指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用14篇）

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　新校區(qū)指揮部第 65 次辦公會(huì)議紀(jì)要

　　20xx 年 4 月 21 日下午，校長(zhǎng)郭永存主持召開(kāi)新校區(qū)建設(shè)指揮

　　部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會(huì)議，校黨委副書(shū)記王洪、校 紀(jì)委書(shū)記周峰，指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽(yáng)連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會(huì) 議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了指揮部各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人近一段時(shí)間的工作匯報(bào)，并對(duì) 重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論，郭永存校長(zhǎng)對(duì)相關(guān)工作作出部署和安排， 并對(duì)指揮部的黨風(fēng)廉政建設(shè)再次提出要求，會(huì)議形成如下意見(jiàn)。

　　關(guān)于代建工程建設(shè)，會(huì)議要求基建處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)施工監(jiān) 督，善于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，施工單位能接受并整改的及時(shí)整 改，不能接受的意見(jiàn)要及時(shí)上報(bào)。對(duì)代建工程中未招標(biāo)的項(xiàng)目，要 履行好對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容的審核把關(guān)。

　　關(guān)于深部煤礦采動(dòng)響應(yīng)與災(zāi)害防控重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，會(huì)議要求 基建處高度重視工程進(jìn)度，加大推進(jìn)力度，幫助施工單位協(xié)調(diào)南緯 九路施工管理單位，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)所需材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，督促施 工單位嚴(yán)格按照招標(biāo)合同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完工，否則，學(xué)校將按合 同的約定進(jìn)行處罰。

　　關(guān)于重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室圖紙消防審核問(wèn)題，會(huì)議要求歐陽(yáng)連勤會(huì)同基

　　建處與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成消防審核。

　　關(guān)于 F 區(qū)建設(shè)，會(huì)議要求基建處繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。

　　關(guān)于中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程(新校區(qū)圖書(shū)館、1#2#3#教學(xué) 樓)監(jiān)理費(fèi)用支付問(wèn)題，會(huì)議要求由財(cái)務(wù)處牽頭，通過(guò)省教育廳協(xié) 調(diào)省財(cái)政廳，盡快協(xié)商解決。

　　關(guān)于強(qiáng)電招標(biāo)，會(huì)議指出強(qiáng)電招標(biāo)在代建范圍內(nèi)，由代建單位 組織招投標(biāo)，基建處要對(duì)其商務(wù)標(biāo)部分進(jìn)行公正性審查。

　　關(guān)于弱電圖紙審核，會(huì)議明確現(xiàn)代教育技術(shù)中心是新校區(qū)校園 網(wǎng)及信息化建設(shè)的責(zé)任單位，作為 20xx 年的重點(diǎn)工作必須抓好，當(dāng)

　　務(wù)之急就是弱電圖紙及技術(shù)需求的審核，會(huì)議要求務(wù)必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。

　　關(guān)于弱電招標(biāo)，現(xiàn)代教育技術(shù)中心要在招標(biāo)需求中對(duì)一標(biāo)段學(xué) 生公寓已經(jīng)完成弱電施工的部分加以說(shuō)明，即要扣除已經(jīng)施工的工 程造價(jià)。

　　關(guān)于自建工程的招標(biāo)，會(huì)議指出學(xué)校自建工程的招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格 按照規(guī)范程序進(jìn)行，對(duì)市招標(biāo)局不受理的小型項(xiàng)目，統(tǒng)一由學(xué)校招 投標(biāo)辦按照程序進(jìn)行招標(biāo)。

　　關(guān)于新校區(qū)四個(gè)大門(mén)，會(huì)議要求基建處將同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái) 的東門(mén)、南門(mén)設(shè)計(jì)方案報(bào)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱。會(huì)議認(rèn)為大門(mén)設(shè)計(jì)方 案應(yīng)報(bào)市規(guī)劃委員會(huì)。

