表彰優(yōu)秀員工的方案范文(通用11篇)
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇1
為在全社會進(jìn)一步營造尊師重教的濃厚氛圍,促進(jìn)我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展,市委、市政府決定,在教師節(jié)來臨之際,表彰一批從事教育教學(xué)工作、支持教育發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于貫徹落實<國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要>的實施意見》和省委、省政府教育工作部署,認(rèn)真實施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)尊重教育、尊重知識、尊重人才的社會風(fēng)尚,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)評選表彰活動的具體實施工作,組成人員如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局,辦公室主任由許若平同志兼任,負(fù)責(zé)具體工作。
三、評選條件及范圍
(一)評選條件
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),講政治,講大局,有開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實干精神。
2、遵紀(jì)守法,有師德修養(yǎng),遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),為人師表,工作在教育教學(xué)第一線,年度考核稱職以上。
3、班子團(tuán)結(jié),創(chuàng)新務(wù)實,有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、重視教育,尊重老師,尊重人才,關(guān)心和支持教育事業(yè),有突出貢獻(xiàn)。
(二)評選范圍
1、“十佳校長”評選范圍:我市各學(xué)校(含幼兒園、民辦學(xué)校)現(xiàn)任校長(園長)。
2、“十佳班主任”評選范圍:我市各學(xué)校年度內(nèi)在任的班主任。
3、“優(yōu)秀教師”評選范圍:各學(xué)校的.在崗教師。
4、“先進(jìn)教育工作者”評選范圍:從事教育、教學(xué)或教研等工作的管理和服務(wù)人員(包括教育局各科室的工作人員)。
5、“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”評選范圍:我市教育系統(tǒng)各學(xué)校、各單位(含幼兒園、民辦學(xué)校、教育局各科室)。
6、“尊師重教先進(jìn)個人”評選范圍:我市各鎮(zhèn)、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體干部職工及社會各界有關(guān)人士。
7、“尊師重教先進(jìn)單位”評選范圍:為教育發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體。
四、評選獎項和名額
1、市“十佳校長”10名。
2、市“十佳班主任”10名。
3、市“優(yōu)秀教師”50名。
4、市“先進(jìn)教育工作者”10名。
5、市“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”10個。
(以上獎項,各單位每個獎項推薦一個名額參加評選)
6、市“尊師重教先進(jìn)個人”5名。
7、市“尊師重教先進(jìn)單位”5名。
(第6、7獎項只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及社會人士,且每個單位每項推薦一個名額參加評選)
五、表彰方式
在教師節(jié)期間,市委、市政府召開全市慶祝教師節(jié)表彰大會,對獲得表彰的先進(jìn)個人和集體頒發(fā)榮譽(yù)證書,并獎勵一定的獎金。
六、申報材料
(一)為了確保評選活動順利進(jìn)行,各學(xué)校、單位要認(rèn)真做好推薦、評選和公示工作,公示范圍為本單位。
(二)務(wù)必于xx年8月24日前將先進(jìn)個人申報表及先進(jìn)集體材料報送市教育局人事科,聯(lián)系電話:,電子郵箱:。所有上報材料一式3份,事跡材料要求準(zhǔn)確、翔實,具有代表性、典型性和時代感,字?jǐn)?shù)在1500字左右。要求書面材料和電子文稿同時上報。
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇2
一、評比目的
20xx年度在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、
主動性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“XX年度先進(jìn)員工評選”活動,表彰、激勵先進(jìn),目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評比類別:
參評對象:泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)
評比類別:根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類:
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)
歷在職人員)
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識,能夠?qū)W以致用,主動提出合理化建議;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計較個人得失,扎實本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性;
4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的.生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作
