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項目施工方案

發布時間:2023-10-04

項目施工方案(精選6篇)

項目施工方案 篇1

  一、總則

  1、編制目的

  針對建筑工地用工涉及外來人口地域廣、人員密度高、流動性快等特點,做好我市建筑業新型冠狀病毒疫情防控工作,切實保障建筑業企業員工及廣大務工人員的身體健康和生命安全。

  2、編制依據

  山西省委、省政府已于20xx年1月25日18時起啟動重大突發公共衛生事件一級響應。根據中華人民共和國傳染病防治法、國務院突發公共衛生事件應急預案等法律法規的有關規定,及市委、市政府的工作部署要求,結合當前疫情防控形勢。

  3、工作原則

  1、統一領導,分工協作。在市委、市政府的統一領導下,明確住建系統工作職責,協調各單位聯防聯控,規范部署,積極處置,步調協調,行動有效,切實防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延。

  2、依法防控,科學應對。依據相關法律法規和本方案規定,規范開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急工作,充分運用先進科學技術,提高防控水平。

  3、預防為主,常備不懈。不斷提高疫情防范意識,健全住建系統新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急體系和防控機制,做好人員、設備等應急準備工作,落實各項防控措施。加強監測,適時預警,做到早發現、早報告、早處理。

  四適用范圍本預案適用于本市行政區域內建筑工地發生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急工作。

  二、防控組織

  為做好我市建筑業新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,特成立市建筑工地防控應急小組,成員如下組長x市住房和城鄉建設局黨組書記、局長副組長x市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長成員x市住房和城鄉建設局質安科科長x市住房和城鄉建設局建管科副科級干部x市建筑安全服務站站長x市工程質量服務站站長x市住房和城鄉建設綜合行政執隊隊長各縣市、區住房城鄉建設主管部門主管及分管領導領導小組下設辦公室,辦公地點設忻州市住房和城鄉建設局建管科,張壽鵬兼任辦公室主任,劉杰兼任辦公室副主任。

  三、主要工作

  一是嚴格把握開復工條件各級住房城鄉建設主管部門要嚴把全市各類房屋和市政工程必備條件。對本轄區建設工程實施開復工嚴格報批制度。

  全市各類房屋和市政工程必須具備以下條件:

  1、建立健全疫情防控管理體系。工程建設各責任主體已建立以主要領導為負責人的疫情防控工作管理體系,貫徹落實防控工作部署和有關要求,成立由總承包單位牽頭的施工現場防控小組,制訂疫情防控工作方案、健康檢查制度、應急預案,明確責任人員和工作職責,并報送屬地建設主管部門備案。項目管理人員已到位,已落實防控措施,組織開展防控工作。

  2、全面開展工作場所衛生消毒。各責任主體按照防疫要求,落實環境消毒制度,做好個人衛生防護和生活垃圾裝袋清理,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環境。工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍,保證自然對流通風,若自然通風不足,安裝足夠的機械通風裝置排氣扇,確保充分通風透氣。

  3、組織開展宣傳教育工作。提高對預防和控制新型冠狀病毒感染肺炎重要意義的認識和防控意識,了解對新型冠狀病毒感染肺炎的預防措施,開展相關知識的宣傳教育,自覺做好自身防護。教育引導從業人員注意個人衛生,咳嗽、吐痰或者打噴嚏時用紙巾遮掩口鼻或采用肘護,在接觸呼吸道分泌物后應立即使用流動水和洗手液洗手。對目前在疫情重點地區休假的人員,由所在企業負責逐一聯系,要求其在未收到通知前,暫緩返回我市。

  4、實施施工現場全封閉管理。以項目部為單位,嚴格按照疫情防控要求,做到工作作業區、生活區與外界圍擋封閉。建立實名制管理制度,對進出工地的所有人員登記造冊,記錄姓名、籍貫、身份證號碼、來去方向及時間等信息,實施動態記錄,嚴格控制無關人員進入施工現場。

  5、設置體溫檢測點及配備必要的防護用品。在施工作業區、生活區設置體溫檢測點,并配備符合規定的體溫檢測設備。準備足夠數量的醫用口罩,確保每一名進場作業人員均能按規定佩戴。儲備足夠的消毒劑并掌握其配制使用方法。

  6、配備專職衛生員。施工總承包單位負責協調配備足夠的專職衛生員、保安人員和值班人員。專職衛生員負責監測體溫、通風消毒、發放并監督使用個人防護用品、宣傳教育等。

  7、做好工地食堂安全衛生管理。確保工地食堂工作人員持有健康證,佩戴合格口罩;改善盥洗條件,為施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設施和洗手液。

  8、落實應急處置措施。提前與當地衛生健康部門協商,明確收治醫院,一旦發現從業人員出現疑似癥狀,確保及時送院診治。落實單人單間固定場所用于來自疫情重點地區的人員或密切接觸者隔離觀察。

  二是切實明確開復工防控措施各級住房城鄉建設主管部門要責令各建筑工程建設、施工、監理單位嚴格執行屬地管理部門關于疫情防控的統一調度、統一監管,采取有效防控措施,堅決防止疫情輸入、傳播,保障工作現場人員生命安全。

  1、強化進場人員管理。一是施工現場和生活區、辦公區暫時無使用需要的出入口,應及時關閉上鎖,采取有效的封閉措施。施工現場和生活區、辦公區的圍擋或圍墻必須嚴密牢固。出入口使用期間,必須由專職衛生員對進入人員進行測溫、登記,核對人員情況,確保身體狀況良好。對來自或去過疫情重點地區的人員,施工企業需安排固定場所,按照要求進行不少于14天健康監測,未發現疑似癥狀方可上崗,誤工費用按有關規定嚴格執行,不得進行變通。二是施工現場和生活區、辦公區實施24小時巡邏制度,確保與本工程項目無關的人員嚴禁進入。對出入施工現場和生活區、辦公區的人員,實行嚴格的登記管理。對進出人員,要詢問和記錄具體情況和原因,勸說其盡量減少外出,確需外出的要做好個人防護。三是加強外來人員管控。已登記管理人員和勞務人員以外的人員,確需臨時進入施工現場和生活區、辦公區的,由建設單位、施工總承包單位和監理單位共同指定專人進行接待,詢問有關情況、檢查身體狀況和個人防護情況,進行登記,經允許后進入,并監督其及時離開。

