第一次工地會議紀要標準格式(精選3篇)
第一次工地會議紀要標準格式 篇1
會議時間:x年12月13日下午14:00
會議地點:二期工地會議室
會議主持人:王歷驕
參加人員:建設單位:
監理單位:王
施工單位
會議內容:
一、建設單位發言內容:
1.甲方現場代表人員介紹:
1)建設單位:土建工程師
2)監理單位:總監理工程師
3)施工單位:中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理
2.春節前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽城內;電話:010-89432811)。
4.大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。
二、施工單位匯報生產計劃安排:
(一)、生產計劃安排:
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。
4.現場施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排:
現場現有施工人員6人,根據施工進度隨時從其他項目調配人員,確保生產。
(三)、材料進場計劃:
1.支撐碗扣計劃12月14日進場。
2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。
(四)、需要配合:
護坡及土方盡快完善。
三、監理單位提出建議和要求:
1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。
2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料,施工企業采取措施保護地下各類管線。
4.監理例會要求參加的人員:
1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。
2)建設單位駐工地代表。
3)根據會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。
5.提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。
7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。
第一次工地會議紀要標準格式 篇2
時間:x年4月15日上午9時00分
地 點:01監理辦會議室
總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議,建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議,現將會議的有關紀要如下:
一、建設單位宣布對監理工程師授權,施工單位書面提交項目經理授權書。
二、施工單位匯報開工的各項準備情況、下步工作計劃及存在問題。
第一次工地會議紀要標準格式 篇3
時間:20xx年x月x日
主持:
與會人員:項目部技術人員、各工區技術人員
會議提出的問題:
一、本月檢查中存在的質量問題:
(1)工地現場用電不規范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時,違反監理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
請各工區負責人針對檢查存在的問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場用電不規范
①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
②施工用電系統必須采用三級配電系統,即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱,分配電箱以下設置開關箱,最后從開關箱接線到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整,目前可以行車,并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度,現場設立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關,嚴格按照規范要求準備片石,對于不滿足規范要求的返工處理,直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時,違反監理程序
加強施工工序控制,質檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規范要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會,匯報工作完成情況,解決生產中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠
安排隧道班組加強養護,定期進行灑水覆蓋,保證養護天數。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質量。
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生,必要的安排灑水養生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。