辦公會議紀要格式（通用12篇）
辦公會議紀要格式 篇1
3月7日，集團公司張學修總經理主持召開總經理辦公會議，張業(yè)林、陳澤思、周國榮、徐陽、謝團結、林荻攸、林堅鵬、劉啟生等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的匯報(具體內容在會議記錄中)。張學修總經理作了重要講話。
一、關于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進行主樓施工，因前面對圖紙設計的更改延誤了一點時間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據實際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項目營業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務工作，林工，劉工要配合一下工地，將現場指揮工程質量，一定要保證質量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達到施工量，通過工程結算核實，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準確，前面確定440元╱м²，只能作內部暫支付方式。根據工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標，原來確定每層2個工作間的現在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標，這樣共增加24個雙標，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數就達到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會征集，專家認可，這樣效果就比較好一點，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設立酒店籌備辦：主任張總、常務副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設立工程部：經理謝團結、由林工、劉工、云飛組成，主要負責土建工程的建設，設備的安裝，工程質量監(jiān)督等工作，云飛協(xié)助工程部到海口拿圖紙;
(三)、設立財務部：經理韓東疇，其它人員不動;
(四)、成立招投標小組：組長張學修、副組長張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調管理工作;
(五)、公司成立一個總辦：周國榮任總辦主任、由郭遠東、陳艷、陳戀組成，具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負責、徐陽配合。
四、有幾個大家要明白的問題：
(一)、酒店的經營定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質：港商外來投資;
(三)、公司的結構：海南維嘉實業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);
(四)、公司與酒店的關系：屬于上、下關系、(好比父子關系)。
張學修總經理最后要求：全體職工要努力工作，步調一致，積極發(fā)揮團隊精神和整體素質，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團結共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會議紀要
工作安排 人事決定
上報：
辦公會議紀要格式 篇2
20xx年1月3日，總經理褚宏春在煤化公司三樓會議室主持召開總經理辦公會議，貫徹落實集團公司近期有關會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領導出席會議，各處室負責人及有關人員列席會議。
紀要如下：
1.機關辦公室調整及會議室配備工作。根據機關辦公室及會議室調整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調整到位。此項工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實。
2.強化環(huán)保管理工作。牢固樹立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團公司機電部工作銜接。此項工作由機電環(huán)保部負責落實。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
(1)由煤化公司開陽技 術聯(lián)系組負責，繼續(xù)指導開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
(2)開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動安全生產“四整頓”活動，煤化公司成立督導工作組，由曹昭軍任組長，甄德遠、石金田任副組長，成員由安全生產部、工程技術部、綜合辦公室組成，定期督導，嚴查問題，確保實效。
(3)加快開陽化工環(huán)評整改措施落實，全力以赴通過環(huán)保部驗收。此項工作由石金田負責，配合集團公司工作組做好相關工作。
4.抓好市場調研室工作落實。市場調研室掛靠規(guī)劃財務部，日常工作由規(guī)劃財務部管理，實行正常考勤制度，今后根據工作需要適時進行調整。為便于開展工作，現有人員分為三個工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成，副總工程師呂運江負責協(xié)調安排;市場調研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經理楊建剛負責協(xié)調安排;政策研究與風險防控小組，由司品義、侯金城、時東紅組成，財務總監(jiān)張明負責協(xié)調安排。
5.組織開好近期幾個會議。
(1)提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經濟運行深度分析會、中心組學習會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產部、人力資源部、規(guī)劃財務部、黨群工作部負責落實，安排專人記錄，形成會議紀要。
(2)擬于1月7號召開各單位經營指標落實視頻匯報會，由規(guī)劃財務部負責落實。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標責任書，加強考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項工作由總經理助理靳道遠牽頭，人資部負責。
7.做好機構優(yōu)化整合總結工作。由人資部負責，系統(tǒng)總 結煤化公司機關、供銷公司機構優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團公司匯報。
