董事會會議紀要標準格式2023（精選23篇）

董事會會議紀要標準格式2023 篇1

　　時間：x年6月25日上午9：50

　　地點：xx名苑10號2單元202

　　參會人員：吳、董、于、

　　吳、吳、吳、吳、

　　呂(后參加)

　　列席人員：李、董、于

　　會議記錄：董

　　會議議題：討論《家報》目前

　　存在的問題和解決辦法

　　會議內容：

　　一、董事長宣布會議主要議題

　　吳：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發表自己的意見和想法，暢所欲言。

　　二、與會人員討論情況

　　吳：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事。現在看來，《家報》發展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。

　　董：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發現前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。

　　李東：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。

　　于：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢。

　　吳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內，認為有人能寫，我就不用寫了。現在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。

　　吳：制定個規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。

　　吳：獎可以，關鍵是怎么罰?

　　吳：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。

　　董：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

　　吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節目什么的。

　　李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個會排版的，建立一個A、B崗。

　　吳：我也考慮過提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產生不良情緒。現在還可以根據具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。

　　于：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。

　　吳：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。

　　吳：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。

　　吳：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。

　　于：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網找內容。

　　賀林：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。

　　吳：不攤派指標還是不行。

　　董：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。

　　呂：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。

　　三、董事長總結發言

　　吳：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒有及時總結，才出現現在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?

董事會會議紀要標準格式2023 篇2

　　一、 目的與適用范圍

　　1.1

　　為了進一步規范----集團所屬企業董事會會議文件的制作，促進文件質量的提高，制定

　　本標準。

　　1.2 1.3

　　本標準適用于-----集團所屬已登記成立的企業董事會會議文件的制作。 董事會文件內容要求

　　1.3.1 董事會會議文件包括但不限于以下文件： 1.3.2 會議通知;

　　1.3.3 委托其他董事代為出席的授權委托書; 1.3.4 會議簽到簿; 1.3.5 會議議程; 1.3.6 議案及其附件; 1.3.7 董事會會議紀要及決議。 1.4

　　會議通知按下列要求送達，樣本請見附件一：

　　1.5 授權委托書(參見附件三)應當載明：

　　1.5.1 委托人和受托人姓名、身份證號碼;

　　1.5.2 授權范圍，包括受托人是否有權對臨時提案進行表決等; 1.5.3 授權時效; 1.5.4 委托人簽字。 1.6

　　會議簽到簿(參見附件四)內容包括會議名稱、參會人員姓名及職務、身份證號碼、

　　簽名等。

　　1.7

　　會議議程(參見附件五)內容包括會議時間、會議期限、會議地點、會議主持人、參

　　會人員、會議議題、具體議程安排等。

　　1.8 1.9

　　議案的內容，應符合法律法規和企業章程關于董事會職權的規定，并應采取一事一文。 會議紀要(參見附件七)應該記載內容如下：

　　1.9.1 會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

　　1.9.2 會議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會議列席人員; 1.9.3 會議議程;

　　1.9.4 議案匯報人的匯報意見; 1.9.5 董事發言要點;

　　1.9.6 每一決議事項的表決方式和結果，包括投棄權和反對票的董事姓名; 1.9.7 列席監事與列席總經理的意見;

　　1.9.8 其它需要記錄的情況。-】

　　1.10 董事會決議(參見附件八)應記載內容如下： 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5

　　會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

　　會議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會議列席人員; 決議事項的表決方式和結果，包括投棄權和反對票的董事姓名。

