冰雪項目運營方案（精選3篇）
冰雪項目運營方案 篇1
北京冬奧會是我國重要歷史節(jié)點的重大標志性活動，是展現(xiàn)國家形象、促進國家發(fā)展振奮民族精神的重要契機。為大力發(fā)展我省冰雪運動，推動冬季運動廣泛深入開展，夯實冰雪運動基礎，根據(jù)《體育總局關于組織開展20xx-20xx年全國群眾冬季運動推廣普及活動的通知》（體群字〔20xx〕191號）要求，按照“三億人參與冰雪活動”、“北冰南展西擴東進”發(fā)展戰(zhàn)略，結合我省實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十九大精神，深刻認識和全面把握冰雪運動對體育強國建設的重要意義。按照《關于青海省推動冰雪運動發(fā)展實施方案》（青政辦〔20xx〕193號），動員和引導各級體育部門和社會力量廣泛組織開展推廣普及冰雪運動賽事活動，助力北京冬奧會，實現(xiàn)“帶動三億人參與冰雪”，夯實我省冰雪運動基礎，推動冰雪運動發(fā)展，促進冰雪產(chǎn)業(yè)和冰雪事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進全民健身和全民健康深度融合，為建設高原體育強省和健康青海注入生機和活力。
二、活動原則
以人為本、因地制宜、注重實效、廣泛參與、安全有序。
三、活動主題
歡樂冰雪，健康青海，發(fā)展高原冰雪，傳遞冬奧夢想。
四、活動口號
“發(fā)展體育運動 增強人民體質(zhì)”“燃情冰雪 共迎冬奧”“好體魄好生活”“天天健身 天天快樂”“全民健身 你我同行”“純潔的冰雪 激情的約會”“冰雪夢 健康夢中國夢”“全民健身促健康 同心共筑中國夢”“激揚中國夢 快樂冰雪行”等。各地區(qū)、各行業(yè)、各單位可結合實際，提出有地區(qū)特色、行業(yè)特點、積極向上，具有廣泛感召力的其他宣傳口號。
五、活動形式
集體活動，分散活動。
六、活動時間
自20xx年12月至20xx年3月，各地區(qū)、各行業(yè)、各單位可以結合大眾冰雪季、冰雪旅游節(jié)和第十四屆全國冬季運動會、青少年冬令營等冰雪運動賽事活動，拓展群眾冬季運動推廣普及系列活動的時空范圍。
七、活動內(nèi)容
（一）“全省大眾冰雪季”嘉年華啟動儀式
時間：12月中旬。
地點：海東市互助縣滑雪場。
（二）20xx長安福特國際冰壺精英賽（中國青海）
時間：20xx年12月5日至10日。
地點：多巴國家高原體育訓練基地。
（三）20xx世界雪日暨國際兒童滑雪節(jié)
時間：20xx年1月19日
地點：海東市樂都區(qū)瞿曇滑雪場。
（四）青海省冬季冰雪體育旅游啟動儀式
時間：20xx年12月14日。
地點：海東市樂都區(qū)瞿曇滑雪場。
（五）青海省首屆雪雕藝術旅游節(jié)
時間：20xx年春節(jié)期間。
地點：海東市樂都區(qū)瞿曇滑雪場。
（六）青海省第二期（滑雪）初級社會體育指導員國家職業(yè)資格認證培訓班
時間：20xx年12月13日至19日。
地點：海東市樂都區(qū)瞿曇滑雪場。
（七）青海省第x屆全民健身滑雪大賽
時間：20xx年1月中下旬。
地點：海東市樂都區(qū)瞿曇滑雪場。
（八）20xx年迎新年登高健身大會
時間：20xx年1月1日。
地點：海北州門源縣崗什卡雪峰。
（九）20xx年青海省登山技術培訓及初級高山向?qū)嘤柊?/p>
時間：20xx年2月28日至3月2日。
地點：海北州門源縣崗什卡雪峰。
（十）青海西北城冬季冰雪節(jié)
時間：20xx年11月20日至20xx年2月28日（暫定）。
地點：青海西北城項目東北側(cè)冰雪場。
（十一）20xx全國青少年體育冬夏令營（青海站）冬令營系列活動
1.海晏縣文體旅游廣電局（海晏縣冰上樂園）
項目：滑雪、滑冰、冰壺
時間：20xx年12月25日至31日
2.青海言一體育文化傳播有限公司（多巴基地），
項目：冰壺、游泳
時間：20xx年1月15日至19日，
3.西寧市體育局（城北滑雪場）
項目：滑雪
時間：20xx年12月至20xx年2月
4.青海彩虹部落文化旅游發(fā)展公司（互助縣滑雪場）
項目：滑雪
時間：20xx年12月15日至20xx年2月25日
5.省自行車運動協(xié)會（海湖體育中心）
項目：雪地平衡車
時間：20xx年1月7日至1月11日
6.省鐵人三項運動協(xié)會（互助滑雪場）
項目：滑雪、自行車、跑步
時間：20xx年1月16日至20日
7.省武術運動協(xié)會（多巴基地）
項目：滑冰、武術
時間：20xx年1月8日至18日
八、工作要求
（一）各級體育部門要高度重視全國群眾冬季冰雪運動推廣普及系列活動，要與元旦、春節(jié)期間組織的群眾體育文化活動統(tǒng)籌安排。組織開展系列活動時要崇尚簡樸、厲行節(jié)約、務實求效，力戒形式主義、奢華浪費。
（二）利用各級各類媒體，創(chuàng)新宣傳方式，進行廣泛深入地宣傳，加強對冰雪體育文化、冰雪運動健康知識和賽事活動的宣傳和展示，積極引導廣大人民群眾形成冰雪運動習慣和消費觀念。
（三）按照屬地化管理原則，切實做好賽事活動的安全防范工作，根據(jù)活動規(guī)模、參與人群特點等，制定出切實可行的安保預案，落實安全責任人，認真排查各種不安全隱患，確保活動安全順利舉行。
冰雪項目運營方案 篇2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實黨的十八大精神，認真執(zhí)行《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》要求，加強領導，提高認識，科學管理，加大投入，強化學生健康意識，豐富學生冰雪文化生活，扎實有效開展好具有我省地域特色的冰雪體育活動，培養(yǎng)學生具有抗擊嚴寒、磨練意志、挑戰(zhàn)自我和敢為人先的可貴品質(zhì)，倡導“我運動、我健康、我快樂”的理念。
