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機(jī)械設(shè)備維修方案范文

發(fā)布時間:2023-09-23

機(jī)械設(shè)備維修方案范文(通用4篇)

機(jī)械設(shè)備維修方案范文 篇1

  根據(jù)工作安排,由城建股負(fù)責(zé)組建維修施工人員承擔(dān)維修任務(wù),所需材料及作業(yè)工具由宏宇城投公司物資采購辦公室采購。為便于順利施工,結(jié)合城市現(xiàn)狀實際及市場工人工資標(biāo)準(zhǔn),特擬定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

 �。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸�,安全第一,保證質(zhì)量。

 �。ǘ┳⒅貢r效,維修及時,消除隱患。

 �。ㄈ┛刂埔�(guī)模,投資小直接修補,投資大審批后實施。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督、實事求是,人工考勤、材料領(lǐng)取。

  二、城市維修范圍

  城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)竣工驗收交付使用的'城市道路、橋梁、廣場、公園、河堤、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施及排水管網(wǎng)、人行道護(hù)欄、路沿石等。不含交通局管理養(yǎng)護(hù)、維修的城市過境公路。

  三、維修隊伍工人選擇

  先多招一批約25名人員進(jìn)行一次集中全面維修,然后固定約10名左右技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、服從管理的人員每月進(jìn)行查漏補缺維修,需突擊維修時再增加人員維修。維修工人分兩組,一組主要從事路面、廣場、河堤護(hù)欄等技術(shù)性強(qiáng)的工作;另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長負(fù)責(zé)管理工人,配合城建人員督促施工質(zhì)量、進(jìn)度,領(lǐng)取所需材料,統(tǒng)籌工作計劃、完成工程量等。

  四、工期安排

  (一)施工:20xx年6月1日—7月30日前完成集中全面維修,8月1日開始進(jìn)行查漏補缺維修。

  (二)材料采購、機(jī)械租憑:20xx年5月31日前完成。

  五、人工工資標(biāo)準(zhǔn)建議

  工人實行考勤制度,按出勤天數(shù)每月底領(lǐng)取一次工資。技工:180元/工日;普工:120元/工日;掏糞普工:160元/工日;管理人員按技工標(biāo)準(zhǔn)計取。工日:按8小時計算為一個工日,夜間加班達(dá)4小時計1個工日,不足4小時按每小時技工補助50元、普工補助30元。遇到搶險等工作另行考慮工資標(biāo)準(zhǔn)。

  六、職責(zé)分工

  (一)城建股:

  (二)財務(wù)室:

  負(fù)責(zé)聯(lián)系縣財政局按時撥付維修工程款,及時發(fā)放工人工資,支付機(jī)械租憑款、材料款,監(jiān)督工人考勤。

  (三)物資采購部:

  負(fù)責(zé)材料采購、施工機(jī)械租憑、施工工具等保障供應(yīng),材料庫管理,監(jiān)督材料使用,監(jiān)督工人考勤。

機(jī)械設(shè)備維修方案范文 篇2

  一、設(shè)備維修人員職責(zé)范圍:

  1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備故障的維修,查找原因及時排出相應(yīng)故障。需要廠家維修的及時上報公司,并配合聯(lián)系及維修事宜。

  2.負(fù)責(zé)檢查每日例行保養(yǎng)的執(zhí)行情況,保證所有潤滑、旋轉(zhuǎn)部位,油量充足、保養(yǎng)到位。

  3.負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)及配套管路、元件的`檢查、維修,確保壓縮機(jī)運轉(zhuǎn)正常,配套氣路無漏氣現(xiàn)象。

  4.負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的檢查與維修。

  5.負(fù)責(zé)提供維修所需配件的型號、數(shù)量、技術(shù)要求等數(shù)據(jù)的提供。

  6.負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備維修記錄的檢查、填寫與更新。

  二、設(shè)備維修人員考核辦法:

