企業公司定期軍訓方案（通用4篇）

企業公司定期軍訓方案 篇1

　　結合八月份，公司新晉員工崗位、數量較多，為使新員工有效參與到公司下階段工作，綜合部將以公司制度為依據，在八月份開展新員工入職軍訓。

　　一、軍訓的主體思路：

　　本著切合公司實際、提升員工與公司的配合默契度，使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則，確定此次軍訓的內容包括以下幾個方面：

　　（一）軍訓，時間為3天

　　其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的.精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。軍訓的考慮到目前我市奧運規定的實際情況，軍訓時間及地點另行制定通知，軍訓期間，軍事訓練為主，同時應利用這個時間開展多樣化的各類活動，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等，這樣既能加強新員工之間的熟悉交流，也能為企業發現一些優秀的人才。

　　（二）認知軍訓，軍訓時間為2天，并安排座談交流

　　認知軍訓結束后進行認知性的測驗，以考核的形式開展，以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

　　認知軍訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中軍訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知軍訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。

　　（三）職業軍訓，時間為1天

　　職業軍訓是為了使新員工完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、心態與情緒控制、團隊合作技能等，軍訓的方式是集中軍訓，在形式上，以集中授課為主，職業軍訓結束時以團隊的形式進行考核，比如心得體會或者演講等。

　　（四）技能軍訓，時間為3————4天

　　技能軍訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能軍訓，分為兩種形式開展，一種是集中軍訓，主要以營業人員為主，第二為分散式軍訓，主要以技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導為主，以實習的形式開展。

　　（五）迎新員工聯歡會，時間為晚上4：30————7：00

　　由負責人、優秀員員工及歷屆職工優秀節目組成，宗旨在增進與新員工之間的感情及表示單位對他們的歡迎。

　　二、軍訓的組織開展

　　此次軍訓具體組織部門為綜合部，參與部門為營業部、總經辦、常務副總室，軍訓相關內容說明如下：

　　1、軍訓期間，綜合部負責人、總經辦負責人員應全程參與，涉及到營業人員的技能軍訓及營業部人員的集中軍訓，營業部負責人員應全程參與，以保證錄用時對人員能夠作出合理的評定。

　　2、軍訓期間，綜合部將制定詳細的新員工軍訓成績評核表，包括考勤考核、人員表現考核，軍訓知識掌握程度的考核等內容，形成有效的評定依據。

　　3、涉及到迎新員工聯誼會，單位常務副總及各部門負責人將進行參與。

企業公司定期軍訓方案 篇2

　　一、軍訓的意義和目的

　　為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力，增強員工干工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風，營造積極上進的精神風貌和向上的工作態度。

　　二、大隊對軍訓的理念

　　1、標準化、規范化訓練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業的制度就是第一憲法，企業的行為規范就是執行的標準，沒有借口、沒有理由必須執行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴格執行。

　　2、儀容儀表訓練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質，一種人的品質、團隊的品質、企業的品質，每個人的外在形象將能直接反映個人修養及團隊水平、及企業服務的品質。

　　3、紀律性訓練：姿勢的嚴格要求，細節執行，緊急集合等的快速執行，反映的不僅僅是一種狀態，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律，通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守，要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務品質，銷售業績。

　　4、吃苦耐勞、意志力訓練：不是我們不能堅持，是自己在給自己找妥協的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會做，只是不想做……

　　5、團隊意識、協作訓練：企業輸出的是整體的產品和服務，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。

　　三、軍訓計劃

　　軍訓時間定為10天（可選）。在這10天的時間里，我們將從最基礎的軍姿訓練開始，其間穿插團隊協作拓展活動，一步一步提升員工的自我養成意識，規范一日生活秩序，將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中，我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力，使受訓人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓，我們的員工一定會實現從一個普通員工向一個高素質員工的轉變，同時也會為公司全面實現規范化管理搭好一個平臺。

　　本次軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目，并嚴格要求教官施訓。

　　四、軍訓注意事項：

　　1、所有受訓人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。

　　2、按要求、統一穿著服裝。

　　3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。

　　4、事假、病假必須經教官批準并經上級領導核準同意。

　　5、軍訓過程中，嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調成靜音，訓練其間一律禁止接、打電話，使用手機。

