關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案（精選3篇）
關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案 篇1
為確保全面完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，進一步形成全社會依法節(jié)能、全民行動的節(jié)能新理念，市政府決定，從9月8日至9月30日，開展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅行動。為貫徹市活動精神，市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅活動。現(xiàn)將活動方案通知如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列決策部
署，按照市委市政府提出的“堅決完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，堅決執(zhí)行有序用電方案”的總要求，進一步統(tǒng)一思想，形成合力，落實節(jié)能降耗各項工作措施，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會共同參與的節(jié)能降耗工作新格局，把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展，為促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二、目標(biāo)要求
通過節(jié)能督查宣傳攻堅行動，確保《市20xx節(jié)能降耗有序用電應(yīng)急方案》執(zhí)行到位；確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的年度節(jié)能目標(biāo)；確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%.
三、督查時間及人員安排
時間：9月13日～14日
請各星級飯店做好節(jié)能減排工作。
四、強化節(jié)能宣傳，營造濃重氛圍
1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內(nèi)部開展宣傳活動，營造氛圍，主要內(nèi)容包括：節(jié)能政策、法律法規(guī)，節(jié)能工作的效益，節(jié)能知識、《飯店低碳運作100條》等。
2.組織節(jié)能競賽。在酒店內(nèi)部組織進行節(jié)能競賽，如部門和部門之間，班組與班組之間，員工和員工之間，組織“我的節(jié)能金點子”活動，充分調(diào)動員工積極性。各酒店在活動結(jié)束后將活動情況和金點子進行整理，于20xx年10月15日前上報我局，我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。
五、工作要求
1.節(jié)能降耗是一項約束性指標(biāo)，要實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)必須全方位考慮、全社會動員、全民行動，加大宣傳、檢查和督查，形成全社會參與的良好局面。
2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，應(yīng)該切實擔(dān)起責(zé)任、下足功夫，要加快推進節(jié)能減排技術(shù)改造，廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，依靠科技進步的辦法實現(xiàn)節(jié)能，改進工藝、提高效能、降低消費。各企業(yè)要結(jié)合市有序用電方案制定控制用電措施，如飯店溫度夏季最低不低于26℃，冬季最高不高于17℃，既要堅決執(zhí)行市政府的政策要求，又要保證星級飯店的標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案 篇2
一、“創(chuàng)新”指導(dǎo)思想
通過開展“管理創(chuàng)新”工作，以“健全體制、創(chuàng)新發(fā)展”為主題，不斷強化應(yīng)急管理體制建設(shè)，立足創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)、推陳出新、健全體制，提高項目依法應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保能夠及時有效處置突發(fā)事件，確保應(yīng)急處置工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性，以減少和消除突發(fā)事件的危害和影響。
二、“創(chuàng)新”工作目標(biāo)
通過開展“體制創(chuàng)新”活動，建立健全各級應(yīng)急管理組織體系，切實完善應(yīng)急預(yù)案、提高預(yù)案的可操作性；優(yōu)化風(fēng)險隱患排查治理、監(jiān)測預(yù)警、信息報告、分析研判等應(yīng)急管理機制；建立專業(yè)化與社會化相結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍；強化政策法規(guī)宣傳和應(yīng)急知識普及，營造從業(yè)人員關(guān)注和支持項目部應(yīng)急工作有序開展的良好氛圍。
