工程項目竣工驗收會議紀要(通用5篇)
工程項目竣工驗收會議紀要 篇1
工程名稱:改造工程項目
會議時間:**年**月**日
會議地點:會議室
參加人員:詳見會議簽到表(附后)
會議主持人:
會議紀要正文
主持會議,首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-**米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側)*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面。總投資約*萬元。
二、暫時休會,由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束,驗收小組匯報檢查情況:
1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,設施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求,相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定,同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況,感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質量合格,同意竣工驗收;
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言,認為各相關責
任主體關于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求,同意竣工驗收。
附:工程竣工驗收會議簽到表
工程監(jiān)理部
*年**月**日
抄報:建設單位
抄送:各有關單位
注:收到本紀要如有異議請在兩日內提出
工程項目竣工驗收會議紀要 篇2
時間:x年xx月xx日
地點:
參加人員:
本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質監(jiān)站派員參加,并成立了驗收專家組,負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況,實際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。
設計和勘察單位也做了相應的匯報:主要針對工程前期勘察工作和設計工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設單位的認可。在工程施工中,各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后,對工程實體進行了查驗,認為工程總體質量較好,同時驗收組也提出了一些建議和意見,匯總如下:
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂,需整理;屋面防雷設置點個別松動,應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后,空隙偏大,須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙,須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11E軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。
最后,與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成,經監(jiān)理復查符合后,一致同意工程質量等級為合格。
建設單位設計單位
勘察單位施工單位
監(jiān)理單位
xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司
x年xx月xx日
工程項目竣工驗收會議紀要 篇3
20xx年元月15日上午,縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉(xiāng)小學綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查,參加人員有領導小組成員及有關單位:縣施工管理站,縣質監(jiān)站站長,縣教育局副局長,鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長及建設單位村委會書記、中心小學校長等參加了會議,參會人員共計6人,會議由同志主持。會議對縣鄉(xiāng)小學綜合樓工程組織了現場踏勘,并對該工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續(xù)、資料及其完成情況進行了核驗,現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下:
一、規(guī)劃管理方面:鄉(xiāng)小學綜合樓為二層磚混結構,建筑面積為395m2,建設地點不屬縣規(guī)劃區(qū)。
二、建筑施工管理方面:該工程建設單位為縣鄉(xiāng)村委會,勘察、設計單位為縣建筑設計院,由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證,20xx年12月竣工,工程施工期間未發(fā)生質量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質量保修書,并出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質量及竣工資料進行了驗收,各方責任主體依據職責范圍對工程質量進行了認定,建設單位認定工程質量合格,同意交付使用。縣建筑工程質量、安全監(jiān)督部門對工程質量及竣工資料驗收全過程進行了監(jiān)督,并出具了質量、安全監(jiān)督工作報告。
三、勘察設計方面:經查驗,該工程已辦理了施工圖設計文件審查,結構安全可靠。
四、通過備案審查,鄉(xiāng)小學綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。
根據以上備案審查情況,建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。
工程項目竣工驗收會議紀要 篇4
會議時間:xx年x月x日九時至十一時
會議地點:榮成港華三樓大會議室
出席人:
會議目的:總結指出施工中出現的問題并進行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:
20xx年監(jiān)理工作主要內容
1、進行施工現場的質量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導,充分調動施工單位管理者的積極性,強調施工單位管理者的重要性。
2、根據工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進行隱患分析,使每名與會者了解問題出現的原因,可能產生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點,以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質量、安全、進度、資料上報情況將通過聯系單和通知單的形式進行督促管理,對于質量管理較差,嚴重影響質量安全的項目進行直接通報和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點要求
審核確定施工單位的資質:
1、單位資質:最新的營業(yè)執(zhí)照,施工資質,最新的安全生產許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專項資質,從事城鎮(zhèn)燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB
類GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專項 的資格)
審核確定施工人員的資質
1、項目經理:注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產考核合格證(B證)。
2、現場負責人:必須由單位進行授權,了解港華技術管理要求,能對現場進行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進行考核,考核合格后方可進行上崗操作。
4、安全員每個項目須確立,明確其職責,此安全員應具有安全員上崗證,對于現場的安全進行及時的檢查與督促。
參與20xx年燃氣施工的施工單位,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報監(jiān)理進行審核。
加大對施工組織設計的重視
施工組織設計內容要具體,具有針對性,能有效指導本工程施工,為此工程的技術、管理方案。
施工組織設計,主要包括以下內容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結合工程特點提出切實可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術措施;進度計劃及保證措施;質量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。
加強對工作程序的要求
設計圖紙要求
杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設計,如現場無法滿足設計意圖,及時進行溝通,以確認變更方案。
質保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位,加強對工程質量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作,如室內立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。
工作程序要求:工程簽證