　　董事會決議由到會董事簽字;代行簽字的，應當附相對應的董事授權委托書。 決議涉及對外報批的事項，應一事一議，單獨形成決議。

　　1.11 紀要與決議的區別

　　紀要和決議為董事會會議內容書面記錄的主要文件形式，兩者特征和區別如下：

　　1.12 提供董事會會議使用的會冊包括會冊封面(參見附件十)、會議議程、議案及相關附

　　件，董事會會冊原則上應與會議通知一并于會議召開前15天發送至參會人員。

　　1.13 簽署

　　于會議結束時協調與會董事簽署、確認會議記錄文件。特殊情況下，可會后完成簽署事項，但最遲不超過會后十五日。

　　二、 會議命名規則

　　各企業董事會屆數通常為3年或4年一屆，以各企業章程為準。董事會命名規則如下：

　　三、 董事會文件制作與歸檔要求

　　內容完整、文字準確、格式標準、紙型統一、裝訂規范、外觀整潔。

　　會議結束后，企業應當制作董事會會議檔案。檔案材料包括會議通知、通知回執、會議簽到簿、委托其他董事代為出席的授權委托書、會議材料、董事簽字確認的會議紀要及決議。

　　每次董事會會議檔案應當單獨裝訂成冊，按照董事會會議名稱連續編號。會議檔案由企業永久保存。會議檔案須附目錄(參見附件十一)。

　　企業應當在每次董事會會議后一個月內，將董事會會議檔案副本以書面和電子文件的形式報送股東。公司設有股東會的，股東會文件制作標準參照董事會文件制作標準執行。

　　四、 執行時間

　　本標準自頒發之日起執行。 附件一、會議通知 附件二、回執 附件三、授權委托書 附件四、會議簽到簿 附件五、會議議程 附件六、董事會會議議案 附件七、會議紀要 附件八、會議決議 附件九、臨時會議決議 附件十、會冊封面 附件十一

董事會會議紀要標準格式2023 篇3

　　會議時間：200X年X月X日

　　會議地點：在?市?區?路?號X會議室)

　　參加會議人員：

　　1、發起人(或者代理人)：

　　2、認股人(或者代理人：

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。

　　會議由發起人(或全體與會人員)選舉作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

　　一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

　　發起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

　　二、表決通過公司章程

　　發起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。)

　　(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

　　三、選舉董事會成員

　　發起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

　　四、選舉監事會成員

　　發起人代表向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

　　1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

　　五、審核公司設立費用

　　發起人代表向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

　　六、審核發起人非貨幣出資情況

　　發起人代表向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。第一范文網

　　(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

　　會議主持人：(簽字)

　　出席會議人員：(簽字)

　　記錄人： (簽字)

　　200X年X月X日

董事會會議紀要標準格式2023 篇4

　　時 間：x年x月x日14:00

　　地 點：會議室

　　出席董事：

　　列席人員：(法律顧問)

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、聽取(單位)x年的工作總結

　　2、審議《標準(草案)》

　　3、審議《改進方法》

　　4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

　　5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

　　會議決議：

　　根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

　　會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

　　經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

　　會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　x年xx月xx日

董事會會議紀要標準格式2023 篇5

　　會議時間：200X年X月X日

　　會議地點：在xx市xx區x路x號X會議室)

　　參加會議人員：

　　1、發起人(或者代理人)：

　　2、認股人(或者代理人：

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。

　　會議由發起人(或全體與會人員)選舉作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

　　一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

　　發起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

　　二、表決通過公司章程

　　發起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。)

　　(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

　　三、選舉董事會成員

　　發起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

　　四、選舉監事會成員

　　發起人代表向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

　　1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

　　五、審核公司設立費用

　　發起人代表向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

　　六、審核發起人非貨幣出資情況

　　發起人代表向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。

　　(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

　　會議主持人：(簽字)

　　出席會議人員：(簽字)

　　記錄人： (簽字)

　　200X年X月X日

董事會會議紀要標準格式2023 篇6

　　時 間：x年x月x日14:00

　　地 點：會議室

　　出席董事：

　　列席人員：(法律顧問)

