上半年度工作會議紀要(精選14篇)
上半年度工作會議紀要 篇1
進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題:
一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言:
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言:
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到:
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到:
我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
上半年度工作會議紀要 篇2
20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:
足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到O2O模式開發線上app, 視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由EMBA分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。
啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。
然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!
上半年度工作會議紀要 篇3
20xx 年11 月22 日至23 日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(TC07)換屆及工作會議在重慶市召開,35 名TC07 專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作:
一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:
1.GB 2099.1 & GB 1002: 今年啟動修訂計劃
2.GB 1003: 新版標準已報批,待發布
3.GB 17466.1: 正在修訂,征求意見稿階段
4.GB 17466.24: 新版標準已報批,待發布
5.GB 9364.1: 20xx年發布新標準GB/T 9364.1-20xx
6.GB 9364.2 & GB 9364.3: 正在修訂,送審稿階段
二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業執行,統一判定依據,會議決定將20xx 年3 月10 日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。
2.帶Wi-Fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行CCC
認證
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶Wi-Fi 模塊電源線能否進行CCC 認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于RVSP3V 型軟電纜與60227IEC53(RVV)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于GB 4706.1 標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經討論,會議認為,因為GB 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的Wi-Fi 功能模塊的插頭( 如, GB2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶Wi-Fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用GB 2099.1-20xx 標準,不屬于CCC 認證目錄范圍內。
對于此類產品的標準的適用性,以及相關技術指標的考核要求,會后與全國電器附件標委會確認。并建議生產企業與整機用戶進行溝
通。
3.帶有插座的可移式燈具產品
對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,
安裝在其中的插座是器具插座。
注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合GB 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分:轉換器的特殊要求》要求,開展CCC 認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請CCC 認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3 條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合GB2099.1 、GB1002 和GB1003 標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.復核已發布的專家組決議
1.因為GB 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2 條:電熱水壺用耦合器應按GB17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合GB4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監委關于明確帶有USB 充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發布,本專家組于20xx 年5月討論形成的《關于帶有USB 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對USB 充電接口產品的同一技術問題。
目前公告已發布,決定撤銷《關于帶有USB 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因為GB 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分:延長線插座的特殊要求》已批準發布,且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發布,本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已發布,會議建議待GB 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條。
另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品CCC 認證實施規則。
上半年度工作會議紀要 篇4
20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望:
足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到O2O模式開發線上app, 視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由EMBA分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。
啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。
然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!
上半年度工作會議紀要 篇5
20xx 年11 月22 日至23 日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(TC07)換屆及工作會議在重慶市召開,35 名TC07 專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作:
一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:
1.GB 2099.1 & GB 1002: 今年啟動修訂計劃
2.GB 1003: 新版標準已報批,待發布
3.GB 17466.1: 正在修訂,征求意見稿階段
4.GB 17466.24: 新版標準已報批,待發布
5.GB 9364.1: 20xx年發布新標準GB/T 9364.1-20xx
6.GB 9364.2 & GB 9364.3: 正在修訂,送審稿階段
二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業執行,統一判定依據,會議決定將20xx 年3 月10 日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。
2.帶Wi-Fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行CCC
認證