  1.出勤考核辦法:

  a.沒有達(dá)到車間平均出勤,按照實際出勤的百分比計算工資,也就是工資=車間一級工平均工資×出勤率—全勤獎;

  b.出勤天數(shù)超過車間平均出勤天數(shù),工資=車間一級工平均工資×出勤率+多出天數(shù)的全勤獎;

  c.有遲到或早退情況,按照公司相關(guān)規(guī)定罰款;

  2.設(shè)備完好率的考核辦法:

  a.設(shè)備維修時間在120小時以下,工資結(jié)算方法按照1執(zhí)行;

  b.設(shè)備維修時間在120-130小時之間,工資=車間一級工平均工資×出勤率×95%;

  c.設(shè)備維修時間在130-140小時之間,工資=車間一級工平均工資×出勤率×90%;

  d.設(shè)備維修時間在140小時以上,工資=車間一級工平均工資×出勤率×80%;

  3.設(shè)備日常監(jiān)督及維修考核辦法:

  a.日常設(shè)備檢查不到位,不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備不保養(yǎng)、設(shè)備日保養(yǎng)記錄表不填寫,一次扣除工資50元;

  b.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行維修,對于保修期內(nèi)的設(shè)備,凡是拆卸零部件必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)私自做主進(jìn)行對設(shè)備拆卸,發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)情節(jié),處100-300元罰款;

  c.每天進(jìn)行設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)有不打油或油路不通的機(jī)床,馬上停止機(jī)床作業(yè),檢查設(shè)備問題,發(fā)現(xiàn)視而不問,處100-200元罰款;

  d.交接班設(shè)備維修,要根據(jù)實際情況進(jìn)行維修,如果不需換零件就加班維修好,需要換零件則明天處理。如果發(fā)現(xiàn)交接班有設(shè)備有問題,視而不問影響生產(chǎn),處50-100元罰款。

機(jī)械設(shè)備維修方案范文 篇3

  一、目的

  為規(guī)范與完善公司對維修工具的管理,推進(jìn)精細(xì)化管理,有效管控經(jīng)營成本,特制定此管理辦法。

  二、適用單位

  本規(guī)定適用于深圳市華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司總部管轄的各管理服務(wù)中心及實質(zhì)控制經(jīng)營的分(子)公司所屬管理服務(wù)中心(以下簡稱“管理服務(wù)中心”)。

  三、職責(zé)

  1、管理服務(wù)中心主任對維修工具管理負(fù)總責(zé)。

  2、維修負(fù)責(zé)人(或指定專人)負(fù)責(zé)維修工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查,并制定年度維修工具使用預(yù)算,月度維修工具采購計劃。

  3、維修工負(fù)責(zé)個人工具的`保管,合理使用。

  4、指定專人負(fù)責(zé)維修工具的進(jìn)銷存登記。

  四、管理規(guī)定

  1、管理服務(wù)中心根據(jù)工作需要將維修工具分為兩類:管理服務(wù)中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個人單獨使用的個人工具。

  2、公用工具管理

  (1)公用工具由維修負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用及保管,并如實記錄于《維修工具進(jìn)銷存臺帳》,《公用維修工具清冊》中;

 �。�2)維修員借用公用工具是應(yīng)經(jīng)維修主管同意,并如實記錄于《公用工具領(lǐng)用登記表》中;

 �。�3)維修主管或指定專人對公用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。

  3、個人工具管理

 �。�1)個人工具由維修員個人領(lǐng)用及保管,并如實記錄于《維修工具進(jìn)銷存臺帳》,《個人工具領(lǐng)用登記表》中;

 �。�2)維修員對個人使用工具定期進(jìn)行保養(yǎng)。

  4、所有的維修工具必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。

  5、維修工具屬公司財產(chǎn),嚴(yán)禁用做私人用途;原則不得外借使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。