　　關(guān)于振化建筑安裝公司法人變更，會(huì)議研究認(rèn)為應(yīng)予變更，即 由呂淵替代已經(jīng)退休的鮑遠(yuǎn)勝。

　　關(guān)于新校區(qū)第四批土地證的辦理，會(huì)議要求后勤管理處安排楊 顯成繼續(xù)牽頭此項(xiàng)工作，國(guó)有資產(chǎn)管理處派人配合。對(duì)于新校區(qū)已 經(jīng)拿到的前三批土地，國(guó)有資產(chǎn)管理處要及時(shí)做好固定資產(chǎn)入賬工

　　作。

　　關(guān)于新校區(qū)資產(chǎn)配置，會(huì)議要求后勤集團(tuán)和國(guó)有資產(chǎn)管理處對(duì) 新校區(qū)課桌椅、宿舍床、廚房設(shè)備，包括納入政府采購(gòu)的相關(guān)項(xiàng)目 等提早謀劃，做好樣式材質(zhì)等選型工作。

　　關(guān)于新校區(qū)教職工住宅區(qū)建設(shè)，會(huì)議要求安徽理公置業(yè)有限責(zé) 任公司將最新一版《安徽理工大學(xué)新校區(qū)職工住宅區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案》發(fā)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱，并積極與市國(guó)土部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)住宅 區(qū)土地起拍價(jià)事宜。

　　關(guān)于紀(jì)檢、監(jiān)察駐新校區(qū)建設(shè)指揮部工作小組職責(zé)，會(huì)議原則 通過(guò)紀(jì)監(jiān)小組提出的工作職責(zé)內(nèi)容，要求紀(jì)監(jiān)小組加強(qiáng)對(duì)指揮部全 體干部職工的黨風(fēng)廉政教育，可邀請(qǐng)相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)家給指揮部 人員作輔導(dǎo)報(bào)告，不斷增強(qiáng)大家的廉政意識(shí)和防腐拒變能力。

　　周峰對(duì)紀(jì)監(jiān)小組的工作提出兩點(diǎn)要求。首先，紀(jì)監(jiān)小組要認(rèn)真 履行工作職責(zé)，積極發(fā)揮責(zé)任主體作用，強(qiáng)化全體人員的廉政意識(shí)。 其次，對(duì)于學(xué)校新校區(qū)自建項(xiàng)目，小組成員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目 程序進(jìn)行嚴(yán)格審核，同時(shí)要求各部門(mén)人員嚴(yán)格遵守規(guī)范，避免程序 性問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　王洪要求指揮部各機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)按照郭校長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求， 切實(shí)抓好工作落實(shí)，并對(duì)有關(guān)工作提出幾點(diǎn)建議。一是要求在指揮 部辦公會(huì)議紀(jì)要中明確會(huì)上布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)的主要承辦單 位、協(xié)助單位及相應(yīng)的完成時(shí)間，從而使工作任務(wù)更加明確，推進(jìn) 各項(xiàng)工作的完成、落實(shí)。二是要求指揮部辦公室進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)作 用，把各部門(mén)的工作有機(jī)銜接起來(lái)，大家要按照新校區(qū)年底建成的 目標(biāo)來(lái)考慮、謀劃工作，將工作中的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，以便學(xué)校盡 早決策，把問(wèn)題和矛盾解決在發(fā)生之前。三是要求全體人員積極接 受紀(jì)監(jiān)部門(mén)工作檢查，防微杜漸，時(shí)刻警示做好廉政建設(shè)工作。

　　會(huì)議還研究了其他工作。

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　集團(tuán)公司于X年XX月XX日晚上:，在分公司樓召開(kāi)了“指揮部”第五次會(huì)議。指揮部成員、參加了會(huì)議，會(huì)議主要聽(tīng)取了關(guān)于企劃提報(bào)、對(duì)布局做了調(diào)整，并對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排。

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了X公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告，報(bào)告初步規(guī)劃了X年的銷(xiāo)售目標(biāo)，確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式，將利益最大化作為銷(xiāo)售的核心，與會(huì)人員對(duì)此作了高度評(píng)價(jià)，肯定了X公司的為此作出的努力，希望再接再礪共創(chuàng)輝煌;

