領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要（精選20篇）
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇1
5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》，研究認(rèn)定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達(dá)貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，研究審定315活動(dòng)方案。紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神
會(huì)議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神和貫徹意見的匯報(bào)。會(huì)議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，職責(zé)重要，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，落實(shí)省委省政府“治理餐桌污染，建設(shè)食品放心工程”為民辦實(shí)事項(xiàng)目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。會(huì)議原則同意食品處提出的貫徹意見。會(huì)議要求：
(一)學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺(tái)新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動(dòng)，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點(diǎn)食品市場專項(xiàng)治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點(diǎn)區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴(yán)格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實(shí)維護(hù)食品市場經(jīng)營秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機(jī)制，合理設(shè)置食品安全監(jiān)管績效考核指標(biāo)，納入20xx年對設(shè)區(qū)市工商局績效考評范疇。
(四)認(rèn)真落實(shí)《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確前店后廠監(jiān)管職責(zé)的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強(qiáng)食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時(shí)要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強(qiáng)調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會(huì)的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會(huì)的建議意見，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)。同時(shí)，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設(shè)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大示范店的覆蓋面。
二、傳達(dá)貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)精神
會(huì)議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)精神和貫徹意見的匯報(bào)。會(huì)議指出，網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管是工商部門在新時(shí)期新形勢下肩負(fù)的重要職責(zé)，對于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的意義和作用。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)精神，按照工商總局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化建設(shè)方案的要求，加快推進(jìn)我省網(wǎng)監(jiān)平臺(tái)的建設(shè)。會(huì)議原則同意市場處提出的貫徹意見。會(huì)議要求：
(一)市場處、信息分局等處室要加強(qiáng)配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)等建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與總局對接，第二步建設(shè)搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管綜合平臺(tái)開發(fā)需求，納入信息一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要與工商總局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)相銜接，并吸納設(shè)在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗(yàn)。請信息分局及早介入，做到業(yè)務(wù)工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件開發(fā)建設(shè)的實(shí)際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，請財(cái)裝處具體落實(shí)。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管中心的建議意見，及時(shí)向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》
會(huì)議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》起草說明的匯報(bào)。會(huì)議指出，建立行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)社會(huì)公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟(jì)違法違章行為，是加強(qiáng)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會(huì)議認(rèn)為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎(chǔ)，請法規(guī)處會(huì)同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會(huì)議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理的做法，按照充分調(diào)動(dòng)舉報(bào)人積極性、加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)額度、經(jīng)費(fèi)專款專用、對內(nèi)加強(qiáng)管控、對外簡化發(fā)放程序并保護(hù)舉報(bào)人的原則，對《辦法》進(jìn)行修改完善，爭取盡快出臺(tái)。
四、研究認(rèn)定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會(huì)議聽取了廣告處關(guān)于認(rèn)定福州“閩臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報(bào)。會(huì)議指出，省政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，福州市、泉州市政府對這項(xiàng)工作高度重視。認(rèn)定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進(jìn)我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議原則同意認(rèn)定福州“閩臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會(huì)議要求按照工商總局領(lǐng)導(dǎo)和省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報(bào)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)單位認(rèn)定和建設(shè)工作做好做扎實(shí)，同時(shí)廣告處要加強(qiáng)與工商總局廣告司的溝通，過細(xì)研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達(dá)貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，研究審定315活動(dòng)方案
會(huì)議聽取了消委會(huì)關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神和3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)方案的匯報(bào)。會(huì)議指出，消費(fèi)維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實(shí)利益、事關(guān)消費(fèi)和諧和社會(huì)穩(wěn)定，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新消費(fèi)教育引導(dǎo)方式、商品服務(wù)監(jiān)督機(jī)制和投訴糾紛處理手段，擴(kuò)大社會(huì)影響力。會(huì)議原則同意消委會(huì)提出的3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)方案。會(huì)議要求：