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶Wi-Fi 模塊電源線能否進行CCC 認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于RVSP3V 型軟電纜與60227IEC53(RVV)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于GB 4706.1 標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經討論,會議認為,因為GB 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的Wi-Fi 功能模塊的插頭( 如, GB2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶Wi-Fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用GB 2099.1-20xx 標準,不屬于CCC 認證目錄范圍內。
對于此類產品的標準的適用性,以及相關技術指標的考核要求,會后與全國電器附件標委會確認。并建議生產企業與整機用戶進行溝
通。
3.帶有插座的可移式燈具產品
對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,
安裝在其中的插座是器具插座。
注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合GB 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分:轉換器的特殊要求》要求,開展CCC 認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請CCC 認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3 條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合GB2099.1 、GB1002 和GB1003 標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.復核已發布的專家組決議
1.因為GB 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2 條:電熱水壺用耦合器應按GB17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合GB4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監委關于明確帶有USB 充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發布,本專家組于20xx 年5月討論形成的《關于帶有USB 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對USB 充電接口產品的同一技術問題。
目前公告已發布,決定撤銷《關于帶有USB 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因為GB 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分:延長線插座的特殊要求》已批準發布,且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發布,本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已發布,會議建議待GB 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(TC07)20xx 年工作會議決議》的第六條。
另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品CCC 認證實施規則。
上半年度工作會議紀要 篇6
進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題:
一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言:
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言:
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到:
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到:
我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
上半年度工作會議紀要 篇7
時間:20xx年8月31日下午
地點:本所會議室
出席人員:
主持人:
記錄人:
楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開例會,下面請大家踴躍發言,我們結合具體的案例來探求實務的可操作性,并進行理論解析。
吳瑞青:最近我代理了一個案子,是關于名稱權侵權糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開設了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經過兩年經營,生意紅火,贏得了消費者的信譽,并在本地具有了相當的知名度。最近,在安丘的另一條街上,原先的一家餐館將自己的營業名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導消費者。在與對方協商未果之后,原告無奈,只好訴之法院來維護自己的合法權益。今天請大家來討論一下這個案子。
趙榮烈:我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構成對原告的侵權。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權。該被告應該是侵犯了原告專有名稱的使用權。
吳瑞青:光憑這一點還不足以證明,還要把對方的侵權行為予以解剖。
趙麗:被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業名稱在門面上使用,其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經營場所在同一地域,原、被告的服務項目同是餐飲行業,容易使相關公眾產生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當競爭法》相關規定,被告的行為已構成對原告企業名稱權的侵犯。
吳瑞青:謝謝,本案的關鍵點就在這里,只有把這個問題搞明白了,接下來的停止侵權和具體賠償問題就好解決了。
楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
趙榮烈:我說個吧,我最近經手了一個交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經某路段時,李某因避讓一輛從相對方向左轉彎的無牌兩輪摩托車(事故發生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責任認定書認定李某負此次事故的全部責任。后趙某與李某就賠償事宜協商未果,遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚,雙方爭議的焦點是,能不能減輕李某的賠償責任,請大家來討論一下。
辛剛:我覺得不能減輕,李某必須承擔全部賠償責任。李某對事故負全責,且李某作為駕駛者應對其車內的人、物負有安全保障義務,好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責任的事由,況且根據根據《道路交通安全法》第七十六條關于道路交通事故由有過錯的一方承擔責任的規定,李某也應該承擔全部的責任。
吳瑞青:我覺得可以適當減輕李某的賠償責任。李某并非駕車營運,是純負義務的行為,根據權責對等原則,應減輕李某的賠償責任。
張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當致使車輛側翻,根據《民法通則》的規定,緊急避險人應當承擔適當的民事責任。也就是說,緊急避險可以作為減輕李某賠償責任的法律依據。
趙榮烈:這應該是一個可以作為減輕賠償責任的法律依據。而在實際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點,在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問題。
石洪亮:下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產公司支付首付款53000元。與此同時,趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買的房屋作為抵押物,某房地產公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產權管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉入趙某的個人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產公司。該房地產公司以趙某未支付房款構成違約、利用未取得所有權的房屋進行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