  2、落實各項防疫措施。各責任主體單位開工時不搞開年飯,不召開大型會議,不組織任何形式的`聚集性活動;嚴禁從業人員攜帶野生動物和家禽家畜進入工地,堅決抵制食用野生動物;督導從業人員外出時做足防疫措施,盡量減少到通風不暢和人流密集場所活動;對未按規定佩戴口罩的人員,不允許其進入有限空間作業或進入會議室、食堂等人員聚集的公共場所;空調工作場所應調節足夠的新風分配量,并每周對新風房、過濾網等進行清潔、消毒二次以上;配送材料、物資等的外來車輛進入施工現場時,車上人員不得離開駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。

  3、發現問題及時處置。安排專人每天了解員工健康狀況,每天對每一名進場作業人員進行體溫測試,建立體溫測試記錄。一旦發現有發熱、咳嗽等疑似癥狀的人員,第一時間隔離觀察,送院診治。對密切接觸者采取防護措施,并及時報告衛生健康部門,做到早發現、早報告、早隔離、早治療;配合屬地政府和衛生健康部門做好病毒消殺和流行病學調查等工作。

  4、建立值班值守和疫情報告制度。建立值班值守和疫情報告制度。各責任主體和各項目要嚴格落實值班和領導帶班制度,加強值班管理。安排專人實施24小時值班和領導帶班,帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。落實專人專班,每日要按規定向屬地及上級屬地行業主管部門報告疫情防控情況。

  四、認真做好突發情況處置工作

  一當工地人員出現發熱、咳嗽等癥狀時,一律不得進入施工區域、辦公區域,并立即送到衛生健康部門指定的發熱門診就診,并按照疾病控制部門要求做好應急處置。

  二經醫療機構確認為疑似病例或確診后,工地應立即停工并封鎖場地,配合疾病控制部門開展疫情防治,并及時向屬地行業主管部門報告,項目經屬地疾病控制部門評估合格后方可復工。

  五、加強監督執法、強化責任

  追究全市各級建設行政主管部門及安全監督機構要將防疫工作的落實作為開復工條件審查的重要內容,在日常檢查中增加對工地疫情防控工作的檢查,對未落實相關要求的建筑工地,一律從嚴從重處理。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的,將按上級有關規定實行責任倒查;對不報、緩報、漏報和瞞報疫情的和行動遲緩、措施不力導致疫情發生及傳播的單位和個人,要依法追究責任。

項目施工方案 篇2

  一、復工情況

  1、復工時間

  南京國金中心項目正式復工時間:20xx年3月3日

  根據南京市疫情防控指揮部要求,建筑工地復工前需準備好防疫方案措施,檢查合格后可以復工。

  項目部前期準備人員于2月10日回到南京進行防疫準備和復工申請,同時其他管理人員也陸續于2月底前返崗。在工地防疫措施準備妥當后,建鄴區防疫部門與建委于2月28日現場檢查完畢,安監部門同意復工。項目部下發通知3月2日正式復工。

  2、復工后現狀

  項目部按照要求將申請復工材料報送南京市疫情防控指揮部,由區防疫指揮部、建委、安監站聯合檢查。2月28日同意復工后,后期仍進行抽查。3月12日、3月13日,安監站和建委已分別來工地抽查防疫布署情況,抽查結果合格,施工正常進行。

  二、防疫措施

  1、防疫物資準備

  一次性醫用口罩:開工前已準備4500只,截止3月13日另行準備4300只,滿足自復工起4周儲備量。(2個/天/人)

  潔恩84消毒液:共準備6桶(20L/桶),滿足10天儲備量的要求

  背包式噴藥壺:2只。用于現場噴撒消毒液。

  電子測溫儀:3支。用于場地出入口現場測溫。

  人臉識別儀:1臺。工地封閉式管理,刷臉認證進出。

  2、防疫小組

  總包項目部成立以童欣俞為組長,郝肇軒、倪建華為副組長共9人的防疫防控領導小組,另安排5名保安進行工地出入體溫檢測和現場巡查小組;2名前期準備人員作為消殺小組進行辦公區域及施工區域的消殺。

  3、工地防疫區域設置

  出入口管理:現場封閉工地2#、3#門,僅留置工地1#門作為人員出入口,出入口設防疫崗亭1座共4名保安,2人/班進行24小時管理。

  人臉識別儀:1#門設置1臺人臉識別儀,人員進出在體溫檢測合格并人臉識別通過后方可進入;體溫檢測合格但人臉識別未通過人員,經現場信息登記錄入經管理人員認可后方可進入。

  隔離區設置:于T1塔樓北側臨房處設置隔離房5間單人間,含2座移動式廁所。隔離區域與其它宿舍區用圍擋進行隔離,設專門出入口1個,出入口設檢查點,由1名保安人員值守。

  4、現場消殺

  辦公區域:每日安排1人進行2次消殺,分別于7:00和12:00進行,每次消殺至少30min以上,主要范圍:辦公區走道、會議室、衛生間、辦公電梯。辦公室內部除每日正常衛生打掃外,管理人員配發消毒酒精500ml,自行噴殺。

  施工區域:消殺作業同辦公區域,主要消殺區域為宿舍、食堂、衛生間、施工電梯、主要施工樓層公共走道。

  5、就餐安排

  管理人員就餐:食堂采用分餐制,項目部定制專用飯盒,于飯點前由食堂人員送至各辦公室。

  進場工人就餐:由于先期進場工人不多,由項目部給各分包單位指定就餐區域,一桌兩人,桌上用木板隔開。分三批次進入食堂。人員較多時,采用食堂統一打包,分批領取方式進行。