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動(dòng)，通過認(rèn)真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會(huì)與省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道合作開設(shè)消費(fèi)教育專欄節(jié)目，試行一個(gè)季度后對宣傳效果進(jìn)行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會(huì)根據(jù)群眾投訴的熱點(diǎn)問題，在電視臺(tái)或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報(bào)告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項(xiàng)行動(dòng)效果等情況，以期達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)、幫助消費(fèi)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及擴(kuò)大工商部門的社會(huì)影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請監(jiān)察室會(huì)同消保處、消委會(huì)，圍繞消費(fèi)維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇2
2xx年4月7日，陳更忠局長主持召開局長辦公會(huì)議，紀(jì)檢組長曹淑嬌、局長助理陳慶焰、食品窗口負(fù)責(zé)人陳建明參加會(huì)議。會(huì)上，陳更忠局長傳達(dá)了全國、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作電視電話會(huì)議精神，討論研究了加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的相關(guān)問題。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任感和使命感
食品質(zhì)量安全直接關(guān)系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關(guān)，是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題。確保食品安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。質(zhì)監(jiān)部門肩負(fù)食品安全監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，狠抓食品質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定。今年是奧運(yùn)年，世界關(guān)注中國食品質(zhì)量安全，全局同志要深刻認(rèn)識黨中央、國務(wù)院在新時(shí)期對食品安全工作的新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握當(dāng)前食品質(zhì)量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高食品生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
二、鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，提高食品安全監(jiān)管工作的有效性
2xx年，在開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現(xiàn)了縣質(zhì)監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力，提升了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)地位，專項(xiàng)整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚(yáng)。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，在去年專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建設(shè)，講求工作實(shí)效：一要擴(kuò)大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質(zhì)量安全承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度，推動(dòng)食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化、常態(tài)化，落實(shí)區(qū)域限售標(biāo)志和承諾書年審制度;二要嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深入開展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)商場”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳、叫響QS，讓人民群眾更多地了解QS，購買食品時(shí)辨認(rèn)QS，向更多的人推薦QS;三要開展專項(xiàng)檢查，規(guī)范獲證企業(yè)生產(chǎn)加工行為，真正建立和完善食品從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質(zhì)量安全溯源體系和責(zé)任追究體系。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
為加強(qiáng)2xx年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管責(zé)任。會(huì)議決定采取以下幾項(xiàng)措施：
1.保持原來我局食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施食品生產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.認(rèn)真落實(shí)“政府負(fù)總責(zé)、一把手負(fù)全責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，向縣政府書面報(bào)告全國、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神以及我縣食品生產(chǎn)監(jiān)管中存在的突出問題和建議，爭取縣政府對食品生產(chǎn)加工監(jiān)管工作的支持。
3.堅(jiān)持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術(shù)組作用。實(shí)行食品窗口負(fù)責(zé)人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責(zé)任機(jī)制，做到巡查制度化、記錄規(guī)范化、監(jiān)管正常化。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺(tái)賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實(shí)，確保食品質(zhì)量的可追溯。
4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會(huì)議。傳達(dá)全國、全省食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責(zé)任意識和專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管的有效性。
5.召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)主會(huì)議。組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)主對其生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，使企業(yè)嚴(yán)格依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
6.發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能。組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)議，互相通報(bào)食品安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作開展情況，加強(qiáng)監(jiān)管鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，促進(jìn)部門之間的支持和配合;組織開展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊分散在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締生產(chǎn)假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產(chǎn)企業(yè)，切實(shí)有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。
7.建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎(chǔ)上，要密切關(guān)注食品生產(chǎn)企業(yè)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢，開展食品生產(chǎn)企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角。