　　五、個人準備及注意事項：

　　1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。

　　2、個人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）

　　2、男士不能留長發、胡須；女士要將長發盤起來，不準化妝，佩戴飾物。

　　3、軍訓其間所有受訓人員必須著統一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

　　六、作訓科目：

　　由軍訓大隊根據企業要求，制定符合企業需求的軍訓日程表

　　七、軍訓配合活動：

　　1、教唱軍營歌曲

　　2、進行法制教育

　　3、觀看電影

　　4、野外行軍

　　5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

　　八、收費標準

　　方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫療費、保險費等。

　　方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

　　方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

　　方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

企業公司定期軍訓方案 篇3

　　一、軍訓目的

　　1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。

　　2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

　　二、軍訓對象

　　公司所有新進員工

　　三、軍訓時間

　　新員工入職軍訓期1個月，包括2—3天的集中脫崗軍訓及后期的在崗軍訓。

　　四、軍訓方式

　　1、脫崗軍訓：采用集中授課的形式。

　　2、在崗軍訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。

　　五、軍訓教師

　　行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

　　六、軍訓教材

　　公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

　　七、軍訓內容

　　1、公司概況（歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀）

　　2、組織結構圖

　　3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等）

　　4、薪酬制度（發薪日、發薪方式）

　　5、績效管理制度

　　6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧

　　7、內部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等）

　　8、儀態儀表服務的要求

　　八、軍訓考核

　　1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗軍訓中使用。

　　2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對軍訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

　　九、軍訓效果評估

　　行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解軍訓后受訓者的工作情況，逐步減少軍訓內容的偏差，改進軍訓方式，以使軍訓更加富有成效，達到預期軍訓目標。

企業公司定期軍訓方案 篇4

　　為切實提高員工隊伍基本職業素養、專業操作技能以及客戶拓展服務能力，不斷促進站內軍訓的針對性與有效性實施，特制定本實施細則：

　　一、軍訓目標

　　為提高企業員工的綜合素質，激發全體員工的進取性、創造性，增強全體員工對公司的使命感和職責心，更好地適應市場變化和企業管理的要求，制定本辦法。

　　二、軍訓計劃與管理

　　1、綜合部是公司員工軍訓的主管部門，人力資源部、企業管理部協助。

　　2、對公司全體員工的軍訓要納入公司發展計劃。每年xx月底前各部門要提報下一年度的軍訓計劃，并填寫軍訓登記表報總公司綜合部。

　　三、軍訓方式

　　1、公司員工軍訓分為定期和不定期軍訓兩種方式；

　　2、全體員工每年至少安排一個星期的脫產軍訓學習；

　　3、財務、合同、質量管理人員的定期軍訓不少于xx日，重點是新法律法規和業務軍訓。

　　四、定期軍訓

　　定期軍訓要事先擬定計劃，安排經費，做好教學安排，安排課程表。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發給合格證。考試成績記入員工檔案，作為年終考評的依據之一。

　　五、不定期軍訓

　　根據公司的發展需要，在全體員工中開展不定期的業務軍訓。不定期軍訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經理會議討論決定。不定期軍訓能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學習的資料。

　　六、軍訓教材

　　1、公司全體員工的軍訓教材由綜合部根據軍訓資料選擇，報公司領導批準后購買。教材費用每人每年x元。

　　2、各部門軍訓的教材由部門經理決定，經費控制在x元以內。

　　七、部門軍訓

　　各部室根據自身業務的需要，也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的軍訓計劃應當報公司綜合部備案。

　　八、獎勵

　　1、公司軍訓考試成績優秀者，公司給予一次獎勵x元。異常優秀的，可安排到外地考察或者實習。

　　2、考試不合格的，準予補考一次。補考仍不合格的，扣發%的年終獎。

　　九、軍訓紀律

　　參加公司軍訓的人員，除因重大疾病或者經公司領導批準外，不得請假，并在規定的時間內向綜合部門報到。