3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);
4)學(xué)習(xí)能力:堅持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》,并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的
投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求:
(1)參評的班長,必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計劃安排”一份,1500~20xx字;
(2)參評的大學(xué)生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎,其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;
優(yōu)秀班組長1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。
六、評比時間
XX年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會,并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇3
國際大酒店在過去的一年里取得輝煌的成績,如今已經(jīng)成為市酒店行業(yè)中得一面旗幟。在一周年到來之時,通過一周年慶典對其取得成績的總結(jié)和張揚(yáng)就顯得十分必要,并借此新春佳節(jié)到來之際,為增強(qiáng)酒店員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活,表達(dá)酒店對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。現(xiàn)特擬定酒店酒店成立一周年慶典暨優(yōu)秀員工表彰春節(jié)聯(lián)歡會活動方案。
一、活動目的:
1、回顧開業(yè)一年來酒店在各項工作取得的成果;
2、通過店慶,提高酒店各級員工的向心力、凝聚力,展示龍庭人的積極進(jìn)取、拼搏的精神;
3、為員工提供一個展現(xiàn)自我的舞臺;
4、使員工感到家的溫馨。
二、活動主題:
“魅力龍庭?異彩紛呈”
三、活動時間:
1、晚會時間:2月2日18:00至23:00分(暫定)
2、晚會地點:三樓龍庭廳
四、組委會小組成員
組長:總經(jīng)理(整體活動的指導(dǎo)、策劃和監(jiān)督執(zhí)行)
副組長:(整體活動的指揮、調(diào)度)
組員:
司儀:兩男兩女(待定)
組織協(xié)調(diào)員:(整體活動的組織、協(xié)調(diào)工作和具體執(zhí)行)
五、參與人員
1、酒店全體員工(人事部負(fù)責(zé))
2、大客戶代表(營銷部負(fù)責(zé))
3、政府職能部門官員(總經(jīng)辦負(fù)責(zé))
4、行業(yè)專家、學(xué)者(總經(jīng)辦負(fù)責(zé))
5、酒店各級供應(yīng)商(財務(wù)部易總監(jiān)負(fù)責(zé))
6、新聞界人士(總經(jīng)辦負(fù)責(zé))
7、社會有關(guān)部門人士、各界朋友(總經(jīng)辦負(fù)責(zé))
六、晚會議程
1、酒店總經(jīng)辦與各部門負(fù)責(zé)人歌曲聯(lián)唱,拉開本次晚會序幕;
2、主持人介紹晚會的酒店各級領(lǐng)導(dǎo)和晚會流程;
3、酒店總經(jīng)理做全年工作總結(jié);
4、酒店董事長向全體員工拜年并作新春致辭;
5、對酒店各部門年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書;
6、文藝表演,穿插互動游戲和幸運(yùn)大抽獎;
7、全體員工團(tuán)圓宴。
七、幸運(yùn)大抽獎細(xì)則
1、所有員工派發(fā)抽獎券一張(含正副券);按部門實際在崗人數(shù),將獎券正券派發(fā)至各部門;
2、所有獎券副券在總經(jīng)理監(jiān)督下由人事部統(tǒng)一投入抽獎箱,并封箱;
3、抽獎過程中現(xiàn)場開箱,并現(xiàn)場公布結(jié)果派發(fā)禮品,員工憑正券領(lǐng)取獎品,所有中獎獎券將現(xiàn)場登記、封存,便于日后核查及公布;
4、幸運(yùn)大抽獎設(shè):(從五等獎開始,穿插在節(jié)目之中進(jìn)行。)
特等獎一名獎品:1000元:獎品待定1=1000元
一等獎三名獎品:價值500元:獎品待定3=1500元
二等獎五名獎品:價值300元:獎品待定5=1500元
三等獎十名獎品:價值200元:獎品待定10=元
幸運(yùn)獎二十名獎品:價值50元:獎品待定20=3000元
(由各部門經(jīng)理抽獎)
八、晚會氣氛營造:
1、舞臺中央幾個大字“魅力龍庭?異彩紛呈”以突出活動主題,兩邊各掛一幅對聯(lián)增加節(jié)日氣氛;
2、舞臺前方兩邊懸掛連接小燈籠裝飾;
3、活動場地四周以及中央用氣球造型,整體烘托晚會氣氛;
4、活動裝飾顏色以紅色、黃色和金色等暖色調(diào)為主,整體突出“團(tuán)結(jié)、歡樂、祥和”的氛圍。
九、晚會節(jié)目準(zhǔn)備
1、報名條件及任務(wù):此次活動面向全體員工,任何員工均可報名參加。需自備伴奏歌曲光碟,所選曲目內(nèi)容健康向上、曲調(diào)優(yōu)美動聽。
2、按部門人數(shù)比例參報節(jié)目,部門總?cè)藬?shù)在30人以內(nèi)的,至少報一個團(tuán)體節(jié)目和一個個人節(jié)目;部門總?cè)藬?shù)在30人以上(含30)至少報兩個團(tuán)體節(jié)目和兩個個人節(jié)目個人節(jié)目。如演唱、樂器演奏等;團(tuán)體節(jié)目(表演人員在三人或以上)可為合唱、舞蹈、小品、相聲、武術(shù)、魔術(shù)等。
3、參加形式不限,獨唱(無伴舞)節(jié)目總數(shù)控制在6個以內(nèi);
4、各部門需準(zhǔn)備節(jié)目的具體數(shù)量如下:
部門名稱團(tuán)體節(jié)目數(shù)量個人節(jié)目數(shù)量合計
營銷部1個1個2個
財務(wù)部1個1個2個
