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無人值守停車場運營管理方案

發布時間:2023-09-12

無人值守停車場運營管理方案(通用24篇)

無人值守停車場運營管理方案 篇1

  一、基本情況

  航空路等八個停車場均由智慧城市運營有限公司管理,采取無人值守方式營運。具體情況如下:

  航空路停車場位于襄州區航空路以東,民發廣場以南,占地面積約23551m,車位數量110個;

  永安南路停車場位于襄州區西灣路以東,永安南路以北,漢丹鐵路以南,占地面積約49292m,車位數量138個;

  林蔭路1號停車場位于襄州區林蔭路以北,西灣路以西,漢丹鐵路以南,占地面積約7513m,車位數量127個;

  林蔭路2號停車場位于襄州區林蔭路以北,襄州七中以西,漢丹鐵路以南,占地面積約3706m,車位數量46個;

  鉆石大道停車場位于襄州區鉆石大道以北,鐵路高架橋下方,占地面積約3592m,車位數量237個;

  潘臺社區二組生態停車場位于襄州區臥龍路以南,榮華路以東,占地面積約5943m,車位數量103個;

  鉆石大道北生態停車場位于襄州區鉆石大道以南,福音路以西,占地面積約40095m,車位數量215個;

  云灣小學對面生態停車場位于襄州區清河東路以東,云灣小學以南,占地面積約2040m,車位數量103個;

  二、收費標準制定

  (一)申請情況

  根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第十四條規定,實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準,由經營者向價格主管部門提出申請,20xx年2月15日,襄陽靈秀家園智慧城市運營有限公司向我局提出了關于制定停車場停車服務收費的定價申請。

 。ǘ┩\噲霈F場探勘情況

  我局2名工作人員對停車場進行了現場踏勘,停車場具備下列條件:

  1.具有合適場地,申報場地與現場踏勘位置相符;

  2.設有明顯的車輛通行和停放位置的標志和標線;

  3.配有巡檢人員定期巡檢;

  4.計費設施已安裝到位;

  5.內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規章制度已建立。

  (三)制定收費標準的依據

  1.定價權限。根據《湖北省定價目錄》,“具有自然壟斷經營及公益性特征的機動車停車實施服務收費標準”定價部門為:市(州)、縣人民政府,由同級價格主管部門負責具體工作,我局有定價權。

  2.是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第五條規定,下列場所的機動車停放服務收費,可實行政府定價管理:

  政府的財政性資金、城市建設投資(交通投資)公司全額投資建設的停車場;

  以上停車場符合上述規定,應納入政府定價。

  3.制定收費標準的依據!秶鴦赵恨k公廳轉發國家發展改革委等部門關于推動城市停車設施發展意見的.通知》(國辦函〔20xx〕46號)、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)等相關規定。

  三、收費標準方案

  根據《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門關于推動城市停車設施發展意見的通知》(國辦函〔20xx〕46號)差別化停車有關要求,綜合考慮停車設施等級、服務條件、供求關系及社會承受能力等因素,區分不同區域、位置、時段、車型和占用時長等,擬定以下收費方案。

  (一)停車收費標準方案

  1. 航空路停車場、永安南路停車場、林蔭路1號停車場、林蔭路2號停車場、潘臺社區二組生態停車場、云灣小學對面生態停車場

 。1)小、中型車3小時內(含)收費5元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額20元。

  (2)大型車3小時以內收費8元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額40元。

  (3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過200元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過500元。

  (4)停車30分鐘內,免收停車費。

 。5)超過24小時重新按以上規定計收。

  2. 鉆石大道停車場、鉆石大道北生態停車場

 。1)小、中型車4小時內(含)收費5元,4—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額15元。

  (2)大型車3小時以內收費7元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額35元。

 。3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過150元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過300元。

 。4)停車1小時內,免收停車費。

 。5)超過24小時重新按以上規定計收。

 。ǘ﹥灮轀p免政策

  1.對懸掛公安部門核(換)發的新能源汽車號牌的車輛,停車前2個小時免收停車費;第二個2小時減半收取停車費。超時停車,按正常標準收取停車費。

  2.執行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環衛車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。

  3.根據法律、法規規定,應當免收車輛停放服務費的車輛,如殘疾人持公安機關交通管理部門核發的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車輛,免收停車費。

  4.車型大小具體分類,參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規定確定。

  (三)嚴格落實明碼標價規定

  實施收費時,在停車場入口處和交費處醒目位置,按明碼標價規定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監督機關及價格舉報電話等有關內容,接受社會監督。

  四、其他問題說明

  (一)風險評估情況。一是停車服務車位增加,能更好地服務于民、方便于民,有利于社會效益提升;二是優惠幅度更大。全省執行30分鐘免費停車,對新能源汽車,多數規定2小時免費,第二個2小時減半收取停車費。停車超過4小時,按正常標準收取停車費。綜合評估,本方案無風險。

 。ǘ﹫绦袝r間。擬定標準于印發之日起執行。

 。ㄈ┕_征求意見截止時間:20xx年7月25日。

  五、提交意見方式

  (一)郵寄:

  (二)聯系人:

  (三)郵箱:

無人值守停車場運營管理方案 篇2

  為進一步加強城區交通秩序管理,緩解停車供需矛盾,合理使用城市公共資源,改善市民停車及出行環境,規范停車秩序,促進城區車輛文明停放。根據《中華人民共和國道路交通安全法》《城市道路管理條例》《貴州省機動車停放服務收費管理暫行辦法》等有關法律法規,結合天柱縣城市管理實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  按照“政府主導、統籌規劃、市場運作、協調發展”的原則,采取“劃定區域、限定時間、有償服務、分步實施”的方式,充分挖掘停車泊位資源,理順停車管理體制,加強停車管理,完善城市停車收費管理機制,促進車輛規范有序停放,改善城市交通狀況,提升城市管理水平。

  二、停車泊位管理辦法

 。ㄒ唬⿲嵤┓秶

  天柱縣城區道路路內泊位和停車場收費管理范圍包括鳳城街道、聯山街道、邦洞街道、社學街道集鎮區域,按照“分步推進、成熟一個、實施一個”的原則進行,新增加的道路路內泊位和停車場收費管理范圍由縣自然資源局(規劃)、縣住建局(市政)、縣公安局(交警)等部門另行確定。

  1、道路泊位:濱河北路(便橋—廊橋)、濱河北路(廊橋—鑒江橋)、廊橋—觀音洞、北門街(平安小區道路)、鳳凰城(水印藍庭售樓部門口道路)、中心市場路(汽車租賃門口)、電信路(供電局旁中山路—濱河南路)、電信路(電信局—中山路)、中心市場路(水東門路—中心市場第二個轉盤)、中心市場路(中心市場第二個轉盤—清江路口)、鴻發街(擎天公司—擎天路)、凱旋路(東方國際KTV—金山大道)、凱旋路(家居廣場后門—擎天路)、司法局門口(擎天路—司法局)、南門路(老縣委門口—物資局)、婦幼保健站門口道路、胡家坪路(水印藍庭—中山路)、高龍路(濱河苑城—自來水公司旁)、高龍路(農發行—水岸星城旁擎天路)、凱旋路北段(東方明珠旁)、健龍路(中心嘉園售樓部—水岸星城)、民生商業街(教育局門口—水岸星城)、永華街(加油站后第二條路)、安居街(鳳城街道辦門口—擎天路)、擎天路—安居房(紀委門口)、新業街(威斯濱酒店后面道路)共計912個停車位,其他路段將根據城區停車位設置和交通實際情況分期分批逐步推行。

  2、停車場:國資公司停車場、體育館停車場和縣影劇院停車場。

 。ǘ┦召M時間

  1、道路路內泊位:7:00-20:30

  2、停車場:0:00-24:00

  (三)收費標準

  道路路內泊位和停車場收費按照價格主管部門批準的標準執行,不可上浮,經營者可根據經營的實際情況制定充值、折扣、包月、包年等優惠。

  車型分類:12座(含12座)以下客車及2、5噸(含2、5噸)以下貨車為小型車;12座以上客車及2、5噸以上、10噸(含10噸)以下貨車為中大型車;10噸以上貨車為超大型車。

  1、路內泊位停車服務收費標準:

  (1)小型車:30分鐘內免費,超過免費時段1小時內收費3元,1小時后每超過1小時加收2元,停車不足1小時按1小時收費,每天單次最高累計收費不超過18元。免費停放時段20:30-次日7:00。

  (2)對執行任務的軍車、制式警車、消防車、搶險救災車、辦案執法車、處理突發公共應急車輛免收停車費;對執行緊急服務的救護車、市政設施維護車和殯葬車免收停放服務費。

  2、停車場停車服務收費標準:

 。1)小型車,30分鐘內免費,超過免費時段1小時內收費2元,1小時后每超過1小時加收2元,停車不足1小時按1小時收費,夜間20:00-次日8:00最高累計收費不超過10元,每天最高累計收費不超過18元。

  (2)中大型車,30分鐘內免費,超過免費時段1小時內收費4元,1小時后每超過1小時加收2元,停車不足1小時按1小時收費,每天最高累計收費不超過25元。

  (3)對執行任務的軍車、制式警車、消防車、搶險救災車、辦案執法車、處理突發公共應急車輛免收停車費;對執行緊急服務的救護車、市政設施維護車和殯葬車免收停放服務費。

  (4)同一車輛在同一停車場24小時內多次進出停放,最高按一天收取停車費。停放超過24小時按收費標準重新累加計費。其他車型停放的按所占車位數計費。

 。ㄋ模┦召M方式

  現金支付、微信支付、支付寶支付、微信公眾號支付、小程序支付、智慧停車APP支付。

 。ㄎ澹┦召M實施時間

  1、體育館停車場、影劇院停車場自20xx年11月22日中午12:00起開始計費。

  2、路內泊位自20xx年12月8日中午12:00開始計費。

  (六)建設管理模式

  天柱縣擎天城鎮建設開發有限公司,通過競拍取得了天柱縣城區路內泊車位和停車場20年特許經營權。由天柱縣擎天城鎮建設開發有限公司負責停車泊位勘劃、停車場建設及相關配套設備設施實施,并組建管理、收費隊伍,統一服務標準、統一執證上崗。

  (七)其他配套設施

  1、標識標牌:路內停車泊位,在收費路段設立收費明碼標價牌;停車場泊位,在停車場入口處設立收費明碼標價牌。

  2、監控系統:路內停車泊位,綜合利用公安系統天網工程資源;停車場,按規定加裝視頻監控設備。

  三、政策措施

  1、違法停車:對于不按規范亂停亂放的車輛,依法嚴厲處罰。

  2、逃逸停車費:對欠繳停車費的,停車管理員有權要求其補繳停車費,或拒絕為其提供停車服務。對惡意逃避繳納停車費達三次(含三次)以上的,系統將其錄入停車管理系統“黑名單”。

  3、設備的保護:任何單位或個人不得設置、撤銷道路停車泊位,不得損壞和擅自拆除道路停車泊位設施;不得妨礙道路停車泊位功能。

  4、收費保障:在停車收費管理區域使用停車泊位停放車輛,停車人應當服從管理人員的指揮和管理,按照劃定的車位,停車入位,依次按朝向順序停放車輛,按標準繳納車輛停車管理費。

  5、安全隱患:嚴禁在車輛內放置或裝載易燃、易爆、有毒、有害及其他危險、違禁物品。

  6、超大型車只能停放在指定地點,嚴禁停放在路內泊位內,避免影響城市形象。

  7、鼓勵社會、單位及個人依法建立停車場以緩解城市停車壓力。

  四、組織保障

  為保障天柱縣城區路內泊位和停車場停車管理工作順利實施,成立天柱縣城區路內泊位和停車場停車管理工作領導小組。縣委常委、縣人民政府常務副縣長任組長,縣委常委、縣委宣傳部部長和縣人民政府分管城市建設工作領導共同任副組長。成員單位及職責為:

  縣住建局:制定天柱縣城區路內泊位和停車場暫行管理辦法、確定可建的路內泊位、可經營的停車場、確保路內泊車位和停車場產權無糾紛。

  縣發改局:制定收費標準、負責收費依據的解釋和收費的監督。

  縣公安局:對天網監控范圍內路段發生停車糾紛提供影像資料、加大力度對路內泊位及停車場的巡查,預防治安事件發生。

  縣市監局:對車輛停放服務收費進行監督管理及執法。

  縣公安交警大隊:負責縣城區路內泊位、停車場建設過程中的車輛清場、維持交通秩序、制止車輛亂停亂放,提醒告誡多次欠費的車輛。

  縣委宣傳部:對縣城城區路內泊位和停車場收費及標準進行宣傳、對欠費和亂停亂放影響市容市貌的現象進行曝光。

  縣綜合行政執法局:對占用停車位的障礙物進行清除,制止不按規定占用泊車位的現象、按天柱縣城區路內泊位和停車場暫行管理辦法的規定執法。

  各相關街道辦事處:與各部門共同維持文明城市的建設,保障天柱縣城區路內泊位和停車場停車管理工作順利開展。

  天柱縣擎天城鎮建設開發有限公司:加強對收費人員的管理、執行天柱縣城區路內泊位和停車場暫行管理辦法、嚴格按照發改局的批復收費、做好群眾的投訴建議及咨詢等。

  五、工作要求

  (一)提高認識,高度重視。

  為規范停車秩序,促進城區車輛文明停放,提升城市管理水平,各責任單位要提高政治站位,統一思想,充分認識天柱縣城區道路路內泊位和停車場項目建設的重要意義,增強緊迫感和責任感,強化責任擔當,確保項目順利實施。

  (二)統籌推進,形成合力。

  各責任單位要各司其職、各負其責、密切配合,充分發揮部門職能作用,切實解決好項目建設和收費管理過程中出現的矛盾問題;牽頭部門要本著對工作認真負責的'態度,加強對業務工作的指導;承擔項目推進工作的責任部門,要強化政治責任感,切實推進各項工作任務的落實,齊抓共管,形成合力,確保各項工作有序推進。

  (三)加強宣傳,積極引導。

  理順停車管理體制,加強停車管理,完善城市停車收費管理是改善城市交通狀況,提升城市文明建設的有效途徑,各級各部門要強化政策宣傳工作,提高宣傳的針對性、實效性,發揮好宣傳工作思想引領和輿論導向的作用,凝聚正能量的傳播力、引導力和公信力,為城區停車管理工作營造良好的輿論氛圍。

無人值守停車場運營管理方案 篇3

  (一)停車場設固定車位及非固定車位,固定車位需對號停泊,非固定車位車輛進入停車場均采取就近泊車原則停泊。

 。ǘ┟赓M車輛的使用

  免費車輛需由公司總經理簽署后,交由車場主管發行免費卡。

  (三)月租車輛的使用

  1、有意租用月租車位的'客戶可與財務部接洽,由財務部同事全面介紹車場使用及收費情況;

  2、財務部同事與租戶簽訂車位租賃合同,租約復印件交管理處財務部備案,同時知會車場主管車位出租情況。由車場主管發行月票卡。

  3、每月由財務部根據租約的規定時間發單通知、催促承租人交繳租金。

  4、租戶在繳完租金后,憑繳款單位由車場主管對卡進行延期。

  5、注意事項:

  領取月票卡時,需向財務部繳納100元/張作為押金。

  a、如因原卡遺失、損壞等原因,需重做卡時,需向車場主管闡明原因并出示繳款證明后方可重新領卡。

 。ㄋ模⿻r租車輛使用方法

  1、車輛駛至車閘旁取得泊車票,閘桿升起;

  2、司機按車道標志指示駛入停車場;(注意服從保安員指揮)

  3、車輛選擇車位泊好,鎖好車門,離開;

  4、離開車場時,司機駕車并持時租車票駛經收銀處繳費;

  5、泊車未到十五分鐘者,免收停車費,每小時5元/小時收取;

  6、司機在繳完費后需盡快駛離大廈,以免阻塞車場出入口;

  (五)卸貨車輛使用方法

  ——貨車進入首層卸貨時,需停泊在卸貨區內;

  ——卸貨車輛必須憑卸貨單到出口崗亭處領取卸貨車輛停車證,享受免費

  1小時之服務,超過1小時收費標準與時租車輛一致;

  ——貨車收費標準與時租車輛一致;

  ——貨車在卸貨區泊妥后,需迅速卸下貨物,并把貨物運走;貨物不可在

  停車場長時間擺放,且物品看管亦由貨主自行負責;

  ——貨車在卸完貨物、清點完畢后,需盡快離開,以便其他貨車進場;

  ——貨車離場時,持卸貨車輛停車證時租卡到收銀處繳費;

  (六)摩托車使用方法

  1、摩托車進場后,由摩托車收費員發卡,一半懸掛于摩托車上,另一半由車主保管;

  2、摩托車必須聽從摩托車收費員安排,排放整齊;

  3、摩托車出場時,需由摩托車收費員對卡進行核對后交付保管費方可離場;

  4、摩托車收費標準為一元一張,月保費40元/月!

無人值守停車場運營管理方案 篇4

  甲方(出租人):_________物業管理處

  乙方(承租人):_______________(身份證號:__________)

  就乙方需租賃小區停車位,與甲方協商一致后達成乙方租賃停車位的如下協議:

  一、甲方向乙方提供_________地下停車場,用于停放車型:_________,車牌號碼:_________。

  二、租用期限及車位租金:自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____個月,月租金:_________元(人民幣),乙方須于每月30日前交付下個月的車位租金。租賃期間雙方均有權終止本協議,但需提前壹個月告之對方。

  三、甲方收取的停車費只限于停車位場地使用租金,不包含車輛及車上物品的保管費,即雙方只構成車位場地租賃關系,不構成保管關系。該車輛的保險費用由乙方購買。

  四、租約期滿,車主若需繼續租賃,應在協議到期前十五天到管理處辦理續租手續;否則,將視乙方自動終止協議,不再另行通知。

  五、租約到期后仍未辦理續租手續的車主,該車輛進出時一律按臨時車輛收費,乙方不得以任何理由拒付停車位費,否則,甲方有權拒絕其車輛進入小區停放。

  六、乙方承諾并遵守甲方《停車場管理規定》,不得亂停亂放,占用道路或他人車位,凡進出小區停車場的車輛必須服從當值管理人員的指揮。

  七、本協議一式兩份,雙方各執一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效,雙方不得異議。

  甲方:______物業管理處

  乙方:__________

  簽約人:__________

  __________年__________月__________日

無人值守停車場運營管理方案 篇5

  一、目的

  1、規范物業服務區域內停車場管理制度,維護停車場車輛進出、行駛與停放秩序,確保車場設施設備運轉正常,防止各類安全事故的發生。

  2、規范公司停車場收費管理行為,規范IC卡制卡、發放管理制度,確保停車費規范、及時、全額收取。

  二、適用范圍

  適用于本公司目物業服務中心管理區域內的停車場。

  三、停車位服務與租用辦理手續

  1、停車位使用權限

  小區地下停車位僅限擁有地下停車位使用權的業主使用,非業主車輛及未購買地下停車位或未獲得地下停車位使用權的車輛不得進入地下停車場進行車輛停放;地面停車位僅限租用停車位的業主及臨時停放小區的訪客使用,其他業主不得占用。

  2、停車位服務辦理手續

  2.1購買地下車位的業主需憑身份證、車位購置發票、地產地庫車位購置協議(機械車位、非機械車位)等有效資料到物業服務中心客戶服務部申請辦理,客服專員為前來辦理的業主填寫《停車卡辦理流轉單》(附件1);

  2.2客服專員審核業主資料無誤后,與業主簽訂《車位使用服務協議書》(附件2)、停車位使用管理規定及承諾書(附件4),并按規定收取停車位管理服務費、IC卡制卡手續費(押金);

  2.3客服專員將《停車卡辦理流轉單》及IC提供給秩序管理部授權,再由經辦的客服專員將IC卡發放給業主;

  2.4工程管理部收到《停車卡辦理流轉單》后負責帶領業主到現場驗收車位,對購買機械車位的業主進行機械車位的操作培訓,并填寫《停車位交接驗收單》(附件5);

  2.5車位驗收結束后,《停車卡辦理流轉單》、《停車位交接驗收單》移交給客服專員。客服專員及時將車位服務辦理手續的相關資料存檔。

  3、車位租用辦理手續

  3.1車位出租方案須經房地產公司和物業公司批準后實施。

無人值守停車場運營管理方案 篇6

  根據《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《中共河南省紀委辦公廳關于印發的通知》(豫紀發〔20xx〕6號)、河南省住建廳《關于印發城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》(豫建城管〔20xx〕196號)任務要求,結合我縣實際,對城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案安排如下:

  一、指導思想

  堅持以人民為中心的發展思想,緊緊圍繞停車管理領域群眾普遍關注、反映強烈的突出問題,充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用,深入整治、認真解決人民群眾“急難愁盼”問題,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

  二、總體要求

 。ㄒ唬┨嵘握疚弧@喂虡淞⒁匀嗣駷橹行牡陌l展理念,堅持從人民群眾最現實的利益出發,把做好整治工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動,確保實際成效。

 。ǘ﹫猿謫栴}導向。緊盯群眾關注關心的熱點難點問題,以人民滿意為根本標準,認真梳理排查,澄清問題底數,建立整改臺賬,逐項整改落實,回應群眾關切。

  (三)強化責任擔當。對存在問題主動擔責、不回避推諉,整改問題認真徹底、不敷衍塞責。主動檢視和查找組織管理、職責履行方面的問題不足。

 。ㄋ模﹫猿謽吮炯嬷?朔熬褪抡撌隆、“就地論地”思想,堅持舉一反三,全面排查整改。治標與治本相結合,深入剖析問題原因,健全完善制度機制,注重從根本上解決問題。

  三、整治任務及措施

  根據《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和市紀委《關于開展全市停車收費腐敗和作風問題專項治理工作方案》的通知要求,“嚴肅查處私用公共資源謀私貪腐問題,特別是以開展停車收費行業專項整治為重點,深入開展公共資源管理領域小微權力整治,督促推動行業加強監管、堵塞漏洞,促進公共資源管理和制度健全完善”內容要求,結合全縣停車場運行管理工作實際,重點圍繞以下任務開展整治。

 。ㄒ唬┤骈_展普查。根據省、市工作要求,按照“屬地負責、行業主管負責、相關部門齊抓共管”、“底數清、情況明”、“一張圖、一本賬”的總要求,全面摸清所轄區域城區內公共停車場、道路路內停車泊位、專用停車場的數量底數,為專項整治工作開展,建立城市停車設施供給能力評價制度,推動城市內部挖潛增效、停車資源共享,停車場運行管理政策制定及領導決策提供數據支撐。

 。ǘ┳ズ脝栴}排查。結合全面普查,同步做好問題停車場排查工作。重點圍繞:

  1、涉及公共停車場運行管理六個方面的問題:

  (1)政府資源的公共經營性停車場是否收支兩條線;

 。2)是否存在無照經營,私設停車場收費問題和亂收費、強制收費的“黑停車場”問題;

 。3)是否通過合法合規程序取得運營收費資格;

 。4)收費停車場是否在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費;

  (5)是否存在收費后不提供合法收費票據問題;

 。6)收費人員是否統一著裝,佩帶明顯標識等,全面摸清問題停車場情況。

  2、涉及停車收費領域腐敗和作風十個方面的問題:

  (1)政府職能部門及其經營單位在停車收費管理中履職不力、不擔當不作為、推諉扯皮、失察失管,導致公共資源被私人占有操控、謀取私利,嚴重侵害公共利益、群眾利益問題;(2)公職人員搞權力尋租,違規審批、設置、出讓、出租、中止停車位,違法經營或收取抽成費保護費好處費,縱容、操控、指使收費人員亂收費、不如實全額上繳停車費,違規將停車收費業務承攬給自己親屬或以他人名義直接參與經營問題;

 。3)停車收費經營單位(個人)私設、隱瞞停車位,篡改收費賬目,截留、挪用、套取、私分停車費問題:

  (4)少數社會人員圍獵公職人員形成利益團體,操控停車收費業務,排除公平競爭,謀取非法利益問題;

  (5)公職人員甘于被圍獵,與操控停車收費業務的企業和個人相互勾結,為其提供保護、搞利益輸送問題;

 。6)政府職能部門不按規劃設立停車場、私自篡改規劃停車位數量,國家機關和事業單位,包括銀行、學校、醫院、體育場館、博物館、文體中心等不按規定向社會開放,各社會主體及個人擅自擺放P牌、破舊座椅等占用停車位等問題;

 。7)未取得停車收費許可的醫院、國有企事業單位及賓館、酒店等承擔公共服務職能的企業,違規收費或提高收費標準,引發群眾不滿等問題;

 。8)機關事業單位、商超、公園等附近擁堵路段停車難,相關職能部門只貼條罰款不疏導解決、停車位應劃未劃、公共場所應開放未開放,造成群眾意見大等問題;

 。9)社會停車場擠占公共資源、劃地為王亂收費、強收費等群眾反映強烈的突出問題;

 。10)對公安、交通管理部門依法查扣車輛產生的停車費用,仍由當事人自行承擔或者變相承擔,加重群眾負擔,借機謀取私利等問題。

 。ㄈ┥钊爰姓。對排查出的問題停車場及相關問題,要認真梳理歸類,逐個建立整改臺賬,細化整改措施,明確整改責任人和整改時限,逐項抓好整改。

  屬于各單位主管的公共停車場、路內停車泊位、專用停車場存在的問題,由各單位組織進行整治。

 。ㄋ模⿻惩ㄍ对V渠道。各單位各部門要暢通停車場運行管理問題投訴舉報受理渠道,通過網站、微信公眾號和新聞媒體向社會公開公示投訴舉報電話、舉報信箱等。要認真做好群眾投訴舉報辦理工作,對群眾政策咨詢要耐心解答,對投訴舉報要及時登記受理、限時處置辦理,辦理結果及時向投訴舉報人反饋。

 。ㄎ澹┩晟普咧贫取H嫔钊敕治鰡栴}原因,找準問題癥結,健全停車場運行管理的政策措施,建立完善長效制度機制,規范停車場運行管理。

  四、工作步驟安排

 。ㄒ唬﹦訂T部署(8月1日前)。各單位認真學習領會相關文件精神,明確整治任務及要求,理清工作思路,結合實際制定整治方案,細化整改措施,開展動員部署。

 。ǘ┤媾挪椋8月12日前)。按照整治任務要求,全面開展普查和問題停車場排查,全面摸清城區和單位停車場數量底數和問題停車場情況。

  各單位按時完成各項報表排查統計表格后,進行內容審核后(不得缺項、漏項),加蓋單位公章,報紙質表格一式三份,同時報電子文檔(Excel格式)。于8月12日之前報送至縣政府辦公室(蔡生生)進行統一匯總審核,加蓋公章報市政府。

 。ㄈ┘姓危9月20日前)。按照市專項整治方案,實行項目化推進,及時掌握工作進展,強化督促指導,確保排查問題件件整改落實。單位要高度重視集中整治工作,結合各地各部門工作實際,統籌做好專項整治:

  1、發改委負責價格指導和監督工作。

  2、財政局負責政府資源的公共經營性停車場經營性收入的收支兩條線監督檢查工作。

  3、市場監管部門負責無照經營、私設停車場收費、亂收費、強制收費的執法管理,監督檢查和規范收費停車場在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費。

  4、稅務部門負責查處停車場不提供合法收費票據、違反稅務管理規定的行為。

  5、公安部門負責依法查處和打擊經營性停車場強買強賣、涉惡的違法犯罪行為,依法查處在專項整治工作中阻礙工作人員執行公務的違法行為。

  6、住建部門負責完善政府投資建設的公共停車場建設工程竣工驗收備案手續,并向各級停車場主管部門進行移交管理。

  7、城管部門負責查處擅自在城市道路兩側和其他公共區域設置機動車、非機動車停放泊位的,或者使用地鎖、石墩、柵欄等障礙物占用公共停車泊位的行為。

  8、交通部門負責對本部門在城區建設管理的停車場進行排查和整治。

  (四)總結評估(11月5日前)。對整治效果作出定量和定性評估。建立完善停車場管理政策措施和制度機制。做好工作總結,上報經驗做法。單位整治工作總結報告于11月5日前報縣城管局,由縣城管局進行匯總總結上報縣政府。

  五、工作要求

  (一)加強組織領導。城市停車收費行業事關群眾切身利益,是當前社會民眾關注的.焦點熱點,列為《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《全省紀檢監察機關強化監督執紀問責深化作風建設的十六條舉措》的重要內容和督導重點。各單位務必要深化思想認識,堅決克服單純任務和業務思想,切實把專項整治列入黨組議事日程和重點工作,主要領導要親自安排部署,親自督促落實。這次專項整治時間緊、任務重,尤其是普查工作涉及面廣、工作具體、數據量大,要抽調精干力量,組成工作專班,做好必要保障,搞好工作協調,確保專項整治各項工作有效落實。

  (二)加強督導檢查?h紀委監委加強對各單位的督導檢查,及時幫助解決問題,對整治工作不力的及時通報。

  (三)強化執紀問責。各單位要明確責任分工,對照整改方案和任務要求,卡緊時間節點,逐項抓好落實。要加強與相關部門的工作協調,對排查發現的屬于其他部門職責范圍的問題,要以公函形式交辦處理,不得以問題不在本部門職責范圍為借口,遲滯問題整改。對整治工作不實、不細、進展遲緩、普查不準確、臺賬數據上報不及時等問題要全市通報批評,對專項整治工作不重視、推動不力、搞數字整改、虛假整改的,嚴肅追責問責。

無人值守停車場運營管理方案 篇7

  第一條

  為加強分公司停車場的管理,合理利用停車場車位資源,規范停車場使用和車輛停放,保障工作人員及車輛安全,特制訂本規定。

  第二條

  停車場由分公司綜合辦公室負責各項管理工作。

  第三條

  車輛憑分公司綜合辦公室發放的有效停車卡進出停車場,工作人員有權拒絕無卡車輛進入停車場。停車卡辦理由分公司綜合辦公室統一負責。

  第四條

  外單位辦公車輛如需進入停車場,必須經過分公司綜合辦公室批準后方可停放。

  第五條

  所有進入停車場的車輛和人員必須嚴格遵守本規定,同時服從停車場工作人員的指揮與管理。

  第六條

  車輛在停車場內行駛,必須低速行駛,有序停泊車輛,嚴禁隨意占道停車。

  第七條

  車輛停妥后,車主應當拉緊手掣、熄火,鎖好門窗,并將貴重物品隨身攜帶。

  第八條

  車輛駕駛員有責任維護停車場內設施不受破壞,任何車輛對停車場內設備設施或其它車輛造成損傷的,經確認后,必須承擔相應責任。

  第九條

  車輛的資料如有變更,或遺失停車卡,必須立即通知分公司綜合辦公室,避免引起誤會或造成損失。

  第十條

  嚴禁在停車場內對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動。

  第十一條

  嚴禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進入停車場。

  第十二條

  嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的.車輛進入停車場。

  第十三條

  嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設備,堵塞消防通道。

  第十四條

  嚴禁在停車場內隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。

  第十五條

  停車場旨在為機關人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利,停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內物品的丟失、損壞,分公司均不承擔任何賠償責任。

  第十六條

  本規定由分公司綜合辦公室負責解釋。

  第十七條

  本規定自XX年XX月XX日起施行。

無人值守停車場運營管理方案 篇8

  1.基于ETC和車牌識別的免取卡停車管理

  利用車牌識別技術和武漢市現有的ETC資源在出入口部署攝像頭和ETC天線對車輛進行雙重識別,使整體識別率達到99%,從而實現車輛的停車計費;再通過設置中央收費區和線上支付渠道,車輛在離場前繳費或通過綁定賬戶在出場時直接賬上扣費實現場內結算,使車輛可以直接進出。

  2.基于車牌識別的.場內智能引導

  漢口火車站通過部署車位攝像頭對每個車位進行監測,再通過系統對整個停車場和場內區域的泊位資源統計并進行發布,以此來實現場內的智能引導。

  3.IP車位預訂

  車主可以先通過網絡或者電話進行申請,系統會自動將車牌和車位進行綁定,并將車位號以短信的方式發送給車主,在車主入場后,由于系統自動識別了預訂車輛,會將相關引導信息直接發布到場內的LED引導屏上,這樣車主就可以根據逐步引導直接行駛到自己預訂的車位停放車輛了。

  4.方便快捷的反向尋車

  通過在場內設置自助尋車終端,依賴車位攝像頭對停放車輛進行車牌或車型識別,將車輛與車位進行綁定,并錄入系統,在車主準備離場時,車主在查尋終端上輸入車牌就可獲得車輛所在位置,并通過尋車終端的路徑引導快速找到車輛。

  5.多種付費方式的中央繳費

  可以通過城市一卡通、手機支付、銀行卡、現金等完成繳費;對已經注冊綁定賬戶的車主,通過后臺運營管理系統,可以在出口通過識別計費,同時在后臺賬戶上自動扣除相關費用,直接放行出場,扣費數額以及余額不足可以通過語音、LED屏、手機短信等進行提示。

  6.與武漢智能停車綜合管理系統對接

  漢口火車站地下停車場作為武漢城投停車場公司經營的停車場之一,在不久的將來會被納入武漢智能停車綜合管理系統,屆時車主不僅可以通過網站了解到漢口火車站地下停車場的基本信息,還可以通過網站和手機獲取從當前位置到達該停車場的最優行車路徑。

  漢口火車站智能停車場是利用相對成熟的技術,結合本地資源,創新管理模式來實現整個停車場的智能化的,在解決一系列停車難題的同時,優化了用戶體驗,提高了管理效率,增加了泊位資源的利用率,帶來了很好的經濟效益和社會效益,是值得借鑒和推廣的。

  盛世e泊車,作為安徽省停車服務行業協會副會長單位,“安徽省停車服務規范地方標準”的發起制定單位,“安徽省停車服務企業等級評定“參與制定單位。是一家專注停車場投資管理十年的專業集停車場規劃設計、停車場投資建設、停車場智能化改造和運營管理為一體的智能停車整體解決方案運營商。公司秉承“真誠幫助客戶解決問題,努力為客戶創造更多價值”為服務宗旨,為廣大車主提供舒心、安全、便捷的星級化停車服務。

無人值守停車場運營管理方案 篇9

  一、管理目標

  制定及落實停車場管理規范,完善停車場的安全管理,保障車輛停放安全,轄區交通暢順,出入有序,確保車場設施設備之運轉正常安全,防止事故發生。明確停車場管理的有償保管責任還是車位的有償使用,并向進入停車場車主明確此關系。

  二、崗位設置及管理架構

  1、建議停車場之崗位設置如下:

  1.1停車場內設流動巡邏崗,同時,監控中心也負責停車場內部之監控;

  1.2停車場出入口及停車位置附圖(黃色顯示地區)。

  2、建議停車場之管理架構如下:

  三、管理人員崗位職責、紀律和職業道德

  1.停車場主管職責

  1.1對保安主管負責,服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進行管理。

  1.2經常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。

  1.3熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優先保證業主使用車位,按物價部門規定收取車位停放費。

  1.4安排和調動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作,提高工作效率。

  1.5負責監督和落實員工崗位職責,對員工進行崗位職責、工作規程、車管儀器操作等相關知識的培訓和法制教育及職業道德教育,并安排定期對員工進行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務質素。

  1.6負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

  1.7負責對外協調與聯系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

  1.8熟悉停車場內的信道結構、安全系統、消防設備及通風系統、轄區道路,車位使用情況,負責對車場內公共設施、車管系統的運行情況清潔等監管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

  1.9負責執行現場監管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時上報并提出處理建議。

  1.10定期召開班組會議,檢討工作表現,并籍此溝通現場管理人員。

  1.11根據工作需要和上級的指示,有權調動下屬人員加強某區域的管理工作,定時向上級主管匯報工作。

  2.車場管理員職責(可由巡邏崗擔任)

  2.1負責對停車場內停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。

  2.2實行24小時輪流值班,服從統一安排調度。

  2.3按規定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規定和程序指揮放行。

  2.4登記所有出入車輛之數據,包括車牌號碼、停放位置、出入時間。對于所有訪客車輛或并無有效停車證者,須登記其欲到訪住戶詳情,情形許可下登記訪客司機的個人資料。

  2.5負責指揮區內車輛行駛和停放,經常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和停車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

  2.6負責對停車場現場的.巡視查看,如發生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場,應立即規勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監控中心注意監察。

  2.7負責停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內的信道結構,安全系統、消防設備及通風系統等,以便一旦發生事故時能夠從容應付。

  2.8如發生交通意外,應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報領班或秩序部。

  2.9當發現任何車輛未鎖好或門窗未關好,應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管設法通知車主,防止發生失竊現象。

  2.10禁止任何刻意違反交通標志及泊車規定之車輛進入停車場。

  2.11任何停車場的員工,不得以任何理由向司機或車主索取任何利益或報酬。

  2.12未經許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。

  2.13遵守規章制度,按時上下班,認真做好交接班手續,不擅自離職守。

  3.車場管理人員紀律

  4.1儀容整潔,著裝整齊。

  4.2執行公司文明禮貌用語規范,文明服務,禮貌待人。

  4.3嚴格遵守交接班制度。

  4.4值班前禁止喝酒,值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西。

  4.5不準在值班時會客、看報紙、聽廣播,及做其它與值班責任無關的事。

  4.6愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

  4.7服從指令,嚴守公司制度,嚴守職業道德,不準假公濟私,不詢私舞弊。

  4.8不準借娛樂為名搞變相賭博。

  4.9團結互助,禁止鬧糾紛,不做不利于團結的事。

  4.10愛護公司及公共財產,嚴守公司及客戶秘密。

  4.11保持良好的品德及行為。

  4.12不得擅自收受利益。

  4.車場管理人員職業道德

  5.1熱愛工作,盡忠職守,敬業樂業;

  5.2熱誠服務,堅守職責,任勞任怨;

  5.3遵紀守法,服從指揮,嚴于律己;

  5.4堅持原則,是非分明;

  5.5無私奉獻,廉潔自律;

  5.6精于業務,勤奮好學;

  5.7文明服務,禮貌待人;

  5.8謙虛誠實,不謀私利。

  5.車場清潔人員職責

  6.1負責停車場內清潔衛生,保護車場整潔;

  6.2按照公司制定的停車場清潔服務安排及標準進行工作;

  6.3負責停車場配套設備及消防設施、排風口及照明等系統的清潔工作;

  6.4保障停車場排水溝的暢通、定期清理。

  6.車場工程技術人員職責

  7.1負責每天對車場的巡查,保證各設施設備的正常運行。

  7.2對車場內的消防系統、排風系統、照明系統、排水系統等做周月檢工作,排除故障隱患,并認真執行運行管理規程。

  7.3負責對停車管理收費系統運行狀態的檢測,發現故障立即上報并填寫《車場設備日檢表》,同時迅速聯系設備供貨商進行維修,做好協助工作。 7.4負責車場內停車標識,建筑物等公共設施的檢查維護工作,以確保場管理工作順利及有效開展。

  7.5協助車場清潔人員清除排水渠的污積、排風口及地面油污的清潔工作。

  7.監控室值班人員職責

  8.1熟悉掌握監控室設備的性能在,嚴格執行操作規程。密切注視車場內車輛行駛,人員進出情況,發現異常情況立即上報并錄像,并采取相應的應對程序處理。

  8.2工作時間嚴格遵守中控室值班制度,不得脫崗或拓瞌睡。

  8.3認真、仔細地做好值班記錄。

  8.4愛護監控室的設施、設備及所有物品,發現故障應立即向公司匯報。

無人值守停車場運營管理方案 篇10

  為緩解小區停車場車位緊缺的情況,經小區業委會商議決定,將小區業主共有的露天停車場(36棟側18個,游泳池40個,合計58個)車位開放出租,并統一委托現有物業服務實行收費管理(所收費用納入小區公共收益),現將露天停車場出租相關事項通知如下:

  一、出租對象:

  悅景康城業主

  二、開始時間:

  20xx年3月2日

  三、收費標準:

  150元/月(季度起租)

  四、附件:

  《關于悅景康城露天停車場車位管理委托書》

  五、特別注意事項:

  1、露天停車場實行一車一車位的原則,凡已租車輛需綁定對應車牌自動識別進出停放。

  2、因現場車位有限,按先到先租用方式,如需辦理的業主可攜帶身份證、車輛行駛證到悅景康城物業服務中心前臺處辦理車位租用。

  3、凡租用露天停車位的,必須停放到露天停車場的車位上,一經查實發現有違規停放于小區地下車場內侵占他人車位的,物業服務將對車輛進行禁停處理,并終止租用期,所交租金一律不予退還。

  4、溫馨提示:請各車主自覺做好防盜措施,貴重物品請勿放在車內。

  特此通知,感謝各位業主對物業工作的大力支持和理解,如有疑問請撥打物業24小時服務電話咨詢:。

無人值守停車場運營管理方案 篇11

  為全面貫徹落實《隴南市機動車停車場管理辦法》(市政府令〔20xx〕第1號),進一步理順停車場管理體制,提高停車場使用效率,有效緩解“停車難”問題,現結合我市實際,制定如下實施意見:

  一、目標任務

  進一步規范全市停車場管理,實現“辦證經營”、備案管理;現有經營性停車場全部進行信息化改造,并接駁全市智慧停車平臺,盤活存量資源,實現車位應用盡用、充分利用;不斷改善停車環境,打造破解“停車難”的隴南模式,全面促進城市交通與經濟社會的協調發展。

  二、基本原則

  堅持以民為本、利民惠民的原則,創新機制、強化措施,以最大決心、最強合力、最優服務,拓展地上地下停車資源,盡可能實現停車資源利用最大化,努力滿足群眾的停車需求。

  三、適用范圍

  本意見適用于全市所有的經營性停車場,包括市政府國有企業統一建設運營的公共區域停車場,以及對外開放收費經營的機關、醫院、住宅小區等專用停車場。

  四、促進規范管理

  (一)確定停車場行業經營服務條件

  1.從事經營服務收費的停車場經營者,應當依法向市場監督管理部門申請辦理“停車場服務”增項的營業執照;

  2.從事經營服務收費的停車場經營者,應當自領取《營業執照》或有關部門批準成立30日內,依法向稅務部門辦理稅務登記;

  3.所有經營性停車場要按照隴南市機動車停放服務收費的相關規定收取停車費;納入政府定價的,由發展改革部門核定收費標準;

  4.建筑配建停車場必須具有由住建部門核發的《建設工程消防合格證明》;

  5.從事經營服務收費的停車場經營者,應當依法辦理以上手續后,申請向縣區公安交警部門備案,經材料審核和現場查勘合格后,予以備案,發放《隴南市經營性停車場備案登記證》,登記證編號按照行政區劃代碼+四位數字(從0001開始)。

  備案所需材料:

 。1)經營服務單位基本信息(包含營業執照、稅務登記、

  消防合格證明、收費依據等相關材料);

 。2)停車場平面示意圖;

  (3)符合規定的停車設施、設備清單;

  (4)經營、服務、安全、應急管理制度;

 。5)法律、法規規定的其他資料。

  (二)規范停車場經營管理服務行為

  停車場經營者應當嚴格按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第二十四條的規定履行職責;同時,強化停車經營者自律經營,加強停車行業從業人員的職業道德教育和業務技能培訓;健全監督制約機制,推進停車經營服務單位依法、誠信經營,提高經營服務水平,形成健康良好的市場秩序。

 。ㄈ┕膭钔\囐Y源共享

  機關、醫院、住宅小區等專用停車場,應當在滿足工作人員或本小區業主停放需求的情況下,向社會公眾提供機動車停放服務;或與周邊有停車需求的車輛所有人約定車輛錯時停放。

 。ㄋ模┩菩兄悄芑芾

  公安交警部門負責制定全市統一的數據采集和聯網標準;停車場經營者應當采用停車場智能管理系統,并接入全市智慧停車平臺實行聯網管理;智慧停車平臺為進行信息接駁的機動車停車場優先提供停車信息、交通狀況信息、智能化停車誘導等服務。對經營性停車場未按照有關規定接入全市智慧停車平臺的,根據《隴南市機動車停車場管理辦法》第三十九條處三千元以上一萬元以下罰款的處罰。

  機關、事業單位、住宅小區等專用停車場可以自行負責管理運營,也可委托市屬國有企業實現智能化運營。

  (五)實行誠信檔案制度

  加強監管檢查,對不按規定履行職責的停車場經營者和惡意逃費的駕駛人通過“信用中國”平臺,客觀評定誠信等級、依法使用誠信檔案,建立信息共享、部門聯動的管理工作機制,促進停車場經營服務水平提升,規范停車場及其經營主體行為,培育優質的經營服務單位,保障良好的經營服務秩序。

  五、強化日常監管

 。ㄒ唬┕餐\噲龊蛯S猛\噲龉芾

  公共停車場,指為社會車輛停放提供經營服務的場所(包含市屬國有企業在公共區域設置的停車場)。

  專用停車場,指為本單位、本居住區車輛及特種車輛提供停車服務的場所。

  1.使用監管:收費停車場標識及收費公示牌完整,收費人員統一著裝,佩戴工作牌;按照發展改革部門規定的標準依法收費,收費標準和收費公示牌一致,統一使用稅務部門監制的專用發票;未經自然資源部門批準,任何單位和個人不得將配建停車場挪作他用,不得變更規劃確定的停車位,不得改變公共停車場為社會車輛提供停放的用途。住建、消防救援、公安交警等相關部門要進一步督促規范單位、住宅小區等專用停車秩序的管理,確保消防車道的暢通。

  2.依法處罰違法違規行為:經營者擅自將已投入使用的公共停車場、專用停車場挪作他用的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第三十八條處一萬元以上兩萬元以下罰款的處罰。公共停車場以及收費經營的專用停車場未備案登記的,公安交警部門書面通知進行限期備案登記,經書面通知督促仍不備案的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第四十條處一萬元罰款的處罰。對占用消防通道妨礙消防車通行的,依據《中華人民共和國消防法》第六十條處五千元以上五萬元以下罰款的處罰。

  牽頭單位:各縣區公安交警部門

  責任單位:各縣區市場監管、稅務、發展改革、住建、自然資源、消防救援等部門。

 。ǘ┑缆放R時停車泊位管理

  道路臨時停車泊位,是指依法在道路范圍內設置的臨時停放機動車輛的場所。

  1.使用監管:收費泊位停車場標識及收費公示牌完整,收費人員統一著裝,佩戴工作牌;按照發展改革部門規定的標準依法收費,收費標準和收費公示牌一致,統一使用稅務部門監制的專用發票;收費泊位因政府舉行重大活動或市政檢修等原因需臨時占用道路臨時停車泊位的,對占用道路臨時停車泊位的時間及數量予以核實;協調處理經營過程中產生的其他問題。

  2.依法處罰違法違規行為:對違反《隴南市機動車停車場管理辦法》有關規定,具有妨害道路臨時停車泊位正常使用等行為的單位及個人,依照《隴南市機動車停車場管理辦法》第四十三條處一千元以上三萬元罰款的處罰。未備案登記的,書面通知到轄區公安交警部門限期備案登記,經書面通知督促仍不備案的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》四十條處一萬元罰款的處罰。

  牽頭單位:各縣區公安交警部門

  責任單位:各縣區市場監管、稅務、發展改革、住建、自然資源、消防救援等部門。

  六、建立健全工作機制

  建立由市政府整體統籌、市級公安交警部門牽頭多部門協同、縣區政府及其相關部門負責實施的常態化工作機制,進一步明確職責和分工,規范停車場管理及相關服務,提升停車場管理的水平。建立停車管理聯席會議制度,聯席會議辦公室設在公安交通管理部門,負責組織研究,協調解決停車管理中的重點和難點問題。

  市場監管部門:負責辦理營業執照注冊登記;依法查處無照經營行為、擅自改變主要登記事項或超出核準登記的經營范圍從事經營活動;負責對停車場收費行為進行監管,依法查處有關價格違法行為。

  稅務部門:負責辦理稅務登記以及停車收費發票(電子發票)的監督管理工作。

  住建部門:負責核發《建設工程消防合格證明》;加強對物業服務企業經營活動的監督管理。

  發展改革部門:負責停車收費政策制定,并根據社會發展狀況、城市交通運行狀況、停車泊位供求狀況,適時調整完善我市停車收費政策。

  公安交警部門:負責停車場備案、道路內側停車泊位的設置;負責對各類機動車輛在城市道路亂停亂放行為的監管,協助城市管理綜合執法部門對公園、綠地、濕地等場所機動車亂停亂放行為的監管;督促經營性停車場將停車位信息接入智慧停車平臺。

  城市管理綜合行政執法部門:協助公安交警部門依法查處擅自在街道兩側和公共場地設置影響市容的停車位行為和公共區域停車場內違反城市管理的行為。

無人值守停車場運營管理方案 篇12

  為加快補齊市區停車設施供給短板,提高停車管理水平,有效解決人民群眾關注的停車難問題,根據國家和省有關要求,結合本市實際,制定本方案。

  一、總體要求

  牢固樹立以人民為中心的發展思想和為人民管理城市的工作理念,圍繞“致力民生、聚力轉型”,通過推動城市停車設施合理布局,緩解市區停車設施供需矛盾。在3年內,市區機動車停車泊位與機動車擁有量之比達到1.3:1以上,商圈、醫院等重點區域機動車停車泊位與機動車擁有量之比達到1.1:1以上。努力形成設置規范、停車有序、協調發展、群眾滿意的城市停車管理格局。

  二、基本原則

  (一)政府主導、協同治理。完善停車管理政策,明晰停車管理職責,構建政府統籌協調、部門聯動配合、社區積極參與、社會協作共治的城市停車管理機制。

 。ǘ┮虻刂埔恕⒉顒e供給。按照“建筑配建停車為主,路外公共停車為輔,道路路內停車為補充”原則,分類確定停車設施建設規模,科學配置停車資源,適度滿足基本停車需求,控制路內停車泊位,動態調整停車泊位設置。

 。ㄈ┬枨笳{控、價格引導。按照“路內高于路外、中心高于外圍、地面高于地下、白天高于夜間”的原則,推動完善分區域、分路段、分時段的停車收費標準,加大出行停車需求調控力度。

 。ㄋ模┲悄芄芾、資源共享。提升停車管理服務信息化水平,完善智慧停車管理系統建設,融通共享各類停車資源數據信息,實現停車資源“一網運行”。建設智能停車誘導系統,實時提供停車信息查詢服務,推動停車資源錯時共享,提高停車資源利用效率和周轉率。

 。ㄎ澹┲攸c突破、依法治理。以學校、醫院、商圈、老舊小區、全民健身場地等區域為重點,實施交通設施精細化改造,規范設置停車設施,挖掘停車資源潛力。以停車入位為目標,建立健全停車執法聯動機制,充分運用科技手段,加大執法管控力度,借助“隨手拍”等社會力量協助執法工作,實現停車執法全覆蓋,逐步消除停車亂象。

  三、重點工作

 。ㄒ唬┘哟笸\囈巹潓嵤┝Χ

  1.加強規劃統籌。按照《泰州市市區停車設施專項規劃》,建立停車設施項目清單,編制停車設施年度建設計劃,有序推動實施。今后三年,市區每年停車泊位新增數量不少于3000個。

  2.調整配建標準。結合城市停車發展策略、交通管理政策,根據各類建設項目使用性質和停車需求,合理確定停車設施配建指標,并根據城市交通發展變化適時調整,及時向社會公布。改擴建建筑物應當按照配建標準補齊停車泊位。配套建設的停車設施應當與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用,不得少配或者挪作他用。

  3.建立評價制度。開展停車指數體系測評工作,科學評判城市停車設施發展運行質量,指導解決城市停車存在問題。通過對城市人口規模、汽車保有量、停車泊位數及結構分布等方面進行深入研究分析,強化停車需求現狀研究監測,精準查找停車問題,指導各地科學治理停車問題,引導停車供需平衡,推動停車治理取得長效。

 。ǘ┖侠碓黾油\囋O施供給

  4.鼓勵增建停車設施。鼓勵黨政機關、企事業單位和其他土地所有權人利用自有土地、地上地下空間建設停車設施、機械式立體停車庫等集約化停車設施,并按照一定比例配建電動汽車充電設施,與主體工程同步建設。鼓勵利用公建合建、綠化合建、廣場合建、學校操場合建、公交合建等增加公共停車設施。20__年起,新建學校應當建設地下空間停車區域,試點地下散學中心,緩解道路擁堵。

  5.鼓勵超配建停車位。新建建筑超過停車配建標準建設停車場以及隨新建項目同步建設并向社會開放的公共停車場(地下停車庫和地上停車樓,配建附屬商業除外),在規劃審批時可根據總建筑面積、超配建的停車泊位建筑面積、公共停車場建筑面積等情況,按照國家、省規定給予一定的容積率獎勵。

  6.充分利用公共空間。按照市《人行道及建筑后退空間停車泊位設置管理規范》等標準規范要求,合理設置城市道路兩側停車位。充分利用待建土地、空閑廠區、邊角空地、橋下空間等閑置公共資源,設置臨時停車設施。應當充分利用公共區域人防工程,在不影響戰時防護功能的前提下,支持平時作為地下停車設施使用。鼓勵開發利用住宅小區老舊人防工程,滿足居民平時停車需求。對于市區公共人防工程,加大公益性投入,采取降低停車收費標準、延長免費停車時間段等方法,提高停車空間利用率。

  7.推動布局均衡。對停車基礎設施等級較低或者缺失、無法滿足城市發展需求的地區,加快實施城市更新行動,結合老舊小區、老舊廠區、老舊街區、老舊樓宇等改造,積極擴建新建停車設施,市區各級財政可合理安排資金予以統籌支持。合理利用老舊小區周邊次支道路等設置臨時停車位;鼓勵周邊單位閑置車位向社會開放,優先保障市民回家有位置停車。各區開展街道、社區停車自治試點,充分發揮街道、社區作用,統籌安排、協調推動,創新停車設施共建共管共享模式。

  (三)科學調控停車需求

  8.落實公交優先政策。按照公眾利益優先和效率最優原則制定城市交通政策,形成以公共交通為主、個體交通為輔的城市交通格局。統籌規劃布局公交首末站和沿線站點,實現中心城區公交站點500米半徑全覆蓋。重點解決火車站、汽車客運站等客運樞紐的公交的配置,與市內交通實現無縫對接。調整優化公交線網和發車間隔,提高公共交通服務覆蓋范圍、降低公眾出行成本。

  9.加強換乘銜接。加強出行停車與公共交通、公路客運站有效銜接,支持公共交通樞紐集約化建設,完善換乘車輛停放城市交通樞紐配建停車設施短時停車服務收費優惠政策。倡導綠色出行,形成以公共交通為主的城市綠色出行結構。

  10.盤活存量資源。大力推動停車資源共享利用,激活閑置車位,支持停車企業通過網絡化智能化手段有效聚合零散車位、零散時間、零散需求,讓現有停車資源“活起來、用起來”。推動機關、企事業單位率先全面錯時共享,鼓勵商業設施、寫字樓、旅游景區、體育場館、學校、小區等停車設施錯時共享,在空閑時段向社會開放。

  11.合理調控臨時停車需求。結合城市道路功能、道路交通流量等情況,加強路內停車泊位管理,嚴格控制停車泊位使用時段、時長,有條件、低限度滿足臨時停車需求。在目前路內停車泊位數量占城區停車泊位總數10%左右的基礎上,逐年遞減一個百分點,20__年底前將比例控制在7%以下。對殘疾人車輛、出租汽車、城市物流車輛、公廁周邊等特殊停車需求,規范設置專屬停車泊位,并根據道路交通情況嚴格限制停車時間。

  (四)全面推廣智慧停車管理模式

  12.升級智慧停車系統。制定智慧停車平臺系統接入接口標準,引導既有停車設施標準化改造,推動數據歸集共享,研究智慧停車管理平臺與城市信息模型(CIM)基礎平臺深度融合。綜合利用5G、大數據、區塊鏈、物聯網、人工智能、云計算等新興技術,升級市級智慧停車平臺,實現停車基礎信息年度滾動更新,精準提供區域分析、各時段車輛分布、停車導流預測、潮汐規律分析等停車大數據服務,實現停車信息全面聯網、停車設施統一監管。市有關部門負責督促其管轄單位的停車設施落實信息聯網接入工作。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會負責組織、推進轄區內停車設施信息聯網接入工作,實現全市停車大數據實時互聯共享。

  13.提升停車設施設備智能化水平。新建停車設施設備系統原則上要求具備車牌識別、移動互聯網支付技術(二維碼、ETC、無感支付等)、車位感知、場外誘導、車位預約等功能,并與市智慧停車系統平臺相銜接。應當將接入智慧停車平臺作為停車設施建設驗收的基本條件。現有停車設施服務企業要按照城市智慧停車信息聯網管理要求,加快升級改造停車設施設備系統,在主要交通樞紐、商業區、醫院、旅游景區等率先安裝ETC不停車收費系統。

  14.構建智慧停車誘導服務體系。依托市智慧停車系統平臺,促進智慧停車誘導、自動識別車牌等技術開發與應用,實現市區停車誘導服務。加快推廣面向市民的智慧停車誘導服務移動端“好停車”APP以及微信公眾號、小程序等,提升應用功能,為公眾出行提供實時引導、泊位搜尋、車位預約、使用狀態、收費信息、場地導航、無感支付等停車全流程服務,有效提升市民群眾停車體驗以及現有停車資源利用效率,減少因停車誘發的交通擁堵。

  (五)完善停車設施保障措施

  15.加強用地保障。城市建設應當保障停車設施項目建設的用地,并納入國有建設用地供應計劃。新建建筑物配建停車設施以及利用公園綠地、學校操場、醫院等地下空間建設停車設施的,其建設規模應當一并納入建設用地供應計劃。中心城區未出讓以及更新改造后的閑置地塊,優先用于停車設施等公共服務設施建設。對符合《劃撥用地目錄》的停車設施用地,采取劃撥方式供地;不符合的,應當依法實行有償使用。對新建獨立占地的、經營性的公共停車設施用地,同一宗用地公告后只有一個意向用地者的.,可以協議出讓方式供地。鼓勵土地復合開發利用,新增土地供應配建一定比例公共停車位的,可將相關停車設施要求納入規劃條件。在符合國土空間規劃的前提下,機關事業單位、各類企業利用自有建設用地增建公共停車設施的,可不改變現有用地性質及規劃用地性質。在城市道路、廣場、公園綠地等公共設施地下建設停車設施,以出讓等有償方式供地的,按照泰州市地下空間建設用地使用權管理的有關規定辦理。

  16.加強政策激勵。研究公共停車設施建設激勵政策,適當給予扶持。單獨新建公共停車場用地規劃性質為社會停車場用地。為鼓勵停車產業化,在不改變用地性質、不減少停車泊位的前提下,允許配建不超過20%的附屬商業面積。附屬商業功能需與車輛、惠民服務等有關,具體要求在規劃條件中予以明確。

  17.簡化審批流程。創新聯合審查、聯合驗收、“一站式”審批服務窗口等方式,優化停車設施建設項目在立項、用地、建設、經營等環節審批流程。在滿足結構、人防、消防安全等條件下,既有其他功能建筑改建為停車設施的,可簡化規劃審批流程。臨時公共停車設施(含平面及機械設備安裝類)可通過聯席會議的方式進行聯審。除設備基礎外不涉及土建工程的層數大于或者等于2層的機械式立體停車設施可按照特種設備類報建,不再辦理相關審批手續。層數大于或者等于2層的機械式停車設備按照《特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》辦理相關手續后方可投入使用。

  18.完善收費政策。結合實際情況,科學制定差異化收費標準,推行不同區域、不同位置、不同車型、不同時段停車服務差別收費,抑制不合理停車需求,建立動態調整機制。修訂《泰州市市區機動車停車收費管理辦法》,有序放開,形成充分競爭的停車設施服務收費格局,逐步縮小政府定價范圍。政府定價主要限定于具有公益性特征和自然壟斷經營特征的停車設施。

  19.拓寬融資渠道。加大支持力度,拓寬停車設施建設投融資渠道,由企業獨立投資經營的,完全由企業投資建設并經營管理;鼓勵運用政府與社會資本合作(PPP)模式進行公共停車場建設;鼓勵社會資本參與公共停車場和社區停車設施挖潛改造的建設工作,支持公私合作、共建共治的停車設施投資、建設和運營管理模式。

  20.加強金融支持。鼓勵商業銀行等金融機構在風險可控、商業可持續的前提下,探索開發基于停車設施產權和使用權的抵押融資、融資租賃等金融服務;鼓勵停車產業化,推動停車與養護、廣告、保險、充電等領域合作。

 。╅_展停車設施綜合治理

  21.強化停車秩序治理。建立健全執法聯動機制,通過監控抓拍、違停貼單、強制拖移等手段依法查處違法停車行為。堅持“物理防治+嚴格執法”,在具備條件的地段優化增設阻停設施,嚴管違法停車行為,提升慢行出行品質。建立健全交通違法行為舉報機制,鼓勵市民通過“隨手拍”等方式舉報交通違法行為,各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會落實舉報獎勵資金。嚴格按照規定標準設置消防通道并實行標識化管理,依法查處堵塞消防通道等停車行為。

  22.開展停車設施專項整治。針對停車設施出入口及相關停車設施設置不規范、未按規定明碼標價、不執行政府定價等違法違規行為,定期開展聯合執法。堅持以整治促規范,以規范促提升,全面提高公共停車長效管理水平。

  23.加強停車設施建設監管。加強停車設施建設工程質量和驗收管理,強化停車設施項目建設監管。做好各類機械式停車設施設備養護維護和監測,確保安全運行。加強對停車設施使用后監管,落實停車設施經營單位的日常管理責任,督促其強化內部管理,提高服務質量,維護良好的停車秩序。健全停車管理制度體系,研究公共停車場(庫)運營服務規范、公交場站配建等標準。

  24.打造停車管理示范區。圍繞商場、學校、醫院周邊,通過最大限度挖掘停車資源、常態化加強違停整治、增設人行道物理隔離柱等精細化管理措施,集中力量破解停車難及交通無序、擁堵、亂停車等交通亂象,打造停車管理示范區,整體提高區域停車能力和管理水平,并以點帶面逐步在全市推廣,推動構建規范有序的城市停車環境和交通秩序。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織保障。市政府成立停車設施規劃建設管理工作領導小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、市城管局局長任副組長,各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會及有關職能部門為成員單位。由市工作領導小組牽頭,定期召開聯席會議,各相關單位結合自身所承擔的工作任務,制定具體的實施方案,明確完成任務的時間表、責任人,將工作分解到位,定目標、定任務、定進度,抓好落實。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會作為停車設施規劃建設管理的責任主體,要建立健全工作機制,有力有序推動城市停車設施發展,加強要素保障,加大資金投入,加快停車設施項目建設。

 。ǘ┘訌姷湫鸵I。按照江蘇省城市停車設施發展示范城市創建工作具體要求,積極開展城市停車設施發展示范城市創建,探索加強停車設施規劃建設、規范停車設施管理的經驗做法,通過典型示范引導,進一步提升城市停車設施規劃建設管理水平。

  (三)加大宣傳力度。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會和市各有關部門要加強城市停車設施規劃建設管理工作宣傳和相關法律法規政策解讀,引導公眾樹立積極參與、共建共享、停車入位、有償使用等觀念。及時總結推廣各地停車設施規劃建設管理的好做法、新經驗,積極營造良好輿論氛圍,共同推動城市交通狀況持續改善,宜居水平不斷提升。

  五、附則

  本方案所稱停車設施指社會性客車的停放設施,不包括公交車、出租車、貨車等專業運輸車輛、摩托車以及非機動車的停放設施。按停車設施的建設類型劃分,主要分為建筑物配建停車場、城市公共停車場、路內停車位三類。

無人值守停車場運營管理方案 篇13

  一、目的

  為規范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防范車場安全事故的發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

  二、車場安全工作領導組織機構

  組 長(總指揮):項目經理

  主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。 副組長(副總指揮):秩序隊長

  主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

  成 員:(本單位4名職工為成員)

  主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

  通訊聯絡組:

  組長:客服領班

  主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到

  四川華瑋物業管理有限公司

  事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報辦公室。 滅火組

  組長:秩序班長

  成員:(秩序隊員、工程人員)

  主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

  報警電話:110

  火警電話:119

  醫療急救電話:120

  交通急救電話:122

  三、方法和過程控制:

 。ㄒ唬┸囕v損傷事故(指無人受傷)處理:

  1、車場內如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人 ,必要時向部門經理匯報。

  2、處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的'經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

  3、根據當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應主動通知中心與交管部門

  聯系,請雙方等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

  4、處理撞車事件的人員應注意控制雙方車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任何一方發生沖突。

  5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

  6、如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。

  (二)、車輛沖崗處理:

  1、車場門崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人 和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

  2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

  3、中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

 。ㄈ、車輛丟失處理:

  1、當值人員發現或接到車輛丟失的信息后,應首先向控制中心

  匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

  2、控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

  3、確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

 。ㄋ模、車場傷亡事故處理:

  1、車場內發生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理。

  2、現場當班班長應于接到通知后的第一時間內趕赴現場,對事故現場進行保護,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

  3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

  4、劃定保護區范圍,布置警戒;疏導車場交通。

  5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

  6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

 。ㄎ澹┸囕v堵塞車道的處理:

  1、如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

  2、當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

  3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

  4、控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

  5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內進行協調.如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

  6、如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

 。 、防汛的處理

  1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

  2、通訊組:(客服部)及時用廣播通知業主將車輛駛離車庫、現場拍照,情況重大立即上報相關單位并求助;

  3、應急組:(秩序部)對業主貴重物品進行救助、搬運,有序疏

  導車輛駛離車庫;

  4、后勤組:(保潔部)待水位恢復正常,對車庫進行清掃;

  事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

無人值守停車場運營管理方案 篇14

  一、指導思想

  以努力提高公民文明交通素質為主線,以解決影響道路暢通的突出問題為切入點,以“關愛生命、文明出行”為主題,堅持專業隊伍與群眾參與相結合,通過宣傳勸導、嚴治重管,綜合治理機動車、非機動車、行人交通違法行為,實現人暢其行、物暢其流,提升城市形象和文明程度。

  二、主要任務

  一是大力倡導文明交通行為。機動車禮讓斑馬線、按序排隊通行、有序停放、文明使用車燈,行人/非機動車各行其道、遵守交通信號,乘客排隊上車、有序下車。二是引導駕駛員、行人自覺摒棄交通陋習。告別機動車隨意變更車道、占用應急車道、開車打手機、不系安全帶、不主動出示出租車票、行人過街跨越隔離設施。三是堅決抵制危險駕駛行為。杜絕酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、闖紅燈、強行超車、超員/超載。

  三、主要目標

  通過集中整治工作,廣大市民和駕駛人的法制觀念和社會公德意識明顯增強,道路交通秩序明顯改善,交通管理水平明顯提高。

 。ㄒ唬┦袇^主要路口路段機動車、非機動車和行人遵章率分別達到98%、95%和90%以上。其他路口路段機動車、非機動車和行人遵章率達到80%以上;

 。ǘ90%以上市民(駕駛人)自覺告別亂穿行、亂行駛、亂停放等交通陋習;

  (三)重點區域、重點路口、重點路段自5月15日起基本杜絕亂穿行、亂行駛、亂停放現象,自覺排隊上下車;

  (四)“三車”(渣土車、混凝土攪拌車和運料車)整治達到市政府《關于強化三車交通安全與運營綜合治理的意見》中規定的標準。

  (五)交通文明長效管理機制基本建立,管理責任落實。

  四、主要任務

  1、深入開展宣傳教育。

  ①社會宣傳:在重點區域(路段、場所)設立街頭宣傳站1個。在主次干道、重要場所、轄區單位、社區懸掛橫幅不少于20條。大市場、大商場、大超市、大酒店門前懸掛橫幅。布置督促大酒店把“酒后禁駕、交通文明”溫馨提示卡擺進包廂。

 、趩挝恍麄鳎豪梦拿鲗W校、宣傳欄、網站、電子屏等途徑深入宣傳,做到人人皆知。

 、凵鐓^宣傳:利用市民文明學校、宣傳欄、宣傳標語等形式,廣為宣傳。登門入戶,發送一封信,面對面宣傳,做到家喻戶曉。

 、苤攸c群體宣傳:統攬指導督促轄區大、中、小學生,建筑民工,外來經商人員宣傳教育工作。

  2、深入開展大勸導活動。

  發動街道機關黨團員、文明單位職工、中、小學生,各類志愿者組成勸導隊,統一佩戴“交通文明勸導員”袖章,在重要交通路口開展大勸導活動,對街頭不文明交通行為進行宣傳、勸阻、糾正。

  3、深入開展“文明排隊日”活動。

  每月11日,在轄區車站、公交站臺集中開展“文明排隊日”宣傳教育活動,引導市民自覺養成文明排隊習慣。

  4、深入規范重要路段停車秩序。

  按照市里確定的重要路段數量,組織城管和轄區交警實行嚴管重罰,規范停車秩序。

  5、深入抓好“門前責任區”責任制落實。

 、俜菣C動車劃線停放:做到主次干道人行道較寬的地方一律要實行劃線停放。

  ③嚴禁沿街店(商)家、單位倚門設攤和占道商業促銷。

  五、具體步驟

  集中整治工作分為謀劃準備、宣傳教育、嚴治重管、長效管理4個階段。

 。ㄒ唬┲\劃準備階段(3月15日至4月10日)

  1、街道文明辦制定《x市x區“文明交通”專項整治行動實施方案》。

  2、交警x大隊編印專項整治行動宣傳小冊,包括交通法律法規選編、停車導則。

  3、在重要路口、重要路段名錄,確定具體責任單位、責任人。

  (二)宣傳教育階段(4月11日至4月20日)

  在區委宣傳部的統一組織下,社居委、機關各科室,轄區駐地單位深入開展宣傳教育的同時,抓好新聞媒體宣傳、公益廣告宣傳。

  (三)嚴治重管階段(4月21日至9月15日)

  配合公安交警、城管執法、交通運管全員上路執勤,嚴管重罰。重要路口、重要路段,大市場、大商場、大超市、大酒店以及商業步行街、車站、廣場、公園等公共場所的管理責任單位,對不文明交通行為依法嚴管,形成嚴格勸導、嚴格管理、嚴格處罰的高壓態勢。

 。ㄋ模╅L效管理階段(9月15日以后)

  迎接區領導小組對專項整治行動進行檢查驗收。制訂長效管理辦法,形成良性循環機制。

  六、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領導。

  各社居委、機關各科室,轄區駐地單位要充分認識專項整治行動的重大意義,把思想和行動迅速統一到區委、區政府的決策部署上來。要切實把集中整治工作擺上重要位置來抓,成立組織領導機構,確保有人管事、有人干事、獎懲分明,真正做到思想認識到位、輿論宣傳到位、教育覆蓋到位、活動部署到位、組織實施到位、處罰管理到位、經費保障到位。

 。ǘ┳ズ枚酱贆z查。

  區文明辦將邀請人大代表、政協委員、市民義務監督員等組成督查小組,開展暗訪巡查,街道將組織專人進行定期與不定期督查,對工作落實不到位單位或個人嚴格問責。

 。ㄈ┌褜m椪慰冃ё鳛樵u選先進的重要條件。

  把專項整治績效作為評選文明單位、文明社區、衛生先進單位等各類先進的重要條件之一,對單位或個人有嚴重違規違規行為的,實行一票否決。

無人值守停車場運營管理方案 篇15

  1.目的

  確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。

  2.適用范圍

  本公司轄區內停車場(庫)

  3.職責

  3.1車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,放行。

  3.2車管員負責指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監護并做好進出場記錄。

  3.3安全班長負責車輛管理的監督、指導。

  4.引用文件

  《中華人民共和國交通管理條例》、《停車場建設和管理暫行規定》

  5.工作程序

  5.1硬件標準

  5.1.1停車場內應按消防要求設置、配備手提或便攜滅火器等消防設施和消防器材。

  5.1.2停車場和車行道路應做好停車位和行車線以及禁停、轉彎、減速、禁鳴、限高等醒目標識。

  5.1.3停車場內應設置垃圾桶(箱),在必要的位置設置路障和防護欄。

  5.2車輛進場必須服從車管員的指揮,遵守停車場管理規定,履行相關手續,按規定交納費用。

  5.3停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內貴重物品隨身帶走。

  5.4駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內,車輛發生漏油時,車主應即行處理。

  5.5停車場內禁止洗車、修車、試車、練習。

  5.6任何人不得損壞停車場內消防、清潔、電器、供水等場地設施。

  5.7停車場由專職保管人員24小時值班。

  5.8不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛。

  5.9停車場內禁止吸煙。

  6.車輛進出

  6.1車管人員應引導車輛使用人在指定位置停放車輛,主動、禮貌上前接待。

  6.2車管人員在辦妥相應手續后方可允許車輛離場,如因私自放行導致車輛失竊,車管人員承擔一切責任。

  6.3夜間停放的車輛,車管員應做好記錄并辦理交接班手續。

  7.巡視

  7.1車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發現漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應及時處理并通知車主,同時應在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報告班長處理。

  7.2逾夜車輛,或遇交接班時應清點、核對車輛數量,確保安全。

  7.3班長檢查手提滅火器等消防器材,發現逾期或其它異常情況應在交接班記錄本上記錄并及時上報,立即處理。

  7.4車管員負責維護好車庫內清潔衛生,保持車庫整潔。

  8.意外事故的處理

  8.1當車管員發現停車場內的車輛被盜或被損壞時,就立即通知業主,同時逐級報告班長和公司領導。

  8.2屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應保護好現場。

  8.3屬酗酒或尋釁肇事而引發的砸車事故,車管員應立即制止,并通過巡邏安全員上門通知車主,對造成的事故進行確認。

  8.4車管員認真填寫交接班記錄,如實寫明逾夜停放車輛的數量、區域停放情況、發生事故的時間以及發現后的報告處理情況。

  8.5車輛在停車場被盜后,車管員應立即匯報公司處理,待車主確認后向當地公安機關報案,車管員以及車主都應積極配合公安機關做好調查處理工作,涉及公司內部人員責任問題,由公司組織調查,視情況做出處理決定。

無人值守停車場運營管理方案 篇16

  為確保我市全國文明城市創建工作扎實有序地開展,進一步提升城市文明交通管理水平,構建暢通安全、群眾滿意的交通環境,遵化市公安交通警察大隊決定在市二環路范圍內開展創建文明城交通秩序整治工作,制定本實施方案。

  一、組織領導

  大隊成立創建文明城交通秩序整治工作領導小組,由大隊長肖志永任組長,副主任科員甄志忠任副組長,外勤、宣傳、督察、違章、指揮中心各分管領導為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在城區中隊,城區中隊中隊長李東升任辦公室主任,具體負責此項工作的組織落實。

  二、工作目標

  1、市二環路以內行人、非機動車守法率95%以上。

  2、市二環路以內違法停車治理率達到100%,有禁止標志、標線的路段無違法停車。

  3、市二環路以內路口、路段機動車禮讓行人達到95%以上

  三、工作措施

  (一)行人、非機動車違法行為整治

  1、整治重點區域

  市二環路以內21個示范路口和非機動車、行人通行量較大路口。

  市二環路以內2條嚴管街和主次干道。

  2、重點違法行為

  (1)非機動車:不按交通信號規定通行、不服從交警指揮、未在非機動車道內行駛、逆向行駛、越線停車。

 。2)行人:違反交通信號通行、跨越道路隔離設施、橫過道路未走人行橫道或過街設施、不在人行道內行走。

  (3)其他影響本地道路交通秩序的非機動車、行人突出交通違法行為。

  3、整治工作措施

  (1)嚴密勤務部署。大隊針對二環路以內非機動車、行人交通違法發生的規律,有針對性的安排部署,保證重點路口、路段的見警率、管事率。對秩序亂點,實施專人定點職守管理,強化平峰時段路口、路段巡邏管控;對行人流量大、情況復雜、警力不足的路口、路段,要重新調整警力部署和安排,確保不失管失控;對路況較好、有機非隔離設施的路段,也要加強機動巡邏管控,嚴查非機動車走機動車道、逆行等交通違法。

 。2)加大執法力度。依照道路交通安全法律法規,用足執法手段,突出重點,嚴格執法。對以吵鬧謾罵等方式阻礙民警依法執行公務的,要使用執法記錄儀或錄像設備收集、固定證據,依照《治安管理處罰法》對當事人予以處罰。對非機動車、行人交通違法者進行記錄,并錄入相關系統,屬屢次、多次違法的,要通過組織看宣傳片學習法規知識、協助執勤等方式加強教育管理。對能夠確認單位人員違法的,要實行抄告制度,單位人員違法較多、集中的,還要深入單位進行交通安全教育。

  (3)開展統一行動。組織開展集中統一行動,最大限度組織力量上街治理行人、非機動車違法行為。

  (二)違法停車集中整治

  1、整治重點區域

 。1)主次干道:大隊在認真治理轄區內所有主次干道上的違法停車以外,重點治理以下路段的違法停車。

 。2)公共廣場及周邊:

  人民廣場及周邊

 。3)公園周邊:

  人民公園、小河游園及周邊

 。4)學校周邊:大隊在認真治理轄區所有學校周邊違法停車以外,重點治理以下學校周邊的違法停車,維護校園周邊交通秩序。

  小學:遵化市第一實驗小學、遵化市第二實驗小學、遵化市第三實驗小學、遵化市第四實驗小學、第六實驗小、燕山學校

  中學:遵化市第一中學、遵化市第二中學、遵化市第三中學、遵化市高級中學

 。5)汽車站:

  遵化市長途汽車站

 。6)醫院:大隊在認真治理轄區所有醫院周邊違法停車以外,重點治理以下醫院周邊的違法停車,維護醫院周邊的交通秩序。

  遵化市人民新、老醫院、遵化市中醫醫院、遵化市婦幼保健院、遵化市第二醫院

  (7)公共文化設施:

  人民廣場圖書館、新華書店

 。8)商場、市場:大隊在認真治理轄區所有商場、市場周邊違法停車以外,重點治理以下商場、市場周邊的違法停車,維護商場、市場周邊的交通秩序。

  商場:金源購物廣場、永輝超市、時代廣場、新、老天奕商場、唐山百貨商場

  市場:燕山果菜批發市場、貿易城果菜批發市場

 。9)政務大廳:

  遵化市行政審批中心

  2、重點違法行為

  以轄區內所有主次干道、醫院、學校、商場、車站周邊為重點,進一步加大對機動車占用非機動車道、盲道、消防通道、公交站點的違法行為治理力度,實現“停車入位、順向停放、間隙適當、規范有序”,營造治理違法停車嚴管高壓態勢。

 。1)機動車占用非機動車道(施劃停車泊位除外)、盲道、消防通道、公交站點等部位停車;

  (2)機動車未在停車泊位停放;

 。3)不按指示方向停放;

  (4)限時停車泊位禁止停車時段內違法停車;

 。5)在道路上違法安裝地鎖、設置障礙物;

 。6)其他影響車輛通行的交通違法行為。

  3、整治工作措施

 。1)科學研判部署,嚴格落實職責。明確工作重點,強細化工作措施,根據不同點位的特點,制定具體管理措施,使各項工作措施落實到位。同時,要全面提高民警和輔警的思想認識、責任意識和壓力意識,把嚴查亂停亂放違法行為作為助力文明城迎檢工作的重要舉措,全力以赴開展好亂停亂放違法行為整治活動,健全亂停亂放整治常態管理機制。

 。2)細化整治措施,突出重點整治。一是為使整治成果突出,采取不間斷地巡邏檢查執勤模式,發揮連續作戰的傳統,把路面違法停車工作逐級落實到崗到人。二是結合轄區機動車停放情況,合理安排警力部署,采取逐街排查、定點嚴管相結合的方式,加強轄區重點道路及嚴管路段車輛違法停放的查處工作,形成嚴抓嚴管態勢。

 。3)堅持嚴格執法,文明規范執法。在執法過程中,執勤民警要充分利用執法記錄儀,對主次干道等文明城重點檢查部位進行進行“一勸二貼三拍四拖五清”違法停車管理。即:一勸:對有駕駛人在場的違法停車首先進行勸離;二貼:對違法停車駕駛員不在現場的要張貼違法停車告知單;三拍:對長時間占用機動車道、非機動車道、盲道違法停車的,要派出人員進行巡邏管控,必要時研究上監控設備進行抓拍處罰;四拖:對影響通行的違法停車及時進行拖車處理;五清:對私自圈占停車位的,要及時清理地鎖和障礙物。

 。ㄈC動車不禮讓行人

  1、加強燈控路口機動車不禮讓行人的治理。重點治理21個示范路口機動車右轉不禮行人違法行為,發現機動車搶斑馬線不禮讓行人的要管理處罰。

 。ㄋ模┘氈旅,完善交通設施

  1、加強對標志標線、信號燈等交通管理設施的巡查,尤其是已經設置的人行過街標志、分隔護欄,發現標線不清、設施破損的,及時報相關部門完善。

  2、進一步優化信號燈配時,充分發揮信號燈配時專業團隊作用,對路設員報送的意見進行認真分析、觀測、研究,及時優化信號燈配時。

  3、補充完善交通管理設施。結合市區道路建設與人流車流變化,對新出現的.交通堵點、亂點進行分析,提出交通管理設施完善意見,報相關部門補充完善。

 。ㄎ澹┓⻊找痪,做好執法保障。

  1、提供執勤執法法律保障。要以路面民警對違法停車、非機動車、行人違法的`執法管理實際需求為切入點,積極研究違法停車、非機動車、行人違法執法意見,并對民警在執法管理中遇到的疑難情況和敏感問題,及時提出解決意見。

  2、做好執勤執法權益保障。對執勤執法過程中惡意投訴、誣告陷害、打擊報復民警、輔警執法權益的案件,督察大隊要及時進行處置,協調歸屬地公安部門最大限度維護民警輔勤執勤執法權益,保障民警、輔警執勤執法工作的積極性。

  四、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,嚴密部署。

  開展交通秩序整治工作是為我市創建文明城提供良好交通環境的一項重要舉措,同時也是創城工作的的重要組成部分。各部門一定要高度重視,嚴肅對待,建立危機意識,樹立治理決心,教育民警提高工作積極性,增強責任心,主動克服畏難情緒,努力完成各項工作任務。同時,要迅速行動,召開全體民警大會進行動員部署,將整治工作內容傳達到全體民警、輔警,切實使大家都明確工作任務和重點,積極投身于工作之中。

  (二)明確責任,量化管理。

  要明確任務,落實責任,制定工作進度安排表,切實把各項治理工作任務分解到中隊、分解到人頭,明確完成時限。結合實際,進一步細化工作措施,精心組織,周密部署,堅持宣傳先行,深入開展動員,突出管控重點,切實保證交通秩序整治工作有力、有序、有效開展。

  (三)加強督導,獎懲結合。

  整治期間督察大隊要加大督導檢查力度,適時將檢查情況進行通報。對整治力度大、效果好的部門進行通報表揚,對工作措施不落實,工作不認真負責的部門和個人要予以通報批評。同時對每周治理狀況進行檢查通報,行動結束時對沒有達到即定目標的大隊要在全隊通報批評。

無人值守停車場運營管理方案 篇17

  停車管理是物業管理工作中的一項重要工作,因存在車輛收費難、車輛管理難、服務工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸多問題,已成為困擾物業管理公司的重要難題。根據停車場現狀和未來停車發展需求,引進專業停車管理公司(專業外包)是必然趨勢,通過合理規劃運營,實現車輛停放有序、專業管理到位、責任劃分清晰,最大程度地滿足廣大車主的需求,提升物業管理公司的服務形象和水平,利用租賃經營場地資金實現企業脫困減負或再投入經營發展,進而最終實現物業增值、保值的目的。

  若有幸能與貴方進行合作,我公司將結合陽光嘉苑小區停車實際情況,合理的調整解決停車位利用率,運用專業的運營管理手段,提供給車主最安全、最便捷、最貼心的`泊車服務,并保證貴方在經濟利益與社會效益方面的雙重效益。

  為了加深貴方對我方管理過程的了解,我公司現向貴方提交下列停車場管理方案,并愿就有關方面的問題進一步與貴方商椎,為最終達成合作奠定基礎。

  為協助河南文博物業管理有限公司做好陽光嘉苑小區停車管理工作,全面接受停車場地經營管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創造良好的交通環境,方便小區業主生活,特制定以下管理方案。

  一、停車場地位規模及規劃

  停車場地處國基路99號陽光嘉苑住宅小區,我公司對停車場地進行了現場勘測、分析調研,根據本小區建筑的品質和居民經濟層次、車場規模及效益,利用車場現有資源,科學規劃建設,配置相應的停車場管理設施設備,力爭打造精品停車場地,并實現三贏(物業公司、業主或使用人、我公司)之目的。

  1、陽光嘉苑小區實劃有效車位約481個,流動車位350個,屬于居民服務區。

  2、根據甲方以往的運作模式要求,陽光嘉苑小區地面停車場地位為長租和零收兩種管理模式。

  3、運用科技手段加強管理力度,車場內配置視頻監控設備、門禁系統、擋車器等交通設施設備,各種標識、標線、指示燈箱配備齊全。

  4、預留消防通道,通道內不規劃車位。

  二、停車場泊車管理

  機動車泊車管理模式:車輛進入停車場泊車,如果是臨時?寇囕v先由進口門崗發放停車計時卡,固定停車位可自行刷卡進入,巡視引導員提示、引導車輛安全出入車位,車輛駛離時到出口門崗處交還計時卡或刷卡,臨時停車按卡上計錄時間收取停車費,同時付給停車場專用發票。

  1、根據本車輛停車的性質劃分區域,分出專用固定停車位區和臨時停車區,以便于管理。

  2、停車專用車位區的固定車輛,配發本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準隨意停放。

  3、停車證是為方便業主停車而采取的以年交停車費方式的憑證,在有效期內持證出入車場免收停車費。臨時車輛按計時卡記錄時間交納停車費(按照鄭州市物價局文件收取)。

  4、固定車輛進場時,要憑本車場停車證領勸停車卡”進入專用區域泊車,出場時交還“出入證”。了解車輛動態避免車輛的丟失。

  5、所有進場車輛在入口處要進行外觀檢查,對有外傷的車輛要記錄在冊,車輛出入均有高清攝像監控攝錄,并提示司機確認。分清責任避免不必要的糾紛。

  6、車輛泊車入位,管理員提示司機鎖好車門、拉緊制動手剎、保險器、車內不放貴重物品。車輛出現如沿途遺散、車體漏油、報警器長鳴等現象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環境。

  7、隨時保證停車場出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導致不良后果。對突發事件的應對我們會嚴格按照緊急事件應急預案處理,及時消除影響和妨礙。不給業主的出行和甲方的管理帶來不便。

  8、停車場周邊的禁停區禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現車位需求矛盾時,啟用預留等待區域,組織引導車輛等候順序出入常必要時可調派協管員參與疏導管理。

  9、停車場內要做到車位資源合理調配,積極引導車輛停放,保證車輛按區域停放入位,做到無位不停,秩序井然。

  10、按鄭州市物價局規定合理收取停車費。正在執行公務的警車、救護車、軍車可免收停車費。

  11、節日、假日、以及重大公益活動日,可以應物業的要求,經雙方溝通協調,制定適時的組織停車方案,合理調整安排,協助物業做好臨時性工作,保證顧客滿意停車。

  12、停車場遇突發事件及特殊情況,可通報物業方,請求援助。其應對措施和服務程序,要嚴格按照《作業指導書》要求辦理。

  13、駕駛員駕車進入停車場,必須服從管理人員的指揮,對于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動。情節嚴重的要通報交管部門或公安機關。

  14、停車場內按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時檢查,設施設備及時保養維護。出現隱患隨時排除。

  15、嚴格執行公司內部稽查制度,真誠接受社會監督,虛心聽取陽光嘉苑物業管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

  16、停車場向保險公司投保停車場責任險。凡在本車場內發生的,由于我方管理原因,導致機動車被刮、盜等第三方責任事件發生,造成的經濟損失(不包括車內物品),可依保險條款向保險公司索賠,解除車主的后顧之憂,規避物業管理責任風險,不給物業管理企業帶來負面影響。

  17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務對非機動車進行管理,并對園區內業主裝修、搬家等物品的進出進行必要的查驗。乙方根據甲方要求對園區內業主實行非機動車出入卡管理,出入物品放行條管理。

  如因乙方管理責任造成非機動車丟失或大件物品電器從門口未經物管處放行造成損失的由乙方負責。

  三、我方對該停車場提出以下建議:

  1、按照物業與業主簽訂的服務合同整合停車資源,充分利用停車場現有條件維護物業方的利益,為物業方解決實際困難。

  2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序,更好的為車主服務,提升車場的品牌效益,降低物業方管理成本,提高雙方的經營效益,我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區管理,充分提升停車場的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業方和我方達到雙方共贏的目的。

  3、陽光嘉苑現有車位481個,我方建議甲方將固定車位每月服務費按( 40 )元收取,具體定價根據鄭州市物價局新頒布的收費文件執行。

  4、地面按甲方歸劃為臨時車輛的管理區域,由于上述相關費用出現,我方建議:

  ①臨時車位,每小時按單車位5元計算,停放時間不足20分鐘免收停車費。

 、谖曳截撠熢撏\噲龅嘏c政府相關部門的協調事宜及備案,年審手續。

  四、停車場崗位人員定編:

  1、根據陽光嘉苑小區停車場的實際情況及特點,設置車場入口崗、出口崗、引導停車管理員崗位及車場主管等崗位。實行17人3

  班制,經理1人,車場主管2人,共計用工20人。選派業務能力強、經驗豐富的管理人員進駐車場參與管理,解決前期難題難點。

  人員崗位分布:

  門崗:每班兩人三班倒6人,園區巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務,白班3人夜班2人,主要分布于園區內各處主要進出口或密集停車區指揮疏散、車輛停泊。

  2、公司派駐停車場的人員,都要經過公司培訓部門的嚴格培訓。經業務考試合格,員工進駐新停車場要提前熟悉車場環境及物業公司要求,經過磨合期后正式上崗。

  3、工作人員統一著工服,配戴胸卡。文明服務,禮貌待客,以飽滿的熱情服務來保障良好的服務水準,維護物業方的形象和聲譽。

  4、各崗位的主要職能

  A、停車場入口崗:

 、儆行Э刂七M場車輛,保證車場入口、通道及門前良好的交通環境。場內車位出現需求矛盾時,組織與疏導車輛在等候區域排隊順序進常

 、谒羞M場車輛的外觀檢驗,排疑有安全隱患的車輛入常

 、酃潭ㄜ囕v進場時,“停車證”的檢驗及“出入證”的發放。

 、芘R時車輛進場時,計時卡計時工作。

  B、停車場引導員:

  (1)、保證場內通道的暢通,有效的提示車位及交通導向。

  (2)、負責場內消防及車輛安全的監督。

  (3)、合理調配車位資源,隨時將信息傳遞給入口崗。

  (4)、對需存車輛的司機提供安全提示服務。

  C、停車場出口崗:

  (1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環境。

  (2)、負責出場車輛按計時卡核算計時合理收取停車費,同時付票據。

  (3)、固定車輛出場時,停車證、出入證的檢驗及出入證的收回。 E、停車場主管:

  (1)、負責與物業代表協調停車場事務。

  (2)、負責本班組的全面日常管理工作。

  (3)、嚴格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

  五、停車證的管理

  1、停車場車證要同雙方協商確認,車證的制作及發放由停車公司負責,客戶詳細資料要注冊存檔并由專人管理不準泄露業主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責任由乙方承擔。

  2、停車證是為方便業主停車采取以年交停車費方式的憑證,具有時效性。發現無效車證要及時收回。

  3、停車卡要擺放在車里,進場出示車證。車證丟失要及時按停車場公司規定程序補辦。

  4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

  六、停車場票據管理

  1、按停車公司財務制度執行票據管理,本車場票據領取的數量由停車公司方負責記賬。

  2、車場內日,F金收入、票據的管理以及基礎工作,按相關規定執行。

  3、長租車位的年租費,可由停車公司方代收并付內部收據。停車公司根據物業方提供的客戶資料,制作停車證;同時開據正式發票?蛻魬{內部收據兌換正式發票;領取停車卡。

  七、項目收入及成本測算:

  一、項目支出:

  1、項目經理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

  2、項目主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

  3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

  4、人員保險20人×183/元×12/月=43920元/年

  5、服裝費20人×400元/人=8000元

  6、對講機20部×500元=10000元

  7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

  8、被褥20人×600元/人=12000元

  9、福利費660000×1.4%=9240元/年

  10合計:746760元

  二、項目收入:

  1、每天車場停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

  2、預計車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

  3、經營收入合計:869630元

  3、經營所得稅:869630×6.5%=56526元

  三、停車場利潤:

  總收入869630元/年經營所得稅56526元總成本746760元/年66344元/年總利潤

  四、甲乙雙方利潤分配:協商

  八、合作模式:

  1、乙方承包經營模式:乙方負責收費,自負盈虧,乙方每月向甲方支付停車場地、位損壞維修管理費,甲乙雙方各負責各自收入的所得稅,乙方負責車場公共險,車場員工工資及意外傷害險,甲方免費提供員工住房,乙方負責車場的能源費用和設備維護費用。

  (乙方向甲方支付管理費每月3500元,如果按照提成的話不超出總凈收入的20%,收益率從明面上看不高,但實際收益遠遠大于甲方運營收入。因為甲方為此停車項目沒有實際經濟投入,就是有幾乎可以忽略不計,僅人工開支就減少了甲方幾十萬投入成本,合理規避了甲方勞動用工風險和甲方的停車場管理責任風險,停車場出現的一切責任事故均有乙方承擔和協調處理,不給甲方造成任何聲譽及經濟影響。乙方派駐的管理團隊歸屬甲方統一管理,積極配合甲方管理處工作,責任自行承擔。而我方一旦接手會對小區一系列停車設備設施進行投入整改,保證停車安全有序,如合同期限屆滿后不再合作,則乙方投入設備設施和管理模式歸甲方所有)

  2、雙方合作經營模式:

  甲乙雙方共同投資管理,乙方投入主要管理人員和合作模式,甲乙雙方承擔各自50%投入(其中包括:證照辦理、年審,稅金,人員工資、福利、社保,停車安全責任險、設施設備)經營利潤按對半分成。利潤平分,責任共擔。

  九、合同的終止

  如雙方在經營期間發生虧損現象或因為國家政策或單方原因,不能正常經營的情況下,在合同期內提前一個月內向對方提出協商解決,如一個月內未給答復合同自然解除失效,乙方退出該項目的管理,其它相關事宜參照合同要求執行。

  十、乙方承若:

  1、如我方與貴方達成合作意見,簽署合同后,在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金,用于乙方對于停車場管理責任和配合甲方工作的履約保證,如乙方拒不承擔停車場管理的第三方責任或不能滿足甲方管理需要和工作配合,經5次書面警告整改無效的,甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最后整改通牒下發后一月內未有明顯改觀甲方有權解除合約。

  2、乙方在甲方提供場地的條件下無償為甲方項目陽光嘉苑小區建設非機動停車棚,用于非機動車停放,配套安全的充電插座,方便居民電動車充電。車棚建設面積、建設時間具體根據甲方劃定區域而定,但最大總規模不超過500平米(涉及乙方經營成本問題,此項捐建必須作為合同期限和經營管理的要約{合同期至少兩年})

  3、預留不低于15停車位,方便甲方關系維護使用。

  4、一切因車輛停放所導致的安全事故及管理責任,均有乙方承

  擔,乙方有協助甲方收取物業費和維護業主關系的義務,并不得推辭。

  十一、費用及繳納時間周期

  1、管理費:管理費3500元/月,分季度提前預交,預交時間在每前一季末的15日前繳納下一季度管理費。

  2、履約保證金:保證金于合同簽署當日足額繳納。乙方如無違約行為,甲方履約保證金自動續約于下一年。

  十一、停車場相關文件

  1、員工行為規范

  2、停車場各崗位服務操作規程

  3、停車場接待投拆及處置服務程序

  4、停車場事故發現、調查分析、處理服務程序

  5、遇特殊情況處理的服務程序

  6、車場崗位工作交接程序

  7、受理泊位包租(固定車)業務服務程序

  8、車場調入新員工的培訓

  9、車場設備、設施的報損及更新辦理程序

  10、逐級報告制度

  11、停車場車位使用

  12、交接班制度

  13、票據、停車卡、計時卡管理規定

  14、停車場衛生制度

  15、防火、防電機電安全措施機動車停車管理是一個嶄新的服務領域,又是物業管理企業開展多種經營,單項外包規避管理風險的必然途徑,停車規范化管理又是鄭州停車產業發展的必然趨勢。隸屬停車場管理中心管理的鄭州鑫地喜通停車管理有限公司努力以科學、嚴明、規范的管理,發揚“求實、創新、協作、敬業”的精神,以“抓規范、創品牌、樹形象、拓市潮的總要求進入停車場參與停車管理,時刻用“服務質量是企業的生命”的他務宗旨鞭策自己,力爭成為鄭州停車管理的一面旗幟!

無人值守停車場運營管理方案 篇18

  針對小區停車場的特點,小區內部車輛管理主要關注兩方面,一是內部車輛的安全,二是停車場的智能化管理。大手PM610停車場管理系統就是一套性價比很高的小區內部車輛管理最佳方案,幫助您同時實現這兩方面要求。

  一套完整的大手PM610純月卡停車場管理系統包括出入口控制機、電動道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機等部分組成,為進一步適應不同停車場的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對比和遠距離讀卡等。

  大手PM610純月卡停車場管理系統具有很多功能,主要表現在以下幾個方面:

  1、車輛進出自助,實現出入口無人監守。該套系統只用于內部車輛的管理,車主可直接通過自助讀卡的方式進出場,無需人工操作。該系統還支持中、遠距離讀卡,其中遠距離讀卡車輛可以實現不停車出入停車場,使用起來更加方便快捷。

  2、軟件操作簡單,適應停車場需求。通常情況下,停車場管理員的素質相對較低,因此,一套操作簡單的管理軟件對于停車場管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進行人性化地設置,管理方可以簡便地進行日常停車場維護,以及月卡的發行與修改、數據查詢和報表打印等各種操作。

  3、道閘穩定性高,防砸功能出眾。停車場道閘砸車砸人的情況經常發生,因此大手專門為該系統配置了專業的防砸道閘,這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯動機構,具有升優先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬無一失。

  4、內部車專用,保證車輛財產安全。該系統是純月卡型的車輛管理系統,只針對內部車輛開放,對于外來到訪車輛,只有經過小區保安登記之后才會放行。這樣能夠很好地保護小區業主的車輛和財產安全。

  5、其他功能:①全脫機管理,在脫離電腦聯機后仍然可以實現全部管理工作的正常進行,待重新聯機后自動將緩存數據上傳;②采用的CAN總線為工業現場總線,具有強大的自動檢驗糾錯和抗干擾功能,可以實現在長期無人監管的情況下仍然能夠穩定無故障的管理功能。

無人值守停車場運營管理方案 篇19

  停車管理是物業管理工作中的一項重要工作,因存在車輛收費難、車輛管理難、服務工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸多問題,已成為困擾物業管理公司的重要難題。根據停車場現狀和未來停車發展需求,引進專業停車管理公司(專業外包)是必然趨勢,通過合理規劃運營,實現車輛停放有序、專業管理到位、責任劃分清晰,最大程度地滿足廣大車主的需求,提升物業管理公司的服務形象和水平,利用租賃經營場地資金實現企業脫困減負或再投入經營發展,進而最終實現物業增值、保值的目的。

  若有幸能與貴方進行合作,我公司將結合陽光嘉苑小區停車實際情況,合理的調整解決停車位利用率,運用專業的運營管理手段,提供給車主最安全、最便捷、最貼心的泊車服務,并保證貴方在經濟利益與社會效益方面的雙重效益。

  為了加深貴方對我方管理過程的了解,我公司現向貴方提交下列停車場管理方案,并愿就有關方面的問題進一步與貴方商椎,為最終達成合作奠定基矗

  為協助河南文博物業管理有限公司做好陽光嘉苑小區停車管理工作,全面接受停車場地經營管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創造良好的交通環境,方便小區業主生活,特制定以下管理方案。

  一、停車場地位規模及規劃

  停車場地處國基路99號陽光嘉苑住宅小區,我公司對停車場地進行了現場勘測、分析調研,根據本小區建筑的品質和居民經濟層次、車場規模及效益,利用車場現有資源,科學規劃建設,配置相應的停車場管理設施設備,力爭打造精品停車場地,并實現三贏(物業公司、業主或使用人、我公司)之目的。

  1、陽光嘉苑小區實劃有效車位約481個,流動車位350個,屬于居民服務區。

  2、根據甲方以往的運作模式要求,陽光嘉苑小區地面停車場地位為長租和零收兩種管理模式。

  3、運用科技手段加強管理力度,車場內配置視頻監控設備、門禁系統、擋車器等交通設施設備,各種標識、標線、指示燈箱配備齊全。

  4、預留消防通道,通道內不規劃車位。

  二、停車場泊車管理

  機動車泊車管理模式:車輛進入停車場泊車,如果是臨時停靠車輛先由進口門崗發放停車計時卡,固定停車位可自行刷卡進入,巡視引導員提示、引導車輛安全出入車位,車輛駛離時到出口門崗處交還計時卡或刷卡,臨時停車按卡上計錄時間收取停車費,同時付給停車場專用發票。

  1、根據本車輛停車的性質劃分區域,分出專用固定停車位區和臨時停車區,以便于管理。

  2、停車專用車位區的固定車輛,配發本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準隨意停放。

  3、停車證是為方便業主停車而采取的以年交停車費方式的憑證,在有效期內持證出入車場免收停車費。臨時車輛按計時卡記錄時間交納停車費(按照鄭州市物價局文件收取)。

  4、固定車輛進場時,要憑本車場停車證領勸停車卡”進入專用區域泊車,出場時交還“出入證”。了解車輛動態避免車輛的丟失。

  5、所有進場車輛在入口處要進行外觀檢查,對有外傷的車輛要記錄在冊,車輛出入均有高清攝像監控攝錄,并提示司機確認。分清責任避免不必要的糾紛。

  6、車輛泊車入位,管理員提示司機鎖好車門、拉緊制動手剎、保險器、車內不放貴重物品。車輛出現如沿途遺散、車體漏油、報警器長鳴等現象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環境。

  7、隨時保證停車場出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導致不良后果。對突發事件的應對我們會嚴格按照緊急事件應急預案處理,及時消除影響和妨礙。不給業主的出行和甲方的管理帶來不便。

  8、停車場周邊的禁停區禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現車位需求矛盾時,啟用預留等待區域,組織引導車輛等候順序出入常必要時可調派協管員參與疏導管理。

  9、停車場內要做到車位資源合理調配,積極引導車輛停放,保證車輛按區域停放入位,做到無位不停,秩序井然。

  10、按鄭州市物價局規定合理收取停車費。正在執行公務的警車、救護車、軍車可免收停車費。

  11、節日、假日、以及重大公益活動日,可以應物業的要求,經雙方溝通協調,制定適時的組織停車方案,合理調整安排,協助物業做好臨時性工作,保證顧客滿意停車。

  12、停車場遇突發事件及特殊情況,可通報物業方,請求援助。其應對措施和服務程序,要嚴格按照《作業指導書》要求辦理。

  13、駕駛員駕車進入停車場,必須服從管理人員的指揮,對于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動。情節嚴重的要通報交管部門或公安機關。

  14、停車場內按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時檢查,設施設備及時保養維護。出現隱患隨時排除。

  15、嚴格執行公司內部稽查制度,真誠接受社會監督,虛心聽取陽光嘉苑物業管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

  16、停車場向保險公司投保停車場責任險。凡在本車場內發生的,由于我方管理原因,導致機動車被刮、盜等第三方責任事件發生,造成的經濟損失(不包括車內物品),可依保險條款向保險公司索賠,解除車主的后顧之憂,規避物業管理責任風險,不給物業管理企業帶來負面影響。

  17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務對非機動車進行管理,并對園區內業主裝修、搬家等物品的進出進行必要的查驗。乙方根據甲方要求對園區內業主實行非機動車出入卡管理,出入物品放行條管理。

  如因乙方管理責任造成非機動車丟失或大件物品電器從門口未經物管處放行造成損失的由乙方負責。

  三、我方對該停車場提出以下建議:

  1、按照物業與業主簽訂的服務合同整合停車資源,充分利用停車場現有條件維護物業方的利益,為物業方解決實際困難。

  2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序,更好的為車主服務,提升車場的品牌效益,降低物業方管理成本,提高雙方的經營效益,我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區管理,充分提升停車場的`使用率,降低人員成本和物耗,確保物業方和我方達到雙方共贏的目的。

  3、陽光嘉苑現有車位481個,我方建議甲方將固定車位每月服務費按( 40 )元收取,具體定價根據鄭州市物價局新頒布的收費文件執行。

  4、地面按甲方歸劃為臨時車輛的管理區域,由于上述相關費用出現,我方建議:

 、倥R時車位,每小時按單車位5元計算,停放時間不足20分鐘免收停車費。

  ②我方負責該停車場地與政府相關部門的協調事宜及備案,年審手續。

  四、停車場崗位人員定編:

  1、根據陽光嘉苑小區停車場的實際情況及特點,設置車場入口崗、出口崗、引導停車管理員崗位及車場主管等崗位。實行17人3

  班制,經理1人,車場主管2人,共計用工20人。選派業務能力強、經驗豐富的管理人員進駐車場參與管理,解決前期難題難點。

  人員崗位分布:

  門崗:每班兩人三班倒6人,園區巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務,白班3人夜班2人,主要分布于園區內各處主要進出口或密集停車區指揮疏散、車輛停泊。

  2、公司派駐停車場的人員,都要經過公司培訓部門的嚴格培訓。經業務考試合格,員工進駐新停車場要提前熟悉車場環境及物業公司要求,經過磨合期后正式上崗。

  3、工作人員統一著工服,配戴胸卡。文明服務,禮貌待客,以飽滿的熱情服務來保障良好的服務水準,維護物業方的形象和聲譽。

  4、各崗位的主要職能

  A、停車場入口崗:

 、儆行Э刂七M場車輛,保證車場入口、通道及門前良好的交通環境。場內車位出現需求矛盾時,組織與疏導車輛在等候區域排隊順序進常

  ②所有進場車輛的外觀檢驗,排疑有安全隱患的車輛入場

 、酃潭ㄜ囕v進場時,“停車證”的檢驗及“出入證”的發放。

 、芘R時車輛進場時,計時卡計時工作。

  B、停車場引導員:

  (1)、保證場內通道的暢通,有效的提示車位及交通導向。

  (2)、負責場內消防及車輛安全的監督。

  (3)、合理調配車位資源,隨時將信息傳遞給入口崗。

  (4)、對需存車輛的司機提供安全提示服務。

  C、停車場出口崗:

  (1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環境。

  (2)、負責出場車輛按計時卡核算計時合理收取停車費,同時付票據。

  (3)、固定車輛出場時,停車證、出入證的檢驗及出入證的收回。 E、停車場主管:

  (1)、負責與物業代表協調停車場事務。

  (2)、負責本班組的全面日常管理工作。

  (3)、嚴格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

  五、停車證的管理

  1、停車場車證要同雙方協商確認,車證的制作及發放由停車公司負責,客戶詳細資料要注冊存檔并由專人管理不準泄露業主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責任由乙方承擔。

  2、停車證是為方便業主停車采取以年交停車費方式的憑證,具有時效性。發現無效車證要及時收回。

  3、停車卡要擺放在車里,進場出示車證。車證丟失要及時按停車場公司規定程序補辦。

  4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

  六、停車場票據管理

  1、按停車公司財務制度執行票據管理,本車場票據領取的數量由停車公司方負責記賬。

  2、車場內日常現金收入、票據的管理以及基礎工作,按相關規定執行。

  3、長租車位的年租費,可由停車公司方代收并付內部收據。停車公司根據物業方提供的客戶資料,制作停車證;同時開據正式發票?蛻魬{內部收據兌換正式發票;領取停車卡。

  七、項目收入及成本測算:

  一、項目支出:1、項目經理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

  2、項目主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

  3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

  4、人員保險20人×183/元×12/月=43920元/年

  5、服裝費20人×400元/人=8000元

  6、對講機20部×500元=10000元

  7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

  8、被褥20人×600元/人=12000元

  9、福利費660000×1.4%=9240元/年

  10合計:746760元

  二、項目收入:

  1、每天車場停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

  2、預計車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

  3、經營收入合計:869630元

  3、經營所得稅:869630×6.5%=56526元

  三、停車場利潤:

  總收入869630元/年經營所得稅56526元總成本746760元/年66344元/年總利潤

  四、甲乙雙方利潤分配:協商

  八、合作模式:

  1、乙方承包經營模式:乙方負責收費,自負盈虧,乙方每月向甲方支付停車場地、位損壞維修管理費,甲乙雙方各負責各自收入的所得稅,乙方負責車場公共險,車場員工工資及意外傷害險,甲方免費提供員工住房,乙方負責車場的能源費用和設備維護費用。

  (乙方向甲方支付管理費每月3500元,如果按照提成的話不超出總凈收入的20%,收益率從明面上看不高,但實際收益遠遠大于甲方運營收入。因為甲方為此停車項目沒有實際經濟投入,就是有幾乎可以忽略不計,僅人工開支就減少了甲方幾十萬投入成本,合理規避了甲方勞動用工風險和甲方的停車場管理責任風險,停車場出現的一切責任事故均有乙方承擔和協調處理,不給甲方造成任何聲譽及經濟影響。乙方派駐的管理團隊歸屬甲方統一管理,積極配合甲方管理處工作,責任自行承擔。而我方一旦接手會對小區一系列停車設備設施進行投入整改,保證停車安全有序,如合同期限屆滿后不再合作,則乙方投入設備設施和管理模式歸甲方所有)

  2、雙方合作經營模式:

  甲乙雙方共同投資管理,乙方投入主要管理人員和合作模式,甲乙雙方承擔各自50%投入(其中包括:證照辦理、年審,稅金,人員工資、福利、社保,停車安全責任險、設施設備)經營利潤按對半分成。利潤平分,責任共擔。

  九、合同的終止

  如雙方在經營期間發生虧損現象或因為國家政策或單方原因,不能正常經營的情況下,在合同期內提前一個月內向對方提出協商解決,如一個月內未給答復合同自然解除失效,乙方退出該項目的管理,其它相關事宜參照合同要求執行。

  十、乙方承若:

  1、如我方與貴方達成合作意見,簽署合同后,在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金,用于乙方對于停車場管理責任和配合甲方工作的履約保證,如乙方拒不承擔停車場管理的第三方責任或不能滿足甲方管理需要和工作配合,經5次書面警告整改無效的,甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最后整改通牒下發后一月內未有明顯改觀甲方有權解除合約。

  2、乙方在甲方提供場地的條件下無償為甲方項目陽光嘉苑小區建設非機動停車棚,用于非機動車停放,配套安全的充電插座,方便居民電動車充電。車棚建設面積、建設時間具體根據甲方劃定區域而定,但最大總規模不超過500平米(涉及乙方經營成本問題,此項捐建必須作為合同期限和經營管理的要約{合同期至少兩年})

  3、預留不低于15停車位,方便甲方關系維護使用。

  4、一切因車輛停放所導致的安全事故及管理責任,均有乙方承

  擔,乙方有協助甲方收取物業費和維護業主關系的義務,并不得推辭。

  十一、費用及繳納時間周期

  1、管理費:管理費3500元/月,分季度提前預交,預交時間在每前一季末的15日前繳納下一季度管理費。

  2、履約保證金:保證金于合同簽署當日足額繳納。乙方如無違約行為,甲方履約保證金自動續約于下一年。

  十一、停車場相關文件

  1、員工行為規范

  2、停車場各崗位服務操作規程

  3、停車場接待投拆及處置服務程序

  4、停車場事故發現、調查分析、處理服務程序

  5、遇特殊情況處理的服務程序

  6、車場崗位工作交接程序

  7、受理泊位包租(固定車)業務服務程序

  8、車場調入新員工的培訓

  9、車場設備、設施的報損及更新辦理程序

  10、逐級報告制度

  11、停車場車位使用

  12、交接班制度

  13、票據、停車卡、計時卡管理規定

  14、停車場衛生制度

  15、防火、防電機電安全措施機動車停車管理是一個嶄新的服務領域,又是物業管理企業開展多種經營,單項外包規避管理風險的必然途徑,停車規范化管理又是鄭州停車產業發展的必然趨勢。隸屬停車場管理中心管理的鄭州鑫地喜通停車管理有限公司努力以科學、嚴明、規范的管理,發揚“求實、創新、協作、敬業”的精神,以“抓規范、創品牌、樹形象、拓市潮的總要求進入停車場參與停車管理,時刻用“服務質量是企業的生命”的他務宗旨鞭策自己,力爭成為鄭州停車管理的一面旗幟!

無人值守停車場運營管理方案 篇20

  通過對圖紙核實,地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個,負二層294個)未統計在以上數據內。

  一、保安人員配備

  根據地形地貌及各出入口數量情況,停車場保安人員配備如下:

  (一)方案1:(維持現狀)

  共計:44人

 。ǘ┓桨2:(智能收費系統外移,安裝于小區地面各出入口處)

  共計:38人

  二、崗位職責

  (一)保安部經理職責

  1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預算報告。

  2、負責維持車場內部秩序,預防治安事件發生,協助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。

  4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。

  5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區定期檢查“四防”設施,增強小區的安全措施監管。

  6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進行不定期抽查。

  7、適時完善、健全車場的安全應急措施,并負責督促部門員工嚴格執行和演練落實。

  8、定期檢查安防消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  9、負責對保安部所有員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  10、做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業務水平。

  11、完成上級交辦的其他工作任務。

 。ǘ┲鞴苈氊

  1、對保安經理負責,服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進行管理。

  2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。

  3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優先保證業主使用車位,按物價部門規定收取車位停放費。

  4、安排和調動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作,提高工作效率。

  5、負責監督和落實員工崗位職責,對員工進行崗位職責、工作規程、車管儀器操作等相關知識的培訓和法制教育及職業道德教育,并安排定期對員工進行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務質素。

  6、負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

  7、負責對外協調與聯系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

  8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統、消防設備及通風系統、轄區道路,車位使用情況,負責對車場內公共設施、車管系統的運行情況清潔等監管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

  9、負責執行現場監管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時上報并提出處理建議。

  10、定期召開班組會議,檢討工作表現,并籍此溝通現場管理人員。

  11、根據工作需要和上級的指示,有權調動下屬人員加強某區域的管理工作,定時向上級領導匯報工作。

 。ㄈ┦浙y員職責

  1、收銀員必須忠于職守,認真仔細做好工作,不得出錯,并保證現金的安全。

  2、根據公司規定及計費時間按標準計算應收的車位使用費,開具收費發票,準確無誤地收取車位使用費。

  3、每次收款均要記帳(輸入計算機),現金數額應與賬面數額相符。

  4、根據公司規定對失效車票及遺失車票進行查核,經查核無誤后,進行補發。并收取相關的費用。

  5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結算手續后給予放行。

  6、按公司的規定辦理好收費情況及現金的交接,及時繳交營業款。

  7、按照公司規定填報車位使用費收費匯總表格。

  8、完成上級主管交給的其它工作。

  (四)車輛引導員職責

  1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。

  2、實行24小時輪流值班,服從統一安排調度。

  3、按規定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規定和程序指揮放行。

  4、負責指揮區內車輛行駛和停放,經常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

  5、負責對停車場現場的巡視查看,如發生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場,應立即規勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監控中心注意監察。

  6、負責停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內的信道結構,安全系統、消防設備及通風系統等,以便一旦發生事故時能夠從容應付。

  7、如發生交通意外,應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報領班或安全部。

  8、當發現任何車輛未鎖好或門窗未關好,應留駐現場值勤并錄像及立即呈報上級主管設法通知車主,防止發生失竊事故。

  9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規定之車輛進入停車場。

  10、任何停車場的員工,不得以任何理由向司機或車主索取任何利益或報酬。

  11、未經許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。

  12、遵守規章制度,按時上下班,認真做好交接班手續,不擅自離職守。

  (五)控室值班人員職責

  1、熟悉掌握監控室設備的性能,嚴格執行操作規程。密切注視車場內車輛行駛,人員進出情況,發現異常情況立即上報并錄像,并采取相應的應對程序處理。

  2、工作時間嚴格遵守監控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。

  3、認真、仔細地做好值班記錄。

  4、愛護監控室的設施、設備及所有物品,發現故障應立即向公司匯報。

  (六)非機動車崗崗位職責

  1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。

  2、查驗車輛“停車證”,若發現停車證失效,勸其立即至管理處辦理續停手續;若發現無證車輛,勸導其停放至其他地方。

  3、主動熱情地給予車主以解釋和引導,將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區域內。

  4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發生意外事件。

  5、對在停車區域內清洗、維修保養車輛的車主進行勸阻,保證停車區域的清潔暢通及秩序良好。

  6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。

  7、配合車庫進口,維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。

  8、發揮工作主動性,服從領班及監控中心的指揮。積極參加公司各項培訓,搞好員工間的團結,不折不扣完成上級交辦的其他任務。

無人值守停車場運營管理方案 篇21

  一、成立防汛工作應急領導小組,加強領導

  組長:

  副組長:

  成員:、

  二、成立防汛工作搶險隊伍,確保安全

  指揮:

  組長:

  搶險隊伍:服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班

  共計22人。

  三、防汛工作職責

  1、認真貫徹執行市x公司關于防汛排水的指示精神,全面指揮防汛工作。實行防汛責任經理負責制,物業服務中心主任為防汛安全第一責任人,快速、及時、有效地處置防汛工作中出現的各類突發性災害事故。采取有效措施,立足小區,堅持自保、自救,確保汛期安全。

  2、組織足夠的防汛物資,根據出現的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為防汛工作提供科學依據。

  3、負責檢查、監督防汛措施的落實情況;負責檢查、監督防汛物品的準備;確保業主的正常生活秩序和財產安全,杜絕地下室漫水。

  四、防汛工作要求及措施

  1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責防汛工作,確保安全渡汛和業主財產不受損失。

  2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業主的防汛意識,確保無事故發生。

  3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

  4、建立安全責任制,物業經理是第一責任人,服務中心主任是地下停車場安全工作第一責任人。應對有車業主進行經常性的安全提示,并做好地下室車輛停放秩序。服務中心應與地下室車輛停放業主建立聯系制度,了解有關業主的通訊聯系方式,必要時通知業主配合做好安全疏散工作。

  5、物資準備:根據實際情況,檢查各排水泵的安全和應急使用情況,充足電量;應備3把鐵鍬,沙袋至少20袋,以備排洪之需。

  6、遇到特大暴雨,應注意雨水情況和有關小區道路的通暢情況,做好與停車業主聯系的準備工作。

  7、在險情到來之時,在崗的員工,要堅守崗位,認真負責;對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制,造成重大損失的要追究責任。

  8、及時掌握險情,一旦地下室發生洪澇災害,全體搶險隊員應立即趕到地下室,聽從組長的指揮。防汛期間,若發生遇險情不報、玩忽職守等情況,造成業主財產受損的,要追究當事人的責任。

  9、重點部位加強巡視,工程人員定期檢查設備,確保室設施設備正常使用和安全。

  五、按不同情況啟動相應預案

  1、第一預案:

  當氣象臺發布暴雨警報時,防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息,通報風情、水情、雨情。服務中心根據各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛應急措施,組建防汛搶險隊伍,落實搶險物資。

  2、第二預案:

  當暴雨襲擊或有關部門發布緊急警報時,防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業服務中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

  3、第三預案:

  遇暴雨突發性災害天氣時,物業服務中心迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對小區內部和地下室積水情況進行監測,及時報告災情,監督服務中心有關人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保業主正常的生活秩序和財產安全。

無人值守停車場運營管理方案 篇22

  一、基本情況

  航空路等八個停車場均由運營有限公司管理,采取無人值守方式營運。具體情況如下:

  航空路停車場位于襄州區航空路以東,民發廣場以南,占地面積約23551m,車位數量110個;

  永安南路停車場位于襄州區西灣路以東,永安南路以北,漢丹鐵路以南,占地面積約49292m,車位數量138個;

  林蔭路1號停車場位于襄州區林蔭路以北,西灣路以西,漢丹鐵路以南,占地面積約7513m,車位數量127個;

  林蔭路2號停車場位于襄州區林蔭路以北,襄州七中以西,漢丹鐵路以南,占地面積約3706m,車位數量46個;

  鉆石大道停車場位于襄州區鉆石大道以北,鐵路高架橋下方,占地面積約3592m,車位數量237個;

  潘臺社區二組生態停車場位于襄州區臥龍路以南,榮華路以東,占地面積約5943m,車位數量103個;

  鉆石大道北生態停車場位于襄州區鉆石大道以南,福音路以西,占地面積約40095m,車位數量215個;

  云灣小學對面生態停車場位于襄州區清河東路以東,云灣小學以南,占地面積約20xxm,車位數量103個;

  二、收費標準制定

  (一)申請情況

  根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第十四條規定,實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準,由經營者向價格主管部門提出申請,20xx年2月15日,運營有限公司向我局提出了關于制定停車場停車服務收費的定價申請。

 。ǘ┩\噲霈F場探勘情況

  我局2名工作人員對停車場進行了現場踏勘,停車場具備下列條件:

  1.具有合適場地,申報場地與現場踏勘位置相符;

  2.設有明顯的車輛通行和停放位置的標志和標線;

  3.配有巡檢人員定期巡檢;

  4.計費設施已安裝到位;

  5.內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規章制度已建立。

 。ㄈ┲贫ㄊ召M標準的依據

  1.定價權限。根據《湖北省定價目錄》,“具有自然壟斷經營及公益性特征的機動車停車實施服務收費標準”定價部門為:市(州)、縣人民政府,由同級價格主管部門負責具體工作,我局有定價權。

  2.是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第五條規定,下列場所的機動車停放服務收費,可實行政府定價管理:

  政府的財政性資金、城市建設投資(交通投資)公司全額投資建設的停車場;

  以上停車場符合上述規定,應納入政府定價。

  3.制定收費標準的依據!秶鴦赵恨k公廳轉發國家發展改革委等部門關于推動城市停車設施發展意見的通知》(國辦函〔20xx〕46號)、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)等相關規定。

  三、收費標準方案

  根據《國務院辦公廳轉發國家發展改革委等部門關于推動城市停車設施發展意見的通知》(國辦函〔20xx〕46號)差別化停車有關要求,綜合考慮停車設施等級、服務條件、供求關系及社會承受能力等因素,區分不同區域、位置、時段、車型和占用時長等,擬定以下收費方案。

  (一)停車收費標準方案

  1.航空路停車場、永安南路停車場、林蔭路1號停車場、林蔭路2號停車場、潘臺社區二組生態停車場、云灣小學對面生態停車場

 。1)小、中型車3小時內(含)收費5元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額20元。

  (2)大型車3小時以內收費8元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額40元。

  (3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過200元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過500元。

 。4)停車30分鐘內,免收停車費。

 。5)超過24小時重新按以上規定計收。

  2.鉆石大道停車場、鉆石大道北生態停車場

  (1)小、中型車4小時內(含)收費5元,4—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收1元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額15元。

  (2)大型車3小時以內收費7元,3—24小時白天(早7∶00—晚20∶00)每增加1小時加收2元,夜間(晚20∶00—次日早7∶00)每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額35元。

 。3)小、中型車實行包月計費方式的,每月不超過150元;大型車實行包月計費方式的,每月不超過300元。

 。4)停車1小時內,免收停車費。

  (5)超過24小時重新按以上規定計收。

 。ǘ﹥灮轀p免政策

  1.對懸掛公安部門核(換)發的新能源汽車號牌的車輛,停車前2個小時免收停車費;第二個2小時減半收取停車費。超時停車,按正常標準收取停車費。

  2.執行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環衛車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。

  3.根據法律、法規規定,應當免收車輛停放服務費的車輛,如殘疾人持公安機關交通管理部門核發的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車輛,免收停車費。

  4.車型大小具體分類,參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規定確定。

 。ㄈ﹪栏衤鋵嵜鞔a標價規定

  實施收費時,在停車場入口處和交費處醒目位置,按明碼標價規定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監督機關及價格舉報電話等有關內容,接受社會監督。

  四、其他問題說明

 。ㄒ唬╋L險評估情況。一是停車服務車位增加,能更好地服務于民、方便于民,有利于社會效益提升;二是優惠幅度更大。全省執行30分鐘免費停車,對新能源汽車,多數規定2小時免費,第二個2小時減半收取停車費。停車超過4小時,按正常標準收取停車費。綜合評估,本方案無風險。

 。ǘ﹫绦袝r間。擬定標準于印發之日起執行。

 。ㄈ┕_征求意見截止時間:20xx年7月25日。

  五、提交意見方式

  (一)郵寄:

  (二)聯系人:

  (三)郵箱:

無人值守停車場運營管理方案 篇23

  1、總則

  為加強X小區停車場消防應急處置的統一領導,提高消防事故快速反應和應急處置能力,規范應急處置工作機制和程序,完善應急處置體系,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保障企業的經濟發展和社會穩定,依據中華人民共和國《消防法》《安全生產法》結合單位實際,制定本預案。

  2、適用范圍和工作原則

  2.1 適用范圍

  本預案適用于梅園巷小區停車場消防災害突發事件的應急處置活動。

  2.2 工作原則

  當停車場發生消防事故后,物業管理中心應立即自動按預案實施消防應急工作,并組織協調小區內各部門迅速處置消防事故。消防應急中要服從命令,聽從指揮,遵循相互支持,相互配合的原則,在完成各自分工的原則上依靠科學決策和技術手段處置消防事故。

  3、組織機構

  3.1成立消防應急領導小組 組長:物業管理中心經理 副組長:物業管理公司負責消防安全工作的領導 成員:物業管理公司各部門負責人

  任務:負責組織、指揮消防應急工作,研究部署消防預防控制、應急準備、應急處置工作。

  3.2現場搶險組

  組長:物業管理中心負責消防安全工作的領導; 副組長:消防事故相關單位負責人; 成員:物業管理公司單位保衛人員;

  任務:負責利用單位所配置的消防設施、器材和其他滅火工具對火災進行撲救。

  3.3通信聯絡組

  組長:物業管理中心書記;

  副組長:消防事故相關單位負責人,物業管理中心保衛科長; 任務:負責消防事故的報警工作,確保信息及時、準確的上傳下達,并協調有關部門搞好救災工作。同時就事故情況及時上報辦公廳保衛處。

  3.4后勤保障組

  組長:消防事故相關單位書記;

  副組長:消防事故相關單位辦公室及財務部門負責人; 成員:物業管理公司辦公室;

  任務:負責運送消防應急過程中所需的應急物資、傷員等,確保消防應急工作的順利完成。

  3.5疏散引導組

  組長:消防事故相關單位工會主席,副組長:消防事故相關單位辦公室主任; 成員:保衛人員、義務消防隊隊員及相關人員; 任務:負責疏散消防事故現場內的無關人員、車輛及危險、貴重物資,保持事故現場通道暢通,維護現場秩序。

  4、應急響應

  4.1當發生消防事故后,發現者立即向單位負責人報告,負責人接報告后快速組織人員進行實際現場撲救,同時向辦公廳保衛處報告,并視火情決定是否撥打119報警或啟動應急預案。

  4.2如火險事故火勢較小,極易撲滅時,發現人員在向上級報告的同時,利用現場配置的消防設施和消防器材進行撲救,待其他滅火救援人員到場后,視情況可調集其他部位消防器材和滅火工具進行撲救。

  4.3如火險事故火勢較大,有可能蔓延的,發現人員要立即向公安消防部門報警,同時向上級領導報告,相關單位及時通知有關人員啟動應急預案。各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責分工展開工作。

  4.4現場搶險組要立即組織所屬成員,利用本單位消防設施、器材及其他滅火工具對火情進行撲救和控制,并隨時向應急領導小組報告對火災的撲救、控制情況。

  4.5疏散引導組要迅速打開疏散通道組織事故現場人員撤離到安全地帶,對火警周圍的車輛進行火源隔離,同時組織相關司機迅速將火源周圍的車輛開出(或推出)安全地帶,將損失降到最低極限。

  4.6在公安消防部門到達現場后,現場撲救組自動轉為疏散引導保衛組,負責協助公安部門做好外圍的安全警戒工作。

  4.7現場救護組根據現場情況,做好對傷員的救治或轉 移工作。

  5、停車場消防安全應急管理

  5.1停車場要設專門值班巡邏人員。值班人員要牢固樹立高度的責任感和責任心,嚴格對停車場的巡邏檢查制度,實行安全生產隱患班排查、周教育、月聯查、季演練的消防安全管理體系。

  5.2車輛進出場檢查登記制度。嚴格落實對進場車輛要求在司乘人員離開前進行車輛及有無遺留物品安全檢查,并將檢查情況進行登記后司乘人員方可離開。對檢查中發現的遺留物品,要及時上交領導保存,對遺留的可疑物品通知公安機關查收以確保安全。

  5.3司乘人員要認真遵守執行停車場的管理規定,積極配合停車場警衛及管理人員的工作,對進場停放的車輛要進行全面的檢查,并拉閘斷電,確保安全后盡快登記離場,不得久留,更不得在車上聚眾逗留或過夜。否則一切后果自負,并按照法律程序依法追究其法律責任。

  5.4停車場要合理有序的安排好停放的車輛,不得堵塞消防通道,保證防火間距。

  5.5停車場必須設有消防水源,消防栓的設立要合理并能覆蓋停車場全方位;停車場停放60部以下(含60部),除必須的消防栓以外,必須配有不少于6具8公斤ABC手提式滅火器;或35kgABC手推車式滅火器一具,5kgABC手提式4具;停放60至120部車輛的停車場依次增加對消防器材的配置。

  5.6停車場的消防設施、器材以及安全通道要有醒目的警示標志,不得占用安全通道。

  5.7嚴格落實消防安全隱患排查制度,對消防安全重點部位的停車場要實行崗檢、班組檢、部門檢、單位檢相結合的消防安全檢查制度和消防安全宣傳教育培訓,不斷提高廣大員工消防安全四個能力的建設,確保小區消防安全和社會穩定。

  6、附件:

  6.1公安消防報警電話119;

無人值守停車場運營管理方案 篇24

  結合蘇北地區的氣候特征以及我校綠化的具體情況,制定本方案作為指導我校綠化工作的月行事歷。(每年3月至次年3月):

  三月份:氣溫繼續上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬樹木開始陸續開花。

  1、植樹:春季是植樹的有利時機。土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規劃設計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

  2、春灌:因春季干旱多風,蒸發量大,為防止春旱,對綠地等應及時澆水。

  3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。

  4、在雜草幼嫩期,以化學除草為主,不使雜草蔓延,草坪進入生長期,對草坪進行施肥。

  5、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關鍵時刻。

  四月份:氣溫繼續上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

  1、繼續植樹:四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木應及時拔除補種,對新種樹木要充分澆水;

  2、灌水:清除雜草,保持環境整潔,適當春灌。

  3、施肥:對冷季型草坪進行追肥,施肥方法可撒施和根外追肥,適當春灌,除草、剪草,宜短。

  4、修剪:做好樹木修剪、剝芽工作,隨時去除多余的嫩芽和生長部位不得當的枝條,對綠籬類、球類植物進行修剪,促其分枝,保持全株枝葉豐滿。

  5、防治病蟲害:

 。1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹?梢杂糜仓駫咧銙叱缓蠹猩盥窕蚪。或者采用噴灑殺螟松等農藥的方法。

 。2)天牛開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,但是傷口要做到越小越好。

  (3)其它病蟲害的防治工作;

  6、綠地內養護:注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作;

  7、草花:注意做好澆水工作;

  五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

  1、澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應適時澆水;

  2、修剪殘花,行道樹進行第一次的剝芽修剪;加強花壇、花境的養護管理:及時清除花壇內枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾,補種換苗,進行花后修剪、更新、施肥。

  3、氣溫較高,蟲害大量危害樹木,做好蟲情預測預報工作,及時治蟲治病。刺蛾第一代孵化,但尚未達到危害程度,根據養護區內的實際情況做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發期,在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—20__倍液以防治病害及殺死蟲害(其它可用殺蟲素、花保等農藥)。

  六月份:氣溫較高

  1、澆水:植物需水量大,要及時澆水,不能“看天吃飯”。

  2、適當施肥,對觀花、觀果樹種增施磷、鉀肥。

  3、對草坪、樹木疏剪,增強通風透光,對行道樹進行剝芽除蘗工作,對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

  4、處于病蟲害高發期,及時防治,防止蔓延,使用高效低毒農藥。六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期,應及時采取措施,現基本采用50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑,(或用復合BT乳劑進行噴施)繼續對天牛進行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。

  5、時至梅雨季節,做好排水防澇工作。做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。

  七月份:氣溫最高,中旬以后會出現大風大雨情況。

  1、苗木生長季節的修剪工作,生長期的修剪以調整苗勢為主,宜輕剪。根據長勢適當追肥。

  2、夏季陽光猛烈、氣溫高、水分蒸發快,植物消耗的水分較多,需按照“干透澆透,稍干稍澆,濕潤不澆”原則對苗木進行及時澆灌(避開日照高溫時段),高溫久旱天氣,應增加澆水的次數和澆水的分量,要一次澆透。在暴雨、臺風潮汛季節,做好排澇、抗臺防治工作。

  3、草坪及時修剪、灌溉、除雜草、防病蟲、適當追肥。

  4、行道樹:進行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時派人檢查,發現險情及時處理。

  5、防治病蟲害:繼續對天牛及刺蛾進行防治。防治天?梢圆捎50%殺螟松1:50倍液注射,然后封住洞口,也可達到很好的效果。香樟樹樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

  八月份:仍為雨季

  1、排澇:大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。

  2、修剪:除一般樹木夏修外,要對草坪綠籬進行造型修剪。

  3、中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時的除草,并可結合除草進行施肥。

  4、防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樹樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時采取措施。

  九月份:氣溫有所下降。

  1、修剪:樹木三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

  2、施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應追施一些磷、鉀肥。

  3、草花:注意澆水要充足。

  4、防治病蟲害:穿孔。鸦、桃、梅等)為發病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害,注意根部天牛的捕捉。

  5、做好各類綠化設施的檢查工作。

  十月份:氣溫下降,落葉喬灌木樹木開始陸續進入休眠期。

  1、做好秋季植樹的準備,下旬耐寒樹木開始落葉,就可以栽植;

  2、入秋后光照減弱,水分蒸發少,可減少澆水次數,對常綠樹木的整枝修剪,使之生長發育趨向合理,樹姿外形得到改善,綠地、草坪挑草切邊工作要做好。

  3、對進入休眠期的樹木進行施肥。

  4、防治病蟲害:本月是許多害蟲成蟲成卵時期,重點消滅成蟲及成卵,繼續捕捉根部天牛。香樟樹樟巢螟也要注意觀察防治。

  十一月份:土壤開始夜凍日化,進入隆冬季節。

  1、清除雜草,修剪草坪樹木冬季修剪并對花后樹木進行修剪、整枝(為第二年樹木長勢方向定位)。

  2、翻土:對綠地土壤翻土,暴露準備越冬的害蟲;翻除凋零的草花,平整土地,施肥以及布置新花壇。

  3、澆水:對干、板結的土壤澆水,要在封凍前完成。

  4、病蟲害防治:各種害蟲在下旬準備過冬,防治任務相對較輕,部分樹種石灰涂白,以及進行每年一次的預防噴藥。

  十二月份:低氣溫,開始冬季養護工作。

  1、冬季修剪:全面清理、清除雜草、殘枝落葉并對樹木全面整枝、修剪。

  2、草坪低洼地覆沙培土,施冬肥同時對長勢不良的草地進行更新、播種。

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