2023年績效工資發(fā)放方案范文（精選21篇）

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇1

　　根據(jù)x縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《x縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

　　二、基本原則

　　(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理職責(zé)重”的一線崗位傾斜的原則。

　　(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則。

　　(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

　　三、實(shí)施范圍

　　縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

　　四、績效量化考核

　　(一)績效考核辦法

　　績效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定貼合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施。

　　(二)確定考核結(jié)果

　　考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放供給真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問題，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

　　(三)考核結(jié)果使用

　　績效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的重要依據(jù)。

　　五、績效工資的分配

　　(一)績效工資構(gòu)成

　　基層事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。自20xx年10月份起執(zhí)行。

　　(二)核定績效工資總額

　　績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

　　績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額。

　　(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配

　　基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶。

　　(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)。縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留。績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下：

　　干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷單位績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分)

　　(五)績效工資發(fā)放

　　各單位要召開全體職工大會(huì)，專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配情景，并張榜公示五個(gè)工作日，無異議后，寫出書面公示報(bào)告，上報(bào)縣x局、人社局。

　　經(jīng)縣x局、人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審批手續(xù)。

　　六、考核規(guī)定

　　1、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

　　(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。

　　(2)績效考核結(jié)果為不稱職。

　　(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;

　　(4)被解除聘用合同的;

　　(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

　　2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。

　　3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、因工作需要，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受。

　　5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事職責(zé)的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

　　7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

　　七、相關(guān)要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的`切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績效考核分配是國家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不屬于干部職工個(gè)人，只是在核定績效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測算。

　　(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位團(tuán)體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)經(jīng)過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)職責(zé)，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實(shí)的，實(shí)行職責(zé)追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布，自覺理解群眾的監(jiān)督，同時(shí)要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績效考核，經(jīng)過正常渠道反映訴求。績效工資實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績效工資總量。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇2

　　一、制訂目的

　　（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

　　（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

　　（三）考勤、績效考核時(shí)間為

　　二、年終獎(jiǎng)金的分配方案

　　（一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

　　（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金

　　3個(gè)月≤X的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號(hào)）有關(guān)規(guī)定，資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān)，市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%，對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%，對(duì)達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30%，其他旗補(bǔ)助20%。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

　　（一）教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資從師德水平、綜合考評(píng)、滿意度測評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

　　1.師德水平（權(quán)重10%）

　　嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，圍繞堅(jiān)定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正、秉持公平誠信、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。

　　2.綜合考評(píng)（權(quán)重85%）

　　（1）工作業(yè)績（權(quán)重40%）

　　從過程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核。

　　過程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等；課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等；教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、課后反思等；教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等；示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用；課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況；研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

　　效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展，五育并舉，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展；要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試，教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

　　（2）工作量（權(quán)重40%）

　　普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（鄂教基發(fā)〔20xx〕10號(hào)）規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定；中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》（教職成廳〔20xx〕5號(hào)）規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加或減少工作量，考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（3）考勤（權(quán)重5%）

　　按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》（鄂人社發(fā)〔20xx〕21號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》（內(nèi)人薪字〔1999〕19號(hào)）規(guī)定，結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過文件規(guī)定時(shí)限要求的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　3.滿意度測評(píng)（權(quán)重5%）

　　學(xué)校通過信息化手段以無記名方式，在學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方面進(jìn)行滿意度測評(píng)。滿意度測評(píng)低于60%的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（二）非教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的60%。

　　（三）班主任津貼單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見〉的通知》（鄂黨發(fā)〔20xx〕18號(hào)）確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則，其中班級(jí)建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等；班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí)、特色文化等；學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等。考核賦分分三個(gè)檔次，檔次之間的差距原則上不低于10%。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算方法：個(gè)人考核得分×（資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù)）。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí)，考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng)，但不得超過5%。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過，報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施；學(xué)校績效考核結(jié)果須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案，經(jīng)同級(jí)人社部門核定績效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局。

　　（二）科學(xué)透明實(shí)施。績效工資的考核、分配過程要公開透明，主動(dòng)接受教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)。考核結(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

　　（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門要足額安排中小學(xué)績效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，將中小學(xué)績效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校，由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績效目標(biāo)和開展自評(píng)，用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績效目標(biāo)的審核。績效工資實(shí)施后，各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

　　（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級(jí)教體、人社、財(cái)政部門要密切配合，建立健全有效的監(jiān)督、評(píng)估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)校績效工資落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估，對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查，并將績效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的，要追究相關(guān)責(zé)任，并核減下一年度資金。

　　六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，有下列情形之一者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

　　（一）在教育教學(xué)活動(dòng)中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

　　（二）損害國家利益、社會(huì)公共利益，或違背社會(huì)公序良俗。

　　（三）通過課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn)，或編造散布虛假信息、不良信息。

　　（四）違反教學(xué)紀(jì)律，敷衍教學(xué)，或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

　　（五）歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

　　（六）在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí)，不顧學(xué)生安危，擅離職守，自行逃離。

　　（七）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，有猥褻學(xué)生行為。

　　（八）在招生、考試、推優(yōu)、保送及績效考核、崗位聘用、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

　　（九）索要、收受學(xué)生及家長財(cái)物或參加由學(xué)生及家長付費(fèi)的宴請(qǐng)、旅游、娛樂休閑等活動(dòng)，向?qū)W生推銷圖書報(bào)刊、教輔材料、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長資源謀取私利。

　　（十）組織、參與有償補(bǔ)課，或?yàn)樾Ｍ馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

　　七、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行，由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇3

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放對(duì)象

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放對(duì)象為在編在職教職工。

　　見習(xí)期間的教師，學(xué)校根據(jù)其工作數(shù)量和工作質(zhì)量在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中發(fā)給一定的補(bǔ)貼。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放原則

　　體現(xiàn)按勞分配、按工作實(shí)績分配的原則，在原有基礎(chǔ)上，適當(dāng)縮小差距，力爭合理體現(xiàn)差異，把教職工的貢獻(xiàn)、績效與收入掛鉤，根據(jù)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核發(fā)放，提高教師尤其是優(yōu)秀骨干教師的收入水平，構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的分配機(jī)制。

　　三、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分類、項(xiàng)目及測算標(biāo)準(zhǔn)

　　教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分設(shè)師德師風(fēng)獎(jiǎng)、履行職責(zé)獎(jiǎng)、出滿勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)。

　　（一）師德師風(fēng)獎(jiǎng)。（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的15%）

　　對(duì)思想道德品質(zhì)端正、遵守法紀(jì)、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的教職工發(fā)放師德師風(fēng)獎(jiǎng)。

　　對(duì)有下列現(xiàn)象的工作人員實(shí)行師德師風(fēng)獎(jiǎng)一票否決：

　　⑴參與有償家教；

　　⑵歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生；

　　⑶以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益；

　　⑷其他師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

　　（二）履行職責(zé)獎(jiǎng)。（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的10%）

　　對(duì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成學(xué)校分配的工作且教育教學(xué)質(zhì)量較高或服務(wù)質(zhì)量好且日常考核合格的工作人員發(fā)放履行職責(zé)獎(jiǎng)。

　　對(duì)有下列現(xiàn)象的工作人員實(shí)行履行職責(zé)獎(jiǎng)一票否決：

　　⑴任何理由、任何方式下不履行教育教學(xué)職責(zé)；

　　⑵工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)重大教學(xué)責(zé)任事故；

　　⑶不能履行安全管理職責(zé)，造成安全責(zé)任事故。

　　（三）出滿勤獎(jiǎng)。（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的5%）

　　⑴不能履行請(qǐng)假制度，有曠職現(xiàn)象；

　　⑵經(jīng)常遲到早退，全學(xué)期累計(jì)超過20次；

　　⑶病事假超過規(guī)定天數(shù)。

　　（四）工作量獎(jiǎng)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的40%）

　　工作量獎(jiǎng)按月考核計(jì)發(fā)，一年執(zhí)行10個(gè)月。根據(jù)學(xué)校工作人員的崗位分別設(shè)置教師課時(shí)津貼、班主任工作津貼。

　　1.課時(shí)津貼

　　課時(shí)津貼是教學(xué)工作津貼。以教師每周實(shí)際授課課時(shí)、教案為主要依據(jù)計(jì)發(fā)。根據(jù)國家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃及編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算課時(shí)工作量，兼顧年級(jí)、學(xué)科等因素確定適當(dāng)?shù)母��?dòng)系數(shù)。

　　1）計(jì)算原則：

　　⑴凡列入正常周課時(shí)的課均屬計(jì)算范圍；

　　⑵既考慮備課量，又考慮課時(shí)數(shù)；

　　⑶以周課時(shí)為基數(shù)作為發(fā)放月津貼的依據(jù)。

　　⑷對(duì)學(xué)科之間、年級(jí)之間的不平衡因素，用浮動(dòng)系數(shù)平衡。

　　⑸對(duì)有關(guān)學(xué)科、有關(guān)職務(wù)的教師，用附加課時(shí)的辦法計(jì)算工作量。

　　2）計(jì)算方法：

　　⑴基數(shù)課時(shí)數(shù)的計(jì)算：基數(shù)課時(shí)數(shù)按周教案數(shù)和周課時(shí)數(shù)進(jìn)行計(jì)算（年級(jí)系數(shù)、學(xué)科系數(shù)不同的分別計(jì)算）。

　　⑵浮動(dòng)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

　　①學(xué)科系數(shù)：語文、數(shù)學(xué)、英語1.3；物理、化學(xué)1.25；政治、歷史、地理、生物1.05(初三政治、歷史1.15)；其它學(xué)科1.00。

　　②年級(jí)系數(shù)：初三語、數(shù)、英、物、化、政、史為1.25，初一、初二語、數(shù)、英、物為1.15，其它學(xué)科為1。

　　⑶附加課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

　　①年級(jí)組長3課時(shí)；教研組長1課時(shí)（組員人數(shù)超過10人另加1課時(shí)）；備課組長：語、數(shù)、英4課時(shí)，物、化3課時(shí)，政、史2課時(shí)，其它1課時(shí)；工會(huì)、共青團(tuán)副職2課時(shí)，兼職的按實(shí)計(jì)算。

　　②體育教師負(fù)責(zé)出操，折合1課時(shí)。

　　③學(xué)校電教教師負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)，相關(guān)年級(jí)的成績輸入和分析，折合為2～9課時(shí)。

　　④學(xué)校兼職教科員工作折合5課時(shí)計(jì)算。

　　⑤參加導(dǎo)護(hù)每月計(jì)算3課時(shí)。

　　另：縣骨干教師、市骨干教師、縣學(xué)科帶頭人、市學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師的附加津貼按上級(jí)要求執(zhí)行，不列入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量計(jì)算。

　　⑷綜合計(jì)算辦法：周總課時(shí)數(shù)（教師工作量折合周課時(shí)總數(shù)）＝周課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)×年級(jí)系數(shù)＋周教案數(shù)＋附加課時(shí)數(shù)。

　　個(gè)人課時(shí)津貼額＝單位課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)×周總課時(shí)數(shù)。單位課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量核定。

　　⑸其他：

　　①在一線上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的高級(jí)教師，教學(xué)任務(wù)不足該學(xué)科滿工作量的一半，但能完成指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)和其它工作者，可領(lǐng)取教師平均課時(shí)津貼，如超過該學(xué)科滿工作量的一半，按平均津貼+超過課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)×年級(jí)系數(shù)×課時(shí)津貼單位計(jì)算。其他在一線上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師，在其實(shí)際課時(shí)數(shù)的基礎(chǔ)上上浮20%。

　　②組織指導(dǎo)課外興趣小組和課外研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，校級(jí)興趣小組活動(dòng)（要有活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)記載）每次記一課時(shí)，初三研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)每次記二分之一課時(shí)，初一、初二興趣小組活動(dòng)每次記三分之一課時(shí)。

　　③青春之友工作室每次值班記三分之一課時(shí)。

　　早讀值班每班每次計(jì)二分之一課時(shí)；午自修值班每班每天計(jì)一課時(shí)；晚自修管理每次記二分之一課時(shí)。早讀值班和午自修值班附加課時(shí)總量計(jì)算為：周課時(shí)數(shù)×月數(shù)早讀值班、午自修值班以及晚自修值班附加課時(shí)均實(shí)行年級(jí)總量核定。

　　教師在完成教學(xué)工作的同時(shí)，服從學(xué)校分工，積極完成學(xué)校指定的其它固定性工作任務(wù)，由學(xué)校酌情考慮附加課時(shí)計(jì)算工作量津貼。

　　2.班主任津貼

　　班主任津貼每月350元（全年發(fā)放十個(gè)月）已隨工資發(fā)放。

　　（五）工作質(zhì)量獎(jiǎng)（約占教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的30%）

　　1.教育教學(xué)和工作實(shí)績獎(jiǎng)

　　發(fā)放辦法：

　　分學(xué)期考核，由年級(jí)分學(xué)期考核實(shí)施，主要考核教師學(xué)科教學(xué)情況。

　　校均分全縣第一，考核等級(jí)均上浮一檔（100元）；所教班級(jí)均分名次在全年級(jí)后三分之一的考核等級(jí)為平均檔。

　　校均分不是全縣第一的，所教班級(jí)均分名次在全年級(jí)前三分之一的，考核等級(jí)上浮一檔（100元）；所教班級(jí)均分名次在全年級(jí)中間三分之一的，考核等級(jí)為平均檔；所教班級(jí)均分所教班級(jí)均分名次在全年級(jí)后三分之一的，考核等級(jí)下浮一檔（100元）。

　　按照上述辦法考核應(yīng)該下浮一檔的，如果所教班級(jí)與接班時(shí)的'情況相比，校名次進(jìn)步5個(gè)名次以上或所教班級(jí)年級(jí)前30%人數(shù)達(dá)到或超過年級(jí)平均數(shù)的，則不實(shí)行下浮。

　　行政人員按照上述辦法進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，在其核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中進(jìn)行浮動(dòng)。

　　考核要求：

　　⑴嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真的相關(guān)要求，根據(jù)學(xué)校要求完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)，積極參加教研活動(dòng)，聽課節(jié)次達(dá)到學(xué)校要求。

　　⑵無提前上課、拖課、違規(guī)輔導(dǎo)等現(xiàn)象，無監(jiān)考不到位或違規(guī)、閱卷出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)或較多差錯(cuò)的現(xiàn)象。

　　⑶能圓滿完成教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量較好，能認(rèn)真組織相關(guān)課外活動(dòng)或興趣小組活動(dòng)并取得較好成績。

　　以上三項(xiàng)要求為否決項(xiàng)，每違反一次（項(xiàng)），視情節(jié)輕重，從工作實(shí)績獎(jiǎng)中扣除50—100元。

　　2.中考目標(biāo)考核獎(jiǎng)

　　⑴獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

　　在中考中成績優(yōu)秀，達(dá)到或超過學(xué)校提出的既定目標(biāo)的初三年級(jí)任課教師、及初一、二年級(jí)的全體任課教師。

　　⑵獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：中考目標(biāo)考核獎(jiǎng)，初三教師一般每人獎(jiǎng)勵(lì)900元，初一、初二年級(jí)全體任課老師每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。

　　初三任課教師中考目標(biāo)考核獎(jiǎng)與當(dāng)學(xué)期教育教學(xué)和工作實(shí)績獎(jiǎng)合并進(jìn)行考核。具體考核辦法參照教育教學(xué)和工作實(shí)績獎(jiǎng)的考核辦法，主要以中考成績?yōu)橐罁?jù)。

　　3.優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)

　　班主任常規(guī)管理獎(jiǎng)：實(shí)行按月考核，年終一次性發(fā)放。學(xué)校每月根據(jù)常規(guī)管理扣分情況進(jìn)行年級(jí)排名，扣分少的前30%的班級(jí)為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元；30%后至60%前的班級(jí)為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元。全年發(fā)放10個(gè)月，每月考核一次，年終累計(jì)發(fā)放。

　　優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)：根據(jù)常規(guī)管理情況和班級(jí)綜合管理情況，各年級(jí)按照60%的比例評(píng)選優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任每學(xué)期評(píng)選一次，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　4.“金鑰匙”獎(jiǎng)