　　同時(shí)對(duì)樓書(shū)中一些不恰當(dāng)?shù)牟糠诌M(jìn)行了修改，增加一些更具宣傳性的詞句，要求在項(xiàng)目的宣傳中充分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化，既豐富了樓書(shū)的內(nèi)容，又美化了宣傳的靈魂;

　　二、會(huì)議決定為擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域，接受提議在園區(qū)設(shè)立一處接待中心，這樣既給了更多人了解機(jī)會(huì)，做大了宣傳，又網(wǎng)羅了一批有意投資客戶(hù)，打出了服務(wù)的品牌。會(huì)議認(rèn)為XX科文中心是設(shè)立接待中心的理想場(chǎng)所，要盡快落實(shí)，這樣的嘗試為銷(xiāo)售開(kāi)辟一條新的通道;

　　三、會(huì)議就發(fā)布會(huì)進(jìn)行了討論，預(yù)備XX月XX日舉行X項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，這有利于春節(jié)期間在人群中產(chǎn)生口碑效應(yīng)，擴(kuò)大了知名度，為招商和銷(xiāo)售做了宣傳，為此發(fā)布會(huì)的安排要馬上進(jìn)入準(zhǔn)備階段;

　　四、會(huì)議策劃了兩會(huì)期間在XX飯店做廣告，在XX手機(jī)報(bào)中插入廣告等新宣傳方式來(lái)加大宣傳工作，同時(shí)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成為必不可少的一部分，要充分加以利用;

　　五、會(huì)議用很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對(duì)路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和LED埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對(duì)西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫(xiě)字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，XX大廈的八樓規(guī)劃建成健身會(huì)所，九層及頂層規(guī)劃為高級(jí)會(huì)所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級(jí)酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)晤。

　　X項(xiàng)目指揮部秘書(shū)處

　　X年XX月XX日

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　時(shí) 間：20xx年5月13日上午9:00

　　地 點(diǎn)：市政府六樓常務(wù)會(huì)議室

　　主持人：張瑞書(shū)

　　參加人：李海亮 張學(xué)軍 尚萬(wàn)雷 崔紅志 高和平

　　會(huì)議內(nèi)容：做好環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)是一致的，環(huán)境治理好了，不僅不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而會(huì)促進(jìn)發(fā)展，環(huán)保工作做不好恰恰會(huì)影響、制約發(fā)展。我們要把人民群眾對(duì)于美好環(huán)境的迫切期待和現(xiàn)實(shí)訴求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，在改善環(huán)境質(zhì)量方面抓出實(shí)實(shí)在在的成效，樹(shù)立黨和政府為人民服務(wù)的良好形象。我們必須正視當(dāng)前大氣環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質(zhì)量有一個(gè)明顯的改善。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏大氣污染綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要大力推進(jìn)污染減排工作，深化重點(diǎn)行業(yè)工程減排，堅(jiān)決完成609項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目。二是要深化重點(diǎn)區(qū)域大氣污染綜合整治，按照回建市長(zhǎng)要求，強(qiáng)力推進(jìn)6個(gè)縣(市、區(qū))8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染整治工作，把重化工企業(yè)污染排放、“三小”企業(yè)、原料棚化倉(cāng)化、重點(diǎn)道路作為治理重點(diǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)揚(yáng)塵污染控制。

　　會(huì)議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅(jiān)，形成專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的強(qiáng)大態(tài)勢(shì)。首先，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)大氣污染治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，各專(zhuān)項(xiàng)工作組和成員單位要切實(shí)加大工作力度，對(duì)分管工作嚴(yán)控細(xì)管，不講情面、不搞親疏，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、集中執(zhí)法。

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開(kāi)縣文明委主任辦公會(huì)議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開(kāi)參加會(huì)議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了縣文明辦工作匯報(bào)，就爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下。

　　會(huì)議認(rèn)為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭(zhēng)創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

　　一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)方案，并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開(kāi)籌備工作會(huì)，詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保活動(dòng)安全有序，取得圓滿(mǎn)成功。

　　二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作。為保障爭(zhēng)創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車(chē)、創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會(huì)研定。

　　三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城實(shí)施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)及時(shí)反饋信息，摸清實(shí)底、明確職責(zé)，進(jìn)一步對(duì)規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時(shí)召開(kāi)全縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城動(dòng)員大會(huì)，提交縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究。

