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第一次工地會議紀要范本

發布時間:2022-09-04

第一次工地會議紀要范本(精選5篇)

第一次工地會議紀要范本 篇1

  時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會議地點:總監辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》 )

  A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )

  二、監理單位評述工程施工情況

  A2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現場監理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監:1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

  問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

  四、會議總結

  龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

  在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

第一次工地會議紀要范本 篇2

  會議時間:20xx年 月 **日9:00

  會議地點:工程現場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳

  會議主要內容:

  會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

  2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

  5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結發言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

  4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

  5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設單位:*有限公司

  監理單位:*有限公司

  施工單位:*有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

第一次工地會議紀要范本 篇3

  會議時間:2019年 月 XX日

  會議地點:

  參加單位及人員:

  會議主持:

  會議主要內容:

  會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

  2、工程現場驗收以監理單位為主,建設單位協助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

  5、工地監理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結發言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關人員現場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

  4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

  5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  整理日期: 2019年XX月XX日

第一次工地會議紀要范本 篇4

  時間:X年XX月

  地點:

  參會單位:

  建設單位:

  監理公司:

  施工單位:

  到會人員:

  主持人: 記錄:

  會議內容:

  第一次工地會議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。

  3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

  4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

  5、其他與工程有關的事項。

  建設單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

  2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。

  施工單位項目經理

  1、目前現場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

  監理單位總監理工程師

  1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

  2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關的標準或規范開展監理服務工作。

  3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

  2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

  4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用,未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

  5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。

  7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會的主要議題 : 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

  5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

第一次工地會議紀要范本 篇5

  時 間:xx年x月x日14:00至17:30

  地 點:中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

  主 持 人:李志成

  參加單位:城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

  參加人員:詳見簽到表

  xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在中鐵一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監李志成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責任有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情況并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州

  監督站督查檢查情況和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監李志成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和文明施工等方面進行了總結,深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點。形成會議紀要如下:

  一、會議主要內容:

  1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。

  2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

  (1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

  (2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

  (3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  (4)目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

  (5)強調幾個具體問題:

  ①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。④安質部聯系鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。

  3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

  4、總監李志成強調幾個方面的事項:

  (1)安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

  (2)加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。

  (3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。

  (4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

  2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容,規范施工中的質量控制問題。

  3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

  5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。

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    時間:x年4月15日上午9時00分地 點:01監理辦會議室總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議,建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議,現將會議的有關紀...

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    一、與會單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工二、建設單位宣布對監理單位的授權:1、選擇工程總承包人的建議權;2、選擇工程分包的認可權;3、征得委托人的同意,監理人有權發布開工令、停工令、復工令;4、工程上使用的建筑材料...

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    時間:X年XX月地點:參會單位:建設單位:監理公司:施工單位:到會人員:主持人: 記錄:會議內容:第一次工地會議的主要議題:1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。...

  • 會議紀要
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