　　金鑰匙獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)課評(píng)比、輔導(dǎo)學(xué)生競賽、教育教學(xué)論文發(fā)表與獲獎(jiǎng)等方面取得突出成績的教師，優(yōu)課評(píng)比、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照原津貼發(fā)放方案中的辦法。

　　教育教學(xué)論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：省級(jí)報(bào)刊80元，市級(jí)報(bào)刊60元，縣級(jí)報(bào)刊50元。

　　教育教學(xué)論文獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：省一等獎(jiǎng)80元，二等獎(jiǎng)70元，三等獎(jiǎng)60元；市一等獎(jiǎng)60元，二等獎(jiǎng)50元，三等獎(jiǎng)40元；縣一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元。

　　四、行政人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放

　　行政人員經(jīng)考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一次性核定的辦法。

　　1.測算辦法：以全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均量為基數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)。副校級(jí)系數(shù)為1.3，中層正職為1.2，中層副職為1.1。

　　2.考核辦法：學(xué)校每年對(duì)行政人員的德、能、勤、績以及崗位履責(zé)情況進(jìn)行考核。根據(jù)干部管理權(quán)限，副校長以組織部、教育局組織的考核測評(píng)結(jié)果為依據(jù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；中層行政人員每年向校監(jiān)會(huì)和教代會(huì)進(jìn)行述職，以校監(jiān)會(huì)成員、教代會(huì)代表的測評(píng)和考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　3.行政人員經(jīng)考核測評(píng)，教職工（教職工代表）滿意度超過70%方可領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　4.行政人員如有師德失范行為或因履行職責(zé)不力造成教育教學(xué)事故的，依據(jù)教育局文件精神，扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的相應(yīng)部分。

　　5.行政人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量一經(jīng)確定，除“金鑰匙”獎(jiǎng)中的相關(guān)單項(xiàng)獎(jiǎng)外，不再享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中的其它獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　五、職員職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核發(fā)放

　　（一）學(xué)校根據(jù)一定比例（不超過教師平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的80%）劃定職員職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，單獨(dú)考核發(fā)放。

　　（二）職員、職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)工作量獎(jiǎng)和超工作量獎(jiǎng)。

　　1.工作量獎(jiǎng)的計(jì)算方法：

　　⑴工作量獎(jiǎng)不低于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的80%。

　　⑵工作量系數(shù):圖書館長、報(bào)帳員、食堂組長、宿舍組長工作量系數(shù)為1.2，其余職員職工工作量系數(shù)均為1.0。

　　⑶個(gè)人工作量獎(jiǎng)計(jì)算公式＝（工作量獎(jiǎng)總額÷系數(shù)總額）×個(gè)人工作量系數(shù)

　　2.超工作量獎(jiǎng)：

　　⑴超工作量獎(jiǎng)約占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%。

　　⑵超工作量獎(jiǎng)主要用于完成學(xué)校相關(guān)突擊性工作的加班費(fèi)用。具體工作由學(xué)校安排或由學(xué)校委托相關(guān)組長進(jìn)行安排，由學(xué)校根據(jù)其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核發(fā)放。

　　（三）職員職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核要求：

　　1.工作常規(guī)

　　能遵守學(xué)校規(guī)章制度，正常上、下班，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假，不撤離職守，不無故缺席集體活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，一學(xué)期基本無病事假。

　　2.工作態(tài)度

　　及時(shí)完成學(xué)校、部門交辦的各項(xiàng)工作和臨時(shí)性、突擊性任務(wù)，工作主動(dòng)，態(tài)度積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　3.工作實(shí)績

　　堅(jiān)持服務(wù)和管理育人，工作得到同事、師生、家長的認(rèn)可，工作完成質(zhì)量高，成績顯著。

　　六、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放的其它規(guī)定：

　　（一）教職工出現(xiàn)病事假、產(chǎn)假、婚假以及工傷等情況的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）年度考核為基本合格或不合格人員，其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審定后從次月起分別分別停發(fā)6個(gè)月和12個(gè)月，停發(fā)期滿經(jīng)考核合格的，按規(guī)定發(fā)放；生活補(bǔ)貼按規(guī)定發(fā)放；該年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不得發(fā)放。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　二、基本原則

　　1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%，由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用，依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案，在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

　　2、堅(jiān)持公正、公平和公開，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則。績效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

　　3、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放

　　（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

　　學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（周滿工作量為10課時(shí)），1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

　　（二）各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、教學(xué)崗位：

　　根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。

　　2、附加工作量

　　3、行政教輔崗位：參照其他學(xué)校方案，結(jié)合我校實(shí)際，行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算，并確定如下標(biāo)準(zhǔn)：

　　校級(jí)正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

　　校級(jí)副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

　　中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

　　中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

　　一般行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

　　注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級(jí)正職原則上可不兼課，校級(jí)副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。

　　2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇，確定主副崗位，并填寫擇崗申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗，則管理崗位為副崗，課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，管理崗位津貼折半計(jì)算；若選擇管理崗位為主崗，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　　（三）津貼或補(bǔ)貼：

　　1、班主任津貼：以每月350元為基準(zhǔn)，由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》，對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后，逐月核算。

　　2、職稱津貼：

　　（1）學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員：高級(jí)職稱90元/月，中級(jí)職稱、高級(jí)工60元/月。

　　（2）高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另補(bǔ)貼80元/月。

　　（3）男滿58周歲、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

　　3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)，實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

　　4、代課補(bǔ)貼：由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。（注：代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼，超過四周后，從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時(shí)津貼。）

　　（四）工作績效獎(jiǎng)

　　1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行（見附件1）。

　　2、教育科研獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件2）。

　　3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行（見附件3）。

　　4、全勤獎(jiǎng)：教職工在每月的工作中出滿勤者，即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。

　　5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（視實(shí)際情況而設(shè)定）。

　　四、其它情況

　　1、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工（按具體時(shí)間計(jì)算）。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必須請(qǐng)假，按獎(jiǎng)勵(lì)性績效標(biāo)準(zhǔn)減扣，同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。

　　2、凡在業(yè)余時(shí)間（正常工作八小時(shí)以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布，定期發(fā)放。如：早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

　　3、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼，參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資份額。

　　（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級(jí)正職津貼是班主任月平均津貼的1倍，校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

　　（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍，中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長津貼是班主任月平均津貼的.0.3倍;備課組長津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

　　4、凡各處室根據(jù)工作需要，報(bào)校長辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。

　　5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效工資水平有關(guān)問題的通知》（市政辦【20xx】53號(hào)文），學(xué)校將績效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（即30%部分）按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

　　五、附則：

　　1、有下列情況之一者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配：

　　（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的；

　　（2）不服從學(xué)校工作分配的；

　　（3）言行不當(dāng)造成不良影響的；

　　（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

　　（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　2、教職工在享受國家法定假（如婚假、產(chǎn)假、喪假）時(shí)，若因?qū)W校工作需要提前上班，則在提前上班期間，教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算；管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算。

　　3、因工作需要，上級(jí)主管部門借調(diào)的我校教職工，其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

　　4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。

　　5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇5

　　為規(guī)范鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性，根據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、縣有關(guān)績效工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。

　　二、分配原則

　　（一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

　　（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

　　（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

　　三、實(shí)施范圍

　　事業(yè)單位財(cái)政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，從20xx年1月1日起實(shí)施本方案。

　　未經(jīng)編制部門核編及組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，暫不列入本實(shí)施方案的實(shí)施范圍。

　　四、績效工資構(gòu)成及分配辦法

　　績效工資主要對(duì)干部職工工作的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量為各崗位層級(jí)績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)減去基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)部分的總額（即平時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）與年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資增量的總和。

　　（一）平時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由在職人員績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的差額構(gòu)成，根據(jù)年終考核結(jié)果按半年發(fā)放一次。從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行，主要考核貫徹落實(shí)鹿寨縣人力資源和社會(huì)保障局以及寨沙鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)以及完成單位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)效。連續(xù)請(qǐng)病假、事假等非國家規(guī)定帶薪休假超過一個(gè)月（含1個(gè)月），扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（二）年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資參照縣人力資源和社會(huì)保障局年終一次性績效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果一次性發(fā)放。

　　（三）經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格以上的，享受崗位津貼。

　　（四）30天內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)15天及以上者，停發(fā)一個(gè)月崗位津貼；病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過2個(gè)月的，從第3個(gè)月起至6個(gè)月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%；病假累計(jì)超過6個(gè)月，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，滿10年及以上的發(fā)給80%；請(qǐng)病假、事假不超過一個(gè)月的按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

　　（五）新聘用、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

　　（六）國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。

　　（七）工作人員受記大過處分且在處分期的，其崗位津貼按90%發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務(wù)發(fā)給崗位津貼；受撤職處分的'，從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

　　五、分配辦法：

　　根據(jù)當(dāng)月工作人員崗位系數(shù)、考核系數(shù)、系數(shù)基數(shù)等進(jìn)行分配。（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資額＝崗位系數(shù)×考核系數(shù)×工作月份）。

　　六、分配計(jì)數(shù)辦法：

　　（一）、平時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)數(shù)辦法

　　1、崗位系數(shù)：按全區(qū)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分配系數(shù)。

　　2、考核系數(shù)：按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》考核結(jié)果為依據(jù)，分三個(gè)等次：考核分值95—100分，崗位津貼按1、0系數(shù)計(jì)算；考核分值90—94分，崗位津貼按0、9系數(shù)計(jì)算；考核分值90分以下，崗位津貼按0、8系數(shù)計(jì)算。

　　3、工作月份：即當(dāng)年實(shí)際工作的月數(shù)。

　　（二）年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)數(shù)辦法

　　按職務(wù)崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為依據(jù)，分三個(gè)等次（同時(shí)符合兩項(xiàng)的，只享受一項(xiàng)，就高不就低計(jì)數(shù)）：事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1、2系數(shù)計(jì)算；年終考核為優(yōu)秀等次的，按1、1系數(shù)計(jì)算；年終考核為合格等次的，按1、0系數(shù)計(jì)算；年終考核為基本合格等次的，按0、8系數(shù)計(jì)算，年終考核為不合格等次的，按0、5系數(shù)計(jì)算。

　　扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后其余部分金額，由事業(yè)單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇6

　　一、制訂目的

　　（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

　　（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

　　（三）考勤、績效考核時(shí)間為

　　二、年終獎(jiǎng)金的分配方案

　　（一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

　　（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金

　　3個(gè)月≤X的通知》（皖政辦〔20xx〕7號(hào)）、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘〔20xx〕121號(hào)）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵(lì)機(jī)制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353號(hào)）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　（一）指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現(xiàn)教職工崗位職責(zé)的績效工資分配制度，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　（二）基本原則

　　1.堅(jiān)持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則；

　　2.堅(jiān)持業(yè)績優(yōu)先、突出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明、公平公正的原則；

　　3.堅(jiān)持分級(jí)管理、考核發(fā)放，簡便易行、操作簡單的原則。

　　二、實(shí)施范圍

　　本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

　　三、組織實(shí)施

　　績效工資實(shí)行學(xué)校和二級(jí)單位兩級(jí)管理。

　　（一）在學(xué)校機(jī)構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)校績效工資分配工作組，主要職責(zé)為：按照上級(jí)文件規(guī)定確定績效工資總量，制定學(xué)校績效工資分配方案，指導(dǎo)各單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配工作。

　　（二）學(xué)校各單位成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作小組，機(jī)關(guān)處室和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成，教學(xué)院部由黨政主要負(fù)責(zé)人、教代會(huì)執(zhí)委或代表、工會(huì)主席和教職工代表組成，負(fù)責(zé)本單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作。

　　（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)、科研工作、學(xué)生工作及黨建工作的需要，結(jié)合實(shí)際，制定本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過后，報(bào)學(xué)校人事處備案。

　　四、績效工資構(gòu)成和總量

　　（一）績效工資的構(gòu)成

　　績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、單列性獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。

　　1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的薪酬，相對(duì)穩(wěn)定，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定隨工資按月發(fā)放。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，與教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤。其構(gòu)成包括：獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼、課時(shí)津貼、管理服務(wù)津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼以及空崗兼職人員津貼等）。

　　（1）獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：指對(duì)教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)及超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績進(jìn)行考核后發(fā)放的津貼。

　　①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)且滿勤后，經(jīng)考核發(fā)放的津貼。

　　②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)（包括培養(yǎng)學(xué)生、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、科研平臺(tái)以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配。

　　③課時(shí)津貼：指從事教學(xué)的人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)放的津貼。

　　④管理服務(wù)津貼：指對(duì)管理、工勤及實(shí)行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)人員，在履行崗位職責(zé)、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績而發(fā)放的津貼。

　　（2）調(diào)節(jié)性津貼

　　調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨(dú)撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼、空崗兼職人員津貼等。

　　①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級(jí)單位教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)以及管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼。

　　②綜合考核津貼：是指對(duì)個(gè)人進(jìn)行年度考核和二級(jí)單位進(jìn)行年度綜合考核后，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的個(gè)人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的津貼。具體考核辦法另行制定。

　　③兼課教師課時(shí)津貼：是指對(duì)在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時(shí)津貼。

　　④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實(shí)驗(yàn)崗位空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對(duì)其發(fā)放的津貼。

　　3、單列性獎(jiǎng)勵(lì)：是指用于年終獎(jiǎng)、新校區(qū)工作補(bǔ)貼、輔導(dǎo)員津貼等發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)部分。單列性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)預(yù)算，單獨(dú)發(fā)放。

　　（1）年終獎(jiǎng)：按照上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放的年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（2）新校區(qū)工作補(bǔ)貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對(duì)在少荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補(bǔ)貼。

　　（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對(duì)學(xué)校專、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼。

　　（二）績效工資總量

　　根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的要求，績效工資實(shí)行總量控制，并由省人力資源和社會(huì)保障廳進(jìn)行核定。

　　績效工資總量=基礎(chǔ)性績效工資總量+獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量+單列性獎(jiǎng)勵(lì)總量

　　五、有關(guān)規(guī)定

　　（一）各類人員崗位的確定，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn)。教職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的任務(wù)。

　　（二）各類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的核算，按所聘主崗類別進(jìn)行。其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系數(shù)各占50%計(jì)算。兼課人員計(jì)算課時(shí)津貼的工作量最多不得超過同類專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要，經(jīng)教務(wù)處同意的除外）。

　　（三）新聘人員，從工資發(fā)放的當(dāng)月起，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)相應(yīng)的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動(dòng)的，自變動(dòng)的下個(gè)月起按新的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼。

　　（四）年度考核結(jié)果的運(yùn)用。

　　1.考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配。

　　3.考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個(gè)月崗位津貼。

　　4.考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn)、訪學(xué)、攻讀學(xué)位、進(jìn)行博士后研究等），正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）正常發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。從第二年起，完成基本工作量一半及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放；完成基本工作量一半以下的，按照相應(yīng)比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。掛職人員全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（六）探親假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等在本辦法中未涉及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請(qǐng)假暫行規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)不按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個(gè)人或單位，按學(xué)校考勤規(guī)定扣罰個(gè)人或單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效。

　　（七）受學(xué)校問責(zé)、黨紀(jì)、行政處分的個(gè)人或單位，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　（八）神經(jīng)病學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)實(shí)體、附屬醫(yī)院可自行制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時(shí)在產(chǎn)業(yè)實(shí)體領(lǐng)取績效工資或獎(jiǎng)金，且選擇后不得隨意更改。

　　（九）經(jīng)費(fèi)來源。績效工資的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)算。

　　（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇7

　　為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的工作積極性，本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、合理拉開差距的原則，特制定我鎮(zhèn)績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想　

　　建立合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的.杠桿作用，真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

　　二、分配原則

　　1.堅(jiān)持以工作表現(xiàn)和工作實(shí)際效果作為分配的主要依據(jù)。

　　2.力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。

　　三、實(shí)施對(duì)象

　　雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

　　四、分配方案及考核內(nèi)容

　　分配方案：績效工資分?jǐn)?shù)實(shí)施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動(dòng)分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配制度。

