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員工季度活動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20

員工季度活動(dòng)方案(精選5篇)

員工季度活動(dòng)方案 篇1

  為了加強(qiáng)酒店團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工對(duì)酒店的認(rèn)同感和歸屬感,使員工真正地融入集體大家庭,以酒店為家,擬辦員工生日活動(dòng),具體內(nèi)容如下:

  一、活動(dòng)形式:不限。(舞蹈、歌唱、魔術(shù)、小品、書法、樂器、舞臺(tái)劇等)

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月27日(13:30—15:00)

  活動(dòng)地點(diǎn):十樓百合廳

  參加人數(shù):250人左右

  三、邀請(qǐng)嘉賓:第三季度生日員工、酒店總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及酒店員工

  四、主持人:李善奎劉潔

  五、生日活動(dòng)安排:

  本次生活動(dòng)主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  1、主持人開場(chǎng)白、宣布嘉賓及壽星名單。

  2、請(qǐng)總經(jīng)理致辭。

  3、總經(jīng)理與壽星一起切生日蛋糕,一起唱生日歌。

  4、生命感恩:煽情環(huán)節(jié),壽星代表為大家分享在朋生雅居的年在生活、工作中最讓自己感動(dòng)難忘的一件事或一個(gè)人。(配背景音樂)

  5、節(jié)目表演。(穿插游戲)

  6、部門經(jīng)理代表朗誦詩歌:“祝你生日快樂”。(配背景音樂)

  7、所有演職人員上臺(tái)謝幕,主持人宣布結(jié)束。

  六、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  請(qǐng)于8月10日前,餐飲部(廚房間)上報(bào)表演節(jié)目3-5個(gè);房務(wù)部、康娛部、財(cái)務(wù)部分別上報(bào)表演節(jié)目1—2個(gè);營(yíng)銷部、采工部、保安部聯(lián)合上報(bào)1—2個(gè)節(jié)目;酒店部門經(jīng)理上報(bào)節(jié)目一個(gè)(詩朗誦),并組織安排部門員工參加活動(dòng)。(注:①須將與節(jié)目相應(yīng)的.背景音樂與表演節(jié)目一并上報(bào);②演出服裝由表演部門自行安排)

  1、餐飲部:

  1)請(qǐng)餐飲部布置十樓百合廳會(huì)場(chǎng),形式為授課式,前三排座位前放置會(huì)議桌及席位卡,及現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)。

  2)請(qǐng)餐飲部活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備湯圓,餡為芝麻、辣醬、芥末三類;飲料:可樂、陳醋、礦泉水、白醋等(游戲環(huán)節(jié)時(shí)使用)。

  2、營(yíng)銷部:

  1)請(qǐng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境美化。

  3、采工部:

  1)放背投“朋生雅居大酒店第三季度員工生日聯(lián)誼會(huì)”。

  2)請(qǐng)工程部協(xié)配現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備使用,并配合前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(具體事項(xiàng)總辦另行通知)。

  4、總辦:

  1)全程負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)。

  2)負(fù)責(zé)生日禮品發(fā)放、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照、道具協(xié)配等工作。

  注:壽星生日禮物請(qǐng)活動(dòng)結(jié)束后至工作人員處簽字領(lǐng)取。

  總辦

  20xx年8月4日

  淄博歐凱信息技術(shù)有限公司

員工季度活動(dòng)方案 篇2

  一.評(píng)比目的:

  對(duì)員工在每季度的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)予以評(píng)估,給予優(yōu)秀或作出突出貢獻(xiàn)的員工相應(yīng)的激勵(lì),激發(fā)員工的.工作熱情,提升公司的整體業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的。

  二、評(píng)比原則:

  1)事實(shí)準(zhǔn)確、理由充分、名副其實(shí);

  2)公平、公正、合理,杜絕徇私舞弊。

  三、評(píng)比對(duì)象:

  1)除高級(jí)管理人員以外的所有員工;2)試用期三個(gè)月內(nèi)的新員工不參加評(píng)比。

  四、評(píng)比依據(jù):

  1)成長(zhǎng)速度快,工作能力突出,能在本崗位上獨(dú)當(dāng)一面者;2)為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者;

  3)積極向公司提出合理化建議,并被公司采納者;

  4)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生和挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;5)嚴(yán)格控制開支、控制資源、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;6)責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng)者;

  7)工作計(jì)劃能力強(qiáng)、效率高、執(zhí)行力度強(qiáng)者;

  8)工作上具有開拓思維、創(chuàng)新能力強(qiáng),并能指導(dǎo)幫助他人工作者;9)在公司建立較高威信,同事對(duì)其評(píng)價(jià)良好,客戶反饋工作優(yōu)秀者;