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、聽取(單位)x年的工作總結

　　2、審議《標準(草案)》

　　3、審議《改進方法》

　　4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

　　5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

　　會議決議：

　　根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

　　會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

　　經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

　　會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　x年xx月xx日

董事會會議紀要標準格式2023 篇7

　　20xx年x月x日下午，財務總監在集團會議室主持召開了集團財務例會，…等參加會議。

　　會議主要圍繞自己從事的財務崗位上有什么問題?應該怎么搞?對自己財務職業規劃是什么?這三個問題，每個人都踴躍發言。會議著重討論了以下幾個問題：

　　1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關系處理等方面不夠明確，造成相互協調出現障礙、相互推諉事件屢屢發生，會議認為房地產集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產項目公司組成的聯合體、房地產融資是以房地產項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產項目公司總經理領導下的財務部門，集團融資部門是以自身的社會資源和技術對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術處理應該由集團融資部門和項目財務部門共同完成，會議建議集團融資部門以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關事項。

　　2、資金預算問題。集團公司財務對整個集團資金進行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務預算管理，集團的財務預算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認為這方面集團財務要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。

　　會議最后對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發言總結：

　　1、首先要求整個集團財務人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務團隊精神，“團結、敬業、服從、原則”將是集團財務的團隊精神，希望財務人員以此為準則。

　　2、將建立集團財務管理中心和子公司財務管理部門兩級財務管理體系，修改、增補相應的財務管理制度、工作流程、明確相關的職責權限。

　　3、建立健全集團財務的議事機制，集團財務兩周不少于一次的財務例會，例會主要是對相關財務業務問題進行探討、交流，集思廣益。

　　4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務總監負責，集團個人費用審核按原有的制度、流程執行。

　　5、近期工作布臵。融資部近期工作：利用XX項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務部工作：XX項目投資收益估算、財務獨立的內控機制、建立集團財務報表體系、內審的后續工作、內部往來清理等。

董事會會議紀要標準格式2023 篇8

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

董事會會議紀要標準格式2023 篇9

　　會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

　　會議時間:x年3月7日下午3:00

　　主持人:安全環保部部長:

　　參加人員:弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

　　一、二月份安全工作開展情況

　　二月份，隨著節后各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下:

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

　　2、2月17日至24 日依據 的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

　　3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。

　　4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。

　　二、安全工作存在的問題

　　TJ10-TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

　　1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

　　3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

　　5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

　　6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、x年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

　　4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。

　　月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

　　2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

　　3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

　　5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

　　駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按 的安全生產處罰標準(試行)執行。

　　7、繼續加強安全教育培訓工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

　　四、領導對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

　　1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

　　2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

　　3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

　　4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。

董事會會議紀要標準格式2023 篇10

　　時間：年12月24日上午10：00

　　地點：建設單位會議室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。

　　監理單位：

　　1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。

　　3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

　　4、 現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。

　　5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、 項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、 下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

　　建設單位：

　　1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

　　2、 在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

　　4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。

　　5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。

　　6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

董事會會議紀要標準格式2023 篇11

　　一、會議時間： 月 日 星期二下午2點

　　二、會議地點：會議室

　　三 、主持人：生產部經理

　　四、參加人員：

　　五、會議主要內容

　　(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內容

　　(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯系探討，廠家現在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

　　(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產品

　　分析方法：(a)可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。

　　(b)加熱器的水循環系統安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(8)、舊料的消耗不理想問題。

　　(a)人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

　　生產辦

　　20xx-08-03

董事會會議紀要標準格式2023 篇12

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　物業管理有限公司

　　品質管理部

　　年 月 日

董事會會議紀要標準格式2023 篇13

　　名 稱：高管周例會

　　時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

　　地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

　　主持人：陳東升

　　參加人：劉經綸、馬 云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學軍、董 燕

　　婁道永

　　記錄人：陳 莉、陶俊卿

　　議 題：近期重要事項通報

　　20xx年x月x日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其余相關人員準時參會。會議紀要如下：

　　一、工作通報

　　——業 務

　　張威代何承周：截止23日，個險標保2.7億，月度達成45%，環比正增長，同比負增長，廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬，同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮試點。本周月末沖刺，目標同比正增長，預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓，10月5日的全國網絡推進會、10月9日的假日經營戰報推進假日經營。