  6、進場工人信息登記制度

  每位工人進場前需如實填寫人員信息登記表、取得“寧歸來”APP健康綠碼、提供14天內行程的驗證短信、身份證復印件,完成后進行人臉識別信息錄入。

  三、復工后工人人數與材料準備

  1、人員數量

  由于目前疫情,項目部先期組織非疫區工人進場,湖北籍、溫州員工一律不反崗,因合肥、蚌埠、亳州、阜陽、信陽、鹽城、地區人員返寧后需進行隔離,除項目需要返崗的,均暫緩返崗。后期根據疫情情況進行調整。

  復工后3月3日,工人進場人數25;3月5日,工人進場人數共36;3月10日工人進場人數共130;截止3月13日工人進場共179人。根據目前情況,經統計計劃至3月底返崗工人共528人。

  2、施工材料準備情況

  目前二期工程處于裝修收階段,仍未進場的材料主要為裝修單位的檢修防火門、玻璃、鋁板吊頂、架空地板、石材等物資。經了解上述物資的生產工廠大多于3月份陸續復工復產,大部材料加工完進場主要集中在4月10日左右,除部分收尾材料要到5月10日左右。

  四、施工計劃

  1、精裝修:T1塔樓4區衛生間完成時間4月30日

  T1塔樓鏡柜、廁格等收尾完成時間6月10日

  電梯廳吊頂收尾完成時間6月10日

  2、機電安裝:完成時間4月30日;末端燈具、衛生潔具完成時間6月10日

  3、消防:基本完成,后期配合機電、精裝作末端安裝

  4、幕墻:剩余窗臺鋁板、封修和更換玻璃完成時間5月15日

  5、架空地板:機電層上下兩層完成時間6月5日;4區以下標準層架空地板完成時間6月15日;4區標準層完成時間7月5日

  6、粗裝飾:機電層環氧地坪完成時間5月20日;辦公區批白完成時間4月20日;其余破損收頭6月30日前完成。

  7、園林:石材鋪貼完成時間4月30日;綠化種植等軟景完成時間5月20日。

  五、剩余驗收計劃

  1、消防驗收調試:5月1日~5月20日

  2、消防第三方檢測:5月21日~5月30日

  3、消防驗收:6月1日~6月30日

  4、節能驗收:5月21日~5月30日

  5、規劃驗收:6月1日~6月15日

  6、裝飾工程專項驗收:6月20日~7月5日

  7、竣工驗收及備案:7月6日~7月31日

  六、工期延誤分析

  根據20xx年1月8日匯報業主并經業主同意的施工計劃,20xx年5月30日完成二期工程的竣工驗收,現由于疫情影響,工期延誤2個月,主要原因有以下:

  1、開工時間:原計劃開工時間2月10日,現正式復工3月2日,影響20日。

  2、工人人數影響:目前預計到場人數比原計劃人數少50%左右,且截止3月13日,復工工人數約為原計劃人數25%,特別是部分單位主要工人為疫情區,造成施工效率降低。

  3、材料影響:原計劃裝修材料于3月初基本到場,但目前大部材料在4月10日左右,甚至部分加工廠仍未復工,部分材料加工到場要到5月10日左右,造成工地前期不能大面積施工,待后期材料跟進后,人員增加,交叉施工又較多,影響工期。

項目施工方案 篇3

  一、HSE目標:

  項目HSE管理工作原則:貫徹執行國家相關法律法規,按石化HSE文件要求始終將安全工作放在首位;通過危害辨識,風險控制,將項目實施過程的安全風險因素削減到可接受程度;推行HSE一體化管理工作,保護員工健康,將環境保護措施落實到項目實施全過程;致力于全體員工HSE培訓,通過持續改進,根據國家工程建設的有關規定和業主對項目實施的要求,制定符合現場施工開展的各項施工管理制度和具體實施計劃,確保項目實施工作正常有序的開展。HSE目標如下:

  1、健康(H)目標:無疾病流傳,無職業病發生,不損害人身健康;

  2、安全(S)目標:杜絕重大傷亡、火災、爆炸、設備事故,減少一般輕微事故,百萬工時負傷率<0.5‰;

  3、環境文明(E)目標:最大限限度減少施工污染,保護生態環境,滿足環評報告批復對施工期間環境保護的要求。

  二、HSE管理方針

  以人為本,健康至上,安全第一,預防為主,科學管理,環保創優。

  三、HSE管理體系

  四、HSE總則

  1、凡30萬噸級油碼頭工程工藝安裝施工項目從事與HSE活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

  2、HSE貫穿于工程項目施工的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,我公司按區域(專業)管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

  3、嚴格遵守國家有關安全的法律、法規,正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系,努力改善勞動條件,確保安全。

  4、從業人員有依法獲得HSE保障的權利,并應依法履行HSE方面的義務。

  5、我公司應積極參與HSE的管理和監督工作。

  6、我公司應采取各種形式,加強對有關安全的法律、法規和HSE知識的宣傳,提高職工的HSE意識。

  7、我公司、業主、監理等單位應建立以經理(主要負責人)為首的各級HSE決策、HSE管理保證體系;建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、HSE技術經費保證體系;建立以HSE管理部門為主的專業HSE管理、HSE檢查保證體系。

  8、我公司、業主、監理等單位成立以經理為主的HSE組織,研究、統籌、協調、指導本單位重大的HS,組織重要HSE活動。

  9、我公司對本單位HSE進行分析,預測本單位的HSE形勢,綜合管理本單位的HSE工作,指導、協調和監督本單位環境及職業健康HSE管理體系的運行。

  10、項目部成立以項目經理為組長的HSE領導小組,對本單位的HSE工作實施監督,組織HSE檢查,協調相關事故處理,負責勞動防護用品管理。

  11、我公司班組應設專(兼)職HSE員,負責對班組違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正,負責班組HSE設施和勞動防護用品的落實與檢查。

  12、專職HSE管理人員必須懂得工程施工的基本理論和知識,熟知黨和政府有關HSE工作的方針、政策,熟知國家有關HSE的法律、法規,能夠熟練應用現行建筑施工安全技術規范、規程、標準,經培訓合格后持證上崗。