　　考核內(nèi)容：

　　1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)

　　機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級(jí)確定為：

　　一般同志100

　　副股級(jí)102

　　正股級(jí)105

　　2、浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

　　2、1考勤浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

　　2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計(jì)15天，扣0、5分；連續(xù)15天以上或全年累計(jì)超過30天扣1分；連續(xù)30天以上或全年累計(jì)超過45天扣4分。病假60天以上180天以下，績效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計(jì)發(fā)；病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。

　　2、1、2事假累計(jì)超過3天不滿7天扣1分；累計(jì)超過7天不滿20天扣2分，累計(jì)超過20天不滿30天扣4分。累計(jì)超過30天以上180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計(jì)發(fā)；累計(jì)超過180天扣發(fā)全年績效工資。

　　2、1、3曠工1天扣1分，有幾天扣幾天，直至基本分?jǐn)?shù)扣完為止。

　　2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　2、2考核浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

　　2、2、1根據(jù)上年考核情況，不合格者扣4分，優(yōu)秀加3分。

　　2、2、2本年內(nèi)，部門受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的部門人員每人加1分。

　　2、2、3部門受到縣級(jí)以上部門（正科級(jí)以上部門，不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)）表彰的部門人員每人加0、5分。

　　2、2、4個(gè)人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的，每人加2分。

　　2、2、5個(gè)人受到縣級(jí)以上部門（正科級(jí)以上部門，不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)）表彰的，每人加1分。

　　2、3包村工作浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

　　2、3、1凡包村干部每人加3分。

　　2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的，所包該村干部加2分。

　　2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的，所包該村的包村干部加1分。

　　2、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放，無浮動(dòng)分值。

　　參照基本分?jǐn)?shù)，根據(jù)實(shí)際浮動(dòng)情況，計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和。以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和，得到分值，分值乘以個(gè)人實(shí)際得分?jǐn)?shù)即為個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

　　本分配方案從二0xx年一月十五日起執(zhí)行。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，深化收入分配制度的改革，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳的通知》（皖政辦〔20xx〕7號(hào)）、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘〔20xx〕121號(hào)）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵(lì)機(jī)制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353號(hào)）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　（一）指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，全面提升學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，建立與地方特色高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的、符合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和體現(xiàn)教職工崗位職責(zé)的績效工資分配制度，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　（二）基本原則

　　1.堅(jiān)持服從規(guī)劃、服務(wù)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則；

　　2.堅(jiān)持業(yè)績優(yōu)先、突出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明、公平公正的原則；

　　3.堅(jiān)持分級(jí)管理、考核發(fā)放，簡便易行、操作簡單的原則。

　　二、實(shí)施范圍

　　本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

　　三、組織實(shí)施

　　績效工資實(shí)行學(xué)校和二級(jí)單位兩級(jí)管理。

　　（一）在學(xué)校機(jī)構(gòu)與人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)校績效工資分配工作組，主要職責(zé)為：按照上級(jí)文件規(guī)定確定績效工資總量，制定學(xué)校績效工資分配方案，指導(dǎo)各單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配工作。

　　（二）學(xué)校各單位成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作小組，機(jī)關(guān)處室和其它教學(xué)輔助等單位由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工代表組成，教學(xué)院部由黨政主要負(fù)責(zé)人、教代會(huì)執(zhí)委或代表、工會(huì)主席和教職工代表組成，負(fù)責(zé)本單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作。

　　（三）學(xué)校各單位應(yīng)按照本方案，根據(jù)本單位學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)、科研工作、學(xué)生工作及黨建工作的需要，結(jié)合實(shí)際，制定本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施細(xì)則，經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過后，報(bào)學(xué)校人事處備案。

　　四、績效工資構(gòu)成和總量

　　（一）績效工資的構(gòu)成

　　績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、單列性獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。

　　1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的薪酬，相對(duì)穩(wěn)定，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定隨工資按月發(fā)放。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，與教職工日常工作任務(wù)的完成情況和對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)度直接掛鉤。其構(gòu)成包括：獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼、課時(shí)津貼、管理服務(wù)津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼以及空崗兼職人員津貼等）。

　　（1）獎(jiǎng)勵(lì)性津貼：指對(duì)教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)及超出本人年度工作任務(wù)和考核指標(biāo)之外的業(yè)績進(jìn)行考核后發(fā)放的津貼。

　　①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務(wù)、崗位職責(zé)且滿勤后，經(jīng)考核發(fā)放的津貼。

　　②教師統(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)（包括培養(yǎng)學(xué)生、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、重點(diǎn)學(xué)科、科研平臺(tái)以及專業(yè)建設(shè)等）而撥付的津貼，由教學(xué)院部統(tǒng)籌分配。

　　③課時(shí)津貼：指從事教學(xué)的`人員完成學(xué)校的指令性教學(xué)任務(wù)后發(fā)放的津貼。

　　④管理服務(wù)津貼：指對(duì)管理、工勤及實(shí)行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)人員，在履行崗位職責(zé)、管理服務(wù)和工作成效等方面取得的成績而發(fā)放的津貼。

　　（2）調(diào)節(jié)性津貼

　　調(diào)節(jié)性津貼：是指學(xué)校統(tǒng)籌并單獨(dú)撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時(shí)津貼、空崗兼職人員津貼等。

　　①自主調(diào)節(jié)津貼：是指用于二級(jí)單位教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)以及管理服務(wù)工作等方面的加班勞務(wù)部分所發(fā)放的津貼。

　　②綜合考核津貼：是指對(duì)個(gè)人進(jìn)行年度考核和二級(jí)單位進(jìn)行年度綜合考核后，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的個(gè)人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的津貼。具體考核辦法另行制定。

　　③兼課教師課時(shí)津貼：是指對(duì)在管理或業(yè)務(wù)崗位工作的人員完成教學(xué)任務(wù)后所發(fā)放的課時(shí)津貼。

　　④空崗兼職人員津貼：是指教學(xué)院部的行政崗位和部分實(shí)驗(yàn)崗位空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對(duì)其發(fā)放的津貼。

　　3、單列性獎(jiǎng)勵(lì)：是指用于年終獎(jiǎng)、新校區(qū)工作補(bǔ)貼、輔導(dǎo)員津貼等發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)部分。單列性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)預(yù)算，單獨(dú)發(fā)放。

　　（1）年終獎(jiǎng)：按照上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放的年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（2）新校區(qū)工作補(bǔ)貼：根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對(duì)在少荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補(bǔ)貼。

　　（3）輔導(dǎo)員津貼：是指對(duì)學(xué)校專、兼職輔導(dǎo)員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼。

　　（二）績效工資總量

　　根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的要求，績效工資實(shí)行總量控制，并由省人力資源和社會(huì)保障廳進(jìn)行核定。

　　績效工資總量=基礎(chǔ)性績效工資總量+獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量+單列性獎(jiǎng)勵(lì)總量

　　五、有關(guān)規(guī)定

　　（一）各類人員崗位的確定，以第五輪全員聘用的合同為準(zhǔn)。教職工必須嚴(yán)格履行應(yīng)聘崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的任務(wù)。

　　（二）各類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的核算，按所聘主崗類別進(jìn)行。其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥系數(shù)各占50%計(jì)算。兼課人員計(jì)算課時(shí)津貼的工作量最多不得超過同類專任教師基本教學(xué)工作量的1/3（因教學(xué)任務(wù)需要，經(jīng)教務(wù)處同意的除外）。

　　（三）新聘人員，從工資發(fā)放的當(dāng)月起，按所聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)相應(yīng)的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動(dòng)的，自變動(dòng)的下個(gè)月起按新的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)崗位津貼。

　　（四）年度考核結(jié)果的運(yùn)用。

　　1.考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配。

　　3.考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個(gè)月崗位津貼。

　　4.考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（五）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)修培訓(xùn)的人員（含培訓(xùn)、訪學(xué)、攻讀學(xué)位、進(jìn)行博士后研究等），正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）正常發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。從第二年起，完成基本工作量一半及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放；完成基本工作量一半以下的，按照相應(yīng)比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。掛職人員全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（六）探親假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假等在本辦法中未涉及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學(xué)職工考勤與請(qǐng)假暫行規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)不按照學(xué)校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個(gè)人或單位，按學(xué)校考勤規(guī)定扣罰個(gè)人或單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效。

　　（七）受學(xué)校問責(zé)、黨紀(jì)、行政處分的個(gè)人或單位，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　（八）神經(jīng)病學(xué)研究所、產(chǎn)業(yè)實(shí)體、附屬醫(yī)院可自行制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法。學(xué)校派駐在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑，選擇在學(xué)校發(fā)放的人員不得同時(shí)在產(chǎn)業(yè)實(shí)體領(lǐng)取績效工資或獎(jiǎng)金，且選擇后不得隨意更改。

　　（九）經(jīng)費(fèi)來源。績效工資的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)算。

　　（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇9

　　為做好學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)上級(jí)規(guī)定精神并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、分配原則

　　1、堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬、重崗重酬”原則。

　　2、堅(jiān)持“向教學(xué)一線、骨干教師、關(guān)鍵崗位傾斜”的原則。

　　3、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。

　　4、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡便”的原則。

　　二、對(duì)象及范圍

　　我校事業(yè)編制內(nèi)的在編在職教職工。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)上級(jí)要求，此次獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的調(diào)整主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，具體項(xiàng)目為：

　　1、課時(shí)津貼：根據(jù)教學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、實(shí)際授課時(shí)數(shù)和承擔(dān)崗位工作等為主要依據(jù)計(jì)發(fā)課時(shí)津貼。學(xué)校課時(shí)安排應(yīng)以學(xué)期教學(xué)考核成績優(yōu)良者優(yōu)先。20xx年9月1日起，教干不超過4節(jié)課/周，兼職人員不超過8節(jié)課/周，超出部分不記入工作量。課時(shí)津貼具體標(biāo)準(zhǔn)為：

　　2、班主任津貼：學(xué)校鼓勵(lì)課時(shí)量不足的老師擔(dān)任班主任。教干原則上不擔(dān)任班主任。20xx年9月1日起，班主任由系部會(huì)同學(xué)工處、教務(wù)處聯(lián)合考察推薦，報(bào)校長室考核任命，無教學(xué)任務(wù)的教干須經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可兼任班主任。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法分類發(fā)放班主任津貼。

　　3、兼職津貼：指在各部門兼職的.工作人員和各系部教研室主任、后勤服務(wù)中心主任，以崗位為主要依據(jù)計(jì)發(fā)津貼。

　　4、教輔、工勤崗位津貼：根據(jù)上級(jí)文件精神，依據(jù)學(xué)校教輔、工勤崗位考核辦法分類發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)見表四。

　　5、管理崗目標(biāo)任務(wù)津貼：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，校長目標(biāo)任務(wù)津貼以不超過教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)的1.5倍確定，教干以完成崗位目標(biāo)任務(wù)為主要依據(jù)考核發(fā)放目標(biāo)任務(wù)津貼。

　　6、教案津貼：每篇教案按6元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)津貼（舊教案與字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)的教案不計(jì)入），由教務(wù)處審核。

　　7、輔導(dǎo)教師津貼：指導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外大型文體活動(dòng)及比賽、指導(dǎo)社團(tuán)或興趣小組活動(dòng)一次（不少于1小時(shí)）折合為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)20元；開一次講座折合為5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；校內(nèi)組織的學(xué)科競賽、專轉(zhuǎn)本輔導(dǎo)、活動(dòng)評(píng)委及裁判以及其它指令性工作，視實(shí)際工作量大小折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。

　　8、教研活動(dòng)津貼：根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，每周由系部組織開展學(xué)科教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)按20元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)教研津貼。

　　9、考勤獎(jiǎng)勵(lì)津貼：指執(zhí)行學(xué)校考勤制度，按時(shí)上、下班，在有效工作日內(nèi)發(fā)放5元/天考勤津貼。

　　10、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼：教師在教育教學(xué)研究、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、專業(yè)發(fā)展等方面取得一定成果的，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

　　11、科研津貼：全體教學(xué)人員要積極參加課題研究，每年應(yīng)在省級(jí)以上刊物發(fā)表1篇以上論文。在部屬重點(diǎn)高校學(xué)報(bào)、國家級(jí)雜志、核心期刊上公開發(fā)表的論文，每千字符資助300元；在普通高校學(xué)報(bào)或一般省部級(jí)期刊雜志上公開發(fā)表論文，每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務(wù)的，扣除其年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資500元。

　　12、科研津貼：全體教學(xué)人員要積極參加課題研究，每年應(yīng)在省級(jí)以上刊物發(fā)表1篇以上論文。在部屬重點(diǎn)高校學(xué)報(bào)、國家級(jí)雜志、核心期刊上公開發(fā)表的論文，每千字符資助300元；在普通高校學(xué)報(bào)或一般省部級(jí)期刊雜志上公開發(fā)表論文，每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務(wù)的，扣除其年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資500元。

　　13、特級(jí)教師、名教師、市學(xué)科帶頭人、市雙師型骨干教師及校級(jí)學(xué)科帶頭人等書報(bào)費(fèi)。對(duì)于在任期內(nèi)并完成一定教學(xué)任務(wù)的教師，根據(jù)每年考核結(jié)果，稱職的每月享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)書報(bào)費(fèi)，不稱職的不享受，不上課的不享受（考核由教務(wù)處等部門分工負(fù)責(zé)）。

　　(1)上述人員完成相關(guān)工作并考核合格后，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

　　(2)凡由學(xué)校發(fā)放的各類津貼，按“就高、不重復(fù)”原則發(fā)放；上級(jí)部門已發(fā)放的，學(xué)校不再配發(fā)，不足的學(xué)校補(bǔ)齊。

　　13、年終考核津貼。根據(jù)學(xué)校年終考核結(jié)果，對(duì)年度考核取得一、二等獎(jiǎng)的教職工，每人按20__元、1900元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)年終考核津貼。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行按月考核、公示后發(fā)放。

　　1、教師課時(shí)津貼：由各系統(tǒng)計(jì)，教務(wù)處把關(guān)，按月匯總公示后，交組織人事處審核。

　　2、班主任津貼：由學(xué)工處把關(guān)，按月考核公示后，交組織人事處審核。

　　3、兼職人員、教輔及工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)津貼：兼職人員由辦公室牽頭，各部門考核；教輔及工勤人員由教務(wù)處、學(xué)工處、后勤處等部門按月考核公示后，交組織人事處審核。

　　4、中層干部考核由分管校長負(fù)責(zé)；副校長考核由組織人事處根據(jù)其分管工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)校長審核；校長考核由分管人事工作的副校長負(fù)責(zé)。

　　5、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼：由教務(wù)處根據(jù)《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》按學(xué)期統(tǒng)計(jì)、考核、公示后，交組織人事處審核。

　　6、組織人事處負(fù)責(zé)審核、匯總、造表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批并公示后，由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)入工資卡發(fā)放。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核管理

　　1、對(duì)年度績效考核優(yōu)秀、合格等第人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，基本合格減半發(fā)放，不合格不發(fā)放。

　　2、婚假、產(chǎn)假、喪假的人員不享受假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。工傷假人員享受對(duì)應(yīng)崗位的人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；常年病假的人員，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，由學(xué)校每年給予慰問。

　　3、因違紀(jì)造成不良后果的，視情節(jié)輕重，除給予紀(jì)律處分外，停發(fā)部分或全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，要求其轉(zhuǎn)崗直至解聘。

　　4、在職攻讀學(xué)位、外出進(jìn)修、借調(diào)等人員，其績效工資的發(fā)放按照相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

　　5、違反《教職工考勤制度》的，按相應(yīng)條款處理。

　　6、工作中因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)事故者，視其情節(jié)輕重，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　7、各部門要從有利于提高管理效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，制定科學(xué)合理的考核辦法。通過績效工資改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。

　　六、相關(guān)說明

　　1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，教師周滿課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為：12課時(shí)/周；男教師滿55周歲，女教師滿50周歲，周滿課時(shí)按2/3標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、音樂、體育、計(jì)算機(jī)等無書面作業(yè)批改的課程每節(jié)課為1課時(shí)；語文、數(shù)學(xué)、外語等每節(jié)課按1.1課時(shí)計(jì)；政、史、地、理、化、生、教心、口語、美術(shù)、語基、語音等按1.05課時(shí)計(jì)。