房務(wù)部1個1個4個
廚房部2個2個4個
餐飲部2個2個4個
工程部1個1個2個
保安部1個1個2個
人事部1個1個2個
總經(jīng)辦1個1個2個
娛樂部2個2個4個
合計12個12個24個
5、節(jié)目上報時間:請各部門根據(jù)節(jié)目上報最低數(shù)量,于12月15日前將節(jié)目報至人事部;對已上報的節(jié)目,人事部將進(jìn)行篩選,確定后的節(jié)目名單將張貼于員工公示欄內(nèi),確定后的名單不得隨意更改。
十、春節(jié)活動費(fèi)用預(yù)算:(共計:30800元)
1、具體抽獎獎品安排如下(等值獎品待定)
特等獎一名<獎品:1000元>1=1000元
一等獎三名<獎品:價值500>3=1500元
二等獎五名<獎品:價值300元>5=1500元
三等獎十名<獎品:價值200元>10=元
幸運(yùn)獎二十名<獎品:價值50元>20=1000元
合計:7000元
2、菜品、酒水、水果等費(fèi)用按每人50元計算,預(yù)計350人;(50元350=17500元)
3、服裝補(bǔ)助費(fèi):主持人服裝100元/人;200元/團(tuán)體節(jié)目(活動結(jié)束后,按實際服裝租借情況發(fā)放,預(yù)計費(fèi)用共:2800元)
4、節(jié)目表演參與獎:價值20元禮品/人,(活動結(jié)束后,按實際人數(shù)統(tǒng)一發(fā)放,預(yù)計人數(shù):100人,費(fèi)用共:20元100=元)
5、游戲獎品:預(yù)計費(fèi)用:1000元
6、場地布置、道具、禮花等雜項費(fèi)用:500元
十一、酒店店慶以及員工春節(jié)聯(lián)歡晚會的工作組織
1、請各部門于活動當(dāng)日派四至五名男員工協(xié)助人事部進(jìn)行場地布置;
2、請市場營銷部負(fù)責(zé)舞臺的布置;
3、請餐飲部協(xié)助做好晚會菜品的制作;
4、請采購部協(xié)助晚會所需物資的采購工作;
5、請工程部協(xié)助現(xiàn)場音樂、音響話筒調(diào)試,抽獎箱制作(1月30日前完成);
6、請保安部安排兩名保安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)和安全保障工作;
7、請房務(wù)部、餐飲部、娛樂部各派兩名名形象氣質(zhì)佳的女員工負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場禮儀工作;
8、請餐飲部、人事部負(fù)責(zé)活動場地的布置(包括:糖果、瓜子、水果和酒水的擺放到位)、游戲道具、獎品控制、拍照及現(xiàn)場活動的協(xié)助等。
9、請各部門負(fù)責(zé)人合理安排好晚會當(dāng)天員工的各班班次;
10、不當(dāng)班員工均需參加,各部門負(fù)責(zé)人帶隊提前20分鐘入場;
11、各部門自行組織啦啦隊,并統(tǒng)一口號。
12、晚會結(jié)束請各部門根據(jù)部門人數(shù)比例的30%安排員工協(xié)助餐飲部清理會場,并將名單上報。
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇4
一、評選方法:
評選原則:
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。
2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的'收集和驗證,并上交人保部存檔。
二、評選條件:
1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。
2、有團(tuán)隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。
3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。
4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。
6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。
7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。
8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。
三、評選名額:5名
財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人
人保部、工程部:1人
四、評選辦法和要求:
1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。
2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。
3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。
4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。
5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
五、獎勵辦法:
1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎金300元。
六、具體操作流程
為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進(jìn)行:
各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇5
一、目的
20xx總結(jié);20xx戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn);活動時輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、總結(jié)
20xx過去了,公司做了些什么,哪些成長了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了又過去了一年,作為一名公司一員,你都做了哪些,經(jīng)歷了哪些,哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
