方案會議紀要（精選22篇）

方案會議紀要 篇1

　　時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

　　地點:

　　參加人員:

　　建設(shè)單位:

　　監(jiān)理單位:

　　施工單位:

　　主持人:

　　會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;

　　2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;

　　3、封面無施工組織設(shè)計報審表;

　　4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;

　　6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設(shè)單位

　　該方案需補充一下內(nèi)容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

　　2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

　　3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

　　4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

　　5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;

　　6、防腐標準及施工技術(shù)要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責人。

　　2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。

　　3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進場安全初步要求

　　1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

　　2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

方案會議紀要 篇2

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：項目部會議室

　　參加人員：

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

　　最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

方案會議紀要 篇3

　　一、時間

　　20xx年3月16日

　　二、地點工地辦公室

　　三、參加人員

　　1、專家5人

　　2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員

　　3、項目經(jīng)理、施工員

　　4、甲方代表

　　四、會議內(nèi)容

　　1、方案可行。

　　2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。

　　3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。

　　4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

　　5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

　　6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

　　7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。

　　8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。

　　9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

　　10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

方案會議紀要 篇4

　　會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜

　　會議時間：20xx年7月23日15點

　　會議地點：*辦公樓十七樓會議室

　　會議主持：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

　　開工至今，整個)10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述：

　　1、，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。

　　2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

　　3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。

　　4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

　　二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

　　王@@@@：

　　1、希望實業(yè)項目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

　　2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

　　3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。

　　4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

　　5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

　　王@@@：

　　1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

　　2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

　　20xx年7月23日

方案會議紀要 篇5

　　參加人員恩施福星惠譽房地產(chǎn)開發(fā)公司王壯闊陳平湖北建科建筑設(shè)計院周為周光中楊工廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司葉輝王智琴湖北京奧建設(shè)工程有限公司戴漢龍王孝君

　　主持人：葉輝

　　一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗收單位人員：

　　建設(shè)單位：王壯闊陳平

　　設(shè)計單位：周為周光中楊工

　　監(jiān)理單位：葉輝王智琴

　　施工單位：戴漢龍王孝君

　　二、項目總監(jiān)介紹1—3#樓工程施工情況：

　　恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設(shè)計全部內(nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預(yù)驗收工作，查漏補缺，順利實現(xiàn)工程竣工驗收工作。

　　三、現(xiàn)場查驗施工質(zhì)量。

　　四、設(shè)計單位評定現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、整體觀感質(zhì)量較好。

　　2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

　　3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

　　4、墻面、邊角的破損處要修補完善。

　　5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

　　6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗收時到位。

　　五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。

　　2、樓梯間陰陽角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。

　　3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。

　　4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

　　六、建設(shè)單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、工程觀感質(zhì)量總體評價較好。

　　2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復(fù)。

　　七、施工單位表態(tài)：

　　1、就建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

　　2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

　　八、項目總監(jiān)宣布預(yù)驗收結(jié)果：

　　1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗收評定為合格。

　　2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質(zhì)量缺陷的修補工作。

　　記錄整理：吳用

　　日期：20xx.12.23

　　簽發(fā)：

　　監(jiān)理單位(章)

　　本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內(nèi)提出，否則表示認同，按本例會內(nèi)容執(zhí)行。

方案會議紀要 篇6

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：XX項目部會議室

　　參加人員：

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計�，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

　　最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　工程項目部

　　20xx年6月22日

方案會議紀要 篇7

　　1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求確保順利搬遷。

　　2、搬遷步驟： 一、搬遷前的準備工作; 二、搬遷中的過程控制; 三、搬遷后的整理工作。

　　3、搬遷前的準備工作：

　　一、 成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責：

　　一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;

　　二).討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施;

　　三).協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

　　四).及時調(diào)度搬遷的進程;

　　五).協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

　　三、 搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負責人的工作職責：

　　一).負責區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織;

　　二).負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督;

　　三).負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施;

　　四).協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;

　　五).及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;

　　六).協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。

　　四、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責：

　　一).負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督;

　　二).負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督;

　　三).負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督;

　　四).負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)。

方案會議紀要 篇8

　　5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會會議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

　　一、辦公地址確定問題

　　公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。

　　二、裝修工程確定問題

　　公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內(nèi)實力雄厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

方案會議紀要 篇9

　　時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

　　地點：x酒店會議室

　　參加單位及人員：

　　塘廈三正半山酒店：

　　園林工程建設(shè)有限公司：

　　紀要內(nèi)容：

　　一、 養(yǎng)護存在的問題：

　　酒店張：

　　1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。

　　2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

　　3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。

　　4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓(xùn)。

　　5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

　　6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

　　7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?