　　四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳方案。

　　五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國(guó)省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶(hù)外廣告設(shè)置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶(hù)外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)單位就戶(hù)外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對(duì)辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

　　六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開(kāi)展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對(duì)手賽活動(dòng)，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對(duì)文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對(duì)手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)，提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

　　針對(duì)我縣創(chuàng)建工作存在的突出問(wèn)題，會(huì)議強(qiáng)調(diào):

　　一、要加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外流動(dòng)攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營(yíng)者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場(chǎng)內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理，確保形成長(zhǎng)效機(jī)制。縣文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門(mén)單位及時(shí)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)綜合整治。

　　二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)。縣文明辦牽頭，組織財(cái)政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍，測(cè)算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

　　三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對(duì)城河實(shí)施改造。

　　四、加強(qiáng)廢品收購(gòu)站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國(guó)省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購(gòu)站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。

　　會(huì)議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動(dòng)多、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

　　霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)

　　x年5月8日

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工

　　會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

　　5.各部門(mén)的協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

　　呈 報(bào)：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會(huì)議室主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。

　　紀(jì)要如下：

　　1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會(huì)議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。

　　2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹(shù)立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見(jiàn);做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　3.抓好開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)開(kāi)車(chē)工作。

　　(1)由煤化公司開(kāi)陽(yáng)技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)逐步開(kāi)車(chē)工作。

　　(2)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)開(kāi)車(chē)后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng)，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長(zhǎng)，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長(zhǎng)，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問(wèn)題，確保實(shí)效。

　　(3)加快開(kāi)陽(yáng)化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí)，全力以赴通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。

　　4.抓好市場(chǎng)調(diào)研室工作落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正常考勤制度，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開(kāi)展工作，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來(lái)、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由司品義、侯金城、時(shí)東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

　　5.組織開(kāi)好近期幾個(gè)會(huì)議。

　　(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，本著“盡量召開(kāi)視頻會(huì)議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專(zhuān)人記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。

　　(2)擬于1月7號(hào)召開(kāi)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì)，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)考核針對(duì)性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。

　　7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷(xiāo)公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書(shū)面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。

　　參會(huì)人員：

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月13日

　　會(huì)議地點(diǎn)：17樓會(huì)議室

　　7月13日，處召開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作專(zhuān)題會(huì)議，就部分企業(yè)申請(qǐng)20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)和變更等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究。

　　截止7月10日，申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計(jì)103家，其中申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)企業(yè)87家，申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。

　　1、申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)企業(yè)87家。(其中：南京43家，南通4家，揚(yáng)州4家，蘇州3家、鎮(zhèn)江6家，無(wú)錫1家，常州5家、鹽城6家，淮安6家，徐州8家，連云港1家);

　　2、申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。(其中南京11家，無(wú)錫1家，蘇州3家，淮安1家);

　　會(huì)議對(duì)申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行了審查，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了逐一審核、登記，核對(duì)企業(yè)上報(bào)的建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結(jié)算收入、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了校對(duì)，大部分企業(yè)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告所審計(jì)數(shù)據(jù)基本一致，上報(bào)材料基本屬實(shí)。

　　1、會(huì)議同意南京中建八局基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司等75家企業(yè)補(bǔ)報(bào)申請(qǐng);南京南港動(dòng)力設(shè)備安裝有限公司等15家企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更申請(qǐng);

　　2、江蘇藝軒園林景觀(guān)工程有限公司、江蘇千帆建設(shè)有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補(bǔ)報(bào)企業(yè)工程結(jié)算金額與審計(jì)報(bào)告中不符，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)一步核查。

　　3、常州市華洲機(jī)械化施工有限公司、常州市聯(lián)中混凝土有限公司、常州華通機(jī)房設(shè)備工程有限公司、響水縣盛翔新型建筑材料有限公司、淮安市城中建筑工程有限公司、淮安市道路建設(shè)公司6家企業(yè)未在網(wǎng)上提交報(bào)表，待企業(yè)補(bǔ)報(bào)后再行審核通過(guò);