　　薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬，預計達成1.4億元。環比正增長。市場規模依舊負增長，年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了幸福人生分片區的專項推動會。假日經營已經審批通過，本周宣導并提前布置。x年計劃預算已完成初稿。

　　丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標。總公司目前主抓區域中心，各處經理已經赴分公司現場督導，假日經營已經布置完成，6日將正常上班。網銷1790萬。

　　燕達夫：本月經代業務已超400萬，進度好于前幾個月，本月預計800萬。保監會最新的經代業務管理辦法規定200萬注冊資本金，預計九月底將會減少10-20%的公司。

　　李艷華：非健康險目前6000萬，力爭本月保持億元平臺，沖刺1.4億的計劃。年金抓行業開拓和同業挖轉。工作的重中之重是產品，包括特許金、養老社區產品銷售等。大病醫療保險在廣西探索一個模式，然后再進行對接鋪開，希望集團整合資源，進行跨系列協調。

　　段國圣：股市再創新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲、美國不會太壞、日本良好，對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

　　楊學軍代劉挺軍：上周和廣州目標地塊區部長進行溝通，加快進程。

　　——其 他

　　劉經綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢后援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現金價值低可能導致的投訴風險。

　　馬 云：匯報20日保監會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。

　　尹奇敏：一是上周召集各業務系列召開激勵和榮譽體系梳理協調會，會后向分公司下發問卷調查，十一之后再次開會，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養老社區產品銷售會議，本周盡快落實，同時推出業務高手經驗傳授的課件。

　　邱希淳：一是繼續推進個險項目;二是明年廣告宣傳創意節后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事，各業務系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節前媒體關系維護完成。

　　董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦后臺發展以服務代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風險不是很突出，上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視，同時對規模也有很大訴求。

　　劉大為：一是九月底前不對系統進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家，預計10月開始施工，在1月20日驗收之前完工。

　　劉 渠：上周六向分公司下發了計劃預算調查問卷。本周收回并整理分析，國慶后第一周安排落實。

　　二、工作要求

　　陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

　　第一，抓好月底的業務沖刺，各事業部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。

　　第二，落實養老社區產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗，養老社區是泰康的百年大計，不一哄而上，寧可慢不能亂。

　　第三，幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業年底推出短期躉交產品，搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫療保險的資源整合和分公司運營保障。

董事會會議紀要標準格式2023 篇14

　　經國務院批準召開的全國中等專業教育工作會議，于*年*月*日至*日在北京舉行。這次會議總結了建國**年來中等專業教育工作的基本經驗;研究了中等專業教育在新時期的任務;討論了如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會議期間，方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務，討論和確定了一批重點中專學校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，對辦好中專教育增強了信心。

　　會議認為，建國以來中專教育培養了3多萬畢業生(加上中師，為5萬)，他們中的大多數已成為各條戰線的骨干力量，在建設中發揮了重要作用，是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎。

　　會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經濟建設和科學技術的發展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業人才，也需要更多的中等專業人才，以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重，使中等和高級專業人才保持合理的比例。……

　　認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

　　(一)確定中專學制

　　中等專業學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業技術教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據我國經濟文化發展不平衡和中等專業門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收初中畢業生，一般為四年，個別五年，有的專業仍保持三年;招收高中畢業生，一般為二年，醫科和工科等有些專業可為二年半或三年。……

　　(二)全面規劃，搞好調整

　　培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃，把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業，各部門和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門都要一點的專業，可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。

　　(三)切實辦好重點學校

　　集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所……

　　(四)加強師資隊伍建設

　　壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門做出規劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。