  6、維修工具丟失或損壞,屬維修人員或保管人員責(zé)任的,由責(zé)任人照價賠償;屬正常使用損耗,由管理服務(wù)中心按年度預(yù)算與月度計劃申報采購。

  7、正常損耗領(lǐng)用新工具時必須“以舊領(lǐng)新”,收回后的舊工具,交由采購部門統(tǒng)一處理,不準(zhǔn)外流。

  8、維修主管或指定專人定期對維修工具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

  9、維修人員調(diào)遷、辭職、解聘時,維修主管或指定專人對維修工具進(jìn)行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或損壞由責(zé)任人照價賠償。

  10、管理服務(wù)中心須對維修工具進(jìn)行年度盤點,盤點需報備所在公司財務(wù)部。

  11、日常管理中各項登記表格要求登記及時、填寫清晰規(guī)范、責(zé)任人簽字確認(rèn)。

  五、維修工具日常管理流程

  維修工具日常管理按下列程序執(zhí)行:

  1、管理服務(wù)中心編制維修工具年度預(yù)算。

  2、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算,編制維修工具月度領(lǐng)用計劃,計劃報所在公司財務(wù)部與采購部門備案。

  3、管理服務(wù)中心根據(jù)維修工具年度預(yù)算與月度領(lǐng)用計劃填寫“維修工具申購單”。報批通過后,由采購部門采購。

  4、領(lǐng)取維修工具后,及時憑采購部門出具的出庫單與實領(lǐng)工具登記《維修工具進(jìn)銷存臺帳》;公用工具并登記于《公用維修工具清冊》。

  5、公用工具借用:登記《公用工具領(lǐng)用登記表》;個人工具領(lǐng)取:登記《個人工具領(lǐng)用登記表》。

  6、定期對維修工具實施進(jìn)銷存檢查、核銷。

  7、核查結(jié)果處理:

 �。�1)正常損耗:登記《報廢工具登記表》,實施“以舊領(lǐng)新”,報批申購;

 �。�2)非正常損耗:確定責(zé)任,追究賠償。

  8、每年實施一次綜合盤點。

  9、維修工具日常管理流程圖(見附件《管理服務(wù)中心維修工具日常管理流程圖》)。

  六、相關(guān)記錄

  1、《維修工具進(jìn)銷存臺帳》;

  2、《公用維修工具清冊》;

  3、《公用工具領(lǐng)用登記表》;

  4、《個人工具領(lǐng)用登記表》;

  5、《報廢工具登記表》;

  6、《維修工具盤點表》。

  七、附則

  1、本規(guī)定解釋權(quán)歸財務(wù)稽核部。

  2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

機(jī)械設(shè)備維修方案范文 篇4

  一.活動簽約:

  “免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一,此活動可以利用我們的專業(yè)知識,為全校師生服務(wù),而且還可以檢驗我們平時的學(xué)習(xí)成果,鍛煉我們的動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的`努力,將免費維修這個活動做的更好做的更加完善。

  二.活動主題:

  免費維修

  三.主辦單位:

  電子愛好者協(xié)會

  四.活動時間:

  3月4號 星期天 上午:8:40—下午14:30

  五.活動地點:

  圖書館門前。

  六.活動對象:全體會員。服務(wù)對象:全校師生。

  七.后勤準(zhǔn)備:設(shè)備:音響一套 桌椅 桌布 會旗 電子大賽作品如干

  以及全套維修工具。

  八.活動流程策劃:

  1.活動當(dāng)天8:30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載

  2.提前一天做好后勤工作由王貝 秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)

  3.活動現(xiàn)場的布置由段玉 王晨負(fù)責(zé)

  4.維修人員主要為大一成員,各部長做指導(dǎo)。

  5.活動結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作 會長對本次活動作出點評

  九.應(yīng)急預(yù)案

  1.活動當(dāng)天如遇下雨,則改另活動時間

  2.活動設(shè)施請大家愛惜不要損壞

  3.活動期間被維修物品如有損壞,需及時報與會長

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