  13、我公司必須按照“只能加強,不能削弱”的原則,健全和充實HSE管理機構,足額配置專職HSE管理人員。

  五、HSE職責

  (一)、項目部職責

  1、項目部必須高度重視HSE工作,項目部對其合同范圍內HSE工作負責,并且必須保證執行項目的HSE要求。

  2、項目部在工作中必須遵守業主項目HSE要求;必須嚴格遵守國家和地方的相關 法律法規、標準規范。

  3、項目部必須建立自己的HSE體系和HSE程序,項目部的HSE 體系和HSE程序必須滿足業主的HSE要求,保證與業主的HSE體系和HSE程序保持一致。

  4、項目部必須提供足夠的資源、采取足夠的措施保證HSE工作的執行與落實。

  5、項目部應確保其員工具有完成工作所需的HSE技能和知識。

  6、項目部應根據情況變化不斷修正其HSE程序,并提交業主審核批準。

  7、項目部必須貫徹執行“誰主管,誰負責”的原則,項目部項目經理是安全施工、治安保衛工作的第一責任人,把安全施工、治安保衛工作納入議事日程,做到安保工作與施工工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比,積極開展安全施工、治安保衛工作。

  8、認真落實《HSE管理計劃》、《安全管理制度》,嚴格執行有關勞動保護法律法規、標準;加強對所轄人員的法制和安全教育,預防案件或安全事故的發生。

  9、入場前應接受業主的安全教育,了解業主對工地外來人員的相關安全管理規定。

  同時,必須認真對工程施工人員進行施工安全專項教育,增強施工人員的法制觀念,提高安全思想意識和自我保護能力,規范全體施工人員的行為,杜絕各類違章現象。

  10、健全安全保衛組織,做到人員落實,活動正常,作用明顯,廣泛收集信息,掌握治安動態,并與業主安保部門保持聯系,及時有效地反映和處置各種治安事件或案件。

  11、認真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛工作檢查,及時發現隱患,落實整改措施,不斷提高安全防范能力。

  12、做好重點要害部位的治安管理工作,達到制度全、管理嚴、設施齊,崗位人員責任性強。

  13、嚴格執行《浙江省暫住人口管理條例》,外地施工人員進駐現場必須按規定辦理暫住證;人員管理必須要做到:底數清、情況明、證件齊、登記申報及時。

  14、確保必要的安全投入,保證各種施工設備完好,各項防護裝置齊備,個人勞動保護用品齊全等,進入現場人員至少應配備安全帽、安全鞋和反光衣,并根據實際需要各相關規定配備其它勞保用品。

  15、特種作業操作人員必須持有有關部門頒發的操作證書,施工車輛須具備交通部門審發的行使證件,施工車輛還須符合有關防火防爆要求。

  16、項目部的所有設備、車輛、機具必須經自檢合格并粘貼標志后方可進入現場,在使用過程中做好維護、保養和檢查工作,確保設備處于完好狀態。

  17、按本工程項目的不同施工內容,在開工前進行HSE風險識別與評價并將安全風險評價報告書送交業主審核批準。

  18、積極參加業主和政府有關部門組織開展的安保檢查和各項治安專項整治,并完成業主交辦的各項任務。

  19、自覺接受地方政府主管部門、甲方及其上級單位有關安全生產、治安保衛方面的檢查、指導和管理。對于業主查處的隱患,項目部必須限期整改。

  20、當項目部出現安全、文明施工嚴重失控情況下,在業主認為確定有必要暫停施工并提出要求項目部暫停施工的書面意見后,項目部應當按業主要求停止施工。項目部實施整改意見后,以書面形式向業主提出復工要求。在業主組織驗收并簽字同意后,項目部重新施工。

  21、項目部必須堅持文明施工,不得出現擾民和有損附近居民利益的行為,對所承擔工程區域的文明施工負責,做到工完料盡場地清。

  22、項目部人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械等重大事故(包括造成業主人員、他方人員傷亡)和發生不安全情況應及時向業主通報,并積極組織事故調查,落實整改措施。事故的損失和善后處理費用,由項目部全部負責。

  (二)、項目經理職責

  1、對現場作業班組、所有施工現場或接近施工現場、營房人員的健康與安全負責;作為緊急情況下應急指揮人和協調員,應確保施工現場所有人員,包括甲方人員執行健康、安全、環境方針、政策、計劃及規定;監督檢查健康、安全、環境管理現狀;組織召開健康、安全、環境管理會議,解決現場健康、安全、環境管理中存在的問題;與現場健康、安全、環境監督及當地相應機構緊密合作,強化現場健康、安全、環境管理。

  2、負責本單位項目HSE計劃和應急預案的審批。

  3、根據項目HSE計劃和現場管理程序的要求,明確本單位在此項目上的HSE管理工作目標并組織實施。

  4、為本單位項目HSE計劃的實施提供強有力的領導和必要的資源保證。

  5、參與業主組織的聯合HSE工作檢查。

  6、最大限度的滿足本單位員工健康、安全與環境的需求,關心員工健康和安全,樹立一流的我公司形象。

  7、確保本單位所有人員遵循項目HSE計劃和程序的規定。

  (三)、工程班組長職責

  1、負責本單位工作范圍區域內所有員工的生命與財產HSE。

  2、確保在工作操作中遵循HSE規章制度與程序要求。

  3、確保在施工期間本單位員工對HSE要求全面了解并加以貫徹執行。

  4、確保特種作業操作人員持證上崗。

  (四)、HSE技術負責人職責

  1、負責內部HSE計劃和現場應急預案的制定,確保項目HSE計劃程序的執行。

  2、負責項目有關HSE管理精神、指示的傳達。

  3、負責本單位現場醫療應急服務。

  4、負責本單位各種特種作業上崗操作證上報監理公司審查。

  5、負責本單位HSE施工日、周、月報向監理公司的上報。

  6、負責主持本單位HSE專題會議,并把會議紀要上報監理公司。

  7、參加業主或監理公司組織的現場聯合HSE檢查。

  8、參加業主、監理公司組織召開的HSE專題會議。

  9、負責本單位施工范圍內危險區域的識別和控制措施的落實。

  10、負責組織編制HSE作業指導書,參加HSE評價分析會,提出HSE問題整改措施。

  (五)、HSE員職責

  1、現場監督本單位施工范圍內HSE的活動并確保本單位所有人員遵循HSE要求。

  2、記錄現場日常發生的HSE不規范行為并采取措施控制。

  3、組織召開班組HSE專題會議,總結、分析和評價日常發生的HSE行為。

  4、負責工作開始前的內部HSE計劃交底。

  5、負責每日工作開始前組織班前會,并與員工一起進行風險預測。

  (六)、項目經理部HSE管理小組職責

  1、執行公司健康、安全、環境管理委員會和業主的有關健康、安全、環境的執行計劃和措施,檢查落實健康、安全、環境計劃和措施的執行情況;