　　(五)穩定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質量。……

　　(六)增加學校經費，切實改善辦學條件。……

　　(七)加強領導，健全領導管理體制。……

董事會會議紀要標準格式2023 篇15

　　x月x日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現紀要如下：

　　一、主要工作安排

　　(一)工程建設

　　1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

　　2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

　　3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

　　4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

　　5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

　　6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

　　7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

　　(二)土地經營

　　1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

　　2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

　　3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

　　4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

　　(三)融資理財

　　1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

　　2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

　　3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

　　4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

　　(四)水務保障

　　1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

　　2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

　　3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

　　4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

　　(五)公司管理

　　1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

　　2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

　　3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

　　4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

　　5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

　　二、主要活動安排

　　1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

　　2、x月中旬，請市主要領導拜訪x公司領導;

　　3、x月中旬，參加全國城投聯會;

　　4、x月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

　　三、工作要求

　　1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

　　2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。

　　3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

董事會會議紀要標準格式2023 篇16

　　時間：20xx年10月7日

　　地點：

　　出席人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　一、回憶過去，淺談經驗

　　首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應”，她希望新一屆成員總結經驗，吸取教訓，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。

　　接下來前任主席張偉也發表了自己的感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經驗。

　　二、迎接工作，展望未來

　　對于兩位前輩提供的經驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發表了自己的工作感言。

　　主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平臺來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結起來，共同克服困難，為同學們服務，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作計劃工作總結不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發揮自己的聰明才智，做好學生會工作。

　　副主席嚴萌在她的發言里繼續強調了合作的問題。她認為合作既有部內合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結在一起，部內成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。

　　團總支副書記構旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動性，大家團結合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領全體成員把工作做好。

　　秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，盡量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計劃、策劃。

　　三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

　　宣傳部：積極工作，勇敢創新，辦出特色，部內團結，和其他部門協調合作。

　　組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

　　網絡資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

　　學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內用最好的狀態迎接工作，同時也會和各個部門團結合作。

　　文藝部：努力辦好元旦晚會，總結經驗，揚長避短，繼續努力工作。

　　體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助。

　　女生部：面對女生多的情況，用經驗和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務。

　　勞衛部：負責寢室日常衛生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學生寢室創造良好的條件。

　　四、“能做事、會做事、勤做事”

　　會議最后，由學工處劉磊主任發表講話。他首先強調組織會議要事先把程序安排好，做好每一個細節問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對新成員表示了熱烈歡迎。

　　他認為在團總支學生會，吃苦受累很多，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會得到相應的回報。與此同時，他將國家級獎學金的榮譽證書頒發給了樊偉彩同學，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。

　　在團總支學生會的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現有的機會，嚴格要求自己，做好本職工作，以保持隊伍的活力。

　　緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中，一定要動腦筋想問題，培養自己獨特的思維和想法。第二，在做事上要嚴謹務實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養實事求是的精神。第三，他認為在宣傳工作上還要務虛。每件事情都要進行適當的宣傳，只有讓領導了解與認識，才能得到認可。

　　最后，他強調當好一個干部，一定要能做事，會做事，勤做事。同時還要做對事，要有選擇性的去做。

　　在劉主任的講話后，主席楊揚說明了例會時間，并強調做好部長考核和班級考核。會議圓滿結束。

　　院人文學部團總支學生會秘書處

　　20xx年10月7日

董事會會議紀要標準格式2023 篇17

　　地點：項目部會議室

　　時間：20xx年11月28日 10：00—13：00

　　參加人：

　　翡翠城管理處：

　　內 容：

　　20xx年11月28日上午10時，華潤置地(北京)物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，并給予相應答復：

　　一、 關于成立業委會的問題

　　業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

　　答復：根據文件規定，成立業主委員會需由居委會(街道辦)牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業委會籌備組。

　　二、 與世邦魏理仕物業管理公司合作關系問題

　　答復：管理處于12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、 財務報表公示問題

　　答復：管理處將于12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。

　　四、 保安、保潔服務提升問題

　　答復：物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業主公示。

　　五、 養犬問題

　　答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通后實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。

　　六、 院落圈圍問題

　　答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、 裝修人員夜間留宿問題

　　答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業主進行溝通，要求業主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發的投訴問題。