　　4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無(wú)審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)報(bào)告不完整，不予以審核。

　　5、南京泰澤建筑技術(shù)有限公司、江蘇卡門(mén)科美文化藝術(shù)有限公司2家補(bǔ)報(bào)企業(yè)未有主管部門(mén)蓋章且均無(wú)發(fā)票，不予審核。

　　近期，將對(duì)二季度未按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)，各地建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)的監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)未報(bào)企業(yè)進(jìn)行崔報(bào)，對(duì)季報(bào)不按時(shí)上報(bào)的企業(yè)，必須補(bǔ)齊季報(bào)后放可對(duì)期年度報(bào)表進(jìn)行審核。

　　二〇一一年七月十三日

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8

　　9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開(kāi)幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門(mén)必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

　　一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。

　　二、加快核心景區(qū)景觀(guān)改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專(zhuān)人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀(guān)建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀(guān)改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開(kāi)工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開(kāi)工，維持現(xiàn)狀。

　　三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

　　四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀(guān)瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。

　　五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線(xiàn)的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線(xiàn)裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線(xiàn)的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。

　　六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動(dòng)期間不出差錯(cuò)。。

　　參加會(huì)議人員：

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9

　　x年xx月xx日晚時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽(tīng)取了各部門(mén)第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。

　　一、 關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門(mén)

　　……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。……

　　二、 關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門(mén)總結(jié)匯報(bào)提出的意見(jiàn) 會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)后，指出：

　　(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬(wàn)無(wú)一失的開(kāi)展工作。

　　(2) 會(huì)議聽(tīng)取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。各部門(mén)都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見(jiàn)、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門(mén)外漢變成內(nèi)行。

　　(3) 會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績(jī)效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢(shì)。

　　(4) 針對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。

　　三、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署

　　會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門(mén)的發(fā)言后。會(huì)議決定：

　　(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《x年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)。

　　(2)對(duì)技術(shù)部近期工作的部署：

　　1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于下階段800個(gè)取樣工作的開(kāi)展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。

　　2、南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。

　　3、探礦工程設(shè)計(jì)方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))

　　4、做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作(驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。

　　5、與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開(kāi)工作，盡快與長(zhǎng)沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。

　　6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。

　　(3)對(duì)礦山部近期工作的部署：

　　1督促工程對(duì)加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

　　2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。

　　3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

　　4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(抽水后暫且擱置)

　　5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

　　6對(duì)工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。

　　7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。

　　8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。

　　9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。

　　(4)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

　　1對(duì)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。

　　2在確保用電線(xiàn)路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用

　　3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。

　　4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。

　　5制定材料購(gòu)置計(jì)劃，做好比價(jià)采購(gòu)工作，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)

　　6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)

　　7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。

　　8制定‚井下避險(xiǎn)工作‛三大系統(tǒng)工作。

　　9加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障安全施工。

　　10.做好當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

　　11.與縣、市安檢部門(mén)多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

　　13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)要求，做到安全工作中零事故。

　　(5)對(duì)行政工作部近期工作的部署：

　　1盡快修改完善績(jī)效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對(duì)于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。

　　2組織好‘五一’文體活動(dòng)。

　　3盡快落實(shí)‘傳、幫、帶’活動(dòng)的實(shí)施。

　　4制定人力資源管理方案。

　　5制定績(jī)效考核管理辦法。

　　6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類(lèi)匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。

　　7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　8開(kāi)展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。

　　9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。

　　10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。

　　11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

　　12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開(kāi)展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。

　　(6)對(duì)財(cái)務(wù)部近期工作的部署：

　　1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)。

　　2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

　　3、制定x月份的資金使用計(jì)劃。

　　4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開(kāi)展。

　　5土地測(cè)量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　6每月定量管理。進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，至少每月一次。

　　7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。

　　8嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)審批關(guān)。

　　9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。

　　(7)對(duì)化驗(yàn)室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。

　　1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.