  10)公司制度和文化的良好遵守與實(shí)踐者;

  11)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)章程,遵守工作操作流程,積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事宜。

  五、評(píng)選方法:

  淄博歐凱信息技術(shù)有限公司淄博歐凱信息技術(shù)有限公司

  1)季度優(yōu)秀員工名額為2名,銷售和內(nèi)業(yè)各1名,如有員工特別優(yōu)秀可酌情添加1名;2)相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》見附件;報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批;3)如部門無突出業(yè)績(jī)且工作表現(xiàn)一般時(shí)可不推薦季度優(yōu)秀員工;4)各部門須于每季度結(jié)束月前將推薦結(jié)果提交至人力資源部審核;

  5)對(duì)于反原則推薦,員工對(duì)推薦結(jié)果意見較大,推薦者工作質(zhì)量較差,將取消推薦人的推薦資格。

  六、評(píng)選時(shí)間:

  每季度評(píng)選一次,評(píng)選結(jié)果為每季度最后一個(gè)月的月工作總結(jié)會(huì)上公布。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  獎(jiǎng)勵(lì)季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金300元(暫定)于最后季度月工作總結(jié)會(huì)議上發(fā)放。

員工季度活動(dòng)方案 篇3

  一、活動(dòng)目的:

  1、慶祝在7-9月份生日的員工,增進(jìn)XX員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)“家”的建設(shè);

  2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

  3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺(tái)下交流;

  4、豐富員工業(yè)余生活,給員工們一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì),增進(jìn)同事感情。

  二、活動(dòng)主題:

  與你一起成長(zhǎng)(特質(zhì):增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì);體現(xiàn)重視、關(guān)注每一位員工的.成長(zhǎng),并且愿意與員工一起成長(zhǎng)的涵義)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  暫定20xx年10月27日晚

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  C區(qū)大廳

  五、活動(dòng)組織形式:

  由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行

  六、活動(dòng)參加人員:

  生日員工、下班后的同事。另允許申請(qǐng)帶親朋好友參加,(但要求有正當(dāng)職業(yè)或可以信譽(yù)的人,必須經(jīng)人事部同意方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng))

  七、活動(dòng)的過程:

  【20:40】人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)

  【21:00】主持人開場(chǎng)白

  【21:05】總裁林海彬先生對(duì)生日員工致辭

  【21:10】對(duì)本次應(yīng)邀的嘉賓及評(píng)委的介紹

  【21:15】員工文藝表演(節(jié)目表:參閱附表)

  【22:35】唱《生日歌》、許愿、切蛋糕、發(fā)生日禮物、合影留念、生日感言

  【22:55】跳Disco

  【23:10】晚會(huì)結(jié)束

  八、活動(dòng)的簡(jiǎn)易流程:

  1.“與你一起成長(zhǎng)”之關(guān)懷——總裁祝詞

  2.“與你一起成長(zhǎng)之文藝表演秀”——表演節(jié)目

  3.“與你一起成長(zhǎng)之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕

  4.“與你一起長(zhǎng)成之幸福驚喜”——分發(fā)生日禮品

  5.“與你一起成長(zhǎng)之我的生日感言”——生日員工發(fā)表感言

  6“與你一起成長(zhǎng)之我動(dòng)故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

  九、活動(dòng)設(shè)置:

  1.“與你一起成長(zhǎng)之關(guān)懷”:

  本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開始的序幕。主持人開場(chǎng)白,向大家宣布

  7、8、9月份過生日同事的名單;介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

  和嘉賓;邀請(qǐng)總裁上臺(tái)致辭。(此時(shí)可將燈光調(diào)暗,背景音樂配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī),賀詞可事先擬好。)

  2.“與你一起成長(zhǎng)之文藝表演”

  各部門員工節(jié)目設(shè)置8-10個(gè),包括唱歌,相聲。

  3.“與你一起長(zhǎng)成之溫情時(shí)刻、幸福驚喜”

  點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕由人事部分發(fā)生日禮品。

  4.“與你一起成長(zhǎng)之我的生日感言”

  請(qǐng)每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

  5.“與你一起成長(zhǎng)之我動(dòng)故我在”

  跳Disco

  6.“與你一起長(zhǎng)成之幸運(yùn)壽星”

  抽取晚會(huì)幸運(yùn)壽星一名,獎(jiǎng)品可價(jià)值100元左右的獎(jiǎng)品。

  十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算:

  1.場(chǎng)地布置費(fèi)用100元(包括汽球、彩帶、彩燈)。

  2.生日禮品2100元(每人為30元左右的洗浴用品)。(約70人)

