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企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)樣本

發(fā)布時(shí)間:2022-10-26

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)樣本(精選3篇)

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)樣本 篇1

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主 持 人:

  參會(huì)人員:、

  記 錄 人:

  會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì)議內(nèi)容:

  XX年11月3日,副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

  (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

  4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

  (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

  (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

  1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

  2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

  4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

  根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:

  1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)樣本 篇2

  時(shí)間:一九年月日時(shí)

  地點(diǎn):公司辦公樓五樓大會(huì)議室

  出席人: ……

  缺席人: ……

  主持人:公司總經(jīng)理

  記錄人:辦公室主任劉

  主持人發(fā)言:(略)

  與會(huì)者發(fā)言: ………………………………………………………………

   ………………………………………………………………

  散會(huì)

  主持人:(簽名)

  記錄人:(簽名)

  (本會(huì)議記錄共頁(yè))

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)樣本 篇3

  8月4日下午,綜保區(qū)管委會(huì)主任張延明在綜保區(qū)管委會(huì)5樓會(huì)議室主持召開(kāi)航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)融資專(zhuān)題會(huì)議,綜保區(qū)財(cái)政局、國(guó)土規(guī)劃局、金融辦及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的供地、融資、建設(shè)方案,現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),財(cái)政局、國(guó)土規(guī)劃局、金融辦參與,每周召開(kāi)土地供地例會(huì),推進(jìn)區(qū)內(nèi)供地工作。

  二、由財(cái)政局牽頭,組織國(guó)土規(guī)劃局、人事局、建設(shè)環(huán)保局、港區(qū)建投、航程置業(yè)等單位主要負(fù)責(zé)同志,赴武漢、成都、長(zhǎng)沙、西安、上海、天津等地考察,在人事管理、融資方案、土地開(kāi)發(fā)模式等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展思路。

  三、由財(cái)政局牽頭,協(xié)調(diào)公租房辦公室,以航程置業(yè)為主體,利用國(guó)開(kāi)行約17億元貸款進(jìn)行第二批公租房回購(gòu)。

  四、由財(cái)政局負(fù)責(zé),對(duì)福源藥業(yè)土地征收補(bǔ)償方案和生態(tài)廊道土地征收補(bǔ)償方案提出審核意見(jiàn)。

  五、由財(cái)政局、金融辦負(fù)責(zé),對(duì)我區(qū)成立公司投資供水基礎(chǔ)設(shè)施,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)我區(qū)供水業(yè)務(wù)的可行性進(jìn)行研究并拿出方案。

  六、由社會(huì)事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后由社會(huì)事業(yè)局租賃使用。

  七、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文,就D、L區(qū)補(bǔ)貼事宜再次提出建議;對(duì)南區(qū)廠(chǎng)房補(bǔ)貼方案提出意見(jiàn)。

  八、由規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé),盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī),上會(huì)研究、審核。

  九、由土地、規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé),按照“北區(qū)商業(yè)中心,南區(qū)行政中心”的方針,在南區(qū)進(jìn)行綜保區(qū)綜合行政服務(wù)中心的選址工作;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)盡快籌措資金,啟動(dòng)該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

  十、由土地部門(mén)負(fù)責(zé),對(duì)四港聯(lián)動(dòng)大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預(yù)留用地盡快組卷報(bào)批,組織招拍掛程序;航程置業(yè)負(fù)責(zé)做好上述地塊摘牌準(zhǔn)備工作。

  十一、由金融辦負(fù)責(zé),對(duì)機(jī)場(chǎng)二期項(xiàng)目土地(劃撥)的融資、開(kāi)發(fā)事宜進(jìn)行政策性研究并拿出意見(jiàn);由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)機(jī)場(chǎng)東占地1平方公里的電子信息交易中心項(xiàng)目。

  十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對(duì)接合資事宜,并拿出具體方案。

  十三、南區(qū)合村并城項(xiàng)目1、5、10號(hào)地塊由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā),按照公租房項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)開(kāi)行貸款支持。由公租房辦公室負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目列入住建廳公租房臺(tái)賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設(shè)、環(huán)保等單位負(fù)責(zé)配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù)。

  十四、同意航程置業(yè)與正信集團(tuán)、神州長(zhǎng)城簽署廠(chǎng)房BT建設(shè)框架協(xié)議,啟動(dòng)30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長(zhǎng)期資金籌措方案,即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項(xiàng)目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長(zhǎng)期輔助以商業(yè)房、廠(chǎng)房出租收入和企業(yè)中長(zhǎng)債。

  十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊,盡快開(kāi)始約50萬(wàn)平方米商業(yè)開(kāi)發(fā),加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門(mén)協(xié)助確認(rèn)開(kāi)發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù)。

  十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進(jìn)計(jì)劃,航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實(shí)隊(duì)伍,滿(mǎn)足我區(qū)建設(shè)融資需求。

  十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購(gòu)一家建筑公司的計(jì)劃。

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