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公路示范工地專項方案范文

發布時間:2023-09-20

公路示范工地專項方案范文(精選5篇)

公路示范工地專項方案范文 篇1

  一、指導思想

  旗實施光明工程的指導思想是:認真貫徹自治區光明工程會議精神,積極發揮政府及部門職能作用,充分認識實施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實事、辦好事,為群眾服務的意識,充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題,進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件,促進我旗經濟、社會的全面健康發展。

  二、組織管理

  旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施,充分發揮工程實施的經濟、社會效益,特成立旗光明工程實施領導小組,全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。

  三、職責任務

  (一)旗光明工程實施領導小組要充分發揮職能作用,加強對光明工程的領導,旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作,保證設備價款的及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護,保證農牧戶用電。

  1、服務公司建設標準:

  (1)公司定員5人(經理會計、出納各1人,維護技術人員2外),要求就業人員一專多能,服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站,有1―2名維護服務技術人員。

  (2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經營場所和50臺套風光互補供電系統設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具,要具備系統設備維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

  2、服務公司

  職責:

  (1)是旗光明工程的具體實施機構,協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作,負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。

  (2)是自治區光明工程項目當人單位在旗的工程服務單位,公司要按照工程實施的具體要求,做好裝機機型、農牧戶統計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到戶裝機調試工作,完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務,承擔部門安裝任務,開展對農牧戶的技術培訓工作。

  (3)是戶用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點,是廠家供應設備質量、安裝工程質量及系統售后服務工作落實情況的具體監督機構。

  (4)是對農牧戶提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程項目結束后,戶用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。

  四、資金籌措及有關事宜

  旗光明工程戶用發電系統安裝資金以農牧戶為主,自治區及旗政府給予適當補貼,每臺、套戶用電系統自治區補補助4000元,旗政府補助500元,剩余部分由農牧民自行承擔。

  安裝公司對農牧戶戶用發電系統安裝調試完成并移交農牧戶使用時,與農牧戶訂立雙方經濟合同,辦理相關服務工作,并依合同規定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠,分期付款原則上按安裝調試完畢收50(其中報名每臺、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實施。

  五、政策措施

  (一)新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定,同時適宜西部大開發的有關優惠政策。

  (二)工程實施過程中,每個蘇木鄉鎮要配備10名聯系干部,作為該地區光明工程實施聯絡員,負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。

  (三)金融信貸部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的,通過政府部門協調給予適應貸款。

  (四)有舊風機的農牧戶給驗收合格后,確實需要改造新能源的,同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。

  (五)新聞媒體和有關部門要積極配合,及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作,確保該工程的順利實施。

  六、實施時間及步驟

公路示范工地專項方案范文 篇2

  1透層施工技術

  隨著我國改革開放的步伐逐漸加快且范圍越來越廣,我國的社會、經濟、文化已經處于一個急速發展的時期,在這種良好的發展環境中,我國的各行各業也在急速的發展過程中,比如說道路_門,他們也在追隨者人們對生活質量水平的要求升高而不斷的發展。因此我們要做好道路建設的每一步施工工程,以期能夠追上這種急速發展的步伐。

  作用與適用條件1)透層的作用:為使瀝青面層與非瀝青材料基層結合良好,在基層上澆灑乳化瀝青、煤瀝青或液體瀝青而形成的透入基層表面的薄層。

  2)符合下列情況,應澆灑透層瀝青:

  a.瀝青路面的級配砂礫、級配碎石基層。

  b.水泥、石灰、粉煤灰等無機結合料穩定土。

  c.粒料的半剛性基層上必須澆灑透層瀝青。

  一般要求1)凡是用水泥、石灰、粉煤灰等無機結合料穩定土或粒料的半剛性基層、級配砂礫、級配碎石基層都應噴灑透層油。

  2)透層油瀝青的稠度宜通過試驗確定,對于表面致密的半剛性基層宜采用滲透性好的稀透層瀝青;對級配砂礫、級配碎石等粒料基層宜采用軟稠的透層瀝青。

  透層質量控制要素1)摻配比例。透層內煤油含量過高會造成三個不利影響:

  a.瀝青含量過低,影響透層的粘結作用和防水作用。

  b.沒有揮發的煤油隨雨水流失,污染當地環境。

  c.煤油價格高,提高了生產成本。煤油含量過低,稠度大、粘度高,不利于滲透,因而殘留于基層表面,這些浮油由于煤油的存在而軟化點較低,將會在結合層間產生不良影響。因而,煤油稀釋瀝青作透層時,煤油的比例要適中。在能夠滲透一定深度的基礎上,煤油盡可能少,最終比例和灑布量以路用試驗結果為標準。煤油摻配比例不是固定不變的,摻配比例與基質瀝青標號和基層密實情況相關。達到相同的滲透深度,瀝青標號越高,煤油摻量就越低;基層越密實,煤油摻量就越高。

  2)粘度。粘度是透層施工工藝控制指標。根據試驗結果表明,當粘度處于8~12s范圍時,透層油的粘結作用、防水作用及滲透深度均較好。由于煤油摻配量很難測出,而粘度試驗非常容易,所以通過粘度指標來控制煤油摻配比例。當粘度值大于12s時,說明透層油粘度大,瀝青含量大,煤油摻量低,當粘度值小于8s時,說明透層油粘度小,瀝青含量少,煤油摻量高。

  2封層的施工技術

  作用與適用條件

  1)封層的作用:一是封閉某一層起著保水防水作用;二是起基層與瀝青表面層之間的過渡和有效聯結作用;三是路的某一層表面破壞離析松散處的加固補強;四是基層在瀝青面層鋪筑前,要臨時開放交通,防止基層因天氣或車輛作用出現水毀。封層可分為上封層和下封層;就施工類型來分,可采用拌合法或層鋪法的單層式表面處治,也可以采用乳化瀝青稀漿封層。

  2)符合下列情況之一時,應在瀝青面層上鋪筑上封層:

  a.瀝青面層的空隙較大,透水嚴重。

  b.有裂縫或已修補的舊瀝青路面。

  3)需加鋪磨耗層改善抗滑性能的舊瀝青路面。

  一般要求

  以往,我們認為最為合理的道路路面就是水泥混凝土路面,因為它耐磨抗壓,使用周期長,還能解決以往路面凹凸不平的特點,但是隨著我們發現水泥混凝土路面容易破碎等缺點后,我們就在竭力的去尋找一種既有延展性又有耐磨性的路面施工技術,最后我們發現瀝青這種物質當被使用到路面建設上可以滿足我們的這種需求。

  3結論

  目前,對于一些實適用性比較強的公路,比如高速公路來說,都會對其進行瀝青路面透層施工的建設,因為在原本的瀝青路面上面加上透層路面的鋪設不僅會提高公路的耐熱性,還可以整體地提高公路的路面強度,對于路面的整體性來說有很好的的美感。但是雖然對于添加了瀝青路面透層的瀝青路面會減少一些行駛車輛對公路的損壞,但還是不能完全的去避免一些大型機器對路面的損壞作用,由此就要進行瀝青路面透層施工方案的再補充和鋪設工作。當連續添加了瀝青路面投產的瀝青路面公路受到大型承載機車的碾壓時,它的一些部分透層面可能會因為局部所受的壓力過大而產生了透層面部上的損傷,由此就需要去進行公路的鋪設技術工作的提高。以往的瀝青路面透層施工方案的施工工程就是把原來的公路破損部分進行剔除,然后把路面剩余的殘渣作為工業廢料進行處理掉,但是現在又開發了一種路面施工技術研究,這種技術不僅可以把原來的路基殘渣利用起來,還引入了多種穩定劑,使該再生的混凝土路面不僅能夠達到原來的路面強度,甚至還會比原來的路面更抗磨,體現了可持續發展的綠色理念。