　　2配合地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。

　　3起草化驗(yàn)室職能報(bào)告，完善內(nèi)部控制制度。

　　(8)對(duì)毋總工作的部署：

　　以其工作為中心，對(duì)于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門(mén)批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10

　　3月20日，廳長(zhǎng)主持召開(kāi)廳長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽(tīng)取全國(guó)水文工作會(huì)議籌備和水庫(kù)移民后期扶持工作的情況匯報(bào)，研究太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問(wèn)題。陶長(zhǎng)生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領(lǐng)導(dǎo)及沈之毅、陳茂滿(mǎn)等老領(lǐng)導(dǎo)和廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室、廳直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。

　　一、關(guān)于全國(guó)水文工作會(huì)議籌備工作

　　會(huì)議聽(tīng)取了省水文局關(guān)于全國(guó)水文工作會(huì)議籌備情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，全國(guó)水文工作會(huì)議在我省召開(kāi)，為我省向全國(guó)同行學(xué)習(xí)提供了一次難得的機(jī)會(huì)。這次會(huì)議規(guī)模較大，規(guī)格較高，各相關(guān)部門(mén)要高度重視，精心準(zhǔn)備，保證會(huì)務(wù)接待工作熱情周到，規(guī)范有序，確保會(huì)議圓滿(mǎn)成功。會(huì)議明確大會(huì)的籌備工作由陸桂華副廳長(zhǎng)總牽頭，省水文局負(fù)責(zé)具體承辦，廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會(huì)務(wù)籌備工作要按照“熱情、周到、務(wù)實(shí)、節(jié)儉”的原則，由省水文局進(jìn)一步細(xì)化會(huì)務(wù)接待的具體方案。從會(huì)議代表接送，到會(huì)議期間的各項(xiàng)服務(wù)，都要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。有關(guān)會(huì)議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)在寧活動(dòng)要有專(zhuān)門(mén)接待方案，并由廳辦公室負(fù)責(zé)向省委、省政府報(bào)告客情，落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)接待安排，同時(shí)向省有關(guān)部門(mén)通報(bào)國(guó)家有關(guān)部委參會(huì)人員情況，積極爭(zhēng)取省有關(guān)部門(mén)的配合支持。會(huì)議期間廳有關(guān)處室和部門(mén)要對(duì)口接待部有關(guān)司局及流域機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)務(wù)費(fèi)除水利部安排一部分外，不足部分由廳財(cái)審處審核并列入水資源費(fèi)的預(yù)算落實(shí)。

