工作會議的紀要范文（精選3篇）

工作會議的紀要范文 篇1

　　7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經理x主持，公司中層干部等人參加了會議。總經理宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：

　　一、各部門中層干部分工：

　　1.主管財務以及公司賬款的清收；

　　2.負責公司倉庫以及門面的招商工作；

　　3.負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業務；

　　4.負責完善公司內部管理制度并檢查落實情況。

　　二、對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。

　　三、公司各職能部門進行調整：

　　1.設立清收辦，暫時由負責；

　　2.設立質管辦，由負責；

　　3.安技部暫時無部長，臨時由負責；

　　4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由負責；

　　5.設立招商辦公室，由負責。

　　四、按照總公司領導的要求，xx公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。

　　會上總經理對xx公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：

　　一、財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。

　　二、招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

　　三、本周內完成武纜標書。對現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對xx公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。

　　四、對xx公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步xx公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。

　　五、質管辦本周內對公司辦公環境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

　　六、辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網站。

工作會議的紀要范文 篇2

　　時間：x年x月xx日（周三）上午九點

　　地點：寫字樓樓會議室

　　內容：辦公例會

　　主持人：

　　與會人員：、

　　記錄人：

　　內容摘要：

　　本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、辦公室

　　1.本周經過初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

　　2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

　　3.由策劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、標語的統一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。

　　4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。

　　5.擬定保潔衛生標準。

　　6.組織新員工集體培訓。

　　二、招商部

　　1.招商部本周工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統、完善的數據庫。

　　2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，并于下星期進行考核。

　　3.擬定x年度營銷計劃方案。

　　4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　三、策劃部

　　1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

　　2.完成xx人事人才網知名企業設計，并與xx人才網簽訂廣告合同。

　　3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

　　4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

　　5.提報一期營銷策略思路。

　　6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。

　　7.本周完成網站的廣告發布及具體執行。

　　8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　四、采購部

　　1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，并拜訪服裝城企劃部經理。

　　2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯系方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家，完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。

　　3.梳理采購部基本管理制度。

　　4.完善采購部試題數據庫。

　　5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

　　6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　五、工程部

　　1.本周六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯系新進員工、參與編制。

　　2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

　　3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

　　為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。

　　4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

　　5.本周完成勘探單位資格預審工作。

　　6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

　　7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。

　　8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

　　9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名；x、x地塊臨水、臨電施工單位報名；參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

　　10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

　　六、財務部

　　1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

工作會議的紀要范文 篇3

　　時間： 20xx.04.02

　　地點：會議室

　　參加人員：鄉村兩級干部

　　主要內容：總結上一階段工作，安排部署整體推進階段的工作。

　　一、崔鄉長總結上一階段的工作：

　　1、 我鄉群眾工作總體來講是好的，能按照工作的部署分步實施，狠抓落實。對群眾反映強烈的突出問題能夠認真研究提出方案，落實解決措施。

　　2、 能圍繞就業、教育、醫療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。為群眾工作的整體推進奠定了良好的基礎。

　　二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求。

　　1 、抓緊群眾工作平臺建設，確保 6 月底完成 “兩個中心、一站一室”的建設。

　　2 、對上一階段工作查漏補缺，跟上進程，建立健全規章制度，形成規范的運行機制和優質高效的服務功能。