產業招商運營方案（精選4篇）

產業招商運營方案 篇1

　　由于商業地產招商專業人才稀缺以及商業地產過量供應的現狀，導致商業率上升及招商難度加劇。如何有效激勵招商團隊協同工作，在確保項目搶占先機的同時，又能滿足房企對商鋪質量及數量的要求?本文在對行業中常用的招商團隊激勵方法總結基礎上，著重介紹單項獎激勵方式。

　　一、招商團隊常見激勵方式

　　招商團隊通常為房地產企業商管公司或商管中心以及商業項目中參與項目招所有員工，而針對招商團隊的激勵范圍一般為商管公司或商管中心總經理、商業項經理以及整個招商團隊。

　　行業中對商業項目招商團隊激勵方式多種多樣， 常見的激勵方式有薪酬激勵、獎金包激勵、單項獎激勵等。不同激勵方式具有不同的導向性——薪酬激勵及傭金是側重過程導向的激勵，對招商進度及過程質量進行把控;獎金包激勵更多是側重的激勵，對招商完成時點及結果質量進行把控;單項獎激勵靈活度較高，依據設現不同的導向性。

　　所以企業在激勵招商團隊時，通常不是僅僅選取一種激勵方式選取激勵方式，從而實現既定目標。下文將對單項獎激勵方式進行著重介紹。

　　二、單項獎激勵方案設計

　　1. 招商獎

　　招商獎依據考核與發放周期的不同，有“招商期間月度激勵”與“開業后統一激勵”兩種。

　　(1) 招商期間月度激勵

　　A.獎金基數：企業確定各級招商人員月度獎金基數，對招商人員業績進行月度考據考核結果確定月度招商獎金。

　　月度招商獎金額度=月度招商獎金基數x月度績效考核分數/100

　　B.考核辦法：每月月初依據階段性招商目標，將任務分解到招商小組或個人。

　　月度績效考核分=招商質量分x招商數量分/100

　　招商質量評分：每成功招商一個商鋪，從商鋪招商達成時間、達成質量、租金價格、租期、免租期、資料檔案等六個方面進行考核。商鋪招商質量分為本月所有成功招商商鋪的考核質量分的算術平均值。

　　招商數量分：計算成功招商商鋪數達成率與成功招商面積達成率，取二者平均分作為月度招商數量分。

　　成功招商商鋪數達成率=成功招商商鋪數/計劃招商商鋪數x100

　　成功招商面積達成率=成功招商面積/計劃招商面積x100

　　C.獎金發放：招商月度獎金次月考核并全額發放;主動離職的招商人員，不予補發上月招商獎。

　　(2) 開業后統一獎勵

　　A.獎金基數：企業確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標準，依據租賃合同的簽約面積及考

　　核結果確定招商獎金總額，獎金額度可設置上限。

　　招商獎金額度=租賃合同的簽約面積總額xM 元/㎡x考核系數

　　B.考核辦法：招商獎金額度確定首先要確定是否滿足下表，然后依據招商面積及租賃決策指標達成率實際情況確定考核系數，考核系數在0-1之間，租賃決策指標包含：商業定位和招商業態布局;主力店、次主力店和停車場租金收益指標;主力店、次主力店的租賃年限和遞增率、裝修期及免租期。

　　C.獎金發放：獎金發放采用遞延發放方式，項目開業后1個月考核系數不低于0.8，次月發放 70%;開業后5 個月考核系數不低于0.8，次月發放剩余 30%獎金。

　　開業后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發放。主力店必須在 60 天內招商，90 天內開業;非主力店必須在30天內完成招商，60天內開業。若未在規定期限成招商：

　　a) 空鋪面積≤3000 平方米，扣減該項目剩余應發招商獎金的50%;

　　b) 3000平方米8000 平方米，由總裁確定處罰方案。

　　2.開業獎

　　如項目按照既定時間開業且營業面積達到預定目標以上， 還可以設置開業獎對參與項目前期開業籌備人員進行獎勵。

　　A. 獎金基數：依據招商傭金一定比例確定招商開業獎金基數，依據開業招商考核情況確定實際獎勵額度。

　　實際招商開業獎金額度=招商開業獎金基數x招商開業考核分/100

　　B. 考核辦法：參照表 1 對所有商鋪招商達成時間、達成質量、租金價格、租期、免租期、資料檔案等六方面進行考核，依據項目中所有商鋪招商質量確定招商開業考核分。

　　C. 獎金分配：項目開業是項目所有人員共同努力結果，所以開業獎分配也應對招商人員以外的優秀員工進行獎勵。

　　D. 獎金發放：開業獎金也應該采用遞延發放方式，開業后的三個月內全額發放(分期開業可以按照區域開業時間計算);開業獎發放前主動離職的招商人員，不予補發上月招商獎。

　　三、 A 公司招商團隊激勵案例分析

　　A公司初涉商業地產項目，準備開發并持有一處城市核心地段商業綜合體，項目周邊同時在建多個商業綜合體項目，A公司期望通過有效激勵招商團隊，在保證招商質量的前提下，搶占先機、實現項目按時開業。