  2、組織整改影響健康、安全、環境管理的隱患,批評和糾正違章行為;

  3、負責事故調查、分析和統計上報工作;及時向公司管理機構匯報本項目部健康、安全、環境管理現狀,提出合理化建議,改進健康、安全、環境管理水平。

  (七)、HSE檢查負責人職責

  1、檢查落實健康、安全、環境、計劃和措施的執行情況;

  2、檢查、組織整改影響健康、安全、環境管理的隱患,批語和糾正違章行為;

  3、負責組織事故調查、分析,召開HSE評價分析會。

  六、施工HSE 要求

  1、根據業主項目HSE管理要求和合同工作范圍,項目部在入場之前應提交項目施工HSE管理執行總體方案,并獲得業主的批準。

  2、項目部必須建立HSE組織機構,配備專職HSE人員,明確所有人員的HSE職責,項目主要負責人(至少包括項目經理和施工經理)和HSE人員的資質必須符合國家法規要求,入場前必須獲得 業主 的批準。當項目部員工少于50人時,應配備一名專職HSE人員; 50-100人時,應配備2名專職HSE人員;101-150人時,應配備3名專職HSE人員,以此類推。

  3、本項目按照國家有關規定保證安全措施費用的投入,由乙方在合同中明確報價。本項目另增HSE費用10萬元,包含在合同總價內,新增HSE費用由業主控制,用于HSE 激勵及其它改善或提高現場HSE管理狀況施工員)必須接受業主項目HSE入場培訓和相應的專門HSE培訓;項目部也應建立自己的HSE培訓程序和培訓計劃,提供相應的培訓設施,對其員工進行相應的HSE 培訓,所有培訓應有記錄,項目部組織現場施工人員HSE培訓應邀請監理和業主派人參加。

  4、項目部必須建立HSE例會制度,項目部每周應組織施工人員現場HSE交底和培訓,并準。

  5、項目部應采取多種措施加強HSE工作交流與溝通,做好HSE宣傳工作。項目部應按要求張貼安全標志。

  6、項目部應做好施工現場的文明施工工作,保持現場整潔有序、通道平整暢通,施工機按要求參加業主組織的HSE會議,項目部入場前應提交HSE會議制度并獲得業主的批具 和材料擺放整齊、施工廢物和生活垃圾按要求收集和保存并及時清運、施工現場和工作場所應有足夠的照明、做好防塵工作。

  7、所有車輛、設備和工具入場前應檢驗合格并貼有合格標志,項目部應做好所有車輛、設備和工具的維護、保養和檢查等工作,確保其處于完好狀態。項目部應建立車輛、設備和工具的安全操作規程,在使用過程中嚴格遵守安全操作規程和業主相關要求,所有操作人員必須合格。

  8、項目部應根據工作范圍和業主項目要求配備個人防護用品,并正確使用和維護保養,按要求定期更新,項目部進入現場人員至少配備安全帽、安全鞋和工作服。項目部應按規定著裝。項目部入場前必須提交個人勞動防護用品的配備、使用和更新程序并獲得業主的批準。

  9、所有高處作業,項目部必須嚴格執行100%墜落保護政策,嚴格執行業主項目墜落程序要求,采取有效的防墜落措施和配備有效的防墜落裝備,防止墜落和物體打擊事故的發生。

  10、項目部必須按照國家規定使用合格的腳手架材料并正確安裝、使用和維護;有架子工人員資質必須合格,腳手架主管人員資質應合格、有足夠的經驗并獲得業主的批準。項目部應建立書面的腳手架管理程序。

  11、對于危險工作區域,項目部必須正確設立圍護并按要求檢查和修理。除非獲得業主的授權,所有圍護不應影響其他項目部的正常工作。在圍護上應懸掛正確的標識,標明危險情況和聯系人。在圍護附近有人員或車輛通行時,夜間應安裝警示燈。對圍護的修改和拆除,必須獲得批準。

  12、所有在受限空間內的作業必須獲得書面批準的許可證,與有限空間內作業有關的主管、監護人員和作業人員必須經培訓合格;發放許可證之前,必須嚴格檢查有限空間作業環境;必須保證有限空間被安全隔離;在有限空間作業場所,必須設立有限空間作業標志;項目部應建立有限空間作業的營救措施。

項目施工方案 篇4

  一、工程概況

  本工程有開挖工作量,需使用工程機械,需發生開挖回填機械使用費15000元本工程設計面積500m2。根據工程情況,本工程采用大放坡開挖,挖土方量大部分采用反鏟挖掘機機械開挖,挖方量少部分采用人工開挖。

  二、土方開挖

  1、基坑開挖程序:測量放線、降水、切線分層開挖、修坡、留足預留土層。

  2、挖土要點:相鄰基坑開挖時,遵循先深后淺或同時進行的施工程序。挖土自上而下水平分段分層進行,每層0.05m左右,邊挖邊檢查坑底寬度及坡度,不夠時及時修整,每2m左右修一次坡,至設計標高,再統一進行一次修坡清底,檢查坑底寬和標高,要求坑度凹凸不超過0.8m。

  基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。人工挖土部分,如基坑挖好后不能立即進行下道工序時,則預留一層20~30cm土不挖,待下道工序開始再挖至設計標高。

  機械開挖部分,為避免破壞基底土,采取在基底標高以上預留一層20cm人工清理。

  雨期施工時,基坑槽采取分段開挖,挖好一段澆筑一段墊層,同時經常檢查邊坡情況,防止坑壁受水浸泡造成塌方。

  棄土及時運出,在基坑槽邊緣上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時,與基坑邊緣保持1m以上的距離,以保證坑邊直立壁或邊坡的穩定。