  3.獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元(包括節(jié)目表演得獎(jiǎng)?wù)?/p>

員工季度活動(dòng)方案 篇4

  一:策劃目的

  每季度一次的員工活動(dòng)大會(huì),可以給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)季度后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個(gè)季度的`挑戰(zhàn)。同時(shí)也達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。

  二:策劃時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年3月14日星期五下午

  地點(diǎn):11樓會(huì)議室

  三:策劃內(nèi)容

  (一)辯論賽

  一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力

  選題如“醫(yī)護(hù)關(guān)系重要or醫(yī)患關(guān)系重要”“患者言行過激時(shí)該忍讓還是制止”“醫(yī)院里遇見老人摔倒了扶還是不扶?”等話題

  財(cái)務(wù)支出:布置場(chǎng)地,茶水,榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等

  (二)知識(shí)競(jìng)答

  專業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)。可以出院規(guī)院紀(jì)類題目及愛爾集團(tuán)相關(guān)資料。

  財(cái)務(wù)支出:同上

  (三)廚藝大賽

  可進(jìn)行一些較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目比拼,按小組進(jìn)行比賽,如“特瑟涼菜”“主題水果拼盤”“自制飲品”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,最后可頒發(fā)庖丁解牛獎(jiǎng),一品大廚獎(jiǎng)等。

  財(cái)務(wù)支出:器皿,水果,配料,獎(jiǎng)品等

  (四)創(chuàng)意T恤

  員工涂鴉出一件屬于自己的獨(dú)一無二的t恤;。員工分組在空白T恤上繪畫愛爾圖標(biāo),發(fā)顏料及T恤,自己調(diào)配顏色及掌握尺寸繪畫,最標(biāo)準(zhǔn)的組員獲勝。

員工季度活動(dòng)方案 篇5

  一、目的

  為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立員工典型,從而讓企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平更上一個(gè)臺(tái)階,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。

  二、評(píng)選名額:

  每個(gè)工序流程產(chǎn)生“員工之星”1名(每月)。

  三、評(píng)選辦法:

  (一)“員工之星”候選人推薦辦法

  以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

  1、由班組推薦的,推薦的人員必須由班組全組人員選票通過50%,并由班組長(zhǎng)簽名確認(rèn);

  2、個(gè)人自薦的,必須有5名(含5名)以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)。推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

  3、主管級(jí)員工可以獨(dú)立提名、推薦,但必須提供推薦理由及優(yōu)秀事跡并簽名確認(rèn)。

  (二)“員工之星”評(píng)選程序

  1、評(píng)選工作由行政部負(fù)責(zé)組織,以各班組為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各班組在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評(píng)出團(tuán)結(jié),評(píng)出風(fēng)格,評(píng)出水平,切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保員工之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。

  2、推薦上來的候選人通過部門主管篩選、辦公室初評(píng),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議評(píng)核、審定。

  四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

  (一)參加評(píng)選對(duì)象:在公司工作滿3個(gè)月以上(含3個(gè)月)以上員工(高層干部不參與公司員工之星評(píng)選)。

  (二)參加評(píng)選基本條件

  1、遵紀(jì)守法,遵守公共秩序、社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為;

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;

  3、完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);

  4、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;

  (三)參加評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、要求

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

  以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分,為該項(xiàng)目的滿分;評(píng)選時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況扣減后計(jì)正分。

  1、對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在ISO9000體系監(jiān)控、維護(hù)方面做出突出貢獻(xiàn)。(15分)

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。(10分)

  3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工;(10分)

  4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。(20分)

  5、尊重主管、服從安排,工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、富有激情、任勞任怨,能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(15分)

  6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故、無違章記錄、無違章處罰記錄、無工傷記錄。(30分)

  (四)有下列情況之一者采用“一票否決”:

  1、有違反國(guó)家法律、法規(guī)者;

  2、評(píng)選月度內(nèi)出現(xiàn)過一次以上(含一次)、經(jīng)濟(jì)損失20xx元以上(含20xx元)的質(zhì)量或負(fù)主要責(zé)任的安全事故者;

  3、評(píng)選月度內(nèi)有曠工行為者;

  4、評(píng)選月度內(nèi)請(qǐng)病、事假累計(jì)天數(shù)達(dá)15天(含15天)以上者。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  評(píng)為當(dāng)月“員工之星”的員工,當(dāng)月表彰及獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  六、評(píng)選時(shí)間

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于每月20日前將推薦人選名單和書面材料報(bào)至行政部《員工之星評(píng)選推薦表》,推薦上來的候選人通過辦公室初評(píng);