　　第一步，A 公司招商人員，確定 60%固定薪酬、40%浮動薪酬的薪酬結構，并對招商人員執行季度考核，浮動薪酬依據考核結果季度發放。

　　第二步，設置招商單項獎對 A 公司項目招商人員進行激勵，項目在開業后進行招商獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額上限為50萬元。

　　招商獎總額 = 項目租賃合同的簽約面積總額 x 7 元/㎡ x 招商獎考核系數

　　其中，招商獎考核系數確定方式如下：

　　1. 開業招商面積達成率≥公司要求目標值，且招商質量分≥70分，考核系數為1;

　　2. 公司要求下限值≤開業招商面積達成率 將可享受：

　　1、 年會《主節目》冠名權；

　　2、 大廳2個主展位，在大廳的左右兩側；

　　3、大廳走廊條幅/條 展架2個；

　　4、企業第一負責主桌就坐；

　　5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；

　　6、冠名單位負責人可上臺致詞；

　　7、年會過程中主背景宣傳片，循環播放；

　　8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發；

　　9、企業名稱及LOGO印到年會的節目單；

　　10、企業名稱及聯系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；

　　11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱；

　　12、大廳吊旗，200百個背椅廣告）

　　13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；

　　14、年會過程中30秒LED畫面定屏；

　　（備注：以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負責）

產業招商運營方案 篇2

　　為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業，重大項目招商引資工作部署，創新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20__年招商引資工作方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創渠江鎮招商引資工作新局面。

　　二、目標任務

　　預計引進資金5千萬元，項目不少于3個。

　　三、招商引資重點產業，主攻區域

　　圍繞全縣產業發展特點，結合我鎮的實際情況和產業優勢，重點抓好：

　　1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目：

　　①升家村渠水界土地開發項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設;

　　②渠之源茶業有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目;

　　③馬頸坳旅游休閑半島建設項目，引進外來投資3000萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。

　　2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年5月份，將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。。

　　四、組織機構和工作措施

　　1、加強領導，落實保障措施

　　成立渠江鎮招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費12萬元，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

　　2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

　　為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

　　新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產后，從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

　　五、創新招商引資方式，優化服務環境

　　按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。

產業招商運營方案 篇3

　　甲方姓名：

　　身份證號：

　　地址： 郵編：

　　電話： 傳真：

　　手機：

　　乙方姓名：

　　身份證號：

　　地址： 郵編：

　　電話： 傳真：

　　手機：

　　為發揮雙方優勢，經友好協商，現就合作建立________________“安冠業”招商加盟店達成如下一致合作方案：

　　一、甲方的責、權、利：

　　1.提供招商加盟店的名稱使用權。名稱統一為“安冠業”招商加盟店。

　　2.為保證甲方商品的信譽，招商之聲譽，監督乙方在該地區的經營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作開始，須付保證金_______萬元人民幣給甲方(合作期滿，甲方把保證金退還給乙方)，中途如有違約行為，根據違約責任大小，甲方有權扣下保證金，甚至繼續追加必要的相關法律責任。為保證公司不斷致力開發新產品，提高經營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產品注冊，包設計等無形資產，乙方在加入甲方招商加盟店時，收取乙方招商加盟費_______元人民幣(作為首批進貨貨款)，以保證甲方利益。

　　3.甲方向乙方提供“安冠”經營的產品(含、具等)和首次相關必要的公司資質。

　　4.對招商加盟店進行統一管理，管理范圍包括經營環境、產品質量、定價及售后服務。

　　5.甲方保證同等產品在該區域內的統一底價，對產品質量負責。根據需要提供相應的稅票(乙方需付稅點__%)，有權可根據市場情況調整價格。

　　二、乙方的責、權、利：

　　1.享有“安冠業”招商加盟店的名稱使用權。

　　2.享受甲方“安冠業”商城網的形象廣告支持。

　　3.根據當地市場量訂貨，由于產品的保存等特殊因素，產品原則上不得退換(包括外包

　　具等)。

　　4.可參與甲方的有關活動項目可享受優惠，如：滿500元送精美具或立減30元等。

　　5.負責招商加盟店的修以及招牌的制作和懸掛，甲方需要提供參考方案。

　　6.服從甲方在質量、價格、售后服務等方面的管理服務。

　　7.每年必須保證銷售額不低于_____萬元，否則，甲方有權終止方案。

　　三、說明事項：

　　1.訂貨與配貨：甲方憑乙方簽字蓋章的書面訂貨單(傳真)組織配貨或者本人電話聯系親自訂貨;