管線草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應詳細標注管段(焊位)長度,同時栓點。以平面圖為準,輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數據或無栓點的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現場核查結束后七日內完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤,需經監(jiān)理核查管線圖和簽證內容給予確認,單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。
工程量必須經施工負責人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成
竣工資料的管理
工程結束后(試驗結束,無其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位,施工單位根據審核意見進行整改,整改時間不超過一周。
竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:
結合現場圖片,指出施工隊伍在施工中容易出現的問題。
1 套管內防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度,水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格,防腐不到位。
6架空管不除銹,支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃氣管道被其他管道占壓,安全間距不夠
9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設。
10調壓柜基礎不按圖施工。
工程部梁經理發(fā)言:
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證,未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請工程驗收交接。監(jiān)理單位驗收合格后,由工程部組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、網絡部進行綜合驗收,驗收完畢后將驗收情況填入驗收單,參加驗收人員共同簽字確認,驗收過程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規(guī)定時間內進行整改。驗收時施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經簽字即視為工程管理權由工程部向網絡部的移交,在此之前的管道看護由施工單位負責,若因外單位開挖而造成破壞的,查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監(jiān)理單位進行審核,施工單位在工程部領取施工單時必須定下工程竣工日期,若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的,由施工單位協調解決,否則該工程不予結算。
4、現場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現場查看工作牌時發(fā)現證件與現場操作人員不符的,該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內的施工時,管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當天就進行壓力試驗,試壓合格后三天內必須進行院面硬化,施工垃圾必須當天外運,不允許在工地現場長期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時溝通工程監(jiān)督聯系人員對管道焊口進行探傷,不合格的焊口必須及時整改,不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷,避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料,PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,并且不允許轉入下一工程,直接作為報廢材料扣留在倉庫,該部分材料不給予簽證,費用由施工隊負擔。
9、施工現場需要設立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構統(tǒng)一購買,告示紙在黑馬廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個工地,告示紙重新打印。管溝開挖部分,當天不能回填的必須設立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單,施工隊在竣工結算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務對材料,否則財務不予對料。
11、鋪設架空管道時,管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時必須墊膠皮墊。
綜合部王經理發(fā)言:
工程質量關系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對工程質量和安全生產嚴格要求,使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經理發(fā)言:
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設計意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時上報,資料未及時上報說明過程控制不到位和現場違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質施工,嚴禁超資質施工。
一項工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經理發(fā)言:
港華和施工單位是買賣關系,要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產品,產品的合格體現在質量,安全和資料按時完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務。
現在工程施工的現狀是:隊伍亂、現場亂、資料亂、建設程序亂、施工質量差、留下隱患多。
以后工程結算付款的條件:
工程驗收合格。
決算經審計部門審計,并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求,出退庫材料核對正確。
具備相應資質的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。
工程項目竣工驗收會議紀要 篇5
會議地點:大會議室
會議時間:8月13日下午17時整
會議主持人:張銘明
參會人員:進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整,吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會,進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署,現形成紀要如下:
一、重點工作安排:
各施工單位須加強施工人員整體技術力量,加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點,按8月31為拆除完成時間節(jié)點,各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除,以保證總節(jié)點不變。
(一)鍋爐方面:
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機方面:
1、4#機地面以上基礎已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面:
1、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要,各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面:
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的防控
項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯合各施工單位安全負責人,對施工現場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查,,針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。
從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現各單位現場安全管理、檢查力度不到位,現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理,有違章用電現象,存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前,紙質、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料,我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況,抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應的處罰制度進行考核。
三、重點工作:鍋爐、汽機廠房的封閉工作
應業(yè)主要求,給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。
四、 地質詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處,請各施工單位積極配合勘測工作。
五、 關于華研監(jiān)理
監(jiān)理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。