春節(jié)安全管理專項方案范文（精選22篇）
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇1
我部根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結(jié)合工作實際，及時做好20xx年春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，特制定本方案如下：
一、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，妥善安排值班人員，夯實責(zé)任，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域，精心安排，周密部署，落實防范應(yīng)急處置措施，做到有備無患。
2、加強值班，嚴明紀律。安防部總值班室設(shè)在辦公室，值班人員要按照值班安排，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任，堅持24小時備勤，接當(dāng)值經(jīng)理、負責(zé)人和值班電話后，備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé)，不得擅離崗位，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通。
3、加強請示匯報，妥善處置緊急情況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題，值班人員要及時通知相關(guān)應(yīng)急小組，并向領(lǐng)班匯報，要采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴重后果的要嚴肅追究責(zé)任。
二、提高認識，充分認識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。
項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù)，真正負起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。
三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職按照職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。
1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。
組長：
副組長：
組成人員：
搶險一隊：
隊長：
隊員：30名工人
搶險二隊：
隊長：
隊員：20名工人
2、人員職責(zé)
（1）組長職責(zé)：
對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負責(zé)，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。
（2）副組長職責(zé)：
①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進一步擴大。
②根據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關(guān)方確定處置方案。
③負責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。
（3）工區(qū)長職責(zé)：
①根據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
②指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。
③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
⑤負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
（4）安全部職責(zé)：
①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖保護現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入。
②維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。
③保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。
④搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
（5）辦公室職責(zé)：
①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進行護理。
（6）物資部職責(zé)：
①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
②提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。
3、強化值班。
領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。
六、安全事故
1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)立即啟動本預(yù)案，積極組織：以安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，立即奔赴出事地點，聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，采取有效措施，進行自救，盡最大努力，控制現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍，同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、項目值班的.安全人員，應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，保護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關(guān)單位（如：安全保衛(wèi)部、公安分處）。
3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。
七、突發(fā)事件
施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，所有現(xiàn)場保安人員，必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，采取有效應(yīng)急措施進行救助，迅速控制局面，預(yù)防事態(tài)進一步擴展，同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。
1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門，馬上用電話通知項目部值班人員，如果遇緊急情況，可派專人立即通知有關(guān)人員或吹哨明示，現(xiàn)場所有人員，在聽到哨聲后，必須立即趕往出事地點，聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門，保安員要迅速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現(xiàn)場，可迅速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅(qū)趕，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍所有強行闖入者，等待公安機關(guān)、保衛(wèi)人員來處理。
2、如果辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員控制在大門外，等待公安執(zhí)法人員來處理。
3、工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場平息事端，各自管理好自己的.隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過，聽候項目人員處理。
八、火災(zāi)火警
施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi)，保安人員應(yīng)立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。
1、凡是參加施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時，必須立即投入搶救，同時呼喊附近的人員，并立即報告項目值班人員或電話通知項目主要領(lǐng)導(dǎo)。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后，應(yīng)立即招集項目義務(wù)消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)要認真分析：確定火情嚴重，危險源大，應(yīng)立即指派專人，通告工地所有施工人員，發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后，要迅速組織自己所有的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場，首先要了解判斷火災(zāi)性質(zhì)，如果是：施工用電起火，應(yīng)立即切斷電源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領(lǐng)導(dǎo)決定。如需報警，應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。
5、在報警以后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立即敞開大門；現(xiàn)場負責(zé)人立即指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。
6、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員，清理余火；保護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇2
為進一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的`通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”。活動方案如下：
一、活動目的
以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強醫(yī)療質(zhì)量管控，促進全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
二、活動內(nèi)容和安排
本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日
（1）召開全院臨床、護理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。
（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。
（3）各科室組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會活動方案。
2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日
各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：
（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時間。
（2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項醫(yī)療安全核心制度、20__年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴格遵照執(zhí)行。科室二線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。
（3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門加強急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。
（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。
（5）加強病情評估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風(fēng)險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。
（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴把用藥指征。控制藥品使用，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
（7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風(fēng)險管理工作；加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。
（8）嚴格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應(yīng)的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。
3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日
（1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。
（2）醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習(xí)落實、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進行重點檢查、督促整改。
4.持續(xù)改進、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日
（1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓(xùn)，著力增強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識，強化“三基”訓(xùn)練、加強安全教育和風(fēng)險管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機制。
（2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進行嚴肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。
（3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。
三、活動要求
目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。
通過深入開展該活動，做到強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇3
為進一步加強學(xué)校安全管理，切實有效的履行單位安全管理職責(zé)，遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，落實校園安全工作監(jiān)管的責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格，根據(jù)有關(guān)文件要求，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以構(gòu)建和諧社會、維護廣大師生生命財產(chǎn)為出發(fā)點，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，全面強化校園安全監(jiān)管職能，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，進一步落實安全責(zé)任，努力形成“全員、全方位、全過程”的各負其責(zé)，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作局面，為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的'工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全“網(wǎng)格化”管理，進一步落實學(xué)校部內(nèi)各級網(wǎng)格安全責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，健全和完善管理網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋的安全管理監(jiān)督體系，加強安保、消防、校舍、飲食、公共衛(wèi)生、交通車輛、危險物品、儀器設(shè)備、大型活動及水、電、氣、暖、鍋爐等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理，建立健全安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，切實保障學(xué)校和師生安全。
三、劃分網(wǎng)格
一級網(wǎng)格：幼兒園園長
二級網(wǎng)格：安全辦主任
三級網(wǎng)格：各科室負責(zé)人
四級網(wǎng)格：各班班主任、具體責(zé)任人
四、學(xué)校安全責(zé)任分工
為構(gòu)建校園安全網(wǎng)格化管理體系，本著“誰分管、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的要求，落實責(zé)任，明確分工，定責(zé)任人、定崗位、定職責(zé)、定考核，全面加強學(xué)校安全監(jiān)管工作。具體安全監(jiān)管責(zé)任分工附后。
五：簽訂安全責(zé)任狀
責(zé)任狀的簽訂執(zhí)行層層簽訂的原則，具體要求如下：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長與副組長簽訂安全責(zé)任狀
2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長與分管各部的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀
3、各中層領(lǐng)導(dǎo)與分管的班主任、任課教師及處室責(zé)任人、教師簽訂安全責(zé)任狀
4、班主任與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀
5、安全負責(zé)人與保安人員、食堂人員
六、嚴格責(zé)任追究。
網(wǎng)格化管理各相關(guān)責(zé)任人要各司其職，各負其責(zé)，切實加強安全監(jiān)管工作，嚴格落實責(zé)任追究制度，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生校園安全責(zé)任事故，造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇4
為了加強學(xué)校安全管理工作，保障學(xué)生的人身安全，規(guī)范學(xué)生接送人員出入學(xué)校，制定本管理辦法。
1、家長要嚴格遵守學(xué)校的各項制度，熟悉學(xué)校作息時間，按時接送學(xué)生上學(xué)，按時接學(xué)生回家，認真履行監(jiān)護人職責(zé)，照顧好學(xué)生上下學(xué)途中安全，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
2、每位家長接送學(xué)生時請注意個人形象，要儀表整潔，服裝整齊，文明禮貌，言談舉止為學(xué)生做榜樣。