　　二、關(guān)于水庫(kù)移民后期扶持工作

　　會(huì)議聽(tīng)取了后期扶持辦關(guān)于水庫(kù)移民后期扶持工作的情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，實(shí)施水庫(kù)移民后期扶持工作是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，直接關(guān)系到廣大水庫(kù)移民的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)建設(shè)。廳機(jī)關(guān)各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫(kù)移民后期扶持工作。會(huì)議原則同意向省政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容，并就有關(guān)事項(xiàng)提出如下意見(jiàn)：(一)關(guān)于超出中央核定人數(shù)問(wèn)題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報(bào)請(qǐng)省政府常務(wù)會(huì)議決定;(二)關(guān)于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫(kù)移民后期扶持政策問(wèn)題。因全國(guó)此類(lèi)情況較多，中央已經(jīng)一再明確不開(kāi)政策口子，各相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一口徑，切實(shí)做好對(duì)群眾的政策解釋工作，服從國(guó)家大局;同時(shí)，我廳將繼續(xù)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)反映這方面的意見(jiàn)和要求;(三)關(guān)于小型水庫(kù)移民扶持問(wèn)題。會(huì)議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區(qū)和類(lèi)型的水庫(kù)進(jìn)行典型測(cè)算，摸清移民底數(shù)，并按國(guó)家有關(guān)政策精神，提出具體方案，報(bào)省政府常務(wù)會(huì)議研究決定后實(shí)施;(四)關(guān)于水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施主體問(wèn)題。按照國(guó)家的部署要求，水庫(kù)移民后期扶持工作的責(zé)任主體是縣級(jí)地方政府。會(huì)議決定在向省政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容中，要求明確縣級(jí)政府作為水庫(kù)移民后期扶持工作責(zé)任主體;(五)關(guān)于水庫(kù)移民后期扶持方式問(wèn)題。必須通過(guò)有效形式充分征求群眾意見(jiàn)。鑒于我省歷史上水庫(kù)移民安置方式，要積極引導(dǎo)水庫(kù)移民和原住群眾形成共識(shí)，共同提出扶持方式，并經(jīng)縣級(jí)政府審批實(shí)施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關(guān)信訪(fǎng)工作。鑒于水庫(kù)移民后期扶持工作中有大量來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，會(huì)議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫(kù)移民后期扶持方面的信訪(fǎng)工作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　三、關(guān)于太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了廳規(guī)計(jì)處關(guān)于環(huán)太湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)。會(huì)議對(duì)相關(guān)的重要問(wèn)題進(jìn)行討論并形成以下意見(jiàn)：一是關(guān)于環(huán)太湖大堤加固等級(jí)問(wèn)題。要根據(jù)國(guó)家《防洪標(biāo)準(zhǔn)》和《太湖流域防洪規(guī)劃》，統(tǒng)籌考慮太湖地區(qū)的防洪保安、水資源管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)等綜合因素，研究確定環(huán)太湖大堤等級(jí)，并結(jié)合太湖治理的總體布局和實(shí)施方案，研究環(huán)太湖大堤后續(xù)工程分步提高等級(jí)的實(shí)施步驟。二是關(guān)于環(huán)太湖堤線(xiàn)的確定問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，退漁(田)還湖(區(qū))大堤堤線(xiàn)的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護(hù)太湖健康生命和經(jīng)濟(jì)合理的原則，對(duì)流域機(jī)構(gòu)提出的方案和地方提出的要求，進(jìn)行綜合平衡，做好協(xié)調(diào)工作。三是關(guān)于濱湖區(qū)治理問(wèn)題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區(qū)治理，對(duì)因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區(qū)治理要納入太湖大堤工程項(xiàng)目規(guī)劃。四是關(guān)于口門(mén)建筑物規(guī)模擴(kuò)大問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，口門(mén)建筑物規(guī)模擴(kuò)大要在《xx省水資源綜合規(guī)劃》中具體研究，統(tǒng)籌防洪保障、水資源保證和水環(huán)境保護(hù)，兼顧水運(yùn)事業(yè)發(fā)展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，盡可能充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。會(huì)議明確規(guī)計(jì)處牽頭，會(huì)同太湖院公司根據(jù)會(huì)議研究意見(jiàn)，修改完善太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可研報(bào)告，并征求地方意見(jiàn)后，再報(bào)經(jīng)廳長(zhǎng)辦公會(huì)討論后報(bào)送審查。

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11

　　“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：易仁君

　　參會(huì)人員：

　　1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

　　2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

　　3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

　　議題要點(diǎn)：

　　一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

　　(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

　　(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

　　1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項(xiàng)工作;

　　2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;

　　3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;

　　4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;

　　5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車(chē)輛、電腦、電話(huà)等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;

　　6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;

　　7、招標(biāo)與采購(gòu)中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向)、集團(tuán)各類(lèi)設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作;

　　8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

　　二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

　　1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀(guān)園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;

　　2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專(zhuān)員3人)、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;

　　3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人;

　　4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;

　　5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。

　　其他部門(mén)另定。

　　三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

　　1) 經(jīng)理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年; 2) 副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-720xx元/年; 3) 專(zhuān)員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見(jiàn)習(xí)專(zhuān)員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定

　　2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

　　注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)。現(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。

　　四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：

　　1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

　　2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模�各部門(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

　　各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

　　3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線(xiàn)，還要制定其獨(dú)有的管理路線(xiàn)、思想路線(xiàn)。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　xx年x月x日

　　主 送：公司董事會(huì)

　　抄 送：各中心 各部室

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇12

　　時(shí)間:20年月日下午

　　地點(diǎn):105會(huì)議室

　　主持人:同志

　　出席者:(略)

　　列席者:(略)

　　會(huì)議研究決定事項(xiàng)如下:

　　一、同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會(huì)議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會(huì)議同意20年首先在、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門(mén)要積極支持，提供方便。糧食部門(mén)要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問(wèn)題。

