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資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文

發(fā)布時間:2022-11-22

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文(通用13篇)

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇1

  回顧半年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

  由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時間的工作,我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)。現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:

  經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

  主要工作

  1. 負(fù)責(zé)項目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理。負(fù)責(zé)項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。

  2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作,注意保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  工作中不足與改進(jìn)之處:

  在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于剛畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)少的我來說又進(jìn)了一步。

  通過總結(jié)半年多來的工作,在這半年中,接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,隨著項目的增多擴(kuò)大,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好資料方面知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇2

  20xx年即將接近尾聲,這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。

  1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  根據(jù)公司安排和工作需要,我來到**項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:

  1) 對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

  2) 負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

  3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。

  4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

  5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

  2.工作的體會和感受

  通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也豐富了自己的專業(yè)知識。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇3

  時光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,回顧這一年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項:

  一、工作方面:

  資料管理工作比較瑣碎,本著用心做事、認(rèn)真細(xì)致、不拖沓的心態(tài), 在這段時間中,我本著“今日事今日畢”的原則,不抱怨加班加點(diǎn),積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、收集整理齊全工程前期的各種資料,分別做好各項資料臺賬,以便查詢。截止本年度末已收集到:AS01~03a、A01~12棟、A15、16棟竣工備案資料(其中A09、10、11棟為復(fù)印件;A13、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);A05~16棟鋁合金分包資料;A01~16棟欄桿分包資料;會所(幼兒園)樁基結(jié)算資料,并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝、中科、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠、洗衣房設(shè)備-美億、外墻亮化-佳林、活動家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所需資料移交報建部。

  2、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計、驗(yàn)收報建,其中AS01~03a棟、酒店已取得消防驗(yàn)收合格書,傢俬建材市場、B05地塊、酒店綜合樓消防設(shè)計均已入窗。

  3、工程經(jīng)濟(jì)簽證單、工程合同、工程款、工程任務(wù)單及時更新臺賬,做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤,并移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

  4、甲供材(外墻磚、西瓦等)計劃匯總與訂貨,確認(rèn)函梳理,A01~16棟外墻磚、西瓦、踢腳線、地板磚整套確認(rèn)函移交造價公司,用于結(jié)算;返修整改材料出入庫登記,并統(tǒng)計分?jǐn)傎M(fèi)用;公用品及工程零星材料申購并做好領(lǐng)用(借用)登記表,督促借用人歸還資料或物品,確保各項資料的完整性及公司財產(chǎn)安全。

  5、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會議記錄及工作總結(jié),并及時發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、做好各類文件、圖紙、書籍等收發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項存檔。對文件、圖紙進(jìn)行相關(guān)部門、施工單位及工程師的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。

  7、負(fù)責(zé)工程資料的保管。更換已破損文件夾、檔案盒,分期、分地塊歸檔各項資料,將資料做到真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

  8、 及時整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式,同步至群共享,以便于公司同事工作的開展

  9、工程部內(nèi)部考勤(休假單、加班單、考勤異常單)及時初移交行政部。

  10、為了工作的順利進(jìn)行,除了完成本職工作外,我還積極配合公司其他同事工作,做到樂于幫助其他同事,完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

  資料管理工作是比較繁瑣的,總體體現(xiàn)在一個“細(xì)”字上。目前的工作,有待進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好,把各項資料整理做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  二、思想方面:

  由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,保證按時出勤,確保工作能按時按質(zhì)完成。

  三、存在的不足:

  由于正式成為工程部資料員時間尚短,所掌握的知識不是很系統(tǒng),有些事情在逐步摸索和探索中,比如:合同流程處理,還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙。

  今后,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的工作能力。并在工作的提升中,加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平,為邦盛的明天貢獻(xiàn)出一份力。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇4

  201x年12月31日下午14時,公司在會議室召開201x年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

  我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機(jī)到連動,從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運(yùn)行約10個月,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。

  會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

  1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

  3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

  4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

  5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

  6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊的建立存于表面,沒有績效力量;

  7、責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力,應(yīng)急機(jī)制能力不足;

  9、財務(wù)方面,日常成本費(fèi)用支出比較隨意,公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

  10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議:

  1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

  2、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個人頭上,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、建立安全風(fēng)險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

  5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

  6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會議最后,王總作出如下指示:

  1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

  2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

  5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

  6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

  以上是企業(yè)年終總結(jié)會會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇5

  會議時間:20xx年3月23日,星期日

  會議地點(diǎn):項目會議室

  參會人員:、

  

  主持人員:

  缺席人員:

  會議記錄:

  會議內(nèi)容:

  一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

  1、:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

  目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

  (1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

  (2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

  (3)復(fù)核6、7號樓定位。

  (4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

  (5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

  (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項目。

  對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:

  (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

  對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:

  (1)已完成公園舊渠回填工作;

  (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

  (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

  (6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

  (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

  (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

  (9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。

  (10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

  3、:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

  二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

  1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

  2、人事變動:因?yàn)樾^(qū)工程緊張,配合工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

  公園工程:主要由負(fù)責(zé),及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

  小區(qū)工程:主要由負(fù)責(zé),以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計劃安排。