3、為保證安全，由直系親屬接送學(xué)生。如有特殊情況臨時換人接送，需提前主動打電話告知班主任老師。委托來接送學(xué)生的人，應(yīng)年滿十八歲以上。并將委托人姓名，性別，年齡，特征衣著及與學(xué)生之間的關(guān)系告訴老師。
4、家長接送學(xué)生時不能在校園門口擁擠，應(yīng)積極配合老師在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)安靜有序的排隊等候。
5、為了每位個學(xué)生的安全，排除安全隱患，接送學(xué)生的每位家長不能進入校園。
6、在校期間若發(fā)生學(xué)生突發(fā)疾病或意外傷害等特殊情況，必須由直系親屬來校接學(xué)生。首先與班主任取得聯(lián)系并記載、備案，并在門衛(wèi)處經(jīng)保安人員登記、同意后，方可帶領(lǐng)學(xué)生離校。其他情況學(xué)生上課期間拒接離校。
7、各班級要嚴格遵守上、下學(xué)時間，不準無故提前或拖延；如有特殊情況改變上、下學(xué)時間，班主任要提前通知學(xué)生家長接送孩子。
8、接送孩子的車輛不準進入校園，家長及學(xué)生不能乘坐無安全保障的車輛或其它交通工具。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇5
為切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，特制訂醫(yī)療質(zhì)量管理措施，主要從以下幾方面。
一、值班、交接班：
（1）晝夜均有人值班，夜班應(yīng)在指定的值班室留宿，否則罰款20元/次。
（2）值班人員必須堅守工作崗位，認真完成值班期間的工作任務(wù)，脫崗罰款20元/次。
（3）接班工作人員（包括醫(yī)生、護士、藥房人員）未到，值班人員不得下班，造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清。
（4）設(shè)交接班本，值班醫(yī)師對病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本，危重病人要床頭交接班，否則分別罰款20元/次。
二、簽字制度：
（1）履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書)的`范圍。
（2）入院病人要有入院病人告知書、入院病人談話記錄，并有家屬簽字否則罰款30元/次。
（3）重患者搶救后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。轉(zhuǎn)診的患者做好記錄并簽字。
三、各種醫(yī)療文書的書寫
要求書寫規(guī)范、字跡清楚，否則罰款10元/次。
（1）處方
A、拉丁文和中文不能混寫，否則罰款5元/次。
B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書寫規(guī)范，不寫或少寫罰款5元/次。
C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號碼書寫準確無誤，不寫或少寫罰款5元/次。
（2）門診病歷書寫簡明扼要，格式準確無誤，不寫罰款20元/次；發(fā)現(xiàn)錯誤，罰款5元/處。
（3）住院病歷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)書寫，否則罰款5元/次；以病例醫(yī)療質(zhì)量為評定標(biāo)準，不寫罰款20元/次，發(fā)現(xiàn)錯誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫門診病歷后開處方,否則罰款10元/次。
四、護理制度：
（1）嚴格交接班制度，包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄，無記錄罰款20元/次。
（2）嚴格消毒隔離制度，每日護士對治療室進行紫外線消毒1次，并有記錄（無記錄或沒消毒分別罰款10元/次）。（3）嚴格三查七對，凡未履行三查七對制度出現(xiàn)過錯罰款50元，造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實行二聯(lián)卡制，液體現(xiàn)配現(xiàn)用，并注明執(zhí)行時間、執(zhí)行人。在病人治療過程中，加強巡回，杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象，違反上述規(guī)定罰款20元/次。
（4）建立病房搶救制度，搶救物品、器械，需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄，并及時補充、及時消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志，違反上述規(guī)定罰款10元/次。
（5）護理文件書寫規(guī)范、正確，住院病人24小時內(nèi)必須寫好護理病歷，否則罰款10元/次。
（6）供應(yīng)室護士負責(zé)各種物品的消毒滅菌工作，并保證滅菌質(zhì)量。無菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡，包外貼無菌指示膠帶，并注明時間，否則罰款10元/次。
五、藥房管理：
（1）藥品核價要標(biāo)準，如發(fā)現(xiàn)價格差錯，每次罰10元；少發(fā)或錯發(fā)藥品，罰款100元/次。如處方存在明顯錯誤而未發(fā)現(xiàn)，罰10元/次；擅自修改處方罰10元/次；處方未簽名罰款10元/次。
（2）藥品因未遵循先進先出的原則而造成過期失效，中藥出現(xiàn)霉變、蟲蛀，由藥劑人員全額負責(zé)賠償。
（3）嚴禁私自購藥、換藥到科室，否則全部沖公，并處以該金額10倍以上罰款。
（4）藥房盤點如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符，則虧損額全部由藥房工作人員負責(zé)。
（5）毒、麻藥品管理有誤，上級檢查罰款由科室承擔(dān)。
六、醫(yī)技方面
醫(yī)技人員加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴格按照操作流程進行診療活動，做好常用儀器和設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。不按規(guī)定要求出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯由本人負責(zé)。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇6
根據(jù)《關(guān)于落實集團管理大會安全要求的通知》文件要求，深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神，全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。特制定提升安全管理方案。
一、燒結(jié)廠通過安全培訓(xùn)考試及日常摸排，有部分職工文化程度較低、安全素質(zhì)較低，安全意識還有待提高。針對這種情況，燒結(jié)廠采取加強安全培訓(xùn)及舉辦各項的安全活動等手段來提高職工安全意識、營造安全氛圍。
1、通過班前會、班后會、每周安全活動會對職工進行基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn)，提高職工基礎(chǔ)安全知識和安全操作水平，完善科學(xué)的設(shè)備設(shè)施安全管理。
通過對職工進行各項安全規(guī)章制度進行講解學(xué)習(xí)，使加強對各項安全制度的認識，提高制度的執(zhí)行能力重視程度，讓職工認識到安全規(guī)章制度不是限制而是保障，將各項制度要落實在實處。轉(zhuǎn)變職工只顧生產(chǎn)不顧安全的心理，樹立“安全第一”的思想。
2、針對燒結(jié)廠皮帶崗位多的特點進行皮帶工專項培訓(xùn)，著重講解皮帶機操作注意事項及日常檢查、維護安全注意事項；針對季節(jié)性變化對職工進行安全專項培訓(xùn)，冬季煤氣安全操作、防火安全知識等專業(yè)知識，夏季安全用電專項檢查及培訓(xùn)，提升職工對崗位危險源的識別能力，能夠區(qū)分各區(qū)域安全側(cè)重點。
3、舉辦各種的安全活動，強化安全意識。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書，將本崗位的安全隱患、危險源，如何杜絕安全違章和安全事故，并由直系親屬簽字。結(jié)合9月7日冶金協(xié)會專家安全檢查時發(fā)現(xiàn)問題的講解和學(xué)習(xí)，開展職工舉一反三活動，對崗位安全隱患進行排查、辨識危險源，加強安全操作。
二、燒結(jié)廠專（兼）安全員安全工作時間還不長，安全管理能力還有待提高，對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠，為此燒結(jié)廠采取以下措施。
1、組織專（兼）安全員燒結(jié)球團安全規(guī)程、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，提升安全管理的素質(zhì)，強化安全知識的水平，提高安全檢查能力。
2、加強日常安全檢查力度，安全檢查“要勤、要細、要全面、要全員”，并督促職工能夠按照各項安全規(guī)章制度落實操作。
3、認真落實各項安全規(guī)章，加大違章考核力度，對考核項目進行通報以此警示其它職工，使考核的作用發(fā)揮到最大。
三、組織各車間每月至少進行一次應(yīng)急演練，以崗位可能發(fā)生的安全問題進行相關(guān)演練活動，如組織煤氣崗位進行煤氣泄漏、煤氣中毒的應(yīng)急演練，油站等崗位進行消防應(yīng)急演練等。
在操作過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案中與實際操作的差異，對應(yīng)急方案進行評估，加強應(yīng)急方案的可操作性。通過組織各項應(yīng)急演練加強職工對各項安全操作技能及安全救護方法的學(xué)習(xí)，達到熟練各種安全救援操作。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇7
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標(biāo)一體化”、“先進發(fā)電企業(yè)標(biāo)準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實安全基礎(chǔ)，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。
三、活動內(nèi)容
（一）進一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準的基礎(chǔ)上，進行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實現(xiàn)從標(biāo)準化管理向體系化管理過渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效，實現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標(biāo)準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。
（二）抓好安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制
近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準、技術(shù)規(guī)程和反措的落實不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監(jiān)督檢查，弘揚扎實工作的作風(fēng)。同時，要有針對性的開展制度、標(biāo)準、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司。
（三）廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念
各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。
（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治工作，全力預(yù)防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務(wù)來抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。
（五）進一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系
各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進行，提高應(yīng)對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。
（六）加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的`原則，針對自身特點和生產(chǎn)需要，突出重點，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。
（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制
各單位要按照集團公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進先進管
理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標(biāo)準、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。
（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進安全文化建設(shè)
要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)等方面進行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對同伴的安全也有責(zé)任感。
（九）推行“安全標(biāo)準化班組”建設(shè)，夯實基層管理
大力推行“安全標(biāo)準化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準化和現(xiàn)場管理標(biāo)準化入手，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準化班組管理標(biāo)準、考核標(biāo)準、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。
（十）精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動。
各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動，進一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動先進經(jīng)驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實處，確保基建工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。
（十一）大力開展安全月活動，以月促年
根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，以黨的__屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。主要活動內(nèi)容如下：
1.參加國家、省、市(地區(qū))“安全月活動”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動。
2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。
3.大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4.開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。
5.舉辦電力企業(yè)班組長安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、座談會。
6.組織有關(guān)人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
7.組織開展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。
8.開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9.舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10.組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，推行“安全管理標(biāo)準化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準工作票、標(biāo)準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11.組織開展各類技術(shù)技能知識培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。
12.出版第三期電力集團《安全專刊》。
四、組織機構(gòu)
（一）集團公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
主任：11
副主任：222、333
委員：444、555、666、777、888、999
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：
辦公室主任：1010
辦公室副主任：1011
成員：1012、1013
（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構(gòu)，具體負責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動。
（三）各單位要根據(jù)集團公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實的精神，抓好落實。
五、活動安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“安全生產(chǎn)管理年活動”整個過程分為五個階段進行：
（一）動員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實施方案和計劃，并根據(jù)方案部署實施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產(chǎn)管理年活動中去。
（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項檢查，設(shè)立職工舉報投訴和信訪等形式，發(fā)動全員參與監(jiān)督，及時查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。
（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實提升安全管理水平。
（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）
對整改結(jié)果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對工作不落實有關(guān)責(zé)任人予以通報批評。
六、活動要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。
（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產(chǎn)管理年”各項措施落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
