項目融資工作會議紀(jì)要（通用3篇）

項目融資工作會議紀(jì)要 篇1

　　8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)建設(shè)融資專題會議，綜保區(qū)財政局、國土規(guī)劃局、金融辦及相關(guān)部門匯報了航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)的供地、融資、建設(shè)方案，現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

　　一、由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，財政局、國土規(guī)劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進(jìn)區(qū)內(nèi)供地工作。

　　二、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局、人事局、建設(shè)環(huán)保局、港區(qū)建投、航程置業(yè)等單位主要負(fù)責(zé)同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發(fā)模式等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合我區(qū)實際，研究航空經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)的發(fā)展思路。

　　三、由財政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進(jìn)行第二批公租房回購。

　　四、由財政局負(fù)責(zé)，對福源藥業(yè)土地征收補償方案和生態(tài)廊道土地征收補償方案提出審核意見。

　　五、由財政局、金融辦負(fù)責(zé)，對我區(qū)成立公司投資供水基礎(chǔ)設(shè)施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務(wù)的可行性進(jìn)行研究并拿出方案。

　　六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)項目，項目建成后由社會事業(yè)局租賃使用。

　　七、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文，就D、L區(qū)補貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補貼方案提出意見。

　　八、由規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī)，上會研究、審核。

　　九、由土地、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，按照“北區(qū)商業(yè)中心，南區(qū)行政中心”的方針，在南區(qū)進(jìn)行綜保區(qū)綜合行政服務(wù)中心的選址工作;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)盡快籌措資金，啟動該項目的開發(fā)建設(shè)。

　　十、由土地部門負(fù)責(zé)，對四港聯(lián)動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預(yù)留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負(fù)責(zé)做好上述地塊摘牌準(zhǔn)備工作。

　　十一、由金融辦負(fù)責(zé)，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進(jìn)行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。

　　十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。

　　十三、南區(qū)合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負(fù)責(zé)將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設(shè)、環(huán)保等單位負(fù)責(zé)配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù)。

　　十四、同意航程置業(yè)與正信集團(tuán)、神州長城簽署廠房BT建設(shè)框架協(xié)議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房、廠房出租收入和企業(yè)中長債。

　　十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門協(xié)助確認(rèn)開發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進(jìn)計劃，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區(qū)建設(shè)融資需求。

　　十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。

　　與會人員

項目融資工作會議紀(jì)要 篇2

　　事項

　　近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。

　　主要觀點

　　1、公立醫(yī)院改革中首當(dāng)其沖是人事問題，對于人事問題中關(guān)注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關(guān)部門來綜合對接的;第二，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

　　2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是不正確的。政府應(yīng)該首先盡到責(zé)任，比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權(quán)變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

　　3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。

　　4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

　　混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。

　　5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院，應(yīng)該去嘗試高精尖的�？漆t(yī)院，做差異化競爭，這樣才能生存。

　　6、民營醫(yī)院希望改革的方向：

　　1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應(yīng)更開放;

　　2)醫(yī)院級別與技術(shù)準(zhǔn)入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

　　3)醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

　　4)大型設(shè)備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

　　5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。

項目融資工作會議紀(jì)要 篇3

　　20xx年6月4日，泗縣縣委、副縣長召開會議，研究泗縣人民醫(yī)院新院項目融資工作。泗縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議�，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

　　為做好泗縣人民醫(yī)院新院項目融資工作，會議確定：

　　一是泗縣政府同意縣人民醫(yī)院新院綜合樓項目通過上海尊業(yè)投資管理有限公司采用售后回租方式向民生金融租賃股份有限公司融資11000萬元，綜合成本10。2%，期限5年。

　　二是6月4日相關(guān)部門要完成以下工作：縣財政局負(fù)責(zé)出具同意縣醫(yī)院新院項目融資并按時足額支付還本付息的確認(rèn)函;縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)出具同意縣醫(yī)院融資確認(rèn)函;縣醫(yī)院負(fù)責(zé)履行合同的簽訂;縣城投公司負(fù)責(zé)牽頭辦理相關(guān)工作。

　　參加人員：