　　2.產品運輸：甲方負責發送到乙方指定地點，費用由乙方負擔;

　　3.結算方法：現金支付，款到發貨;

　　4.甲方授權乙方為“安冠業”招商加盟店項目唯一代理，相同項目在該地區不再發展第二家;

　　5.乙方在經營項目(指甲方授權乙方經營的產品)上不得與其他企業合作;

　　四、安冠獎勵辦法：

　　1.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。

　　2.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。

　　3.年度銷售額在_____萬元以上，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。

　　五、條款：

　　1.大綱、范圍、定義：乙方享有甲方的各種經營，管理理念，產品商標，包品及各種榮譽，甲方只對乙方的經營提出建議、指導。甲方擁有“安冠業”商城網的所有權和經營權。

　　2.招商加盟權的授予：甲、乙雙方經過協商，簽訂招商加盟合作方案書，甲方應給予乙方在“安冠業”商城網的合作伙伴的會員權利。

　　3.財務結算：乙方取貨時需付現款，根據需要甲方開具發票。所有債權和債務獨立核算，自負盈虧。

　　4.乙方不得私自進貨和竄貨，若有其他進貨要求應向公司提出申請，批準后方可。

　　5.掛損、檢驗之規定：掛損：甲方送至乙方產品，如因甲方對產品包不力，造成產品破損，由甲方負責(拍

　　照為證據)。

　　檢驗：乙方收到甲方產品后，必須對數量、質量、等級、包等細節進行檢驗，如有問題，應于收到產品三天內向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產品合格貨物成交。

　　6.事故及顧客反映處理：

　　在經營過程中，引起的顧客投訴因甲方產品質量問題，由甲方負責處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內)，其它因素均由乙方負責。

　　7.各種報告義務：

　　乙方定期將經營情況等業務進展、市場信息反饋給甲方，乙方如有新的可行性銷售策劃及市場信息可及時通知甲方。

　　8.營業秘密規定：

　　甲、乙雙方都應視公司對對方的經營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業秘密，不得泄露。

　　9.法律及訟訴：

　　(1)本方案所有附件均構成本方案的主要部分;

　　(2)雙方因履行方案所發生的一切方案本身的爭議，應本著友好的原則解決;

　　(3)若協商不一致，雙方可就爭議事向方案履行地人民法院提出訴訟;

　　(4)乙方不得以任何形式利用公司相關資質做方案外任何形式的商業活動，反之甲方

　　有權利追究相關法律責任;

　　10.終止及續約：

　　甲、乙雙方若有任何一方違反本方案的任何條款，另一方有權立即終止方案。續約須另行簽署方案。

　　11.本方案有效期即簽署日期起_____年。

　　12.附件：__________________________________________________

　　13.本方案一式兩份，雙方各執一份，本方案附件為不可分割之部分。本方案經雙方蓋章生效。

　　甲方：_________________________ 乙方：________________________

　　簽署(蓋章)：___________________ 簽署(蓋章)：__________________

　　姓名：__________________________ 姓名：_________________________ 職位：_________________________ 職位：________________________

　　時間：__________________________ 時間：_________________________

產業招商運營方案 篇4

　　為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強經濟發展動力，推動我市經濟趕超跨越發展，努力實現招商引資新突破，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實市委五屆十次會議精神，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，適應發展新常態;突出“一條主線”，強化“五大動能”，培育“四大經濟板塊”為發展目標，以更高起點開創招商引資工作新局面。

　　二、目標任務

　　20__年確保全年引資總額——億元。

　　三、招商方式及重點

　　圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經貿等主導產業，實施 “一手抓產業鏈招商，一手盤活企業存量、幫助企業開拓市場”，全面提升招引與服務“雙輪驅動”。

　　1. 選準區域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經濟圈，環渤海灣、膠州灣六大區域為主攻片區;適中拓展港、澳、臺及中西部地區。突出攻關國內外500強、央企、民企龍頭，要集中力量攻關廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農業、二商集團、首都農業集團等有意向的企業，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。在招商過程中，既要深入對接國內外名企，又要招引符合我市發展的大中小企業，推進全市重點產業和重點項目全面開花。

　　2.堅持登門抓招商。要從“守株待兔”向“請進來、走出去”轉變。準確鎖定目標，主動出擊、強勢推進，全力主攻產業鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。

　　3.利用互聯網+抓招商。

　　一要建立專業的招商網站，開發網上招商平臺，實現與濱海發達地區的招商網站相鏈接，宣傳虎林資源優勢、投資環境、發布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;

　　二要通過互聯網電子商務平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產業信息，幫助我市龍頭企業開拓市場，延長產業鏈;