  挖土至坑底設計標高后及時由建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位等組織基槽驗收,做好記錄,如發現地基土質與地質勘察報告、設計要求不符時,與有關人員研究及時處理。

  達到設計要求后,及時進行墊層施工,每一塊坑底的無墊層暴露時間嚴格控制在24h以內。

  3、挖土注意事項:為防止超挖,配備專職測量人員進行標高監測控制。 挖土時在樁周邊留三角土,必須采用人工挖土,以確保樁身質量。挖土時注意檢查基坑底是否有古墓、洞穴、暗溝等,如發現跡象及時匯報,并進行探查處理。

  三、土方回填

  為了保證地基不受侵擾,在基礎工程施工完成經隱蔽工程驗收后應及時回填,但在回填前應做好輸電(強、弱)電纜、上下水管等預埋工程。

  1.基坑回填的前提:基坑回填時,基礎、地下水池工程應已經過驗收,且已達到優良質量等級標準。近基坑的某些地下的室外工程已經完工,在地面以上工程施工期內不致產生開挖土方的可能,影響主體結構施工。

  回填土的來源應落實,回填土質應采用無有機質和腐埴質的土,并應符合最佳含水量要求,黏性土以手捏成團,落地開花為宜。因為回填土過干將夯打不實,過濕則易變成橡皮土。

  基坑內無明顯積水(積水和有機質物體如模板、紙袋等殘留物,應清除干凈)。做好臨基坑四周的排水工作,不使基坑外的地面水流入基坑。

  2.施工方法:回填土從場地最低部分開始,由一端向另一端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度,用打夯機械夯實時不大于30cm。

  深淺坑(槽)相連時,先填深坑槽,相平后與淺坑全面分層填夯。墻基與管道部分回填采用在兩側用細土同時均勻回填、夯實,以防止墻基及管道中心線位移。

  采用自卸式汽車運輸土料。回填土較少部分采用人工填土,用手推車送土,以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填土。

  在夯實或壓實后,對每層回填土的質量檢查檢驗,采用小輕便觸控儀直接通過錘擊數來檢驗密實度,或采用環刀法取樣測定土的干密度,求出土的密實度。

  3.回填土施工的注意事項:回填土應考慮天氣對回填土的影響,必要時應采取暫停回填土或采取防水覆蓋措施。

  要控制好回填土土料的質量,嚴禁使用淤泥或含水量過大甚至達到飽和及被雨水淋濕的土料進入基坑。

  當回填土的表層被雨水浸、淋時,回填前應將其表層鏟去,方可填筑。 回填時發現有機質雜質應隨時清除,大塊土塊應先敲碎,再填筑。

  碾壓回填土時,應注意保護基礎結構或外墻防水層不受破壞。

項目施工方案 篇5

  為貫徹落實《xx省農村人居環境整治三年行動實施方案》、《xx省xx年農村生活污水治理工作實施方案》、《xx市xx年農村生活污水治理工作實施方案》指示和要求,加快推進農村生活污水治理,改善農村人居環境,建設生態宜居美麗鄉村,結合我縣實際,制定本方案。

  一、總體要求

  (一)指導思想

  貫徹落實中央經濟工作會議和省委、省政府以及市委、市政府關于鄉村振興和人居環境整治的決策部署,以建設美麗宜居村莊為導向,將農村生活污水治理作為改善農村人居環境的主攻方向,與污染防治和脫貧攻堅緊密結合,整合資源、強化舉措,如期實現農村人居環境整治目標。

  (二)基本原則

  1.規劃引領,統籌兼顧。堅持先規劃后建設,以實施縣域農村生活污水治理規劃(方案)為引領,科學確定目標任務和建設時序。加強污水治理與給排水、改廁和黑臭水體治理等工作的統籌銜接,形成工作合力。

  2.因地制宜,分類治理。根據村莊自然稟賦、經濟社會發展水平、人口聚集程度、污水產生量、生態環境敏感程度等因素,科學選擇符合本地實際的污水處理模式和技術,因地制宜,因村制宜,防止生搬硬套和搞“一刀切”。

  3.突出重點,梯次推進。堅持近期目標和長期規劃相協調,與經濟社會發展水平相適應,既盡力而為,又量力而行,防止脫離實際搞“大干快上”“硬干蠻干”。優先整治鄉鎮政府所在地,以及生態環境敏感等區域村莊,先易后難、由點到面、分類分步、循序漸進,穩步有序推進污水有效治理。

  4.建管并重,長效運行。堅持先建機制、后建工程,推動以縣域為單位實行農村生活污水處理統一規劃、統一建設、統一運行、統一管理。鼓勵規模化、專業化、社會化建設和運行管理。探索建立污水處理農戶付費制度和多元化的運行保障機制,確保各類設施建成后長期穩定運行,發揮效益。

  5.政府引導,社會參與。落實鄉鎮(街道)主體責任,加強統籌協調,整合各方資源,引導企業和金融機構積極參與,形成工作合力。尊重農民主體地位,充分發揮村委會等基層組織和村規民約作用,調動農民群眾的主動性和積極性,引導農民以投工投勞等方式參與設施建設與運行管理。

  (三)治理目標

  xx年底前,全縣農村生活污水處理率達到30%左右,力爭所有鄉鎮政府所在地村莊生活污水得到有效治理;推進縣城周邊村莊生活污水納入城鎮污水處理廠一并處理;已經改廁的村莊靈活運用簡便、易行、有效的處理工藝和模式,使改廁后生活污水排放得到有效管控,全縣農村村莊生態環境進一步改善。

  二、主要任務

  (一)規劃引領,科學推進污水治理

  6.開展治理狀況調查。以鄉鎮(街道)為單位,結合農村污水治理規劃(方案),組織開展農村生活污水治理現狀調查,全面掌握基本情況,包括村莊名稱、居民戶數、常住人口數量、經濟條件,村莊生活污水產生和排放量、排放去向、受納水體類別、排放要求(執行排放標準),已建生活污水處理設施設計處理規模、實際處理水量、處理工藝、設計(排放)標準、運維費用等,形成現狀基礎臺賬,夯實農村生活污水治理工作基礎。各鄉鎮(街道)于xx年5月20日前完成排查工作,將排查情況報告和臺賬(填報附件)報送縣環境攻堅辦土壤工作部。