　　3、學(xué)生外出（見）實(shí)習(xí)期間，由學(xué)校安排的跟班（見）實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每天為3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，原班主任津貼減半執(zhí)行。

　　4、每位教師原則上在一個(gè)系內(nèi)擔(dān)任一個(gè)班級(jí)班主任。擔(dān)任兩個(gè)班級(jí)班主任工作的，需經(jīng)校長室研究批準(zhǔn)，班主任津貼按一個(gè)班主任津貼加400元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　5、上合班課的：2合班按1.3計(jì)，3合班按1.5計(jì)，4合班及以上的按1.6計(jì)。

　　6、需扣發(fā)、停發(fā)或補(bǔ)發(fā)、調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的事項(xiàng)和人員，由校長室研究決定。

　　7、本方案經(jīng)教職工代表會(huì)議通過后實(shí)施。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇10

　　為進(jìn)一步激發(fā)廣大教師教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的工作積極性和創(chuàng)造性，營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境，帶動(dòng)教風(fēng)與校風(fēng)的良性發(fā)展，為我校建設(shè)一支符合時(shí)代要求、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平不斷全面提升，經(jīng)校長室研究，特制定本方案。

　　一、評(píng)比范圍：

　　全體教職工（含代課）。

　　二、評(píng)比條件：

　　1、忠誠教育事業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),熱愛本職工作，嚴(yán)守師德規(guī)范，為人師表，關(guān)心集體，謙虛謹(jǐn)慎，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。

　　2、堅(jiān)持教書育人。關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展，注重學(xué)生品德教育。對(duì)后進(jìn)生不歧視，關(guān)心幫助困難學(xué)生，熱心為學(xué)生服務(wù)，不諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生，言傳身教，做學(xué)生的良師益友，在教師、學(xué)生、家長及社會(huì)有較好的聲譽(yù)。

　　3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，愉快接受并圓滿完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等各項(xiàng)工作。所負(fù)責(zé)的工作取得較好成績，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的普遍認(rèn)可。教學(xué)認(rèn)真、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)效果良好，所教學(xué)科在學(xué)年綜合考評(píng)名次名列年級(jí)前1/2（任教多班的取平均名次），等次為良好以上。

　　4.履行安全職責(zé)。自己所帶班級(jí)或所負(fù)責(zé)的部門無重大責(zé)任事故，且本人未發(fā)生任何教育事故。

　　5.重視教育科研。緊密結(jié)合工作實(shí)際，善于反思和總結(jié)，積極開展教育、教學(xué)、安全、后勤等方面的研究。自覺接受繼續(xù)教育，積極參與校本研修及上級(jí)部門組織的相關(guān)培訓(xùn)。

　　6.嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。堅(jiān)守崗位，無遲到、早退、代簽到、曠課現(xiàn)象。無因自己不當(dāng)行為給學(xué)校、他人的工作造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象。

　　三、評(píng)選時(shí)間和名額確定：

　　每年六月下旬，有校長室根據(jù)語數(shù)英學(xué)科和非語數(shù)英學(xué)科分類確定名額，總數(shù)原則上不超過教職工總數(shù)的10%。

　　四、評(píng)選程序和方法：

　　采取個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議、考核評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)小組表決相結(jié)合的形式。按民主測評(píng)占15%，考核評(píng)分占60%，領(lǐng)導(dǎo)小組表決結(jié)果占25%，計(jì)算出考核對(duì)象的綜合得分。按得分高低評(píng)出最終班級(jí)（人選）并進(jìn)行公示。

　　五、考核細(xì)則：

　　1、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)：5分（有考核小組量化）

　　愛崗敬業(yè)、服從分配、遵紀(jì)守法、積極參與公益活動(dòng)，有較好的道德素養(yǎng)。

　　2、教學(xué)實(shí)績：

　　（1）知識(shí)競賽（如作文、口算、默寫等，一律按班級(jí)團(tuán)體計(jì)算）：

　　第一名加3分，第二名加2分，第三名加1.5分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的，第三名不得分)。

　　（2）平時(shí)檢測：第一名加5分，第二名加3分，第三名加1分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的，第三名不得分)。

　　（3）期末檢測：第一名加10分，第二名加6分，第三名加4分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的，第三名不得分)。

　　（4）學(xué)年度檢測：第一名加20分，第二名加12分，第三名加8分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的，第三名不得分)。

　　注：任教多班的,所教班級(jí)均為年級(jí)前列的，按最好名次計(jì)算，其它的取平均成績。

　　3、科研成績：

　　（1）論文獲獎(jiǎng)：

　　泰興市級(jí)獲一、二、三等獎(jiǎng)每篇分別加0.8、0.5、0.3分。以后，每晉升一級(jí)加1分。

　　（2）公開發(fā)表（按職評(píng)要求）：

　　在教育核心期刊上獨(dú)立發(fā)表的4分，合作發(fā)表的第一作者3分，第二作者1分；

　　在省級(jí)以上教育期刊上獨(dú)立發(fā)表的，每篇3分，合作發(fā)表的第一作者2分，第二作者1分；

　　《泰興教研》發(fā)表的每篇1.5分，合作發(fā)表的，第一作者1分，第二作者0.5分；《泰州日?qǐng)?bào)（含泰興日?qǐng)?bào)）》發(fā)表的，每篇1分。

　　（3）經(jīng)驗(yàn)交流：

　　校級(jí)一次加0.5分，以后，每晉升一級(jí)加1分。

　　（4）優(yōu)秀課（說課、學(xué)養(yǎng)比賽）及中隊(duì)活動(dòng)評(píng)比：

　　校級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別加2、1.5、1分，其它獎(jiǎng)次0.5分；以后，每晉升一級(jí)x2；研討課、示范課等公開課等同同級(jí)二等獎(jiǎng)加分。

　　（5）教師基本功比賽：

　　校級(jí)0.5分/次；以后，每晉升一級(jí)x2。

　　4、指導(dǎo)學(xué)生（不含語數(shù)英等學(xué)科知識(shí)競賽）：

　　校級(jí)（按團(tuán)體算）：第一名加2分，第二名加1.5分，第三名加1分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的，第三名不得分；未評(píng)比團(tuán)體獎(jiǎng)時(shí)學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按團(tuán)體的1/3計(jì)算)。

　　市級(jí)（選拔類）：一等獎(jiǎng)1.5分/人，二等獎(jiǎng)1分/人，三等獎(jiǎng)0.5分/人；以后，每晉升一級(jí)加1分，有指導(dǎo)獎(jiǎng)的另加0.5分；集體項(xiàng)目獲獎(jiǎng)記雙分，與個(gè)人獲獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)分，取最高分。

　　市級(jí)（非選拔類）：學(xué)生獲獎(jiǎng)0.3分/人，同類活動(dòng)一次不超過3分。

　　六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、如當(dāng)年度有鎮(zhèn)級(jí)表彰計(jì)劃，學(xué)校將按擬表彰人選的`得分高低擇優(yōu)上報(bào)，其余人選有學(xué)校表彰；如當(dāng)年無鎮(zhèn)級(jí)表彰計(jì)劃，則全部由學(xué)校表彰；

　　2、當(dāng)選為學(xué)校優(yōu)秀教育工作者（教師），直接作為今后市級(jí)及以上的優(yōu)秀教育工作者（教師）的候選人。

　　3、凡被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀教師的，一律記入本人檔案，在職稱評(píng)定、崗位競聘中予以政策傾斜。

　　七、有下列情況之一的，不得評(píng)為優(yōu)秀教師：

　　（一）體罰或變相體罰學(xué)生，違規(guī)補(bǔ)課或從事有償家教的活動(dòng)及發(fā)生其它違法違紀(jì)行為的（以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn)）；

　　（二）發(fā)生教學(xué)和安全事故的（以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn)）；

　　（三）病、事假累計(jì)超過4個(gè)周（含）；

　　（四）無故曠課（曠職）或缺席的；

　　（六）有無故不（組織學(xué)生）參加學(xué)校舉行的活動(dòng)的（含政治學(xué)習(xí)及各類教育教研活動(dòng)）；

　　（七）不服從學(xué)校的分工，和學(xué)校討價(jià)還價(jià)或推諉扯皮的，或不能按期完成學(xué)校規(guī)定工作，或不能如期上交各類資料的；

　　（八）在學(xué)校組織的學(xué)科調(diào)研檢測中發(fā)生作弊或其它弄虛作假行為的。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇11

　　一、實(shí)施范圍

　　本單位縣財(cái)政撥款的全額事業(yè)管理人員。

　　二、分配原則

　　1.在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

　　2.在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按期公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。

　　3.在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

　　三、績效工資分配

　　按照績效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績效機(jī)制，適當(dāng)拉開分配檔次，實(shí)行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配，具體計(jì)算辦法如下：

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分（績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分）

　　由于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額不一致，每人每月500元納入績效考核分配，其余部分由個(gè)人所得。

　　四、考核方法

　　由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)事業(yè)干部進(jìn)行績效工資考核評(píng)分，從干部的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。

　　五、考核規(guī)定

　　1.有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

　　（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。

　　（2）績效考核結(jié)果為不稱職。

　　（3）被解除聘用合同的；

　　（4）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

　　2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績效工資。

　　3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的`，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.因工作需要，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6.經(jīng)組織、人社部門批準(zhǔn)長期病休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇12

　　根據(jù)xx縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)xx縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（丹人社通字〔20xx〕16號(hào)）和《中共xx縣委員會(huì)辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》（丹辦〔20xx〕119號(hào)）精神，為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作，進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵(lì)機(jī)制，理順收入分配關(guān)系，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則，在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、實(shí)施范圍

　　（一）實(shí)施范圍。

　　1.按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

　　2.經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。

　　3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核，績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

　　（二）實(shí)施時(shí)間：從20xx年1月1日起實(shí)施。

　　三、分配比例

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%。基礎(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　四、績效考核辦法

　　（一）考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

　　績效考核每年進(jìn)行一次，結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況，分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見附件）。基礎(chǔ)分實(shí)行百分制，局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3：7的比例組成。考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期5天。

　　（二）加分項(xiàng)目。

　　1.科研成果加分：獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分；地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分；縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分，不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后，均獲得同等加分。

　　2.榮譽(yù)加分：在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級(jí)加2.5分、縣處級(jí)加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的，按最高級(jí)別加分，不重復(fù)加分。

　　3.參加稻田畫加分：年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

　　4.在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的，加1分。

　　5.崗位加分：在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分，身兼多職者，就高不就低，不重復(fù)加分。

　　6.信息加分：年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿，反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及做法等，被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇；被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇；被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇；被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇；被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分，不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。

　　（三）扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

　　1.本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的，單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的，單位人員每人每次給予扣減2分。

　　2.個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，扣個(gè)人10分。

　　3.個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的，每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的，每次扣個(gè)人2分。

　　4.無故曠工1—4天的，每人每天扣2分，無故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

　　5.上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的，爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

　　6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，涉及人員每人扣3分。

　　7.不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排，不按要求完成工作任務(wù)的，每次扣個(gè)人2分。

　　8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇，每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無信息任務(wù)要求。

　　同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分，不重復(fù)扣分。

　　（四）考核分值。

　　個(gè)人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

　　（五）考核程序

　　1.考核由局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測評(píng)。

　　2.考核結(jié)果公示：局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天，接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者，可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理，形成最終考核結(jié)果。

　　（六）其它事宜。

　　1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

　　2.工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的，從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因，新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員，按相關(guān)文件執(zhí)行。

　　3.績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

　　4.當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

　　5.事假累計(jì)超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外），個(gè)人績效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

　　6.有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（1）因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的`；

　　（2）在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果；

　　（3）被解除聘用合同的；

　　（4）一年內(nèi)無故曠工累計(jì)5個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過6個(gè)月的、事假累計(jì)達(dá)到或超過40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過40天以上的；

　　（5）年底考核不合格或未參加考核的。

　　五、兌現(xiàn)辦法

　　（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表（見附件2）下?lián)馨l(fā)放。

　　1.考核分值在100分以上（含100分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資105%；

　　2.考核分值在90-99分（含90分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資100%；

　　3.考核分值在85—89分（含89分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資95%；

　　4.考核分值在80—84分（含84分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資90%；

　　5.考核分值在75—79分（含79分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資85%；

　　6.考核分值在70—74分（含74分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資80%；

　　7.考核分值在60—69分（含69分），分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資75%；

　　8.考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　分值取整數(shù)，不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

　　（二）所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理使用。

　　以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績突出的職工。

　　六、工作措施和要求

　　（一）組織保障。

　　為做好我局績效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放等工作，特成立xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長：黃秀月縣委農(nóng)辦主任，局黨組書記、局長

　　副組長：

　　成員:

　　事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室，由吳秀高副局長兼任辦公室主任，辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組，一是績效工資核算發(fā)放小組（由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé)）；二是績效考評(píng)管理小組（由局辦公室人員組成）負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，確保考核客觀公正。

　　（二）健全考核制度，確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，制定績效工資考核分配實(shí)施方案，規(guī)范績效考核程序，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，切實(shí)提高單位工作效能與管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

　　（三）透明考核程序，確保監(jiān)督到位。考核工作在局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施，加大檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，全過程公開透明，陽光操作，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督，及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題，做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績。

　　七、其他事項(xiàng)

　　（一）實(shí)施績效工資后，不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的，將堅(jiān)決予以糾正，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　（二）事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》（財(cái)庫〔20__〕48號(hào)）規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理。績效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放，原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

　　（三）本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后，在本單位公布實(shí)施，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

　　（四）本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　（五）本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇13

　　為提升我校教育教學(xué)水平，改革完善學(xué)校現(xiàn)行收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的積極性，特制定本方案。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配原則

　　1、堅(jiān)持以教學(xué)為重，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展和短板弱項(xiàng)工作任務(wù)提升。

　　2、堅(jiān)持按勞分配，重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任，向教學(xué)科研一線傾斜。

　　3、堅(jiān)持權(quán)利下放，創(chuàng)新管理機(jī)制，建立校系二級(jí)分配體系。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放范圍

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放對(duì)象為全體在崗人員。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的構(gòu)成與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

　　原獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由工作效能補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。本方案將“工作效能補(bǔ)貼”分為工作量績效、人才績效、項(xiàng)目績效、獎(jiǎng)勵(lì)績效和其它績效五部分，共占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的90%；綜合目標(biāo)獎(jiǎng)，改為年終考核獎(jiǎng)，占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的10%。

　　（一）工作量績效

　　根據(jù)在崗人員當(dāng)年完成崗位規(guī)定的工作量情況所支付的績效，每月采用預(yù)發(fā)的形式發(fā)放，年底統(tǒng)一核算，多退少補(bǔ)。

　　1、人員分類及相應(yīng)工作量績效總量分割方法

　　（1）全校享受工作量績效人員分為兩類：

　　第一類：教學(xué)人員：全體以課時(shí)計(jì)算工作量人員，即全體校內(nèi)專任教師、實(shí)驗(yàn)教師。

　　第二類：非教學(xué)人員：全體不以課時(shí)計(jì)算工作量人員，即全體管理人員、教輔人員、輔導(dǎo)員、工勤人員。

　　（2）工作量績效總量分割方法：

　　教學(xué)人員、非教學(xué)人員年工作量績效總量分割方法采用“加權(quán)平均值法”。

　　（3）工作量績效總量具體分割：

　　工作量績效年總量設(shè)為M，教學(xué)人員工作量績效年總量為M1，非教學(xué)人員工作量績效年總量為M2。

　　M=M1+M2，分割方法如下：

　　M1=（M/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值；

　　M2=（M/全體人員系數(shù)加權(quán)總值）×非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值。

　　全體人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校全體享受工作量績效人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。

　　教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績效教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。

　　非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值：學(xué)校享受工作量績效非教學(xué)人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。