（五）各單位在7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，12月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況，書面上報集團公司。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇8
為切實抓好全市農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少農(nóng)村道路交通事故發(fā)生，按照省政府和市政府相關(guān)要求，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
全市各地建立常態(tài)化農(nóng)村道路交通安全管理隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作實現(xiàn)經(jīng)費保障到位、人員落實、制度健全、機制完善、管理有序、考核逗硬；農(nóng)村道路交通安全設(shè)施進一步完善，農(nóng)村群眾交通安全常識進一步普及，交通安全法制意識進一步增強；各類交通違法行為明顯減少，一般交通事故明顯下降，較大交通事故有效遏制，重大交通事故得到杜絕。
二、工作措施
（一）人力、財力、物力保障到位。
各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入重要議事日程，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦的工作支持和資金投入力度，人力、財力、物力保障到位，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作正常開展。
1.管理工作機制明確。農(nóng)村道路交通安全管理工作實行縣級政府負總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主責(zé)主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，相關(guān)部門各司其職。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管力量充實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所為依托開展農(nóng)村道路交通安全管理工作，凡專職管理人員不足3人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要根據(jù)轄區(qū)人口、道路、車輛及駕駛?cè)藬?shù)量等實際情況，盡快將管理人員配齊。
3.配齊工作裝備。各地要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦安排專門辦公場所，配置必要的辦公設(shè)備和執(zhí)勤執(zhí)法裝備，保障工作正常開展。
4.落實專門勸導(dǎo)人員。村委會干部要負責(zé)對轄區(qū)機動車、駕駛?cè)思败囍鞯慕煌ò踩逃⑻嵝押蛣駥?dǎo)，各村應(yīng)根據(jù)實際情況，配備交通安全勸導(dǎo)員。
（一）完善管理工作配套制度。各地要按照全市道路交通安全綜合整治攻堅年行動要求，對近年來制定的農(nóng)村道路交通安全管理工作相關(guān)工作制度進行清理，并認真修訂、充實和完善，為相關(guān)工作的開展打牢基礎(chǔ)。
（二）建立聯(lián)席會議制度。各地要建立道路交通安全工作局際聯(lián)席會議制度，明確相關(guān)職能部門的職責(zé)和任務(wù)，定期召開農(nóng)村交通安全管理工作聯(lián)席會議，總結(jié)階段性工作，分析存在的問題，提出改進措施，并督促抓好落實。
（三）完善交通安全宣傳教育制度。各地要制訂符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際的交通安全宣傳教育計劃，完善交通安全宣傳教育制度，組織開展經(jīng)常性的交通安全宣傳教育活動，不斷提高村民的交通安全意識和自學(xué)遵守交通法規(guī)的意識。
（四）強化相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。各地道路交通安全局際聯(lián)席會議要按照各級政府的工作部署和要求，牽頭組織相關(guān)職能部門加強工作檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月向本級政府上報一次農(nóng)村道路交通安全管理工作情況。
（五）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。各地要把轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦分解到承擔(dān)相關(guān)職能的部門，實行部門定點聯(lián)系和業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員管理能力和工作水平。
（六）加強農(nóng)村道路交通違法整治。各地要建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭的農(nóng)村道路交通安全綜合整治制度，適時開展由派出所、交警中隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員參與的農(nóng)村道路交通安全整治活動，重點查糾客車、校車、面包車、拖拉機、低速汽車、摩托車、電動自行車等交通違法行為，并開展交通安全宣傳教育。公安派出所要按照省公安廳《四川省農(nóng)村公安派出所參與道路交通安全工作規(guī)定（試行）》（川公交〔20xx〕93號）要求，認真履行交通安全管理工作職責(zé)，并確定一名民警經(jīng)常參與當(dāng)?shù)亟还苻k開展的交通違法行為查糾活動。
（七）加強交通安全隱患排查整治。各地要組織相關(guān)職能部門，定期對農(nóng)村道路交通安全隱患進行全面深入排查，建立隱患臺賬，制定整治計劃和完成時間表，加大財力投入，實施安保工程，逐步完善交通標(biāo)志、標(biāo)線等交通設(shè)施。
（八）落實農(nóng)村道路管理養(yǎng)護職責(zé)。各地要切實履行本轄區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護主體職責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定投入養(yǎng)護資金和日常管理補助，按照分級管理原則，明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，完善考核機制，確保管理和養(yǎng)護落實。
（九）大力發(fā)展農(nóng)村客運。各地要貫徹落實國家有關(guān)農(nóng)村客運政策性補貼制度，制定發(fā)展農(nóng)村客運總體規(guī)劃，積極引導(dǎo)農(nóng)村客運實行公司化、公交化和片區(qū)化經(jīng)營。要合理設(shè)置農(nóng)村客運站點，根據(jù)農(nóng)村群眾出行特點安排好車次和線路，保障群眾平安出行。
（十）強化摩托車交通安全管理。各地要進一步強化農(nóng)村摩托車交通安全管理工作，加強摩托車駕駛?cè)说慕煌ò踩逃嘘P(guān)部門要加強管理和違法查處，要完善惠民政策，落實便民措施，大力推行“帶牌銷售”和下鄉(xiāng)服務(wù)等便民服務(wù)制度，消除摩托車無牌無證現(xiàn)象。
（十一）實行考評考核管理工作機制。各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入安全目標(biāo)考核重要內(nèi)容，細化考評考核辦法，定期開展、全面客觀實施，逗硬落實獎懲。
三、工作要求
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實加強對農(nóng)村道路交通安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作有序推進，確保農(nóng)村路交通安全管理工作扎實有效開展。
（二）制定實施方案。各地要緊密結(jié)合本地實際，制定實施方案，明確治理目標(biāo)，細化工作任務(wù)落實督導(dǎo)檢查，完善獎懲機制，解決突出問題。
（三）加強督導(dǎo)檢查。各地要建立健全農(nóng)村道路交通安全管理工作督導(dǎo)檢查制度，以暗訪與明察相結(jié)合的方式，定期深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進整改。
（四）實行通報制度。各地每月要向市政府上報當(dāng)月開展推進工作情況，每季度末月最后1個工作日，向市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報本季度工作情況。市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各地工作開展情況定期進行通報。
（五）開展經(jīng)驗交流。各地工作亮點和經(jīng)驗做法，要及時上報市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期刊發(fā)工作簡報，供各地交流借鑒。小學(xué)道路交通安全宣傳教育周活動總結(jié)城區(qū)學(xué)校道路交通安全教育實施方案基于新農(nóng)村建設(shè)中與道路交通安全宣傳教育存在的困難策略。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇9
小荷中隊各類親子活動較多，為確保各項活動安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：
一、成立家委會安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長：
2、副組長：
3、安全聯(lián)絡(luò)員：
4、安全顧問：
二、安全保障措施
1、活動前召開家委會、小組長會議，明確各自職責(zé)。
2、組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。
3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。
4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進行安全教育
5、督促主持人人在活動地點隨時清點人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子
6、合理設(shè)置活動區(qū)域，確保活動區(qū)域無安全隱患
7、提醒家長及孩子在活動中運動適量，確保安全。
8、時刻觀察孩子身體狀況，對身體不適的孩子及時給予關(guān)心和照顧。
9、家長應(yīng)及時制止孩子的危險行為。
三、安全行為六不準：
1、不得脫離集體隊伍單獨活動；
2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為；
3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險行為
4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；
5、不得擅自橫穿公路；
6、不得使用棍棒、刀具等工具進行玩耍。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)生安全事故，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，堅持孩子優(yōu)先，就地搶救，報警求助，有序疏散等原則，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時，安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場，視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進行處理，或及時就近送醫(yī)院。
3、當(dāng)發(fā)生孩子走失時，安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機關(guān)的'配合。
4、當(dāng)孩子不慎落水時，安全工作小組組長組織家長及時下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。
5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時，安全工作小組組長組織有序疏散。
6、發(fā)生其它安全事故時，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時處
五、各假日小隊活動的安全管理參照以上方案進行。
杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊家委會
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇10
為進一步加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作要求，進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理，強化依法執(zhí)業(yè)意識，落實主體責(zé)任，加強行業(yè)監(jiān)管，防范醫(yī)療安全風(fēng)險，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。按照北京市統(tǒng)一部署，開展朝陽區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓活動(以下簡稱“專項整頓活動”)，制定本方案。
一、組織管理
(一)朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會成立朝陽區(qū)“專項整頓活動”工作小組。
工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在醫(yī)政醫(yī)管科。
(二)職責(zé)分工
1、醫(yī)政醫(yī)管科、醫(yī)管中心負責(zé)制定“專項整頓活動”方案，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門整體推進“專項整頓活動”進程。負責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”，重點加強對血液透析室、院感、藥事管理、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、重癥監(jiān)護病房、急診科、內(nèi)鏡室、實驗室、口腔科等部門專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門督促醫(yī)療機構(gòu)，梳理本機構(gòu)內(nèi)問題、建立整改臺賬。對整治活動中發(fā)現(xiàn)的重點問題進行行業(yè)內(nèi)通報;負責(zé)指導(dǎo)區(qū)屬各醫(yī)療質(zhì)量控制與改進中心開展相關(guān)專業(yè)的專項檢查等相關(guān)質(zhì)量管理工作，建立醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管的長效機制。
2、中醫(yī)科負責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，按要求完成中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。
3、基層衛(wèi)生科、社管中心負責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，按要求完成社區(qū)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。
4、老年婦幼康復(fù)科、婦幼保健中心負責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)開展“專項整頓活動”。檢查并梳理婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)存在問題，重點對新生兒科、新生兒重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)科(含產(chǎn)房)等部門的醫(yī)療質(zhì)量安全排查。按要求完成婦產(chǎn)類醫(yī)療機構(gòu)“專項整頓活動”信息匯總及工作報告。
5、法監(jiān)科、衛(wèi)生監(jiān)督所負責(zé)對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)開展相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，加強醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況檢查，對“專項整頓活動”中發(fā)現(xiàn)的重點問題依法依規(guī)進行處理。
二、整治范圍
整頓活動的范圍：除部隊醫(yī)院以外的各級各類醫(yī)療機構(gòu)，重點是二、三級醫(yī)院和開展血液透析等項目的醫(yī)療機構(gòu)。
三、工作步驟
(一)部署動員階段(20xx年2月20日至2月28日)
制定實施方案，召開動轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)動員會，各醫(yī)療機構(gòu)對活動方案進行傳達學(xué)習(xí)，積極營造活動氛圍。各相關(guān)部門制定相應(yīng)詳細工作計劃、工作措施。
(二)自查提高階段(20xx年3月1日至3月10日)
各醫(yī)療機構(gòu)要開展院科兩級自查工作，于20xx年3月5日前完成機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全自查工作，于3月10日前向區(qū)衛(wèi)生計生委上報自查總結(jié)報告，明確自查發(fā)現(xiàn)的問題和改進措施。同時要強化對艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重點感染性疾病的識別、監(jiān)測與管控，尤其對涉及操作范圍大、過程較復(fù)雜的有創(chuàng)操作患者，以及不同個體之間涉及體液接觸的相關(guān)臨床診療操作的患者，要加大對相關(guān)感染性病例的識別和管理力度，對發(fā)現(xiàn)的感染性疾病病例要及時采取相應(yīng)消毒隔離措施，堅決杜絕醫(yī)源性因素導(dǎo)致的疾病傳播。
(三)督導(dǎo)檢查階段(20xx年3月6日至3月15日)
各相關(guān)部門按責(zé)任分工，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療安全風(fēng)險進行全面梳理排查。對于醫(yī)療機構(gòu)重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點操作的安全風(fēng)險管理工作，加大對產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、門急診、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室、內(nèi)鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應(yīng)室、藥事管理等醫(yī)療風(fēng)險較高的科室和部門的規(guī)范管理與風(fēng)險防范專項督查力度。
(四)總結(jié)上報階段(20xx年3月16日至3月20日)
各相關(guān)部門于20xx年3月16日前完成責(zé)任范圍內(nèi)區(qū)域?qū)ｍ椪D活動，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)自查整改落實情況，匯總分析存在問題及處理措施，形成活動總結(jié)。于3月xx日前報“專項整頓活動”工作小組辦公室。對醫(yī)療機構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行“統(tǒng)一報備，銷號管理”。
四、工作要求
(一)充分提高認識，落實主體責(zé)任。
