最新高效課堂實施方案與策略(精選22篇)
最新高效課堂實施方案與策略 篇1
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以提高課堂教學效率為目標,以大力開展教改、校本教研為載體,以優化課堂教學結構為核心,全面提升教師的課堂教學能力,努力提高教學質量。
二、基本理念
1、高效課堂的目標是教學的高效益——讓學生在一節課內知識的掌握、方法的運用、能力的培養效益最大化。檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生發展的最大化。
2、高效課堂的核心是激活學生思維——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長。 3、高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀。
4、高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量。
5、高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識,富有創新精神,并能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。
三、高效原則
1、“四個優化”引領。要求教學目標、教學內容、教學過程與方法,教學效果的`四個方面的優化。
2、學本教學理念。達到“五個為主”即教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻,發展為主旨。各學科要從各個教學環節(導入、教學目標的確立、提問與回答、教學活動的設計、自主學習、合作探究、知識與能力的拓展、課堂訓練題的設計等)入手,形成特色,并加以推廣。
3、精當教學設計。準確解讀教材與學生,在能把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計。同時,教學設計要把每一課教學的知識點與整個知識體系相聯系并提出實現整體目標的教學策略。
4、精煉高效講課。能抓住知識主線,做到層次分明,思路清晰,重點突出,講練適度,組織嚴密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式,做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經掌握的內容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。一般情況下,教師連續講課把握在5—10分鐘,做到精講、互動、與媒體交流(包括學生看書、練習等)有機穿插進行,力求課堂教學的每一分鐘都發揮最大效益。
5、發揮主體作用。加強學法指導,努力改變學生的學習方式,真正從接受性學習轉換為自主性學習。充分調動學生積極性、主動參與性,發揮學生在教學中的主體作用,使學生在激勵、鼓舞和自主中學習,掌握知識與技能,培養創新能力和實踐能力。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練的時間應不少于20分鐘。
6、落實分層教學。根據學生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設計、分層教學、分層指導、分層訓練。高中階段要積極實行課程分層教學或走班制教學,使每一個學生都在原有基礎上獲得充分的最大化的發展。
7、和諧師生關系。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關系。教師的親和力和教學藝術對學生產生積極影響,90%以上的學生喜歡學科教師并對這一門學科產生濃厚的學習興趣。
8、理想教學目標。完成教學任務,達到既定的教學目標。“兩基”落實,作業與練習當堂完成率100%,正確率90%以上;掌握基本的學習方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學生達95%以上。
四、具體要求
1、規范教案。教案的書寫除了教學目標、教學重點、教學難點、教學過程外,重點放在教學內容的選擇、學生學情研究、方法指導、規律揭示、提問設計,應注意的問題和講授語言的精練設計等方面。
2、印發學案。每節正課必須給學生印發學案。學案包括本節課的學習目標,學習重點,學習難點,自主預習,自我探究、問題集中。具體內容由各教研組根據學科特點研究討論決定。
3、改革課堂結構。以打造高效課堂為目標,各教研組根據學科特點大力進行課堂結構改革。在自學、精講、討論、合作、檢測、反饋等方面下功夫。如:濰坊的“345優質高效課堂”。345是指“三步四環節五課型”,三步是指課前預習---課內探究---課后訓練,四環節是自主學習、合作探究、精講點撥、有效訓練,五課型是各個學科應根據各自的學科特點設計五種不同的課型,每種課型要體現三步四環節要求。如:310課堂(30分鐘講10分鐘復習),211課堂(講20分鐘復習10分鐘練10分鐘)。
4、系統訓練。作業考試化,考試高考化。有目的地、系統地搞
最新高效課堂實施方案與策略 篇2
以全面貫徹教育方針,推行素質教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂的實效性為目標,以開展師資培訓、教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學模式。特制定本方案。
一、指導思想
堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質量。
二、構建高效課堂的意義
在中小學校開展構建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉變、規范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對學區教育事業的科學發展、率先發展與和諧發展具有重要和深遠的意義。
三、全面領會高效課堂的內涵
高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生發展最優化,實現課堂教學效益最大化。
四、實施原則和策略
1.轉變教學觀念,實現師生互動。
集中開展高效課堂的業務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。
集中學習縣教體局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的視頻,討論、領會高效課堂內涵。
開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。
關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統課堂弊端。課堂教學中的單調(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“通過學生、為了學生、圍繞學生、激發學生、服務學生”的宗旨,通過一個轉變(師生角色的轉變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(展示進行交流、點撥實現提升、糾錯進行落實、開放實現拓展),實現教師關注學生,與學生互動共成長。
2、明確教學目標,落實“堂堂清”。
教師的課堂教學要一切以學生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環節、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。從最后一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力于學生學習能力的培養,不斷培養學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。
3、改進教學方法,打造“生本課堂”。
教師在課堂教學中要積極改變學生學習行為,轉變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,群學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質疑。通過展示實現交流、糾錯實現落實、點撥實現提升、開放實現拓展,充分實現師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數,保證絕大多數學生參與;也看學生參與的質量,語言表達是否通順,態度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據學情適時導入下一個環節,準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。
4、聚焦課堂,注重過程。
高效課堂中,教師是引導著、策劃者、合作者、服務者、開發者,教學管理特別是課堂管理是實現有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真備課,編制教案和改寫學案,讓教案成為學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構成相同的經歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現自己的專業發展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學,求教于老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各校要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。
⑴創新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。
⑵開展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。
⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成為骨干”的培養目標。
⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動。
⑸加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。
⑹積極搭建學習的平臺。學校努力為新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。
⑺建立質量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質量,要認真做好質量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。
五、加強領導,健全組織機構
為加強領導,保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效, 成立由學區領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨干組成的實施小組,領導、指導和組織構建高效課堂實踐研究活動的開展。
1、領導小組:
組 長:張建新 職責:負責構建高效課堂工作的領導。
副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作
成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立
楊作文 楊會生
職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。
2、實施小組:
組 長:楊景珍
組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾
趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳
六、目標及思路
A、目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。
1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。
3、形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。
4、將教材的知識樹、知識結構圖繪制完畢,教師業務素質整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。
B、思路:有效的教,促進高效的學,通過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。
七、精心組織、扎實推進
構建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯動,扎實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。
1、分步實施、重點突破
第一步:以教材研讀為主。
要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節內容,吃透教材在整個學科中的地位、作用以及與前后教材的聯系、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內涵和教材以外的相關信息,明確知識重點、難點和關鍵,能夠對教材進行靈活的加工處理,細致作出對教材處理的構想,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,為有效備課打牢基礎。
學校在組織教師學習教學理論和研讀課程標準的同時,要通過專家講座、骨干示范、教研組合作、個人研讀等形式,采取培養典型、過程考核、同課異構、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。
學校要通過引進專家培訓、提供專業支持、以考促訓、以賽促訓等措施,為學校教師落實工作要求提供有力支持。
所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學習制度。
第二步:以教學設計為主。
高效的課堂教學要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。
1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。
2、開展教材研讀活動。教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。
3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學區五月份組織展覽、交流、評比。
4、教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、了解環境、把握學科特點的基礎上,依據新課程教學設計的兩個基本思路(即:要以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學;要以解決問題過程的活動線索和學生心理發展過程、活動訓練為線索來設計教學),高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業的常規要求,做到規范備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、結構分明、內容精當、富有內涵,形成有個性、有創意的教學設計,為構建高效課堂奠定基礎。
5、教導處要通過加強過程性的備課檢查、指導和服務,為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學設計競賽、課件制作和開展優秀教案評比活動等措施,促進全校教師備課水平的提高。
6、學校要通過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考核、講評分析制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優秀教學設計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質量。
第三步:以構建高效課堂為主。
1、要求教師提高教學有效性。充分研究學生,要清楚學生“現有發展區”,找準“最近發展區”,以此作為教學的起點,增強教學的針對性,提升教學層次,使教學能夠真正促進學生發展。明確教學目標,要樹立三維目標整合意識,為每一節課制定適切的課程目標,做到明確、具體、可操作性強。創新教與學方式,牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。堅持教學反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經驗,尋找教學中低效或無效的問題進行研究,提高教學反思的能力,從而提升教師教學能力和水平。
2、學校要廣泛開展各學科、學段、學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,開展全員性的高效課堂教學評比、青年教師創優課、中年教師獻藝課等活動,促進課堂教學改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。
3、請進來、走出去;組織研究課、引路課、示范課;組織部分教師和兄弟學校進行同課異構等活動,為教師提供實踐高效課堂教學的專業支持和服務。構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質量評價體系,探索符合素質教育要求的各學科高效課堂教學評價標準,完善學生綜合素質評價制度等措施,引領實踐研究活動的深入開展。
第四步:以優化作業設計為主。
在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課后作業訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業的現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。
1、要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減輕學生課業負擔。教師明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價促進學生不斷改進和發展的作用。組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。
2、要通過采取完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環節教師布置和批改作業情況的檢查和講評,組織作業設計研討,開展教師現場作業設計競賽、優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。
第五步:以考試與評價改革為主。
要求建立有效促進學生發展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學評價標準研究課題和學生發展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有扎實的研究過程和階段性成果,有便于操作的日常評價工具和管理要求。學校要為教師開展教學評價實踐研究提供及時的指導和支持,要通過完善各學科高效課堂評價標準、改革考試內容和形式,改革考試組織形式,建立教學成果獎勵機制等措施,為學校、教師構建高效課堂、提高教學質量提供有力導向。建立起科學的學生發展性評價體系和高效課堂評價體系。
2、明確職責、齊抓共管
推進工作的機制。在領導小組的領導下,在充分發揮各自職能的基礎上,形成多方聯動,齊抓共管的工作格局。
(1)要以深化課程改革、構建高效課堂為科研重點,組織好課題立項、研究、指導、服務并組織開展高效課堂學術交流研討活動,為學校提供具體的研究策略和學術支持。
(2)要教材和課堂研究指導為重點,推進教學方法、手段和策略優化的深度研究,為課堂教學提高提供高質量專業服務。
(3)開展經驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學生發展性評價體系,六月份學校將開展經驗交流活動,為構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。
(4)學校組織、督促檢查、調研、工作推動、經驗交流和推廣和對學校常態課堂教學過程督查等工作,表彰先進教研組和優秀個人,不斷推進實踐研究活動深入開展。
(5)學區要加強對“深化課程改革、構建高效課堂”實踐研究活動的專項督導,以此促進學校把工作的著力點放在課堂。
八、具體要求:
1、課堂要求:
①文本挖掘:學生對文本的理解是否深刻,是否有自己的認識、觀點;
②尋求方法,發現規律,總結特征,概括重點;
③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。
2、課堂形式:
①合作學習,氣氛濃厚,人人踴躍;
②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,聲音洪亮,無語病;
③版面設計精彩、美觀、規范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂;
④點評恰當,突出要點,重在本質規律,糾錯及時;
⑤每節課要有總結、反思、測評。
3、課堂流程:
①預習交流,確定目標;
②分配任務、立體教學;
③完成任務,合作探究;
④展現拔高,師生互動;
⑤穿插鞏固,全面掌握;
⑥達標測評,檢查驗收。
4、課堂氣氛:
做到和諧、民主,學生敢問、敢說、敢表現自我,形成一種積極主動、爭先恐后,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。
最新高效課堂實施方案與策略 篇3
為了消除教學中存在的“三重三輕”( 重應付、輕功夫,課前不準備或準備不充分、上課隨意盲目;重書本、輕學生、上課缺乏激情、缺少互動、不顧學生實際,照本宣科;重形式、輕效能、課堂活動表面化、缺乏目的性、針對性、學生無收獲)現象,為了充分落實學生的主體地位,推進課堂教學改革,提高課堂教學效率,促進師生和諧發展,全力提升教學質量,根據學校20xx工作要點要求,結合我校實際,特制定恩施高中高效課堂實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以提高課堂教學效率為目標,以大力開展教改、校本教研為載體,以優化課堂教學結構為核心,全面提升教師的課堂教學能力,努力提高教學質量。
二、基本理念
1、高效課堂的目標是教學的高效益——讓學生在一節課內知識的掌握、方法的運用、能力的培養效益最大化。檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生發展的最大化。
2、高效課堂的核心是激活學生思維——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長。
3、高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀。
4、高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量。
5、高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識,富有創新精神,并能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。
三、高效原則
1、“四個優化”引領。要求教學目標、教學內容、教學過程與方法,教學效果的四個方面的優化。
2、學本教學理念。達到“五個為主”即教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻,發展為主旨。各學科要從各個教學環節(導入、教學目標的確立、提問與回答、教學活動的設計、自主學習、合作探究、知識與能力的拓展、課堂訓練題的設計等)入手,形成特色,并加以推廣。
3、精當教學設計。準確解讀教材與學生,在能把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計。同時,教學設計要把每一課教學的知識點與整個知識體系相聯系并提出實現整體目標的教學策略。
4、精煉高效講課。能抓住知識主線,做到層次分明,思路清晰,重點突出,講練適度,組織嚴密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式,做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經掌握的內容不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。一般情況下,教師連續講課把握在5—10分鐘,做到精講、互動、與媒體交流(包括學生看書、練習等)有機穿插進行,力求課堂教學的每一分鐘都發揮最大效益。
5、發揮主體作用。加強學法指導,努力改變學生的學習方式,真正從接受性學習轉換為自主性學習。充分調動學生積極性、主動參與性,發揮學生在教學中的主體作用,使學生在激勵、鼓舞和自主中學習,掌握知識與技能,培養創新能力和實踐能力。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練的時間應不少于20分鐘。
四、具體要求
1、規范教案。教案的書寫除了教學目標、教學重點、教學難點、教學過程外,重點放在教學內容的選擇、學生學情研究、方法指導、規律揭示、提問設計,應注意的問題和講授語言的精練設計等方面。
2、印發學案。每節正課必須給學生印發學案。學案包括本節課的學習目標,學習重點,學習難點,自主預習,自我探究、問題集中。具體內容由各教研組根據學科特點研究討論決定。
3、改革課堂結構。以打造高效課堂為目標,各教研組根據學科特點大力進行課堂結構改革。在自學、精講、討論、合作、檢測、反饋等方面下功夫。如:濰坊的“345優質高效課堂”。345是指“三步四環節五課型”, 三步是指課前預習---課內探究---課后訓練, 四環節是自主學習、合作探究、精講點撥、有效訓練,五課型是各個學科應根據各自的學科特點設計五種不同的課型,每種課型要體現三步四環節要求。如:310課堂(30分鐘講10分鐘復習),211課堂(講20分鐘復習10分鐘練10分鐘)。
4、系統訓練。作業考試化,考試高考化。有目的地、系統地搞課堂小訓練、單元考試 、兩或三周考。要做到有發必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補,最大限度地發揮以“訓練為主線”的作用。
5、規范過程。各教研組時刻狠抓備、教、輔、改、考、評、補七個環節,環環相扣,最大限度地提高效率。
6、做到四精。即精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容、選編習題上要精。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要精。精練,即教師給學生提供的習題要精。精評,即教師在講評作業和試卷時要精。
7、指導要明。不厭其煩地對學生進行學習方法的指導,始終如一地加強對學生的學習品質的培養,使學生掌握科學地學習方法,養成良好的學習習慣。
五、保障措施
1、各教研組、備課組認真研究,確立該學科高效課堂結構。可以一種,也可分年級不同,各教研組、備課組將確立計劃或實施情況交教研處。
2、實施隨堂聽課制。校長、學校中層以上干部、年級組長,教研組長隨堂聽課,并進行點評。試行“一談二警三停”制度。一談,對第一次課堂教學不合格者,校長和分管教學的副校長或教研處必須與其談話,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后再隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或學校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受指導教師的指導。
3、加強教師培訓。各教研組要以課程改革為重心,以構建高效課堂為突破口,有計劃對教師進行培訓,有計劃的走出去,請進來。大力加強校本教研,切實提高教師的教學水平。
4、教研處、年級組、教研組加強督查。
5、加大調研力度和反饋密度。學校通過問卷調查、座談、聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時了解教情、學情,定期不定期的總結交流,通過簡報形式及時通報。
最新高效課堂實施方案與策略 篇4
為了進一步深化課堂教學改革,快速推進素質教育,貫徹好、落實好縣教育局20xx年工作要點和縣教研室教學工作會議精神,更好的優化我校教師的現有的教學方式和學生的學習方法,培養學生自主探究、合作學習的能力,提高課堂教學的效率,根據教管組制定的《上車灣鎮教管組創建高效課堂實施方案》,我校決定在總結以往課堂教學改革經驗的基礎上,全面開展創建高效課堂活動,力爭按照教管組要求,用3年的時間初步形成具有上車灣鎮中心小學特色的高效課堂教學模式。現結合上車灣鎮中心小學課堂教學實際,制定本實施方案:
一、創建高效課堂的指導思想
以縣教育局20xx年工作要點和縣教研室教學工作會議精神為指導,結合《上車灣鎮教管組創建高效課堂實施方案》和我校實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,切實提升教師的教學能力,提高學生的學習效率,從而全面推動教育教學質量的提高。
二、加強領導,健全組織機構
為加強領導,保證我校創建高效課堂活動的順利開展,我校特成立創建高效課堂工作領導小組,指導和組織全校各學科創建高效課堂活動的開展。
組長:朱培垓
副組長:裴建光、王正喜
成員:張楷謀、張冬莉、支軍紅、劉紅蓮、
揭又林、龔勁松、龔德平
三、創建高效課堂的基本思路和目標要求
(一)基本思路:以科學發展觀為指導,牢固樹立以教師和學生發展為本的教育理念,以校本研修為主要途徑,以提高教師業務素質為切入點,轉變教師的教育教學理念,提高教師教學技能;把教師的技能轉化為提高課堂教學效率的`基礎條件,充分發揮教師的自身優勢,以有效的教,促進高效的學,探索常態教學條件下的高效課堂教學模式或教學流程。
(二)工作目標
1、教師的教學理念得到提升,業務素質有所提高,教學能力大幅提升。
2、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
3、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅提高。
4、積極推進評價改革,培養學生學習興趣,促進學生形成良好的學習習慣,提高學生的學習效率和學習質量。
四、創建高效課堂工作的主要內容
創建高效課堂需要有扎實有效的“課前”、“課中”、“課后”等重要環節作保證。學校通過加強教學管理,引導和促使全體教師在以下幾個環節積極探索,努力實踐,確保高效課堂創建工作的穩步推進。
(一)認真研讀課標、教材。要求教師對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。在此基礎上,能夠細讀當前所教學段教材,吃透教材在整個小學段中地位、作用以及與前后教材的聯系、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內涵和教材以外的相關信息,明確知識重點、難點和關鍵,能夠對教材進行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,為有效備課打牢基礎。
(二)高度重視有效備課。要求教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、了解環境、把握學科特點的基礎上,依據新課程教學設計的兩個基本思路(即:以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學;以解決問題過程的活動線索和學生心理發展過程、活動訓練為線索來設計教學),創造性地開展有效備課,力爭讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、方法得當、結構分明、富有內涵,形成有個性、有創意的教學設計,為創建高效課堂奠定基礎。
(三)抓好課型研究。根據新課程標準探究“新授課、講評課、作文課、復習課、實驗課、閱讀指導課”六種課型的結構特征和教學要求,形成有效教學模式或教學流程。
1、新授課:把培養學生的問題意識和促進學生積極思考作為新授課主要任務,教師精心導入、講授、提問、指導、評價,圍繞學生的疑難點、易錯點、易混點組織學生自主思考、探究、討論、合作;讓學生進行針對性練習,建立起知識間的內在聯系,形成解決問題的思路,確保課堂教學的有效、高效。
2、講評課:教師要分析典型性問題、共性問題,研究學生的解決問題思路、策略、技巧,特別要對錯因的形成進行分析、探究,還原其錯誤思路,找準問題癥結所在。要引導學生舉一反三,總結方法,揭示規律,訓練思路,提高能力。
3、作文課:教師要重視學生寫作興趣的激發,重視作文的生成過程。讓學生學會用自己的眼光觀察生活,親自去感受體驗生活,鼓勵學生富有創意的表達。教師要指導學生收集并積累精彩美妙的字、詞、句和篇章,充實學生的寫作倉庫。
(四)優化作業設計。要求教師精心設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,避免機械性、重復性作業,減輕學生課業負擔。繼續深入開展“形象化作業”課題研究,倡導學生作業的個性化、多樣化。
(五)加大考試與評價改革力度。建立有效促進學生發展的考試與評價制度,開展高效課堂教學評價標準研究和學生發展性考試與評價課題研究,建立高效課堂教學評價體系和學生發展性評價體系,為創建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。
五、創建高效課堂的具體措施
(一)加強學習、統一思想,達成共識
(二)教師要對自己的職業生涯做出具體規劃。
從本月教師月例會開始,要求全體教師對自己的職業生涯做出一年、三年、甚至一生的規劃,收集、整理、評比,力爭使每一位教師心中有目標并努力向目標邁進,逐步提升自己的素質。
(三)創建書香校園,提高教師素質
從本學期開始,我校在前一階段卓有成效的教書讀書活動基礎上,大力倡導教師通過“喜讀書、樂探究”,逐步達到“善應用、會寫作”的職業習慣,努力創建書香校園。時刻提醒教師努力做到修身八言:“讀書、思考、應用、寫作”。具體要求如下:
1、每位教師每半年至少讀一本教育教學專著。
2、每位教師每學期寫10000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得體會、反思,禁止全文摘抄,與自己所任教學科相關聯)。每學期由學校統一發放學習筆記本50頁100面以上。
3、每位教師每學年承擔一個密切聯系教學實際的科研課題,每期上好一節公開課,并注意及時總結。
4、每一位教師每學期撰寫一篇高質量的教學論文(包括經驗總結、調查報告、經驗敘事、教學案例與評析、教學反思等)。
5、每一位教師每月讀一本教學雜志,每天讀一篇文章。
(四)通過即將到來的“班班通”工程,加強教師電子白板等業務培訓,要求全體教師熟練掌握多媒體技術。
我校教師每學期使用多媒體上課要求達到50%以上,且要制作一個優秀的教學課件參與各級教學課件評比。
(五)重視常規管理,認真落實課堂環節,確保高效課堂實施
1、功夫用在備課上
教師要做到一日三省,捫心自問:“課,我備好了嗎?課堂,自己滿意嗎?作業,我批改了嗎?備課時至少要做到以下兩點:
(1)在備課上,要做到四個結合:①與課標、教材、學情等相結合;②和畫知識樹(知識結構圖)相結合③和使用電教手段相結合;④要和編制導學卡相結合。
(2)加強集體備課,要確保其形式與內容、時間與效果的統一。
集體備課要形成個人初備——集體討論——課案生成——個性設計——課后反思的專業活動模式。在集體備課時,還要統一作業的布置,作業布置要精選適量。集體備課時間統一安排在每周的某一固定時間。開學初各備課組要制定備課組活動計劃,明確每個人的說課內容和時間,并交教務處一份存檔。
2、抓好課堂教學關鍵環節。
(1)堅持備教一致,突出學生的主體地位。做到“三變”、“五讓”,即:變注入式為啟發式;變學生接受性學習為自主性學習;變單純的知識傳授為智能并重。課堂上能讓學生問的讓學生問;能讓學生思考的讓學生思考;能讓學生動手的讓學生動手;能讓討論的讓學生討論;能讓學生總結的讓學生總結。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練時間不少于30分鐘。
(2)課堂教學要貫徹“自主性學習”的課堂教學模式。
課堂教學模式的初步框架:
創設情境、導入新課→自主預習、發現問題→合作交流、共同探究→解難釋疑、拓展提升→達標測評、歸納總結
教師的作用:
設景激趣→展示目標→答疑解惑→點撥示范→精講深化→遷移檢測
學生的任務:
自學教材→討論質疑→操作練習→歸納總結→遷移創新
(3)精講多練,追求課堂效益最大化。堅持“三講三不講的原則”,一般情況下,教師講課時間控制在25分鐘以內,做到精講、互動、與多媒體交流有機穿插進行。
(4)強化課堂教學目標達成意識,提高目標達成度。
(5)教師上課要嚴格執行提前3分鐘候課的規定,不得坐講和拖堂,不得外出和接聽電話,原則上教師講解的時間不能超過25分鐘(復習課除外)。
最新高效課堂實施方案與策略 篇5
為了積極推進教育質量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負的目的,我鎮特制定“高效課堂”實施方案。
一、指導思想
以縣教研室提倡的高效課堂為指導,積極改革教學突出改革教學的重點,結合我鎮的實際情況,努力創建自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質量。
二、活動目標:
排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的輕松,學生思維活躍,表達清晰,發現、解決問題的能力強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。
三、實施措施
第一階段:(9月上旬)組織討論階段。
組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。
第二階段:(9月中旬)調研排查階段。
1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設計和環節的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。
2、查看教師教學過程的其他環節。如導學案修改的實用性,作業設計的針對性,輔導的目的性等,從這些方面發現影響課堂的抵消因素。
3、調查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學設備的投入到學校對老師的考勤等進行周密的了解,從中發現學校管理對高校課堂的影響。
第三階段:(9月下旬)分析研究階段。
1、匯總調研排查結果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。
2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。
第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。
經過前兩方面的努力,根據發現的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。
1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。
(1)學校要抓實抓嚴教學督查,發揮學校督查的指導和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學過程督查要做的“實”和“嚴”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據;“嚴”,指應嚴格要求,對教學常規是要求和標準不打折扣,嚴格執行標準,嚴肅對待出現的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。
(2)學校嚴格執行教學秩序,確保建設用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執行后可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學無關的事情,學校實行巡課制度。
(3)學校要加大教學設備的投資,為教師上課提供有利條件。一是確保現有設備的正常使用,及時維修電教、農遠設備;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。
2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。
(1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發揮集體的智慧和教研員的引領作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,解決學生識字寫字耗時多,效果差、數學潦草的問題;開展作文教學研討會,解決課被遺忘,學生寫作能力差的現象。數學學科開展圖形教學研討會,以解決學生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標教學,開展當堂達標,減輕學生負擔,以提高常識課的成績。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學生學習英語的興趣。
(2)發揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執教公開課,為全鎮教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學的目的。
3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導學案是骨干教師智慧的結晶,使用教師只要認真研讀,用好導學案,也能上出精品課,實現高效的目標。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。
(1)組織大集體備課,引導老師研讀教材,研讀導學案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。
(2)上好先導課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導教師用好導學案,實現互相學習,自我超越,以提高課堂效率。
4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學生的讀寫能力、培養學生良好的學校習慣、講練結合的課堂實驗等。
總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發現問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現高效課堂這一目標。
最新高效課堂實施方案與策略 篇6
一、指導思想
為了認真貫徹落實市、區教育局關于“高效課堂”工程的工作要求,為扎實推進新課程改革,實現我校教學工作由經驗型向科研型、智慧型的戰略轉變,緊緊圍繞“構建生態課堂、高效課堂”這一主題,以教學科研為先導,以課堂為主陣地,以導學案為載體,以精細化管理為抓手,以培養學生自我管理、自主學習能力為重點,以優化教學常規為著力點,深入探索教學增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善減負增效的長效機制,實現教學質量的不斷提高。結合我校實際,制定我校高效課堂實施方案。
二、工作思路和目標要求
(一)工作思路
圍繞構建高效課堂這一工作重點,以創新課堂教學模式為抓手,關注課堂、聚焦課堂、研究課堂,通過學習、展示、交流、合作的基本教研形式,分學期分層次重點研討各學科各類課型的高效課堂基本教學模式或流程,促進教師設計教學、實施教學、評價教學能力整體提高,實現常態課堂高效化,大幅度提高課堂教學效率。
(二)目標要求
1.通過高效課堂工程的開展,使教師業務素質整體提高,教學能力大幅提升,從而促進教師專業發展。
2.通過對樣本班和樣本組課堂教學有效性的實驗和探索,初步形成具有我校特點的高效課堂教學模式,形成具有常態學科課堂特點的教學模式或教學流程,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。
3.通過強化學法指導和改革質量檢測評價,培養學生學習興趣,全面提高學生自主、合作、探究學習能力,提升情感態度價值觀的認知水平。
4.通過規范辦學行為、推進高效課堂,不斷提高教學的針對性和實效性,實現“高效課堂、生態課堂”的目標,全面提高教學質量。
三、高效課堂的內涵
高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,落實學生的主體地位,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握知識和技能,為學生的終身發展奠基,實現課堂教學效益最優化。
1、高效課堂的目標是教學的高效益——讓學生在一節課內知識的掌握、方法的運用、能力的培養效益最大化。檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生發展的最大化。
2、高效課堂的核心是激活學生思維——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長。
四、高效課堂工程的實施
第一階段:準備與啟動階段(20xx年6月—20xx年2月)
主要目標:成立組織,制定方案;統一思想,提高認識;討論學習,剖析問題,研究高效課堂的特征,為高效課堂建設工程營造濃厚的輿論氛圍和奠定堅實的思想基礎。
工作措施:
(一)成立學校高效課堂建設工程領導小組。
組長:
副組長:
組員:
職責:
1.分工負責,全力推進。高效課堂構建和課堂教學評價活動從領導、實施到監督檢查各個環節確保責任落實。
2.制度保障。建立和完善構建高效課堂相關制度。
3.措施保障。每學年要根據高效課堂活動成績,樹立一批高效課堂建設工程備課組和標桿教師,進行大力表彰獎勵。
4.負責高效課堂工程推進中的教研指導與跟蹤。
(二)宣傳學習,形成共識。
一是通過座談、交流、外出考察學習等形式,全員動員,提高對打造高效課堂緊迫性和重要性的認識,調動廣大教師以積極、主動的心態,全身心的投身于打造高效課堂工程之中。
二是圍繞高效課堂進行專題學習和全國教改典型課例學習,組織學校教師學習交流,務必層層落實,統一認識,真正理解高效課堂的理念和基本要求。圍繞什么是高效課堂,為什么要構建高效課堂,怎樣構建高效課堂,構建高效課堂的主要內容有哪些等問題開展大討論。
三結合我校實際,思考構建高效課堂模式在課堂中的運用。
(三)課堂調研,查找問題。
3月底前通過對各年級各學科教師課堂教學現狀的調研,梳理和整合不利于構建高效課堂的共性教學問題,提出整改措施。
第二階段:探索實踐階段(20xx年3月-20xx年12月)
主要目標:教師培訓、優秀案例引領、校本教研、課堂評價、總結反思。通過樣本教研組(生物組)、樣本實驗班(高一(8)班)的示范和引領,抓住“每周一課”活動,不斷探討和實踐,完逐步形成高效課堂教學模式。
工作措施:
(一)切實轉變教學觀念,探索課堂新構架。
通過多種方式,對教師進行培訓。使教師明確自己在教育教學過程中的角色是學習的促進者、教育教學的研究者、課程的建設者和開發者,切實轉變教師觀念,推行自主合作探究式學習方式,徹底改變一講到底的現象,以教師自我轉變和學校行政干預結合,強力推行。
(二)加強校本教研,骨干引領。
1.強化集體備課制度,人人參與、人人示范、人人提升,集體智慧共享,形成共同教學案基礎上的個性教學案。骨干教師先行示范引領,邊探索,邊總結,邊提高,實現學科部分課堂構架模式,集體試用,集體研討,不斷完善。
2.倡導編寫導學案。導學案集教師教案、學生學案、知識點測評于一體。可以有效輔助教師講練結合,控制課堂教師與學生各自的活動時間,高效完成教學內容,以個人初備、集體研討、完善整理、形成資源,試用完善,個性化使用為原則,教學反思后,最后形成共性與個性并存的導學案資源庫。
3.認真開展“每周一課”活動。利用教研活動時間,以教研組為單位開展“每周一課”,每次選派1-2名教師上示范課,然后就課議課,就課評課。年底對在本次活動中表現突出的備課組和個人給予表彰。
(三)創新質量檢測與評價,導向改革課堂。
教務處改革創新新的質量檢測與評價方式,過程評價與終端評價共重。過程評價以市教育局下發的學科課堂評價標準為依據,遵循課堂精煉高效的原則,講練適度,學生有既定的自主學習與練習時間,師生之間有互動交流,以學生的“學”來評價教師的“教”。學習過程的評價以學情調查、教情調研、管理巡查、質量跟蹤等方式為主。終端質量評價注重過程的發展,遵循入口看出口的原則,由學校高效課堂建設工程小組,適時跟蹤過程推進與終端質量,引導教師把推進課堂教學模式的改革創新變成自我需求。
(四) 建立問題研究制度,總結反思。
為推進高效課堂的實施,每位教師從課堂教學中發現問題,有計劃地研究解決問題和構建高效課堂的策略。
各教研組組織大交流、大反思,匯總前期在推進過程中遇到的困難、問題、解決辦法等,校內學科之間進行專題問題研究查找制度,總結反思,破解個性及共性的矛盾。
最新高效課堂實施方案與策略 篇7
以全面貫徹教育方針,推行素質教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂的實效性為目標,以開展師資培訓、教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學模式。特制定本方案。
一、指導思想
堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質量。
二、構建高效課堂的意義
在中小學校開展構建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉變、規范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對學區教育事業的科學發展、率先發展與和諧發展具有重要和深遠的意義。
三、全面領會高效課堂的內涵
高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生發展最優化,實現課堂教學效益最大化。
四、實施原則和策略
1.轉變教學觀念,實現師生互動。
集中開展高效課堂的業務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。
集中學習縣教體局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的視頻,討論、領會高效課堂內涵。
開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。
關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統課堂弊端。課堂教學中的單調(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“通過學生、為了學生、圍繞學生、激發學生、服務學生”的宗旨,通過一個轉變(師生角色的轉變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(展示進行交流、點撥實現提升、糾錯進行落實、開放實現拓展),實現教師關注學生,與學生互動共成長。
2、明確教學目標,落實“堂堂清”。
教師的課堂教學要一切以學生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環節、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。從最后一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力于學生學習能力的培養,不斷培養學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。
3、改進教學方法,打造“生本課堂”。
教師在課堂教學中要積極改變學生學習行為,轉變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,群學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質疑。通過展示實現交流、糾錯實現落實、點撥實現提升、開放實現拓展,充分實現師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數,保證絕大多數學生參與;也看學生參與的質量,語言表達是否通順,態度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據學情適時導入下一個環節,準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。
4、聚焦課堂,注重過程。
高效課堂中,教師是引導著、策劃者、合作者、服務者、開發者,教學管理特別是課堂管理是實現有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真備課,編制教案和改寫學案,讓教案成為學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構成相同的經歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現自己的專業發展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學,求教于老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各校要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。
⑴創新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。
⑵開展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。
⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成為骨干”的培養目標。
⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動。
⑸加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。
⑹積極搭建學習平臺。學校努力為新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。
⑺建立質量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質量,要認真做好質量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。
五、加強領導,健全組織機構
為加強領導,保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效, 成立由學區領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨干組成的實施小組,領導、指導和組織構建高效課堂實踐研究活動的開展。
1、領導小組:
組 長:張建新 職責:負責構建高效課堂工作的領導。
副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作
成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立
楊作文 楊會生
職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。
2、實施小組:
組 長:楊景珍
組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾
趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳
六、目標及思路
A、目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。
1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。
3、形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。
4、將教材的知識樹、知識結構圖繪制完畢,教師業務素質整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。
B、思路:有效的教,促進高效的學,通過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。
七、精心組織、扎實推進
構建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯動,扎實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。
1、分步實施、重點突破
第一步
:以教材研讀為主。
要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節內容,吃透教材在整個學科中的地位、作用以及與前后教材的聯系、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內涵和教材以外的相關信息,明確知識重點、難點和關鍵,能夠對教材進行靈活的加工處理,細致作出對教材處理的構想,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,為有效備課打牢基礎。
學校在組織教師學習教學理論和研讀課程標準的同時,要通過專家講座、骨干示范、教研組合作、個人研讀等形式,采取培養典型、過程考核、同課異構、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。
學校要通過引進專家培訓、提供專業支持、以考促訓、以賽促訓等措施,為學校教師落實工作要求提供有力支持。
所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學習制度。
第二步:以教學設計為主。
高效的課堂教學要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。
1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。
2、開展教材研讀活動。教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。
3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學區五月份組織展覽、交流、評比。
4、教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、了解環境、把握學科特點的基礎上,依據新課程教學設計的兩個基本思路(即:要以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學;要以解決問題過程的活動線索和學生心理發展過程、活動訓練為線索來設計教學),高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業的常規要求,做到規范備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、結構分明、內容精當、富有內涵,形成有個性、有創意的教學設計,為構建高效課堂奠定基礎。
5、教導處要通過加強過程性的備課檢查、指導和服務,為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學設計競賽、課件制作和開展優秀教案評比活動等措施,促進全校教師備課水平的提高。
6、學校要通過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考核、講評分析制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優秀教學設計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質量。
第三步:以構建高效課堂為主。
1、要求教師提高教學有效性。充分研究學生,要清楚學生“現有發展區”,找準“最近發展區”,以此作為教學的`起點,增強教學的針對性,提升教學層次,使教學能夠真正促進學生發展。明確教學目標,要樹立三維目標整合意識,為每一節課制定適切的課程目標,做到明確、具體、可操作性強。創新教與學方式,牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。堅持教學反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經驗,尋找教學中低效或無效的問題進行研究,提高教學反思的能力,從而提升教師教學能力和水平。
2、學校要廣泛開展各學科、學段、學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,開展全員性的高效課堂教學評比、青年教師創優課、中年教師獻藝課等活動,促進課堂教學改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。
3、請進來、走出去;組織研究課、引路課、示范課;組織部分教師和兄弟學校進行同課異構等活動,為教師提供實踐高效課堂教學的專業支持和服務。構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質量評價體系,探索符合素質教育要求的各學科高效課堂教學評價標準,完善學生綜合素質評價制度等措施,引領實踐研究活動的深入開展。
第四步:以優化作業設計為主。
在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課后作業訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業的現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。
1、要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減輕學生課業負擔。教師明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價促進學生不斷改進和發展的作用。組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。
2、要通過采取完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環節教師布置和批改作業情況的檢查和講評,組織作業設計研討,開展教師現場作業設計競賽、優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。
第五步:以考試與評價改革為主。
要求建立有效促進學生發展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學評價標準研究課題和學生發展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有扎實的研究過程和階段性成果,有便于操作的日常評價工具和管理要求。學校要為教師開展教學評價實踐研究提供及時的指導和支持,要通過完善各學科高效課堂評價標準、改革考試內容和形式,改革考試組織形式,建立教學成果獎勵機制等措施,為學校、教師構建高效課堂、提高教學質量提供有力導向。建立起科學的學生發展性評價體系和高效課堂評價體系。
2、明確職責、齊抓共管
推進工作的機制。在領導小組的領導下,在充分發揮各自職能的基礎上,形成多方聯動,齊抓共管的工作格局。
(1)要以深化課程改革、構建高效課堂為科研重點,組織好課題立項、研究、指導、服務并組織開展高效課堂學術交流研討活動,為學校提供具體的研究策略和學術支持。
(2)要教材和課堂研究指導為重點,推進教學方法、手段和策略優化的深度研究,為課堂教學提高提供高質量專業服務。
(3)開展經驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學生發展性評價體系,六月份學校將開展經驗交流活動,為構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。
(4)學校組織、督促檢查、調研、工作推動、經驗交流和推廣和對學校常態課堂教學過程督查等工作,表彰先進教研組和優秀個人,不斷推進實踐研究活動深入開展。
(5)學區要加強對“深化課程改革、構建高效課堂”實踐研究活動的專項督導,以此促進學校把工作的著力點放在課堂。
八、具體要求:
1、課堂要求:①文本挖掘:學生對文本的理解是否深刻,是否有自己的認識、觀點;②尋求方法,發現規律,總結特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。
2、課堂形式:①合作學習,氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,聲音洪亮,無語病;③版面設計精彩、美觀、規范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂;④點評恰當,突出要點,重在本質規律,糾錯及時;⑤每節課要有總結、反思、測評。
3、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現拔高,師生互動;⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達標測評,檢查驗收。
4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學生敢問、敢說、敢表現自我,形成一種積極主動、爭先恐后,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。
峽城學區
20xx年5月10
最新高效課堂實施方案與策略 篇8
一、指導思想
以實現學校內涵提升、科學發展為宗旨,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點,以廣泛開展教學研究、促進教師專業發展為保障,按照“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路,實現科學的課堂教學過程,達到理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,全面提高教育教學質量。
二、構建高效課堂的重大意義
在全縣中小學校開展構建高效課堂活動,是縣教育局作出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是切實推進教與學方式轉變、規范辦學行為的重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對教育事業的科學發展、率先發展與和諧發展具有重要和深遠的意義。
三、全面領會高效課堂的內涵
相對于低效教學而言,高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,采取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生發展最優化,實現課堂教學效益最大化。
四、活動目標
1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。
3、全面提高教學質量。構建高效課堂,就是要全面提高教育教學質量。通過三至五年的努力,把我校教育教學質量提高到一個新水平,培養、打造真正意義上的品牌校和示范校。
五、高效課堂建設原則
1、堅持構建高效課堂與推進課程改革相結合的原則。要樹立正確的高效觀念,在推進高效課堂活動時,要學習高效課堂的核心理念,把教師教學方式和學生學習方式的轉變放在首位,把學生的自主學習和有效探究作為突破口,把提高課堂教學效率和促進學生有效發展作為目標。絕不能一味追求形式上的模仿,忽視了實質內容上的訓練,導致形式上看熱熱鬧鬧,實質上是低效或無效的課堂教學。
2、堅持構建高效課堂與學校管理評價相結合的原則。要緊緊圍繞構建高效課堂教學改革,規范學校教育教學行為,科學評價學校教學管理、課堂管理、教師管理。認真謀劃能體現高效課堂的學校文化,構建學校文化特色。
3、堅持構建高效課堂與加強師德教育相結合的原則。進一步加強教師職業道德教育,樹立師德榜樣,弘揚教師無私奉獻精神。引領教師愛事業、愛學校、愛學生。大興學習之風、奉獻之風,讓每位教師全身心地投入到教育教學改革之中。
4、堅持構建高效課堂與加強雙基教學相結合的原則。扎實的基礎知識和基本技能是學生終身發展的根基,對學生進行有實效的'雙基訓練是構建高效課堂的主要內容,只有學生的知識水平和能力水平均得到提升的課堂才是高效的,才是高質量的教育教學。
5、堅持構建高效課堂與培養學生行為品質、學習習慣相結合的原則。構建高效課堂,就要把時間、空間、機會和快樂還給學生,好的.課堂教學除了是對學生知識和能力訓練外,還是對學生的德育教育、品質的培養和學習習慣養成的教育。課堂中學生的表現欲、成就感、認同心都是他們學習興趣和良好行為品質的真實體現。學生良好的行為品質即是構建高效課堂的前提,又是高效課堂的培養目標。
最新高效課堂實施方案與策略 篇9
高效課堂,它的核心不是課堂,而是學生,學生自主學習、小組討論等方式去研究學習,從而提高課堂教學的效率。根據英語學科課程的特點和我校學生實際情況,經過年級組全體英語教師討論提出以下高效課堂實施方案:
一、分組活動方面
為了讓學生更好的全面參與教學,在課堂中劃分小組,共同來完成教學任務。老師可以對全班學生按性別、成績、能力等因素進行均衡組合,將本班學生劃分為若干個小組,每組6人,班內設一張評價表,張貼在墻壁上,每周一總結,評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。
二、課堂教學方面
完整的一堂課應當包括三個部分——課前預習、課中探究、課后鞏固。
課前預習
任課老師可以以作業的方式,讓學生結合預學案提前預習,自查自糾。此外,根據內容的多少和難易,老師可靈活采用課外預習、課堂前半部分預習或者整體課預習等方法進行預習的學習。于此同時,各小組要進行組內預習交流,歸納出小組集中的疑點或新發現的問題,便于上課時進行組間交流。課前周密認真的預習準備為課堂上師生互動、學生自主、小組探究等提供了有力的保證。
課中探究
在一節課的錢10分鐘,教師引導小組之間進行交流。每組派一名代表,提出本小組預習過程中出現的疑點或新發現的問題,教師對各小組表現情況進行鼓勵性評價。在調動各小組充分發言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘之內。
課堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進行組織整理并結合自己已準備的新授課的教學設計,對學生提出的疑點和相關的新發現問題進行點撥、引導、分析、講解,此間盡可能地讓學生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內容的陳述,并及時對各小組的表現進行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調動每位同學主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。
課堂后段5分鐘,要求學生迅速整理本節課的知識結構及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節內容有關的最想提出的問題,教師根據問題的難易度酌情解答,或請學生回答。教師還要評出優勝組和最佳答題手。整個課堂學生的積極性都保持高漲狀態,大大提高了課堂效率。
課后鞏固
由于許多簡單的知識在預習和新授課是已經解決,為進一步鞏固課堂所學知識,老師只需要針對本節課的重點難點知識選擇習題,少而精地布置一些強化訓練作業,讓學生以書面作業的形式按時交上,逐一批改和精講。
實踐證明,真正屬于學生的課堂才是學生受益最大的課堂,在今后的教學中,我們將不斷地探索與總結,研究出適合我們實驗中學的高效的學生自主學習模式。
最新高效課堂實施方案與策略 篇10
一、指導思想
以《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件為指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。
二、實施內容和策略
1.提高教學準備的高效性
高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。
教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。
(1)備內容
要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。
(2)備學生
教師在課前要全面了解學生的學習情況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。
(3)備訓練
依據教學內容和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。
具體策略:
抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。
2.提高課堂教學的高效性
課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。
(1)提高教學內容的高效性
課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生發展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。
(2)提高教學活動的高效性
優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利于學生能力的培養、有利于學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯系學生的生活環境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。
(3)提高教學方法的高效性
優化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學內容出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。
(4)提高教學交流的高效性
要建立民主、平等的師生關系,積極創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。
(5)提高教學手段的高效性
多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。
(6)提高問題設計的高效性
要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。
當然,高效課堂教學環節所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。
具體策略:
(1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。
(2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少于800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。
3.提高訓練檢測的高效性
在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既要切實杜絕布置大量的重復性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。
具體策略:
抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真布置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。
4.提高課后輔導的高效性。
課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。
具體策略:
重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的能力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。
5.提高教學評價的高效性
教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。
具體策略:
學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。
教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研制度,真正切實、全面地評價學生,評價老師。
采用多種形式加強對教師本人的評價,如通過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。
實施建議
1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。
2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。
3、加強教學常規考核的力度。根據縣局下發的《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點內容,大力加強常規管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情況,促進整改提高。
4、備課組要密切聯系,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。
最新高效課堂實施方案與策略 篇11
課堂是教學的主要陣地,提高教育教學質量的關鍵在于提高課堂效率。在課程改革的大背景下,在減輕學生課業負擔的總要求下,“向課堂四十五分鐘要質量”,“提高課堂效率”,已經成為學校和教師們的共識。怎樣實現以“知識的超市,生命的狂歡”為基本特點的高效課堂成為我校新學期自上而下一致思考和探索的課題。
在認真研讀教研室下發的《秦皇島經濟技術開發區教育局關于開展中小學高效課堂建設活動的通知》的基礎上,特制定我校構建高效課堂實施方案。
一、指導思想:
以“師為主導,生為主體”為主導思想,相信學生,把課堂最大限度的還給學生,充分發揮學生在課堂上的主體地位。以“小組學案式”模式為依托,以課為載體,不斷優化教學管理,提高教師的專業化水平,努力做到既抓老師專業成長,又抓學生能力培養。
二、工作目標:
教師發展目標:教師更新教育觀念,把課堂還給學生;教師通過讀書和學習,不斷優化教學設計和流程,提高對課堂的調控能力,使學生參與學習的`熱情高,與老師和小組成員之間的合作程度高。
學生發展目標:通過對學生學習習慣和能力的培養,對小組合作意識的培養,使學生體會到自主學習和合作學習的快樂。通過兵教兵,好帶差,使學生學習的效度高,學習目標達成的層次高。
學校發展目標:學校領導首先以身作則,在抓好常規的基礎上探索高效課堂模式,同時踐行各項工作不拖沓、講實效講高效的作風,對建設高效課堂工作高度重視,加強指導,適時總結。
三、具體措施:
1、做好培訓,轉變老師們傳統的“滿堂灌”式的教學觀念,讓老師們理解、向往并主動探索高效課堂。
課改已喊十幾年,至今已覺不新鮮。 但是,什么是課改,為啥改,怎么改,有些老師不是很明白。尤其是這兩年,洋思、杜郎口、生本等理念紛至沓來,讓有些老師看課改猶如看空中樓閣,水中之月。所以,必須在課改之前先對老師們答疑解惑,讓有些保持傳統觀念的老師了解高效課堂,并自愿加入到探索高效課堂的隊伍中來。
2、精細常規管理,規范教學行為 。
以進一步落實《深河中學教學常規管理制度》為主要內容,繼續加強教學常規管理,使合理的規章制度內化為教師的自覺行為,不斷提高教學質量。本著“嚴、實、細、恒”的原則,實行年級組動態管理,教學主任要深入一線,跟蹤備課、聽課、評課及年級組的一切教學工作。關注教學流程,抓實教學細節,規范教學常規,細化考核制度,包括備課教研、課時教案、課堂教學、作業批改、教學反思、公開課情況及聽評課情況,做到月檢查、月反饋,從嚴、從細、從實落實教學常規要求,促進教學常規管理的規范化、精細化。
突出教研組和年級組的教學管理職責,強化教務處對教學常規的管理職能。教研組強化教學常規的業務研究與指導功能,要定期與不定期檢查教案與課堂教學的一致性、同步性,避免教案中的形式主義,注重教案中對課后作業批改后的分析、反思的檢查,努力做到教學準備的高效性。
進一步規范年級組教學常規管理職責,提高工作實效。第一緊緊抓住年級學生學風建設。第二年級組對常規管理工作的備課、上課、作業環節規范檢查。第三年級組嚴把教學質量驗收關,把考試當作激勵學生的手段。第四落實年級教學管理,通過定期召開任課教師的協調會、家長會、學生座談會等,提高年級教學工作實效。
3、科研引領教學,探索有效的適合各學科的模式。
繼續完善我校校本教研模式,落實有效教研。20xx年我校進一步整合多種教研形式。以集體備課、聽課、主題研究為主要活動形式,用課題研究的方式進行教研組教研活動,逐步向教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化的方向邁進。著重推進科研成果向教育實踐轉化,讓教科研真正為提高課堂教學效率服務。
(1)深入開展《小組學案教學模式的實驗與研究》課題研究,探索學校教育理論體系和學科模式。(2)繼續完善我校校本教研模式,落實有效教研。(3)年級組開展小組教學模式研究探索班級小組管理模式。(4)以博客為平臺撰寫教學反思隨筆。(5)進行課改成果評比。
4、抓住課堂核心,打造學習型的教師隊伍。
在新課程理念下,師生位置發生了根本改變,教師不再是主宰課堂的權威者,而只是學生學習知識的引導者。教師能否創新教學設計,優化教學流程,提高調控課堂能力,關注課堂生成,培養學生習慣,激發學生思維,這些,決定了一節課能否高效。所以,老師雖然不再主宰課堂,但不是退出課堂,而是要導演課堂,導引學生學會學習。所以,提高老師的專業水平,使老師們樹立終生學習的觀念,打造學習型教師團隊尤為重要。具體做法:
鼓勵老師們多讀書。規定每周三下午下班前半小時是集體讀書時間,支持各教研組買一些專業書籍;支持老師們出外多學習,回來后進行匯報交流;鼓勵老師們用寫博的形式進行總結反思,不斷提升。
5、以課為載體,推動全校性的教研,提高老師們對高效課堂的理解和把握,準備在學期末舉辦一次全校的優質課大賽。
大賽的宗旨是 :不為評分為提升,不為做秀為有效,不為獲勝為交流。
(一)、做好 賽前動員工作,使老師們積極投入到課改實驗中來。
(二)、明確評課標準,使老師們加深對高效課堂的理解和把握。
評課標準:
(1)優化教學設計,提高教學內容的高效性。
(2)創設教學情境,組織教學活動,努力做到教學活動的高效性。
(3)合理運用小組和學案,設計問題能激發學生思維引起學生長時間深層次的討論,努力做到設計問題的高效性與教學方法的高效性。
(4)通過信息技術與學科的整合為教學服務,努力做到教學手段的高效性。
(5)理科要注重當堂檢測,實驗學科要注重實驗教學,作業體現分層,努力做到訓練檢測的高效性。
(三)組織好高效課堂的研討活動,組成以校領導班子和教研組長為主的評委團隊,號召全體老師加入到互動中來,形成一次全校性的大教研活動。
四、學校要做好引領、指導、評價功能。
1、開展教研組內、校內研討活動。學校中層領導深入到每個教研組,參加各組每周一次的教研活動;每學期舉辦一次全校性的研討。
2、發現問題,定期指導。校領導要通過聽課、座談等方式及時發現問題,有效的進行指導。
3、培育典型,發揮輻射作用,以點帶面。發揮各學科骨干教師的作用,通過講課、培訓等方式發揮示范引領作用。
4、適時評價,不斷反思總結。在實踐中不斷反思,在反思中提升合和前進,循序漸進。
教育是慢的藝術,高效課堂也不是一朝一夕能建成的,我們一定要樹立信心,齊心協力,堅定目標,穩步前進。
最新高效課堂實施方案與策略 篇12
通過到外校學習和本校實踐對比,現已形成定論,以學生為主體、教師為主導的高效課堂勢在必行,以學生為主體的高校課堂至少有以下優勢:一是能提高課堂效果,二是能培養學生自學能力,三是能提高學生的表達能力,四是對提高學生綜合素質為自主招生打基礎,為學生的終身學習起好步。所以全體師生要認識到,以學生為主體、教師為主導的高效課堂,不僅不會影響教學質量,反而會提高升學率。因此要求每個人必須堅決執行,不折不扣的進行。
一、 總體要求
1、教師要轉觀念
換角色,做學習的引領者、組織者、參與者和欣賞者,充分信任學生、放心學生,讓學生自主學習、思考、合作、討論、探究。
2、搞好學習小組建設
(1)每組9人,其中包含上中下三個層次,先分層討論,后小組集體討論。
(2)務必重視小組長的選定,小組長學習不一定好,但必須熱心、負責、善于組織協調。
(3)小組長的職能關鍵很重要,為此要認真培訓好小組長,發揮小組長的`管理、組織及檢查作用。
(4)完善小組評價機制,要用恰當的評價培養學生積極思考、深入研究、勇于發言、敢于質疑的精神。
3、導學案的要求
(1)導學案的編制一定要知識問題化、問題層次化,有利于學生自主學習,符合新課標要求,重點突出。
(2)導學案編制流程:
a、提前一周定好編制人,提前三天編好。
b、備課組長討論、編制人發言、其他老師提修改建議。
c、編制人修改提交備課組長。
d、備課組長修改流程。
e、使用后,寫出使用效果評價。
(3)學案內容包括:新課學習目標、重點難點基本內容、典型例題、相應練習、當堂檢測、本節知識結構小結和課后作業及使用說明,自學部分內容尤為重要,務必做到問題層次化。同時每個導學案題頭后要有編制人、審核人、備課組長簽字,日期、編號,電子稿交教務處存檔。
(4)導學案必須前一天上課前發到學生手中,因為它包含上一節課作業,當天必須收回批閱,搞好學情調查。
(5)導學案要做到有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾。
4、備課
按照三步九環節的課堂要求、精心設計,確保課堂大容量、快節奏,圍繞學習目標,加大課堂信息量和練習量,每一個目標下的學習內容,教師都要對時間、方法、過程、結果有明確的要求。
5、板書學習目標
板書目標包括學習內容、理解掌握、運用等。應是三維目標包含知識、能力、價值觀,課堂中的每一步要圍繞目標進行。
6、做到堂堂清
當堂目標當堂落實,課后鞏固性作業要跟上,不同層次學生作業可選做。
二、兩案 三步 九環節釋放
兩案指導學案要用、教案也要用,兩者不可相互替代;三步是指:課前、課中、課后;九環節是指三步中還有各個環節,共9環節。
(一)課前要求
(1)自主學習,實踐學案例。要求學生結合教材與導學案自學相關內容,不清楚的可通過討論解決,教師應根據收閱導學案,通過鞏固練習完成情況,把握上節課知識掌握情況。
(2)小組分工,嚴格落實。通過本節課學案完成情況,搞好課前學情調查,然后根據學案完成情況,給個小組分配任務,做好課上展示板書分工,對于個別問題要特殊叮囑。
(3)課前準備,充分有效。最后各小組按分工在課前提前在黑板上板書相關展示內容,盡量使用前黑板,后黑板也可使用,盡量少用。
(二)課中要求
(4)舊知識回放,簡要點撥上節課中存在的問題。
(5)導入新課。學生坐定后,老師開始展示本節課的教學目標,說明本節教學要求或對課題有效導入。
(6)分組合作、討論解疑,這是學生相互促進的關鍵環節。讓全體學生把思路打開,每個學生都可提出不同的觀點,老師全面掌控,由小組長負責組織交流,作好記錄,總結解題方法和規律,以便展示,老師要收回。
(7)展示點評、總結升華。小組通過交流討論,把自己構建的知識網絡或提煉的典型解題思路,展示到黑板上,每組出一名代表,其他同學可補充修正。老師點撥一要對展示好的給予肯定,指出問題,二是要對學生模糊不清的疑難做出準確的答復,三是對重點難點問題進行點撥講解,歸納方法規律,語言要精練、點深點透。
(8)清理過關,當堂檢測。學生經過激勵討論,思想比較活躍,這時需靜心歸納、反芻消化、清理過關,使知識結構更加完善,最后進行達標檢測,形式不一,可口頭、可書寫、可個別抽查、可全體回答,總之要注重實效。布置作業,發放下節課學案。
(三)課后要求
(9)學生完成導學案上節課作業,回憶、完善、整理上節課內容,并完成下節課導學案預習任務,為下節課上課做好充分準備。
最新高效課堂實施方案與策略 篇13
一、指導思想
針對目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現狀,為了充分落實學生的主體地位,激發學生自信和挖掘學生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑒“杜郎口教學模式”和兄弟學校課改經驗,進一步深化課堂教學改革,提高教育教學質量和全面實施素質教育。根據上級主管部門文件精神,結合我校實際,特制定我校構建高效課堂實施方案。
二、實施方案
(一)加強領導,健全組織
為加強領導,保證課堂教學改革順利開展并取得顯著成效,我校成立高效課堂課改領導小組和工作小組。
1、領導小組:組長:
副組長:
成員:
2、工作小組:組長:
副組長:
組員:
3.課題研發組:
組長:
副組長:
(二)確立目標、明確思路
工作目標:構建“快樂、自信、高效、健康”的課堂。
基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態教學條件下,如何提高學生的學習能力,培養學生的勇氣,張揚學生的個性,奠定學生的自信,實現三維目標的有效教學方式和策略。
(三)學習宣傳、統一認識
通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為活動開展做好充分的思想準備。一方面進行理論學習,組織全體教師進行高效課堂的培訓,深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法;另一方面開展具體操作層面的講座,采取“請進來”或“走出去”等方式,認真學習、實踐外校的先進課改經驗,深入了解不同學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂中具體的教學流程。
(四)精心組織、扎實推進
我校“構建高效課堂”活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:
第一層面:領導層面
第一步:合理分工。在學習、借鑒區內試點學校課改經驗基礎上,結合各部門工作實際,進行大致分工:汪義和校長:整體負責、調控;姚文平校長:實施高效課堂工作中的制度建設、協調管理;許后平校長:實施高效課堂工作中的理論技術指導。
馮進文主任:課堂上如何具體操作;葉仲春主任,陳迪群助理:實施方案的制定和導學案如何編制;合作學習小組如何打造、班集體建設、師生評價問題等等。
第二步:外出學習。領導小組成員分批到課改較成功學校調研學習,結合事先分工,各人重點學習相關內容,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。
第三步:個人反思。赴課改試點學校學習后,在認真學習他們的經驗基礎上,結合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。
第二層面:教師層面
第四步:全校動員。利用全體教職工大會,分析目前我校存在現狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳“昌樂二中課堂教學模式”,“浠水實驗高中課堂教學模式”,“北門中學課堂教學模式”,觀看有關“高效課堂”視頻等等。
第五步:采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。
第六步:課堂實踐。每位教師根據外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式,并不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改進、提高。
第三層面:班主任和教研組長層面
第七步:班主任會。各班級的小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班集體建設如何統一,還有學生培訓、小組長培訓和指導等。
第八步:教研組長會。如何編制導學案、如何使用導學案等。第九步:組內交流。通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節自我感覺蠻好的課,并且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,讓每位教師都有自己的課堂亮點。
第十步:形成模式。在組內交流的基礎上,備課組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的新的、高效的課堂教學模式,并重新進入課堂實踐、修訂,最后形成學科高效課堂教學模式。
第四層面:學生層面
第十一步:大會動員。大會、班會分布進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。
第十二步:組長培訓。各班所有小組長(不同層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監督學困生,如何維持小組紀律等。
第十三步:推廣實施。在各學科形成自己的學科課堂教學模式后,各教研組推選一名素質高的教師報教導處,執教一節本學科的“學科高效課堂示范課”,由教導處統一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內評價、推廣,形成學校相對統一的高效課堂教學模式。
第十四步:總結提高。各學科在前面試點、推廣基礎上進行總結,對過程中材料進行修改、收集和匯總,對出現問題應多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。
(五)分項實施、重點突破
1、以團隊研討導學案為主
基本要求:加強集體備課,實現資源共享,努力構建“自我反思、同伴互助、專業引領、共同提高”的校本教研模式。其具體過程為:個人備課,教師提前一周研究課標、教材、導學案以及其他參考材料,依據實際情況修訂導學案中的學習目標、重點、難點和方法提示,修訂導學案中的不恰當環節,增減相關的內容等,將具體的指導、啟發與點撥的方式方法寫入自己使用的“導學案”。集體備課:中心發言人進行說課,備課組集體討論,提出修改意見,教師按集體意見對自己的“導學案”進行修改。二次備課:個人根據集體備課的要求對“導學案”再次進行認真細致修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。
主要措施:教務處,年級組加強常規檢查力度,及時查看各備課組上傳電子稿,開展優秀備課組評選、優秀導學案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質量。
2、構建合理的合作學習小組
基本要求:每個班級在構建合作小組時,應注意結構的合理性。一是小組人數要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數太少也不利于學生間的交流和互助;二是分組應遵循“組間同質,組內異質,優勢互補”的原則。教師應按照學生的知識基礎、學習能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質、不同層次的學生進行優化組合,使每個小組都有不同編號的A、B、C三個層次的學生。這樣分組不但有利于學生間的優勢互補,相互促進,而且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎;三是小組成員應是一定范圍內動態的。可以是組與組之間男女生的互換或流動,也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,而且還可以改變學生在小組中長期形成的地位,即有的學生始終處于控制地位,有的學生始終處于從屬地位,給每個學生提供發展的機會。
再進行組內成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎、知識水平和管理水平的綜合能力的同學當小組長,還有選出每門學科的小組長,盡可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協調能力的培訓。
主要措施:通過測試成績的分析和評比,學習先進年級和學科經驗,建立激勵機制,及時進行工作總結和交流,在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生發展性評價體系,形成相對固定、有一定特色的合作學習小組。
3、構建合理的師生課堂評價機制
基本要求:建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同進步與發展。
對教師的評價。班級層面,每天由學生針對教師的課堂教學評選出“幸福之星”(課堂);每周由學生評出本班一周“幸福之星”(學科)。年級組層面,根據學生對教師的評價評出年級每周、每月“幸福之星”(學科)。
對學生評價。每節課教師根據學生的表現評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每天學生依據教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學生根據班級每日“四星”評比結果再評選出每周“四星”,年級組依據上述評比結果再評選出年級學生每周、每月“四星”。如此評比,把學生平時課堂表現情況記入成長記錄,改變過去對學生單一的學習成績評價方式,更加注重學生發展性評價。
期中或期末結束,通過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規考核記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內公示。
主要措施:教務處,政教處,年級組加強每日常規檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學生,以此推動學校課改的發展,帶動學校教育教學質量的提高。
4、構建高效課堂基本模式
基本要求:一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自己能說出的,教師不引。
二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學生閑,忙了,紀律就好,成績就好。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。
三是具體課堂教學程序:
1、明確學習目標,預習課本知識,小組交流互助。操作:學習學案上學習目標,自學教材文本知識。小組長帶領小組成員進一步學習學案上知識點,并進行討論、解答。時間約10分鐘。步驟:
(1)教師可聯系前面所學知識,介紹本節學習重點和目標;
(2)學案可提前發給學生,讓自覺的學生可以對課本知識提前有所了解;
(3)可階段性對學生預習進行檢查,使學生養成自覺預習習慣;
(4)學生對學案上知識都要進行學習和解答,對于不明白的問題,要在小組內進行討論和解答,教師巡視指導、解答疑惑。注意事項:要加強學法指導,對知識要進行縱向延伸和橫向聯系,初步形成知識結構;培養學生合作學習技巧和討論學習程序,逐步形成“兵教兵、兵學兵、兵強兵”的良好局面。
2、課堂分組展示,實現思維對話。操作:學生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結,教師可適時補充。時間約15分鐘。步驟:
(1)學生分組展示,查找錯誤、更正結論;
(2)教師適當講解、提問。注意事項:讓學生自由討論,充分展示所學知識,盡可能暴露學習過程中存在問題,要引導學生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準確規范,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導學生將關聯知識串聯成線、成體系,對知識適當延伸和聯系實際。
3、總結與反思評價。操作:當堂檢測達標情況,總結、反思本節學習成果。時間約15分鐘。步驟:出示或發放檢測題,學生做教師巡視,當堂反饋。注意事項:習題要典型,數量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學生;學生要對學習結果反思與歸納。
主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師,青年教師上示范課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。
三、實施時間
1、宣傳發動階段:20xx年9月中旬----20xx年11月上旬。
2、試點探索階段:20xx年11月中旬----20xx年1月
3、推廣實施階段:20xx年2月---總之,我們要繼續加強對“高效課堂”的理論學習和研究,注重對教師的專業引領,強化教師的業務技能培訓,依托“導學案導學”和“合作學習小組”,實施素質教育,打造高效課堂,培養學生綜合素質,走出一條具有我校特色的課堂改革之路。
最新高效課堂實施方案與策略 篇14
一、指導思想
以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以深化教育改革提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質量。
二、加強領導,分步實施
1、學校成立構建高效課堂實施領導小組。
組長:楊付偉,全面指揮打造高效課堂的實施工作。副組長:徐路芳,負責起草“打造高效課堂實施方案,根據既定方案,組織實施,及時收集反饋的信息,發現問題,及時研究解決辦法。成員:三、四、五年級教師。
2、宣傳發動,統一思想。召開全體教師大會,提高認識,明確方案。要求每位教師就學校打造高校課堂寫出自己的認識和建議,在學期末將進行匯總、評比,并對質量較高的教師給予表彰。
3、層層推進,分步落實。
①組織本組成員,研究導學案如何編寫、使用、及使用后反思與提升,作業如何選編,預習作業的設計等。
②組織本組成員,研究授課流程,嚴格按照課堂教學模式授課。
③其他教師按照打造高效課堂的要求上課,學校將組織相關人員進行過關聽課,對不合格的教師進行幫助,直到符合要求為止。
高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生發展的最大化;課堂教學的高效性體現在課堂生命的律動——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀;高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量;高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識,富有創新精神,并能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。
三、實施高效課堂的行動策略
1、啟動“課堂教學能力提升行動”。在全校啟動“教師課堂教學能力提升行動”。二年內,學校的教學研究、質量管理及隊伍素質建設等均圍繞提高教師課堂教學能力、提高課堂效益這個重心進行。20xx年10月由校長,組織全體教師進行高效課堂的培訓,主要進行高效課堂的基本理念、基本標準、實施策略和典型案例的培訓。
2、開展“高效課堂新模式”的創建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。課堂教學要富于激情,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每個教師每學期在學校至少上一節高效課堂的展示課,并接受一次學校組織高效課堂的隨機檢查。通過創建活動,使80%以上教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕松、當堂訓練、當堂落實”。
3、構建科學的課堂評價系統。學校加強對課堂教學的監控與評價,建立一個目標多元、方法多樣的高效課堂教學的評價體系,評價的核心是課堂教學的高效性和學生的進步與發展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發展性評價。學校將為每個教師建立課堂教學的評價檔案。
4、建立高效的教學反思機制。學校要積極引導并大力推行教后反思,要求每個教師每課、每單元教學結束后寫教學反思筆記,每學期寫一份教學反思報告。把寫教學反思,記錄反思問題,貫穿于教學的整個過程。學校每學期要對教師的教學反思筆記進行一次檢查并于每學期對全體教師的教學反思筆記進行展評,評選優秀的教學反思筆記和教學反思報告。
四、構建高效課堂的保障措施
1、實施隨堂聽課制度。校長及時匯總其他人員聽、課情況進行點評,至少兩周詳細點評一次。課堂教學評價分為優秀、合格、不合格三個等次,并將評價等次與教師年度考核,試行“一談二警三停”制度。一談,對第一次課堂教學不合格者,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重聽隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或學校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受優秀教師專題輔導。
2、加強教師培訓。以課程改革為重心,以構建高效課堂為突破口,對教師進行系統培訓,充分發揮研訓一體效應,促進教師發展提高。
3、學校通過問卷調查、座談、聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次總結,并在全體教師大會上通報近段時間的教學常規中出現的問題,提出下一階段努力的方向和學校的具體要求。
4、對被中心校評為高效課堂示范班的教師獎勵不低于中心校的物質獎勵,對實施高效課堂的優秀教師給與物質獎勵。
最新高效課堂實施方案與策略 篇15
一、指導思想:
全面落實區教育局的課堂教學必須高效的精神,進一步加強校際交流,展示塘圭小學教學成果和教師風采。
二、活動目的:
引導教師關注課堂,決勝課堂,探求、優化適合學生的高效課堂的經驗和教學模式。以明確的教學目標、科學的教學過程,還學生自主學習的時空,建設民主的師生關系,激發學生自主學習、快樂學習、全面成長。
三、活動時間
20xx年12月4日上午
四、活動準備
(一)領導小組
組長:
組員:
(二)工作小組
1、教學研討課:
責任人:
(1)制定活動方案,全面關注活動過程,做好活動總結。
(2)負責公開課活動的籌備與具體實施(8堂公開課每位老師必須試教三次或三次以上;行政和各教研組長負責具體指導)。
(3)印發教學展示活動簽到表活動安排表、展示課課表、反饋表。
2、陽光大課間:
責任人:
負責大課間活動的組織和安排,確保安全。
3、現場互動
責任人:全體行政、教研組長、上公開課老師
(1)主持現場互動。
(2)安排中心發言人。
4、環境布置和后勤安排
責任人:
(1)做好到校聽課老師簽到工作。
(2)做好茶水供應等后勤保障工作。
(3)指揮學區領導、教師車輛停放學校。
(5)各功能室、教室、公共區衛生全面清掃。
5、信息宣傳
責任人:
(1)多媒體投影、音響設備的調試,確保各教室的多媒體教學設備的正常使用。
(2)落實活動中拍照、圖片資料并及時上傳教育網。
五、活動安排:(20xx年11月27日第13周周3上午)
活動時間 活動地點 活動階段 活動內容 主講 負責
8:10—8:50 多媒體教室 報到 簽到 參觀校園
9:00—9:40 三樓各教室 教學交流 聽課 任課 XX老師 行政與組長
9:40—10:15 操場 陽光大課間 陽光大課間活動
10:15—10:55 三樓各教室 教學交流 聽課 任課 老師 行政與組長
11:10—11:50 多媒體教室 現場互動 現場互動 行政
12:00 回收反饋表
六、活動要求:
1、全校教職工要不斷更新觀念,勇于創新,做推進“高效課堂”的主力軍。以良好的.精神風貌積極參與此項活動,出色完成本職工作,接受教育同仁對我校教育教學工作的檢閱。
2、所有老師做開放活動的主人,每人都是機動工作人員,服從各小組負責人調配,發現問題及時處理,自己處理不了的及時上報相關領導處理。
3、全體教師要以此次活動為契機,積極主動參加聽課、評課,不斷開拓創新,努力提升自己的教育教學水平。每位教師課后應主動、虛心聽取聽課老師和專家對教育、教學、教改等方面的意見,以進一步改進教育、教學工作。
4、活動期間,班主任要教育學生文明守紀,對來賓主動熱情地問好。認真學習、遵守紀律、愛護環境,給外校教師和專家留下美好印象。
5、后勤部門要認真做好教學開放日的安全工作,安全措施應保障有力。對學校設施、會場的設施等進行檢查與監控,確保活動安全有序。
6、各部門相關責任人要切實負起責任,盡最大努力出色高效地完成此次開放活動。
7、聽課教師要關閉手機或調至振動狀態,不得隨意進出課堂;校園內不吸煙,注意保持安靜。填好現場反饋表。
“高效課堂教學開放日”授課安排表
時間 授課地點 授課班級 授課學科 授課教師 授課內容
9:00—9:40 三樓二(1)班 母雞蘿絲去散步
9:00—9:40 多媒體 珍惜時間
9:00—9:40 三樓一(2)班 秒的認識
9:00—9:40 三樓一(1)班 Module4Unit2
10:15—10:55 三樓一(1)班 左中右結構(一)
10:15—10:55 三樓一(2)班 桂花雨
10:15—10:55 三樓二(2)班 合理安排時間
10:15—10:55 五步拳
塘圭小學
最新高效課堂實施方案與策略 篇16
為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《山東省中小學教學常規》,提高教學效率,打造龍家圈鄉小學教育精品、實現高位運行;為矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。
一、指導思想
以《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件為指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。
二、實施內容和策略
1.提高教學準備的高效性。
高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。
教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。
(1)備內容
要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。
(2)備學生
教師在課前要全面了解學生的學習情況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。
(3)備訓練
依據教學內容和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。
具體策略:
抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。
2.提高課堂教學的高效性。
課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。
(1)提高教學內容的高效性。
課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生發展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。
(2)提高教學活動的高效性。
優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利于學生能力的培養、有利于學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯系學生的生活環境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。
(3)提高教學方法的高效性。
優化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學內容出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的`學習需求,把啟發思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。
小學高效課堂實施方案5篇活動方案
(4)提高教學交流的高效性。
要建立民主、平等的師生關系,積極創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。
(5)提高教學手段的高效性。
多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。
(6)提高問題設計的高效性。
要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。
當然,高效課堂教學環節所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。
具體策略:
(1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。
(2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少于800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。
3.提高訓練檢測的高效性。
在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既要切實杜絕布置大量的重復性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。
具體策略:
抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真布置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。
4.提高課后輔導的高效性。
課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。
具體策略:
重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的能力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。
挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。
充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。
5.提高教學評價的高效性。
教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。
具體策略:
學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。
教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研制度,真正切實、全面地評價學生,評價老師。
采用多種形式加強對教師本人的評價,如通過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。
實施建議
1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。
2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。
3、加強教學常規考核的力度。根據縣局下發的《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點內容,大力加強常規管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情況,促進整改提高。
4、備課組要密切聯系,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。
最新高效課堂實施方案與策略 篇17
定水中學英語高效課堂實施方案 高效課堂,是高效型課堂或高效性課堂的簡稱,具體而言是指在有效課堂的基礎上、完成教學任務和達成教學目標的效率較高、效果較好并且取得教育教學的較高影響力和社會效益的課堂。建設高效課堂,上與國家新課程改革理念相一致,下與學生的生命發展需求相吻合,中為教師專業化發展搭建了一個廣闊的平臺,為學校的科學發展提供了一條實踐創新的途徑。基于英語這門學科在鄉鎮中學教育教學所處的尷尬境地,英語高效課堂的實施是重要的,也是必要的。
以新課程標準和學校領導關于高效課堂的具體講話精神為指導,結合我校初高中英語教學實際,經過教研組全體英語教師討論提出一下實施方案:
一、教學基本模式
打造英語高效課堂的總體要求:突出學生的主體地位,以培養學生積極主動愉快學習英語為目的。在英語課堂中,以具體的任務為教學的核心內容,以圍繞目標語言設計的教學活動為教學的載體,發揮學生的主觀能動性,提高學生學習英語的興趣。為了實現這一目標,根據英語學科課程的特點,提出三個觀點和五個步驟:即課堂教學活動化,活動教學任務化,任務教學主體化,五個步驟即預習、呈現、操練、練習 鞏固,探索打造英語高效課堂教學模式的途徑。
1、課堂教學活動化:課堂教學中教師只有從活動入手來設計教學,才能激起孩子學習的欲望。俗話說的好:興趣是最好的老師。“當孩子參與活動中去,他們就有機會實踐自己的語言。因此,在教學的導入階段,我們要以歌曲、歌謠、游戲等多種形式讓學生動起來,但是活動不是簡單為了熱鬧而組織的,而是創設情景貼近學生生活經歷和學習經驗的情景,讓學生進入學習英語的狀態,時間可以是3至5分鐘。
2、教學活動任務化:任何教學活動的設計都應該緊緊圍繞教學目標。在設計教學活動中,教師必須以教學內容中的教學任務為主線,設計教學內容相關的活動,必須體現聽、說、讀、寫的四項。以聽促說,以讀促寫。每個活動都要有明確的目標,都有訓練的語言任務做為活動的內容。“五步”教學是課堂教學的主要輔助結構,五個步驟都是活動的基本形式,是相輔相成層層遞進的,不是獨立存在的。
此環節需要重點解決自主學習的問題:
⑴、預習開路,發現問題。在上節課結束后,教師出示下節課的學習目標和學習要求,并布置由學生依據學習目標和學習要求自主預習本課內容,找出學習中的疑難和重點句型,并在小組內或與其他同學合作合作解決部分疑難問題,為下節課的學習開路。
⑵、教師引導,自主探究。本環節在熱身和導入之后進行,在教師的引導下,自學本課的課文及重點知識。通過聽錄音方法來解決預習中的新詞、新短語等方面的讀音方面的疑難。然后通過教師對本課重點的講解,領悟學習重點,基本解決疑難問題。最后,通過再聽并跟讀,檢查學習等方式完成新授知識的輸入,進入學習的第二階段,輸出階段。
⑶、重點知識操練,提高語言運用能力。
(1)、鞏固練習。鞏固練習有幾種形式,具體應用哪一種形式,根據所學內容而定。①、通過完成課本上的練習,來鞏固知識,完成知識的初步輸出。(根據題目的要求可以個人完成也可以小組完成。)②、通過完成隨堂練習來鞏固知識。(一般由個人完成,小組可以互助檢查。)③、通過角色表演和進行對話的方式來完成。(一般小組完成)注:在本環節中,教師的指導和檢查是必不可少的。
(2)、生成性練習(知識拓展)。①、教師設計任務,由小組共同組織完成,在活動中完成學生間的互助合作。(教師設計的任務,需小組合作才能完成,要側重小組中的全員參與。)②、學生根據本課的學習重點,自由組織活動(如對話創編、情景劇創編,游戲創編
等)然后由各小組展示。③、動手操作,小組競賽。例如:一小組通過繪畫的方式創設語言情境,讓另一小組根據情景組織語言,完成操練。(本活動耗時較多,繪畫可用簡筆畫的方式,以達到能簡單明了為主。)④、布置作業。作業的布置的形式可以是由學生自主完成的,也可以是由小組或幾個同學合作完成的,內容可以是朗讀、情景劇創編、游戲、調查、墻報制作等諸多方面。
3、任務教學主體化:
如何更好的體現學生的全面參與教學,在課堂中劃分小組,共同來完成教學任務是體現任務教學主體化的關鍵所在。
①、合理劃分小組。小組劃分的形式多種多樣。大體可以分為固定小組和臨時小組兩種。
②、固定小組是指將本班學生劃分為幾個小組,每小組最好不超過六個人,并且為各小組命名,可以是教師命名,也可以是由學生根據自己的喜好為自己的小組命名。這些固定小組主要是在競賽、表演、探究學習時的一個聯合體。
③、機動小組。機動小組是指,為在課堂中方便進行活動或提高活動效率所由老師指定或學生自由組合而成的組合。如同桌組合,前后桌組合,一豎列組合,一橫排組合等。這種組合方式經常應用于對話練習、單詞練習等活動。
④、精心培養小組長。小組長是教師開展“三化五步”教學模式的得力助手,優秀的小組長可以高效率地合理進行小組分工和組織小組活動,是快速、高效完成小組活動的重要條件。因此小組的培養,是三化五步教學模式的的重要組成部分。首先是選擇成績較突出,對英語學習感興趣,學習認真負責,工作能力較強的同學擔任。然后,要向小組長明確任務和工作要求。并在日常的課堂教學中對小組長進行培養。
⑤、搞好小組評價工作。小組評價分為組內評價、組間評價、教師評價。班內設一張評價表,張貼在墻壁或組牌上,一周一匯總,按常規檢查、學習成績計入個人成績,個人成績匯總后形成小組成績,每周一總結,評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。
二、分項實施、重點突破
1、充分研讀教材
要求英語全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上,能夠細讀當前所教年級教材,吃透教材在整個學科中的地位、作用,能夠對教材進行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質量導學案,寫出整冊書和單元可行教學計劃。
2、優化教學設計
教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。
3、提高課堂效率
基本要求:
一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。
二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生
自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。
4、優化作業設計
基本要求:要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。
5、規范學生學習習慣
通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。預習要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學習”。聽課時目視老師,重點內容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老師提出問題時積極思考,敢于發表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時,聲音要宏亮;書寫時執筆要正確,要認真書寫,解答過程要規范,寫在規定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業;討論問題時要主動參與,積極發言。堅持先復習后做題,復習是鞏固和消化學習內容的重要環節,把所學知識認真復習一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業。
三、排除困難,堅持到底
高效課堂順應了課改的發展,是各學科教育教學進步的必經之路,就本校英語教學的現狀來看,高效課堂的實施要做到的就是排除困難,堅持到底。這里提出一個簡單的教學過程
自學,提問
小組討論,再提問題
大組討論,解決問題
總結評價,形成新的學習興趣和動力
高效課堂教學環節所涉及的范圍非常廣泛,老師們還提出了一些問題:教師的專業素養問題,教學資源的有效整合問題,面向全體學生的問題等等都值得大家去探討去研究,一遍把高效課堂真正落實到實處。
最新高效課堂實施方案與策略 篇18
一.指導思想
為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新臺階,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的學習方法,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養和學習方法的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。
二.內容與措施
(一)組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性
通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足
(二)立足常規,夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力
1、優化教學設計。要求教師規范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。
2、優化教學策略。恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。
3、優化作業設計。要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。
4、規范學生學習習慣。通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。
(三)以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式
1、編好、用好導學案。
導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環節,有效使用導學案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作,因此各教研組要統一組織,分工合作,資源共享。教師每節課必須科學制定和有效使用導學案和學習任務單。
2、抓好學習小組建設。
小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理好、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思。首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創新小組評價機制,用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變為一堂課的作料,自然順暢。
三.組織機構
組長:
副組長:
成員:
各教研組組長
四.實施步驟
從20xx年5月起至20xx年底,分四個階段實施。
1、20xx年5月—20xx年8月“學習發動”:利用集中學、分組學、自學等形式展開“創建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。
2、20xx年9月—20xx年12月“嘗試實踐”:將三年級、五年級、七年級3個班級定為“高效課堂”教學實驗班,三、五、七年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,、等年輕骨干教師要發揮其引領作用。其中五年級為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優秀小組展,將各實驗班級中表現優異的小組照片、口號等做成展板懸掛在三、五、七年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,總結實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討與交流。
3、20xx年1月—20xx年6月“匯報提升”:開展高效課堂研究校內匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。每學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。
4、20xx年7月—20xx年12月“實踐推廣”:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全校教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結做法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯我校特色。
通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到高效課堂建設活動中來。凝聚團隊心智,迸發集體智慧,進一步推進高效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。
最新高效課堂實施方案與策略 篇19
為了貫徹黨和國家素質教育方針,貫徹區教育局有關文件精神,根據我校實際情況,為改變我校教師課堂教學時效性差、效率低的現狀,徹底解決因理念落后、教法陳舊,導致學生厭學從而致使非先天因素學困生出現的問題,特制訂本實施方案。
一.指導思想
堅持科學發展觀為指導,以實在課堂為載體,以減輕學生課業負擔,全面提升學生的問題意識,創新精神,自主能力為目的,以提高課堂教學質量為主題,以強化集體備課和校本教研為手段,以規劃課堂提高效率為核心,積極打造理念先進,目標明確,內容充實,結構合理,方法科學,氛圍和諧的新型課堂,切實提高我校教學質量。
二. 活動目標
1. 更新教師教育教學理念,淡化教師教育功利性意識,立足學生的終身發展,全面發展,關注教育的終極目的,引領教師多一些有關教育形而上的思考,促使教師反思教學行為,改變教學習慣。
2. 強化常規管理,細化教學要求,規劃日常課堂。
3. 提升課改理念,優化課堂環節,打造實在課堂。
4. 突出過程績效,知識目標達成,創建高效課堂。
5. 聚焦課堂,總結經驗,形成高效課堂標準。
三. 措施要求
1. 突出重點 教師不斷改進優化課堂教學是創建優質高效課堂的重點。
一是要求追求教學目標教學內容,教學過程與方法,教學效果四方面的優化。 教師由“教教材”轉為“用教材教”把教材用好,用活,有創意,有正確靈活的教學策略,實現“三維”目標的有機結合和統一。
二是突出以學生為本的'課堂教學理念 達到“教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻,發展為主旨”。提高課堂教學效率和學生學習質量。 三是重視發揮課堂訓練作用 課堂教學要注重“精講精練”。教師要講重點,講難點,講思路,抓中心,訓練內容要指向目標。方法要靈活多樣,設計要科學有序。鞏固知識,發展思維,追求效率,減輕學生的課業負擔。
2. 著力關鍵 不斷提高課堂教學質量關鍵在課前準備和課后研討,要抓“兩頭”促“中間”。
一是重點抓好備課。
語文組 :付安群
數學組 :葛慶松
為了促進教師教學設計與實施品質的提高學校每周組織一次集體備課。
二是找好以課后反思為主的校本教研。通過組織公開課、觀摩課、研究科等活動,開展課后評議課例研究,授課教師要有反思(包括教學觀念,教學行為,教學內容,教學效果)教師每天寫課后記,每兩周寫一篇課后教學反思文章,每學期至少上一堂研究科。
3.學校組織領導機構
組長:徐正忠
副組長:嚴悌輝
組員:付安群 熊介
四.實施步驟
三月份:組織我校教師進行課堂教學展示和研討活動。
四月份:組織教師討論課堂教學中存在哪些低效現象提出改進的問題。
五月份:組織教師互相觀課、說課、評課活動
六月份:組織教師互相學習、研討。
七月份:活動階段性總結,查找不足,不斷改進。
九月份:教案、課堂訓練題設計,教學案例,教學反思,論文等評比。
十月份:組織優質課競賽評比。
十一月:全區優質高效課堂”優質課競賽評比,示范課展示。
十二月:全面總結優質高效課堂創建活動的實施情況。
**小學
20xx年3月28日
最新高效課堂實施方案與策略 篇20
“高效課堂”構建活動開展以來,全校各年級各備課組認真落實學校的工作部署和要求,積極探索課堂教學改革。在各學科高效課堂實踐反思的基礎上,初步形成了新授課、講評課及復習課三種課型的高效課堂教學基本策略。為進一步實踐、完善和推廣這一策略,促使全體教師積極行動起來,真正把精力投放到教學管理和提高教學質量上來,精心打造我校的高效課堂教學特色,經校長室研究決定,在全校開展“高效課堂推進月”活動。為切實搞好本次“高效課堂推進月”活動,特制定本方案。
一、活動時間
20xx年4月5日~4月28日,活動時間為4周。
二、活動內容及要求
1、開展青年教師“走進高三課堂,促進專業成長”活動(第9~12周)
活動主要采取任教高一、高二的青年教師走進高三課堂聽課形式,由教務處統一安排指定對象聽課,每人每周聽指定對象課總計不少于2課時。聽課結束后要思考和整理,寫一篇不少于1500字的“聽課心得”,將進行評比。
2、開展主題式校本教研活動。(第9~12周)
各位老師要認真上好每一節課,真正落實學校高效課堂教學的要求;各備課組要組織好每周的組內公開課,每次公開課突出一個方面,認真評課,要把相互聽評課等校本教研作為重要內容,進一步打磨完善高效課堂教學的基本環節。
在集體備課時要更多地以問題為線索,突出備課主題。由備課組長提前明確主題,老師們在活動前首先進行個人反思,并記錄下來,然后在集備活動中交流,集思廣益,找出有效對策。備課組長對備課提綱的擬定需認真琢磨,要結合教材將有研討價值的問題提煉出來。要具體而不抽象,要集中而不散亂。
以高效課堂教學中遇到的問題與文本內容結合起來思考,加以提煉,這樣就使校本教研活動科研化,科研活動教研化,以問題為主線,努力實現備課、上課、評課、反思的一體化。
3、開展教學專項調研活動。(第10周)
結合市高三第二次模擬考試情況,對高三年級部分學科進行專項調研,主要通過聽課、看材料、參加備課組活動和交流等方式,探討二輪后期及三輪復習階段的復習策略,以期推動高三后階段的復習質量進一步提高。
4、開展專家講座專業引領活動。(第10周)
請專家就新課程理念、有效教學及高效課堂等當前老師關心的問題為主題開設講座,拓展教師的視野,提升教師的專業素養。
5、開展學情問卷調查活動(第11周)
教務處組織學生對教師的教學常規活動和教學行為進行問卷調查,并統計分析通報。
6、開展對全市高效課堂教學開放周活動。(第12周)
為展示我校高效課堂成果,4月底舉行面向全市的教學開放周活動。開課教師采取自愿報名及備課組推薦相結合的形式確定,每人精心準備一節課。同時其他老師也必須高度重視對外公開課活動,到時將全面開放課堂,都要認真準備,精心設計,展現自己的教學風格,達到最好的教學水平。
三、保證措施
1、加強領導,有序組織。切實加強對活動的組織與領導,成立相應的領導小組,陸建副校長負總責,教務處組織實施,各年級和備課組具體落實。要加強活動過程管理,確保各項活動有條不紊地進行。
2、落實責任,強化過程。將各項工作做到定時間、定內容、定責任人、定活動方式、定活動地點,確保活動的扎實開展。明確責任人各自的職責、任務,做到任務分解明確,各項工作落實到位。
3、嚴格考評,總結表彰。對各項活動都要認真考評,表現突出的老師要加以表彰,將其結果納入對教師工作考評之中。活動結束后要將所有材料及時整理歸檔。
最新高效課堂實施方案與策略 篇21
課堂是教育教學的主陣地,圍繞如何構建高效課堂,深化課程改革,我校進行了優質課工程、示范課、公開課、全員讀書活動等,對提高教師的教育教學水平和學校管理水平的提高起到了重要作用,并提出了“先學后教、學案導學、精講點撥、當堂達標”的十六字方針和“輕負擔、高質量、低耗時、高效益”的“十二字”課堂教學要求。
面對當前形勢,如何進一步構建高效課堂,形成學校特色,結合我校實際,根據《肥城三中關于“構建高效課堂”實施意見》,學校決定實行以深化學案導學為形式的課堂教學改革要求,逐步實現國家課程或地方課程的校本化實施。做到成就學生、成就教師、成就學校
實施原則
1、以人為本的原則
構建高效課堂的執行者是教師,學生是課堂學習效果的最終體現者,所以在深化學案導學,構建高效課堂的過程中,應始終堅持以教師為核心,以學生為根本,為師生生命發展奠基為目標。
2、科學性原則
構建高效課堂必須符合教育教學發展規律,必須符合學生的認知特點和教師的教育教學能力,以現實為基礎,以發展為目標,尊重規律,不斷提高。
3、漸進性原則
學案導學在我校實行已經很多年,但從總體上來看,學案導學開展的深入程度還不很到位,尤其是在落實我校倡導的“導學”方面力度尤顯不足。在具體執行過程中,我們堅持尊重實際,開創學習、勇于實踐、逐步積累,以最快的速度、最佳的效益達到最高的目標。
4、制度化原則
學案導學作為一種較為成熟的教學方式、學習方式,在我校已經實行多年,并得到了較大的認同。從提高教育教學效益、提高全體教師的教學水平尤其是提高學生的學習能力角度看,必須以制度的方式確立并執行。
5、實用性原則
一切教育教學方法都必須從學生和教師的實際出發,尊重教師、尊重學生,以讓師生好用、能用、愿用、效益好為原則,學案導學從設計、成型、使用、到總結反思,一切以師生的認同為標準。在教育教學中不斷探索先進的教育教學方式。
6、發展性原則
教學有法,教無定法,貴在得法,但有規律可循。學案導學是我校確定的基本的教學形式,學案其實可以有多種形式,但不管什么形式,都必須與時俱進,不斷改進。根據教師的專業水平、學生的學習能力和學校的設施配備等不斷革新。
7、創新性原則
學案導學的根本目的在于通過學案的形式,促進教師教育教學水平的不斷提高,培養學生學習能力,使學生在自主、合作、探究中獲得最大的發展,所有師生應該在現有的基礎上,不斷學習,以研究的心態、從研究的視角、用研究的方法去分析每一個教案,每一個題目,使每一個學案都成為教師和學生創造的結晶,創新的成果。
最新高效課堂實施方案與策略 篇22
為了深入開展“惜時增效,輕負高效”,打造高效課堂的活動,我校全面推廣實施“三步五環節”教學模式。通過深入研讀此模式,做出如下實施方案。
我校根據“三步五環節”教學模式的理論依據,讓學生在學習過程中,主動探索,發現問題,解決問題。在課堂教學中,要充分發揮學生的主人公地位,通過導學案的設計,讓學生進行有效的預習,帶著問題進行預習。然后,讓學生進行自主合作的探究性活動。
通過導學案設計一些有效的預習問題或是課堂的檢測練習,讓學生進行有目的的預習或檢測,讓學生進行課前的預習工作。然后學生可以在課內針對共同存在的問題,進行以小組合作為形式的課內探究活動。
在導學案上,設計一些有針對性的練習題,從而做到課后訓練,完成“三步五環節”中的“三步”。
(1)課前預習:根據課前預習的'一系列要求,在課前要讓學生預習所學內容,以便于掌握將要學習的大概內容,有一個整體上的了解,通過導學案,設計一些預習的習題,讓學生完成,這樣可以檢查學生的預習情況。從而,我們在上課時,就會節省時間,提高教學效率。
(2)課內探究:在講課前要吃透教學重難點。在實際的教學過程中,要體現“三講三不講”即:講重點、講難點、講易錯易混知識點;不講學生已經會的、不講學生通過自己探究也能會的、不講老師講了學生也不會的;還要精心設計教學環節,明確哪些問題讓學生自主學習,哪些問題讓學生合作探究。要給學生做出正確有效的指引作用,讓學生充分發揮自主,合作,探究的作用,讓學生在實際的學習過程中,體驗到學習的樂趣,從而樂學,好學。
(3)課后訓練:課后的訓練是重點,是檢查學生對本節課所學內容的掌握情況。在作業的布置時,要體現作業的分層布置,這樣,能照顧到那些程度不太好的同學,設計一些他們力所能及的習題,能夠很好的調動他們的學習積極性。作業的設計,既要保證大面積學生扎實掌握課本基礎知識,又要保證部分發展力較強的學生得到拓展提升。同時,在布置作業時,還要做到,“三布置三不布置”。對程度較好的可以布置一些拔高性的作業,或是一些實踐性的,或是一些需要合作探究的問題,這樣能培養學生的自主合作學習能力。
課內探究過程,計劃采用“預習檢測——自主學習——合作探究——精講點——當堂訓練”五個環節。
1、預習檢測:采用查看導學案、課堂提問等形式對學生的預習情況進行反饋檢測,然后,根據學生的預習情況及時調整本堂課的教學內容。
2、自主學習:出示本節課的學習目標或導學案上設計的問題、創設的情景或導讀提綱,進行自主學習,然后讓學生把學習過程中的疑點、難點、重點問題做好記錄,在小組內交流。
3、合作探究:學生把自主學習中不能自己解決的問題提交學習小組,小組成員在組長的帶領下針對這些問題進行討論探究,共同找出解決問題的方法與思路。然后,由小組進行問題討論結果的匯報。最后,在小組內不能解決的問題,由老師進行講解。
4、精講點撥:根據學生自主學習、小組合作探究中發現的問題,對重點、難點、易錯點進行重點講解,交給學生做題的方法和技巧,讓學生掌握,以后再見到就能夠舉一反三,力求做到“三講三不講”的原則。
5、當堂訓練:針對本節課學習目標,精編精選當堂檢測內容,進行當堂達標測試。這樣做可以當堂檢測學生對所學內容的掌握情況,針對存在的一些問題,進行有針對性的訓練,以達到熟練掌握所學的目的。