20xx來了,會是災(zāi)難嗎?還是會是時機(jī)?有哪些機(jī)遇?存在哪些危機(jī)?從哪里突破?哪些方面需要修正,如何修正?
3、表彰
365天,對著客戶,對著項目,你以著怎樣的內(nèi)心?你的付出應(yīng)得到如何的評價?是贊許?嘉獎?肯定?還是修正、改進(jìn)或是提升,甚至是引以為戒?
4、暢享
365天,你不是一個人在戰(zhàn)斗。大家在一起,無論結(jié)果,先要惜緣。感謝有你,不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工,只是分工不同,其實都是公司的一份子,是大家,是團(tuán)隊。所以,此刻,讓我們在一起,辭舊迎新,讓我們在一起,分享快樂。
四、會議安排員工個人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項目評選會
時間:20xx年1.15日13:30——15:30
地點:公司
參與人員:公司所有人員
內(nèi)容:
1、員工個人20xx總結(jié)
2、全員投票,評選出公司各項最優(yōu)。共四項。具體為:
1)優(yōu)秀員工,一名
2)優(yōu)秀項目,兩項
3)風(fēng)采員工,一名
要求:
1)1.20以前,行政部會議準(zhǔn)備到位,如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品;
2)1.30以前,所有人員到位,個人總結(jié)完成。無特殊原因不得請假或缺習(xí)(請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項目,預(yù)留與會時間);
3)會議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動,如有業(yè)務(wù),請征求客戶意見后于會后第一時間
回復(fù);
4)在各項獎項評選過程中,所有員工積極參與;
5)投票時遵從公平、公正原則
1、時間:20xx年1.16日13:30——17:30
地點:1715會議室
參與人員:公司所有人員
會議內(nèi)容及流程:
會議議題及流程安排
(一)議題一:20xx年公司整體回顧
形式:PPT展示
內(nèi)容:20xx年業(yè)務(wù)、項目、成就等
負(fù)責(zé)人:
時間:13.00—13.10共10分鐘
(二)議題二:部門20xx年工作總結(jié)
形式:PPT展示、主管匯報
內(nèi)容:
1、20xx年部門工作深入總結(jié),包括工作整體完成情況、業(yè)績、成就、不足等
2、20xx年部門工作思考及展望,包括部門人員、工作方向、工作拓展,工作改進(jìn)等匯報人:各部門主管
時間:13.10—15.30
匯報順序:客戶部—策劃部—設(shè)計部—財務(wù)部--行政部,具體安排為:
13:10-13:30客戶部總結(jié)分享
13:30-13:50策劃部總結(jié)分享
13:50-14:30設(shè)計部總結(jié)分享
14:30-14:50財務(wù)部總結(jié)分享
14:50-15:00行政部總結(jié)分享
15:00-15:10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享
15:10-15:30中場休息
(三)議題三:公司20xx年工作總結(jié)
形式:PPT展示、總經(jīng)理匯報
內(nèi)容:
1、數(shù)據(jù)性總結(jié):20xx年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布;環(huán)比或類比分析
2、公司20xx年工作深入總結(jié),包括公司整體運(yùn)營情況、業(yè)績、成就、不足等
3、20xx年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望,包括人員、發(fā)展方向、拓展,改進(jìn)等
匯報人:總經(jīng)理
時間:15:30—16:30
(四)議題四:20xx優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評選大會結(jié)果,由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎;
2、獲獎員工發(fā)表獲獎感言,并拍照留念。
時間:16.30—17.00
(五)議題五:喜慶與互動
形式:抽獎
獎項設(shè)置:
一等獎一名:
二等獎二名:
三等獎三名:
參與方式:
會議開始前,員工簽到,同時領(lǐng)取抽獎(一式兩聯(lián));
抽獎開始前,所有人員將抽獎號碼聯(lián)投入抽獎箱;
會議期間由會議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎項。
抽獎時間安排:
部門總結(jié)結(jié)束,抽取三個三等獎,并頒獎;
公司總結(jié)結(jié)束,抽取二個二等獎,并當(dāng)場頒獎;
優(yōu)秀員工頒獎結(jié)束,抽取最后一個一等獎,并當(dāng)場頒獎。
會議紀(jì)律:
1)1.16日12:00前部門負(fù)責(zé)人所有匯報文件,務(wù)必準(zhǔn)備到位(不到位者記20xx年部門工作大失誤一次)
2)1.16日13.00以前,行政部所有會議準(zhǔn)備工作全部到位,包括會場布置、主席臺等布置完備,電腦、投影儀等調(diào)試到位;
3)1.20以前,所有人員到位就坐,無特殊原因不得請假或缺習(xí)(請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項目,預(yù)留與會時間);
4)會議進(jìn)行期間,電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動,如有業(yè)務(wù),在征求客戶意見后于會后第一時間回復(fù),不得長時間接打電話;
3)所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報過程中,應(yīng)專心聽取,在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動積極地發(fā)表個人看法。
2、
1)聚餐活動
時間:1.16日18:30—20:30
地點:
2)集體滑雪活動
時間:17日全天
參與原則:全員,同時公司邀請家屬參加以示答謝,費(fèi)用公司承擔(dān)。活動流程:
9.00公司集合,統(tǒng)一出發(fā)
9:00-10:30到景點
10:40-12:00景點參觀
12:00-13:00午餐
13:30-17:00滑雪
17:00-18:30返回西安
五、會議準(zhǔn)備及人員分工
1、會議組織及后勤:包括場地、車、門票等,負(fù)責(zé)人:
2、20xx公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人:,協(xié)助
3、會場布置:會議橫幅、投影、水果等,負(fù)責(zé)人:,協(xié)助
4、禮品、獎品采購、保管:負(fù)責(zé)人:,協(xié)助
5、影像:負(fù)責(zé)人:
6、設(shè)備、音響:負(fù)責(zé)人:君
7、物料及道具:包括榮譽(yù)證、抽獎號碼、抽獎箱等,負(fù)責(zé)人:
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇6
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
4、評選盡量堅持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門負(fù)責(zé)人
3委員會的職責(zé):
a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況
1個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:
a)每一天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情景并上報財務(wù)部,財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績效狀況分布申報名額
1、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2、按1:10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識);
七、異常推薦與申報
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選:
總經(jīng)理、部門主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇7
一:活動目的:
表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個人及集體。
二、活動時間:
20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)
三、活動地點:
旭光廳
四、參加對象:
飯店全體員工(必須參加)
五、頒獎及到場嘉賓:
飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士
六,大會形式:
大會主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的表彰大會同樣有北京電視臺的攝影者前來為晚會增光添彩。
七、活動流程:
1.主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及其它到會人員。
2.毛總經(jīng)理講話,對員工工作給予評價和總結(jié)。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個人”獎并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門工頒“先進(jìn)集體”獎并合影。
8全體獲獎?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀,大會結(jié)束。
八,物品準(zhǔn)備:
器材用品:
1)席簽(關(guān)公部)
2)杯子100只,茶葉一包,簽字筆10支(秘書)
3)水壺(每部門一個,內(nèi)有開水)
4)葉子100片(雷哲)
5)工作本,扇子,書簽
6)蛋糕一個(秘書)
8)數(shù)碼相機(jī),DV
9)PPT(信網(wǎng))
10)衛(wèi)生紙4筒(秘書)
各部門工作部:
關(guān)公部:買邀請函并邀請嘉。確定可以到會的嘉賓名單
接嘉賓,布置席簽和座位,負(fù)責(zé)海報,宣傳此次活動
九、保證措施:
保安部負(fù)責(zé)大會的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場的次序,保證大會勝利舉行。
十:大會商業(yè)價值
(1)我們可以為商家特設(shè)展臺,形象而有效的展示自己的產(chǎn)品,商家的產(chǎn)品將會在第一時間印入員工的腦海。
(2)我們會予以晚會冠名的權(quán)利,
(3)我們將會邀請商家作為特邀嘉賓,在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表講話。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
(4)我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景,使宣傳貫穿在整個活動的始終。
(5)酒店與贊助商將實現(xiàn)合作雙贏。
十一:獲獎?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工:萬里等208名員工。
先進(jìn)部門:餐廳部,工程部:后勤部:。
財務(wù)預(yù)
1.禮儀隊服裝:4XX200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花
10XX100元=1000元(鮮花)
3禮炮:10XX10=100元
4橫幅5XX20=100元
5噴繪10XX20=200元
6資料復(fù)印400元
7氣球200XX1=200元
8工作證100XX5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水:12XX5=60元
10需要的空證書:211XX10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎金208XX500=14000元