張佃軍:我覺得被告沒有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。
楊春恒:這一點沒有什么疑問,焦點就在于被告的抵押行為是否有效。
石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據《城市房地產抵押管理辦法》規定,明確購房人可以用未實際取得房屋所有權的預購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產局申請了該《商品房買賣合同》登記備案,應視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。
楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學習,多思考,切實提高自身的執業水平,更好地為我們的當事人服務。還是那句話,對我們的當事人負責,就是對我們自己負責。
大家看一下會議記錄,參加人員簽字:
上半年度工作會議紀要 篇8
20xx年6月15日下午三時,安徽國運律師事務所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態,帶領大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號《全省律師行業行風建設提升年活動實施方案》和皖司通(20xx)58號《關于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神,強調了應用律師管理信息系統的重要性,并對下一階段的工作進行了具體布置:
一、認真貫徹落實省廳的統一部署,將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社區、行風建設提升年等活動緊密結合起來,積極查找律師事務所和律師在執業理念、執業紀律、職業道德等方面存在的問題并積極整改,進一步加強制度建設。
二、新設所行政事務部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實新進律師的信息系統密鈅領取工作,并負責信息系統的使用培訓。
三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統和所網站,同時行政部負責建立飛信群,及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。
四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。
上半年度工作會議紀要 篇9
會議時間:20xx年5年12日
會議地點:
參加會議人員姓名:
會議主持人:
會議記錄人:
議題:審議業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。
周廉凱:我所要加強業務規范管理,嚴格業務監管。要建立規范的委托代理制度,統一接受當事人委托,統一簽訂委托合同,明確雙方權利和義務,如實向當事人說明提供服務的內容、方式、應盡責任和收費依據,必要時進行風險提示,同時按照規定統一收取費用并如實入賬。要建立執業公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度,切實維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設專人管理。要建立服務質量管理制度,實行法律服務質量監督卡,一案一卡,案件辦結時征求當事人意見。
要建立業務檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進管理模式,完善管理措施,建立健全所內的各項管理制度,從律師執業的各個角度、各個方面、各個環節約束律師,規范律師的行為。完善業務流程管理,加大對接案、簽約、收費、結案審查等環節的監督。建立業務質量監控、利益沖突審查制度,防范業務風險。健全財務制度,堵塞管理漏洞。要健全執業監督機制,建立案件進展報告制度,定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現,解決遇到的問題。對于當事人的投訴要認真處理,發現有違反本所紀律的,依照規定予以懲處,對于違反職業道德和執業紀律的行為,移交律師協會查處,不護短、不遮丑。現在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡管出來,讓大家討論。
公布各個規章制度:業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。
最會全體律師一致通過。
上半年度工作會議紀要 篇10
會議時間:20xx年5年12日
會議地點:
參加會議人員姓名:
會議主持人:
會議記錄人:
議題:審議業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。
周廉凱:我所要加強業務規范管理,嚴格業務監管。要建立規范的委托代理制度,統一接受當事人委托,統一簽訂委托合同,明確雙方權利和義務,如實向當事人說明提供服務的內容、方式、應盡責任和收費依據,必要時進行風險提示,同時按照規定統一收取費用并如實入賬。要建立執業公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度,切實維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設專人管理。要建立服務質量管理制度,實行法律服務質量監督卡,一案一卡,案件辦結時征求當事人意見。
要建立業務檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進管理模式,完善管理措施,建立健全所內的各項管理制度,從律師執業的各個角度、各個方面、各個環節約束律師,規范律師的行為。完善業務流程管理,加大對接案、簽約、收費、結案審查等環節的監督。建立業務質量監控、利益沖突審查制度,防范業務風險。健全財務制度,堵塞管理漏洞。要健全執業監督機制,建立案件進展報告制度,定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現,解決遇到的問題。對于當事人的投訴要認真處理,發現有違反本所紀律的,依照規定予以懲處,對于違反職業道德和執業紀律的行為,移交律師協會查處,不護短、不遮丑。現在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡管出來,讓大家討論。
公布各個規章制度:業務工作制度、收案收費標準、辦案制度業務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發制度、衛生制度。
最會全體律師一致通過。
上半年度工作會議紀要 篇11
x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神,總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新,為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報告。
報告回顧和總結了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領導下,同心協力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經濟發展目標,實現銷售收入X億元,利潤X萬元。
報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略,即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現公司主營業務規模全國領先,在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。
報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導,按照湖南出版投資控股集團產業發展要求,緊緊圍繞改革創新、戰略轉型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構建進取、興旺、和諧企業為己任,確保產業快捷、有序、優質安全發展。
公司x年主要經濟發展目標是:實現銷售收入X億元,實現利潤X萬元,分別比上年目標數增長10%和5%,社會銷售結構比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標必須完成,以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。
公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創新經營,拓展區域市場;三是強化管理,提高經濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。