　　三要制作電子招商資料，設計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。

　　4.開發經濟技術合作抓招商。要積極推進供給側改革，推進企業裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。幫助企業尋找戰略合作伙伴，全力提升企業由中低端加工向精深加工的中高端轉變。

　　一是工業戰線：要大力推進娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業等大企業裂變升級工程，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業項目的合作，與正大集團、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發。

　　二是農業戰線：要幫助綠都集團、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業、綠都蜂業、龍墾豆類、眾孚木業等本地好的傳統產業進行升級推進，重點要幫助綠寶集團開發現代農業物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養殖項目以及林下資源開發和農業示范園區眾籌等項目;幫助綠都集團等企業開拓市場，努力實現企業效益新突破。

　　三是外經貿戰線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設，加快對俄聯絡，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機，引導娃哈哈、匯源、中糧等企業深度開發境外市場，支持遠華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業擴大境外基地規模。四是旅游戰線：要以生態養生、養老服務、休閑度假旅游開展招商引資。

　　重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養老度假區，推進月亮島俄羅斯風情園二期工程，開拓跨境旅游，聯接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發南島湖冬捕垂釣等項目。同時，鼓勵珍寶島藥業和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業引進上下相關聯的產業鏈項目。

　　5.注重以商抓招商。要充分發揮和挖掘我市的企業骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業圈反應快、最直接、最有效的優勢開展以商招商。另外，要給政策、引路子、強服務，調動企業積極性，把企業推向招商引資主戰場，力爭在企業裂變提檔升級、自行引進項目、資金、技術等方面有新突破。

　　6.參與展會抓招商。要積極參加國家、省推進“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，力爭引進國家戰略型項目來我市投資。通過活動大力宣傳虎林資源優勢、產業優勢和環境優勢，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。

　　7.區域融合抓招商。加大對農墾森工重點企業的政策扶持力度，整合周邊資源，聯合招商上項目。

　　把農墾森工系統的項目統一編入我市招商引資項目庫，積極協助其對接企業，實現資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。對引進科技含量高、稅收貢獻大、拉動作用強的產業項目入駐開發區，將通過財稅分成來享受項目建設成果。

　　四、保障措施

　　1.領導掛帥招商。堅持“領帶作戰”與“專業作戰”相結合，市級領導要帶頭認領任務，戰線、鄉鎮、部門逐級落實指標。市主要領導要率先走出去抓推進;戰線領導要帶領相關部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領導全年外出招商不少于20天，引資任務1億元以上;市直各部門、鄉鎮要有1名主管領導抓招商，聯絡對接國內500強、行業知名企業不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現簽訂意向投資協議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。

　　2.部門聯動招商。要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進項目落地和建設，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進到項目建設，要安排專門人員常年駐守企業，貼身服務，定期匯報項目進展情況。同時，要設立專職招商領導，做到機構、經費、人員“三落實”。市經合局、發改局、商務局、工信局、旅游局、園區管委會等部門要注重攻關億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區管委會要在做強載體上發力，要加快開發區廠地街路和水電管網改造，做好區內“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業入園奠定基礎。

　　3.嚴把準入招商。要認真落實項目預審、論證機制，注重資信、資質、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻、產業拉動以及投資強度和就業等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態資源、生命力不強的項目要嚴格把關，一律拒之門外，確保招商質量。

　　4. 優化服務招商。繼續強化“五個一”推進措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領導主抓、一個責任部門牽頭、一筆經費保障、一批聯席會協調解決具體問題。全力打造招商服務“綠色通道”。企業服務中心要從項目引進、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業開工建設等方面形成一條龍服務，為企業、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務，真正讓客商進的來、留得住、發展的好，營造招商、親商、安商、富商的發展環境。

　　5、嚴格考核招商。市委、市政府主要領導每季度專題聽取各戰線招商引資工作匯報;各戰線領導每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態和進展情況，科學安排下步工作;年終由市招商引資領導小組進行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進行量化，對完成目標任務的要給予獎勵;對未完成任務的要進行通報批評。

　　五、組織機構

　　組 長：—— 市書記

　　副組長：—— 市人大常委會主任

　　—— 市委副書記、市政府市長

　　—— 市政協主席

　　成 員：—— 市委副書記

　　—— 市委常委、紀委書記

　　—— 市委常委、市政府副市長

　　—— 市委常委、政法委書記

　　—— 市委常委、組織部長

　　—— 市委常委、宣傳部長、統戰部長

　　—— 市委常委、人武部部長

　　—— 市委常委、市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　—— 市政府副市長

　　市招商引資領導小組下設辦公室，辦公室設在市經濟合作促進局，辦公室主任由——兼任，副主任由經合局局長——擔任負責日常工作，成員由相關單位主要負責人組成。