公路示范工地專項方案范文 篇3

  按照《_嘉祥縣委、嘉祥縣人民政府關于對全縣經濟社會發展和“三重”項目實行績效考核的意見》和《嘉祥縣20xx年大綠化工程實施方案》的要求,根據本鎮實際情況,經鎮黨委政府研究,特制定本實施方案:

  一、以科學發展觀為指導,以林業增效、農民增收為目的,努力實現跨越趕超。堅持以人為本,生態優化的綠化理念,著力推進林業重點工程建設,努力把我鎮建設成為山川秀美,人與自然和諧相處的“綠色示范鄉鎮”。

  二、任務目標

  三、工作重點

  (一)荒山綠化

  丹鳳山總面積600畝,在前些年綠化補植的基礎上,重點治理山體南部,面積200畝,涉及到西石人、雷山、東石人、劉山口四個行政村,計劃栽植側柏7600株,金太陽杏、核桃1800株。

  (二)洙水河綠色屏障建設工程

  主要涉及黃莊、張莊、南馬、蘇營、兌店、路莊、宋樓、宋莊、前牛、馬莊、酒莊11個行政村,總長度公里,綠化面積780畝,需栽培各類苗木萬株,河口線需栽植2行垂柳。

  (三)經濟林建設

  堅持高起點規劃,高標準建設。根據自身條件,因地制宜,大力發展市場前景好、效益高、見效快的優質果樹品種,主要在長集村北新建核桃、黃金梨果園300畝。

  (四)綠色通道

  著力抓好327國道兩側的綠化工程,以市、縣公路局為主體,鎮政府和村全力配合。每側按照喬灌結合,常綠和落葉相搭配的原則,建成高標準綠色通道工程。

  (五)苗木花卉基地建設300畝。長集新發展苗木基地120畝,竇坊100畝,酒莊80畝。

公路示范工地專項方案范文 篇4

  項目管理組織結構

  1)項目組織結構

  對于此次的項目建設,我公司將成立專門的項目組,由公司副總經理主管,項目經理具體負責項目實施,同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。

  2)項目實施各方職責

  任何一個項目的實施,是需要項目的中標方和用戶方緊密配合,高度合作,共同保證項目的順利實施。為此,我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定,以便在項目實施中明確各方的工作職能,更好地進行項目實施的配合。

  用戶方職能:配合中標方的實施安排,提供必要的人員、空間、時間、工具等;負責配合中標方進行的系統培訓活動,為活動提供必要的地點,安排相應人員參加;根據雙方約定的項目驗收方式,主持進行對項目的驗收。

  中標方職能:制定項目具體實施計劃,經招標方同意后,進行項目實施工作;負責采購

  的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作,并在系統驗收通過后,負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建,硬件設備的安裝、配置;負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作,保證招標方工作人員掌握系統使用方法,保障系統安全穩定運行;配合用戶方進行項目驗收工作,提供驗收過程中需要出示相關資料。

  3)用戶方組織機構建議

  針對用戶系統的現狀,我們建議用戶方在項目啟動時,首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織,以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中,用戶方的項目組織結構如下:

  領導小組:建議由負責信息化的領導組成,全面負責項目建設領導工作,承擔項目建設過程中的審核批準職責,以及針對重大問題的協調和決策工作;

  管理協調小組:建議由相關人員組成,負責項目實施、維護過程中的組織、管理、溝通、協調工作;

  業務操作小組:建議由各派出所中參與業務系統建設和運行的工作人員等組成,負責本所的應用操作,參與項目實施與運行;

  技術支持小組:建議由各派出所信息技術人員組成,負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。

  4)公司項目組織機構

  項目實施進度計劃

  根據項目要求,我公司將項目的實施計劃分為四個階段:

  第一階段:合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。

  第二階段:應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。

  第三階段:應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢,系統投入試運行。

  項目溝通管理

  項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中,項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息,并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節,形成完整的項目溝通體系。因此,本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體,通過系統實施的項目經理進行。