醫(yī)療機構(gòu)要充分認識新形勢下做好醫(yī)療安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任意識、安全意識、風(fēng)險意識和緊迫感。醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責(zé)任制。醫(yī)療機構(gòu)法定代表人(主要負責(zé)人)作為醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，要強化主體責(zé)任，建立健全本機構(gòu)醫(yī)療安全管理相關(guān)組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂并嚴格落實各級人員崗位職責(zé)，牢固樹立底線思維和“紅線”意識，消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，理順工作機制，周密安排、精心部署，認真做好醫(yī)療安全管理各項工作。
(二)加強教育培訓(xùn)，營造安全文化。
醫(yī)療機構(gòu)要加大宣傳培訓(xùn)力度，著力增強所有職工的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點關(guān)注新入職、實習(xí)、進修、返聘、規(guī)范化培訓(xùn)等人員的崗前培訓(xùn)、崗間監(jiān)管、崗后考核，抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)管理;強化全員“三基”、“三嚴”訓(xùn)練教育，落實考核機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平;形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報機制，開展典型案例分析，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。
(三)完善制度建設(shè)，加強風(fēng)險管理。
各級各類醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全與風(fēng)險管理體系，完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理與風(fēng)險防范相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程;細化并嚴格遵守18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，建立本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度，建立醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范，建立對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險監(jiān)控和管理機制。在活動期間，認真梳理各項制度的可行性、實時性和合規(guī)性，要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作、危急值報告、實驗室安全風(fēng)險管理，針對發(fā)現(xiàn)的問題要采取積極有效的干預(yù)措施，及時消除安全隱患。同時要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管，加強對不良事件等安全信息的監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告及處置工作。
(四)強抓制度落實，嚴格責(zé)任追究。
醫(yī)療機構(gòu)要認真執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程、制度等，規(guī)范臨床服務(wù)行為，堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。醫(yī)療機構(gòu)要建立健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實到位;要建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對違法違規(guī)、違反制度規(guī)范等造成質(zhì)量安全事件的，要堅決追究相關(guān)崗位人的責(zé)任。對工作中責(zé)任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責(zé)懈怠、違反操作規(guī)程等造成的各類醫(yī)療差錯和事故的責(zé)任人，要依法依規(guī)予以追究。
五、其它
(一)轄區(qū)內(nèi)各二、三級醫(yī)院將自查報告文字版(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫并加蓋單位紅章后，于20xx年3月10日前送至朝陽區(qū)衛(wèi)生計生委行政服務(wù)大廳3號窗口(朝陽區(qū)甜水園東里甲1號)，電子版發(fā)至，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
(二)轄區(qū)一級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等其他類別醫(yī)療機構(gòu)將自查報告(設(shè)置血液透析中心(室)的)按要求填寫后，將電子版發(fā)至，注明單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
(三)各相關(guān)部門于20xx年3月16日前將各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查情況總結(jié)報至委醫(yī)政醫(yī)管科108室。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇11
為了進一步加強我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：
一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)管理機制。通過推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的`形成。
二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：（安全生產(chǎn)主要負責(zé)人）
成員：
三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施；
1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責(zé)任
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分
1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負責(zé)人）職責(zé)
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責(zé)；
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。
2）部門負責(zé)人及班組職責(zé)
1全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護職業(yè)健康；
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
3）安全管理人員職責(zé)
1負責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；
2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；
3負責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。
5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規(guī)違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
五、本方案20xx年7月1起實施。
限公司安全小組
20xx-06-27
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇12
一、工作目標(biāo)
堅守安全生產(chǎn)紅線底線，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，集中深入開展疫情防控期間安全生產(chǎn)檢查。通過組織工作組深入一線檢查，推動安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，完善安全生產(chǎn)制度，落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)行為，堅決遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立鄉(xiāng)疫情期間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
（二）成立4個檢查組對各自負責(zé)片區(qū)、各村、行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行專項檢查
1、第一檢查組
組長：
成員：
2、第二檢查組
組長：
成員：
3、第三檢查組
組長：
成員：
4、第四檢查組
組長：
成員：
三、檢查范圍和重點內(nèi)容
此次安全大檢查的'范圍是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)17個行政村、三個集市的各行業(yè)領(lǐng)域、各企事業(yè)單位和人員密集場所。
（一）企業(yè)層面
由第一組負責(zé)，主要對雙河機磚廠和新農(nóng)村建設(shè)各施工工地進行檢查，重點檢查主要負責(zé)人履職情況，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費用提取和使用情況等。重點檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，實施安全生產(chǎn)管理、操作技能和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化情況、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、疫情期間工人防護和持證上崗制度落實情況。
（二）政府及職能部門層面
由第二組、第三組負責(zé)，重點檢查非煤當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看礦山、道路和水上交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水利電力、農(nóng)林牧漁、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃氣、旅游、消防和人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和隱患排查治理情況；危險化學(xué)品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建筑施工專項整治、電氣火災(zāi)綜合治理、粉塵防爆專項整治等工作。
（三）村級基層組織層面
由第四組負責(zé)，重點對易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地點的排查和監(jiān)控、對農(nóng)村危巖、危房的排查和監(jiān)控、對農(nóng)房老舊電線線路老化的排查，杜絕因其引起火情的發(fā)生、對農(nóng)村自辦家宴進行安全檢查，確保不發(fā)生一件群體性食品中毒事件、對農(nóng)村有暴力傾向的精神病患者實施重點監(jiān)控等。
四、提高認識、做好總結(jié)
鄉(xiāng)直各部門、各村委會要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的認識，時刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，切實提高安全意識，采取強而有力的措施推動專項行動落實落地。各部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負其責(zé)，聯(lián)合組織檢查，建立健全的信息共享、情況互通機制，切實有效加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動安全生產(chǎn)大檢查專項行動的開展，此項工作將納入本年度工作考核。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇13
一、目的
通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平不斷提高。
二、范圍
適用于與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。
三、內(nèi)容
1、成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會，由院長擔(dān)任主任委員，主管副院長等擔(dān)任副主任委員，委員由各臨床、醫(yī)技科室主任、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科負責(zé)人組成。主要職責(zé)：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下從醫(yī)院發(fā)展的高度確定醫(yī)療質(zhì)量管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，并對醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案提出建議和意見；成立醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會，由院長擔(dān)任主任委員，主管副院長等任副主任委員，護理部及質(zhì)控科負責(zé)人任秘書，委員由各護理單元護士長組成。
2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科負責(zé)對全院醫(yī)療質(zhì)量的管理，護理部負責(zé)對全院護理質(zhì)量的管理。具體工作包括質(zhì)控的目標(biāo)、標(biāo)準、內(nèi)容、方法等的制定，組織每季度的監(jiān)督、檢查、考核和總結(jié)工作等。
3、組成科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制小組，由臨床、醫(yī)技、門診科室行政科主任、行政副主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護士組成。主要職責(zé)：負責(zé)制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案，規(guī)范本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)技及門診工作質(zhì)量的自查、互查工作。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇14
為全面加強冬季道路交通安全管理工作，提升公安交通管理水平，遏制冬季道路交通事故高發(fā)勢頭，根據(jù)我市交管工作實際，特制定本方案。
一、整治時間和重點內(nèi)容
整治時間：即日起至春運啟動日結(jié)束
重點內(nèi)容：重點加強情報信息收集研判，加大交通違法查處力度，強化高速公路路警聯(lián)動，創(chuàng)新開展交通安全宣傳提示，加強重點車輛源頭管控，建立完善冬季交通安全工作機制。
二、主要工作措施
（一）加強信息收集研判，提高勤務(wù)針對性
通過對信息數(shù)據(jù)的研判，積極謀劃有針對性的工作措施。全面掌握人、車、路、環(huán)境變化給道路交通安全帶來的影響，深入剖析冬季道路交通安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準影響轄區(qū)冬季道路交通安全的癥結(jié)，制定符合轄區(qū)實際的工作措施，提高冬季道路交通安全管理的針對性。定期分析研判道路交通安全形勢，通過分析、研判，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整工作措施，找準冬季不同時段、不同路段、不同氣候條件下的事故特點、針對機動車流量特點、天氣變化特點和道路交通事故、違法行為規(guī)律，及時調(diào)整工作部署，提高勤務(wù)的針對性。
（二）加大現(xiàn)場糾違查處力度，提高路面見警率
各轄區(qū)分局（大隊）一是要細化、分解、落實應(yīng)對冬季惡劣天氣道路突發(fā)情況工作措施，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實、勤務(wù)到位。要抓好交通事故預(yù)防工作，進一步提高事故預(yù)防能力，加強對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點人群的督促檢查管控；二是加強對易凝易凍路段的巡查工作，加大路面監(jiān)管力度，強化動態(tài)管理、預(yù)防長時間、大面積擁堵，一旦發(fā)生路面積雪、凝凍等現(xiàn)象，要立即采取有效措施，開展除雪、交通誘導(dǎo)等工作；三是加大對超員、超速、違停、酒駕等重點交通違法行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)交通違法行為及時糾正，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時責(zé)令消除；四是嚴格落實對7座以上客車、危化運輸車輛的逐車檢查、登記、宣傳教育，對無許可運輸危化物品車輛堅決予以查扣并通知相關(guān)職能部門處理，堅持執(zhí)行夜間禁止客運車輛行駛?cè)壱韵碌缆返囊?guī)定。尤其是二、八分局要立即督促轄區(qū)內(nèi)客運企業(yè)落實安全管理制度和責(zé)任，同時要及時將天氣、路面情況通報轄區(qū)客運場站，使客運場站能及時做好惡劣天氣客運車輛安全行駛準備工作；五是各相關(guān)單位要針對農(nóng)村道路深入開展易凝易凍等危險和事故多發(fā)路段的隱患排查工作，按照公路經(jīng)營管理權(quán)限，將隱患信息及時推送給當(dāng)?shù)卣徒煌ㄟ\輸部門，并在隱患路段增設(shè)預(yù)警提示標(biāo)志標(biāo)牌。
（三）強化對高速公路監(jiān)管
高速支隊一是要建立健全自身的處置道路交通低溫雨、雪、霧、凝凍惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案并進一步完善冬季雪凝惡劣天氣聯(lián)合聯(lián)勤防范機制，加強與氣象、交通運輸、高速路政、高速業(yè)主單位的信息聯(lián)通，做到對惡劣天氣早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對；二是要根據(jù)轄區(qū)惡劣天氣歷史數(shù)據(jù)、交通事故等情況，排查轄區(qū)惡劣天氣多發(fā)、交通事故易發(fā)節(jié)點的安全隱患，積極主動向轄區(qū)政府和交通運輸部門報告和通報，督促相關(guān)部門對轄區(qū)隧道、橋梁、長下坡、臨水臨崖、易凝易凍等危險和事故多發(fā)路段，按照“兩公布一提示”工作要求及時將路況、天氣等信息向社會公布；三是要主動督促道路業(yè)主單位備齊鹽、沙、融雪劑等應(yīng)急物資，落實施救物資、設(shè)備及工作人員是否到位，一旦出現(xiàn)冰雪凝凍天氣，要迅速聯(lián)動，及時融冰除雪，并加強通行管理，保障道路通行安全；四是要強化高速公路事故救援清障工作，進一步落實高速公路交通事故處理“五快一保”工作機制，有效防止因交通事故處置不及時導(dǎo)致的交通擁堵和二次事故的發(fā)生；五是要科學(xué)調(diào)整和安排勤務(wù)，加強重點時段與路段的管控，提高道路交通安全管理的針對性和時效性。一旦出現(xiàn)雪凝惡劣天氣，大隊干部要在第一時間上路現(xiàn)場指揮，做好交通分流，及時準確上報路面情況；六是要落實對客運車輛實施“六必查”，堅持“六個一律”的工作要求，嚴格落實 “紅眼客車”的工作措施。在巡邏執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)超速、超員、超載、疲勞駕駛、不按規(guī)定車道行駛、違法超車、酒后駕駛、在應(yīng)急車輛內(nèi)違法停車、違法上下客等交通違法行為要及時糾正和查處。