12先進(jìn)部門獎金1000XX3=3000元
總計;800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇8
一、活動目的:
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題:
xx年工作總結(jié)和xx年工作規(guī)劃,表彰先進(jìn)
三、活動時間:
xx年1月19日14:00~18:00
四、活動地點:
阜陽市國際大酒店
五、與會人員:
擔(dān)保公司全體員工(并有集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席)
六、活動主持人:
七、活動方案:
(一)會場布置:
橫幅標(biāo)題:五岳擔(dān)保公司工作總結(jié)暨表彰大會橫幅副標(biāo)題:開拓客戶資源;業(yè)務(wù)飛躍發(fā)展
樹立公司形象;打造公司品牌
主席臺位子:
具體準(zhǔn)備事項:桌牌、筆記本電腦、音響、音樂碟、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)優(yōu)秀員工表彰大會
1、主持人宣布:由集團(tuán)董事長致新年賀詞;
2主持人宣布:請總經(jīng)理為我們作xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎
3主持人宣布:請總經(jīng)理宣讀xx年工作表彰決定:
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(4)、集團(tuán)公司總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);
(三)互動時間
各部門分別上報節(jié)目明細(xì)
(四)就餐安排
席位:共分三席,第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席,其他按各部門分配好;每席附詳細(xì)名單
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇9
一:活動目的:
表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個人及集體。
二、活動時間:
20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)
三、活動地點:
旭光廳
四、參加對象:
飯店全體員工(必須參加)
五、頒獎及到場嘉賓:
飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士
六,大會形式:
大會主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的表彰大會同樣有北京電視臺的攝影者前來為晚會增光添彩。
七、活動流程:
1.主持人介紹到會領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及其它到會人員。
2.毛總經(jīng)理講話,對員工工作給予評價和總結(jié)。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個人”獎并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門工頒“先進(jìn)集體”獎并合影。
8全體獲獎?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀,大會結(jié)束。
八,物品準(zhǔn)備:
器材用品:
1)席簽(關(guān)公部)
2)杯子100只,茶葉一包,簽字筆10支(秘書)
3)水壺(每部門一個,內(nèi)有開水)
4)葉子100片(雷哲)
5)工作本,扇子,書簽
6)蛋糕一個(秘書)
8)數(shù)碼相機(jī),DV
9)PPT(信網(wǎng))
10)衛(wèi)生紙4筒(秘書)
各部門工作部:
關(guān)公部:買邀請函并邀請嘉。確定可以到會的嘉賓名單
接嘉賓,布置席簽和座位,負(fù)責(zé)海報,宣傳此次活動
九、保證措施:
保安部負(fù)責(zé)大會的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場的次序,保證大會勝利舉行。
十:大會商業(yè)價值
(1)我們可以為商家特設(shè)展臺,形象而有效的`展示自己的產(chǎn)品,商家的產(chǎn)品將會在第一時間印入員工的腦海。
(2)我們會予以晚會冠名的權(quán)利,
(3)我們將會邀請商家作為特邀嘉賓,在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表講話。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
(4)我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景,使宣傳貫穿在整個活動的始終。
(5)酒店與贊助商將實現(xiàn)合作雙贏。
十一:獲獎?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工:萬里等208名員工。
先進(jìn)部門:餐廳部,工程部:后勤部:。
財務(wù)預(yù)
1.禮儀隊服裝:4*200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花
10*100元=1000元(鮮花)
3禮炮:10*10=100元
4橫幅5*20=100元
5噴繪10*20=200元
6資料復(fù)印400元
7氣球200*1=200元
8工作證100*5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水:12*5=60元
10需要的空證書:211*10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎金208*500=14000元
12先進(jìn)部門獎金1000*3=3000元
總計;800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇10
