揚塵治理會議紀要文件（精選3篇）

揚塵治理會議紀要文件 篇1

　　工程名稱：

　　施工單位：

　　會議主持人

　　參加人

　　請假人

　　會議內容：

　　編號：

　　會議日期20xx年4月27日

　　1)每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留;

　　2)在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境;

　　3)車輛進料必須進行登記，車輛出門前必須在專門的洗車池進行洗車，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部;

　　4)做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地;

　　5)生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。

　　記錄人：

揚塵治理會議紀要文件 篇2

　　20xx年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部項目分管經理李果生召集西二環改造項目、東客站片區、十陵立交改造項目各方施工單位項目經理、監理單位項目總監在在西二環改造項目現場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。

　　一、參會施工單位與監理單位務必按會議通知要求派相關負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要求給予處理;

　　二、遵守會議制度，參會人員手機調至靜音狀態;在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規范運行并要求：

　　一、各施工單位務必加強現場管理，提高安全文明施工標準，施工現場要盡快安裝視頻監控系統，做到精細化管理;

　　二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續三次位居倒數第一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項目經理及相關責任人;

　　三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;

　　四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點之前，施工單位上報由監理、現場代表簽字的每周現場管理情況;

　　五、按各標段成立安全文明施工領導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長，項目經理與監理總監為副組長，并將小組成員名單及電話在施工現場進行公示。

　　最后針對安全文明施工，就西二環建設項目近期工作作出安排：

　　一、各施工單位務必增加班組及現場施工機械數量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;

　　二、各施工單位根據設計進度盡快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯系市交管局等相關職能部門，做好統籌協調工作;

　　三、各標段監理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監理人員，并按工程施工要求24小時值守。

揚塵治理會議紀要文件 篇3

　　會議時間：20xx年12月17日8：30

　　會議地點：中控樓207室

　　主持人：闞世廣

　　參會人員：王聳、王海濤、杜均、李偉、郭萍、楊秀婷、趙忠萍、梁爽

　　根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。

　　紀要如下：

　　1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。

　　2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。

　　3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。

　　4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。

　　5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。

　　6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。