　　2、教學(xué)人員工作量績效

　　（1）教學(xué)人員分為專任教師和實(shí)驗(yàn)教師。根據(jù)教學(xué)人員資格崗位和教學(xué)、科研工作量完成情況，設(shè)立教學(xué)人員工作量績效。

　　（2）教學(xué)人員工作量績效采用二級(jí)分配的辦法，先預(yù)留部分資金用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程，再按一定比例分割到各系部，分割方法為：

　　各系部教學(xué)人員分割工作量績效年總量設(shè)為N，各系部實(shí)驗(yàn)教師分割坐班工作量績效年總量為N1，各系部全部教師二次分割工作量績效年總量為N2。

　　N=N1+N2

　　N1=全體人員月均工作量績效基數(shù)×各系部實(shí)驗(yàn)教師系數(shù)加權(quán)總值×10個(gè)月×65%。

　　全體人員月均工作量績效基數(shù)=M/全體人員系數(shù)加權(quán)總值/12個(gè)月。

　　N2=（各系部20xx年課時(shí)總量/全校20xx年課時(shí)總量×65%+各系部教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/全校教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值×35%）×（M1-預(yù)留的用于教務(wù)處統(tǒng)一管理選修課程的資金-全校實(shí)驗(yàn)教師坐班工作量績效年總量）。

　　全校實(shí)驗(yàn)教師坐班工作量績效年總量=各系部實(shí)驗(yàn)教師分割坐班工作量績效年總量之和。

　　（3）各系部根據(jù)自身實(shí)際，制定本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法，并從中提取一定比例的工作量績效出來發(fā)揮管理杠桿作用，提高本系部教學(xué)人員的工作積極性。

　　（4）教學(xué)人員工作量績效由教學(xué)工作量績效和科研工作量績效兩部分組成，分別占剩余總量的85%和15%。教學(xué)工作量包括理論授課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和課程考核等工作量，管理和計(jì)算辦法詳見本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法和附件1《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校非課堂教學(xué)工作量計(jì)算辦法》；科研工作量指教學(xué)人員在完成教育教學(xué)和其它工作的同時(shí)，積極從事科學(xué)研究工作，計(jì)分辦法詳見附件2《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教學(xué)人員科研工作量積分及績效折算辦法》。

　　（5）學(xué)校設(shè)定基本教學(xué)工作量和最高教學(xué)工作量

　　低于基本教學(xué)工作量的，可以由系部安排其它工作量補(bǔ)足。仍不能完成的，次年扣發(fā)全部工作量績效。

　　超過最高教學(xué)工作量的，超出部分不再享受教學(xué)工作量績效。

　　3、非教學(xué)人員工作量績效

　　根據(jù)非教學(xué)人員崗位職責(zé)和工作完成情況，設(shè)立非教學(xué)人員工作量績效。其計(jì)算方法如下：

　　非教學(xué)人員工作量績效=非教學(xué)人員月均工作量績效基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù)。

　　非教學(xué)人員月均工作量績效基數(shù)=M2/非教學(xué)人員系數(shù)加權(quán)總值/12個(gè)月。

　　（二）人才績效

　　主要用于學(xué)校引進(jìn)和培養(yǎng)的高層次人才等，包括博士學(xué)位津貼、專業(yè)帶頭人津貼、骨干教師津貼等（不能重復(fù)享受，按最高標(biāo)準(zhǔn)享受）

　　（三）項(xiàng)目績效

　　主要用于各類專項(xiàng)項(xiàng)目，包括教學(xué)改革、科研專項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)校建設(shè)等，按照項(xiàng)目匹配經(jīng)費(fèi)和固定績效方式予以支持，詳見附件3《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校項(xiàng)目績效實(shí)施辦法》。

　　（四）獎(jiǎng)勵(lì)績效

　　主要用于教科研獎(jiǎng)勵(lì)、技能競賽獎(jiǎng)勵(lì)、綜合性獎(jiǎng)勵(lì)等，詳見附件4《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、附件5《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教學(xué)改革與創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及附件6《滄州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件。

　　（五）其它績效

　　主要包括責(zé)任津貼、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼、臨床一線保留津貼、值班費(fèi)等。

　　專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼

　　專職輔導(dǎo)員按照1:200標(biāo)準(zhǔn)管理班級(jí)，最多不超過300人，超過200人按每生4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算超工作量。

　　兼職輔導(dǎo)員（專任教師和行政管理人員擔(dān)任輔導(dǎo)員）擔(dān)任1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)班（50—60人），每班按400元享受兼職輔導(dǎo)員津貼，少于50人的班級(jí)享受300元兼職輔導(dǎo)員津貼。原則上兼職輔導(dǎo)員帶班不超過1個(gè)。

　　（六）年終考核獎(jiǎng)

　　年終考核獎(jiǎng)原則上占獎(jiǎng)勵(lì)性績效總量的10%，因特殊需要，可按績效工資總量實(shí)際結(jié)余進(jìn)行發(fā)放。年終考核獎(jiǎng)結(jié)合年度考核結(jié)果發(fā)放，每年發(fā)放一次。

　　年終考核獎(jiǎng)=年終考核獎(jiǎng)基數(shù)×崗位權(quán)重系數(shù)。

　　年終考核獎(jiǎng)基數(shù)=年終考核獎(jiǎng)總量/全體人員系數(shù)加權(quán)總值。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放程序

　　1、專任教師和實(shí)驗(yàn)教師工作量績效具體操作流程為：各系部按照本系部教學(xué)人員工作量績效分配辦法，每年分兩次于開學(xué)前將下學(xué)期的工作量績效（每學(xué)期分6輪核算）報(bào)人事處備案，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。同時(shí)，各系部需每月將實(shí)際授課情況報(bào)教務(wù)處備案，每半年將科研工作量情況報(bào)科研處備案。

　　2、黨政、系部管理人員、教輔人員、工勤人員工作量績效發(fā)放流程為：各處室、系部每月第一周將所屬人員上月考勤結(jié)果報(bào)人事處，人事處根據(jù)考勤情況，按程序核算工作量績效，并由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。

　　3、專兼職輔導(dǎo)員超工作量津貼，由各系部每月（寒暑假除外）根據(jù)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核定，學(xué)工部進(jìn)行匯總審核，并于每月15日前送人事處備案，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。

　　4、人才績效、項(xiàng)目績效、獎(jiǎng)勵(lì)績效，由有關(guān)部門按照相關(guān)文件規(guī)定審核測算，并送人事處備案，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放。

　　5、年終考核獎(jiǎng)根據(jù)年度考核結(jié)果，于次年年初發(fā)放。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的其他規(guī)定

　　1、工作量績效每年按12個(gè)月固定進(jìn)行發(fā)放（教學(xué)人員工作量績效每年按12次發(fā)放，元旦之后至寒假產(chǎn)生的課時(shí)計(jì)入上年度）。

　　2、工作量績效以預(yù)發(fā)的辦法發(fā)放，年底統(tǒng)一核算。

　　3、每年未能完成基本教學(xué)工作量的，次年扣發(fā)全部工作量績效。

　　4、每年未能完成額定科研工作量的，當(dāng)年年底按未完成比例扣發(fā)科研工作量績效。

　　5、本科班課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本系部實(shí)際情況可以適當(dāng)上浮，但不能超過10%。

　　6、校內(nèi)兼課教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為專任教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的1/2。

　　7、各專業(yè)根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案，制定校外兼職教師聘任計(jì)劃，經(jīng)學(xué)校人事處、教務(wù)處審批后執(zhí)行。校外兼職教師任課所產(chǎn)生的課時(shí)費(fèi)用不納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。

　　8、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)，教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進(jìn)修、訪問學(xué)者，享受本系部教學(xué)工作量績效平均數(shù)的1/2，保留科研工作量績效。

　　9、經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)，參加全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí)的人員，自自脫產(chǎn)之日的次月起停發(fā)工作量績效（教學(xué)人員保留科研工作量績效）；能夠不定期回校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的，按校內(nèi)兼課教師標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放課時(shí)費(fèi)。

　　10、女職工生育且符合國家政策，在產(chǎn)假內(nèi)享受國家規(guī)定的檔案工資、生育險(xiǎn)補(bǔ)貼，停發(fā)工作量績效（教學(xué)人員保留科研工作量績效）。

　　11、病假，15天以內(nèi)，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績效，超過15天者，扣發(fā)其當(dāng)月全部工作量績效；事假，10天以內(nèi)，按離崗天數(shù)扣發(fā)工作量績效，超過10天者，扣發(fā)半個(gè)月工作量績效，超過15天者，扣發(fā)當(dāng)月全部工作量績效；婚假、喪假，超出國家規(guī)定時(shí)間的部分，按離崗天數(shù)扣發(fā)。離崗天數(shù)為自離崗當(dāng)天起，按日歷連續(xù)計(jì)算。

　　12、教職工每曠工1天（含1天以內(nèi)），扣發(fā)1個(gè)月的工作量績效；累計(jì)曠工2天，扣發(fā)3個(gè)月的工作量績效；累計(jì)曠工5天，扣發(fā)6個(gè)月的工作量績效；累計(jì)曠工10天，扣發(fā)當(dāng)年全部工作量績效。

　　13、因各種原因被解聘的人員，自次月起停發(fā)工作量績效；被學(xué)校認(rèn)定為工作失誤或嚴(yán)重失職的人員，從當(dāng)月起停發(fā)工作量績效，并根據(jù)情節(jié)輕重，做出相應(yīng)處理。

　　14、教學(xué)人員脫產(chǎn)參加院企進(jìn)修、訪問學(xué)者，減除其不在校期間的基本教學(xué)工作量要求，額定科研工作量要求不變。

　　15、全日制脫產(chǎn)學(xué)歷學(xué)習(xí)、女職工生育等人員，減除其停發(fā)工作量績效期間應(yīng)承擔(dān)的崗位任務(wù)（教學(xué)人員額定科研工作量要求不變）。

　　16、無論何種原因扣發(fā)工作量績效的人員，其崗位任務(wù)要求不變。

　　17、高層次人才（碩士研究生及以上人員）自人事關(guān)系進(jìn)校之日起，享受工作量績效；新調(diào)入非高層次人才半年后享受工作量績效。

　　18、實(shí)行獨(dú)立核算的部門，參照學(xué)校相應(yīng)崗位職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂本部門的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法，并報(bào)人事處審核備案。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇14

　　為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制，根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實(shí)施意見和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂本方案。

　　一、發(fā)放原則

　　1.堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向，引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上，完善人事制度改革，逐步實(shí)行競爭上崗。

　　2.強(qiáng)化激勵(lì)作用，以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù)，堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持公平、公開、公正，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3.堅(jiān)持簡單易行的原則，便于操作管理。

　　二、資金來源

　　財(cái)政下?lián)艿娜�校全年教職工績效工資。

　　三、發(fā)放人員

　　校長聘任的能履行崗位職責(zé)，遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

　　四、月績效考核辦法

　　學(xué)校教職工應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù)，全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資。請(qǐng)事假扣20元/天，請(qǐng)病假扣10元/天；長病假人員的基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；凡無故曠職，無正當(dāng)理由不服從工作安排，無視勞動(dòng)紀(jì)律屢教不改，工作失職造成不良后果，師德失范，有違法亂紀(jì)行為的，扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼，并要在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中體現(xiàn)。（整月病假、事假，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，對(duì)基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。）

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配辦法

　　根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的項(xiàng)目主要有：特殊崗位津貼（班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等）；超工作量津貼；優(yōu)秀個(gè)人和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)（年度考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)等）。

　　（一）特殊崗位津貼

　　1.班主任津貼

　　（1）基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月，小學(xué)350元/月，按10個(gè)月發(fā)放。班級(jí)人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放，人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放，班級(jí)人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

　　（2）臨時(shí)代理班主任：20元/天。因故未履行班主任職責(zé)，扣20元/天。

　　（3）獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼：按月考核，根據(jù)學(xué)期班級(jí)及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放。（見班主任考核細(xì)則）

　　（4）中層兼班主任的，考慮到工作中的實(shí)際情況，按班主任津貼的70%計(jì)算。

　　2.行政崗位津貼

　　中層正職400元/月，每月考核，按10個(gè)月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

　　3.校值日津貼

　　按照學(xué)校值日的考核要求，認(rèn)真履行職責(zé)，值日效果好，30元/次，遲到、早退5元/次。

　　能積極參與春節(jié)值班，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，80元/次。

　　4.早讀津貼

　　按時(shí)到班早讀的教師3元/次，遲到給一半，不到崗扣3元/次。

　　5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師，能堅(jiān)持正常教學(xué)工作的，每月可照顧4課時(shí)，后勤人員每月增加20元。

　　6.經(jīng)校長室同意的加班，根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時(shí)發(fā)放加班費(fèi)。

　　（二）超工作量津貼

　　1.超課時(shí)津貼：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)10元/節(jié)。按實(shí)際超課時(shí)數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測算。

　　超課時(shí)數(shù)=實(shí)際周課時(shí)數(shù)—額定周課時(shí)數(shù)上限

　　超課時(shí)津貼=10×超課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)

　　（1）各學(xué)科額定周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

　　（2）因病事假等個(gè)人原因需要他人代課時(shí)，每節(jié)課扣除10元。臨時(shí)代課10元/節(jié)，看課5元/節(jié)。

　　（3）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半，超出部分按超課時(shí)的0.5計(jì)，不足部分按實(shí)際缺課課時(shí)扣發(fā)。

　　（三）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

　　1市級(jí)骨干教師100元/月；校級(jí)骨干教師50元/月，按10個(gè)月發(fā)放。

　　2局嘉獎(jiǎng)以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

　　3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年，應(yīng)休整一年，確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

　　4.學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù)，經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究，視財(cái)力酌情發(fā)放。

　　5.安全責(zé)任獎(jiǎng)：學(xué)校通過安全評(píng)估或檢查，師生無重大安全事故，每年教職工經(jīng)學(xué)校考核后按500元/人發(fā)放。

　　（四）年終考核獎(jiǎng)

　　1.年度考核獎(jiǎng)

　　學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，9月至次年1月占40%，2月至—6月占60%。考核通過個(gè)人自評(píng)、民主測評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示，確定等次。績效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

　　a.有下列情形之一者酌情扣發(fā)：

　　（1）病假（一天及以上需醫(yī)院證明），10元/天；事假（必須事先請(qǐng)假），20元/天。

　　（2）累計(jì)病假20天，事假10天，不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。

　　（3）有損師德（沾染黃、賭、毒、打架、罵人、），50-100元/次。

　　（4）教育或批評(píng)學(xué)生不當(dāng)，造成不良影響或造成流生，每一人次視情節(jié)扣20-50元；未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課，每一人次扣10元。

　　（5）教師上課遲到或提前下課，上課中途擅離課堂，每次扣10元。

　　（6）教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元，擅自調(diào)課，有一次扣5元。

　　（7）監(jiān)考時(shí)有抽煙、看報(bào)、批改作業(yè)、備課等情況之一，扣20元；擅離考場或丟失試卷等失職行為扣100元。

　　（8）上課和監(jiān)考時(shí)使用通訊工具的一次扣20元。

　　（9）搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)，50元/次。

　　（10）不服從學(xué)校工作安排，50-100元/次。

　　（11）上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

　　（12）無故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會(huì)等集體活動(dòng)或不守紀(jì)律，20元/次，遲到5元/次。

　　（13）無教學(xué)計(jì)劃、教案上課，不布置、不批改作業(yè)，10元/次。

　　（14）工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者，視情況扣20—50元/次。

　　（15）根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，夫妻雙方父母亡故可請(qǐng)3天喪假；結(jié)婚（男滿22周歲、女滿20周歲）可請(qǐng)3天婚假，晚婚（男滿25周歲、女滿23周歲）可延長請(qǐng)10天婚假；生小孩可請(qǐng)90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長15天假期，晚育可延長30天；妻子生產(chǎn)可請(qǐng)10天護(hù)理假；其余出差和公事可以請(qǐng)公假。以上請(qǐng)假只作記載，不扣發(fā)考核獎(jiǎng)。

　　b.教職工有下列情況之一者，年度考核不得定為合格以上等次，不發(fā)年度考核獎(jiǎng)以致全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　（1）有曠職行為者，解聘或緩聘人員。