參會人員：
辦公會議紀要格式 篇3
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：
一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實情況。
二 對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論、修改。
三 公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責。
四 按照總公司領導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。
會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現紀要如下：
一 財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。
四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。
五 質管辦本周內對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網站。
辦公會議紀要格式 篇4
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協(xié)議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協(xié)議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協(xié)作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
參加會議人員：
辦公會議紀要格式 篇5
時間:x年1月19日
地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現場建設管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下:
一、關于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿易及保稅區(qū)經營經驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理。慧達公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據，具備合法性。
二、關于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關土地的轉讓手續(xù)，加快辦理相關建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結。根據新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關于綜保區(qū)項目及配套用地LXQx001C、LXQx002C、LXQx003C、LXQx006C、LXQx007C、LXQx008C、LXQx009C號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序實施出讓，待管委會會議審定后下達供地批復。
四、關于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉方式、調結構的新的經濟增長極。
五、關于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關事宜。會議確定:由經發(fā)局負責下達保稅區(qū)內企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。
六、關于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經發(fā)局督促協(xié)調，春節(jié)前全部完成。
七、關于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。
辦公會議紀要格式 篇6
x學院第xx期入黨積極分子黨課第x次討論會
時間：
地點：
出席人：第xx期入黨積極分子
主持人：SAM(小組組長)
記錄人：TOM、KIMI
主持人發(fā)言：報告中提到：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。”今天上午我們小組成員聽取了Hiseh老師所做的主題講座，我想在座的大家一定都深有感觸，請各位同學發(fā)表自己對于這一問題的有關認識，大家積極地抒發(fā)感想，希望能碰撞出思想的火花。
AMY：文化是一種精神紐帶。我們作為xx學院的學生，學習中國5020xx年的歷史，可以發(fā)現，中國文化是一個偉大的奇跡，造就了中國偉大的過去和輝煌的今天。在當代中國，需要始終堅持和發(fā)展面向現代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義先進文化，堅持走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，推動形成實現中國夢的強大精神力量，從而助力中國夢更好地發(fā)揮引領和旗幟作用。
KING：一談到波蘭，人們自然會想到肖邦;提起俄羅斯，就會想到柴可夫斯基;談到韓國，會聯(lián)想到韓劇;談到日本會贊賞發(fā)達的動漫和游戲;而中國呢?大多數外國人會想到長城、熊貓、京劇。正如一位哲人所說：“引領國家未來的是文化。”文化就是流淌在不同民族身體里的血液，維系著一個民族的生命，延續(xù)并傳承著一個民族的精神內涵。文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志。增強文化整體實力和競爭力，要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統(tǒng)一，推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展。
KEYS：我認為在實現中國夢的奮斗進程中，必須堅持社會主義核心價值體系，黨的報告提出，要倡導富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀取向，既體現了社會主義的政治理想和優(yōu)秀民族傳統(tǒng)的精神追求，也體現了對世界文明成果的積極借鑒。
DAVE：我這里推薦一本著作——《文化引導未來》。此書的基本觀點是：文化將在未來全球發(fā)展和人類事務中扮演中心角色，它不僅對個人和機構發(fā)展，而且對社團、地區(qū)、國家和國際發(fā)展起著關鍵作用。它會幫助我們深刻認識這一主題。
主持人發(fā)言：感謝各位同學的精彩發(fā)言，我想通過成員之間思想的交流碰撞，大家都對這一問題有了更深的認識和體會，希望大家在討論會之后，積極翻閱查找相關理論著作，提升自己的思想覺悟，從自身做起，從小事做起。
辦公會議紀要格式 篇7
時間:20年月日下午