（四）加強重點車輛的源頭管控，及時消除安全隱患
一是各勤務(wù)單位聯(lián)合交通運管、安監(jiān)等部門，開展一次針對危化物品車輛、長途客運車輛、旅游客車、校車、重型貨車的專項檢查，督促轄區(qū)車輛進行一次臨檢，及時消除車輛安全隱患；二是聯(lián)合相關(guān)部門督促轄區(qū)內(nèi)危險品運輸企業(yè)、客運企業(yè)開展安全隱患自查自糾，查車輛安全性能、清理駕駛?cè)诉`法記錄、開展交通安全學(xué)習(xí)教育，強化企業(yè)安全自律。采取聯(lián)合突擊檢查、組織暗訪檢查等形式，開展高頻次、高比例的冬季安全抽查。對凌晨2時到5時運行等嚴重違法行為，一律責(zé)令糾正；三是對違法掛靠，長期在外私攬業(yè)務(wù)、非法經(jīng)營的，一律予以清理；對無運輸資質(zhì)、無運輸許可、無從業(yè)資格、相關(guān)資質(zhì)失效、超范圍運輸、不按審批路線運行的危險品運輸“三無”車輛和駕駛?cè)恕⒀哼\員，一律依法嚴懲；對不納入平臺監(jiān)管的車輛和駕駛?cè)耍宦刹坏脜⒓哟哼\；四是事故處牽頭按照我市專項、綜合第四、第六檢查組的工作要求，對涉及檢查組的工作內(nèi)容開展檢查。
（五）繼續(xù)強化農(nóng)村道路交通安全管理，大力推進農(nóng)村“兩站兩員”工作建設(shè)
各轄區(qū)分局（大隊）要依托“貴州省農(nóng)村道路交通安全綜合監(jiān)管云平臺”，在“主體在縣、管理在鄉(xiāng)、延伸到村、觸角到組”的農(nóng)村道路交通安全管理格局基礎(chǔ)上，以市、縣道路交通安全工作聯(lián)席會議為載體，針對我市農(nóng)村道路戰(zhàn)線長、管理力量不足和安全防護設(shè)施缺乏的實際，將大數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為交通管理現(xiàn)實戰(zhàn)斗力，利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，實現(xiàn)對農(nóng)村道路交通安全工作的全程監(jiān)管、形勢評估、預(yù)警提示、考核評比，應(yīng)用信息化手段，全面提升我市農(nóng)村道路交通管理水平。
云平臺全力構(gòu)建“跨界融合、數(shù)據(jù)共享、責(zé)任共擔(dān)、安全共治”的新型農(nóng)村交通安全防控體系，真正落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”，各分局大隊要依托農(nóng)村云平臺，應(yīng)用交聯(lián)辦設(shè)在交警隊的良好工作契機，全力推動“兩站兩員”建設(shè)，堅決預(yù)防在農(nóng)村道路發(fā)生群死群傷事故。為徹底破解農(nóng)村地區(qū)交通管理“有機制，無落實；有機構(gòu)，無人員；有措施，無手段；有責(zé)任，無追究”的“四有四無”難題提供數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)農(nóng)村道路交通管理工作底數(shù)清、情況明、扁平化、精準化、實戰(zhàn)化的大數(shù)據(jù)綜合監(jiān)管體系。
（六）堅持新興媒體和傳統(tǒng)媒體并舉、警媒聯(lián)動，深入開展交通安全宣傳系列活動，營造濃厚氛圍
充分發(fā)揮新興媒體強大的傳播功能。深入開展交通安全宣傳工作。一是通過新興媒體不斷播報冬季交通安全的管理措施、工作進展和取得的成效，展示基層交警的執(zhí)勤執(zhí)法和服務(wù)點滴，樹立交警良好形象，密切警民關(guān)系，爭取群眾的理解支持；二是結(jié)合秋冬季氣候和地理特點，動態(tài)、及時發(fā)布高速公路、重要道路的天氣狀況以及自然災(zāi)害、交通事故、交通擁堵等路況信息。及時公布一批連續(xù)彎坡、臨水臨崖的事故多發(fā)路段和標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施不完善的事故多發(fā)路口，提醒駕駛?cè)酥斏黢{駛；三是以案說法，梳理典型案例，開展交通事故典型案例警示宣傳，剖析事故原因，分清事故責(zé)任，提煉溫馨警語，做到以案說法、警鐘長鳴；四是對本地管理不到位的，駕駛員違法占比高的客運企業(yè)進行排名，定期選出負面典型進行曝光；五是深入開展警媒聯(lián)動。要積極協(xié)調(diào)各級新聞媒體加強合作，邀請新聞記者參與冬季交通安全整治隨警采訪，深度挖掘各地的工作亮點，集中展示工作成效，形成濃厚的輿論氛圍。
三、工作要求
（一）高度重視。各單位要加強對冬季惡劣天氣道路交通管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善工作預(yù)案等各項工作機制，及時、全面、細致開展工作。
（二）加強值班備勤。要及時跟蹤氣象變化，掌握轄區(qū)道路通行狀況，做好信息報送工作，落實24小時值班備勤帶班制度（帶班領(lǐng)導(dǎo)必須為副科以上實職干部），“850”指揮長要做好“850”指揮大廳的值守工作，利用視頻巡查崗位及時發(fā)現(xiàn)路面異常情況。
（三）確保各項措施落地。要做好民警思想動員，繼續(xù)發(fā)揚貴陽交警抗凝保暢、能打硬仗、能打勝仗的頑強作風(fēng)，確保通訊暢通，不折不扣執(zhí)行好各項工作措施。
（四）加強民警執(zhí)勤安全防護。高速支隊、各分局（大隊）要按規(guī)定完善民警安全防護措施，充實安全防護裝備，檢查執(zhí)勤車輛安全狀況，嚴格按照規(guī)定配齊配全反光背心、反光錐筒、反光標(biāo)志等安全防護裝備設(shè)施，嚴防執(zhí)勤執(zhí)法民警傷亡事件發(fā)生。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇15
為進一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。
二、工作原則
“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：
一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則；
三是先易后難、分類實施的原則。
三、工作內(nèi)容
通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：
“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。
四、工作要求
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴格標(biāo)準，嚴格時限，認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇16
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理，才能長久發(fā)展。
目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計劃的商業(yè)聚集，對商鋪進行“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭。
“分散經(jīng)營”，是商鋪對消費者和經(jīng)營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經(jīng)營，只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達到“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進入。
審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進入。
租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
承租戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)是受到整個商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制，如果發(fā)生重大變化，須經(jīng)業(yè)主委員會的認可（業(yè)主委員會成立之前，經(jīng)開發(fā)商認可）；
營業(yè)時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制；
投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經(jīng)營者的共同利益。
由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。
組織策劃相關(guān)的促銷活動，所發(fā)生的費用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。
商鋪須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動，保證商鋪的高效運轉(zhuǎn)。常見的方式有：
指導(dǎo)項目：店鋪布置指導(dǎo)、促銷活動安排；
協(xié)調(diào)項目：協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系，增進經(jīng)營者之間合作；
服務(wù)項目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項目：維護商鋪的紀律、信譽，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護和保養(yǎng)。
商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護建筑、維護設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護、意外事故處理等。商鋪的各項設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點
2.1 顧客流量大
商鋪進出人員雜，不受管制，客流量大，易發(fā)生意外，安全保衛(wèi)工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點松懈。同時商場在發(fā)生突發(fā)事件時，疏散相對較慢。安全管理應(yīng)特別慎重
2.2 服務(wù)要求高
要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人，向他們負責(zé)，一切為他們著想。促進商業(yè)物業(yè)保值、增值；同時為使用人和顧客營造一個安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營和購物環(huán)境。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。
2.4 營業(yè)時間性強
顧客到商鋪購物的時間，大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間，而平時和白天顧客相對少一些。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時間有利于商鋪的整體形象塑造。開張、關(guān)門時間不統(tǒng)一會造成整體商鋪經(jīng)營的凌亂感，無序經(jīng)營的印象，對顧客產(chǎn)生不良的心理影響。
2.5 車輛管理難度大
來商鋪的顧客，有開車的，也有騎車的，大量的機動車和非機動車對商鋪周邊的交通管理和停車場管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。
3.0商鋪物業(yè)管理人員配備
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進行合理配置。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經(jīng)營服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經(jīng)營服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營活動，促進商鋪經(jīng)營銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進行分項描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8 商鋪經(jīng)營服務(wù)管理
4.9 商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
顧客在商鋪購物因環(huán)境服務(wù)因素而來投訴。對物業(yè)管理方來說，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績考核依據(jù)之一；
4.1.3報修接待
商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問題，對業(yè)戶營業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報修，應(yīng)迅速做記錄，填寫《維修任務(wù)單》，即時派維修工到現(xiàn)場搶修；
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
一是聽取業(yè)戶和商鋪方對物業(yè)管理服務(wù)的意見、建議；
二是對報修后的維修結(jié)果進行回訪；
三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，如處理不好這些關(guān)系，會使商鋪的經(jīng)營活動很被動。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準后作一些小的變動裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便于操作的管理制度；
專人負責(zé)對工程實行嚴格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點
二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機等設(shè)備的，應(yīng)嚴格遵守《商鋪動火申請制度》的各項規(guī)定；禁止擅自更改水、電管線及負荷用電；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認可的裝修設(shè)計圖、裝修協(xié)議，對工程進行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理；
為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
凡涉及鋪面、商號招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方，也可由物業(yè)管理處選定施工方。
業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號招牌的細節(jié)）；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細節(jié)）；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡圖（附有敷設(shè)電線資料及負荷量）；照明設(shè)備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細節(jié)；裝修工期、開工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險等。等等
4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理
在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
對施工人員的管理，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對裝潢現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生（裝潢垃圾）進行監(jiān)督管理。一般建筑施工隊的人員情況復(fù)雜，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個樓宇的建筑不同，他通常局限于一個單元或一個樓層內(nèi)施工，而其他層面則照常營業(yè)，如對施工人員無有效管理，勢必會影響其他業(yè)戶的營業(yè)活動。對于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴格按認可的設(shè)計圖紙進行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款，有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等，如有違反規(guī)定要及時聯(lián)系，發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施，則由業(yè)戶負責(zé)將其修復(fù)，直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然，也可由物業(yè)管理處修理，但有關(guān)費用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細記錄，作為竣工驗收時的證據(jù)或參考。 等等
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護標(biāo)準較高，維修要求嚴，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因為商業(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營活動的正常運行。一些設(shè)備如電梯，自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇17
醫(yī)院管理的核心是醫(yī)療質(zhì)量與安全，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為了加強和完善我院的各項工作的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)國家衛(wèi)計委《醫(yī)院管理評價指南》及上級主管部門相關(guān)的管理文件要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
（一）實行從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制的管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。
（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
（三）強化18項醫(yī)療核心制度的落實，改善醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。
（四）醫(yī)院有針對性地對醫(yī)療質(zhì)量問題制定干預(yù)措施。
（五）為提高我院的兩個效益（經(jīng)濟效益和社會效益），全院須改善服務(wù)態(tài)度、提高技術(shù)水平、拓展業(yè)務(wù)范圍、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、控制成本、增收節(jié)支。
二、控制指標(biāo)
1.病床使用率≥85％
2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥20次/年
3.平均住院天數(shù)≤10天
4.入院病人三日確診率≥90%
5.擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天
6.入出院診斷符合率≥95％