二、活動范圍
全鎮(zhèn)各村小學
三、活動時間
11月至3月末
四、活動內(nèi)容
1、小學生雪地足球比賽；
2、小學生滑冰、滑雪比賽；
3、小學生冬季戶外長跑活動、越野比賽；
4、少年兒童抽冰尜、打出溜滑比賽；
5、小學生跳繩、踢毽子比賽；
6、小學生戶外堆雪人、冰上爬犁比賽；
7、以冰雪體育為主題的文化宣傳活動。
以上活動內(nèi)容是以學校為主舉辦的小學生冰雪趣味競賽，中心校組織檢查小組對各學校上冰雪活動進行檢查，對認真組織，積極參與而且澆凍冰場的學校進行表彰獎勵。
五、活動要求
1、各學校要加強領導，成立領導小組，安排本學校開展“百萬青少年上冰雪”活動，將此項工作作為年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
2、要充分認識到冰雪活動的意義和作用，認真總結經(jīng)驗，因地制宜，實事求是制定本校活動實施方案，突出活動針對性、實效性和可操作性。做到周密部署，協(xié)調(diào)監(jiān)督，注重質(zhì)量，突出特色。
3、要求有場地條件的學校，必須澆筑周長在110米以上的冰場，冬季體育課以開設滑冰課為主，把兩節(jié)體育課合并成一大節(jié)滑冰課，保證每班、每周上一次大課，即課時為90分鐘，要納入計劃，列入課表。認真做好上冰雪活動達標工作，即：義務教育1—級學生上冰做趣味游戲；3—級學生能夠獨立滑行200米。
4、各小學校按照活動要求，克服天氣、場地和資金等困難，搶前抓早，爭取早澆冰場、早上冰、上好冰。倡導特色多樣，自籌器材，自編活動內(nèi)容，增加活動趣味性。不具備場地條件的學校，要充分發(fā)揮因地制宜開辟澆筑適合學生上冰需要的小型冰場，或采取“兩校一冰，多校一冰”的辦法，積極開好冰上課。
5、做好宣傳報道工作。各學校要通過舉辦“冰雪體育知識競賽”、“冰雪體育征文”等活動吸引廣大青少年參與到冰雪體育活動中來。通過多種形式的宣傳報道，大力倡導青少年到陽光下，到大自然中體驗冬季冰雪的魅力，使社會各界對開展冰雪體育活動給予更多的支持，形成良好社會輿論氛圍
六、安全保障
安全第一，預防為主。各學校要積極開展安全教育，完善校園安全管理制度和意外傷害校方責任保險制度，充分利用保險工具處理學校發(fā)生的安全責任事故，防凍傷、防摔傷，防拉傷，防范和妥善化解各類校園安全事故責任風險，解除學校、家長的后顧之憂，為冬季冰雪體育活動的正常開展提供安全保障。
七、組織機構
為切實加強“百萬青少年上冰雪”活動的組織領導，決定成立“上冰雪”活動領導小組：
組長：
副組長：
冰雪項目運營方案 篇3
(一)前期策劃與運作階段
1.項目立項/申報書
目的：物流園區(qū)(中心)項目在政府立項
服務內(nèi)容：規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結合客戶的實際對項目進行包裝，并為客戶提供項目立項書，用于向政府申請項目立項，園區(qū)項目運營方案。
主要內(nèi)容：
(1)項目單位基本情況
(2)項目的基本情況(包括項目建設的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)
(3)行業(yè)及市場需求分析
(4)主要建設內(nèi)容
(5)投資估算和資金籌措
(6)風險分析
(7)效益分析
2.物流園區(qū)可行性研究
目的：為物流園區(qū)投資決策提供科學依據(jù)，作為政府項目立項審批的材料
服務內(nèi)容：對物流園區(qū)從技術、經(jīng)濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證，以確定建設項目是否可行，為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
主要內(nèi)容：
(1)項目概況
(2)市場及環(huán)境分析
(3)項目可行性
(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防
(7)物流園區(qū)建設實施方案
(8)項目財務評價
(9)市場風險分析及對策措施
(二)中期規(guī)劃與設計階段
1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
目的：為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃
服務內(nèi)容：結合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境，分析物流園區(qū)的需求，進而確定物流園區(qū)的定位，對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃，并制定物流園區(qū)的建設與經(jīng)營模式。
主要內(nèi)容：
(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
(2)物流園區(qū)需求分析
(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
(4)物流園區(qū)的功能與空間布局
(5)物流園區(qū)建設經(jīng)營模式
(6)物流園區(qū)建設發(fā)展措施
2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃
目的：土地出讓必要的規(guī)劃，指導修詳規(guī)和初步設計的編制