18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結真實而全面,對形勢的分析準確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務實,特別是確定了公司發展愿景和發展目標,使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明,總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標,是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成,完成這個任務是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標責任書》。三個文明單位的代表做了發言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經理傅劍華作會議總結。
會議強調,要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來,變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營,作好三篇文章:做足做強主業,做專做精輔業,在擴大規模上作文章;延伸產業鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎投入,擴充營銷網絡,在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養,大膽使用,組建一支核心團隊;明確責權,有效激勵,提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設,注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經濟目標,各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,進行針對性的研究和整改。
上半年度工作會議紀要 篇12
會議主題:x年3月份經營工作會議
會議時間:x年3月4日09:00~14:00
會議地點:
會議主持:
與會人員:
會議記錄:
會議內容:
x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市控股有限公司在召開x年3月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監、法務主任、財務資產管理中心副總經理、A總經理、B公司總經理、C公司副總經理、D公司總經理、E公司總經理、F公司總經理、G公司總經理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下:
一、董事長的重要講話精神
(一)統一思想認識
“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統一認識,解決好四個認同。
1.對身份的認同。在座的高管,有的是跟隨十幾年的老員工,有的是去年才加盟的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了,就要認定自己是人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業,齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態關心、維護和推動事業的發展。
2.對公司需求的認同。目前,正處在規范發展的關鍵時期,機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對的需求認識不清、把握不準。的需求是什么?最大的需求就是發展。當前,的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能,的資產和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。
3.對發展目標的認同。的發展戰略目標是什么,作為的高管,必須準確把握。的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益,才能持續向前發展,各下屬公司高管需要開源節流,增收節支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神,一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大事業。
4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業管理方法,多學習企業生產技術,多學習企業規章制度,多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業內外部信息,為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。
(二)明確戰略目標
1.到底是干什么的?的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎,以管網綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產業鏈。
2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”,充分利用現有資源,積極拓展發展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。
3.希望人怎么做?全體人要做好以下三方面的工作:一是把作為自己事業的平臺,齊心協力,把我們的共同家園——建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。
(三)部署重點工作
1.想方設法提升公司業績水平。具備把業績做大的條件,今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上,應該把公司整體業績推到十億級水平。
2.堅定不移建設企業文化。企業要持續長久發展,就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承優秀的企業文化,繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神,帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績,一手抓精神文明建設——企業文化,把我們的企業文化貫徹落實下去,讓我們的事業的發展更上一層樓。
3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規章制度,優化完善公司的作業流程,實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。
4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現“大管道產業生態鏈”發展戰略目標,必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓的員工都成為的股東,讓的員工共同分享發展的成果,讓的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發人的積極性、主動性和創新性,共同創建我們的大管道事業。
二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求
1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。
3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節流的力度,確保一季度經營目標的實現,確保一季度各項重點工作的完成。
x年3月4日
上半年度工作會議紀要 篇13
時間:20xx年3月14日
地點:
出席人員:
主持人:
會議記錄員:
會議內容:
1.主持人介紹公司概述
2.林文海介紹產業背景、盈利模式、市場競爭環境;介紹公司“三步走”戰略;介紹商業模式(進度安排和市場目標)
3.王文婧介紹公司營銷策略
4.劉君麗介紹經營管理
5.羅磊介紹融資策略、財務分析與預測
6.與鄭媛媛探討相關問題
(1)線下如何發展,如何融資
(2)建議開設生活館,便于客戶體驗
(3)開設專家網上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義
(4)企業核心:交流+輔導+胎教月嫂→正確率
(5)第一步的產品如何規劃、定位、實現
7.與陳堅律師探討問題
(1)創業計劃書應該更活潑、更親切,切合母嬰產品(PPT應該更簡潔,語言文字應該更專業)
(2)創業評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創意,業務模式應該明確(例如幼兒園創意可刪除)
(3)將企業定位于中介
(4)<進度安排>線下建實體,最好采用加盟式,不宜輕易擴展實體店業務(成本過高)
(5)創業計劃以3年作為一個周期,時間不宜拉太長
(6)關于上市計劃點到為止,全球戰略有些空,沒有考慮地域因素(例如跨國發展要考慮母嬰教育的文化差異)
(7)融資策略——第一步刪除到PE戰略投資
(8)融資計劃步驟過長,主要焦點是創業熱情、起步亮點
(9)第一輪融資一般步驟:自由資本(內部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)
(10)可以考慮邀請準媽媽做秀,在現場比賽出面
(11)建議第一批員工為年輕媽媽
(12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調查,了解消費者偏好
上半年度工作會議紀要 篇14
x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!