7.手術(shù)前后診斷符合率≥95％
8.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60％
9.急危重癥搶救成功率≥85％
10.疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥90％
11.無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97％
12.甲級病案率≥90％（無丙級病案）
13.無發(fā)生定性為完全或主要責(zé)任的一、二級醫(yī)療事故
14.三級、四級醫(yī)療事故發(fā)生率≤‰
15.醫(yī)療補賠償（含減免），每年不超過業(yè)務(wù)收入的3‰；
16.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100％
17.院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘
18.單病種治療費用控制不高于當(dāng)?shù)刂委煹钠骄M用
19.單病種治愈好轉(zhuǎn)率高于同級醫(yī)院水平
20.手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100％
21.法定傳染病報告率100％門（急）診
22.處方合格率≥95％
23.門診病歷書寫合格率≥90％
24.門診與出院診斷符合率≥90％
三、具體要求及措施
（一）健全管理體系醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會
委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主任及各科科主任組成，院長任主任，醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、門診辦、藥劑科、質(zhì)控科等為醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門，負責(zé)組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理，承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作，嚴格記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。
質(zhì)控科作為專門的質(zhì)量管理部門，負責(zé)對全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技質(zhì)量實行監(jiān)管，并建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)
（1）負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
（2）開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)會，不斷強化職工質(zhì)量與安全意識，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
（3）負責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準及醫(yī)療質(zhì)量檢查操作程序，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進醫(yī)療安全。
（4）對醫(yī)療質(zhì)量管理建立嚴謹、科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。
（5）根據(jù)實際情況每季度開一次會議，研究需要解決的主要問題。
（6）認真做好調(diào)查研究，做好質(zhì)量分析，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（7）負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理知識的培訓(xùn)工作。
質(zhì)控科工作職責(zé)
（1）負責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)職能部門質(zhì)量管理工作。
（2）負責(zé)制訂并完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案，以及臨床、醫(yī)技科室、職能部門的質(zhì)量與安全管理標(biāo)準，逐步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理責(zé)任體系。
（3）建立醫(yī)院質(zhì)量與安全監(jiān)控指標(biāo)，負責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析，收集相關(guān)信息資料，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。
（4）負責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理方案實施情況監(jiān)督、考核等工作。
（5）對醫(yī)院質(zhì)量改進及患者安全工作進行分析評價，及時反饋質(zhì)量信息。
（6）職能部門質(zhì)量考核結(jié)果，與績效考核結(jié)合。
（7）負責(zé)組織季度、半年、全年質(zhì)量檢查及抽查工作，定期召開醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作會議，研究解決質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題，促進醫(yī)院質(zhì)量管理的持續(xù)改進。
科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)
科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員組成，設(shè)科室質(zhì)量管理員一名，負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)、反饋、記錄等具體工作。
科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：
（1）建立健全科室各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到人，與績效工資掛鉤。
（2）對本科室醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實情況進行檢查。
（3）對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進行檢查（病歷、處方、申請單、報告單、護理等）。
（4）對各項護理制度執(zhí)行情況進行檢查。
（5）根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理》通報內(nèi)容，以及質(zhì)控部門下發(fā)的各類整改通知單內(nèi)容進行整改。
（6）每月定期對本科室內(nèi)工作量完成情況、抗生素使用情況、病歷書寫質(zhì)量、危重病人、圍手術(shù)期管理、輸血管理、糾紛投訴情況進行自查整改，并詳細記錄。
（7）參加醫(yī)療質(zhì)控會議，反映問題，分析本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納，并對需改進的內(nèi)容提出整改意見報告科主任批準，協(xié)助科主任督促落實。
（8）定期向醫(yī)院質(zhì)控部門反饋本科室質(zhì)控工作進行情況，對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程的醫(yī)療不良事件，寫出書面材料及時上報。（9）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。
醫(yī)務(wù)人員自我管理
在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大。在質(zhì)控過程中，特別要強調(diào)對18項醫(yī)療核心制度的落實，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。為此，對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：
門診醫(yī)師
（1）嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制。
（2）詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。
（3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。
（4）合理檢查，申請單書寫規(guī)范。
（5）具體用藥在病歷中有記載。
（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。
（7）處方書寫合格。
（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.建議專科就診；b.請上級醫(yī)師診視；c.收住院。
（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.收住院；b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。
（10）按專科收治病人。
（11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。
病房住院醫(yī)師
（1）病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。
（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。
（3）按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診手術(shù)病人術(shù)前完成）。
（4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。
（5）24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、血電解質(zhì)、胸片和其它所需的專科檢查。
（6）按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。
（7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。
（8）按規(guī)定時間及要求完成病程記錄（會診、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細的記錄）。
（9）對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。
（10）診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定，嚴格無菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時填表報告。
（11）病人出院時須經(jīng)科主任批準，應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。
病房主治醫(yī)師
（1）及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核，對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導(dǎo)。
（2）新入院的普通病人要在48小時內(nèi)進行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內(nèi)容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。
（3）新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。
（4）及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁簽名。
（5）入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。
（6）待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。
（7）按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和專科用藥。
（8）手術(shù)前親自檢查病人，做好術(shù)前準備，包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識，按手術(shù)分級管理標(biāo)準擬訂嚴密的手術(shù)方案并實施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時完成手術(shù)記錄。
（9）術(shù)后嚴密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。（10）負責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級醫(yī)師匯報。
病房主任（副主任）醫(yī)師
（1）組織制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。
（2）指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。
（3）對新入院普通病人要求72小時內(nèi)進行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應(yīng)隨時查房；每周組織全科查房1—2次。
（4）查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外，普通病人應(yīng)有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進展。未確診病人應(yīng)有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng)有：①當(dāng)前的主要問題；②解決主要問題的方法。
（5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診，必要時向醫(yī)務(wù)科申請院外會診。
（6）指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和專科用藥。
（7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。
（8）審批未愈患者出院，并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。
（9）審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。
（二）、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理
基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。
1、制度建設(shè)：建立健全
（1）工作制度、崗位職責(zé)；
（2）診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)；
（3）醫(yī)療流程；
（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準。
2、人力資源管理：按照我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動人員的積極性。
3、服務(wù)臨床一線：辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、門診部、藥劑科、質(zhì)控科、后勤科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅持下送下收。
4、改善服務(wù)流程，為病人提高快捷安全服務(wù)。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險不下班，設(shè)立意見箱，為病人導(dǎo)醫(yī)，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。
環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：
環(huán)節(jié)質(zhì)量是質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)之一。因此，必須按要求抓好：
1、全院職工都必須嚴格自覺履行好自己的崗位職責(zé)，是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，經(jīng)常開展履職教育。
2、科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。科主任、護士長是科室質(zhì)量管理負責(zé)人，要狠抓落實。
3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。
⑴抓好行政查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實。
⑵抓好查對工作。
⑶做好危重病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。⑷抓好臨床輸血管理，確保用血安全。
⑸抓好急診急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時抽查。
⑹抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報告書寫，經(jīng)常隨機抽查在崗情況。
⑺做好病歷及時、客觀、準確、規(guī)范的書寫，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時歸檔。歸檔病例不得修改、返回，原則上不借閱。
⑻做好醫(yī)患溝通工作及談話記錄，做好院內(nèi)、科間、同事之間的溝通，確保質(zhì)量管理的執(zhí)行及工作正常運轉(zhuǎn)。
⑼實施零缺陷管理，防止差錯事故發(fā)生。⑽持證上崗，嚴格執(zhí)業(yè)準入。
⑾抓好特色科室、重點科室質(zhì)量管理，提高診療質(zhì)量。
⑿在醫(yī)療工作中如發(fā)生劃價、發(fā)藥錯誤、處方差錯，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴禁由病人跑路。
⒀病人出院結(jié)帳時，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜絕病人往返跑路。
終末醫(yī)療質(zhì)量管理：
1、單病種管理：
確定單病種：能反映醫(yī)院、科室醫(yī)療工作重心，選常見多發(fā)病疾病順位排列前5種疾病作為單病種，以及醫(yī)療文件公布的單病種，并按相關(guān)規(guī)定進行管理，2、質(zhì)量指標(biāo)管理:醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達各科室，年終總結(jié)時，醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)院科分別統(tǒng)計，進行管理，定期分析評價。
四、科室質(zhì)量考核標(biāo)準(1-7考核標(biāo)準見附件)
五、考核方法和獎懲制度
（一）質(zhì)控科定期組織實施檢查，結(jié)合平時抽查及終未質(zhì)量考核作出分數(shù)評定。
（二）每個科室定分100分，實行倒扣分制，扣完為止。
（三）科室考定分五個檔次，考核分：≥95分為優(yōu)秀，＜95、≥85分為良好，＜85、≥75分為一般，＜75、≥65分為差，＜65分為較差。
（四）科室考核分值與科室績效工資掛鉤。