  3、對于公園的安排,要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

  4、綠化方面,需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

  6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

  三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

  1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

  2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點(diǎn),計劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

  5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

  (1):對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

  (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

  (3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,

  (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

  (5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

  (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

  四、會議總結(jié)

  根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團(tuán)隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊合作,共同解決實(shí)際問題。

  市民廣場項目工程部

  20xx年x月x日

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇6

  xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。

  會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

  隨后,院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

  第一,日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確,加強(qiáng)過程管理,提高管理水平。

  第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。

  第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

  第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對照,替補(bǔ)空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。

  第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。

  第六,對教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,加強(qiáng)對系(部)的考核和管理。

  第七,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

  第八,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場地,保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

  副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時,應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

  聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。

  x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),在對課程改革成果進(jìn)行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇7

  x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

  會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。

  會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

  1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。

  2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

  3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。

  另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

  1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

  2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

  3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

  會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇8

  8月9日,市公安局召開了上半年工作總結(jié)會。會議主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)“全省公安機(jī)關(guān)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會議”的部署要求,總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,部署開展好下半年工作。

  會上,副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進(jìn)行了總結(jié)。年初以來,全市公安機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)“防控風(fēng)險,服務(wù)發(fā)展”的要求,大力加強(qiáng)立體化防控體系建設(shè),持續(xù)開展常態(tài)化打擊整治,強(qiáng)力推進(jìn)公安改革,各項工作實(shí)現(xiàn)了良好開局,隊伍建設(shè)發(fā)生了積極變化,圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。其中,打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份,全市共發(fā)案3052起,同比下降0.9%;破案1638起,同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術(shù)開鎖案等一批現(xiàn)行大要案,有力地震懾了犯罪,實(shí)現(xiàn)了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)。

  在分析當(dāng)前形勢時,孟冰指出,在看到成績的同時,也必須清醒地看到目前存在的風(fēng)險問題:維穩(wěn)安保任務(wù)艱巨;治安形勢仍然嚴(yán)峻;安全隱患大量存在;服務(wù)發(fā)展任務(wù)急迫;基礎(chǔ)薄弱問題仍然突出。

  就切實(shí)做好下半年各項工作,孟冰要求,要重點(diǎn)抓好維穩(wěn)安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節(jié)、xx屆六中全會等重大安保任務(wù),要精心謀劃、周密部署,按照“嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之再細(xì)、實(shí)之再實(shí)”的要求,把各項安保任務(wù)、措施和責(zé)任層層壓緊壓實(shí),確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。與此同時,全力抓好信訪維穩(wěn)工作,從源頭入手,建立規(guī)范的、長效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機(jī)制;重點(diǎn)抓好打擊整治工作,突出打擊重點(diǎn),做實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作,加快推進(jìn)刑偵改革;深入推進(jìn)治安防控體系建設(shè),加快推進(jìn)“警務(wù)云平臺”建設(shè),建立與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)新機(jī)制,全面落實(shí)“平安城市”建設(shè)任務(wù),加快縣區(qū)局防控體系建設(shè)推進(jìn)力度。此外,還將抓好安全管理工作,服務(wù)發(fā)展工作及隊伍建設(shè)工作。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇9

  x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:

  一.本單位年內(nèi)工作概述。

  x4年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。

  1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費(fèi)用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

  2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

  3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。

  4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

  5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

  6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),會議表示肯定。

  7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會議給予勉勵和提醒。

  8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

  9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

  10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項工作的成果和收益。

  二.對于x5年的展望。

  1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

  2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

  3. 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

  4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

  5. 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn)。

  三.檢討和反省。

  1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。

  2. 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

  3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

  四.本單位法人的個人總結(jié)。

  1. 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點(diǎn),再久一點(diǎn)。

  2. 20歲時,覺得30歲很遙遠(yuǎn),30歲時,覺得40歲就在眼前。

  3. 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。

  會議結(jié)束,謝謝。

  再見,x4。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇10

  7月4日,湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結(jié)暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開,縣委常委、常務(wù)副縣長舒洪波,縣人大常委會副主任周克平,縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。

  會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進(jìn)行了匯報。20xx年上半年,慈利縣共完成一般公共預(yù)算收入49892萬元,占年初計劃110000萬元的45.36%,比上年同期增加3363萬元,增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元,占年初計劃75268萬元的47.29%,比上半年同期增加3158萬元,增長9.74%。

  會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進(jìn)行了深度分析,并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年,慈利縣財政工作將堅持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)的“四保”原則,力爭完成一般公共預(yù)算收入11個億,新增財政收入1個億,同比增長10%以上的“3個1”的工作目標(biāo)。