　　酒店總監(jiān)：

　　1、設(shè)備問題：辦公室待建。

　　2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。

　　3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

　　4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

　　5、分工問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

　　6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

　　7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

　　8、7月1日之前改善所有問題。

　　9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

　　10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強。

　　二、問題解決措施：

　　園經(jīng)理：

　　1、人員問題上，加強養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

　　2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。

　　3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改。

　　4、破損的水管，及時修補或更新。

　　5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。

　　6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

　　園林戶領(lǐng)班：

　　1、認識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。

　　2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

　　3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

　　X有限公司

　　養(yǎng) 護 部

方案會議紀要 篇10

　　一、時間

　　20xx年3月16日

　　二、地點工地辦公室

　　三、參加人員

　　1、專家5人

　　2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員

　　3、項目經(jīng)理、施工員

　　4、甲方代表

　　四、會議內(nèi)容

　　1、方案可行。

　　2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。

　　3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。

　　4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

　　5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

　　6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

　　7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。

　　8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。

　　9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

　　10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

方案會議紀要 篇11

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：

　　參加人員：

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計�，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

　　最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　安慶一水廠異地擴建工程項目部

　　20xx年6月22日

方案會議紀要 篇12

　　市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設(shè)，今年下半年將投入使用，屆時市級機關(guān)近50個部門遷入市行政管理中心辦公�，F(xiàn)就做好市級機關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項通知如下：

　　一、市級機關(guān)搬遷

　　(一)本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關(guān)。

　　(二)市級機關(guān)的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關(guān)事務(wù)管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項工作。

　　(三)各部門要成立搬遷小組(將負責人姓名、聯(lián)系電話報市級機關(guān)事務(wù)管理局)，具體負責本部門的搬遷工作。要落實責任，認真做好搬遷的各項準備。

　　(四)搬遷經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市財政局審核劃撥。

　　(五)市級機關(guān)搬遷的具體時間另行通知。

　　二、辦公用房分配及裝修

　　(一)辦公用房分配面積標準。依照《關(guān)于黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準的通知》(國家計委[]250號)規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應(yīng)標準分配。

　　(二)辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[]250號文件規(guī)定，一般辦公室按普通標準裝修，領(lǐng)導(dǎo)辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。

　　(三)市行政管理中心設(shè)備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節(jié)約的原則，所需購置經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。

　　(四)由市級機關(guān)事務(wù)管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批準后執(zhí)行。

　　三、機關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理

　　(一)凡搬入市行政管理中心的行政事業(yè)單位(包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設(shè)施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位)，以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關(guān)事務(wù)管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案，報市政府審定后實施。

　　(二)沒有列入搬遷的部門，其辦公用房(地)產(chǎn)權(quán)的管理，目前仍由該部門負責，待市級機關(guān)辦公用房(地)產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)市級機關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級機關(guān)房(地)產(chǎn)的法定單位，要加強管理，保證房(地)產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　　(一)堅持管理與服務(wù)相分離的原則，市級機關(guān)事務(wù)管理局負責市行政管理中心的管理。

　　(二)按照管理科學(xué)化的要求，由市級機關(guān)事務(wù)管理局負責制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》，報市政府批準后組織實施。

　　(三)市行政管理中心的后勤服務(wù)工作，堅持服務(wù)社會化的方向，除因安全保密工作需要，部分服務(wù)項目自行管理外，均實行市場化運作。

　　(四)市行政管理中心大樓內(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費，由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費，由市級機關(guān)事務(wù)管理局提出方案，市財政局審核劃撥。

方案會議紀要 篇13

　　20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計單位，會議對兩個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下:

　　一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設(shè)計

　　1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

　　2、原則同意簡約的廬陵風格設(shè)計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調(diào)色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃�？刹捎猛＼嚺c綠化相結(jié)合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計

　　1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

　　2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調(diào)掛機的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

方案會議紀要 篇14

　　20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：

　　一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導(dǎo)施工的要求。

　　二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：

　　1、由于新機房為無人值守機房，單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機，以滿足停電后來電時，空調(diào)機能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。

　　2、建議在設(shè)計方案中補充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。

　　3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

　　6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設(shè)備進行設(shè)備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。

　　評審組長簽字或蓋章：

　　評審小組成員簽字或蓋章：

方案會議紀要 篇15

　　時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

　　地點:池州冠華公司指揮部會議室

　　參加人員:

　　建設(shè)單位:

　　監(jiān)理單位:

　　施工單位:

　　主持人:

　　會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;

　　2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;

　　3、封面無施工組織設(shè)計報審表;