8.建立食品生產(chǎn)企業(yè)示范窗口。對一些基礎(chǔ)好的食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo)，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，帶動(dòng)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)管理水平的全面提升。
四、強(qiáng)化食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳
食品安全是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳力度，大力普及食品安全知識，提高人民群眾的食品質(zhì)量意識和識假防假能力，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產(chǎn)監(jiān)管中的導(dǎo)向和橋梁作用，會(huì)議對宣傳工作提出了具體要求。
1.對仙游質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時(shí)更新信息內(nèi)容，提高宣傳質(zhì)量和效果。
2.辦公室要繼續(xù)抓好《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作》簡報(bào)的編輯和報(bào)送，及時(shí)傳遞監(jiān)管信息，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)道整治成果。
3.食品窗口在巡查時(shí)要及時(shí)提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場資料收集，增加資料的真實(shí)性，會(huì)議同意給食品窗口、特安窗口各購買一部數(shù)碼相機(jī)，分別由陳建明、林維華保管和使用。
4.要加強(qiáng)與縣電視臺(tái)的溝通和聯(lián)系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會(huì)議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響。
5.要積極向報(bào)刊、雜志報(bào)送食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的信息，信息要注重質(zhì)量和時(shí)間性，要多寫與民生密切相關(guān)的內(nèi)容。
6.在群眾相對聚集的地方舉行食品安全知識咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問題，現(xiàn)場受理群眾的質(zhì)量投訴，使質(zhì)量服務(wù)工作更加貼近民生、貼近群眾。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇3
中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)20xx年統(tǒng)計(jì)工作年會(huì)于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會(huì)議。
受分會(huì)張生德主任委托，會(huì)議由中小型電機(jī)分會(huì)秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持，曹莉敏部長代表中小型電機(jī)分會(huì)對各位代表參會(huì)表示熱烈的歡迎。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人、表揚(yáng)統(tǒng)計(jì)論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)。
首先，中小型電機(jī)分會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)部部長汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。報(bào)告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個(gè)方面總結(jié)了一年來統(tǒng)計(jì)工作取得的成績和存在的問題，提出了20xx年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)需要做好的幾個(gè)方面(全文另發(fā))。
曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報(bào)表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司、泰豪沈陽電機(jī)有限公司等38家單位獲得報(bào)表表揚(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司、廈門鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報(bào)表鼓勵(lì)。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計(jì)論文撰寫的名單(名單見附件2)，并對論文作者進(jìn)行了表揚(yáng)，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)、共同提高的局面。會(huì)議對獲得20xx年度報(bào)表先進(jìn)、表揚(yáng)、鼓勵(lì)的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)論文作者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議同時(shí)指出了分會(huì)統(tǒng)計(jì)匯總工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在數(shù)據(jù)不實(shí)、指標(biāo)之間邏輯性錯(cuò)誤等問題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計(jì)工作人員的重視。
曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個(gè)方面同與會(huì)代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅(jiān)定信心，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，搶占主動(dòng)權(quán)。
曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣，中國便怎么樣;你是什么，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計(jì)工作人員，你對統(tǒng)計(jì)工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計(jì)人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計(jì)分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價(jià)值的意見建議，你的地位自然會(huì)提升。
會(huì)上，與會(huì)代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等信息。代表們通過交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解，增進(jìn)了彼此友誼。
20xx年度中小型電機(jī)分會(huì)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇4
“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作;
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;
3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;
4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳工作(不含項(xiàng)目營銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;
5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;
6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;
7、招標(biāo)與采購中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專員3人)、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營銷部(經(jīng)理1人營銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人;
4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;
5、招標(biāo)與采購中心：設(shè)置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門另定。
三、會(huì)議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
1) 經(jīng)理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年; 2) 副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-720xx元/年; 3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見習(xí)專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定
2、 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。現(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當(dāng)前國情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇5
