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專題性會議紀(jì)要格式模板

發(fā)布時間:2022-12-05

專題性會議紀(jì)要格式模板(精選12篇)

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇1

  時間:20xx年2月18日15:00-17:00

  地點:學(xué)校會議室

  主持人:何佩校長

  出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

  記錄:高德文

  議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

  一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè),所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大,總金額達二十多萬元。為了學(xué)校的長遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。

  二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

  會議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由校長室統(tǒng)一審核,校長室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴格遵照執(zhí)行。

  校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

  三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

  四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議進一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團總支預(yù)算。

  五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

  六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

  (一)學(xué)校會議費:以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

  (二)教職工活動經(jīng)費

  (三)學(xué)生食宿管理費用

  (四)教師業(yè)務(wù)進修費用

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇2

  時間:20xx年9月15日8時10分

  地點:村會議室

  參加人員:曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷

  記錄人:文應(yīng)平

  主持人:曾召文

  會議內(nèi)容:村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。

  曾召文:今天召開的是專題會議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴},由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

  經(jīng)過大家討論:認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:

  一、青瓦屋面面積:180平方米。

  二、工程負責(zé)人:張德文,負責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

  三、文應(yīng)平負責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

  四、村兩委全體工作人員負責(zé)檢查驗收工作。

  閉會時間:10時50分

  記錄人文應(yīng)平

  嵐馬村委會

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇3

  x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

  新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

  二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

  為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

  三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

  會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

  參會人員:

  記錄:

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇4

  I背景

  為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設(shè),認真艱苦地拓展市場,將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。

  II時間、地點、主持人

  會議時間:20xx年8月17日下午5時

  會議地點:公司小會議室

  主持人:莫加球

  III與會者

  譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

  IV會議內(nèi)容、要求

  莫董事長親自主持會議,在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:

  1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué),切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

  2、明確責(zé)任感,明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

  3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能,形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

  4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協(xié)調(diào)處理。

  5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

  6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。

  8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據(jù)執(zhí)行。

  在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇5

  會議名稱:關(guān)于匯報本周情況進行總結(jié)的例會

  會議時間:20xx年12月31日下午4:30 簽發(fā) 會議主持:劉曉艷

  參加人員:田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員:秦夙(病假)

  記錄整理:

  一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程:

  今天是20xx年最后一天,在這一年當(dāng)中收獲了很多,進入公司也有兩年多,這是在公司過的第三個年頭,進入公司,老總以及在座的各位對我都不錯,從進公司第一年到現(xiàn)在,公司變化非常之大,新增企業(yè)比較多,以前大家也提出過,我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精,細。但是現(xiàn)在面臨的是,企業(yè)多,員工少,收費比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好,工作做到完善,至從辛貴芬的加入,公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動,調(diào)動了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

  為了公司更好的發(fā)展,我在這里提以下建議,不知道能不能幫到公司。

  1.電子商務(wù)的啟動,應(yīng)該專人專管,要做就做到最好,做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段,爭取在年后正式啟動電子商務(wù)。

  2.作為公司的一員,公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān),現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個人或者抽幾個人,把名片印好,出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

  今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通,更好的為財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團結(jié),一切從財務(wù)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進的管理模式,更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇6

  縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要

  時間:年月日上午八點半至十二點

  地點:縣政府常務(wù)會議室

  主持:縣長

  出席:副縣長、辦公室主任

  請假:(出差)

  列席:、

  記錄:

  現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下:

  一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報,并決定于月日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

  二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

  三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

  縣人民政府辦公室

  年月日

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇7

  3月24日,趙玉亭局長主持召開局長辦公會議,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動情況和會前征求的意見,討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  趙玉亭:主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作,分管人事工作。

  陳啟功:主持衛(wèi)生局黨委工作,分管機關(guān)黨委、工會、政治思想促進會。負責(zé)機關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

  冀文鵬:分管規(guī)劃財務(wù)審計科、中醫(yī)綜合科。負責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項目、藥品集中配送、節(jié)會、中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)改革、醫(yī)圣祠項目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

  王衛(wèi)民:分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室。負責(zé)重大傳染病、重大動物疫病、結(jié)核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

  舒國華:分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科、老干部科。負責(zé)干部考評、職工工資、職稱評審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務(wù)、護理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、計劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實施。

  桂延耀:分管辦公室。負責(zé)機關(guān)公務(wù)接待、車輛管理、機關(guān)管理、目標(biāo)管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務(wù)公開、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤,愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動”、信訪穩(wěn)定工作。

  秦守國:分管紀(jì)檢監(jiān)察室、藥品招標(biāo)管理科。負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定、政風(fēng)行風(fēng)評議、共青團工作、機關(guān)和系統(tǒng)工作紀(jì)律和“十禁止”的督查落實。協(xié)助抓衛(wèi)生項目、“服務(wù)帶動”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。