（五）重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款，對責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰等處理。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇18
一、總則
（一）目的
為積極構(gòu)建“指揮調(diào)度指令化、力量調(diào)度模塊化、社會資源聯(lián)動化、作戰(zhàn)力量協(xié)同化”的滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障模式，確保公安消防部隊處置各類重特大災(zāi)害事故及日常執(zhí)勤工作任務(wù)的順利完成，結(jié)合《開發(fā)區(qū)重特大災(zāi)害事故應(yīng)急聯(lián)動處置預(yù)案》相關(guān)要求，特制訂本預(yù)案。
（二）依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急工作的意見》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》、《xx省消防部隊?wèi)?zhàn)勤保障建設(shè)指導(dǎo)意見》、《湖州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及《湖州市重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等文件精神和要求。
（三）目標(biāo)
以習(xí)近平總書記關(guān)于軍隊要“能打仗，打勝仗”的總要求為指導(dǎo)，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦、公安機關(guān)的指揮下實施，通過社會聯(lián)勤保障機制的建立，加大供水、供電、供油、民政、醫(yī)療、公安等單位救災(zāi)資料開放共享的力度，全面整合社會作戰(zhàn)力量、資源，積極參加重大災(zāi)害事故的滅火與應(yīng)急救援工作，提高對火災(zāi)和應(yīng)急救援的處置能力和戰(zhàn)勤保障水平，最大限度地搶救人民群眾生命，減少和避免財產(chǎn)損失。
（四）適用范圍
當(dāng)發(fā)生高層建筑火災(zāi)、地下建筑火災(zāi)、人員密集場所火災(zāi)、石油化工火災(zāi)、建筑坍塌事故、重大交通事故、危險化學(xué)品泄漏事故、臺風(fēng)等自然災(zāi)害和船舶火災(zāi)等重特大災(zāi)害事故，針對災(zāi)害事故現(xiàn)場對技術(shù)、物資、生活、衛(wèi)生勤務(wù)等方面的實際需求，及時調(diào)集社會聯(lián)勤力量實施戰(zhàn)勤保障。
（五）遵循原則
1.就近保障與屬地保障相結(jié)合原則。各街道要立足本行政區(qū)實際，充分利用、有效整合社會應(yīng)急救援資源，盡可能按就近、屬地原則做好滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障。
2.專業(yè)保障與社會聯(lián)勤保障相結(jié)合原則。建立消防部隊與各聯(lián)勤保障單位相結(jié)合的全市滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障體系，打破目前滅火應(yīng)急救援保障力量分散、資源浪費、效能低下的傳統(tǒng)保障格局，使日常性保障向作戰(zhàn)現(xiàn)場保障延伸，逐步形成“統(tǒng)一管理、分散儲備、分級響應(yīng)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的保障機制。
二、聯(lián)勤保障應(yīng)急組織體系
根據(jù)開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援體系建設(shè)，滅火應(yīng)急救援保障中心辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)大隊，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急管理工作。
（一）日常管理
開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障中心為全市滅火應(yīng)急救援聯(lián)勤保障協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責(zé)社會各應(yīng)急聯(lián)勤保障單位的滅火協(xié)調(diào)和日常應(yīng)急管理工作，主要職責(zé)：
1.根據(jù)災(zāi)害處置需要，統(tǒng)計分析開發(fā)區(qū)各類重特大災(zāi)害事故規(guī)律和特點，為修訂和完善滅火救援保障應(yīng)急預(yù)案提供科學(xué)依據(jù)；
2.負責(zé)制定開發(fā)區(qū)重大特災(zāi)害事故滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)勤保障應(yīng)急預(yù)案和人員培訓(xùn)及演練工作計劃；
3.向現(xiàn)場指揮部提出啟動本預(yù)案的建議，并做好預(yù)案啟動前的各項準備工作；
4.每半年組織開展重特大火災(zāi)及災(zāi)害事故滅火救援社會應(yīng)急聯(lián)勤演練，檢驗和評估各應(yīng)急聯(lián)勤保障單位聯(lián)勤保障準備情況。
（二）應(yīng)急指揮
發(fā)生重特大災(zāi)害事故后，開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援全勤指揮部為現(xiàn)場指揮機構(gòu)，根據(jù)聯(lián)勤保障范圍和重特大災(zāi)害事故現(xiàn)場實際，實施對所屬部隊和社會應(yīng)急聯(lián)勤單位的統(tǒng)一指揮，主要職責(zé)：
1.確定戰(zhàn)勤保障行動方案，決定應(yīng)調(diào)集社會應(yīng)急聯(lián)勤保障單位和物資種類及數(shù)量；
2.統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)社會應(yīng)急聯(lián)勤單位戰(zhàn)勤保障行動，協(xié)調(diào)交警等部門確保物資運輸暢通，檢查監(jiān)督各種保障物資的供給；
3.組織實施應(yīng)急救援總指揮部下達的其他各項保障任務(wù)。
（三）政府相關(guān)職能部門及職責(zé)
主要由公安局、消防支隊、建設(shè)局、衛(wèi)生局、交通局、自來水公司、安監(jiān)局、環(huán)保局、急救中心、經(jīng)貿(mào)委、電力局、政園林局、民政局、氣象局、管道燃氣公司和市電信分公司等單位組成。
開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急聯(lián)勤保障指揮部各成員單位的主要職責(zé)：
1.公安局：負責(zé)組織指揮事故現(xiàn)場警戒和人員疏散等聯(lián)動工作，加強對重點地區(qū)、重點場所、重點人群、重要物資設(shè)備的安全保護，依法嚴厲打擊事故發(fā)生過程中的違法犯罪活動，保障現(xiàn)場秩序穩(wěn)定；
加強對事故現(xiàn)場及周邊道路的交通管理，保證救援工作道路暢通；
參與火災(zāi)事故原因調(diào)查和責(zé)任追究工作。
2.消防支隊：承擔(dān)應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）的日常工作，負責(zé)重特大火災(zāi)事故及災(zāi)害事故信息受理、研判、報告，視情提請開發(fā)區(qū)應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）啟動本預(yù)案。
3.建設(shè)局：協(xié)調(diào)設(shè)計單位提供有關(guān)建筑設(shè)計、配套設(shè)施資料和專業(yè)人員，提供相關(guān)搶險搶修物資裝備保障。
4.衛(wèi)生局：負責(zé)組織現(xiàn)場救護及轉(zhuǎn)運傷員聯(lián)動工作，及時掌握傷員救治情況，必要時組織醫(yī)療專家進行會診和技術(shù)指導(dǎo)，最大程度減少人員傷亡；
督促醫(yī)院開通實行醫(yī)療綠色通道服務(wù)工作。
5.交通局：負責(zé)事故現(xiàn)場道路的排險搶修，提供運輸車輛疏運人員及物資保障工作。
6.自來水公司：負責(zé)事故現(xiàn)場及周邊自來水管網(wǎng)加壓和管道搶修聯(lián)勤保障工作。
7.安監(jiān)局：根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，參與事故的調(diào)查與處理聯(lián)動工作。
8.環(huán)保局：負責(zé)對事故現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，測定現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度，提出和落實控制措施。事故得到控制后，指導(dǎo)消除遺留物質(zhì)可能對環(huán)境產(chǎn)生的污染。
9.急救中心：負責(zé)組織現(xiàn)場救護及轉(zhuǎn)運救治傷員。
10.經(jīng)貿(mào)委：負責(zé)協(xié)調(diào)搶險物資的調(diào)劑和支援聯(lián)動保障。
11.電力局：協(xié)調(diào)相關(guān)地區(qū)電力部門采取斷電、架設(shè)臨時供電線路等措施，為救援工作順利進行提供聯(lián)動保障。
12.政園林局：協(xié)調(diào)供水、供氣部門及時調(diào)整管網(wǎng)壓力，或架設(shè)臨時供水管線，確保火場撲救用水需要。
13.民政局：負責(zé)對特定作傷亡人員的撫恤、救濟政策落實，幫助做好缺乏自救能力困難災(zāi)民的安置救濟工作。
14.氣象局：負責(zé)為滅火救援提供氣象保障服務(wù)，如遇特殊火災(zāi)可能造成的大氣化學(xué)污染擴散、轉(zhuǎn)移，及時將事故信息報告省氣象臺，做好數(shù)據(jù)處理反饋信息的接收并提出處理意見。
15.管道燃氣公司：負責(zé)事故現(xiàn)場搶修煤氣管道和關(guān)氣的聯(lián)動工作。
16.電信分公司：根據(jù)重特大火災(zāi)救援工作需要，負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急應(yīng)急通信保障，確保救援指令、信息傳遞暢通。
其他市各有關(guān)部門和單位，根據(jù)滅火救援聯(lián)勤保障工作需要和市應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）的要求，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)聯(lián)勤聯(lián)動保障工作。
三、聯(lián)勤保障應(yīng)急響應(yīng)
（一）預(yù)案啟動及信息報送
當(dāng)發(fā)生重特大災(zāi)害事故，根據(jù)災(zāi)害應(yīng)急救援需要，消防大隊無法獨立完成戰(zhàn)勤保障任務(wù)時，應(yīng)及時提請滅火應(yīng)急救援指揮中心啟動《開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)勤保障預(yù)案》，并報告開發(fā)區(qū)總值班室和公安局指揮中心。
1.公安局、交通局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、園林局、電力局、環(huán)保局等政府相關(guān)職能部門依據(jù)《開發(fā)區(qū)重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》由應(yīng)急辦、災(zāi)害事故現(xiàn)場指揮部負責(zé)調(diào)度。
2.社會企事業(yè)應(yīng)急聯(lián)勤保障單位由消防大隊根據(jù)災(zāi)害事故作戰(zhàn)保障實際需要依據(jù)保障協(xié)議負責(zé)通知調(diào)集。社會企事業(yè)應(yīng)急聯(lián)勤保障單位應(yīng)依據(jù)協(xié)議要求，迅速啟動應(yīng)急機制或預(yù)案，組織車輛、人員、物資及技術(shù)力量，迅速準確地到達現(xiàn)場。
（二）聯(lián)勤行動
1.如轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大火災(zāi)事故，消防大隊?wèi)?yīng)立即向應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）報告。
2.應(yīng)急救援聯(lián)勤保障指揮部（110指揮中心）接到消防大隊報告后應(yīng)立即下達指令，各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成人員和救援裝備集結(jié)，選擇便捷交通路線和運輸工具，在最短的時間內(nèi)到達救援現(xiàn)場。
3.聯(lián)勤單位到場后，在聯(lián)勤保障指揮部的統(tǒng)一指揮下開展保障工作。
（1）物資裝備小組：負責(zé)救援所需要裝備和滅火劑、油料、被裝物資的供應(yīng)和分配，由消防支隊?wèi)?zhàn)勤保障大隊牽牽頭；
（2）生活給養(yǎng)小組：負責(zé)參戰(zhàn)人員的飲食生活保障，由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或街道辦事處牽頭；
（3）醫(yī)療救護組：負責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和轉(zhuǎn)送工作，由各街道衛(wèi)生部門牽頭；
四、聯(lián)勤應(yīng)急保障
（一）信息保障
各街道要進一步完善119接處警系統(tǒng)和消防無線通信系統(tǒng)，并為聯(lián)勤單位配備必要的應(yīng)急通信設(shè)施；
建立健全并認真落實重特大火災(zāi)及災(zāi)害事故的信息收集、傳遞、處理和報送各環(huán)節(jié)的工作制度，確保信息報送渠道的安全暢通。電信分公司等通信運營企業(yè)要做好應(yīng)急過程中的通信保障工作。
（二）物資保障
各街道和相關(guān)部門及各聯(lián)勤保障單位應(yīng)根據(jù)所擔(dān)負的職責(zé)任務(wù)，制定本單位的應(yīng)急聯(lián)勤保障機制，落實人員和車輛，儲備相應(yīng)的物資和配件，滿足應(yīng)急處置需要。儲備物資應(yīng)存放于安全、交通便利的區(qū)域，并落實應(yīng)急制度，做好相應(yīng)準備工作。
（三）資金保障
所需經(jīng)費納入各級財政年度專項經(jīng)費預(yù)算。按照財政分級負擔(dān)的.原則，為應(yīng)急處置工作提供必要的資金保障。
五、培訓(xùn)與演習(xí)
（一）消防大隊?wèi)?yīng)根據(jù)滅火應(yīng)急救援保障工作的實施要求，定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，確保參戰(zhàn)的人員分工明確，編程有序，技術(shù)保障到位。
（二）消防大隊?wèi)?yīng)根據(jù)年度聯(lián)勤保障工作計劃，定期組織召開聯(lián)席會議，通報講評聯(lián)勤保障工作實施情況，部署工作任務(wù)；
定期組織開展聯(lián)勤保障演練，提高各聯(lián)勤保障成員單位的應(yīng)急保障能力。
六、附則
本保障預(yù)案是開發(fā)區(qū)滅火應(yīng)急救援戰(zhàn)勤保障準備和響應(yīng)的工作文本，各街道和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行，并參照本預(yù)案，結(jié)合本轄區(qū)、本部門、本單位實際情況，制定相應(yīng)的保障應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案定期進行復(fù)審和修訂。
本預(yù)案由開發(fā)區(qū)消防大隊負責(zé)解釋。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇19
第一條 門衛(wèi)管理
一、出入校門
1.凡本院師生員工進出校門，一律憑工作證、學(xué)生證、校徽(必要時仍須檢查證件)出入。嚴禁社會閑雜人員進入校園。
2.凡來校參加進修、培訓(xùn)、實習(xí)、施工等外單位人員，一律憑經(jīng)保衛(wèi)處簽發(fā)蓋章的有關(guān)證件出入。
3.凡外單位因教學(xué)、工作、開會等需要借用本校教室、禮堂、場地等進行活動的，需事先經(jīng)學(xué)校主管部門同意，并辦理手續(xù)，送保衛(wèi)處備案，方可進入校門，并按指定路線往返。
4.校園內(nèi)原則上不能設(shè)攤。因特殊情況需在校園內(nèi)設(shè)攤出售商品，須經(jīng)院長辦公室批準，發(fā)給設(shè)攤證明，方可按指定地點設(shè)攤。
5.自行車進出校門時，必須下車推行，機動車必須減速或停車接受檢查，經(jīng)檢查同意后方可進出。
6.教職員工自備代步的機動類車輛(包括汽車、摩托車、電動車、助力車等)進出校門，憑保衛(wèi)處簽發(fā)的《車輛出入證》出入。
7.嚴禁商販進校推銷商品，私貼廣告;禁止赤膊，衣冠不整者進入校區(qū)。
8.嚴禁拉運酒精類飲料(經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門批準的除外)入校，禁止出租車進入校區(qū)。
9.學(xué)校各大門夜間11：00關(guān)閉，如有特殊原因進出校門者，需說明情況、出示證件，經(jīng)同意及登記后方可通行。
二、對外接待和會客
1.學(xué)院邀請的專家、學(xué)者、賓客，主辦單位須事先通知保衛(wèi)處，以便配合接待。
2.私人來訪需出示本人證件，并在門衛(wèi)室填寫會客單進校，離校時應(yīng)將由被訪人簽字的會客單交門衛(wèi)。
3.來訪人員未經(jīng)同意不得擅自進入與被訪人無關(guān)的部門，如:辦公室、教室、實驗室、宿舍、餐廳等。
4.來訪人員攜帶貴重或大件物品，進校時必須在會客單上注明物品名稱與數(shù)量，以便離校時核對。被訪人如托來訪人員捎帶物品出校，被訪人應(yīng)攜帶本人證件，在門衛(wèi)室進行登記才可放行。
5.學(xué)生宿舍一律不得留宿客人。
6.教職工家屬遇有急事來校者，應(yīng)向門衛(wèi)說明情況，取得同意方可進入。進校后應(yīng)嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，如有違者，除對違者進行處罰外，還要追究相關(guān)教職工的責(zé)任。
7.任何人不得在校門口與執(zhí)勤人員閑談、嬉笑，以免影響工作。
8.校內(nèi)外各類人員均應(yīng)自覺遵守《門衛(wèi)管理規(guī)定》，共同維護校園秩序。對違反規(guī)定不接受門衛(wèi)檢查，無理取鬧，妨礙門衛(wèi)正常執(zhí)行任務(wù)者，由保衛(wèi)處酌情處理。對違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的由公安機關(guān)處理。
三、攜帶物品出入校門
1.凡攜帶公物出校門，須持有系、部、處、科等辦公部門的證明，并經(jīng)門衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗后，方可出校門。
2.凡攜帶私人貴重物品出校門時須憑本人證件進行登記，并經(jīng)門衛(wèi)執(zhí)勤人員查驗。
3.攜帶違禁和劇毒、易燃、易爆、揮發(fā)性化學(xué)品進入學(xué)校，必須持有關(guān)部門的證明方可進入。
四、校衛(wèi)隊員職責(zé)
1.堅守崗位，嚴格履行自己的職責(zé)，竭盡全力保衛(wèi)學(xué)院教學(xué)、科研和各項工作的正常秩序。
2.嚴格執(zhí)行我院《門衛(wèi)管理規(guī)定》，不得徇私。
3.堅持文明執(zhí)勤，禮貌待人，以理服人。
4.在執(zhí)行學(xué)院門衛(wèi)管理工作中成績顯著的，給予精神或物質(zhì)獎勵，由于門衛(wèi)失職給學(xué)校造成損失，將追究責(zé)任，扣發(fā)獎金直至紀律處分。
第二條 校園管理：
1.全院師生都要愛護校內(nèi)的花草樹木，嚴禁攀折損壞，違者將按規(guī)定賠償，故意損壞者，從重處罰。