為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動。
一、評選范圍:
1.公司總部及項目所有正式員工,總監(jiān)級以下
2、本月無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則:
1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
三.評定委員會組成及職責(zé):
1、評定委員會組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。
職責(zé):負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)行政管理部
職責(zé):負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設(shè)置:
(一)【瑞辰之星】管理獎
1.能很好的.根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成目標(biāo);
2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團(tuán)隊建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。
(二)【瑞辰之星】員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);
3.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;
5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績;
6.積極參加公司組織的各項活動。
【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。
五、各獎項評選方式:
A【瑞辰之星】員工評選方式
各項目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。
注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡,項目按名額提報名單即可。
B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式
組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。
六、獎項設(shè)置:
1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽椖扛鶕?jù)《員工手冊》進(jìn)行獎勵。
2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵或旅游培訓(xùn)獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。
七、評選程序:
1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;
2、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。
3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
介紹函具體要求:
字?jǐn)?shù):100--150字;
內(nèi)容:項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。
八、評優(yōu)表彰及其他事項
1、當(dāng)選的瑞辰之星,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí);
2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。
九、評選自二0xx年xx月份開始執(zhí)行。
北京瑞辰酒店管理公司
20xx年xx月
表彰優(yōu)秀員工的方案范文 篇11
為總結(jié)好今年的工作,安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會,以此總結(jié)和部署工作,答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、年會主題
融合夢想、贏在當(dāng)下。
二、年會目的
回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就,安排部署20xx年公司整體工作。
加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司員工的凝聚力。
通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,激勵大家在新的一年,工作都有新進(jìn)步。
讓員工充分的展現(xiàn)自我,激發(fā)逢勃向上的活力,豐富企業(yè)文化生活。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動,在年會舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。
三、年會時間
計劃從20xx年12月10日開始籌備,20xx年2月4日結(jié)束,分以下3個階段進(jìn)行;
年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年12月10日至12月20日):
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。
年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日):
本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
年會倒計時期(20xx年1月21日至2月4日):
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
年會正式時間:20xx年2月4日8時至22時。
四、年會概況
活動地點:福苑餐廳,提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