  張封嶺:分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負責(zé)衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會、“創(chuàng)新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。

  陳少禹:分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險工作。協(xié)助抓農(nóng)運會、信訪穩(wěn)定工作。

  王盡翔:分管醫(yī)政科、干部保健科、應(yīng)急辦。負責(zé)醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標(biāo)”落實、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。

  黑喜栓:分管機關(guān)后勤服務(wù)。負責(zé)機關(guān)物品采購、管理、發(fā)放、機關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災(zāi)、旅游、雙擁、建設(shè)路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。

  李永珍:分管醫(yī)院管理協(xié)會。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。

  丁素珍:分管醫(yī)學(xué)會、張仲景研究會、中醫(yī)學(xué)會工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會工作。

  屈傳華:分管紅十字會。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作。

  王愛杰:分管衛(wèi)協(xié)會。協(xié)助抓機關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。

  出席:趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

  列席:齊祖宏 樊新生

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇8

  主 持 人:

  時間:xx年x月x日

  會議內(nèi)容:質(zhì)量例會

  地點:食堂

  參加人員:

  一:對質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

  2復(fù)合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

  (2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

  3記錄報表

  (1):來料

  《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

  復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5:標(biāo)識:沒按要求標(biāo)識

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗:沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治,

  (2)倉庫倉管員:沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬

  三):要求

  1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

  2:來料檢驗:按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3:制程檢驗

  塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復(fù)合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5::標(biāo)識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標(biāo)識,倉管員做好維護保證有效性。

  6:區(qū)域劃分:車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

  三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇9

  時間:20xx年2月28日

  地點:黃茂社區(qū)三樓會議室

  主持人:郭毓華

  參會對象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

  20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:

  一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

  二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

  三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。

  四、按照居民代表會議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇10

  20xx年XX月XX日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-XX月份崗位工資發(fā)放等事宜,范文之范文:公司會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機關(guān)XX月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)XX月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工-XX月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇11

  xx年1月14日下午,區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有:區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國,區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平,區(qū)發(fā)改委陳豐城,區(qū)外經(jīng)局唐榕星,區(qū)城建交通局,區(qū)信訪局萬長杏,區(qū)房管局,區(qū)文廣局,區(qū)城投公司,鎮(zhèn),塘山鎮(zhèn),京東鎮(zhèn)、,,昌東工業(yè)區(qū),區(qū)行政執(zhí)法分局,區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負責(zé)人參加會議。會議認真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進的7個問題,明確了有關(guān)事項,F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題

  會議認為,作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”,湖大道堪比的“脊梁骨”,對其進行高品位的綜合改造,既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事,也是為民辦的實事、好事,必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多,且投入大,影響深遠,會議明確,按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部,歸屬“十大工程”中的項目帶動工程,同志任指揮長,萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長,涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,負責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度,確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位,具體操作分步實施”的思路,加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃,體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時,對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段,要抓住機會盡快實施,并積極爭取政策啟動其他路段,實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進,讓利于民、藏富于民等原則,理順關(guān)系,合理分工,明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負責(zé)征地拆遷,避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位,負責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作,努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組,對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠,由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成,并酌情實施再分配,調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定,該項工作由同志牽頭負責(zé),于今年1月20日前拿出具體實施方案,報區(qū)委、區(qū)政府研究,并積極爭取市里政策,加速項目實施。

  二、關(guān)于天香園二期擴建的問題

  會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進展情況的匯報,就解決項目建設(shè)中存在的問題進行了認真研究。會議明確,(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金,上級為該項目撥付區(qū)里的部分,區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付,不足部分向市里專題報告,積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責(zé)實施,并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題,由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見,并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題,采取過渡的辦法解決,先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決,盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃,積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn),該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時,可以先行啟動天香園周邊村的改造,由鎮(zhèn)牽頭負責(zé),按照古典、生態(tài)的概念,率先對秦勝村進行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名,開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施,其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作,在服從時間進度的前提下,加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告,采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作,必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責(zé),各有關(guān)方面按各自職責(zé)認真做好工作。

  三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進的問題

  會議明確,(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣,由區(qū)城投公司同志負責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題,按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責(zé)。

  四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

  會議明確,項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責(zé),加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通,區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作,按照“先易后難”的原則,穩(wěn)妥實施,加快推進,該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外,舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作,也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責(zé),鎮(zhèn)負責(zé)有關(guān)具體工作。

  五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的問題

  會議明確,該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府,以區(qū)政府名義報市政府,同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案,積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負責(zé),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。

  六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費用的問題

  會議明確,鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證,所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責(zé)。

  七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

  會議明確,由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地,有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責(zé)。

專題性會議紀(jì)要格式模板 篇12

  時間:

  地點:

  參加人員:

  會議議題:

  紀(jì)要內(nèi)容:

  本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

  整個會議共持續(xù)___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  決定事項如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例會重點任務(wù)指令

  _________

  ______年___月___日

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