三、“創(chuàng)新”組織機構(gòu)
為強力推進“管理創(chuàng)新”開展、明確“管理創(chuàng)新”范圍、程序，有效的組織和開展應(yīng)急管理“管理創(chuàng)新”活動，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)貫徹本項目“管理創(chuàng)新”活動實施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項辦公室，辦公室設(shè)在人事部，任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負責(zé)本標(biāo)段“管理創(chuàng)新”專項行動的組織、實施、安排等相關(guān)工作。
四、“創(chuàng)新”活動主題
建立健全項目管理機制、創(chuàng)新項目多元化管理
五、“創(chuàng)新”步驟
按照公司“管理創(chuàng)新”活動實施相關(guān)要求，結(jié)合我項目部信息報送、應(yīng)急處理、風(fēng)險排查等工作實際情況，我項目部“管理創(chuàng)新”活動計劃從20xx年1月1日開始、至20xx年10月31日結(jié)束，總體設(shè)五個階段，具體安排及要求如下：
第一階段：對照分析階段（20xx年1月1日至20xx年2月28日）
本階段主要針對項目應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警、信息報送、應(yīng)急聯(lián)動、風(fēng)險排查、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制，結(jié)合本項目自身特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急管制“機制創(chuàng)新年”活動方案。建立健全自身應(yīng)急組織體系，成立應(yīng)急管理“機制創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范應(yīng)急機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、日常辦事機構(gòu)，明確職責(zé)、編制和人員，及時、有序有效的安排項目各項應(yīng)急工作。
第二階段：完善提高階段（20xx年3月1日至20xx年4月31日）
本階段結(jié)合本項目工程特點建立健全應(yīng)急管理制度及預(yù)案體系，進一步擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，主要計劃做好以下幾方面工作：
1、針對石子窩大橋等重點、控制性工程制定專項施工方案，切實做好危險源辨識登記和施工風(fēng)險評估。
2、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立健全危機應(yīng)對制度；加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急管理培訓(xùn)，增強應(yīng)急管理意識；加大應(yīng)急管理演練，著力提高應(yīng)急管理工作人員的研判能力。
3、明確應(yīng)急管理職責(zé)、落實應(yīng)急管理責(zé)任，在項目內(nèi)部形成“誰主管、誰負責(zé)、一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任管理體系。
4、積極開展應(yīng)急管理科普宣傳培訓(xùn)。積極在項目內(nèi)部貫徹落實宣傳教育，并定期組織相關(guān)人員進工區(qū)、進工點，在全線方位內(nèi)形成一種良好的應(yīng)急氛圍，確保遇事不慌不亂，應(yīng)對有力有序。
第三階段：試運行階段（20xx年5月1日至20xx年6月30日） 本階段主要是對完善提高階段成果的再修改、再完善，主要計劃落實以下幾方面：
1、繼續(xù)在項目內(nèi)部深化完善突發(fā)事件預(yù)警機制和預(yù)警信息發(fā)布制度。加強監(jiān)測預(yù)警基礎(chǔ)能力建設(shè)。加大風(fēng)險隱患排查和整治力度，建立健全突發(fā)事件風(fēng)險評估、隱患排查、登記建檔、監(jiān)控監(jiān)測、整改落實等工作制度。
2、切實做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置，在突發(fā)事件應(yīng)急處置與救援工作上，堅持“先避險、后搶險，先救人、再救物，先救災(zāi)、再恢復(fù)”的原則開展工作。積極做好汛期洪澇災(zāi)害、臺風(fēng)，冬季寒潮大風(fēng)以及地震、泥石流等極端天氣氣候和自然災(zāi)害所引發(fā)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。如有突發(fā)事件發(fā)生，項目領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，積極組織應(yīng)急隊伍、營救遇險人員；積極采取必要措施、防止發(fā)生再生、衍生事故，避免，避免造成更大的損失。