　　二、同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會(huì)議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。

　　三、同志傳達(dá)了市人防工作會(huì)議精神，匯報(bào)了我區(qū)年人防工作的情況和年的工作安排。會(huì)議同意人防辦公室的工作安排，決定召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇13

　　xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

　　1月7日，x廳長(zhǎng)主持召開(kāi)廳務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結(jié)和x2年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。廳領(lǐng)導(dǎo)張小馬、陶長(zhǎng)生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　會(huì)議充分肯定了在已經(jīng)過(guò)去的一年各部門(mén)(單位)所取得的工作成績(jī)。會(huì)議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為總抓手，水利建設(shè)、管理和改革發(fā)展的各項(xiàng)工作躍升新臺(tái)階，成效顯著，亮點(diǎn)紛呈。過(guò)去一年全省水利工作所取得的成績(jī)，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。回顧x1年工作，有幾點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和力量源泉。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有水利的改革發(fā)展，更不會(huì)有水利發(fā)展的特色。第二，落實(shí)是關(guān)鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實(shí)到水利改革發(fā)展的各項(xiàng)實(shí)際工作之中，沒(méi)有落實(shí)，就是空談，就不會(huì)有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團(tuán)結(jié)是保證。水利現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須來(lái)自廳機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)的合作，來(lái)自廳系統(tǒng)各個(gè)單位的合作，來(lái)自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關(guān)系到行業(yè)的形象，關(guān)系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重、責(zé)任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會(huì)、開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的部署要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為主題，以轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式為主線(xiàn)，逐項(xiàng)落實(shí)水利現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，基本建立水利現(xiàn)代化建設(shè)的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個(gè)階段目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　對(duì)新一年工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。水利現(xiàn)代化建設(shè)，既是對(duì)傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設(shè)過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程，創(chuàng)新是推進(jìn)水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的靈魂和動(dòng)力源泉。要在三個(gè)方面增強(qiáng)創(chuàng)新能力：一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。以推動(dòng)水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動(dòng)工作的創(chuàng)新。二要轉(zhuǎn)變工作方式。要實(shí)現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點(diǎn)地抓、從注重出文件到注重抓落實(shí)、從工作重點(diǎn)在機(jī)關(guān)到工作重點(diǎn)在基層、從走馬觀(guān)花到深入調(diào)研、從找典型到抓典型的轉(zhuǎn)變。三要加強(qiáng)課題研究。以水利現(xiàn)代化試點(diǎn)為平臺(tái)，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關(guān)。比如，水利現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備化建設(shè)，河湖生命健康的維護(hù)，基層水利服務(wù)體系建設(shè)，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設(shè)的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。

　　二是要增強(qiáng)落實(shí)能力。抓落實(shí)關(guān)鍵要增強(qiáng)三個(gè)方面的能力：一是增強(qiáng)合作協(xié)調(diào)的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)建立跨部門(mén)、單位的合作機(jī)制;二是增強(qiáng)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，要增加知識(shí)能力，提高對(duì)外協(xié)調(diào)和深入調(diào)查研究的能力;三是增強(qiáng)抓典型總結(jié)示范的能力，要善于通過(guò)抓典型、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作開(kāi)展。

　　三是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。優(yōu)良作風(fēng)是做好工作的根本保證，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要努力在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實(shí)事，繼續(xù)推進(jìn)“百名處級(jí)干部進(jìn)百村”活動(dòng)，建立廳機(jī)關(guān)干部走基層、訪(fǎng)民生、辦實(shí)事的工作機(jī)制;二是講效率、優(yōu)服務(wù)，在推進(jìn)陽(yáng)光行政、電子政務(wù)等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上有大的進(jìn)步;三是守紀(jì)律、作表率，要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范，始終維護(hù)清正廉潔的水利形象。

　　會(huì)議要求，在新的一年，各單位各部門(mén)要全力以赴，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成x2年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大召開(kāi)。

　　出席人員：

　　列席人員：

　　記錄整理：

指揮部辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇14

　　關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要

　　第號(hào)

　　xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。

　　會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。