工廠可行性報告范文

　　噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

　　§6.4.5綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

　　§6.5環境監測制度的建議

　　監測布點原則；

　　監測機構的設置和設備選擇；

　　監測手段和監測目標。

　　§6.6環境保護投資估算

　　環境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環境影響，可將其計算并列入經濟評價中現金流量表內進行分析。

　　§6.7環境影響評論結論

　　§6.8勞動保護與安全衛生

　　建設項目必須確保投產后符合職業安全衛生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據國家有關規定進行分析和評價。

　　§6.8.1生產過程中職業危害因素的分析

　　(1)生產過程中職業危害因素的分析；

　　(2)生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；

　　(3)生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。

　　(4)可能受到職業危害的人數及受害程度。

　　§6.8.2職業安全衛生主要設施

　　(1)危險系數較大的生產點、擬采取的防護方案及安全檢測設施；

　　(2)生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案；

　　(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。

　　§6.8.3勞動安全與職業衛生機構

　　(1)機構設計及人員；

　　(2)保健人員和保健制度；

　　(3)日常監測檢驗人員。

　　§6.8.4消防措施和設施方案建議

　　第7章企業組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動

　　力來源及相應的人員培訓計劃。

　　§7.1企業組織

　　企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業生產規模。

　　企業組織機構設置要符合現代化大生產管理的要求，保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合，以完成企業的生產經營目標。

　　§7.1.1企業組織形式

　　部門、行業不同，生產規模不同，企業組織機構可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式、中層經營管理和基層現場管理等三個層次。一般來說，企業管理層次與管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采用兩級管理；大型項目可采用三級管理。

　　§7.1.2企業工作制度