地點:105會議室
主持人:同志
出席者:(略)
列席者:(略)
會議研究決定事項如下:
一、同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。
二、同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。
三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)x年人防工作的情況和x年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調，199年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。
辦公會議紀要格式 篇8
會議時間：x年xx月xx日15:30-16:00
會議地點：公司總經理辦公室
主 持 人：
參會人員：、。
記 錄 人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
辦公會議紀要格式 篇9
x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執(zhí)法局、建設局、公安局、商務局、財政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關工作進行了研究。現將會議精神紀要如下。
會議認為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實加強對文明創(chuàng)建工作的領導，加大對文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。
一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式活動方案，并成立該項工作領導籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細分解落實各項工作任務，確保活動安全有序，取得圓滿成功。
二、從相關單位抽調人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項經費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。
三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息，摸清實底、明確職責，進一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務會和縣委常委會研究。
四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。
五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側的戶外廣告設置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究，進一步明確責任主體，理清關系，搞好銜接，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務會研究后實施。
六、為加大農村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農村精神文明創(chuàng)建對手賽活動，并實行縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經濟開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進行獎勵的意見，提交縣政府常務會研究后實施。
針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會議強調:
一、要加強城區(qū)市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理，確保經營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯(lián)合設立綜合辦公室，負責市場管理，確保形成長效機制。縣文明辦牽頭，組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進行一次專項綜合整治。
二、加強城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運由城管局負責。縣文明辦牽頭，組織財政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運逐塊明確范圍，測算所需經費。新增經費由縣財政和衡山鎮(zhèn)共同負擔，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經費主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數量。
三、加強城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責任主體為建設局，給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實施改造。
四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。
會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多、任務重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實各項工作任務，確保既定目標的如期實現。
霍山縣精神文明建設指導委員會
x年5月8日
辦公會議紀要格式 篇10
8月27日下午，總經理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排。現將會議紀要如下：
一、上次辦公會布置任務完成情況匯報
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。
二、市場部、供應科、煤炭經營公司分別進行市場情況分析匯報及財務對總產量、收獲率、財務分析匯報
會議明確：市場部、供應科、煤炭經營公司1.要根據國際國內經濟形勢，了解市場信息、準確把握市場行情、認真分析、精準判斷，為公司決策提供可靠依據。特別是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各種原煤、精煤等，即便公司有庫存，也要隨時掌握市場動態(tài)，掌握原材料價格市場波動情況，決不能等到無貨后才進行市場調查。同時，繪制出主要原材料價格走勢圖
辦公會議紀要格式 篇11
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：4310
出席人員：07級工檢一班全體同學
缺席人員：無
主持人：康溈
記錄人：王雪川
一、班委確立明確職責
1、各班委明確自己的具體職責，各司其職，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。