服務內(nèi)容：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求，規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。
主要內(nèi)容：
(1)詳細規(guī)定所規(guī)劃范圍內(nèi)各內(nèi)不同使用性質(zhì)用地的界線，規(guī)定各類用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設的建筑類型;
(2)規(guī)定各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標;規(guī)定交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距等要求;
(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
(4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;
(5)根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線;
(6)制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。
控制性詳細規(guī)劃圖紙包括：
(1)位置圖
(2)用地現(xiàn)狀圖
(3)土地使用規(guī)劃圖
(4)地塊劃分編號圖
(5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖
包括各地塊的界線、公共設施位置、道路、交通設施界線等
(6)各項工程管線規(guī)劃圖
3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃
目的：用于指導初步設計和施工圖設計
服務內(nèi)容：作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設計，對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。
主要內(nèi)容：
(1)建設條件分析及綜合技術經(jīng)濟論證;
(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計，布置總平面圖;
(3)道路交通規(guī)劃設計;
(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計;
(5)工程管線規(guī)劃設計;
(6)豎向規(guī)劃設計;
(7)估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。
修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括：
修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細規(guī)劃設計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖等。
4.物流園區(qū)初步設計
目的：指導施工圖設計，用于對建筑方案的論證和評估
服務內(nèi)容：根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求，對物流園區(qū)建筑方案進行初步設計，并對配套設施進行詳細設計，對工程投資進行估算。
主要內(nèi)容：
(1)總平面布置
(2)設計內(nèi)容(即：主要建設內(nèi)容)
(3)工藝設計(包括技術方案和設備方案)
(4)建筑、結構設計(含設計依據(jù)及設計要求、設計范圍、設計內(nèi)容等)。
(5)給排水、采暖及通風設計
(6)電氣設計
(7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設計
(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)
(9)項目組織管理與實施進度
5.物流園區(qū)施工圖設計
目的：作為物流園區(qū)建設過程中備料、施工的依據(jù)，保障物流園區(qū)的投資和建設周期的可控性。
服務內(nèi)容：根據(jù)初步設計的方案，結合客戶的修改意見，完成物流園區(qū)的施工圖設計，包括建筑的詳細方案、
主要內(nèi)容：
(1)項目概況
(2)項目分析：優(yōu)勢和劣勢
(3)項目目標和實現(xiàn)方式
(4)園區(qū)定位
(5)設計理念
(6)建筑設計
(7)立面示意
(三)后期招商與運營階段
1.物流園區(qū)招商策劃
目的：保證物流園區(qū)快速吸引客戶，提高物流園區(qū)的知名度和影響力
服務內(nèi)容：為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施)，招商前應做好的準備工作，招商成本的估算。
主要內(nèi)容：
(1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)
(2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構成的招商團隊)
(3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎文件和材料的準備)
(4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)
(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)
(6)物流園區(qū)招商成本的估算。