3、結(jié)合項目工作開展實際情況全面提升綜合應(yīng)急保障能力。及時制定應(yīng)急物資儲備保障制度，建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)控臺賬，切實健全完善應(yīng)急物資儲備、更新、管理、調(diào)撥、配送等體系建設(shè)。
4、加強應(yīng)急值班和應(yīng)急處置工作。認(rèn)真做好應(yīng)急值班工作，堅持24小時值班制度和特殊時段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，持續(xù)改進各項值班工作制度，建立完善值班工作規(guī)章制度體系，積極組織信息報送工作檢查、調(diào)研及工作座談，不斷提高信息報送的時效性和針對性。
5、提高突發(fā)事件信息發(fā)布和輿情收集、分析和引導(dǎo)能力，建立完善突發(fā)事件新聞發(fā)言人制度，突發(fā)事件信息要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。通過輿論及信息發(fā)布引導(dǎo)形成全員關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。
第四階段：經(jīng)驗交流階段（20xx年7月1日至20xx年8月31日）
本階段主要工作時總結(jié)“管理創(chuàng)新”活動經(jīng)驗，選擇具有示范性和代表性的活動經(jīng)驗上報公司，并對其它項目好的做法和經(jīng)驗組織觀摩學(xué)習(xí)，實現(xiàn)資源共享和互聯(lián)互通，提升應(yīng)急指揮、應(yīng)急會商、應(yīng)急處置、應(yīng)急資源調(diào)度等方面的反應(yīng)速度和效率。
關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以提高教師專業(yè)素質(zhì)為重點，以創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)中心，以教育觀念的更新為突破口，通過校本培訓(xùn)、校本教研、校本教研的主渠道培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，使我校形成一支既有專業(yè)素養(yǎng)，又有創(chuàng)新精神的高水平教師隊伍，為全面實施素質(zhì)教育服務(wù)。
二、活動目標(biāo)
通過“創(chuàng)新教育”專題讀書活動，使我校廣大教師教育理念得到更新，知識結(jié)構(gòu)得到完善，教育方法得到改進，并著重在以下三個方面得到進一步提高。
1、創(chuàng)造品質(zhì)。既含有進取、自信、勇敢、堅韌和獨立的心理品質(zhì)。
進取是取得成功的基本動力；自信心是產(chǎn)生進取心理的基礎(chǔ)，自信心又是產(chǎn)生意志和毅力的基礎(chǔ)；勇敢與堅韌的心理品質(zhì)，則是大無畏的獻身精神、冒險精神和對于工作執(zhí)著的追求，是不怕任何挫折的心理品質(zhì)。
2、創(chuàng)造能力。既是教師解決教育教學(xué)問題的新穎性、變通性和高效性。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是創(chuàng)造性地制訂與實施教育教學(xué)方案的能力；二是要遵循學(xué)生思想品德與知識、技能形成的客觀規(guī)律，預(yù)見學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能遇到的困難，找到學(xué)生克服困難的方法，確立有助于學(xué)生順利掌握知識、技能、技藝的活動方式。
3、反思能力。反思學(xué)習(xí)和教學(xué)過程中對各類問題的處理是否合理科學(xué)，敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的辦法，及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)行為，不斷提高自己教育教學(xué)研究的創(chuàng)新能力。
三、活動步驟
第一階段：宣傳動員階段（4-5月）
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
2、召開會議向全體教師傳達上級相關(guān)精神，明確本次活動的要求；
3、按要求為全體教師訂購學(xué)習(xí)用書；
4、下發(fā)專用筆記本；
第二階段：學(xué)習(xí)提高階段（5-10月）
1、組織教師開展讀書活動；
2、督促教師撰寫筆記；
3、教師開始撰寫相關(guān)論文；
4、開展創(chuàng)新讀書教育演講比賽；
第三階段：考核檢查階段（9-11月）
1、始整理資料，迎接上級的檢查；
2、參加上級組織的讀書活動考核；
3、對讀書活動進行總結(jié)；
第四階段：評比表彰階段（12月）
對在讀書活動中涌現(xiàn)出來的先進個人進行表彰。
四、保障措施：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、大力宣傳：學(xué)校要對本次讀書活動進行大力宣傳，讓教師深刻地認(rèn)識到本次活動的重要性，能以積極地態(tài)度參加本次活動；
3、學(xué)校要在時間上予以保證，讓廣大教師能有充分的時間學(xué)習(xí)；
4、加強檢查：學(xué)校行政要把對讀書活動的檢查與平時的月檢查考核結(jié)合起來，定期進行監(jiān)督，以保證活動取得最好的效果。