安全月活動會議紀要最新范文(精選5篇)
安全月活動會議紀要最新范文 篇1
時 間:20xx年x月x日
會議地點:公司一樓會議室
主 持 人:申 帥
參加人員:公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。
內 容:
20xx年x月x日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。
會議首先由安全運行部副經理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發現問題的整改情況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。接著公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。
針對各部門匯報的一些情況,公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識,集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業務素質和技能都比較低,所以更應該重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩步提升。
他最后說,安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航,希望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作,為公司的發展打好基礎。
安全運行部副經理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領導盡快整改,希望各部門領導盡快解決檢查中發現的問題,穩步提升安全管理水平。
安全運行部
安全月活動會議紀要最新范文 篇2
會議主題: 老師在常規中應該加強安全教育
總結上周工作:嚴格要求老師做好工作
本周工作安排:
在幼兒方面做到:
1.在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等.
2.確保入廁安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。
3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。
4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟,幼兒互相監督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.
6.知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。
7. 知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環節中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全
安全月活動會議紀要最新范文 篇3
時間:8月31日 主持人:卜祥葉
會議主題:
熟悉幼兒園的環境及幼兒園各班級情況。
做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救能力。
教師做到:
1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。
2、保證教室的通風、干凈,保證區角材料的安全、衛生,定期消毒玩具。每天放學開消毒燈消毒。每月大搞衛生。
3、及時預防傳染病的發生,保證一人一巾一杯。
4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。
5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。
7、培養幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全.
8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時在班內各處檢查,如:水、電、門、窗。
10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.
安全月活動會議紀要最新范文 篇4
地點:科普活動室
參加人:
主持人:
會議內容:
一、 按照上次會議的安排,各副職領導結合分管工作制定培訓時間、內容、培訓人(全
鄉干部 村三職 鄉直機關負責人)每個月培訓一次,周五下午,實行考核并納入村級目標考核。
二、 培訓內容要切合實際(培訓教案)
下一步工作安排:
按照縣科普辦的要求,如沒有特殊原因,計劃七月下旬培訓(時間待定)。
20xx.7.19
安全月活動會議紀要最新范文 篇5
一、開董事會會議制度
二、表決通過“**幼兒園辦園章程”
發表人介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員
發表人向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫*為園務董事長,全票贊成
2、選舉孫*為園務副董事長,會票贊成
3、選舉**園長。
四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發展
4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度
5、組織管理:
a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡
b:管理理念:以德立園→依法治園→
以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調,指導廣告戰略
5、按董事會批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的合法性安全
10、b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎。