班主任師徒結對實施方案(精選5篇)
班主任師徒結對實施方案 篇1
為了使我校教育教學質量能夠持續有力的發展和提高,同時為了努力提高教師的思想政治素質和業務素質,進一步加強對青年教師,新崗位教師的培養,建設一支政治業務過硬的師資隊伍。經學校行政會議研究決定,在相關教研組和年級組實行“拜師學藝”師徒結對活動。為了把這項活動開展得扎扎實實,卓有成效,特制定如下制度:
1、由學校指配具有豐富教育教學經驗的骨干教師(或自愿結對)負責對新教師,剛上高中的教師的“傳、幫、帶”工作,學校盡可能地給師徒的教育、教學工作提供拜師和帶徒的各種方便。
2、本次的師徒結對周期為一年,師徒要認真履行各自的責任,制定出具體的計劃,確定好階段目標,落實好具體措施。師傅要毫無保留地教,徒弟要恭敬謙虛地學,師徒雙方都要以積極、主動的態度參加學校組織的這項活動。
3、師傅要對徒弟的`師德行為、班級管理、教學常規、上課技能等提要求、作指導。師傅每兩周至少聽徒弟一節課,徒弟每周至少要聽師傅一節課,并做好相關記錄。徒弟一年中必須完成以下內容:一節校級以上公開課、一則優秀課堂教學案例評析、一篇教學論文、一份學科試卷、一個親身經歷的成功教育故事。
4、在結對期間,徒弟在教科研方面取得成績,獲得獎勵,學校將頒給師傅一定的指導津貼。
5、學校會檢查、督促和協助師徒做好工作,每學期對結對情況進行一次考核。對做得好的要給予精神和物質上的鼓勵和獎勵。
6、師徒在工作中遇到困難和問題,可以及時向學校提出,學校在力所能及的情況下應幫助解決,給予支持。
班主任師徒結對實施方案 篇2
針對我鄉基層干部隊伍成長發展不快的現狀,充分利用年輕干部接受新事物能力強、知識觀念新、知識更新快,老干部經驗豐富、辦事穩重的特點,通過實施師徒結對活動,在工作、思想、能力中形成優勢互補,相互影響、相互促進,決定進一步完善我鄉師徒結對制度。為使師徒雙方進一步明確職責,增強責任感,現簽訂師徒結對承諾書,作出以下承諾:
一、師傅承諾:
1、針對徒弟的特點,制訂比較詳細的培養計劃。重點傳授好做群眾工作的方式方法和必備知識,指導徒弟開展各項深入基層,處理實際問題的能力和水平。
2、幫助徒弟進一步深入了解群眾和農村的基本情況,使他們盡快了解鄉情、村情、民情。
3、幫助徒弟形成求真務實、腳踏實地的工作作風,和積極向上、敢于擔當的工作態度。盡快提高徒弟的組織協調、人際溝篇四:小學教師師徒結對活動實施方案
小河口鎮小學教師師徒結對活動實施方案為了促進新教師專業成長,發揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教育教學質量,本學期繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:
一、結對目標
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學校骨干。
二、活動內容
教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面:一是班級管理,即班主任工作的`方方面面,尤其是如何培養學生的自主管理能力;二是學科教學,諸如課前備課,常規常態課、探索研究課,學生輔導,檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對,教學研究。
三、結對原則
自愿與統籌相結合。
四、結對對象
師傅:各級教學能手、各級學科名師、擁有豐富教學經驗的骨干教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結對程序
個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議—→開展活動。
1.個人自愿,學校統籌
個人申報,師徒自愿組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2.舉行拜師儀式,建立師徒關系
學校組織舉行師徒結對儀式,頒發聘書,簽定師徒結對協議,建立師徒關系。
3.明確任務,制訂目標
學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。
六、結對期限
2至3年。
七、師徒職責
1.師傅
做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2.徒弟
做到“三學”:學思想理念──學習教育教學理論,學習課程標準,樹立先進、科學、高效的教育教學理念;學從業本領──熟練掌握教育、教學和科研的基本功;學職業操守──遵守規章,率先垂范,正直無私。
八、具體要求
1.師傅
(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注(口述)指導意見。每學期重點指導(審閱)5—10節備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于2節并做好記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,盡量呈現出指導意見(可以由徒弟記錄整理),學期末整理留存。
(5)認真審查徒弟批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。
(6)每學期指導徒弟上一節組內(或校級)公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題至少2—3份。
(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件)。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。
2.徒弟
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并將復印件在開學第三周交教導處。
(3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少于20次,并做好記錄。
(4)主動聽師傅的課,每學期不少于10節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期末將聽課記錄和體會上交備查。
(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)在師傅指導下,規范命制學科試題至少2—3套。
(7)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件),請師傅指導后反復修正,力求展現高水平。
(9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。
九、管理與考核
1.建立師徒結對工作領導小組
組長:徐明
副組長:李遠志
成員:徐孝銀譙春梅胡佳何紅張莉
2.建立評估考核與激勵機制
師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。
根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結表彰
1.每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等。
2.每學期末,對新教師要進行一次教育教學質量分析。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員對徒弟的教育教學質量進行全面分析,瞄準提升幅度、根據分析結果和新老教師平時的切磋、幫帶情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予教育教學質量獎和優秀輔導獎等。
班主任師徒結對實施方案 篇3
為了加快新教師隊伍的建設,培養教師間的團結合作精神,有效提升整體教育教學質量,特制定師徒結對實施方案如下:
一、結對目標
促進青年教師盡快成長,一學期合格,一學年勝任,兩學年成為學校骨干教師。
二、基本內容
教學、教研、班主任工作等各方面。
三、結對原則
自愿與統籌相結合、同年級優先的原則。
四、結對對象
師傅教師:有豐富教學經驗的教師。
徒弟教師:剛走上工作崗位的新教師或有拜師意向的教師。
五、結對期限:一學年
六、師徒職責
(一)師傅職責:
1、全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
2、向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代教育理念。帶動和指導徒弟實施各級課題研究,做好階段性的小結。
3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備課、講課、輔導、批改、考試”等環節。精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。
4、每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄。
按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。
5、認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期每月重點審查批改情況至少1次。
6、每學期指導徒弟上一節校級公開課或匯報課。
7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,使其得到更多的鍛煉和提高。
(二)徒弟職責
1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。
2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。
3、認真鉆研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。
4、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作,并認真做好總結。
5、在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。
6、主動聽師傅的'課,每月不少于2節,聽課要認真記錄,并寫出體會。
7、每學期向同組老師上公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取指導教師的意見并寫好教后記。
8、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作心得體會一篇。
七、管理
1、建立師徒結對工作領導小組
組長:副組長: 領導小組負責師徒結對工作的過程管理。對指導教師進行加分等績效考核并對優秀的師徒進行表揚,對不稱職的師傅進行調換,對不積極學習的徒弟進行批評教育。
班主任師徒結對實施方案 篇4
為進一步加大我鄉機關、社區干部培養力度,全面提升機關、社區干部隊伍的整體素質,更好地推進“海洋經濟強鄉、海島特色名鄉、海上宜居之鄉”建設,在《干部培養實施方案》基礎上制定本實施辦法。
一、指導思想
以黨的“十八大”精神和科學發展觀為指導,努力造就一支勤政、務實、廉潔、高效、和諧的干部隊伍,促進我鄉經濟社會和各項事業的快速健康發展,為構建和諧社會,更好地對接和融入舟山群島新區建設,提供堅實的干部人才資源保證。
二、結對目的
針對機關干部隊伍發展現狀,充分利用青年干部接受新生事物能力強、觀念新、知識更新快,老干部經驗豐富、辦事穩重的特點,通過實施師徒結對活動,在工作、思想、能力中形成優勢互補,相互影響、相互促進,使年輕干部在師傅的帶領、教育下健康、快速成長;老同志在年輕干部的`影響下,進一步更新觀念,提高接受新生事物處理新問題的能力和水平。從而促使基層干部迅速成為思想作風優良、業務精湛、愛崗敬業,善學習、勤工作、能創新的優秀干部。
三、總體要求
1、師傅:重點對所帶的徒弟言傳身教,樹立榜樣。在盡可能短的時間內使自己所帶的徒弟在思想品德、業務知識、工作能力和責任擔當上有質的飛躍。盡早成為單位中的骨干力量。與此同時,師傅要不恥下問,虛心向徒弟學習新觀念、新知識、新技能,勝任當前農村基層工作的新需求。
2、徒弟:要虛心主動向師傅學習和請教,按照“秀山鄉青年干部三年培養目標”,努力在參加工作一年內了解和適應基層工作,二年后熟悉和勝任基層工作,三年后成為基層工作的中堅骨干力量。通過拜師學習,努力提高學習能力、覺悟修養、業務和處事水平。另外,要幫助師傅不斷更新觀念,掌握新的技能和知識。
四、結對對象
師傅:專業功底扎實、工作經驗豐富、樂為人師的領導干部或業務骨干
徒弟:30周歲以下或工作未滿5年的青年干部
具體名單見《機關師徒結對表》
五、結對辦法
1、按照自愿選擇和統籌安排相結合原則,建立師徒結對關系,并簽訂《師徒結對承諾書》。師徒根據《承諾書》內容,履行各自職責。
2、師傅每年年初根據徒弟實際,制訂《結對指導工作實施計劃》,設立師徒結對管理登記簿,認真記錄有關師徒結對實施情況;徒弟每年要寫出結對學習心得,師傅要對徒弟一年來工作、學習等情況作出客觀公正的評價。
3、要求師傅平時要多向徒弟講解其所從事崗位的工作內容、職責、流程以及需要了解和掌握的相關法律法規、工作方式方法、規章制度,并虛心接受徒弟的各種咨詢。要多言傳身教,指導和幫助徒弟開展各項工作,并傳授專業技術技能、工作為人方式及處事經驗等。
4、徒弟要尊重師傅,做到謙虛好學、態度端正,服從師傅的指導和安排,認真完成師傅交付的各項任務,每月至少一次定時或不定時地向師傅匯報思想和工作情況,質疑問難;徒弟要加強自身學習,珍惜各種鍛煉機會,盡早熟練掌握各種知識和技能,及時、保質保量完成各項工作任務,并積極完成師傅交付的各項工作任務。與此同時,要及時發現師傅在工作中存在的不足之處,多提合理意見和建議,促使共同進步。
5、每年年末,全體干部對師徒一年來的結對情況進行總體評價,確定前三名優秀結對師徒,給予一定的獎勵;對于結對情況差的師徒予以誡勉談話。總體評價結果作為年終考評的重要依據,對各方面表現優秀的徒弟列入中層后備干部。
班主任師徒結對實施方案 篇5
為了促進新教師專業成長,發揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,我校開展師徒結對活動,具體方案如下:
一、結對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。
二、教師“師徒結對”活動的基本內容:
“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對對象:
師傅:市、縣級骨干教師和擁有豐富教學經驗的教師。徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結對期限:兩年
六、師徒職責:
1、師傅:做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
七、具體要求:
1、師傅教師:
(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱5節備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點。
(5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
(6)每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1套。
(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的制作。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、徒弟教師:
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的'方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃。
(3)認真備課,主動求教,各種交流活動每學期不少于3次,并做好記錄。
(4)主動聽師傅的課,每學期不少于10節,聽課要認真記錄,并寫出體會。
(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)在師傅指導下,規范命制學科試題1—2套。
(7)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
(8)每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。
(9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。
八、管理與考核
1、建立師徒結對工作領導小組:
組長:楊樹芳
副組長:程瓊
成員:各位教師
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結對工作由教導主任負責,由教導處實施常規管理,學科組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。
根據師徒結對實施方案要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結表彰
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,教導處、師徒結對工作領導組成員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出的師徒教師分別授予教學成績優秀獎和優秀輔導獎等。