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀(jì)要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會(huì)，會(huì)議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：
一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸
會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：
1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;
2、銷售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原則為：A.上漲，B.先少放量;
3、會(huì)議原則同意營銷公司提出的新的定價(jià)建議;
4、公司是否爭取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問題，請儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見;
5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運(yùn)輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備
會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)
會(huì)議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：
1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無大問題的情況，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;
2、營銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調(diào)研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營層匯報(bào)一次;
3、春節(jié)臨近，各單位、部門務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對待每一起施工單位上訪問題，不許推諉，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問題解決問題，把問題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過問，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金
會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購模式。
會(huì)議還討論決定了其它事宜。
責(zé)任公司
xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇6
20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。
會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣蛇m當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。
會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時(shí)落實(shí)到位。
參加會(huì)議的有：。
報(bào)：總經(jīng)理
抄報(bào)：、
發(fā)：各部門
共印：八份 重慶分公司行政部
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇7
3月20日，廳長主持召開廳長辦公會(huì)議，聽取全國水文工作會(huì)議籌備和水庫移民后期扶持工作的情況匯報(bào)，研究太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領(lǐng)導(dǎo)及沈之毅、陳茂滿等老領(lǐng)導(dǎo)和廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室、廳直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。
一、關(guān)于全國水文工作會(huì)議籌備工作
會(huì)議聽取了省水文局關(guān)于全國水文工作會(huì)議籌備情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，全國水文工作會(huì)議在我省召開，為我省向全國同行學(xué)習(xí)提供了一次難得的機(jī)會(huì)。這次會(huì)議規(guī)模較大，規(guī)格較高，各相關(guān)部門要高度重視，精心準(zhǔn)備，保證會(huì)務(wù)接待工作熱情周到，規(guī)范有序，確保會(huì)議圓滿成功。會(huì)議明確大會(huì)的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭，省水文局負(fù)責(zé)具體承辦，廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會(huì)務(wù)籌備工作要按照“熱情、周到、務(wù)實(shí)、節(jié)儉”的原則，由省水文局進(jìn)一步細(xì)化會(huì)務(wù)接待的具體方案。從會(huì)議代表接送，到會(huì)議期間的各項(xiàng)服務(wù)，都要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。有關(guān)會(huì)議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)在寧活動(dòng)要有專門接待方案，并由廳辦公室負(fù)責(zé)向省委、省政府報(bào)告客情，落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)接待安排，同時(shí)向省有關(guān)部門通報(bào)國家有關(guān)部委參會(huì)人員情況，積極爭取省有關(guān)部門的配合支持。會(huì)議期間廳有關(guān)處室和部門要對口接待部有關(guān)司局及流域機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)務(wù)費(fèi)除水利部安排一部分外，不足部分由廳財(cái)審處審核并列入水資源費(fèi)的預(yù)算落實(shí)。
二、關(guān)于水庫移民后期扶持工作
會(huì)議聽取了后期扶持辦關(guān)于水庫移民后期扶持工作的情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，實(shí)施水庫移民后期扶持工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，直接關(guān)系到廣大水庫移民的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)建設(shè)。廳機(jī)關(guān)各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫移民后期扶持工作。會(huì)議原則同意向省政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容，并就有關(guān)事項(xiàng)提出如下意見：(一)關(guān)于超出中央核定人數(shù)問題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報(bào)請省政府常務(wù)會(huì)議決定;(二)關(guān)于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民后期扶持政策問題。因全國此類情況較多，中央已經(jīng)一再明確不開政策口子，各相關(guān)部門要統(tǒng)一口徑，切實(shí)做好對群眾的政策解釋工作，服從國家大局;同時(shí)，我廳將繼續(xù)向國家有關(guān)部門反映這方面的意見和要求;(三)關(guān)于小型水庫移民扶持問題。會(huì)議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區(qū)和類型的水庫進(jìn)行典型測算，摸清移民底數(shù)，并按國家有關(guān)政策精神，提出具體方案，報(bào)省政府常務(wù)會(huì)議研究決定后實(shí)施;(四)關(guān)于水庫移民后期扶持政策實(shí)施主體問題。按照國家的部署要求，水庫移民后期扶持工作的責(zé)任主體是縣級地方政府。會(huì)議決定在向省政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容中，要求明確縣級政府作為水庫移民后期扶持工作責(zé)任主體;(五)關(guān)于水庫移民后期扶持方式問題。必須通過有效形式充分征求群眾意見。鑒于我省歷史上水庫移民安置方式，要積極引導(dǎo)水庫移民和原住群眾形成共識，共同提出扶持方式，并經(jīng)縣級政府審批實(shí)施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關(guān)信訪工作。鑒于水庫移民后期扶持工作中有大量來信來訪，會(huì)議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民后期扶持方面的信訪工作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、關(guān)于太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題
會(huì)議聽取了廳規(guī)計(jì)處關(guān)于環(huán)太湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題的匯報(bào)。會(huì)議對相關(guān)的重要問題進(jìn)行討論并形成以下意見：一是關(guān)于環(huán)太湖大堤加固等級問題。要根據(jù)國家《防洪標(biāo)準(zhǔn)》和《太湖流域防洪規(guī)劃》，統(tǒng)籌考慮太湖地區(qū)的防洪保安、水資源管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)等綜合因素，研究確定環(huán)太湖大堤等級，并結(jié)合太湖治理的總體布局和實(shí)施方案，研究環(huán)太湖大堤后續(xù)工程分步提高等級的實(shí)施步驟。二是關(guān)于環(huán)太湖堤線的確定問題。會(huì)議認(rèn)為，退漁(田)還湖(區(qū))大堤堤線的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護(hù)太湖健康生命和經(jīng)濟(jì)合理的原則，對流域機(jī)構(gòu)提出的方案和地方提出的要求，進(jìn)行綜合平衡，做好協(xié)調(diào)工作。三是關(guān)于濱湖區(qū)治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區(qū)治理，對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區(qū)治理要納入太湖大堤工程項(xiàng)目規(guī)劃。四是關(guān)于口門建筑物規(guī)模擴(kuò)大問題。會(huì)議認(rèn)為，口門建筑物規(guī)模擴(kuò)大要在《xx省水資源綜合規(guī)劃》中具體研究，統(tǒng)籌防洪保障、水資源保證和水環(huán)境保護(hù)，兼顧水運(yùn)事業(yè)發(fā)展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，盡可能充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。會(huì)議明確規(guī)計(jì)處牽頭，會(huì)同太湖院公司根據(jù)會(huì)議研究意見，修改完善太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可研報(bào)告，并征求地方意見后，再報(bào)經(jīng)廳長辦公會(huì)討論后報(bào)送審查。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇8
x年xx月xx日晚時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長、黨總支書記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。
一、 關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門
……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。……
二、 關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門總結(jié)匯報(bào)提出的意見 會(huì)議聽取了各部門的匯報(bào)后，指出：
(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。
(2) 會(huì)議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。各部門都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。
(3) 會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。
(4) 針對財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。
三、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署
會(huì)議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會(huì)議決定：
(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《x年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)。
(2)對技術(shù)部近期工作的部署：
1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對于下階段800個(gè)取樣工作的開展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。
2、南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。
3、探礦工程設(shè)計(jì)方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))
4、做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作(驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。
5、與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。
6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。
(3)對礦山部近期工作的部署：
1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作。
2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。
3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。
4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場管理工作。(抽水后暫且擱置)
5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。
6對工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。
7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。
8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。
9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。
(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：
1對施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。
2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用
3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。
4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。
5制定材料購置計(jì)劃，做好比價(jià)采購工作，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)
6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)
7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。
8制定‚井下避險(xiǎn)工作‛三大系統(tǒng)工作。
9加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工。
10.做好當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。
11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
12.部署安全事故預(yù)案演練工作。
13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。
(5)對行政工作部近期工作的部署：
1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。
2組織好‘五一’文體活動(dòng)。
3盡快落實(shí)‘傳、幫、帶’活動(dòng)的實(shí)施。
4制定人力資源管理方案。
5制定績效考核管理辦法。
6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。
7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
8開展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。
9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。
10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。
11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。
12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。
(6)對財(cái)務(wù)部近期工作的部署：
1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)。
2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。
3、制定x月份的資金使用計(jì)劃。
4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開展。
5土地測量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6每月定量管理。進(jìn)行物資盤點(diǎn)，至少每月一次。
7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。
8嚴(yán)把報(bào)銷審批關(guān)。
9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。
(7)對化驗(yàn)室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。
1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.
2配合地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。
3起草化驗(yàn)室職能報(bào)告，完善內(nèi)部控制制度。
(8)對毋總工作的部署：
以其工作為中心，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇9
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會(huì)議紀(jì)要
第號
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇10
五月份辦公會(huì)議紀(jì)要
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。
四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。
列席人員：仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。
記錄整理：耿海軍。
報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人
發(fā)：各基層黨(工)委
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇11
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
四 張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇12
時(shí)間：xx年2月2日上午
地點(diǎn)：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇13
7月23日，管委(區(qū)政府)召開XX年第五次主任(區(qū)長)辦公會(huì)議。張大勇同志主持會(huì)議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會(huì)議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會(huì)議。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。
一、會(huì)議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)
會(huì)議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。
會(huì)議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見。確定:
(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。
(二)由明秀云同志牽頭，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政、土地、稅務(wù)、法制等部門研究制定招商引資項(xiàng)目扶持政策、優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)及目錄，在此基礎(chǔ)上擬定合同(協(xié)議)規(guī)范文本，既要符合法律精神和現(xiàn)行規(guī)定，又要有利于招商引資。此項(xiàng)工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項(xiàng)目、設(shè)臵科技發(fā)展扶持基金等項(xiàng)目優(yōu)惠政策結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮。當(dāng)前相關(guān)部門急待簽辦的招商引資項(xiàng)目合
同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。
(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。
二、會(huì)議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)
會(huì)議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會(huì)議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議確定，
(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會(huì)確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對接。
(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時(shí)不能解決的問題，要研究提出長遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說明原因，達(dá)成共識。
(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時(shí)了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇14
第號
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇15
時(shí) 間：20xx年5月13日上午9:00
地 點(diǎn)：市政府六樓常務(wù)會(huì)議室
主持人：張瑞書
參加人：李海亮 張學(xué)軍 尚萬雷 崔紅志 高和平
會(huì)議內(nèi)容：做好環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)是一致的，環(huán)境治理好了，不僅不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而會(huì)促進(jìn)發(fā)展，環(huán)保工作做不好恰恰會(huì)影響、制約發(fā)展。我們要把人民群眾對于美好環(huán)境的迫切期待和現(xiàn)實(shí)訴求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，在改善環(huán)境質(zhì)量方面抓出實(shí)實(shí)在在的成效，樹立黨和政府為人民服務(wù)的良好形象。我們必須正視當(dāng)前大氣環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質(zhì)量有一個(gè)明顯的改善。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏大氣污染綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要大力推進(jìn)污染減排工作，深化重點(diǎn)行業(yè)工程減排，堅(jiān)決完成609項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目。二是要深化重點(diǎn)區(qū)域大氣污染綜合整治，按照回建市長要求，強(qiáng)力推進(jìn)6個(gè)縣(市、區(qū))8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染整治工作，把重化工企業(yè)污染排放、“三小”企業(yè)、原料棚化倉化、重點(diǎn)道路作為治理重點(diǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)揚(yáng)塵污染控制。
會(huì)議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅(jiān)，形成專項(xiàng)整治行動(dòng)的強(qiáng)大態(tài)勢。首先，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對大氣污染治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)，各專項(xiàng)工作組和成員單位要切實(shí)加大工作力度，對分管工作嚴(yán)控細(xì)管，不講情面、不搞親疏，采取現(xiàn)場調(diào)度、集中執(zhí)法。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇16
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
呈 報(bào)：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇17
集團(tuán)公司于X年XX月XX日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會(huì)議。指揮部成員、參加了會(huì)議，會(huì)議主要聽取了關(guān)于企劃提報(bào)、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進(jìn)行了安排。
一、會(huì)議聽取了X公司關(guān)于營銷策劃報(bào)告，報(bào)告初步規(guī)劃了X年的銷售目標(biāo)，確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式，將利益最大化作為銷售的核心，與會(huì)人員對此作了高度評價(jià)，肯定了X公司的為此作出的努力，希望再接再礪共創(chuàng)輝煌;
同時(shí)對樓書中一些不恰當(dāng)?shù)牟糠诌M(jìn)行了修改，增加一些更具宣傳性的詞句，要求在項(xiàng)目的宣傳中充分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的國際化，既豐富了樓書的內(nèi)容，又美化了宣傳的靈魂;
二、會(huì)議決定為擴(kuò)大銷售區(qū)域，接受提議在園區(qū)設(shè)立一處接待中心，這樣既給了更多人了解機(jī)會(huì)，做大了宣傳，又網(wǎng)羅了一批有意投資客戶，打出了服務(wù)的品牌。會(huì)議認(rèn)為XX科文中心是設(shè)立接待中心的理想場所，要盡快落實(shí)，這樣的嘗試為銷售開辟一條新的通道;
三、會(huì)議就發(fā)布會(huì)進(jìn)行了討論，預(yù)備XX月XX日舉行X項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，這有利于春節(jié)期間在人群中產(chǎn)生口碑效應(yīng)，擴(kuò)大了知名度，為招商和銷售做了宣傳，為此發(fā)布會(huì)的安排要馬上進(jìn)入準(zhǔn)備階段;
四、會(huì)議策劃了兩會(huì)期間在XX飯店做廣告，在XX手機(jī)報(bào)中插入廣告等新宣傳方式來加大宣傳工作，同時(shí)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成為必不可少的一部分，要充分加以利用;
五、會(huì)議用很長時(shí)間對布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和LED埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，XX大廈的八樓規(guī)劃建成健身會(huì)所，九層及頂層規(guī)劃為高級會(huì)所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)晤。
X項(xiàng)目指揮部秘書處
X年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇18
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日晚19:00
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：張興全總經(jīng)理
參會(huì)人員： 計(jì)11人，名單如下：
張興全
彭 帥
劉 剛 何金玲 吳愛平 李紅衛(wèi) 鐘惠嫻 劉志揚(yáng) 鄭中春 胡輝輝 丁德龍
列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。
會(huì)議記錄：李紅衛(wèi)
20xx年x月x日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì)議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏;同時(shí)采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會(huì)最大程度地減少。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。
會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部QQ群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會(huì)議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張興全總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會(huì)議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺(tái)溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。
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領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇19
20xx年全國氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作會(huì)暨能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)編制研討會(huì)”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會(huì)的100余位代表參加了會(huì)議。中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長孔祥琳出席會(huì)議并做了重要講話，中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張榮出席并主持會(huì)議。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的重要性。指出“”期間要完成單位GDP能耗下降16%的目標(biāo)，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作是有效實(shí)施“節(jié)約能源法”和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的保證。孔理事長在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作取得的成績，對做好統(tǒng)計(jì)工作和制定好能耗限額標(biāo)準(zhǔn)寄予很高的期望。
會(huì)上中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)秘書長王立慶、甲醇專業(yè)委員會(huì)殷德強(qiáng)，發(fā)布了“20xx年報(bào)、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和硝酸銨發(fā)展形勢報(bào)告”。代表們一致認(rèn)為三份的報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果，給與會(huì)代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況提供了很好的參考信息。
會(huì)議表彰了20xx年統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團(tuán)有限公司陳迎等先進(jìn)企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計(jì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，交流了不同工藝條件下的能耗計(jì)算方法。與會(huì)代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)過程中遇到的問題進(jìn)行了廣泛的交流。
與會(huì)代表對尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個(gè)產(chǎn)品的七個(gè)能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)展開了熱烈的討論，并提出了修改意見，會(huì)后將組織力量對能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)一步的修改和完善。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》做了說明。會(huì)議就提高月報(bào)表、年報(bào)表的上報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)性以及統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用等相關(guān)問題達(dá)成了共識：
一是要提高統(tǒng)計(jì)上報(bào)率和及時(shí)性。
1)建立數(shù)據(jù)上報(bào)的行規(guī)行約，提倡準(zhǔn)確按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的良好行為，維護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
2)進(jìn)一步明確上報(bào)時(shí)間。月報(bào)——每月5日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存、價(jià)指標(biāo)，每月15日所有數(shù)據(jù)報(bào)送完畢。年報(bào)——每年1月15日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存指標(biāo)，1月20日前報(bào)送完畢，上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報(bào)的時(shí)間。
3)重點(diǎn)加強(qiáng)硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作(月報(bào)表樣見附件)，以硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)為基礎(chǔ)，盡早實(shí)現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計(jì)目標(biāo)。加強(qiáng)漏報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)催報(bào)工作，爭取各種產(chǎn)品的上報(bào)率提高到90%以上(按產(chǎn)能計(jì))。