  2、25日前公司領(lǐng)導(dǎo)審查、確認(rèn)無異議,批準(zhǔn)生效。

  3、公示時(shí)間為次月初。

  七、注意事項(xiàng)

  1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本評(píng)選活動(dòng)一年時(shí)間。

  2、辦公室有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評(píng)選基本要求,并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。

  3、員工之星人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  4、員工之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  5、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

  6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  7、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  8、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  八、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室。

  九、本辦法自20xx年1月1日起正式執(zhí)行。

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    一、目標(biāo)通過此次培訓(xùn),使新員工增進(jìn)彼此間的了解,充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高合作意識(shí)和凝聚力,以更好的開展未來的工作。二、參加人員全體新員工三、時(shí)間4月14號(hào)――4月15號(hào)四、地點(diǎn)公司、素質(zhì)拓展基地五、培訓(xùn)內(nèi)容及...

  • 員工業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)方案(通用3篇)

    心態(tài)培訓(xùn)是近幾年在我國(guó)一些外資企業(yè)中非常風(fēng)行的一種員工培訓(xùn)。實(shí)踐證明,心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)最重要的培訓(xùn),通過正確的心態(tài)培訓(xùn),可以轉(zhuǎn)變員工態(tài)度,鼓舞員工士氣,改善工作效率,進(jìn)而極大地促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。...

  • 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案范文(精選18篇)

    一、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、一個(gè)月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎(jiǎng)5分。2、一個(gè)月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎(jiǎng)5分。3、一個(gè)月內(nèi)考核記國(guó)內(nèi)外常用電話號(hào)碼,成績(jī)最佳5分。4、對(duì)待自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎(jiǎng)3分。...

  • 提名優(yōu)秀員工方案(通用20篇)

    一、評(píng)選目的:為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。...

  • 優(yōu)秀員工策劃方案(精選21篇)

    一、活動(dòng)背景企業(yè)的血肉是員工,企業(yè)的靈魂是文化。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要具備堅(jiān)強(qiáng)的血肉及豐富的靈魂。團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,員工和文化是重中之重。定期舉辦文化活動(dòng),為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,更能讓員工感受到大家庭的溫暖。...

  • 員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案范文(通用21篇)

    20xx年以來,在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下,發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力,以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)績(jī)效迎接,特制定本方案。...

  • 優(yōu)秀員工策劃方案范文(精選23篇)

    一、活動(dòng)背景企業(yè)的血肉是員工,企業(yè)的靈魂是文化。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要具備堅(jiān)強(qiáng)的血肉及豐富的靈魂。團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,員工和文化是重中之重。定期舉辦文化活動(dòng),為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,更能讓員工感受到大家庭的溫暖。...

  • 員工快樂大會(huì)活動(dòng)方案(通用3篇)

    活動(dòng)目的:通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍。加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。...

  • 員工業(yè)績(jī)激勵(lì)方案范文(精選3篇)

    一、目的:為建立合理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)員的工作積極性,有效地降低公司材料采購(gòu)成本、提升材料采購(gòu)品質(zhì)、保證交期、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)和管理,充分體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值、崗位價(jià)值與績(jī)效價(jià)值。二、范圍:資材部采購(gòu)業(yè)務(wù)員。...

  • 員工年終獎(jiǎng)方案范文(精選3篇)

    依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。...

  • 員工的激勵(lì)方案(通用3篇)

    招數(shù)1高額全勤獎(jiǎng),杜絕遲到早退湘村發(fā)現(xiàn)管理有限公司副總經(jīng)理范智偉如何杜絕員工遲到早退,讓他們?cè)谏夥泵r(shí)能主動(dòng)加班?我在這方面也動(dòng)了不少腦筋。現(xiàn)在我們店里實(shí)行了一項(xiàng)新制度:高額全勤獎(jiǎng)。...

  • 員工評(píng)優(yōu)策劃方案(精選3篇)

    一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):監(jiān)督:成員:二、評(píng)選項(xiàng)目1、優(yōu)秀德育工作者2、優(yōu)秀教學(xué)工作者3、優(yōu)秀科研工作者4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)5、青年崗位能手三、評(píng)選條件(一)基本條件1、參評(píng)對(duì)象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工...

  • 員工拔河的活動(dòng)方案范文(精選3篇)

    一、活動(dòng)目的:增進(jìn)友誼,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)nict員工的凝聚力,塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。二、參賽對(duì)象:全體員工三、報(bào)名辦法:1、本次比賽男子組安排8隊(duì),女子組安排4隊(duì),以部門組隊(duì)為原則,針對(duì)各部門的人數(shù)的特殊情況,各部門...

  • 活動(dòng)方案
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