銷售的活動方案（精選3篇）

銷售的活動方案 篇1

　　活動目的：

　　1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統性的門店布置宣傳，給顧客耳目一新的.感覺，充分營造良好購物環境，提升我司對外整體社會形象；

　　2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

　　活動時間：12月5日12月25日

　　活動門店：

　　宣傳方式：

　　1.短信群發（針對會員客戶）

　　2.店內海報

　　3.宣傳單頁

　　活動主題：狂歡圣誕節吉祥獻賀禮

　　一、活動內容：

　　（1）、購物玩骰子，贏得好運來

　　購物玩骰子，好運自然來，圣誕節快樂推出！

　　凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次玩骰子游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設置如下：

　　頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；

　　吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的禮品一份；

　　幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；

　　參與獎：擲出15點以上，獎紀念品一份。（散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅干或其它商品）

　　說明：考慮投入成本可能會高，可限當日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。

　　（二）、圣誕老人播撒福禮

　　1、活動期間，安排一名員工，穿上圣誕老人服裝（帽子購買，衣服可穿類似或隨意），背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內巡回走動，為來商場的顧客派發糖果和圣誕節小禮物；

　　2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。

　　說明：此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內，以及在當地提高人氣。

　　（三）、圣誕節，送驚喜

　　1.每日一物低價購：節日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

　　2.會員獨享雙倍積分：節日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分（特價除外）

　　（四）、許愿，送大禮

　　說明：建議此活動提前推出，可提高圣誕節前期的日銷售額，中獎顧客如果當時未在場，活動結束當天以短信方式告知，可將所以顧客聯系方式記錄在案，以便后期活動推廣。

　　二、場地安排

　　1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區域，出于成本考慮可用店內桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

　　2.圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近，步行街門店應通過審批在門店附近開展。

　　3.許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

　　三、人員安排

　　1、由企劃部負責提供活動所需價簽、海報，確保活動正常開展；

　　2、由財務部對活動當天特價信息及雙倍積分錄入pos機系統，并告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；

　　3、由質監部負責標簽的制作，確保上市工作的正常開展；

　　4、由生產部及時配送門店要貨數量，以確保上市工作的正常開展；

　　5、由營運部通知各個門店活動的具體內容，以及活動物品的發放。

　　6、各門店根據實際銷售情況自行要貨。

銷售的活動方案 篇2

　　銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。那么如何激勵銷售員工與他們的業績？

　　一、業績任務與獎金

　　1、店里兩個月總業績任務額：

　　保底業績：60萬目標業績：80萬超標業績：100萬

　　累計兩個月內總業績PK，店與店之間PK,店內每個員工都要參加，店PK時根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業績，公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業績并將PK的全部金額給到達成業績的店。如果雙方都完成保底業績以上，凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費。

　　店長預付：300

　　顧問主管和技術主管各預付:200

　　顧問預付：100

　　和行政等人員各50

　　輸了的店在員工大會上，店長給贏了的店送獎杯。給贏了的`店長鞠躬，也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

　　2、A店顧問與B店顧問PK,業績指標根據顧問能力的設定。

　　A顧問與B顧問PK

　　保底業績：12萬

　　目標業績：16萬

　　超標業績：20萬

　　如果兩個顧問都未完成保底業績，雙方都要給公司100元，如果完成目標業績公司獎勵100元，如果完成超標業績公司獎勵200元。如果兩人PK時。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。并給贏了顧問鞠躬。

　　二、押寶奪金

　　1、每個店或顧問個人，店長個人都可以押壓保底、目標、超標業績，店里的押寶金額全店人員平攤銷售員工激勵方案銷售員工激勵方案。顧問，店長自己單獨壓。店里押寶金額分為：1000，1500，20xx顧問或店主押寶金額分為：

　　200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢，同時還給予補償錢。

　　2、店內全體員工一起壓寶任務返獎金

　　a、保底任務：壓1000元，還500元

　　b、目標任務：壓1500元，還1000元。

　　c、超標任務：壓20xx元，還20xx元。

　　3、顧問與店長分別押寶返獎金：

　　a、保底任務：壓200元，返100元。

　　b、目標任務：壓300元，返200元。

　　c、超標任務：壓500元，返500元。

　　三、小組任務額

　　A組五人:

　　B組五人：

　　保底任務：25人檢測

　　目標任務：50人檢測

　　超標任務：100人檢測

　　四、小組業績pk賽

　　每個小組由主管帶一個組，與另外一個組pk。如果小組沒有完成保底任務，要向另外一組捐款200元。同時由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻鮮花和送獎杯。如果贏了的小組達到目標任務公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務公司獎勵200元。

　　五、小組押寶奪金

　　1、每個小組可以押壓保底、目標、超標業績，壓寶金額分別為

　　200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公品友互動如果壓目標或超標沒有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢，同時還給予補償錢。

　　2、壓寶任務返獎金

　　d、保底任務：壓200元，還100元。

　　e、目標任務：壓300元，還300元。

　　f、超標任務：壓500元，還600元。

銷售的活動方案 篇3

　　我于20年月日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷售一職，負責店內銷售助理工作。

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

　　20__年來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;

　　二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

　　三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;

　　四、業務知識方面特別是銷售經驗還不夠扎實等等。

　　我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

　　來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。