4)重點(diǎn)做好新建、在建企業(yè)(特別是焦?fàn)t氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，協(xié)會(huì)下半年將分期分批對不同工藝、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計(jì)算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
二是要加強(qiáng)信息交流渠道。
1)企業(yè)應(yīng)通過“中國氮肥網(wǎng)”、“中國甲醇網(wǎng)”直報(bào)報(bào)表，并做到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)。
2)協(xié)會(huì)按月對硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時(shí)通過一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報(bào)送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營銷、企劃等相關(guān)部門。企業(yè)統(tǒng)計(jì)員也可以從網(wǎng)站的直報(bào)系統(tǒng)隨時(shí)查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)。
3)開通氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)QQ群，實(shí)時(shí)交流、分享統(tǒng)計(jì)信息。解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在工作遇到的問題。氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)群已建成，QQ群號170626882，希望各統(tǒng)計(jì)員涌躍加入，加強(qiáng)聯(lián)系。
領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇20
xx省水利廳辦公室 x2年1月13日
1月7日，x廳長主持召開廳務(wù)會(huì)議，聽取廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結(jié)和x2年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。廳領(lǐng)導(dǎo)張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會(huì)議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為總抓手，水利建設(shè)、管理和改革發(fā)展的各項(xiàng)工作躍升新臺(tái)階，成效顯著，亮點(diǎn)紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。回顧x1年工作，有幾點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和力量源泉。沒有創(chuàng)新，就沒有水利的改革發(fā)展，更不會(huì)有水利發(fā)展的特色。第二，落實(shí)是關(guān)鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實(shí)到水利改革發(fā)展的各項(xiàng)實(shí)際工作之中，沒有落實(shí)，就是空談，就不會(huì)有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團(tuán)結(jié)是保證。水利現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須來自廳機(jī)關(guān)各個(gè)部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個(gè)單位的合作，來自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關(guān)系到行業(yè)的形象，關(guān)系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重、責(zé)任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會(huì)、開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的部署要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為主題，以轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式為主線，逐項(xiàng)落實(shí)水利現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，基本建立水利現(xiàn)代化建設(shè)的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個(gè)階段目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
對新一年工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。水利現(xiàn)代化建設(shè)，既是對傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設(shè)過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進(jìn)水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的靈魂和動(dòng)力源泉。要在三個(gè)方面增強(qiáng)創(chuàng)新能力：一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。以推動(dòng)水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動(dòng)工作的創(chuàng)新。二要轉(zhuǎn)變工作方式。要實(shí)現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點(diǎn)地抓、從注重出文件到注重抓落實(shí)、從工作重點(diǎn)在機(jī)關(guān)到工作重點(diǎn)在基層、從走馬觀花到深入調(diào)研、從找典型到抓典型的轉(zhuǎn)變。三要加強(qiáng)課題研究。以水利現(xiàn)代化試點(diǎn)為平臺(tái)，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關(guān)。比如，水利現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發(fā)運(yùn)用，農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備化建設(shè)，河湖生命健康的維護(hù)，基層水利服務(wù)體系建設(shè)，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設(shè)的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。
二是要增強(qiáng)落實(shí)能力。抓落實(shí)關(guān)鍵要增強(qiáng)三個(gè)方面的能力：一是增強(qiáng)合作協(xié)調(diào)的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)建立跨部門、單位的合作機(jī)制;二是增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協(xié)調(diào)和深入調(diào)查研究的能力;三是增強(qiáng)抓典型總結(jié)示范的能力，要善于通過抓典型、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作開展。
三是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。優(yōu)良作風(fēng)是做好工作的根本保證，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要努力在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實(shí)事，繼續(xù)推進(jìn)“百名處級干部進(jìn)百村”活動(dòng)，建立廳機(jī)關(guān)干部走基層、訪民生、辦實(shí)事的工作機(jī)制;二是講效率、優(yōu)服務(wù)，在推進(jìn)陽光行政、電子政務(wù)等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上有大的進(jìn)步;三是守紀(jì)律、作表率，要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范，始終維護(hù)清正廉潔的水利形象。
會(huì)議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成x2年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開。
出席人員：
列席人員：
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