǎn)、儲存、運輸）、爆破施工等安全事故教育片，開展學(xué)習(xí)心得交流和討論，深刻吸取各類事故教訓(xùn)。
七、開展一次交通安全專題宣傳活動，組織全員學(xué)習(xí)交通安全知識和警示案例，結(jié)合公司危險品道路運輸、礦道路行車、員工上下班等涉及交通安全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高全員的交通安全意識。
八、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結(jié)合實際情況，制定演練方案并按計劃實施，做好演練總結(jié)工作，同時可采取現(xiàn)場提問、無方案演練等活動，提升員工應(yīng)急疏散能力，不斷提高應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，并保存演練過程的影像資料。
九、以車間或班組為單位，開展討論式的桌面演練活動，模擬現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況，由員工描述處置過程，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為觀摩團(tuán)進(jìn)行評點，查找員工應(yīng)對異常情況處理不足之處，提升員工應(yīng)急處理能力。
十、開展安全談心、談話活動。各公司應(yīng)組織主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工就公司存在的安全問題和企業(yè)安全發(fā)展進(jìn)行談心、談話活動，讓溝通更加順暢和直接，談話過程應(yīng)有字和影像資料存檔。
十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動，對提出的合理化建議要認(rèn)真梳理，及時落實整改和激勵。
十二、做好宣傳報道和工作總結(jié)。各公司要及時宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動中的好做法、好經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，將活動相關(guān)新聞稿及時報送到總部企劃部，活動總結(jié)在安全月報中報送到總部安全管理部，總部安全管理部將及時跟蹤，并在安全審核過程中對相關(guān)、記錄、影像資料進(jìn)行審核，審核情況與公司年度考核掛鉤。
公司安全生產(chǎn)月方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團(tuán)和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強(qiáng)化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。