  縣委書記邱初開表示,在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的積極配合下,縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進(jìn)度、節(jié)支效果和公共財政保障水平,其成績值得肯定。他提出,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,全縣上下要超前謀劃,主動應(yīng)對,牢牢把握財稅工作主動權(quán),并堅定信心不動搖,按照預(yù)期計劃抓好財稅工作。他強(qiáng)調(diào),下半年抓財稅工作的措施不能松懈,并要求,要及時調(diào)整國地任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,財政局提出方案要做到程序明確;要強(qiáng)化征管,按照年初工作方案把該抓的稅收專項清理抓到位,確保預(yù)算任務(wù)、超收任務(wù)如期如質(zhì)完成,且與預(yù)算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出,強(qiáng)化預(yù)算約束,力爭行政運(yùn)行成本有明顯下降;要培植財源,推動發(fā)展,加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強(qiáng)化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),力突項目建設(shè),引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經(jīng)形勢,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,問題導(dǎo)向,效果導(dǎo)向,及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理,提高績效,以優(yōu)良的作風(fēng)保證今年財稅任務(wù)完成到位,確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇11

  11月21日,賀州市人大機(jī)關(guān)召開市四屆人大一次會議籌備工作總結(jié)會,全面總結(jié)市四屆人大一次會議各項工作,并部署市四屆人大二次會議的籌備工作。賀州市人大常委會副主任韋麗萍參加會議并講話。

  會議指出,市四屆人大一次會議是換屆會,也是事關(guān)全市大局的一次重要會議。會議要求,要做好市四屆人大一次會議的總結(jié)、材料整理及歸檔,及時將會議材料匯編成冊。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察、績效考評、脫貧攻堅、春節(jié)慰問、機(jī)關(guān)黨支部和工會活動等年終的各項工作,做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃,以及市四屆人大二次會議相關(guān)籌備工作,確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成。

  會議強(qiáng)調(diào),要通過市四屆人大一次會議籌備工作的總結(jié),補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會的制度化規(guī)范化短板,推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會制度化規(guī)范化。要進(jìn)一步改進(jìn)工作,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)分工、關(guān)鍵細(xì)節(jié)、自身形象和會議實(shí)效,提升機(jī)關(guān)辦會科學(xué)化水平。

  賀州市人大常委會副主任于枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民,市人大常委會黨組成員廖成明,秘書長黎安源參加會議。

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇12

  x年1月10日下午,集團(tuán)公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

  本次會議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團(tuán)董事長張樹忠作x年年度工作總結(jié)報告,布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

  會議認(rèn)為:剛剛過去的x年,對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,x年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

  過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:

  一、行政管理方面:

  一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

  二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能OA報集團(tuán)審批,決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序OA報批。

  三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,面試合格決定試用要報集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時OA報集團(tuán)審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

  四是:要加強(qiáng)績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團(tuán)審閱。

  五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

  六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實(shí)管好、用好公司車輛。

  二、工程管理方面:

  一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。

  二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

  三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

  四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

  三、財務(wù)管理方面:

  要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的管理,切實(shí)提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財務(wù)總清算工作,為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

  四、銷售工作方面:

  一是:要結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略,要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊伍,提高管理和銷售人員的業(yè)務(wù)水平;

  二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

  五、物業(yè)管理方面:

  要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

  集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

  各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

  會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

資料員工作總結(jié)會議紀(jì)要范文 篇13

  時 間:

  地 點(diǎn):

  參會人員:

  主 持:

  紀(jì)要整理:

  20xx年11月7日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,做了下一步工作安排,紀(jì)要整理如下:

  一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計劃

  勞資科:

  1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

  2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

  3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

  4. 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;

  5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,已向國投高科報出;

  6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

  7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

  8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

  9. 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

  10.

  11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

  工作計劃:

  1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

  2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

  3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

  教育科:

  1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費(fèi)用收取工作;

  2. 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計劃;

  3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況,制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計劃;

  4. 修改本科室崗位KPI指標(biāo),反饋至勞資科。

  工作計劃:

  1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

  2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,并導(dǎo)入系統(tǒng);

  3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

  4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

  人事科:

  1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案;

  2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

  3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

  4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;

  5. 根據(jù)財務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計與20xx年預(yù)算差異說明。

  工作計劃:

  1. 初擬科室單項獎申報材料;

  2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

  3. 對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

  4. 反饋科室績效考核修改意見。

  二、整體工作部署

  1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件,要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負(fù)責(zé)管理,文件放入檔案室,各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件,須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

  2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實(shí)施方案;

  3. 各科室清理今年各項費(fèi)用結(jié)算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務(wù)必完成。

  三、各科室近期工作安排

  人事科:

  1.自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,及時更新,相應(yīng)配套的附件也需更新;

  2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

  3. 做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計,提出處理方案;

  4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

  教育科:

  1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后,13日左右20xx年度培訓(xùn)計劃發(fā)文,包含公司級培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級單位培訓(xùn)計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

  勞資科:

  1.修改員工績效考核通知,13日左右發(fā)文;

  2.鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預(yù)算,9日前完成部分資料交接:

  (1)、工資套改的電子版,包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;

  (2)、-x年終獎的電子版計算表;

  (3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

  人力資源部

  20xx年x月x日

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