  1)項目溝通的方式

  信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰,什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法,無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等,凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主,同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時,我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式,注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流,促進信息溝通的及時、準確和有效。

  在本項目中,我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通:項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等

  2)溝通信息收集和歸檔

  信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息,建立詳細的檔案制度,保證信息的更新。在本工程項目中,信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔

  項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責,收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔,整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。

  項目實施質量管理

  質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”,從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過ISO9000的基礎上,

  結合CMM 2的主要KPA,通過專職質保部門全程監控開發過程,保證產品和工程實施的質量。

  1)質量控制管理組織機構

  我公司目前設有專門的質保部門(QA),目前的質保部門(QA)下屬SQA小組(軟件質量保證小組)、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中,各成員、小組將互相配合,共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。

  2)項目質量管理措施

  我公司在通過ISO9000的基礎上,結合CMM 2的主要KPA,通過采用以下的'幾種方法,保證項目開發過程和最終產品的質量。

  質量保證:質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范,來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。

  同行評審:請同行專家、技術人員對工作成果進行評審,盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。

  質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范,那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格,因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷,這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。

  而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足,二者是相輔相成的質量管理方法。

  3)項目質量保證計劃

  項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的,也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中,我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量:

  制定、維護《質量保證計劃》:根據項目實施計劃,制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃;保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。

  匯總和分析度量數據:根據項目實際進展狀況,按照項目制訂的質量目標提取度量數據,進行分析,并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果,以取得支持決策和采取糾正措施。

  質量保證活動審計:由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動,檢查SQA人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。

  質量保證活動報告:向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告,闡述的質量控制的狀況、問題,并取得反饋,以便改進。

  投標單位:X科技有限公司

公路示范工地專項方案范文 篇5

  我村20xx年精準扶貧幫扶工作計劃按照《青川縣20xx—20xx年綜合治貧實施方案》,青委【20xx】249號,《青川縣干部駐村幫扶工作方案》青委辦【20xx】125號、《曲河鄉20xx—20xx年綜合治貧實施方案》等總體要求,結合青城村實際,本著“以人為本、關注民生,因地制宜、全面規劃,突出重點、貧困優先、整體規劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹落實中央、區、市、縣有關扶貧開發工作部署,全面推進精準幫扶工作機制,實行貧困村、貧困戶全覆蓋幫扶制度,確保我鎮10個貧困村有單位定點幫扶,有駐村干部,有駐村工作隊;3035戶貧困戶有幫扶責任人。通過精準幫扶,使貧困戶及時得到救助,逐步渡過難關,擺脫貧困,從根本上解決農村貧困人口溫飽問題,為實現到20xx年基本消除絕對貧困現象的目標奠定基礎。

  二、基本原則

  (一)實事求是、因地制宜原則。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作過程中,堅持從本單位、幫扶村、幫扶戶的實際情況出發,充分尊重自然規律、市場規律,揚長避短,量力而行,科學制定幫扶村和幫扶戶的主導產業、發展目標和幫扶措施。

  (二)整村推進、標本兼治原則。按照_和自治區扶貧辦有關要求,對所幫扶村要進行綜合整治,既要解決貧困群眾當前生產生活困難問題,又要幫助貧困村制定中長期發展規劃,結合社會主義新農村建設,協調相關部門整合資源,集中投入,徹底改變幫扶村貧窮落后面貌。

  (三)自力更生為主、外界扶持為輔原則。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作中,要做好思想和組織動員工作,引導教育扶貧對象克服“等、靠、要”思想,樹立自力更生、自我解困意識,力求在外力的必要扶持下,通過貧困群眾自身不懈努力實現脫貧致富。

  (四)相對穩定、接力幫扶原則。結對幫扶不受干部工作調動影響,結對幫扶對象一旦確定原則上6年之內不再調整。由于工作崗位變動或者退休的干部由所在單位自行調整;調離安德鎮的干部,其幫扶對象由接任其工作崗位的人員繼續幫扶。

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