　　（2）不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時(shí)間擅自離崗辦私事，影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

　　（3）從事有償家教者。

　　（4）有其他違法行為者。

　　（5）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

　　（6）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

　　2.崗位目標(biāo)獎(jiǎng)

　　（1）崗位質(zhì)量獎(jiǎng)

　　①教師課時(shí)獎(jiǎng)：每月實(shí)際課時(shí)數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3（周）×學(xué)科系數(shù)。

　　課時(shí)津貼為8元/節(jié)

　　②行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)：凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核，年終計(jì)發(fā)，280元/月，經(jīng)考核和民主測評(píng)，不能全部履行其崗位職責(zé)的，按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼：若因病事假缺席，且影響到其行政工作，按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式如下：

　　行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)=（本人津貼÷21.5）×實(shí)際工作天數(shù)

　　③教輔質(zhì)量獎(jiǎng)

　　凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核，年終計(jì)發(fā)，280元/月，經(jīng)考核和民主測評(píng)，不能全部履行其崗位職責(zé)的，按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼：若因病事假缺席，且影響到其本職工作，按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式參照行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)。

　　④退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不參加考核，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正校級(jí)按人均系數(shù)1.3倍、副校級(jí)按人均系數(shù)1.1倍年終計(jì)發(fā)。

　　（2）常規(guī)考核獎(jiǎng)

　　學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎(jiǎng)。具體操作根據(jù)相關(guān)部門的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對(duì)照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核，評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng)。

　　一等獎(jiǎng)：5000元（3名）；二等獎(jiǎng)：4500元；三等獎(jiǎng)：3500元（2名）。

　　教師、行政、教輔人員常規(guī)考核：

　　見徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

　　（五）業(yè)績獎(jiǎng)

　　（1）論文、課件獲獎(jiǎng)和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)?wù)n等。

　　（2）讀書征文活動(dòng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)為相應(yīng)級(jí)別的一半。

　　（3）未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎(jiǎng)，由校長室研究后，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（4）發(fā)表圖片和文章獎(jiǎng)市級(jí)20元，省級(jí)40元，國家級(jí)60元，系統(tǒng)內(nèi)部10元，系統(tǒng)內(nèi)部門欄目5元。

　　（5）論文大市級(jí)交流40元，省60元，國家80元。

　　（6）校級(jí)課題結(jié)題，有完整的過程材料，有效果，獎(jiǎng)?wù)n題組500元（每高一個(gè)級(jí)別上浮200元）。若過程材料不完整或有作假、無效果，視情況扣減。

　　（7）優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)：市級(jí)一等140元，二等120元，三等100元；市屬一等100元，二等80元，三等60元；校級(jí)一等60元，二等40元，三等20元。

　　（8）集體獲獎(jiǎng)（不含文明處室、組織獎(jiǎng)）市屬60元、大市100元、省140元、全國160元（上浮或下調(diào)20-40元）。

　　（9）工作突出成效獎(jiǎng)：取得業(yè)績明顯，為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，校長室酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（10）市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個(gè)人60元、市新秀60元。

　　（11）優(yōu)秀團(tuán)組織市60元，市局50元。

　　（12）公開課市屬60元，大市80元，省100元，全國120元。

　　（13）中考文化課獎(jiǎng)：根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況，參照往屆中考成績，根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)，視完成情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇15

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施辦法》要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績、兼顧公平的原則，按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況，合理拉開績效工資檔次，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，發(fā)揮學(xué)校績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，特制定本方案。

　　二、實(shí)施原則：

　　1.堅(jiān)持思想領(lǐng)先，既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。

　　2.打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)、任務(wù)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。

　　3.多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先。

　　4.處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

　　5.處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步不停步的方法，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。

　　6.根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的系數(shù)為1.6，教師享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的系數(shù)為1；為了切實(shí)提高教師福利待遇，經(jīng)校務(wù)會(huì)集體研究決定，我校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教師同等待遇的政策。

　　三、實(shí)施范圍：

　　受浦南小學(xué)聘任的`在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績效工資。請(qǐng)假教師按教育局和浦南小學(xué)的有關(guān)規(guī)定處理。

　　四、實(shí)施時(shí)間：

　　自20xx年1月開始實(shí)施。

　　五、基礎(chǔ)性績效工資中節(jié)日費(fèi)的分配：

　　每位教師一年7000元節(jié)日生活補(bǔ)貼由基礎(chǔ)性績效工資的生活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取，由學(xué)校發(fā)放。按元旦500元、勞動(dòng)節(jié)500元、端午節(jié)500元、教師節(jié)1000元、國慶節(jié)1000元、中秋節(jié)500元、春節(jié)3000元發(fā)放。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配：

　　獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的30%比例確定的。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額，計(jì)算學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ)總量，再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.學(xué)年學(xué)期考核獎(jiǎng)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的45%）

　　（1）教育局將提取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的20%用于校長和教師學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)。由教育局根據(jù)《鹿城區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法》考核后，確定學(xué)校學(xué)年度履職考核發(fā)放水平。學(xué)校根據(jù)《浦南小學(xué)教職工學(xué)年度履職考核方案》進(jìn)行考核。

　　（2）教師發(fā)展性評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)：約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%。依據(jù)《鹿城區(qū)學(xué)年度履職考核辦法（試行）》和《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)辦法》，每學(xué)期考核一次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資10%左右。

　　（3）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)：約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%。依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)一次。包括教育科研、教學(xué)成果、教學(xué)骨干、教學(xué)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、加班補(bǔ)貼等。

　　2.月考核獎(jiǎng)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的55%）：

　　學(xué)校每月對(duì)教師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、考勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進(jìn)行考核。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放績效工資，反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組，根據(jù)分工，實(shí)施檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，及時(shí)解決。月考核獎(jiǎng)主要構(gòu)成及考核辦法：

　　（1）超工作量獎(jiǎng)：根據(jù)教師實(shí)際周課時(shí)，分科量定標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。經(jīng)測算，20xx學(xué)年本校語文、數(shù)學(xué)、英語教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為14節(jié)，其他技能學(xué)科教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為16節(jié)，中層干部標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為8節(jié)（技能學(xué)科10節(jié)），校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為4節(jié)。超工作量月獎(jiǎng)計(jì)算公式：（教師實(shí)際周課時(shí)-相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)）×4×15元。另，依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，擔(dān)任三個(gè)班數(shù)學(xué)課的教師和擔(dān)任兩個(gè)班語文的教師，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，按月發(fā)放。

　　（2）安全獎(jiǎng)：每月100元，按月考核。依據(jù)《浦南小學(xué)安全管理責(zé)任書》（系列）實(shí)施考核，發(fā)生安全事故酌情扣發(fā)。

　　（3）師德獎(jiǎng)：每月100元，按月考核。依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和市、區(qū)教育局有關(guān)師德規(guī)范要求實(shí)施考核，合格者全額發(fā)放，違反者扣發(fā)。

　　（4）考勤獎(jiǎng)：每月400元，按月考核。依據(jù)《浦南小學(xué)教職工請(qǐng)假制度》實(shí)施考核。

　　（5）崗位責(zé)任獎(jiǎng)：基礎(chǔ)性績效工資中未享受崗位津貼的副班主任每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，教研大組長（含工會(huì)干部）每月100元，段長每月80元，備課組長每月50元。中層干部、正副班主任、段長、備課組長等崗位由學(xué)校依據(jù)《浦南小學(xué)教職工崗位職責(zé)》按月實(shí)施考核，酌情扣發(fā)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核由教育局組織。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、正班主任的崗位責(zé)任獎(jiǎng)已經(jīng)在基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)，故此處不再另行發(fā)放。

　　（6）中餐管理獎(jiǎng)：依據(jù)《浦南小學(xué)中餐管理津貼計(jì)算辦法》按月發(fā)放。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇16

　　20xx年度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號(hào))、《福建省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見》(閩政辦【20xx】113號(hào))、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績效工資實(shí)施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號(hào))及《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號(hào))，結(jié)合我校實(shí)際情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)性績效工考核分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，在縣人事、財(cái)政和教育主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi)，以崗位責(zé)任為重點(diǎn)，以績效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　二、考核分配原則

　　貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。

　　堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主，分配工作全過程實(shí)現(xiàn)公開操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方法

　　學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中，班主任津貼每班100元/月，其余部分的構(gòu)成為：工作量津貼占50%、工作業(yè)績津貼占50%。

　　A1、班主任津貼：

　　班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果分合格、不合格二個(gè)等級(jí)。考核合格的按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼。

　　A2、工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算)：

　　1、管理職務(wù)職責(zé)工作量：

　　年段長、教研組長工作量折算為每周1課時(shí)；中層副職工作量折合為每周2課時(shí)；中層正職工作量折合為每周3課時(shí)；校級(jí)副職、督導(dǎo)員工作量折合為每周4課時(shí)；教研員及財(cái)務(wù)人員工作量折合為每周2課時(shí)。

　　計(jì)算方法：學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。

　　參照學(xué)校行政干部管理的工會(huì)正副主席、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的，按其兼任的行政職務(wù)折合工作量，沒有兼任行政職務(wù)的按相應(yīng)低一級(jí)行政職務(wù)折合工作量。

　　2、教學(xué)工作量：

　　(1)教師周教學(xué)課時(shí)：實(shí)際教學(xué)課時(shí)×已聘專業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)(員級(jí)1、助理1.1、中級(jí)1.2、副高級(jí)1.3)+實(shí)際教學(xué)課時(shí)×學(xué)科系數(shù)(語、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2)=教師周工作量(課時(shí))

　　(2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算，節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能重復(fù)計(jì)算。

　　3、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量：按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù)。

　　4、出勤情況(含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng))：病假1節(jié)扣0.5節(jié)，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié)，遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。

　　計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額(減去班主任津貼，下同)×50%÷學(xué)校總工作量(節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(節(jié)數(shù))

　　A3、工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效)。

　　1、職業(yè)道德10%：①愛國守法，全面貫徹國家教育方針，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)；②愛崗敬業(yè)，教書育人，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)，不敷衍塞責(zé)；③關(guān)愛學(xué)生，平等公正對(duì)待學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；④為人師表，作風(fēng)正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：A、實(shí)行師德考核一票否決制，即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的；B、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。

　　計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分

　　2、業(yè)務(wù)能力20%：

　　(1)德育工作10%：①堅(jiān)持以課堂為主渠道，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中；②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣；③注重學(xué)生心理健康教育；④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操；⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí)。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。

　　(2)教學(xué)常規(guī)10%：①認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全、規(guī)范；②從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，精心組織教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方式；③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動(dòng)；④教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確，不出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤；⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，認(rèn)真批改作業(yè)；⑥運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果；⑦堅(jiān)持課后反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分。

　　非教學(xué)人員：能履行好崗位職責(zé)，按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計(jì)分。

　　計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分

　　3、專業(yè)發(fā)展10%：

　　(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié)；②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)分，考試考核合格；③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　(2)教學(xué)研究5%：①縣級(jí)以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負(fù)責(zé)人5分，成員4分)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文得5分，中心小學(xué)得4分，其他得3分。(不重復(fù)計(jì)分)

　　計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分

　　4、工作成效10%

　　(1)教學(xué)效果5%：①合格率、鞏固率、進(jìn)步率情況；②學(xué)生和家長的反映情況。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次，相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

　　(2)育人效果5%：①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況；②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況；③無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次，相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。

　　非教學(xué)人員：學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評(píng)定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，相應(yīng)分值為10分、8分、6分、2分。

　　計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資發(fā)放形式及要求

　　1、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的和。

　　2、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放金額列表公示。

　　3、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　4、學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體的分配方案，分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會(huì)通過并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施后，除上級(jí)文件規(guī)定的項(xiàng)目外，不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的，按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　五、其他事項(xiàng)

　　1、下列情形之一的，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

　　(1)受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

　　(2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的；

　　(3)當(dāng)月病、事假累計(jì)到達(dá)或超過15天的，扣當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

　　2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。

　　3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或會(huì)議的、無故曠課、曠工的，學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法，適當(dāng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。

　　5、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月或本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　6、經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員，由掛職、支掛教、借調(diào)單位出具掛職、支掛教、借調(diào)期間的工作情況報(bào)教育主管部門審核后，按原單位的平均水平發(fā)放。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計(jì)算。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動(dòng)的人員不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配，并將其按標(biāo)準(zhǔn)測算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資上繳核算中心或財(cái)務(wù)中心。

　　7、以校(園)為單位根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核，發(fā)放績效工資。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇17

　　根據(jù)長人聯(lián)字［20xx］3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神，我校對(duì)在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整，并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì)討論通過后，將執(zhí)行此方案。

　　一、執(zhí)行時(shí)間

　　在職人員新增績效工資額度，從20xx年12月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個(gè)月。

　　二、執(zhí)行范圍

　　我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

　　三、績效工資總額的組成

　　1、年終一次性獎(jiǎng)金。

　　2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

　　3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

　　4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽光工資）。

　　5、在職人員:新增績效工資。

　　四、發(fā)放辦法：

　　在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放；在職人員新增績效工資的50％由市財(cái)政補(bǔ)助，其余部分由我校自籌解決。

　　五、績效工資的項(xiàng)目設(shè)定

　　共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）。

　　六、工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）等五項(xiàng)目的具體解釋：

　　（一）工齡補(bǔ)貼

　　按參加工作年限累計(jì)計(jì)算，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

　　（二）課時(shí)費(fèi)：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)：

　　滿課時(shí)為每周18節(jié)，每月按四周計(jì)算。

　　中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元，每月為：15.5×18×4＝1116元；

　　小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元，每月為：11.5×18×4＝828元；

　　小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元，每月為：8.5×18×4＝612元；

　　小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元

　　工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月，普工500元/月。

　　2、發(fā)放辦法：

　　（1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)。

　　（2）有教學(xué)任務(wù)，但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié)，該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員，該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）出勤獎(jiǎng)金：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元。

　　2、發(fā)放辦法：

　　（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外，病假一天（含累計(jì)病假一天），事假一天（含累計(jì)事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

　　（2）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者（含累計(jì)病假超過一天者）自病假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元；如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。

　　（3）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者（含累計(jì)事假超過一天者）自事假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元；如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。

　　（4）自病假或事假第二天起，累計(jì)病假超過兩周（含兩周）、累計(jì)事假超過一周（含一周）者，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

　　（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月，副班主任費(fèi)40/月。

　　七、其他有關(guān)政策問題

　　（一）在新增績效工資的同時(shí)，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷（在職57元、離退休47元），真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

　　（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的，從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后，從離退休的下一個(gè)月起，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼，不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

　　（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人。

　　（五）在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長、主任、教研員、組長、班主任等）、教學(xué)類（首席、骨干等）獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止。

　　（六）長人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件規(guī)定，執(zhí)行新增績效工資后，各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外，直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

　　（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼，并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。

　　（八）績效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼，執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

　　（九）本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)校《教職工考勤制度》第二條第四點(diǎn)不一至，經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行本方案。《教職工考勤制度》的其它條款繼續(xù)執(zhí)行。

　　（十）此方案經(jīng)教代會(huì)討論通過后，以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。

　　附表：

　　1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)表

　　2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇18

　　為了貫徹落實(shí)xx縣教育工作會(huì)議精神，使我校的教育教學(xué)等各項(xiàng)工作進(jìn)入xx縣小學(xué)教育的前列，使評(píng)估考核符合教育局有關(guān)績效工資發(fā)放文件精神，建立健全有效教學(xué)評(píng)估機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，激勵(lì)每個(gè)教職工爭先創(chuàng)優(yōu)，把學(xué)校辦成名校，教師成為名師，特制定本方案。

　　一、原則：

　　本方案主要考核每個(gè)職工工作任務(wù)的工作過程與完成結(jié)果，通過各項(xiàng)指標(biāo)量的對(duì)比考核，轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性。考核分為完成任務(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒有完成任務(wù)。每個(gè)職工每學(xué)期至少參與一次考核。考核堅(jiān)持公平、公開、合情、合理的原則，從嚴(yán)考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模晉職晉級(jí)的主要依據(jù)。