　　八、 裝修垃圾問題

　　答復：管理處對現行裝修垃圾清運時間進行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。

　　九、 其他問題

　　1、 管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示，使業主能更多的了解管理處的工作，增加與業主間的交流。

　　2、 管理處正在制作《業主服務手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業主論壇網址、溫馨提示等，以方便業主的日常生活需求。

　　翡翠城物業管理處感謝業主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業主進行溝通，逐步提高服務水平，提升業主滿意度。

董事會會議紀要標準格式2023 篇18

　　時間：20xx.7.15

　　地點：XX村黨員活動室

　　主持人：

　　記錄人：

　　出席人：黨員等62位

　　列席人：鎮工作人員

　　會議內容：

　　主持人：今天召開黨員大會主要是討論對、兩位黨員違反計生處分。下面由支委宣讀中共XX村支部委員會關于、兩位違反計生黨紀處分的報告：，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，高中文化，X年XX月XX日加入中國共產黨。與(X年XX月XX日出生)于X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎女。屬于多生育一個子女，違反了人口與計劃生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。

　　，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，大學專科文化，X年XX月XX日加入中國共產黨，XX黨支部黨員。與(X年XX月XX日出生)于X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎男。屬于多生育一個子女，違反了人口與計劃生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。

　　、兩人身為黨員，違反計生政策，其行為在社會上造成惡劣影響，妨礙了社會管理秩序。根據《中國共產黨紀律處分條例》第一百六十六條和中共XX市紀律檢查委員會《關于印發〈關于違反計劃生育政策黨員黨紀處分的暫行規定〉的通知》等有關規定。經鎮黨委會研究，并報紀委批復，決定給予、開除黨籍處分。

　　被處理人姓名及自我檢查：我叫，上面所說情況屬實，身為黨員違反計生政策，造成不良影響，本人愿意接受黨紀處分。

　　我叫，上面所說情況屬實，身為黨員違反計生政策，造成不良影響，本人愿意接受黨紀處分。

　　黨員意見摘要：主持人：現在請參會黨員發表意見：、兩人違反計生事實清楚，建議按照文件規定，給予開除黨籍處分。

　　：、兩位身為黨員，沒有起模范作用，自己違反計生政策，應給予開除黨籍處分。：、兩人作為黨員沒有以身作則，違反計生，在社會上造成惡劣影響，建議開除黨籍處分。

　　主持人：現在不一一表決，如建議、開除黨籍處分的，請舉手。

　　經表決：參會黨員一致建議、開除黨籍處分。支部正式黨員人，出席正式黨員人，同意給予X處分人，不同意人，棄權人。同意給予X處分人，不同意人，棄權人。

　　支部決議：根據上級文件規定，經黨員舉手表決，一致同意給予、開除黨籍處分。

董事會會議紀要標準格式2023 篇19

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：分公司

　　參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

　　記錄人：

　　內容：

　　一、員工福利

　　1、營銷專業員工交通費問題：

　　分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題：

　　分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關福利政策問題：

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

　　對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。

　　另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

董事會會議紀要標準格式2023 篇20

　　20xx年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

　　會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。

　　會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未

　　決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

　　會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

董事會會議紀要標準格式2023 篇21

　　地點：小會議室

　　時間：20xx年8月21日下午。

　　人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　內容：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

　　3、鄒定英同志作學校財務工作報告。

　　4、廖亞強同志宣讀實驗小學校三年發展規劃。

　　5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日下午4：00)

　　7、由解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

董事會會議紀要標準格式2023 篇22

　　會議時間：20xx年6月23日

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議主要議題：關于對不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

　　一、鞏曙光書記介紹違紀事實：

　　20xx年9月1日，因何赟正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

　　后來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

　　現對于潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

　　二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

　　三、黨總支會議決議：

　　1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

　　2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

　　(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

　　(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

董事會會議紀要標準格式2023 篇23

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。