2.嚴禁在院內(nèi)捕打各種鳥類：嚴禁持各種槍和管制刀具在校園及家屬區(qū)游蕩，違者沒收，如造成損失則負責(zé)賠償。
3.嚴禁在校園內(nèi)播放或歌唱反動、黃色歌曲音樂，不得聚眾喧嘩、哄鬧，晚上熄燈后不得在校園內(nèi)吹口哨、大聲喊叫和吹拉彈唱，以免影響他人休息。
4.在校園內(nèi)著裝整潔、樸素、大方。男女交往舉止要得體，禁止勾肩掊背，摟抱接吻及其它有傷風(fēng)俗的行為。
5.經(jīng)允許進入校園的各種汽車，要按指定路線行駛，不得在較園內(nèi)亂竄，校園內(nèi)禁止鳴嗽叭。校外的公私車輛不準在校內(nèi)過夜停留。
6.除經(jīng)學(xué)院和工商管理部門同意并有專門房屋的商業(yè)網(wǎng)點外一律禁止各種攤販在校園內(nèi)擺攤設(shè)點或到校內(nèi)經(jīng)商。學(xué)院同意開設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點也要執(zhí)行學(xué)校的作息時間，并不準銷售白酒或超范圍經(jīng)營。違者將按有關(guān)規(guī)定進行沒收或處罰，不聽勸的要封門整頓。
7.教職工要教育子女自覺遵守學(xué)校規(guī)定，禁止到教學(xué)區(qū)追逐打鬧、滑汗冰或騎車亂竄。
8.進入校園內(nèi)的自行車要停放在車棚內(nèi)或指定地點，嚴禁自行車亂停亂放，違者處以罰款。
9.校園內(nèi)嚴禁賭博、酗酒、聚眾鬧事、打駕斗毆，在非運動場地不得進行球類等防礙他人正常生活、學(xué)習(xí)的活動。嚴禁學(xué)生打麻將，校園內(nèi)禁止擅自設(shè)立臺球桌。
10.禁止非法游行、集合。禁止罷課和張貼大、小字報。不準在非指定地點張貼廣告、通知等宣傳品。未經(jīng)學(xué)校批準，任何個人、社團組織均不許組織報告會、講座、演講、沙龍等活動。
第三條 辦公室和學(xué)生宿舍管理
1.嚴禁在辦公室、庫房、教室、學(xué)生宿舍等公共場所留宿校外人員，更不允許留宿異性，違者將按規(guī)定給予處罰。
2.設(shè)有執(zhí)勤人員的學(xué)生宿舍、辦公教學(xué)等公共場所，任何人攜帶物品出門時，都要自覺接受執(zhí)勤人員的栓查登記，不得無理取鬧或故意刁難。
3.學(xué)生公寓樓內(nèi)一律謝絕異性(工作人員除外)進入。
4.確需在校內(nèi)居住的臨時工、季節(jié)工和師生員工的親友，必須事先征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在保衛(wèi)處備案，否則按擅自留宿他人予以處罰。
5.全體住校學(xué)生都要自學(xué)遵守宿舍管理的各項規(guī)定，按時歸宿。宿舍樓內(nèi)、外不許停放自行車。不得在宿舍內(nèi)經(jīng)商，大聲喧嘩，亂唱亂叫或作其它影響他人學(xué)習(xí)、休息的活動。
6.學(xué)生住宿期間應(yīng)妥善保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金;放假期間，不要將貴重存放在宿舍。
7.自學(xué)接受并協(xié)助保衛(wèi)處、宿管科對宿舍的檢查。
第四條 大型活動管理
1.除學(xué)院根據(jù)需要組織的大型活動外，其它各系、班只允許在節(jié)日或周末舉辦大型活動。如遇特殊原因需舉辦者，須單位領(lǐng)導(dǎo)批準并事先向保衛(wèi)處報告。
2.舉辦大型活動的單位要本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真搞好組織工作，切實維持好秩序。未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得邀請校外人員進校參加活動，否則后果自負。
3.在校內(nèi)舉辦的各種大型活動，晚11：00以前必須結(jié)束(元旦除外)。在室內(nèi)舉辦活動，燈光不宜太暗，嚴禁在燈管上包紙。
第五條 校內(nèi)交通安全管理
1.各種車輛在校內(nèi)必須靠道路右側(cè)行駛，禁止逆行。
2.車輛轉(zhuǎn)彎時應(yīng)提前減速并示意，禁止突然轉(zhuǎn)彎。
3.機動車在院內(nèi)行駛時禁止鳴笛，夜間禁止開大燈，車速不得過5公里/小時。
4.騎自行車不準雙手離把或扶身行，互相追逐，曲折競行。
5.各種車輛必須按規(guī)定的位置停放，不得亂停亂放。
6.院內(nèi)道路上發(fā)生交通事故的，由保衛(wèi)處參照有關(guān)交通管理法規(guī)處理。
第六條 防火管理
1.校內(nèi)人人都要愛護消防設(shè)施，嚴禁挪作他用。學(xué)院和各單位配置的滅火器要有專人負責(zé)管理，定期維修。
2.嚴禁私拉亂接電線，學(xué)生宿舍內(nèi)禁止使用電熱棒、電熱鍋等帶來火災(zāi)安全隱患的大功率用電器。
3.嚴禁在宿舍及禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。
4.嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火(如焚燒紙張和雜物，使用酒精爐、蠟燭等)。
5.加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規(guī)程，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。
6.保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆放障礙物，嚴禁在教學(xué)、工作期間將安全出口上鎖。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇20
20xx年11月以來，全國多地接連發(fā)生煙花爆竹較大及以上爆炸事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失，教訓(xùn)十分慘痛。20xx年1月21日，國家安全監(jiān)管總局緊急召開全國煙花爆竹安全監(jiān)管工作視頻會議，貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)重要批示精神和全國安全生產(chǎn)工作會議要求，通報近期煙花爆竹重大、較大事故情況，并對下一步煙花爆竹安全監(jiān)管工作進行部署。為吸取事故教訓(xùn)，貫徹全國煙花爆竹安全監(jiān)管工作視頻會議精神，切實采取有效措施，確保我市煙花爆竹經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)，特提出以下要求，請一并貫徹執(zhí)行，并將本通知精神迅速傳達至轄區(qū)所有煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)（戶）、運輸企業(yè)。
一、切實增強做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感
當(dāng)前至春節(jié)還有不到15天時間，同時是煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運輸、燃放活動最密集的時間，也是一年當(dāng)中煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢最為嚴峻復(fù)雜時期。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、管委會、市各有關(guān)部門一定要高度重視、高度警覺，牢固樹立“紅線”意識，時刻緊繃“打非治違”這根弦，進一步增強緊迫感、責(zé)任感，全方位、多角度、鐵手腕，多措并舉，進一步強化煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。
二、開展煙花爆竹安全大檢查
一是要立即開展對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)儲存庫房的全面檢查，嚴禁超量儲存。市安監(jiān)局要督促煙花爆竹批發(fā)企業(yè)認真制定旺季銷售計劃，嚴把進貨和送貨關(guān)口，嚴格規(guī)范經(jīng)營行為，嚴禁向零售點超量配送，嚴禁向無證零售點配送煙花爆竹。市公安局要對已經(jīng)達到或接近庫存飽和的批發(fā)企業(yè)停開運輸證，堅決杜絕超量儲存。二是要認真做好“兩關(guān)閉”回頭看工作，深入推進和鞏固煙花爆竹零售點的“兩關(guān)閉”工作成果。各鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會要對“兩關(guān)閉”工作認真梳理分析，對已關(guān)閉的零售點逐一復(fù)查，嚴防“死灰復(fù)燃”和非法經(jīng)營現(xiàn)象存在，確保屬于“兩關(guān)閉”范疇的零售點堅決關(guān)閉。尚未完成關(guān)閉任務(wù)的鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會，要進一步動員部署，明確責(zé)任，強化措施，加大關(guān)閉工作力度。三是要嚴格落實煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴禁”和零售點“三嚴禁”要求，嚴格控制煙花爆竹經(jīng)營單位儲存量。各安監(jiān)站要對煙花爆竹經(jīng)營場所進行全面檢查，嚴禁超量儲存。從嚴查處各類非法違法經(jīng)營行為，對違反批發(fā)企業(yè)“六嚴禁”和零售點“三嚴禁”規(guī)定的，一律依法暫停其經(jīng)營活動。四是要切實加強監(jiān)督執(zhí)法檢查，從嚴查處違法違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要加大處罰力度。同時要完善行政執(zhí)法閉環(huán)機制，規(guī)范行政執(zhí)法主體，嚴格執(zhí)法程序，正確使用行政執(zhí)法文書，進一步提高執(zhí)法效能。
三、保持煙花爆竹“打非治違”高壓態(tài)勢
一是要建立健全部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法機制。要建立健全在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、相關(guān)部門密切配合的煙花爆竹安全生產(chǎn)工作機制。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，各司其職、各負其責(zé)，協(xié)調(diào)行動，聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管，形成合力，嚴防煙花爆竹各類生產(chǎn)安全事故。二是要加強對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的追蹤溯源，依法嚴格處罰和責(zé)任追究，對構(gòu)成犯罪的非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹行為，要及時移交司法機關(guān)依法追訴、定罪量刑。三是要向社會公布非法生產(chǎn)經(jīng)營事故典型案例及其慘痛教訓(xùn)，加大宣傳力度，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。各鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會和市各有關(guān)部門要采取多種手段，鼓勵舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，營造有利于“打非治違”的社會氛圍，形成社會公眾積極參與、各部門齊抓共管的工作格局。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇21
本章進行了較大幅度修改，保留了原《管理辦法》中的第5條和第12條，其他條均進行了修改或完善。具體情況如下：
1、將原《管理辦法》中的第6條提前，并修改了部分內(nèi)容，明確提出地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上級部門的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案編制方面的規(guī)范要求，結(jié)合本行政區(qū)域主要生產(chǎn)安全事故風(fēng)險，組織、指導(dǎo)編制相應(yīng)部門的應(yīng)急預(yù)案。同時，編制與預(yù)案相對應(yīng)的簡明操作程序手冊，明確職責(zé)任務(wù)及應(yīng)急處置流程、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容，增加了應(yīng)急預(yù)案編制方面的規(guī)范要求、結(jié)合本行政區(qū)域主要生產(chǎn)安全事故風(fēng)險，組織、指導(dǎo)編制相應(yīng)部門的應(yīng)急預(yù)案、編寫與預(yù)案相對應(yīng)的簡明操作程序手冊等要求。
2、將原《管理辦法》中的第7條中的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)替換為《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639)，刪除了結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點的要求，改為結(jié)合本單位實際。
3、依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639)內(nèi)容，在新修訂的《管理辦法》的第8、9、10條中重新描述了生產(chǎn)經(jīng)營單位的.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的概念和編寫要求。
4、規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在建設(shè)項目施工前和投產(chǎn)試運行前應(yīng)編制完成相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案編制工作。建設(shè)項目的施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)項目安全生產(chǎn)有關(guān)的單位的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)納入建設(shè)單位的應(yīng)急預(yù)案體系。
5、增加了應(yīng)急預(yù)案編制前開展風(fēng)險評估和應(yīng)急能力評估的要求，并且要求加強應(yīng)急能力建設(shè)并及時根據(jù)風(fēng)險評估和應(yīng)急能力評估結(jié)果，完善生產(chǎn)安全事故風(fēng)險防控措施，配置相應(yīng)應(yīng)急物資和裝備，把應(yīng)急準備貫穿應(yīng)急預(yù)案編制的全過程。
6、修改了原《管理辦法》中的第5條（現(xiàn)第13條）應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求中的第4、5、7、8款內(nèi)容。
7、增加了第14條，規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)本單位應(yīng)急預(yù)案編制的主體責(zé)任，可邀請相關(guān)中介機構(gòu)或?qū)＜疫M行指導(dǎo)，但不得全權(quán)委托其他單位或個人編制應(yīng)急預(yù)案。
8、增加了第15條，要求應(yīng)急預(yù)案評審前，應(yīng)當(dāng)組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對預(yù)案進行桌面演練，通過桌面演練來檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案。
春節(jié)安全管理專項方案范文 篇22
為認真貫徹《關(guān)于開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，對當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，為確保工作落到實處，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日，經(jīng)研究，決定立即在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合我社區(qū)實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照安全發(fā)展的要求，以高度的政治責(zé)任感，從保穩(wěn)定促發(fā)展的高度，切實加強對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實社區(qū)監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營戶安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過深入細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和存在的`危險因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患，采取強有力措施，制定整改方案，限期實施整改，從根本上消除各類事故隱患，確保我轄區(qū)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
副組長：
成員：
三、檢查時間
20xx年1月1日—20xx年3月10日
四、檢查重點
（一）加強對道路交通安全管理檢查。加大對轄區(qū)范圍內(nèi)的主干道和各小巷道進行隱患排查整治力度，認真檢查道路警示標(biāo)志設(shè)置、防護欄設(shè)置、事故多地段的排查，及時消除隱患。
（二）加強對公眾聚集場所和“三小”場所的消防安全檢查。對轄區(qū)換氣站室、理發(fā)店、小商店等公眾場所進行一次全面檢查，重點檢查消防安全管理和責(zé)任制是否落實，安全通道是否暢通，消防設(shè)施的配備和設(shè)施是否完好有效，用電是否符合安全要求。對不具備安全條件，存在重大火災(zāi)隱患的，要堅決予以停業(yè)整頓，落實整改。
（三）加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查。元旦期間都是煙花爆竹產(chǎn)銷旺季，也是煙花爆竹的事故的高發(fā)期。要高度重視，加強對煙花爆竹及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)臋z查。要按照《煙花爆竹管理條例》的規(guī)定，認真履行職責(zé)，加花爆竹銷售管理的整治力度。
五、工作要求
（一）認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。從講政治，保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區(qū)居民的生命安全放在首位。切實加強對節(jié)日期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，認真排查和消除各種事故隱患，預(yù)防各類事故，特別是重特大事故的發(fā)生。
（二）長治路社區(qū)認真履行職責(zé)，組織開展這次安全大檢查工作，認真制定好安全生產(chǎn)檢查方案、做到精心組織、周密部署，檢查、整改、責(zé)任“三落實”，確保安全生產(chǎn)檢查工作落到實處。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中，做到檢查全面、徹底、不留死角。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除事故隱患；對不具備安全生產(chǎn)條件的各類經(jīng)營場所要立即予以關(guān)閉。
（三）加強值班，確保信息暢通。要認真做好元旦期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴格崗位責(zé)任，能及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，確保安全生產(chǎn)信息暢通無阻，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。