  7.推進規劃落地實施。強化規劃引領和指導,完善相關配套政策制度,結合村莊實際,加快推進農村生活污水治理規劃(方案)實施和落地,合理確定治理目標、治理任務、治理模式、項目布局、建設時序、資金保障等。通過規劃實施,使改廁、污水治理、坑塘整治、黑臭水體治理有效銜接,著力提升全縣農村生活污水治理科學化、規范化水平。

  (二)因地制宜,合理選擇治理模式

  8.科學確定治理模式。充分借鑒先進地區經驗,緊密結合當地實際,有序推進。縣城周邊村莊等有條件的地方,采取以城帶鄉(村)模式,積極推動城鎮污水管網和服務向外延伸覆蓋;人口較多、居住較為集中、經濟條件較好的村莊,以及南水北調中線工程水源地及輸水沿線、飲用水水源保護區、風景名勝區等附近村莊,酌情建設污水收集管網和集中式污水處理廠(站);人口較為集中,經濟條件一般的村莊在完成改廁的基礎上,要對其他生活污水收集后采用簡易生態處理;居住分散、人口密度較小或地形地貌復雜的村莊,選擇分散式、單戶式,低成本、易維護的微動力污水處理設施處理;缺水或污水產生量較小村莊,以及暫無能力建設污水處理設施的村莊,可重點推進廁所改造,明確廁所糞污的收集處理方式和排放要求,在杜絕化糞池出水直排的基礎上,就地就近資源化利用。

  9.靈活選擇治理技術。綜合考慮當地經濟條件、自然地理條件、人口集聚度、環境約束條件、污水產生規模等因素,靈活運用污水治理與資源利用相結合、工程措施與生態措施相結合、集中與分散相結合等多種治理工藝。要積極推廣低成本、低能耗、易維護、效益高的污水處理技術;鼓勵具備條件的地方利用自然生態條件,采用以漁凈水、人工濕地等生態治理方式,確保治理方式經濟、簡便、適用、有效。

  10.防止“一刀切”。經濟條件較好的鄉鎮(街道)要全域推進農村生活污水治理;經濟條件一般的鄉鎮(街道)要突出重點村,穩步梯次推進。

  (三)突出重點,梯次推進污水治理

  11.突出重點區域。在力爭完成鄉鎮政府所在地村莊治理目標的前提下,優先治理飲用水水源地附近、風景名勝區等區域的村莊,以及“千萬工程”示范村、經濟條件較好的中心村。

  12.分類分步實施。有條件的鄉鎮(街道)可以整體推進農村生活污水治理;不具備條件的鄉鎮(街道),逐步開展污水的初步收集和簡易處理,不求一步到位,在防止污水亂排亂放的前提下,預留下一步污水治理提標提質的空間。

  13.把握時間節點。4月底前,各鄉鎮(街道)重點進行宣傳發動,調查摸底,確定本年度污水治理目標任務,對管理人員進行培訓,協調資金到位。10月底前,各鄉鎮(街道)要將任務落實到村莊及農戶,建立農戶電子檔案,并完成建設工程。12月底前,完成檢查驗收,總結經驗。縣政府將安排相關部門對農村生活污水治理進行全面檢查驗收,市級組織人員對年度任務完成情況進行復查,市直相關部門將開展抽查。

  (四)統籌兼顧,形成污水治理合力

  14.加強工作統籌。在工作安排、資金保障、督導落實上,生態環境要與農業農村、住房城鄉建設、水利、財政等部門協作,主動融入鄉村振興戰略,與各類“美麗鄉村”建設等相統籌;加強與脫貧攻堅工作、村莊實用性規劃,易地扶貧搬遷等工作的銜接,結合農村環境綜合整治工作,形成工作合力,共同推進農村人居環境改善。

  15.與農村廁所革命工作相銜接。對具備條件的鄉鎮(街道)要統籌安排工作力量,整合使用相關項目資金,推進污水治理與改廁工作同步設計、同步建設、同步運營。對其他鄉鎮(街道)要按照群眾接受、經濟適用、維護方便、不污染公共水體要求,普及不同水平的衛生廁所,做好糞污無害化處理和資源化利用,并為后期污水處理預留建設空間。已改廁的,將廁所糞污作為農村生活污水治理的重點,在方案編制、技術模式選擇、設施建設維護等方面充分銜接。

  (五)建管并重,確保設施穩定長效運行

  16.建立長效運維機制。建立縣級政府為責任主體、鄉鎮為管理主體、村級組織為落實主體、農戶為受益主體、第三方運維機構為服務主體的“五位一體”運維管理體系。鼓勵有條件的鄉鎮(街道)實行專業化、市場化建設和運行維護,鼓勵第三方運維機構按照技術托管和總承包方式開展運維管理服務,探索建立生活污水處理農戶付費制度,建立完善財政補貼和農戶付費合理分擔機制。

  17.開展現有污水處理設施“回頭看”行動。各鄉鎮(街道)要對已經建成但不能正常運行的污水處理設施(裝置)全面摸排,逐一查明原因,分類整治。9月底前,省市將組織開展一次設施運行情況“回頭看”專項行動,對出現治理設施不能正常運維的問題,將向縣政府提出限期整改要求,逾期未整改到位的,提請約談相關領導并通報批評。

  18.完善信息報送制度。嚴格執行工作進度月報制度,縣級每月5日前將上月農村生活污水治理進度情況報市生態環境局,12月底前上報年度農村生活污水工作總結報告。上報內容包括農村生活污水治理工作成效、經驗做法、存在問題和工作建議等情況。