　　二、考核范圍：

　　（一）工作量（含增加課時(shí)費(fèi)等）；

　　（二）教育教學(xué)方面：一是教學(xué)常規(guī)（備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、電教等）；二是校內(nèi)組織的以年級(jí)或年段進(jìn)行的抽查、檢查、統(tǒng)考等；三是與城區(qū)學(xué)校或周邊校際間進(jìn)行的抽查、檢查、競賽等，以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的類似上述形式的活動(dòng)；

　　（三）教師隊(duì)伍建設(shè)方面：教職工政治理論，業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)，論文撰寫，家長、學(xué)生評(píng)教，師德等。

　　（四）勞動(dòng)紀(jì)律。

　　（五）德育工作。

　　三、教職工工作量核算辦法：

　　（一）班主任工作量：在現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（月津貼600元）以內(nèi)。

　　（二）教師工作量：工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職工分配工作在數(shù)量上的指標(biāo)。每周一類課程語文、數(shù)學(xué)、英語科目12-14節(jié)；二類課程科學(xué)、品德與生活、社會(huì)等科目14-16節(jié)；三類課程其它科目16-18節(jié)。其它工作根據(jù)所從事的具體工作確定。

　　1、科任教師：

　　（1）達(dá)到節(jié)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)）每周記50分。

　　（2）達(dá)不到下限視為不滿工作量，一、二、三類少1節(jié)每周分別扣4分、3.5分、3分。超過上限視為超工作量，一、二、三類超1節(jié)每周分別給予補(bǔ)助8分、7分、6分。

　　（3）班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)按50人計(jì)算，每增減1人分值增減1%。

　　2、行政管理人員：

　　行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外，副校長每周兼課4-6節(jié)，其它中層負(fù)責(zé)人、干事，兼課語文、數(shù)學(xué)5-8節(jié)，其它課程8-10節(jié)，視為滿工作量，其次，根據(jù)工作情況結(jié)合民主測評(píng)，滿工作量記50分。

　　3、總務(wù)后勤人員：

　　總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時(shí)指派工作為滿工作量，滿工作量記48-50分。

　　4、兼職工作量：

　　（1）興趣活動(dòng)（有計(jì)劃、有活動(dòng)、有考核）每次20元。

　　（2）3-6年級(jí)晨讀、課外活動(dòng)每節(jié)10-20元，課外閱讀每節(jié)10元，興趣活動(dòng)、晨讀、課外活動(dòng)、閱讀等遲到早退則無報(bào)酬。

　　（3）年級(jí)主任、教研組長每周5分（未開展活動(dòng)取消記分）。

　　5、多媒體課堂教學(xué)

　　（1）按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課20-30分。

　　（2）在電教室上一節(jié)多媒體課2分。

　　6、其它有關(guān)事項(xiàng)：

　　（1）因事、病等請(qǐng)假缺課，在總分值中減去應(yīng)得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

　　（2）公事、公差缺課，保留應(yīng)得分。

　　（3）承擔(dān)示范課、公開課（不含學(xué)習(xí)匯報(bào)課、享受待遇的骨干等和新教師匯報(bào)課）按一、二、三類分別記80、60、40元。

　　（4）不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作。

　　7、以上考核分占百分之九十，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占百分之十。

　　8、工作量獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（1）學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實(shí)際情況，對(duì)工作量確定獎(jiǎng)勵(lì)，一般按每人800—1000元核算，或不超上級(jí)核定總獎(jiǎng)金額的20%。

　　（2）特殊情況經(jīng)校長辦公室會(huì)議研究決定。

　　（3）如與績效考核一起核算把千分制換算成百分制。

　　（三）附加：

　　1、增設(shè)課時(shí)費(fèi)：實(shí)際（除公假、出差等、頂課計(jì)入）每上1節(jié)課5—10元，課堂設(shè)計(jì)優(yōu)、良、合格每節(jié)分別為6元、5元、4元，打印或舊的不計(jì)報(bào)酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節(jié)次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準(zhǔn)，各種作業(yè)（含周記）累計(jì)不超100次，學(xué)生人數(shù)以50人為標(biāo)準(zhǔn)，全批全改、按批改人次計(jì)算，每增減1人增減1%分值。數(shù)學(xué)帶兩個(gè)班的取單班平均值的1.3倍，英語帶兩個(gè)年級(jí)4班的取每年級(jí)單班平均值的1.8倍之和，其它科目帶兩個(gè)年級(jí)多班的取每年級(jí)單班平均值的1.3倍之和，科學(xué)到實(shí)驗(yàn)室每做一次實(shí)驗(yàn)計(jì)10元，體育音樂按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè)，等次課堂考評(píng)。聽課每節(jié)10元，以教務(wù)處登記為準(zhǔn)。

　　2、月考帶課老師自己閱卷，每次每班計(jì)語文30元、數(shù)學(xué)20元、英語15元。

　　3、增加考試成績進(jìn)步幅度獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)步幅度分=本次折算分－上次單科成績，折算分=單科成績×（上次年級(jí)學(xué)科均分÷本次年級(jí)學(xué)科均分）。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績計(jì)算進(jìn)步幅度分。每增減1個(gè)百分點(diǎn)增減一元，

　　4、安全、衛(wèi)生（包括財(cái)產(chǎn)安全、樓道、衛(wèi)生間管護(hù)），不合要求每次扣20元，嚴(yán)重的扣50以上，學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

　　四、工作績效考核辦法：

　　（一）語文、數(shù)學(xué)、英語等統(tǒng)考科目。：40分

　　每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。

　　1、及格率：10分按本年級(jí)平均及格率為基數(shù)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)加減1分。最高加減不超4分。

　　2、平均成績：20分每超0.5分加0.5分，以此類推。低于年級(jí)平均成績2分（含2分）以內(nèi)不扣，低于年級(jí)平均成績2分以上，每降0.5分扣0.5分，以此類推，最高加減3分。

　　3、優(yōu)秀率10分按本年級(jí)平均優(yōu)秀率為基數(shù)，每升降5個(gè)百分點(diǎn)加減1分，最高加減3分。

　　（二）其它科目：40分

　　根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，由教務(wù)處組織，通過筆試、口試、實(shí)際操作，以達(dá)標(biāo)為界，每升降一個(gè)百分點(diǎn)，加減2分。（為了便于操作，減少工作量，可抽簽考查，考核部分班級(jí)或部分學(xué)生）。

　　（三）城區(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的以十個(gè)單位對(duì)比為基礎(chǔ)，保第四為計(jì)算界限，每升降一個(gè)名次加減10分。（如果對(duì)比的單位大于或小于“10”，按減少或增加的百分比進(jìn)行折算）。

　　前三項(xiàng)考核只參與其中一項(xiàng)考核，考核科目按平均值計(jì)算。

　　每學(xué)期初對(duì)新任教師，根據(jù)上一學(xué)期的成績，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行核定。（個(gè)別弱智兒童可不參與考核。）

　　（四）備課、講課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)：24分

　　1、備課：8分

　　（1）優(yōu)8-10分（能按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，有計(jì)劃、有課時(shí)安排、按節(jié)次編寫、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書設(shè)計(jì)、有課后反思等）

　　（2）良6-8分（基本能按課程標(biāo)準(zhǔn)要求，有計(jì)劃、有課時(shí)安排、有時(shí)按節(jié)次編寫、三備三有不明顯）

　　（3）中4-6分（抄襲內(nèi)容較多，不按節(jié)次編寫，有時(shí)雖按節(jié)次編寫，但屬于提綱式的）

　　（4）4分以下（完全抄襲，甚至使用教案與進(jìn)度不一致，內(nèi)容極其簡單）

　　2、講課8分課堂教學(xué)通過“目標(biāo)設(shè)計(jì)及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗(yàn)”八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，每項(xiàng)0.5分。“學(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面，為主要因素評(píng)價(jià)，每項(xiàng)1分。

　　3、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分

　　（1）優(yōu)8-10分早讀、午自習(xí)等堅(jiān)持輔導(dǎo)；能按要求布置作業(yè)，并能體現(xiàn)因材施練，作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改，重改輕批，批改不出現(xiàn)錯(cuò)誤；硬筆字、毛筆字分年級(jí)按課程標(biāo)準(zhǔn)有布置、有批改，質(zhì)量數(shù)量符合要求，毛筆字每周不少于3方。

　　（2）良6-8分自習(xí)基本能堅(jiān)持輔導(dǎo)；按要求布置作業(yè)，次數(shù)夠，批改全，批改無誤，但改的地方少；硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求。

　　（3）中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位；作業(yè)次數(shù)不夠，批改較粗，并有3次以下錯(cuò)誤；硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位。

　　（4）差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo)；作業(yè)次數(shù)不夠，批改極粗，并有3次以上錯(cuò)誤；沒有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練。

　　（五）多媒體課堂教學(xué)6分

　　（1）優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

　　（2）中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

　　（3）差1-2分未完成dvd光盤教學(xué)課的要求。

　　（六）政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、論文10分

　　1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。

　　每學(xué)期寫10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計(jì)5分（達(dá)字?jǐn)?shù)要求），4分以上（字?jǐn)?shù)在2/3以上），3分以下（字?jǐn)?shù)在2/3以下），0分（沒有）。

　　2、論文5分。

　　每學(xué)期寫一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會(huì)。（根據(jù)字?jǐn)?shù)及質(zhì)量酌情給分）。

　　（七）師德及評(píng)教10分。

　　1、家長、學(xué)生評(píng)教：5分

　　每學(xué)期組織一次家長、學(xué)生評(píng)教，統(tǒng)一制作評(píng)教表。一、二年級(jí)由家長填寫，三至六年級(jí)由學(xué)生填寫，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分別記5分、4分、3分、2分。（總分除以總票數(shù)得每個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)）

　　2、師德5分

　　師德分為：

　　a、有良好的職業(yè)道德，熱愛教育，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。

　　b、有較好的職業(yè)道德，愛教育，對(duì)學(xué)生較冷漠。

　　c、職業(yè)道德一般，有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

　　d、不愛學(xué)校，給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。

　　分別記5、3、2、0分。

　　考核辦法：根據(jù)教育局、學(xué)校師德考核辦法（和家長、學(xué)生的反響評(píng)教等情況由考評(píng)小組給予打分）由政教處考核。

　　（八）出勤：10分

　　全勤（無請(qǐng)假、無遲到、無早退、無脫崗）12分，一學(xué)期累計(jì)（遲到、早退、脫崗三次按1天請(qǐng)假計(jì)，下同）請(qǐng)假2天（含2天）以下10分，一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假從3天（含3天）以上算起每超1天扣1分。

　　（九）德育工作20分

　　按班主任班務(wù)量化考核成績，從高分到低分分為七類，分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分，班主任按100%扣分，科任教師按80%扣分。

　　（十）管理及總務(wù)人員的考核：

　　根據(jù)完成任務(wù)情況結(jié)合民主測評(píng)，管理人員取科任教師的平均值或大于平均值，總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導(dǎo)及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

　　（十一）以上考核占90%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占10%。

　　五、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作辦法：

　　1、在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中減去工作量考核金額，得績效考核獎(jiǎng)金總額。

　　2、每位教師期末的獎(jiǎng)金=工作量獎(jiǎng)金+績效考核獎(jiǎng)金。

　　3、也可以把量化考核分與績效考核分放在一起計(jì)算獎(jiǎng)金，那就是把量化分換算成百分制。

　　4、績效考核總數(shù)為：小教二級(jí)：小教一級(jí)：小教高級(jí)：中教高級(jí)=1：1.11（1.1136）：1.27（1.2728）：1.47

　　5、把計(jì)算出的每個(gè)人分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分。

　　6、用績效考核獎(jiǎng)金總額除以全體教師績效考核的最終得分總和，得每分獲獎(jiǎng)值。

　　7、用每分獲獎(jiǎng)值乘以個(gè)人績效考核最中得分即為每位教師的績效考核獎(jiǎng)金。

　　8、對(duì)于管理人員，科室干事及其其它后勤人員，由校長辦公會(huì)按工作情況（工作態(tài)度、民主測評(píng)）和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

　　9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門進(jìn)行。

　　10、績效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好：90—99分為完成任務(wù)；80—89分為基本完成任務(wù)；80分以下為沒有完成任務(wù)。考核結(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，評(píng)選優(yōu)、職稱職務(wù)晉升，以此考核為基本條件，一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

　　六、備注：

　　1、每學(xué)期考核項(xiàng)目的多少可視學(xué)校情況適度增減。

　　2、考核以學(xué)期為單位，期末校長辦公會(huì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定量與績的比例和獎(jiǎng)金額度。

　　3、教育局批準(zhǔn)離崗人員原則上拿自己本分績效獎(jiǎng)金。

　　4、方案在全體教工大會(huì)通過，其執(zhí)行解釋權(quán)屬于校長辦公會(huì)，未盡事宜由校長辦公會(huì)集體研究決定。

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇19

　　為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》（蘇教人〔20xx〕24號(hào)）、《x義務(wù)教育教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》、《xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》精神，特制定x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效考核方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師教育工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)全體教師為提升教育教學(xué)水平、實(shí)施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　二、考核原則

　　1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

　　2、以德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

　　3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

　　4、客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開，科學(xué)合理，程序規(guī)范，講求實(shí)效，力戒繁瑣。

　　5、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，拉開差距。重視目標(biāo)管理，向一線教師、骨干教師重點(diǎn)傾斜。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，適度拉開收入分配差距。

　　三、考核對(duì)象

　　按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員，其中學(xué)校校長、書記由x區(qū)教育局負(fù)責(zé)績效考核和發(fā)放。

　　四、考核程序

　　1、學(xué)校績效考核工作成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長任副組長，組員由黨支部委員、工會(huì)主席、人事秘書、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任組成。下設(shè)年級(jí)考核小組，由年級(jí)組長和兩名教研組長組成，年級(jí)組長任組長。學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本校教職工績效考核方案、審議批準(zhǔn)年級(jí)考核小組考核結(jié)果、仲裁教工考核申訴。年級(jí)考核小組根據(jù)學(xué)校考核方案組織實(shí)施績效考核工作。教職工績效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過，報(bào)錫山區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、績效工資的考核以年度為單位，做到定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。采用“每月考核、年度匯總”的方法分段進(jìn)行。學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年7月30日和12月31日前負(fù)責(zé)完成對(duì)每位教職工的績效考核工作，計(jì)算出每位教職工的績效考核總得分。每次績效考核結(jié)果向全體教職工公示，時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

　　3、績效考核結(jié)果要作為教職工績效工資分配的依據(jù)，發(fā)放績效工資。對(duì)沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的，可視情況減發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資、班主任津貼（具體方法按x文件執(zhí)行）。減發(fā)部分從當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資或下一年基礎(chǔ)性績效工資中扣除。績效考核不合格，不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　　4、績效考核結(jié)果要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。績效考核等次為不合格者需參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗，培訓(xùn)期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；績效考核不合格者，下年度不得申報(bào)職稱評(píng)審；績效考核等次連續(xù)兩年不合格者，按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)崗或解聘。

　　5、教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報(bào)復(fù)行為等，影響考核結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)重新考核，變更考核結(jié)果。

　　6、教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù)，應(yīng)參加所在單位績效考核或年度考核，由學(xué)校對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn)。

　　五、考核方法

　　（一）基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放辦法

　　學(xué)校對(duì)教工實(shí)行績效考核， 績效考核不滿總分60%為不合格。考核不合格者的基礎(chǔ)性績效工資按x錫山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事局等部門關(guān)于區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施細(xì)則的通知文件執(zhí)行。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放辦法

　　區(qū)級(jí)統(tǒng)籌的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、正職校長（書記）的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌，標(biāo)準(zhǔn)為全區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)的2倍，正職書記為正職校長的90%，由區(qū)教育局考核后在年終一次性發(fā)放。

　　2、班主任補(bǔ)貼：按每月300元/班（全年10月）按實(shí)際班級(jí)數(shù)統(tǒng)籌于教育局按月發(fā)放。學(xué)校負(fù)責(zé)每月考核（考核辦法附后），考核結(jié)果在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中結(jié)算。

　　校級(jí)統(tǒng)籌發(fā)放：非正職校長（書記）、學(xué)校中層職貼，骨干教師補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼、成果獎(jiǎng)等合計(jì)提取校級(jí)統(tǒng)籌基金。

　　1、非正職校長（書記）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

　　（1）副校長：副校長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為正職校長的.80%，由學(xué)校年終考核合格后一次性發(fā)放。有學(xué)術(shù)榮譽(yù)的副校長，經(jīng)考核合格，按照錫山區(qū)教育局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　（2）退任校長書記：退任正職校長、書記按學(xué)校現(xiàn)任副校長的平均數(shù)發(fā)放，退任副校長，按學(xué)校現(xiàn)任中層正職的平均數(shù)發(fā)放，由學(xué)校在年終考核合格后一次性發(fā)放。

　　2、中層職貼：

　　（1）中層正職經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼500元/月，全年12個(gè)月計(jì)算。

　　（2）中層副職經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼400元/月，全年12個(gè)月計(jì)算。

　　3、其他人員職貼：

　　（1）年級(jí)組長、干事經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼350元/月，全年12個(gè)月計(jì)算。

　　（2）教研大組長經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼為200元/月；教研組長經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼為100元/月。均按全年10個(gè)月計(jì)算。

　　4、骨干教師補(bǔ)貼：

　　（1）特級(jí)教師：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼600元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（2）x名師：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼500元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（3）x學(xué)科帶頭人：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼400元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（4）x教學(xué)能手、錫山區(qū)學(xué)科帶頭人：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼300元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（5）x教學(xué)新秀、錫山區(qū)教學(xué)能手：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼200元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（6）錫山區(qū)教學(xué)新秀：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼100元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（7）校級(jí)教學(xué)能手：經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼50元/月，全年以10個(gè)月計(jì)算。

　　（8）校級(jí)教學(xué)新秀：經(jīng)評(píng)選，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　5、超工作量補(bǔ)貼：

　　（1）因工作必須，由學(xué)校安排的節(jié)假日值班、加班，學(xué)校實(shí)行超工作量補(bǔ)貼每人每日30元（不屬于加班工資）。

　　（2）因工作需要經(jīng)教導(dǎo)處安排的代班主任、代課。代班主任每天10元/班（班主任代職費(fèi)由原班主任補(bǔ)給，因公外出除外），代課5元/節(jié)。

　　（3）超學(xué)校核定工作量的發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。（超工作量由教師申報(bào)，考核組認(rèn)定）

　　6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)：

　　為激勵(lì)教師積極投身教改實(shí)踐、不斷提高業(yè)務(wù)水平、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校設(shè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，給在專業(yè)研究、教改科研、指導(dǎo)學(xué)生方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。所有成果獎(jiǎng)都要通過教師本人在考核規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)，由考核組統(tǒng)一認(rèn)定。

　　（1）綜合、條線表彰獎(jiǎng)：

　　級(jí)別 綜合表彰 條線表彰 先進(jìn)個(gè)人 先進(jìn)集體成員 先進(jìn)個(gè)人 先進(jìn)集體成員

　　全國 500 300 400 200

　　省級(jí) 300 150 200 100

　　市級(jí) 200 100 100 50

　　區(qū)級(jí) 100 50 80 30

　　鎮(zhèn)級(jí) 80 30 50 20

　　校級(jí) 50 15 25 10

　　注：政府、條線已發(fā)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，學(xué)校不再另發(fā)。不足標(biāo)準(zhǔn)部分由學(xué)校補(bǔ)足。

　　（2）會(huì)課競賽獎(jiǎng)：

　　級(jí)別 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀獎(jiǎng)

　　全國 400 300 200 100

　　省級(jí) 300 200 100 80

　　市級(jí) 200 100 80 50

　　區(qū)級(jí) 100 80 50 30

　　片級(jí) 80 50 30 20

　　校級(jí) 50 30 20

　　◆教師在教育系統(tǒng)組織的技能大賽中獲獎(jiǎng)的，與會(huì)課同樣獎(jiǎng)勵(lì)。

　　◆在片級(jí)以上的專題教研活動(dòng)（校際交流）中所上公開課參照相應(yīng)二等獎(jiǎng)兌現(xiàn)。

　　（3）競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：

　　級(jí)別 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀獎(jiǎng)

　　全國 300 200 100 60

　　省級(jí) 200 100 80 50

　　市級(jí) 100 80 50 30

　　區(qū)級(jí) 80 50 30 20

　　片級(jí) 40 30 20 8

　　校級(jí) 8 5 3

　　◆比賽必須是教育單位舉辦的，學(xué)校校長室批準(zhǔn)，職能部門組織參加的。

　　◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目，層層參賽按最高級(jí)別計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

　　◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目，可由輔導(dǎo)者選擇單項(xiàng)或團(tuán)體計(jì)獎(jiǎng)方式，取高分計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

　　◆團(tuán)體獎(jiǎng)翻倍，10人以上（含）群體參加的競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)，翻倍數(shù)值以參賽總?cè)藬?shù)與10的倍數(shù)值論定。

　　◆多人指導(dǎo)的項(xiàng)目所獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金多人分成。

　　◆非現(xiàn)場比賽的，最高按區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)額計(jì)算，具體由考核小組認(rèn)定。

　　（4）科研論文獎(jiǎng)：

　　級(jí)別 獲獎(jiǎng)、交流 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)

　　全國 100 80 60

　　省級(jí) 80 60 40

　　市級(jí) 60 50 30

　　區(qū)級(jí) 40 30 20

　　◆必須在教育行政部門或各級(jí)教育學(xué)會(huì)系統(tǒng)組織的評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)、交流才能計(jì)發(fā)科研論文獎(jiǎng)。

　　◆同一級(jí)別的設(shè)計(jì)、案例、課件獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)金額減半。

　　◆在正式教育刊物發(fā)表的論文、設(shè)計(jì)、案例（20xx字以上），獲獎(jiǎng)金額按同一級(jí)別一等獎(jiǎng)翻倍。

　　◆同一篇文章多刊發(fā)表或獲獎(jiǎng)，只享受最高一次科研論文獎(jiǎng)。

　　（5）課題結(jié)題獎(jiǎng)

　　級(jí)別 課題組長 核心成員 一般成員

　　全國 400 200 100

　　省級(jí) 300 150 75

　　市級(jí) 200 100 50

　　區(qū)級(jí) 100 50 25

　　（6）教學(xué)質(zhì)量均衡獎(jiǎng)：

　　◆學(xué)年末語數(shù)英期終考試及格率達(dá)100%的，所任班級(jí)學(xué)科教師獎(jiǎng)100元；

　　◆有明顯進(jìn)步的學(xué)科教師獎(jiǎng)100元；

　　◆班級(jí)語數(shù)英三門學(xué)科及格率達(dá)100%的班主任獎(jiǎng)100元。

　　（7）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：學(xué)校對(duì)一年中作出特殊貢獻(xiàn)者，設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額5000元以內(nèi)，每年末由個(gè)人申報(bào)，經(jīng)考核組認(rèn)定發(fā)放。

　　（8）滿勤獎(jiǎng)：全年無病事假、無遲到早退、無外出，享受滿勤獎(jiǎng)。1—6月獎(jiǎng)勵(lì)100元，7—12月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　7、工齡補(bǔ)貼：

　　工齡補(bǔ)貼每一年補(bǔ)貼40元。

　　8、教職工考核：考核對(duì)象為全體教職員工。

　　（1）教職工病事假：事假一天，不得考核獎(jiǎng)100元；病假一天，不得考核獎(jiǎng)60元，以此類推。病、事假兩天之內(nèi)，能主動(dòng)調(diào)上好課務(wù)的原則上減半扣發(fā)。教職工遲到、早退，每次不得考核獎(jiǎng)30元。教職工每月可有一次不計(jì)入考核的外出假（每次不超過2小時(shí)，經(jīng)級(jí)部主任同意，不影響正常教學(xué)秩序），當(dāng)月超出的次數(shù)，每次不得考核獎(jiǎng)30元。長病假按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　（2）學(xué)校工勤人員，考核合格享受教師考核獎(jiǎng)的90%。

　　（3）有下列情形之一者績效考核等次確定為不合格，不合格者不得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

　　◆無論以何種理由、何種方式不履行教育教學(xué)職責(zé)或全年無故曠工累計(jì)超過三天的；

　　◆歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，經(jīng)查證屬實(shí)的；

　　◆品行不良、行為有悖社會(huì)公德和教師職業(yè)道德，有失教師形象的；

　　◆不能妥善和家長溝通，訓(xùn)斥家長并對(duì)學(xué)校形象造成不良影響的或由于失職，給學(xué)校、師生造成損害，有不良影響的；

　　◆利用職務(wù)之便謀取私利，索取、收受家長財(cái)物，或擅自推銷教輔用書及其他物品，經(jīng)查證屬實(shí)的；

　　◆開展有償家教或變相進(jìn)行有償家教；或違反有關(guān)規(guī)定在社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職，經(jīng)查證屬實(shí)的；

　　◆以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益的；

　　◆擅離崗位、玩忽職守，造成安全事故的；或發(fā)生安全事故，瞞報(bào)、緩報(bào)造成不良影響的。

　　（4）新教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放：見習(xí)期6個(gè)月以內(nèi)不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，7——12個(gè)月減半發(fā)放，12個(gè)月考核定級(jí)后全額發(fā)放。

　　學(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額，用于發(fā)放當(dāng)年教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。實(shí)行零余額。

　　六、具體操作辦法

　　（一）學(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額扣除區(qū)級(jí)統(tǒng)籌部分，扣除校級(jí)統(tǒng)籌部分，加上教職工病事假扣款部分，計(jì)算出余額。

　　（二）將余額除以全體教職工考核總分（不含校長、副校長）得出分值。

　　教工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝分值×得分＋相對(duì)應(yīng)校級(jí)統(tǒng)籌－缺勤數(shù)

　　（三）教育教學(xué)成果部分必須由教工填寫申報(bào)表，提供證書原件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核證明后交考核組認(rèn)定。競賽活動(dòng)必須是教育主管單位舉辦的，學(xué)校組織參加的。

　　（四）在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配中，副校長不得超過正職校長獎(jiǎng)勵(lì)工資；中層干部不得超過副校長的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　七、幾點(diǎn)說明

　　1、方案未盡事宜按x、錫山區(qū)兩級(jí)政府文件和錫山區(qū)教育局有關(guān)文件執(zhí)行。

　　2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過，區(qū)教育局批準(zhǔn)后20xx年7月1日起執(zhí)行。

　　3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組，如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸時(shí)作及時(shí)修改。

　　4、本方案和考核細(xì)則為同一部分，同時(shí)執(zhí)行。

　　八、附件

　　（1）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核表

　　（2）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部績效考核表

　　（3）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)年級(jí)組長績效考核表

　　（4）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教研大組長、教研組長績效考核表

　　（5）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)骨干教師考核方案、考核表

　　（6）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績效考核表

　　（7）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績效評(píng)分表

　　（8）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績效考核表

　　（9）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　（10）x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工績效考核表

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇20

　　按照有關(guān)績效工資發(fā)放的文件精神，結(jié)合我校的工作實(shí)際，廣泛采納全校教職員工的意見，現(xiàn)制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（績效工資的30%部分）發(fā)放辦法：

　　一、管理層面獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放

　　1、六個(gè)年級(jí)的級(jí)長、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、電教部部長、青聯(lián)主席、安全保衛(wèi)部部長、黨支部委員每人每月170元；大隊(duì)輔導(dǎo)員、青聯(lián)副主席、組長每人每月150元（此數(shù)值的參考坐標(biāo)是副班主任費(fèi)為每月144.8元）。以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中列發(fā)。

　　2、電教、教務(wù)人員每人每月100元假日管理費(fèi)，體育教師每人每月訓(xùn)練管理費(fèi)100元（論貢獻(xiàn)大小組內(nèi)重新分配）。

　　3、按照文件規(guī)定并參考其他學(xué)校的實(shí)施辦法，我校四位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照烏魯木齊地區(qū)各校的最低值確定：

　　校長按教師平均值的2.6倍發(fā)放；

　　副校長按教師平均值的2.3倍發(fā)放；

　　主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放；

　　副主任按教師平均值的1.9倍發(fā)放；

　　按照文件規(guī)定，以上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資應(yīng)從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中列發(fā)。

　　以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放，發(fā)放時(shí)就高不就低。以上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放（校領(lǐng)導(dǎo)不拿量化分值所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）。

　　二、教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放

　　教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績發(fā)放。用我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量減去管理層獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后的數(shù)字與我校教職員工量化總分相除，算出量化分每分的錢數(shù)，再用教職員工個(gè)人的量化分與這個(gè)數(shù)相乘既可得出教職員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)值。

　　附：實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職員工考核指標(biāo)體系及評(píng)分辦法

　　三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

　　按照上級(jí)的相關(guān)文件并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我校實(shí)施副班主任制度已經(jīng)多年了，副班主任已成為班級(jí)管理的必要力量。正副班主任制度的實(shí)施對(duì)落實(shí)我校的辦學(xué)理念、提升我校的辦學(xué)水平起到了積極的促進(jìn)作用。考慮到小學(xué)班主任的配置不同于中學(xué)，考慮到我校的班級(jí)管理為正副班主任共同管理，我校決定對(duì)班主任津貼實(shí)施二次分配（每月發(fā)放）：正班主任分配60%的班主任津貼，副班主任分配40%的班主任津貼。

　　四、教職員工考勤分從70%的基礎(chǔ)性績效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中扣減。

　　為了進(jìn)一步激勵(lì)教職員工的積極性，經(jīng)學(xué)校教代會(huì)廣泛征求教職員工意見，大家一致認(rèn)同：教職員員工平時(shí)因病因事請(qǐng)假的，70%的扣減實(shí)行每月結(jié)清的方式，因考勤應(yīng)扣除的績效工資將從70%的基礎(chǔ)性績效工資當(dāng)月扣減，扣除下來的數(shù)額當(dāng)月發(fā)放給相應(yīng)代課人員。年終計(jì)算30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效時(shí)按量化考核表“教學(xué)工作量及教學(xué)效果”標(biāo)準(zhǔn)予以核算。

　　附：實(shí)驗(yàn)小學(xué)考勤獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　績效工資的發(fā)放關(guān)系到我校教職員工的切身利益。我校從x年初開始就將此問題提交教職員工討論，并多次開教代會(huì)進(jìn)行研究。以上方案就是在大家討論的基礎(chǔ)上形成的，并經(jīng)我校教代會(huì)審議通過，再報(bào)教育學(xué)院組織人事部審核批準(zhǔn)實(shí)施！

2023年績效工資發(fā)放方案范文 篇21

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　績效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則；以德為先、注重實(shí)績的原則；方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的原則；突出重點(diǎn)、比重合理的原則；科學(xué)實(shí)用、簡便易行的原則。

　　二、實(shí)施范圍

　　全校在編在崗教職工

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配

　　鄉(xiāng)中心校分配辦法是：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分兩部分控制，中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測；學(xué)校掌握部分包括：師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算，不再涉及職稱等問題。

　　四、考核內(nèi)容

　　依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng)：

　　1、師德規(guī)范（5分）。

　　（1）忠誠于黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，無私奉獻(xiàn)。（1分）

　　（2）愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，務(wù)實(shí)肯干。（1分）

　　（3）能順利完成教育教學(xué)任務(wù)，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，能團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，不扎堆聊天，不傳播小道消息，不誹謗他人。（1分）

　　（4）關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不諷刺不挖苦學(xué)生，不損害學(xué)生利益，不造成不良影響。（1分）

　　（5）在師德方面不在學(xué)校社會(huì)上造成不良影響。（1分）

　　2、考勤（15分）。

　　（1）教職工考勤以簽到冊(cè)、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。

　　（2）平時(shí)請(qǐng)假（以請(qǐng)假條為準(zhǔn)）在準(zhǔn)許范圍內(nèi)不扣分，超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工，一人次扣2分。