　　4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;

　　6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設(shè)單位

　　該方案需補充一下內(nèi)容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

　　2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

　　3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

　　4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

　　5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;

　　6、防腐標準及施工技術(shù)要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責人。

　　2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。

　　3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進場安全初步要求

　　1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

　　2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

　　淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

　　20xx年7月28日

方案會議紀要 篇16

　　會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜

　　會議時間：20xx年7月23日15點

　　會議地點：*辦公樓十七樓會議室

　　會議主持：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

　　開工至今，整個)10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述：

　　1、，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。

　　2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

　　3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。

　　4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

　　二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

　　王@@@@：

　　1、希望實業(yè)項目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

　　2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

　　3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。

　　4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

　　5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

　　王@@@：

　　1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

　　2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

　　20xx年7月23日

方案會議紀要 篇17

　　20xx年6月12日，縣委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報，并就相關(guān)問題進行了認真研究，現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

　　一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個重要項目工程建設(shè)和20多個單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環(huán)境。

　　二、相關(guān)幾個具體問題

　�、骞芾碇黧w問題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財政保障其正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。

　�、孢M駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個二級單位進駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

　�、缪b修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，盡快落實。

　　分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

　　參加會議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

　　寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

方案會議紀要 篇18

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：項目部會議室

　　參加人員：

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計�，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設(shè)備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。

　　最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　安慶一水廠異地擴建工程項目部

　　20xx年6月22日

方案會議紀要 篇19

　　20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：

　　一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導(dǎo)施工的要求。

　　二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：

　　1、由于新機房為無人值守機房，單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機，以滿足停電后來電時，空調(diào)機能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。

　　2、建議在設(shè)計方案中補充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。

　　3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

　　6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設(shè)備進行設(shè)備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。

　　評審組長簽字或蓋章：

方案會議紀要 篇20

　　5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會會議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

　　一、辦公地址確定問題

　　公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。

　　二、裝修工程確定問題

　　公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內(nèi)實力雄厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

方案會議紀要 篇21

　　時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

　　地點:池州冠華公司指揮部會議室

　　參加人員:

　　建設(shè)單位:

　　監(jiān)理單位:

　　施工單位:

　　主持人

　　會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;

　　2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;

　　3、封面無施工組織設(shè)計報審表;

　　4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;

　　6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設(shè)單位

　　該方案需補充一下內(nèi)容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

　　2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

　　3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

　　4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

　　5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;

　　6、防腐標準及施工技術(shù)要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責人。

　　2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。

　　3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進場安全初步要求

　　1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

　　2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

　　淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

　　20xx年7月28日

方案會議紀要 篇22

　　20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(dǎo)(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院的方案匯報后，進行了認真地討論，現(xiàn)紀要如下:

　　一、總體評價

　　會議認為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實，成果內(nèi)容較為完整，基本達到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。

　　二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國家、地方最新標準，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。

　　三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來機會。

　　四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應(yīng)從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。

　　五、加強鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設(shè)中心村，對于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。

　　六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠期向沿海發(fā)展。

　　七、用地布局方面，應(yīng)在兩個中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展帶，加強雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。

　　八、建議補充和加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，“一產(chǎn)”、“三產(chǎn)”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。

　　九、SWOT分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點、突破點，應(yīng)補充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展。

　　十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個問題:

　　(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時序和各項交通設(shè)施布局進行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強化區(qū)域交通整體性。

　　(二)應(yīng)補充對交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機動車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測分析。

　　(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。

　　(四)應(yīng)對東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。

　　(五)應(yīng)進一步細化慢行交通系統(tǒng)，實現(xiàn)“綠道網(wǎng)”體系，重點在人行道路節(jié)點如何跨越主、次、支路問題。

　　十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個問題:

　　(一)應(yīng)補充市政工程設(shè)計相關(guān)規(guī)范依據(jù)。

　　(二)給水工程方面:用水量預(yù)測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規(guī)劃》標準重新測算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標準或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進行修改。

　　(三)污水工程方面:污水量預(yù)測表有誤，應(yīng)重新測算;應(yīng)補充污水近、遠期接管率規(guī)劃和污水泵站用地規(guī)模;

　　(四)排水工程方面:雨水量計算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測算;應(yīng)補充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。

　　十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進一步強化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應(yīng)加強對虺湖的環(huán)境整治，保護、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。

　　十三、應(yīng)細化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補充人均標準、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容。基礎(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級配置。應(yīng)補充安全防災(zāi)標準說明及相關(guān)圖紙。

　　十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。

　　十五、設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)評審會議紀要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。

　　設(shè)計單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。