  三、保障措施

  (一)加強組織領導。按照五級書記抓鄉村振興的'要求,把農村生活污水治理納入鄉村振興戰略,作為重點任務優先安排。縣政府將加強督導考核,做好統籌推動和分類指導工作;鄉鎮(街道)是組織實施的責任主體,要將此項工作納入政府重要議事日程,列入政府重大事項督查和年度目標考核,做好項目落地、資金使用、推進實施等工作,對實施效果負責;鄉鎮(辦事處)要做好具體組織實施工作。理順職責分工,明確農業農村局牽頭農村人居環境整治,抓好農村生活污水治理。

  (二)加大資金保障。縣財政要加大財政投入力度,統籌相關資金,積極支持農村生活污水治理工作。加強資金使用監管,切實提高資金使用效率。規范政府和社會資本合作模式,通過特許經營等方式吸引社會資本參與農村生活污水治理項目,鼓勵采取整鄉鎮(街道)打包或城鄉一體的模式,建立運營補償機制,保障社會資本獲得合理投資回報。鼓勵金融機構在符合相關法律法規和風險可控、商業可持續的前提下,加大對農村生活污水治理項目信貸支持力度。

  (三)強化督導考評。結合鄉村振興戰略考核和農村人居環境整治大檢查等活動,全面開展農村生活污水治理成效考核評估。對工作成效顯著的鄉鎮(街道)給予通報表揚;對工作不力,建成后設施不能正常運行的鄉鎮(街道)主要負責人,提請約談。

  (四)營造良好氛圍。充分利用電視、廣播、網絡等媒體,通過群眾喜聞樂見的形式,倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式,大力宣傳農村生活污水治理的重要意義和政策措施,引導村民形成健康文明的生活方式,積極參與農村污水治理,并納入村規民約;倡導節約用水,從源頭減少農村生活污水產生量,努力形成全社會關心、支持農村生活污水治理的良好氛圍。

項目施工方案 篇6

  為了督促工程項目施工單位和監理單位認真履行合同,加強對工程項目進度、質量、安全、造價和文明施工管理工作,穩步提升水土園區工程項目的施工管理水平,根據相關法律、法規和規范標準,制定本考核辦法。

  一、總則

  (一)考核原則

  客觀、公正、獎懲結合。

  (二)適用范圍

  本辦法適用于我公司組織建設或受委托管理的房屋建筑項目。

  (三)考核對象

  工程項目的施工總承包單位和監理單位。

  二、考核標準

  (一)評分標準

  本辦法考核以檢查評分表的形式進行,施工單位考核評分使用《施工單位考核評分表》(表一),監理單位考核評分使用《監理單位考核評分表》(表二)。評分表總分值為100分,考核等級分為:優良、合格、不合格。60分以下為不合格,60分及其以上80分以下為合格,80分及其以上為優良。

  (二)施工單位考核內容

  對施工單位的考核分為五個方面,質量方面分值30分,安全方面分值20分,進度方面分值20分,造價方面分值10分,文明施工方面分值20分。

  (三)監理單位考核內容

  對監理單位的考核分為四個方面:資質資格管理方面15分,組織協調方面15分,質量安全進度造價控制方面55分,資料方面15分。

  (四)一票否決內容

  凡施工過程中發生以下情況的單位,均實行一票否決,當月考核等級為不合格。

  1、違法承接工程、違法分包或者轉包工程。

  2、因工程質量不符合規范或設計要求,被責令停工、返工的。

  3、因施工現場發生安全生產安全死亡責任事故,施工單位承擔事故責任的,監理單位負有管理責任的。

  4、因施工組織不當,管理不到位或違反管理規定和指令而導致施工進度滯后十天以上的和造成經濟損失一萬元以上的。

  5、受到行政主管部門和監督機構通報批評或行政處罰的。

  6、受到媒體通報批評或造成惡劣社會影響的。

  7、被水土公司通報或下達停工及整改通知兩次及其以上的。

  (五)考核加分內容

  凡獲得以下表彰獎勵工程項目的施工單位和監理單位,無一票否決情形的,均可在當月考核評分時,實行加分獎勵,多個獎勵加分的以最高加分為準,加分后滿分不超過100分。

  1、獲得媒體通報表彰,加1分;

  2、獲得公司級獎勵表彰,加2分。

  3、獲得區級獎勵表彰,加3分。

  4、獲得市級獎勵表彰,加5分。

  5、獲得國家級獎勵表彰,加10分。

  三、考核程序

  (一)考核周期

  按自然月為周期,每月對在建工程項目施工單位和監理單位均開展一次考核,原則上每月中旬進行考核。

  (二)考核人員

  由業主現場代表組成考核組,考核組人員不得少于兩人,考核結果由考核組負責解釋。

  (三)考核流程

  1、考核組在施工現場按照評分表各項內容評定得分,確定考核等級,施工單位和監理單位現場人員須在評分表上簽字確認。

  2、考核等級為不合格的單位應在規定整改時限內對存在問題進行整改,整改時限到期后,考核組應重新進行考核,考核結果以第二次考核結果為準。

  3、考核組在每月25日前將各房建項目的考核情況匯總,上報至建管部部長,由部長核定考核結果。

  4、核定考核等級為不合格的單位,現場代表應立即下發書面整改通知。

  5、我公司建管部將對考核結果定期通報,并依據考核結果對各單位實行獎懲。

  (四)考核監督

  我公司紀委將對考核過程和考核結果實施全程監督,同時受理考核投訴相關事宜。

  四、考核獎懲

  (一)考核獎勵

  1、每月核定考核等級達到優良的單位獎勵一萬元。

  2、連續三次核定考核等級達到優良的,由我公司上報集團公司通報表揚。

  3、核定考核等級達到優良的單位及其主要管理人員,享有評優資格。

  (二)考核懲罰

  1、每月核定考核等級為不合格的單位,罰款一萬元。

  2、連續兩次核定考核等級為不合格的單位,我公司將約談單位項目負責人。

  3、連續三次核定考核定級為不合格的單位,我公司將清退責任單位出場,并上報集團公司通報批評。

  4、核定考核等級為不合格的單位,取消該單位及其主要管理人員的評優資格。

  五、實施

  1、本辦法自20xx年十一月二日開始實施。

  2、上述要求如與合同條款不一致,以合同條款為準。

  3、本辦法由我公司建管部負責解釋。

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