參會人員:公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)公司全體員工,集團(tuán)xx人,嘉賓約xx人(按x人預(yù)算)。
組織形式:由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工
組長:全面負(fù)責(zé)年會的領(lǐng)導(dǎo)工作
副組長:負(fù)責(zé)年會的組織協(xié)調(diào)工作
成員:負(fù)責(zé)年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作
負(fù)責(zé)年會經(jīng)費(fèi)保障工作
負(fù)責(zé)年會的宣傳報道及技術(shù)指導(dǎo)工作
籌備小組下設(shè)以下3個工作組:
會務(wù)組:負(fù)責(zé)人
工作人員:
職責(zé):負(fù)責(zé)會場選定、會議材料準(zhǔn)備(董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等)獎品選定、禮儀及會場服務(wù)人員選定等工作。
晚會組:負(fù)責(zé)人:
工作人員:主持人:
服務(wù)人員:
2人配合主持人,一男一女,靈敏的;音響燈光各配1人,負(fù)責(zé)對接;攝像師(確定人員,是否要配合);
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。
后勤組:負(fù)責(zé)人:
工作人員:
職責(zé):負(fù)責(zé)年會資金保障、晚餐地點及費(fèi)用確定等工作。
六、年會流程
年會整體分為三個部分:迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結(jié)大會,職工餐會和聯(lián)歡晚會(抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行)。
迎春踏新現(xiàn)場會(暫定于2月4日上午8:30—12:30)
主持人:
議程:參觀各公司亮點工作。
參加人:集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員,各公司、各部門主任級以上的員工。
備注:先在簽到,參觀完亮點工作后在門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次,職工可隨意找站位;結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點)。
20xx年工作總結(jié)大會(暫定于2月4日14:30—17:00)
主持人:
議程:
1、總經(jīng)理報告工作(總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作);
2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書:
3、表彰獎勵(副董事長宣讀表彰決定,分批次頒獎);
4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體x個、先進(jìn)個人xx個);
5、董事長總結(jié)講話;
6、會議結(jié)束;
去路線確定,提倡少坐、多運(yùn)動的健康理念
參加年會的人員,除董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車
著裝,男士著正裝,女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn),襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿(mào),安排3輛車在x酒店門口
職工餐會:
主持人:
內(nèi)容:
1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);
2、敬酒答謝(董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂
3、就餐(穿插員工互敬)。限制敬酒范圍及人數(shù),誰先來;分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序;到什么時候節(jié)目上場,把握好時間。晚會開始后對員工的要求,是否允許走動、劃拳?
臺上的流程,每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要想到。
聯(lián)歡晚會
主持人:
內(nèi)容:
1、文藝演出(餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動);
2、舞會(自愿參加,另選小場地)
帶一組人,把握時間節(jié)點及事項,什么時候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎
簽到處(掛軸),禮品,人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人,人發(fā)禮品;物品保管、獎品發(fā)放4人;
演員中午提前用餐,參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。
演職人員的就餐問題,集中2—3桌留給演職人員(視人數(shù)定)。現(xiàn)場工作人員不允許吃飯
節(jié)目評獎
制定評分細(xì)則、指定10人評選,現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總,安排人員收集匯總
七、節(jié)目參與形式
以部門或以公司為單位選送節(jié)目,也可以跨單位合作選送,各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。(是否外請節(jié)目待定)
為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
排練時間:20xx年12月20日——20xx年2月3日期間,由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20xx年1月24日;第二次彩排時間為20xx年1月28日,第三次彩排時間為20xx年2月3日。
彩排地點:(待定)