2、責任到人，以后哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找具體責任人。
3、宣讀班委成員責任明細表。
二、整頓班風
大家現階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現為：行動散漫，思想不統(tǒng)一。沒有一個緊張勁。集合散漫，隊形散亂。
個人思想嚴重，集體意識太差，無組織、無紀律，活動不積極，學習太被動。
具體整頓：大家有思想是好事。正是少年時，有個人思想是好事。一個民族，一個班級，總要有幾個思想獨特的人，思想先進的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了，物質生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態(tài)堅決反對。我們班級組織了一個活動，你有三個活動;我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個人都按自己思想去辦事，那么21個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性，一群人有個性叫瘋子。
有意見可以向班委提出，班委會認真考慮，盡可能的采取科學有效的方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做，并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團結，那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
辦公會議紀要格式 篇12
校政會„20xx‟ 13 號
校長辦公室 20xx 年 7 月 23 日
20xx年第10次校長辦公會議紀要
20xx年7月19日，校長熊術新主持召開20xx年第10次校長辦公會議，副校長周躍、李國疆、王曉萍，校長助理葛長敏、張學安、施仲軍、伏潤民出席會議，校長辦公室主任王凡、副主任李正彬、監(jiān)審處長翟勇、人事處長寸曉宏、財務處長王小永列席會議。
會議就學校近期工作進行了研究和布置，紀要如下：
一、關于人事工作
(一)人事管理辦法
會議審議并原則同意人事處提交的學校教職工內部調動管理暫行辦法和教師在職學習管理暫行辦法，人事處要按照會
議意見修改完善后下發(fā)執(zhí)行。
會議指出，學校人力資源的調動要充分體現流動性，要建立合理流動、雙向、多向選擇的人才流動機制，允許教學科研、管理、工勤崗位之間多向流動;要通過建立健全人事代理相關規(guī)定和辦法，促進政策的合理性和執(zhí)行的有效性，實現不同主體人事代理，今后，經學校授權，校屬有關單位可按照學校人事管理有關辦法自主聘用全日制合同工;教師在職學習管理方法的修訂要嚴格對照學校與在職學習教師簽訂的相關協(xié)議，妥善處理好“十五”、“”期間在職攻讀博�咳嗽貝?鑫侍猓?�“”開始，教師在職學習嚴格按新政策執(zhí)行。
會議要求，人事處要盡快擬定“”高層次人才引進辦法、“”人才引進計劃和人事代理相關管理辦法提交校長辦公會審定。
(二)人員引進和錄用
在對人事處提請審議的相關問題進行研究后，會議作出如下決定：
1.為進一步滿足學科建設發(fā)展需要，原則同意聘用潘建新、張石生兩位同志為特聘教授。會議強調，人事處要在聽取法律事務部意見基礎上，按照會議要求修改完善聘用協(xié)議，進一步明確雙方責任，做好協(xié)議簽訂等有關工作。
2.同意引進國洪艷、王德彩、蔡定昆、喻達磊、張寅五位博士到校工作，相關待遇按學校“”人才引進辦法執(zhí)行。
3.同意調入楊繼偉、李鵬飛、康婷婷、金桂根四位同志到校工作。其中，楊繼偉同志享受“”人才引進相關待遇。
4.同意賴勝強、唐雪梅、黎爾平、孫俊、程郁儒五位同志調離學校。會議強調，與學校有協(xié)議約定的調離人員須嚴格履行協(xié)議，由人事處做好相關工作。
二、關于校慶經費預算
在聽取了校慶辦公室關于追加60周年校慶經費預算的請示后，為保證校慶各項籌備工作的順利開展，會議同意增加追加經費2，094，270.00元。
三、關于合作共建高職教育改革實驗區(qū)
會議聽取了校區(qū)發(fā)展辦公室關于合作共建學校高等職業(yè)教育改革實驗區(qū)的請示，同意與北京利凱環(huán)球投資有限公司簽署合作諒解備忘錄，共同推進前期有關工作，并根據進展情況確定下一步合作事宜。
四、關于中層干部赴香港培訓
會議聽取了國際合作交流處關于我校首批中層管理干部赴香港培訓的報告。為進一步提高學校行政管理人員的國際化、專業(yè)化素質和服務意識，提升學校整體管理水平，會議同意啟動首批赴港人員培訓計劃并追加經費257，508元，所需經費先從人事處師資培訓費中列支。會議要求，國際合作交流處要盡快落實首批培訓人員名單，積極組織做好赴港培訓有關工作。
五、關于龍泉校區(qū)圖書館改實驗樓
在聽取了基建處關于師大龍泉校區(qū)圖書館改實驗樓相關問題的請示后，會議決定：
1.同意按照實驗室功能需求對圖書館進行功能性改造，按照美觀、大方、實用原則對圖書館進行中檔次修繕改造。
2.為保證正常教學活動，搬遷學院的實驗室搬遷工作暫停，下學期所有實驗教學活動暫安排在校本部。
3.為縮短工程時間，會議同意采用商務談判方式確定工程改造項目設計單位和招標代理機構。
4.李國疆副校長牽頭負責項目推進和協(xié)調工作，有關部門要相互配合，加快工作進度，確保20xx年2月前工程完工并正常投入使用。
六、關于現代服務貿易學院與高等職業(yè)技術學院合并辦學 會議聽取了高等職業(yè)技術學院關于現代服務貿易學院與高等職業(yè)技術學院合并辦學的請示，同意兩個學院合并辦學，實行兩塊牌子、一套班子。為確實做好相關工作，會議要求：
1.高等職業(yè)技術學院要在新生入校前完成服務貿易學院掛牌、專業(yè)教學計劃制定等工作。
2.高等職業(yè)技術學院要認真研究兩院合并后的學生管理問題，積極做好學生管理有關工作。
3.高等職業(yè)技術學院要將合并辦學的有關情況向黨委會匯報，經黨委會通過后按組織程序和相關規(guī)定落實機構設置和
干部任命等工作。
七、關于龍泉校區(qū)多媒體教室管理
在聽取了現代教育技術中心關于龍泉校區(qū)多媒體教室管理問題的請示后，為加強多媒體教室管理，會議同意龍泉路校區(qū)多媒體教室設備維修維護由現代教育技術中心負責，多媒體教室日常管理由后勤產業(yè)集團負責，相應管理費用由學校核撥。
八、關于本科學生學業(yè)優(yōu)秀獎勵辦法
會議審議并原則同意教務處提交的學校本科學生學業(yè)優(yōu)秀獎勵辦法。會議要求，教務處要按照會議意見，注意與學生處相關獎項的平衡和協(xié)調，結合學校人才培養(yǎng)方案對辦法進行完善后下發(fā)執(zhí)行。
九、關于承辦大、中學生運動會所需經費
在聽取了體育部關于我校承辦20xx年8月云南省大、中學生運動會籃球、游泳比賽所需經費的請示后，會議同意劃撥經費460，425.09元，由李國疆副校長牽頭負責經費使用的監(jiān)管工作。會議要求，體育部要嚴格控制各類經費開支，積極做好運動會的承辦和對外宣傳工作。
發(fā)：校屬各單位